La revue de presse deezer part 1

L A R E V U E D E P R E S S E

Relations Presse : Sophie SamamaMail : [email protected] / Bureau : 01 55 80 69 02 / Mobile : 06 71 50 62 01

2 OCTOBRE 2011

http://fr.reuters.com/article/technologyNews/idFRPAE79I07R20111019

Deezer se voit rentable fin 2011, cap sur l'international

PARIS (Reuters) - Le site

web musical Deezer va

décliner son offre dans plus

de 100 pays au cours des

prochaines semaines et

négocie avec une douzaine

d'opérateurs télécoms à

l'étranger pour répliquer le

type de partenariat qui,

avec Orange, a dopé ses

ventes en France.

En voie d'être rentable à la

fin 2011, avec 50 millions

d'euros de chiffre d'affaires,

la société veut désormais

conquérir le monde mais

exclut d'aller aux Etats-

Unis, le premier marché

mondial de la musique étant

également le plus

concurrentiel.

"Le partenariat avec

Orange (France) est un carton total.

C'est ça qu'on va essayer de dupliquer ailleurs", a déclaré Axel Dauchez, président de Deezer, lors

une interview réalisée à l'occasion du Forum des pépites de l'internet.

(pour la vidéo link.reuters.com/xym54s) Après le Royaume-Uni, où Deezer vient de signer un

accord avec "Everything Everywhere", la coentreprise anglaise d'Orange et de T-Mobile, le groupe

vise la Belgique, où il est près de conclure des négociations, puis un déploiement "industrialisé" à

grande échelle.

"On a construit notre site pour pouvoir le déployer sur 100 pays en poussant sur un bouton", a

résumé son président, qui dit "finaliser" en parallèle des négociations avec des "majors" de la

musique pour obtenir les droits globaux que son groupe n'a pas déjà.

Pas question toutefois de partir à l'assaut des Etats-Unis ou du Japon.

Outre-Atlantique, Pandora, Rhapsody, Lastfm et l'européen Spotify se livrent déjà une concurrence

1/2

Copyright Fr.reuters.com - Reproduction interdite sans autorisation

En savoir plus : www.alexa.com/siteinfo/Fr.reuters.com

Extraction : Extraction : Extraction : Extraction : 19/10/2011 10:46:02

Catégorie : Catégorie : Catégorie : Catégorie : Actualités générales

Fichier : Fichier : Fichier : Fichier : piwi-9-12-41776-20111019-141408866.pdf

Audience :Audience :Audience :Audience :

Article publié sur le site Article publié sur le site Article publié sur le site Article publié sur le site Fr.reuters.com

3 NOVEMBRE 2011

http://c.moreover.com/click/here.pl?z5435502485&z=1250249457

Deezer arrive en Belgique et signe un partenariat avecBelgacom

Après s'être lancé au

Royaume-Uni en

septembre dernier, Deezer

annonce son arrivée en

Belgique dès la fin du mois

de novembre.

Outre l'ouverture d'un

bureau à Bruxelles, le

service de musique en

streaming marque son

incursion dans le pays avec

la signature d'un partenariat

stratégique avec l'opérateur

Belgacom.

Outre l'accès au catalogue

du service, qui se compose

aujourd'hui de 13 millions

de titres, les internautes

belges auront la possibilité

d'accéder aux services

premium de Deezer par

l'intermédiaire de

l'opérateur Internet et mobile Belgacom, qui proposera le service en illimité dans certain de ses

packs.

« Notre accord exclusif avec Deezer est un pilier supplémentaire dans notre vaste offre

convergente de divertissements » a commenté Bruno Chavat, Executive Vice President Strategy &

Content chez Belgacom.

Les offres Deezer by Belgacom en elles-mêmes ne seront détaillées qu'à la fin du mois, lors du

lancement concret de Deezer en Belgique.

Les offres Deezer Premium à 4,99 euros par mois et Premium+ à 9,99 euros par mois seront

également proposées aux internautes.

L'arrivée du service en Belgique s'inscrit dans la stratégie récemment présentée par le président de

Deezer Axel Dauchez, qui ambitionne de lancer le site dans une centaine de pays à l'avenir.

1/1

Copyright Clubic.com - Reproduction interdite sans autorisation

Ranking Popularité

En savoir plus : www.alexa.com/siteinfo/Clubic.com

Extraction : Extraction : Extraction : Extraction : 07/11/2011 11:49:00

Catégorie : Catégorie : Catégorie : Catégorie : Informatique & Internet

Fichier : Fichier : Fichier : Fichier : piwi-3-2-41248-20111107-156011376.pdf

Audience :Audience :Audience :Audience :

Article publié sur le site Article publié sur le site Article publié sur le site Article publié sur le site Clubic.com

4 OCTOBRE 2011

LUDOVIC-REA

/

LUDOVIC-REA

/

ERIC

PIERMONT-AFP

Economb

PoRTRAiTAXELDAucHEz

Il lanceDeezersur

la planèteGrâceà l?appuid?Orange,

la PMEde?streaming?musical a lesmoyensd?uneexpansioninternationalerapide

xelDauchez,

le directeurgénéraldeDeezer

,

veutconquérirle monde . Songrandrival

,

le scandinaveSpotify,

estpartià l?assautdel?Amé-rique? Saréponseseraplusglobale.GrâceausoutiendeFacebook

, quil?asélectionnécommeundesescinqpartenairesmusicaux

,

le pion-nierdustreaming (

lectured?uncontenusanstéléchargement )

vacouvrir le restedela planète . Lastart-upfrançaiseestdéjàà Londres.Bruxellesvasuivre

,

et

,

avantla findel?année

,

le servicedeconsommationdemusiqueenligneseraouvertsimultanémentdans134pays? maisuniquementsurabonnement . Lestarifsserontadaptésauniveaudevielocal

,

à partirde2 eurosparmois.Quand le succèssurFacebookseraaurendez-vous

,

Deezerlancera lesoffrespourmobiles

, qu?ilproposedéjàenFrance et enGrande-Bre-tagneavecOrange.

Cesabonnements « premium »

à

5 eurosparmoissont? selonDau-chez? uneréussite :

« Grâce à

Orange, quiinclutautomatiquementDeezerdanssesforfaitshautdegamme ,

nousavons1

,4

milliond?abonnés

,

dont500000utilisateursréguliers .

» Cesnouveauxconvertissontessentiels : « Ilsdémontrent à

leursprochesl?utilitédel?abonne-ment . Notremodèleestdifficile à

expliquer,

maisceuxquile testentgratuitementpassentaumodèlepayantdans70%%descas »

,

ditle manager.

Cepolytechnicien ,

quia apprislesbasesdumarketing à l?écoleProcter & Gamble

,

res-piredepuiscetété :

il

a gagnéle procès à

hautrisquequeluiintentaitUniversal

LeNouvelObservateur20octoBRE2011

sEsDATEs1968Naissance

à Paris.1988Entre à

Polytechnique.1991AssistantmarketingchezProcter& Gamble.2010NomméDGdeDeezer.

Music . Lenumérounmondialdudisquevoulaitlimiter l?accès

à soncatalogue . «

C?étaitabsurde : ils

auraientpoussétousnosauditeursgratuitsversYouTubeouverslepira-tage ,

alorsqu?ilsconstituentmonvivierdefutursabonnés »

, expliqueDauchez .

Il insistesurunfaitquisembledonnerraison à saparoisse :

« Enaoût, pourla premièrefoisen

France,

lesrevenusdunumériqueontcompenséla baissedesventesdeCD.

» Deezerverseracetteannée30millionsd?euros auxayantsdroitmusicaux

,

soitpresqueautantqu?iTunesenFrance! Lejeunepatronpousse le paradoxe jusqu?àprésenter cemodèle internetcommeplusrémunérateurquel?ancien :

« Danslesannées1980,

lesplusfastesdela musique,

unFrançaisachetaitenmoyennedeuxCDparan, l?équiva-lent de 25euros . S?ilestabonné à Dee-zer

,

il dépenseentre60et 120euros . »

L?entréed?Orange ? à 11%% ? dansle

capitaldeDeezer,

en2010,

luia

donnéunvraicoupd?accélérateur.Et l?opérateur téléphonique y

trouvesoncompte : « Nousrédui-sonsleurtauxdedésabonnement

,

carlesclientsquis?envontperdentenmêmetempstouteleurdisco-thèque !

» expliqueDauchez .C?est

la forcedumodèleDeezer : quandunusagerdevientabonné

,

il estattachépourlongtemps.. . souspeinedevoirtoutesadiscothèque

? ensimple« location »

? s?éva-porer . Unevraieappli-

cationVelcro!

CLAuDESOuLA

ENHAussEYvANLAcHAuDQuiconnaît

le président dugroupeNouveauCentre à l?Assemblée ? HorsduGardoùceprofdemaths a étéélu

,pasgrandmonde.. . Maisles

richesvonts?ensouvenir. Ila milité

pourquela taxeexceptionnellesurleshautsrevenuss?appliqueà partirde150000eurosaulieude500000euros. ValériePécresse l?aconvaincud?arrêter le curseurà 250000euros

,

maisil a obtenuqu?au-delà de500000eurosla

surtaxepassede3 à 4%% . Songroupevoterala taxe

,quirapportera entre

350millions et 400millionsd?euros.Ledoubledecequiétaitprévu.

ENBAissEPiERRE-HENRiGouRGEoNLedirecteurgénérald?AirFrance-KLM

et d?AirFrancepensait toucherunnumérodeuxenla personned?Alexandre deJuniac

,

l?anciendirecteurdecabinetdeChristineLagarde.. . Enfait

,

ils?est fait

remplacerparsurpriselorsd?unconseilextraordinaire

,

lundi17octobre . Viré! JuniacestdoncnomméPDGd?AirFrance. Gourgeon

a étéplombépardemauvaisrésultats

,

maisétaitaussiunconflitouvertdeplusieurs moisavecJean-CyrilSpinetta

,

le présidentduconseild?administration

, quipourraitreprendrelui-même la directiongénéraledugroupe.

N° et date de parution : 111020 - 20/10/2011Diffusion : 531004Périodicité : HebdomadaireNouvelObs1_111020_57_64.pdfSite Web : http://www.nouvelobs.com

Page : 57Taille : 90 %509 cm2

309A829855902E02B0AE4A68A20375660B19CC6A218E179C9670B40

1 / 1

5 SEPTEMBRE 2011

V INTERNET

CEN'ESTCERTAINEMENTpasunhasard si unedestêtesd'afficheduMidem la grand-messedusecteurdela musiquequisetiendraenjanvierà

Cannes n'estautrequeDanRose

,

vice-président despartenariatset dumarketingdeFacebook . Leréseausocialaux750millionsdemembres à

traversle monde

, quiveutdevenirincontournabledansla

musique ,

doitprésenterjeudisadernièreoffreFacebookMusic

,

uneplate-formedeconsommation et departagedemusique

maisaussidevidéo . Àl'occasion

desaconférenceannuelledédiéeauxdéveloppeursd'applications ,

FacebookdoitannoncerdespartenariatsavecunedizainedesitesdestreamingdontRhapsody,

le numéroaméricain, Spotify,

le

numérouneuropéen ,

maisaussiDeezer

,

le numéro1 français . Cessitesqui , moyennantunabonnementmensuel

, permettent à

l'internauted'écouterlégalementdela musiqueenligne ,

connaissentunsuccèscroissant . Ilsredonnentdescouleursaumarchédu

Facebooks'attaqueà la musiqueet à la vidéodisqueendéclindepuisdéjàdixans . LesitedevidéosmusicalesVevolancéen2009 , grâceà unaccordentreYouTube

,

UniversalMusicGroupet SonyMusicEntertainment

,

seraitégalementpartenairedeFacebook

,

selonla presseaméricainequiciteaussile sitedestreamingdefilmsparabonnementNetflix.MarkZuckerberg ,

fondateuret

présidentdeFacebook,

devraitaussidévoilerdenouvellesfonctions commedesboutons « lu

»

,

« écouté »et « regardé ».

CeserviceseraitlancéenpartenariatavecdenombreuxsitesdestreamingcommeSpotifyoule françaisDeezer.Facebookn'arrivepasen

terraininconnu : la musiqueet

surtoutlesartistessesontrapidement emparésduréseausocial

,

audétrimentdupionniermaisdéclinantMyspace , pourtisserdesliensavecleursfans . LachanteuseRihannacompteainsi45millionsdefanssursapage!

SelonFabriceSergent ,

directeurgénéraldeCellfishMedia,

quiéditedesapplicationspoursmartphones et réseauxsociaux

,

«la musiquesembleoffrirun

potentiel comparableaujeuen

termesd'usage ,

defidélisationet d'échangeentrelesutilisateurs » . Enoutre

,

« alorsquela

musiquea déferlésurle Webde

façontrèsviraleet sociale,

le

dispositif deFacebookveutcréerunenvironnementfacilitantle

partage ,

la promotiondesartisteset

la monétisation dela musique ».

Dequoinourrirl'écosystèmedeFacebook

, quiaurait,

selonuneétudedel'universitéduMaryland ,

crééaumoins182.000emploisgrâceauxéditeursd'applications .

S . B.

N° et date de parution : 110921 - 21/09/2011Diffusion : 76891Périodicité : QuotidienTRIBUNE_110921_7_27.pdfSite Web : http://www.latribune.fr


Copyright (La Tribune)Reproduction interdite sans autorisation

1 / 1

6 SEPTEMBRE 2011

Deezer, un succès qui dérange

INTERNET. Le site, qui propose de la musique en écoute gratuite (streaming), faitl'objet d'un procès pour limiter ce principe. En effet, les internautes français s'adonnentdésormais davantage au streaming qu'au téléchargement.THIERRY DAGUE (AVECTHIERRY DAGUE (AVECTHIERRY DAGUE (AVECTHIERRY DAGUE (AVECEMMANUEL MAROLLE)EMMANUEL MAROLLE)EMMANUEL MAROLLE)EMMANUEL MAROLLE)

Vingt millions de Français ont pris l'habitude de seVingt millions de Français ont pris l'habitude de seVingt millions de Français ont pris l'habitude de seVingt millions de Français ont pris l'habitude de sebrancher sur ce site pour écouter de la musique.brancher sur ce site pour écouter de la musique.brancher sur ce site pour écouter de la musique.brancher sur ce site pour écouter de la musique. Unjuke-box géant qui donne accès gratuitement, et entoute légalité, à des millions de chansons.En quatre ans d'existence, Deezer a acquis un telimpact qu'il se retrouve désormais dans la ligne demire.Aujourd'hui, le tribunal de grande instance de Parisdoit trancher, dans une affaire qui oppose le site àUniversal Music France, jusqu'ici son allié, qui veutdésormais en finir avec la gratuité.« Le modèle dugratuit pose problème », a tranché Pascal Nègre, letout-puissant patron d'Universal, qui détient 40% dumarché français.Après s'être attaquée au téléchargement illégal avecla loi Hadopi, l'industrie du disque semble désormaisretourner sa matraque vers le streaming, dont Deezerest le leader incontesté : des sites où la musiques'écoute directement en ligne, sans téléchargement, etqui reversent aux ayants droit une partie de leursrecettes publicitaires.Longtemps satisfait de cemodus vivendi, Universal menace Deezer de luiretirer son précieux catalogue, si le site ne limite passon offre à cinq écoutes par morceau.En réalité, l'entreprise française, créée en 2007, adéjà restreint son offre gratuite à cinq heures parmois, incitant ses adeptes à s'abonner (4,99 ? parmois) pour un accès illimité - depuis, Deezerrevendique 100000 abonnés supplémentaires.Grâce à un accord avec Orange, 1,2 million depersonnes paient déjà pour avoir Deezer sur leurtéléphone portable.« C'est une tendance inéluctable car nous passons dela possession à l'accès, souligne Axel Dauchez, lepatron de Deezer.Avant, on avait un produit que l'on possédait demanière affective.Avec la numérisation, on supprime le produit et ongarde la musique que l'on veut pouvoir écouterpartout sur tous les supports possibles. »Si les autresmajors (EMI, Warner, Sony) ne se sont pas associées

au référé d'Universal, tous les labels surveillent deprès l'évolution des pratiques des internautes qui leurrapportent.« Nous avons reversé 12 M? de droits aux maisonsde disques en 2010.Et ce sera 30 M? cette année », se défend AxelDauchez, qui va ouvrir Deezer en Angleterre dansquelques semaines.Selon le dernier baromètre numérique de l'institutGfK, publié en juillet, les internautes françaisécoutent désormais davantage de musique enstreaming (51%) qu'en téléchargement, qu'il soitlégal ou illégal (49%).Un basculement qui, s'il se confirme, va conduirel'industrie à réclamer de plus en plus son dû aux sitesconcernés.D'autant que, selon la même étude, 61% desutilisateurs de streaming ne déboursent pas uncentime.

1/15090A2D05CA0FC00A06847389B07558F2164598991C91DF7DC19202

Copyright Le Parisien (SPQR) - Reproduction interdite sans autorisation

Extraction : Extraction : Extraction : Extraction : 05/09/2011 00:00:00Catégorie : Catégorie : Catégorie : Catégorie : Actualités généralesFichier : Fichier : Fichier : Fichier : piwi-6-3-12772-20110905-107334832.pdfAudience : Audience : Audience : Audience : 935000

7 JUIN 2011

8 JUIN 2011

9 JUIN 2011

10 JUIN 2011

11

21ans, pasle bacmais1 M-

DanielMarhelya 26ansmaisdéjàunecarrièrederrièrelui . « Lesjournéessontdevingt-quatreheures »

,

dit-il, suggérantpar

cettelapalissadequ' il enexploitechaqueminute .

« Vousdormezpeu? luidemandet-on . Jetravaillebeaucoup »

, répond-il.

DanielMarhelyadorele travail . Tant et si

bienqu' ila zappéuneétape lesétudes pour

s'

y

adonnerplustôt . À 16ans,

il redoublesaseconde . À la rentrée

, aprèssonpremierjour ,

il seditqu' iln' enferapasdeux . Porté

parl

' intuitionqu' il peutapprendreseul,

surle

tas,

il a déjàentêtel

' idéed

' unportailInternetet

l

' enviedes' affranchirdesaconditiondelycéen . «

J'

arrêtetout »

, prévient-ilsesparents . Cesderniersacceptent à la conditionqu' il élaboreunprojet . Danielcommenceuncontratdequalificationdansle Web

, qu' il

abandonneencoursderoute . Moinsparcequ' il

s' ennuiequeparcequ' il désireavancer.À 17ans

,

il estembauchédansuneagencedecommunication

, Agrafe . Sansenassumerle titre

,

il estdirecteurdupôleWebet a deuxpersonnes évidemment plusâgéesquelui!

soussahoulette . Il occupecepostependantunanet demi

,

avantdeselancerenfree-lance.DanielMarhelygagnedéjàbiensavie

,

alorsquesapetiteamierévisele bacet quesescopainsdécouvrent la fac . «

J'

ai grandiunpeuplusvite »

,

concède-t-il.Grâceà cetteprécocité ,

il a desamisquadragénaires . Cependant ,

il vitencorechezsesparents .

Iln'

a pas21ansquandil créesapremièreboîte

,

unsitederencontressurInternet

: Lovelee.com . Cetteexpériencen' estpasunepochade . « Ona levé1 M-

,

E CAPDUPREMIERMILLIO

DanielMarhelyDeezer

embauchédixpersonnes,

l

'

entreprises' estdéveloppée »

,

dit-il . Maisl

' histoiretourneauvinaigre :

Danielestévincéducapitaldela société . Il avoueressentirdela hainemaisaussi

,

et surtout,

la ragederebondir.LerebondnesefaitpasattendrecarDanieltravailledepuisquelquetempssurunsitedepartagedemusique , Blogmusik.net .

Il partenvacancesavecunjeuneentrepreneur ,

JonathanBenassaya ,

avecquiil mijoteunavenirpourBlogMusik ,

l

' ancêtredeDeezer.L

' aventurecommenceaudébutdel

' année2007 .

À l

'

époque ,

lesite

d

' écoutedemusique ,

illégal ,

a étéépingléparla Sacem.Mais

,

trêvedepiraterie ,

DanielMarhelyet JonathanBenassaya

eveulentpasserauxchosessérieuses . Soucieuxdetrouverunmodèleéconomique légalpourla diffusiongratuitede

musiqueenstreaming,

ils rencontrentlessociétésdedroitsd

' auteurs,

Sacemet Sesam,

aveclesquellesils signentunaccordenaoût2007 . Ilss' engagentà reverserunepartiedeleursrevenuspublicitaires auxayantsdroit.BlogMusikdevientDeezer

:

«Il

n'

y

a pasd

' histoirederrièrecenom;

il estsimple,

fluide et facile à mémoriser »

,

résumeDanielMarhely . Entre-temps ,

lesjeunesentrepreneurs s' attirent la sympathiedeXavierNiel

,

le patrondeFree,

undestoutpremiersactionnaires deDeezeret le mentordeDanielMarhely . Resteà convaincrelesmaisonsdedisquesdesigneruncontrataveceux . C' est

SonyBMGquiouvrela voiele premier.Lesautres

, majors et labelsindépendants ,

suivront . Plustard,

enpleindébatsurHadopi ,

le sitedestreamingendevientcarrémentl

'

égérie ,

citéenexempleparlaministrede

la Culturedel

'

époque ,

ChristineAlbanel.Encoreaujourd ' hui

,

DanielMarhelyaffirmequeDeezerconvertitlespiratesdemusique à

la légalité . Toutefois,

la gratuitén' estpasla panacée ,

et lesmaisonsdedisquesveulent la limiterle pluspossible.

En2009,

Deezer lanceunabonnement

à 9 ,99 - parmois,

avantdesignerunaccordexclusifavec

Orangeen2010, quiproposedes

offresintégrantlesservicespayantsdusite.PourDanielMarhely ,

l

' avenirdeDeezer

, quia comptabilisécetteannéeunchiffred

' affairesde15M-,

n' estpasdansle gratuit « lesgensdoiventapprendreà payer »

,

martèle-t-il maisdansle téléphonemobile . AstridEliard

N° et date de parution : 115 - 20/01/2011Diffusion : 38007Périodicité : HebdomadaireMoneyWee_115_19_6.pdfSite Web : http://www.moneyweek.fr


Copyright (Money Week)Reproduction interdite sans autorisation

1 / 1

21ans, pasle bacmais1 M-

DanielMarhelya 26ansmaisdéjàunecarrièrederrièrelui . « Lesjournéessontdevingt-quatreheures »

,

dit-il, suggérantpar

cettelapalissadequ' il enexploitechaqueminute .

« Vousdormezpeu? luidemandet-on . Jetravaillebeaucoup »

, répond-il.

DanielMarhelyadorele travail . Tant et si

bienqu' ila zappéuneétape lesétudes pour

s'

y

adonnerplustôt . À 16ans,

il redoublesaseconde . À la rentrée

, aprèssonpremierjour ,

il seditqu' iln' enferapasdeux . Porté

parl

' intuitionqu' il peutapprendreseul,

surle

tas,

il a déjàentêtel

' idéed

' unportailInternetet

l

' enviedes' affranchirdesaconditiondelycéen . «

J'

arrêtetout »

, prévient-ilsesparents . Cesderniersacceptent à la conditionqu' il élaboreunprojet . Danielcommenceuncontratdequalificationdansle Web

, qu' il

abandonneencoursderoute . Moinsparcequ' il

s' ennuiequeparcequ' il désireavancer.À 17ans

,

il estembauchédansuneagencedecommunication

, Agrafe . Sansenassumerle titre

,

il estdirecteurdupôleWebet a deuxpersonnes évidemment plusâgéesquelui!

soussahoulette . Il occupecepostependantunanet demi

,

avantdeselancerenfree-lance.DanielMarhelygagnedéjàbiensavie

,

alorsquesapetiteamierévisele bacet quesescopainsdécouvrent la fac . «

J'

ai grandiunpeuplusvite »

,

concède-t-il.Grâceà cetteprécocité ,

il a desamisquadragénaires . Cependant ,

il vitencorechezsesparents .

Iln'

a pas21ansquandil créesapremièreboîte

,

unsitederencontressurInternet

: Lovelee.com . Cetteexpériencen' estpasunepochade . « Ona levé1 M-

,

E CAPDUPREMIERMILLIO

DanielMarhelyDeezer

embauchédixpersonnes,

l

'

entreprises' estdéveloppée »

,

dit-il . Maisl

' histoiretourneauvinaigre :

Danielestévincéducapitaldela société . Il avoueressentirdela hainemaisaussi

,

et surtout,

la ragederebondir.LerebondnesefaitpasattendrecarDanieltravailledepuisquelquetempssurunsitedepartagedemusique , Blogmusik.net .

Il partenvacancesavecunjeuneentrepreneur ,

JonathanBenassaya ,

avecquiil mijoteunavenirpourBlogMusik ,

l

' ancêtredeDeezer.L

' aventurecommenceaudébutdel

' année2007 .

À l

'

époque ,

lesite

d

' écoutedemusique ,

illégal ,

a étéépingléparla Sacem.Mais

,

trêvedepiraterie ,

DanielMarhelyet JonathanBenassaya

eveulentpasserauxchosessérieuses . Soucieuxdetrouverunmodèleéconomique légalpourla diffusiongratuitede

musiqueenstreaming,

ils rencontrentlessociétésdedroitsd

' auteurs,

Sacemet Sesam,

aveclesquellesils signentunaccordenaoût2007 . Ilss' engagentà reverserunepartiedeleursrevenuspublicitaires auxayantsdroit.BlogMusikdevientDeezer

:

«Il

n'

y

a pasd

' histoirederrièrecenom;

il estsimple,

fluide et facile à mémoriser »

,

résumeDanielMarhely . Entre-temps ,

lesjeunesentrepreneurs s' attirent la sympathiedeXavierNiel

,

le patrondeFree,

undestoutpremiersactionnaires deDeezeret le mentordeDanielMarhely . Resteà convaincrelesmaisonsdedisquesdesigneruncontrataveceux . C' est

SonyBMGquiouvrela voiele premier.Lesautres

, majors et labelsindépendants ,

suivront . Plustard,

enpleindébatsurHadopi ,

le sitedestreamingendevientcarrémentl

'

égérie ,

citéenexempleparlaministrede

la Culturedel

'

époque ,

ChristineAlbanel.Encoreaujourd ' hui

,

DanielMarhelyaffirmequeDeezerconvertitlespiratesdemusique à

la légalité . Toutefois,

la gratuitén' estpasla panacée ,

et lesmaisonsdedisquesveulent la limiterle pluspossible.

En2009,

Deezer lanceunabonnement

à 9 ,99 - parmois,

avantdesignerunaccordexclusifavec

Orangeen2010, quiproposedes

offresintégrantlesservicespayantsdusite.PourDanielMarhely ,

l

' avenirdeDeezer

, quia comptabilisécetteannéeunchiffred

' affairesde15M-,

n' estpasdansle gratuit « lesgensdoiventapprendreà payer »

,

martèle-t-il maisdansle téléphonemobile . AstridEliard

N° et date de parution : 115 - 20/01/2011Diffusion : 38007Périodicité : HebdomadaireMoneyWee_115_19_6.pdfSite Web : http://www.moneyweek.fr


Copyright (Money Week)Reproduction interdite sans autorisation

1 / 1JANVIER 2011

12 NOVEMBRE 2010

13 NOVEMBRE 2011

14 NOVEMBRE 2011

15

AxelDauchezestdirecteurgénéraldeDeezer,

sitefrançaisd

' écoutedemusiqueencontinuquiproposeuneoffregratuite et unepayante

« Unnouveaumodèleéconomiquepourl

' industriemusicaleProposrecueillisparMathias Thépot

Lepaysagedela

musiqueenligne évolue . Finoctobre

,

le

gouvernement a lancé la« carte

musique » réservéeaux 15-25ans

,

ellecoûte25 euros et donnedroità 5oeuros

d

' achatdemusique . Cetété,

Orangea annoncé saprisede

participationà hauteur deil %% dans le

capital dusitedestreaming (

écoutedemusique sanstéléchargement )

Deezer. L

' opérateurproposedésormais dansses forfaits l

' offrepayante deDeezer.

Crééen2006sousle nomdeBlogmusik parDanielMarhely ,

aujourd ' huidirecteur généraltechnique de l

' entreprise ,

Deezerestdevenu le premiersitelégaldemusique enFrance en2007 . AxelDauchez enest

le directeurgénéraldepuis début 2010.Comment le phénomèneDeezera-t-il pris?

Lestreaminggratuitétaità

l

'

époque la solution légale la plusadaptée parrapport aupiratage.Avecune « plus-value »

: le

piratage intègreeneffet moins vitelesnouveautés queDeezer

;deplus ,

télécharger desmorceauxprenddutemps ,

contrairement austreaming.

Quelest le modèle économiquedusite?

Nousavonsdeuxmodèlesdisjoints . Premièrement

,

le sitegratuit

, quiestfinancé par la

publicité . Lesinternautesviennent tester,

découvrir et partager leurmusique . Nousoffrons ensuite

la

possibilitédetéléchargerdestitrespayants ,

soitsurApple iTunes,

soitsurAmazon ouStarzik.

Surcettebase,

nousavonsdéveloppéunesolutionmusicalenomméeDeezerPremium . Lesabonnés bénéficient d

' unaccèsillimité

,

surleurmobile,

auxcataloguesDeezersanspublicité ,

enhautedéfinition et disponiblehorsconnexionpour9 ,99eurosparmois . Aufinal

,le mobileprend la

fonction d

' uniPod,

le baladeurd

' Apple ,

avec lequelnoussommesdonc enconcurrencesurcesegment.Vous avezaccusé14millions depertes cestroisdernièresannées . Commentcomptezvous devenir rentable?

Lescraintes des acteursdumarché

,à

notrearrivée,

sesonttraduites par desconditions d

' accèsauxcatalogues à desprixtrèsélevés

,

cequi nous a obligés à nousendetter .Nouscomptons revenir

à

l

' équilibre grâce àl

' offrepayante ,

qui sera àl

' origine dela majoritédenos revenus en2011 .Lesproducteurs craignaient audébutquelesgenspassentdesheuressurDeezer plutôt que d

' alleracheter des disques . Mais quand la

radioestarrivée,

l

' industrie dudis

que avaitdéjàeupeurd

' êtrecannibalisée

,

or çal

'

a développée .Demême

,

le marchédutéléchargementpayant nes' est jamaisaussibienportéquedepuisque le

streaming gratuit existe.Quellespeuvent êtrelesconséquences decesprixélevés?

Lerisquefondamental,

si rienn' est fait

,

estquedanstroisans la

N° et date de parution : 20470 - 16/11/2010Diffusion : 300000Périodicité : HebdomadaireLEMONDEECONOM_20470_6_1.pdfSite Web : http://www.lemonde.fr


Copyright (Le Monde Economie)Reproduction interdite sans autorisation

1 / 3


sitefrançaisd




Lepaysagedela


,

le



,


d






Deezer. L





' entreprise ,




l

'


: le


;deplus ,





,

le sitegratuit




la




Surcettebase,


' unaccèsillimité

,

surleurmobile,



,le mobileprend la

fonction d

' uniPod,

le baladeurd

' Apple ,



,à

notrearrivée,



,


à

l


' offrepayante ,

qui sera àl



radioestarrivée,

l

' industrie dudis



,

or çal

'


,




si rienn' est fait

,





1 / 3

NOVEMBRE 2010

16


sitefrançaisd




Lepaysagedela


,

le



,


d






Deezer. L





' entreprise ,




l

'


: le


;deplus ,





,

le sitegratuit




la




Surcettebase,


' unaccèsillimité

,

surleurmobile,



,le mobileprend la

fonction d

' uniPod,

le baladeurd

' Apple ,



,à

notrearrivée,



,


à

l


' offrepayante ,

qui sera àl



radioestarrivée,

l

' industrie dudis



,

or çal

'


,




si rienn' est fait

,





1 / 3NOVEMBRE 2010

17


sitefrançaisd




Lepaysagedela


,

le



,


d






Deezer. L





' entreprise ,




l

'


: le


;deplus ,





,

le sitegratuit




la




Surcettebase,


' unaccèsillimité

,

surleurmobile,



,le mobileprend la

fonction d

' uniPod,

le baladeurd

' Apple ,



,à

notrearrivée,



,


à

l


' offrepayante ,

qui sera àl



radioestarrivée,

l

' industrie dudis



,

or çal

'


,




si rienn' est fait

,





1 / 3NOVEMBRE 2010

18

NETLesitefrançaisdemusiqueenlignesigneunaccord

avecl

' opérateurtéléphonique.

Orangeet Deezer

,

debonnesaventures?

étaità la findela semainedernière

, Orange et Deezerofficialisaient

,

discours -

PowerPoint-petits foursà

l

' appui ,

leuraccordcommercialdansunsalonchicduVillearrondissementdeParis . Minederien

,

l

' événementestdetaillepourle marchédela musiqueenligneenFrance.MalgréuneprécédenteopérationavecSFR

,

soldéeparunbide,

c' estla

premièrefoisquele site d

' écouteenligneDeezers' associe à telpointavecunacteurdetailledestélécoms . Pourla

plateformefrançaise ,

crééeen2006,

l

'

objectifestsimple : vendreunmaximumd

' abonnements « Premium + »

,

cetteformulequipermetd

' écoutersurdiversappareils

(

mobile,

ordinateur...)

lesquelque7 millionsdetitresdesoncatalogue . CôtéOrange ,

lesitedestreaming

aux20millionsd

' utilisateursenEuropeconstitueunproduit d

' appeldechoix.Lesdeuxacteurssedevaientdoncdefaireleschosesengrandpourannoncerleurunion . Encheminversla

conférencedepresse ,

onpouvaitainsicroiserd

' improbables bellesplantesà perruqueDèsla rentrée

, Orangeinclural

' offreDeezerdansplusieursforfaits . PHOTOQUENTINBERTOUXAGENCE VU

N° et date de parution : 9112 - 30/08/2010Diffusion : 134789Périodicité : QuotidienLIBE_9112_36_38.pdfSite Web : www.liberation.com


Copyright (Libération)Reproduction interdite sans autorisation

1 / 2

AOÛT 2010

19

occupées à tripoternonchalamment desinstruments demusiquerepeintscouleurModem : orange.Nietzsche . Enintroduction

,

lesjournalistes et producteursdemusiqueconviésonteudroità uneformuletoutefaitedudirecteurdescontenusdel

' opérateur ,

XavierCouture, quis'

emballedirectet dégaineduNietzsche :

« Sansla musique ,

la vieseraituneerreur. »

Visiblement,

la formulemarcheaussipourlesoffresderentréed

' Orange , quientendprofiterdel

' auradeDeezerauprèsdesjeunesconsommateursdemusiqueenligne . LamarquedeFranceTélécoma d

' ailleursfaitsonentréeaucapitaldeDeezer à hauteurde11%%.

Orangeavaitpourtanttentédes'

incrustersurle marchéavecle

lancement,

enavril2009,

desapropreplateforme d

' écouteenligne . BaptiséeWormee

,

la chose a étéqualifiéede« ballon d

' essai » parXavierCouture(

avantdesereprendreenajoutant«

enfinbon,

unpeuplusqu'unballond

'

essai »

)quia vitelaisséla placeà Axel

Dauchez,

directeurgénéraldeDeezerdepuisjanvier.

« Onobserveunchangementradicaldeconsommationselonquel

' utilisateursoitsimpleinternaute oumembreabonné »

,

a

expliquéDauchez,

selonqui« lespremiersécoutentenmoyennedeuxheuresparmoissur

lesite

, quandlesabonnés

Orange , quiprendll %%departicipationdansle capitaldeDeezer

,

entendprofiterdel

' auradusiteauprèsdesjeunes.

Premium l

' utilisentpendanttrenteheuresmensuelles. » Entermed

' usage ,

l

' écoutesurPCreprésente57%%

,

l

' écoutesurmobileconstituantdoncle reste

,

à

savoir430/0 . Sansle diretextodevantles

labels,

le messagedeDauchezestclair :

le CD,

c' estmort,

l

' écouteenlignel

'

a

supplanté.Inutilededévoiler ici endétaillesoffresd

' Orangeintégrant Deezer,

aussibiendanscesforfaitsmobilequ'ADSL

,

si cen' estpeut-êtrecelledestinéeprincipalement auxjeunespour la rentrée :bap

tisée « SurfMusique »

,

ellepropose ,

pour29 ,90eurosmensuels,

l

' Internetjusqu' à 20méga ,

la TVd

' Orangeet le

téléphoneillimité(

maistousdeuxsurPCuniquement

)

et le PremiumdeDeezer . L

' objectifestd

' arriverà

200000abonnements(

toutesoffresconfondues

)

à la findel

' année, pour

tutoyerle millionfin2011...Opportunité . Pourcepartenariat ,

Deezer a étéamenéà renégocier sesaccordsaveclesmaisonsdedisques ,

qu'onsaitsouventfrileuses et

exigeantes aveclesinitiativesdecetype . LesiteJiwa

,

unconcurrentdeDeezer,

enavaitfaitlesfrais

, quia étécontraintdemettre la clésousla portecetété.. . Nuldoutequele profil d

' Orange(

et sonentréecapitalistique !

)

aurarassuré lesdifférentslabels.Restedésormais à voirsi lesprédictionsoptimistesd

' Orangerencontreront le

succèsescompté :

la miseenrouted

' Hadopi et le lancementprochaindela cartemusique jeune

(

censéefavoriserl

' offrelégalepourles12-25ans)

semblent rassurerDeezersur l

' opportunitédecetaccordcommercial . Notonsau

passagequ' aveclesnouvellesoffresd

' Orange ,

l

' accèsPremium +

à Deezerestbradéà 5 euros

(

contre 9 ,99viale

site)

. Cettesommecorrespondenvironaumontantpréconiséparlesdéfenseurs dela licenceglobale ,

refuséeparle gouvernement , quiauraitlaissétranquille lestéléchargeurs , moyennantquelqueseurosmensuels à répartirentreayantsdroit...Pendantcetemps ,

entredeuxmisesà

jourdesoniPhone, Appleprépareà

sontour,

encatimini,

unserviced

' écouteenstreaming(

« Onsaitqu' ils

vonts'

y

mettre,

maisonnesaitriend

' autre,

enfait »

,

avouaithierAxelDauchez

)

. Et l

' ironiedel

' histoire,

c' estqueDeezerestpartenaire d

'

iTunesStore,

le magasindemusiqueenligned

' Apple . Résultat :

si unutilisateurdusitecraquesurunechanson et

souhaitel

' acheter,

c' estversla boutiqued

' Applequ' il seradirigé ,

et nonvers le

MusicStoreconfidentielqu' Orangeespèredévelopper.. . Avant le mariage ,

toujours s' assurerqu'unamantnetraînepasdans le placard.

ALEXANDREHERVAUD




2 / 2

AOÛT 2010

20

N° et Date de parution : 100826 - 26/08/2010

Diffusion : 1

Periodicité : Quotidien

75012.pdf

INTERVIEW Deezer s'allie à Orange

pour un "streaming" payant

PARIS, 26 août (Reuters) - Deezer, le numéro un

français de la diffusion de musique sur internet,

compte sur son alliance avec Orange pour donner

un nouveau souffle à ses abonnements payants dans

un marché dont l'économie reste pour l'instant basée

sur la gratuité et les revenus publicitaires. Axel

Dauchez, le directeur général de la start-up

française de "streaming" - pratique consistant à

écouter de la musique pendant la connexion -, a

estimé lors d'un entretien accordé à Reuters que

Deezer pourrait compter plusieurs centaines de

milliers d'abonnés "premium" en 2010, contre

25.000 aujourd'hui, grâce à son partenariat exclusif

avec Orange. "Le marché est à un tournant", a-t-il

jugé, soulignant qu'à l'image d'Orange, les

investisseurs voient désormais l'intérêt d'y injecter

des fonds. Orange et Deezer ont présenté jeudi à la

presse un accord en vertu duquel l'opérateur entre

au capital du site internet à hauteur de 11%, en

apportant en échange les actifs de sa filiale Wormee

et en s'engageant à commercialiser l'abonnement

payant de Deezer auprès de ses nouveaux clients.

"Si on ne faisait pas cette opération, le marché du

'streaming' se développerait trop lentement", a

déclaré Axel Dauchez, ajoutant que le partenariat

pourrait éventuellement être étendu à d'autres pays

où Orange est présent. Un internaute peut

aujourd'hui se connecter gratuitement sur le site

internet de Deezer pour écouter de la musique, ou

payer un abonnement "premium" de 9,99 euros par

mois pour y accéder en haute qualité à partir de son

mobile et d'autres appareils. Dans le cadre du

partenariat avec Orange, la plupart des forfaits

"triple play" - fixe, mobile, télévision et internet - et

mobiles donneront accès pour un nouveau client à

l'offre "premium" de Deezer, incluse gratuitement

ou à prix réduit dans les abonnements télécoms. En

contrepartie, Orange reversera un pourcentage à

Deezer sur chaque abonnement concerné. "Orange

considère que c'est un atout de recrutement et de

fidélisation, donc oui, il subventionne les

abonnements (à Deezer)", a expliqué le directeur

général du site de "streaming". Pour Orange,

l'opération s'inscrit dans le cadre d'une nouvelle

politique dans les contenus. L'opérateur a fait savoir

en juillet qu'il privilégierait désormais des prises de

participation minoritaires ainsi que des partenariats

industriels, de distribution et de recherche, plutôt

que de miser sur l'acquisition de droits comme il le

faisait précédemment. (voir [ID:nLDE6640QI])

(Marie Mawad et Leila Abboud, édité par Benjamin

Mallet)

1/1

N° et Date de parution : 100826 - 26/08/2010

Diffusion : 1

Periodicité : Quotidien

75012.pdf

INTERVIEW Deezer s'allie à Orange

pour un "streaming" payant

PARIS, 26 août (Reuters) - Deezer, le numéro un

français de la diffusion de musique sur internet,

compte sur son alliance avec Orange pour donner

un nouveau souffle à ses abonnements payants dans

un marché dont l'économie reste pour l'instant basée

sur la gratuité et les revenus publicitaires. Axel

Dauchez, le directeur général de la start-up

française de "streaming" - pratique consistant à

écouter de la musique pendant la connexion -, a

estimé lors d'un entretien accordé à Reuters que

Deezer pourrait compter plusieurs centaines de

milliers d'abonnés "premium" en 2010, contre

25.000 aujourd'hui, grâce à son partenariat exclusif

avec Orange. "Le marché est à un tournant", a-t-il

jugé, soulignant qu'à l'image d'Orange, les

investisseurs voient désormais l'intérêt d'y injecter

des fonds. Orange et Deezer ont présenté jeudi à la

presse un accord en vertu duquel l'opérateur entre

au capital du site internet à hauteur de 11%, en

apportant en échange les actifs de sa filiale Wormee

et en s'engageant à commercialiser l'abonnement

payant de Deezer auprès de ses nouveaux clients.

"Si on ne faisait pas cette opération, le marché du

'streaming' se développerait trop lentement", a

déclaré Axel Dauchez, ajoutant que le partenariat

pourrait éventuellement être étendu à d'autres pays

où Orange est présent. Un internaute peut

aujourd'hui se connecter gratuitement sur le site

internet de Deezer pour écouter de la musique, ou

payer un abonnement "premium" de 9,99 euros par

mois pour y accéder en haute qualité à partir de son

mobile et d'autres appareils. Dans le cadre du

partenariat avec Orange, la plupart des forfaits

"triple play" - fixe, mobile, télévision et internet - et

mobiles donneront accès pour un nouveau client à

l'offre "premium" de Deezer, incluse gratuitement

ou à prix réduit dans les abonnements télécoms. En

contrepartie, Orange reversera un pourcentage à

Deezer sur chaque abonnement concerné. "Orange

considère que c'est un atout de recrutement et de

fidélisation, donc oui, il subventionne les

abonnements (à Deezer)", a expliqué le directeur

général du site de "streaming". Pour Orange,

l'opération s'inscrit dans le cadre d'une nouvelle

politique dans les contenus. L'opérateur a fait savoir

en juillet qu'il privilégierait désormais des prises de

participation minoritaires ainsi que des partenariats

industriels, de distribution et de recherche, plutôt

que de miser sur l'acquisition de droits comme il le

faisait précédemment. (voir [ID:nLDE6640QI])

(Marie Mawad et Leila Abboud, édité par Benjamin

Mallet)

1/1

AOÛT 2010

21

Vous êtes abonné, identifiez-vous

Accueil > News > Bizness

NEWS - BIZNESS

Deezer et Orange : un mariage officialisé

On nous annonçait en juillet une fusion entre les sites Wormee et Deezer. Les intentions de la maison mère du premier, Orange, se sont précisées hier lors d'une conférence de presse. L’opérateur téléphonique et fournisseur d’accès à internet a en effet confirmé un rapprochement avec le site de streaming (se traduisant par une prise de participation capitalistique de 11 %) afin d’inclure l’offre premium développée par ce dernier dans ses abonnements. Concrètement, pour 5 €de plus par mois, l’abonné à internet Orange pourra accéder à l’intégralité du catalogue Deezer (soit 7 millions de titres), sans publicité, non seulement depuis son ordinateur mais aussi et depuis son mobile, baladeur wi-fi… Pour les clients disposant d’un forfait mobile, l’offre premium de Deezer sera proposée comme l’un des quatre avantages gratuits à choisir. Pour Orange, il s’agit de conquérir la clientèle des « jeunes urbains actifs ». Tandis que Deezer veut faire de son service premium « une solution réellement grand public ». «Nous étions à un moment où nous avions besoin d’un tel partenariat, a indiqué Axel Dauchez, dg de Deezer. Notamment pour trouver un appui sur le plan marketing. Une fois que notre service aura atteint la taille critique, la concurrence pourra exister sans qu’elle n'ait besoin d’aller évangéliser. » L’objectif annoncé par Orange est d’atteindreun peu plus de 200 000 abonnés avec l’option premium d’ici à la fin d’année…

En photo : Xavier Couture (directeur des contenus d’Orange) et Axel Dauchez (directeur

général de Deezer) lors de la conférence de presse du 26 août

Crédit : Patrick Canigher

VOS RÉACTIONS

AbonnementDécouvrez notre offre d’abonnement à Musique Info.

SondageQuelle musicale comble le mieux vos attentes?

NRJ Fun Radio Skyrock Nova Chérie FM Nostalgie Virgin Radio FIP Oüi FM MFM RFM RTL2 Radio FG

Ce mois-ci

Voter

ChartsTop albums

IRON MAIDENTHE FINAL FRONTIERLes 100 meilleures ventes d'albums

Top DVDU2U2 360° AT THE ROSE BOWLLes 40 meilleures ventes de DVD

Top singlesSHAKIRA FEATURING FRESHLYGROUNDWAKA WAKA (THIS TIME FOR AFRICA) (THE 2010 OFFICIAL FIFA

WORLD CUP SONG)Les 100 meilleures ventes de singlesBack catalogue

MUSEBLACK HOLES AND REVELATIONSLes 40 meilleures ventes de back

catalogueTop compils

COMPILATIONNRJ EXTRAVADANCE 2010Les 40 meilleures ventes de compiles

Muzicast RadioKaty PerryCalifornia gurlsLes 60 meilleurs passages en radio

Muzicast TVZazJe veuxLes 60 meilleurs passages à la TV

Muzicast ClubsJessy MatadorAllez ola oléLes 60 meilleurs passages en club

Buzz Radio YacastJunior Sanchez - Good CharlotteElevatorLes meilleurs buzz radio.

Power 70 YacastZazJe veuxLes 70 meilleurs buzz radio.

ACCUEIL NEWS INTERVIEWS DOSSIERS DÉBATS ANALYSES CLASSEMENTS

Site Internet : Musiqueinfo.com

Date : 28/08/2010

Fichier : -823520659.pdf

Copyright : Musiqueinfo.com

http://www.musiqueinfo.com/news/bizness/deezer-et-orange-un-mariage-officialise.html

1/2

Vous êtes abonné, identifiez-vous

Accueil > News > Bizness

NEWS - BIZNESS

Deezer et Orange : un mariage officialisé

On nous annonçait en juillet une fusion entre les sites Wormee et Deezer. Les intentions de la maison mère du premier, Orange, se sont précisées hier lors d'une conférence de presse. L’opérateur téléphonique et fournisseur d’accès à internet a en effet confirmé un rapprochement avec le site de streaming (se traduisant par une prise de participation capitalistique de 11 %) afin d’inclure l’offre premium développée par ce dernier dans ses abonnements. Concrètement, pour 5 €de plus par mois, l’abonné à internet Orange pourra accéder à l’intégralité du catalogue Deezer (soit 7 millions de titres), sans publicité, non seulement depuis son ordinateur mais aussi et depuis son mobile, baladeur wi-fi… Pour les clients disposant d’un forfait mobile, l’offre premium de Deezer sera proposée comme l’un des quatre avantages gratuits à choisir. Pour Orange, il s’agit de conquérir la clientèle des « jeunes urbains actifs ». Tandis que Deezer veut faire de son service premium « une solution réellement grand public ». «Nous étions à un moment où nous avions besoin d’un tel partenariat, a indiqué Axel Dauchez, dg de Deezer. Notamment pour trouver un appui sur le plan marketing. Une fois que notre service aura atteint la taille critique, la concurrence pourra exister sans qu’elle n'ait besoin d’aller évangéliser. » L’objectif annoncé par Orange est d’atteindreun peu plus de 200 000 abonnés avec l’option premium d’ici à la fin d’année…

En photo : Xavier Couture (directeur des contenus d’Orange) et Axel Dauchez (directeur

général de Deezer) lors de la conférence de presse du 26 août

Crédit : Patrick Canigher

VOS RÉACTIONS

AbonnementDécouvrez notre offre d’abonnement à Musique Info.

SondageQuelle musicale comble le mieux vos attentes?

NRJ Fun Radio Skyrock Nova Chérie FM Nostalgie Virgin Radio FIP Oüi FM MFM RFM RTL2 Radio FG

Ce mois-ci

Voter

ChartsTop albums

IRON MAIDENTHE FINAL FRONTIERLes 100 meilleures ventes d'albums

Top DVDU2U2 360° AT THE ROSE BOWLLes 40 meilleures ventes de DVD

Top singlesSHAKIRA FEATURING FRESHLYGROUNDWAKA WAKA (THIS TIME FOR AFRICA) (THE 2010 OFFICIAL FIFA

WORLD CUP SONG)Les 100 meilleures ventes de singlesBack catalogue

MUSEBLACK HOLES AND REVELATIONSLes 40 meilleures ventes de back

catalogueTop compils

COMPILATIONNRJ EXTRAVADANCE 2010Les 40 meilleures ventes de compiles

Muzicast RadioKaty PerryCalifornia gurlsLes 60 meilleurs passages en radio

Muzicast TVZazJe veuxLes 60 meilleurs passages à la TV

Muzicast ClubsJessy MatadorAllez ola oléLes 60 meilleurs passages en club

Buzz Radio YacastJunior Sanchez - Good CharlotteElevatorLes meilleurs buzz radio.

Power 70 YacastZazJe veuxLes 70 meilleurs buzz radio.

ACCUEIL NEWS INTERVIEWS DOSSIERS DÉBATS ANALYSES CLASSEMENTS

Site Internet : Musiqueinfo.com

Date : 28/08/2010

Fichier : -823520659.pdf

Copyright : Musiqueinfo.com

http://www.musiqueinfo.com/news/bizness/deezer-et-orange-un-mariage-officialise.html

1/2

ONSERAPPROCHE

ORANGESELIEÀ DEEZERIlssemarièrent et firentdela

musiqueenstreamingpayant.Hier

, l'opérateurOrange et

Deezer,

la start-upnumérounfrançaisdela musiquesurInternet

,

ontofficialiséleurunioncommerciale.OrangeentreaucapitaldeDeezer

à hauteurde11%%et apporteencontrepartiedesactifsdesafilialeWormee

,

ex-concurrente deDeezer . L'opérateurproposeradès

la rentréel'offreDeezerPremium,

dansdenouveauxpackagesInternet et téléphoniemobile

,

à

partirde5 - deplusparmois . Cespackagesvontpermettrel'accès

à septmillionsdetitres . Orangeet Deezercomptentréunir200000abonnésd'ici à fin2010et

« flirter » avecle millionà

la findel'année2011 .

WC

.S.

N° et date de parution : 1874 - 27/08/2010Diffusion : 442422Périodicité : Quotidien20minutes_1874_24_20.pdfSite Web : http://www.20minutes.fr/


Copyright (20 Minutes)Reproduction interdite sans autorisation

1 / 1

ONSERAPPROCHE

ORANGESELIEÀ DEEZERIlssemarièrent et firentdela

musiqueenstreamingpayant.Hier

, l'opérateurOrange et

Deezer,

la start-upnumérounfrançaisdela musiquesurInternet

,

ontofficialiséleurunioncommerciale.OrangeentreaucapitaldeDeezer

à hauteurde11%%et apporteencontrepartiedesactifsdesafilialeWormee

,

ex-concurrente deDeezer . L'opérateurproposeradès

la rentréel'offreDeezerPremium,

dansdenouveauxpackagesInternet et téléphoniemobile

,

à

partirde5 - deplusparmois . Cespackagesvontpermettrel'accès

à septmillionsdetitres . Orangeet Deezercomptentréunir200000abonnésd'ici à fin2010et

« flirter » avecle millionà

la findel'année2011 .

WC

.S.

N° et date de parution : 1874 - 27/08/2010Diffusion : 442422Périodicité : Quotidien20minutes_1874_24_20.pdfSite Web : http://www.20minutes.fr/


Copyright (20 Minutes)Reproduction interdite sans autorisation

1 / 1

Deezerintégréauxoffresmobileset InternetORANGEet Deezercommencent à consommer leurunion.Finjuillet ,

l

' opérateuret le sited

' écouteavaientannoncéunealliancedansla musiqueenligne .Lepremiervoletdecetaccord

, prévoyant l

' intégrationdeDeezerauxoffresOrange,

estentréenvigueur . L

' accèsillimitéausitemusicalestdésormaisoffertauxabonnésd

' OrangecommeavantagedanslesforfaitsmobilesOrigami

,

inclusdansl

' offretripleplay

SurfMusiqueà 29,99eurosparmoisouaccessiblepouruncomplémentdeprixdanslesautresforfaits.Deezercompteainsifairepassersonchiffred

' affairesde6

millionsd

' eurosen2009à20

millionsen2010puisdépasserles30millionsen2011

(

la moitiédesrecettesrestentgénéréesparla publicitésurla' partiegratuitedusite

)

.De25000aujourd ' hui

,

sabased

' abonnésdevraitpasserà 200000enfin

d

' annéepuisà 300000au-delà . L

' autrevoletdel

' accordprévoitdefusionnerle serviced

' écoute d

' Orange ,Wormee

,

avecDeezer,quihéritedela

technologie ,

dela marquemaissurtoutdela basededonnéesdeWormee , Enfin

, Orangevaprendre11%%ducapitaldeDeezer . UneparticipationquinedevraitpasgênerdefuturesévolutionsducapitaldeDeezer

,

assureAxelDauchez,

directeurgénéraldusite.M.-C. B.

N° et date de parution : 20550 - 27/08/2010Diffusion : 344479Périodicité : QuotidienFIGECO_20550_4_31.pdfSite Web : http://www.lefigaro.fr


Copyright (Le Figaro Économie)Reproduction interdite sans autorisation

1 / 1

Deezerintégréauxoffresmobileset InternetORANGEet Deezercommencent à consommer leurunion.Finjuillet ,

l

' opérateuret le sited

' écouteavaientannoncéunealliancedansla musiqueenligne .Lepremiervoletdecetaccord

, prévoyant l

' intégrationdeDeezerauxoffresOrange,

estentréenvigueur . L

' accèsillimitéausitemusicalestdésormaisoffertauxabonnésd

' OrangecommeavantagedanslesforfaitsmobilesOrigami

,

inclusdansl

' offretripleplay

SurfMusiqueà 29,99eurosparmoisouaccessiblepouruncomplémentdeprixdanslesautresforfaits.Deezercompteainsifairepassersonchiffred

' affairesde6

millionsd

' eurosen2009à20

millionsen2010puisdépasserles30millionsen2011

(

la moitiédesrecettesrestentgénéréesparla publicitésurla' partiegratuitedusite

)

.De25000aujourd ' hui

,

sabased

' abonnésdevraitpasserà 200000enfin

d

' annéepuisà 300000au-delà . L

' autrevoletdel

' accordprévoitdefusionnerle serviced

' écoute d

' Orange ,Wormee

,

avecDeezer,quihéritedela

technologie ,

dela marquemaissurtoutdela basededonnéesdeWormee , Enfin

, Orangevaprendre11%%ducapitaldeDeezer . UneparticipationquinedevraitpasgênerdefuturesévolutionsducapitaldeDeezer

,

assureAxelDauchez,

directeurgénéraldusite.M.-C. B.

N° et date de parution : 20550 - 27/08/2010Diffusion : 344479Périodicité : QuotidienFIGECO_20550_4_31.pdfSite Web : http://www.lefigaro.fr


Copyright (Le Figaro Économie)Reproduction interdite sans autorisation

1 / 1

AOÛT 2010

22

Deezeret Orangevisent200.000abonnésà leuroffrede« streaming »

d

'

ici à la findel

' annéeL

' opérateurcommercialisedésormaislesoffrespayantesdusitedestreaming .

Il a fixéla

barrehautet espèreinstallercetyped

' offre.

LemariagederaisonentreDeezeret Orangedébouchesurduconcret

.L

' opérateurtélécoms, qui

devraitfinaliserdanslesprochainsjoursuneprisedeparticipationde11%%dansle sitede« streaming »

(

écoutesanstéléchargement )

musical(

environ15%%ducapital )

,

intègredésormaisl

' offrepayanteDeezerPremiumPlusà plusieursdesesforfaits fixes et mobiles.

Celle-cipermetnotamment d

' accéderà toutle cataloguemusicaldusitede« streaming »

. Et ceensituationdemobilitéet avecunequalitéd

' écoutesupérieureà celledel

'

offregratuite . L

'

opérateur la proposeà sesclientsInternetpour5 eurosdeplusparmois

,

l

' inclutdanssesforfaitsOrigamipoursesclientsmobileset la commercialiseà

10eurosparmoispourlesclientsnesouhaitantpasd

' offrepackagée(

soitle mêmeprixquel

' offrepayantedeDeezerquiexistaitjusqu' ici

)

. Elleestaussicomprisedansunesérielimitéevisantlesjeunes ,

oùInternet et télévisionsurPCsontinclus.

EnattendantApple...« Cepartenariatestunvraiengagement,

il vadynamisernotreoffremusicale

, quinecomprenaitpasde '

streaming"

jusque-là , expliqueAliceHolzman

,

directriceadjointegrandpublicenchargedumarketing d

'

Orange . L

'

offredetéléchargement netournaitpasvraimentaurythmevoulu.

» Cesoffres

,

à 6 et 12eurosparmoispourunnombredetéléchargementslimité

, comptaient450.000clientsIntemet et mobile. L

' offrepayantedeDeezer n' a séduit

,

elle, que

25.000personnes,

alorsquele sitedraineenviron20millionsdepersonnes .

Mais,

selonle directeurgénéralAxelDauchez

,

« DeezerPremiumenregistrede5.000à

6.000nouveauxclientspayantsparmoiset présenteuntauxdedésaffectionparticulièrementbas.

» Aveccemariage,

cesont200.000utilisateursqu'Orangeet

Deezerespèrentséduireavantla

findel

' année . Unpariambitieux,

d

' autantquela concurrences'

annoncevive : Appledevraitlancersonpropresitede« streaming »

et

SpotifyafficheaussisesambitionsenFrance . Orangedevraitpourcelas' appuyersuruneimportantecampagnedecommunication :

lesoffresDeezerserontmisesenavantenmagasinet undispositifviralseralancésurInternet

Pourcesoffres,

Deezer a dûrenégocieraveclesayantsdroit .

«

Il

a fallulesrassurermais,

aveccesoffres, Orangemontrequ'il necomptepasbrader la musique,

af

firmeAxelDauchez . Noussommesrepartissurdesbasessaines . »

L

' industriemetenavantlesdifficultésdesubsisterdansunenvironnementoùlesmaisonsdedisquesréclamentdesminimumsgarantisélevés . C' estnotamment

la positiondesdirigeantsdeJiwa,

unsiteconcurrentdeDeezerplacéenliquidation judiciairecetété

.Deezer

,

desoncôté,

étaità la

recherched

' unpartenaireet a dûs' adosserà Orange, quidevraitfermer le sitequ' il avaitlui-mêmelancédébut2009

,

Wormee.N

. RA.

N° et date de parution : 20750 - 27/08/2010Diffusion : 132546Périodicité : QuotidienECHOS_20750_19_59.pdfSite Web : http://www.lesechos.fr


Copyright (Les Echos)Reproduction interdite sans autorisation

1 / 1

Deezeret Orangevisent200.000abonnésà leuroffrede« streaming »

d

'

ici à la findel

' annéeL

' opérateurcommercialisedésormaislesoffrespayantesdusitedestreaming .

Il a fixéla

barrehautet espèreinstallercetyped

' offre.

LemariagederaisonentreDeezeret Orangedébouchesurduconcret

.L

' opérateurtélécoms, qui

devraitfinaliserdanslesprochainsjoursuneprisedeparticipationde11%%dansle sitede« streaming »

(

écoutesanstéléchargement )

musical(

environ15%%ducapital )

,

intègredésormaisl

' offrepayanteDeezerPremiumPlusà plusieursdesesforfaits fixes et mobiles.

Celle-cipermetnotamment d

' accéderà toutle cataloguemusicaldusitede« streaming »

. Et ceensituationdemobilitéet avecunequalitéd

' écoutesupérieureà celledel

'

offregratuite . L

'

opérateur la proposeà sesclientsInternetpour5 eurosdeplusparmois

,

l

' inclutdanssesforfaitsOrigamipoursesclientsmobileset la commercialiseà

10eurosparmoispourlesclientsnesouhaitantpasd

' offrepackagée(

soitle mêmeprixquel

' offrepayantedeDeezerquiexistaitjusqu' ici

)

. Elleestaussicomprisedansunesérielimitéevisantlesjeunes ,

oùInternet et télévisionsurPCsontinclus.

EnattendantApple...« Cepartenariatestunvraiengagement,

il vadynamisernotreoffremusicale

, quinecomprenaitpasde '

streaming"

jusque-là , expliqueAliceHolzman

,

directriceadjointegrandpublicenchargedumarketing d

'

Orange . L

'

offredetéléchargement netournaitpasvraimentaurythmevoulu.

» Cesoffres

,

à 6 et 12eurosparmoispourunnombredetéléchargementslimité

, comptaient450.000clientsIntemet et mobile. L

' offrepayantedeDeezer n' a séduit

,

elle, que

25.000personnes,

alorsquele sitedraineenviron20millionsdepersonnes .

Mais,

selonle directeurgénéralAxelDauchez

,

« DeezerPremiumenregistrede5.000à

6.000nouveauxclientspayantsparmoiset présenteuntauxdedésaffectionparticulièrementbas.

» Aveccemariage,

cesont200.000utilisateursqu'Orangeet

Deezerespèrentséduireavantla

findel

' année . Unpariambitieux,

d

' autantquela concurrences'

annoncevive : Appledevraitlancersonpropresitede« streaming »

et

SpotifyafficheaussisesambitionsenFrance . Orangedevraitpourcelas' appuyersuruneimportantecampagnedecommunication :

lesoffresDeezerserontmisesenavantenmagasinet undispositifviralseralancésurInternet

Pourcesoffres,

Deezer a dûrenégocieraveclesayantsdroit .

«

Il

a fallulesrassurermais,

aveccesoffres, Orangemontrequ'il necomptepasbrader la musique,

af

firmeAxelDauchez . Noussommesrepartissurdesbasessaines . »

L

' industriemetenavantlesdifficultésdesubsisterdansunenvironnementoùlesmaisonsdedisquesréclamentdesminimumsgarantisélevés . C' estnotamment

la positiondesdirigeantsdeJiwa,

unsiteconcurrentdeDeezerplacéenliquidation judiciairecetété

.Deezer

,

desoncôté,

étaità la

recherched

' unpartenaireet a dûs' adosserà Orange, quidevraitfermer le sitequ' il avaitlui-mêmelancédébut2009

,

Wormee.N

. RA.

N° et date de parution : 20750 - 27/08/2010Diffusion : 132546Périodicité : QuotidienECHOS_20750_19_59.pdfSite Web : http://www.lesechos.fr


Copyright (Les Echos)Reproduction interdite sans autorisation

1 / 1

AOÛT 2010

23

QUESTIONS À AXELDAUCHEZDIRECTEURGÉNÉRAL DEDEEZER.COM

« Orangevapermettreà

Deezerdesedévelopper »

Arrivéenfévrierà la têtedeDeezer,

premiersitefrançaisd

' écoutedemusiqueenligne ,

AxelDaucheza étéchargéparlesactionnairesde« monétiser »

l

'

activité,

enla faisantmigrerd

' unmodèlegratuitfinancéparla publicité à unmodèlepayant ,

à l

' abonnement .Il explique

le rapprochementdeDeezer et Orange.Quelestle sensdel

' accordpasséavecOrange ?

Leplusimportantn' estpasl

' entrée d

' OrangeaucapitaldeDeezer

,

maisl

' accordpassépourdistribuernotreformulepayantevialesoffresdecetopérateur . Ellepourraêtreinclusedanslesoffresmobileset Internetd

' Orange . Celapeutnouspermettredegagnerdescentainesdemilliersd

' abonnés.Deezerrestesurtoutunmodèlegratuit ,

non?Nousavons25000abonnéspayants ,

cequiestpeuauregarddes6 à 7 millionsdevisiteursuniquesquiserendentsurDeezerchaquemois . Notreaudience

,

demasse,

estcomparableà celled

' unmédiacommeVirginRadio,

maisavecle

développementdel

' Internetmobileet desservicestrèspuissantsquipeuventy

êtreassociés,

il devientpossibledefairepasserunepartiedenosusagersversunmodèledemusiquepayante ,

accessiblesurn' importequelsupportet illimitée.Qu'apportez-vous à Orange?Unnomet unservicemusicalultraleadersursonmarché

,

avecuneoffrepayante ,

cedontnedisposaitpasOrangeavecsonserviceWormee . Orangevanouspermettredenousdévelopperet nousleurapportonsunenouvelleoffredecontenusquilesaideraà recruterdenouveauxabonnésensedistinguantvis-à-visdela concurrence.Commentfaut-ilcomprendre l

' entréed

' OrangeaucapitaldeDeezer?Ellescellenotreallianceet seraautourde11%% et nonpas20%%

,

commeonl

'

a entendu . Celavacrédibilisernotreimageet

nouspermettredenousdévelopper à l

' internationalfaceausuédoisSpotify et demainiTunes

,

dontle modèledetéléchargement à l

' unitédevraitviteconnaîtredefortesévolutions.RecueilliparCHRISTOPHEALIX

PHOTODR




1 / 1

JUILLET 2010

24

USIQUE

Lesited

' écouteDeezers'

allieà OrangeL

' opérateurvaENTRERAUCAPITALDUSITED

' ÉCOUTEdemusiqueet proposerl

' offreDeezerà

sesabonnés.ORANGEMETENOEUVREla nouvellestratégiedesonPDG

, StéphaneRichard

,

danslescontenus :

trouverdespartenairesplutôtquedetoutfaireseul . Commenousl

'

annoncionsle 6 juillet ,

il a nouéuneallianceavecDeezer

,

le premiersitefrançais d

' écoutedemusiqueenligne(

enstreaming ),

avecdeuxannées d

' exclusivité .L

' accordpermettraauxabonnésmobileset

Adsldel

' opérateurdebénéficierduservice « premium » deDeezerquiserainclusdansdesoffresprésentées à la rentrée. Orangepoursuitdesdiscussions

, quidevraientaboutirprochainement ,

pourentreraucapitaldeDeezer,

enluicédantsonpropreserviced

' écoutedemusique,

Wormee.DéveloppéeauseindesonlaboratoireOrangeVallée

,

cettestartupestdevenuenumérodeuxfrançaisdela musiquegratuiteenstreamingavec700.000visiteursuniques , indiqueOrange.AbsorbéeparDeezer

,

samarquedisparaîtra . PourRaoulRoverato

,

directeurdesactivitésdecroissancechezOrange ,

distribuerDeezer« estunbonmodèle,

quibénéficie à la fois à la créationet auxclients . Nousallonschercherdel

'Arpu[

revenumoyenpar

r?74i

0FF1112-1 / 0«1LOMILLIONSDETITSENQuAirrÉPREMIUM RE

WI . %%mie011. ,J?9m14/

1 ,

q14? +

.".

» . -44.1F1.

L

abonné] supplémentairecheznos

clientsquivaserépercuterchezlesayantsdroit .

»

? 300.000ABONNÉSESPÉRÉSLepartagederevenusentreDeezeret Orangen'

estpasdévoilé . Deezera négociéparailleursdepuisdeuxmoisdenouveauxaccordsderépartitiondesrecettesaveclesdétenteursdecataloguesdemusique ,

quiacceptentdeproposerleurstitres

àtraversOrange . Axel

Dauchez,

directeurgénéraldeDeezer,

estpersuadéquel

' accèsà uneoffredemusiqueillimitéeinclusedansunabonnementestle mode

consommationdela musiquequivas' imposer.

Ilveutvoirdanscet

accordavecOrange« unerupturepourle marchédela musiqueenligne »

. Accessiblegratuitementdepuissonlancementen2007

,

Deezer a ouvertennovembre2009unservicepremiumparabonnement

,

sanspublicitéavecunsonhautedéfinition

,

à

9 ,99eurosparmois.Il

a séduit25.000abonnés,

surles14millionsd

' utilisateurs inscritssurle

site,

encoreloindes100.000qu'il espéraittoucher à la finde

l

' année . AvecOrange ,

il espèreatteindre300.000abonnés.ISABELLE REPITON

N° et date de parution : 4517 - 22/07/2010Diffusion : 76891Périodicité : QuotidienTRIBUNE_4517_10_53.pdfSite Web : http://www.latribune.fr


Copyright (La Tribune)Reproduction interdite sans autorisation

1 / 1

JUILLET 2010

25

AxelDauchez,

DirecteurgénéraldeDeezerIl a crééle

buzzenpleinMidemenprenantla placedeJonathanBenassayaaupostededirecteurgénéraldeDeezer. Biland

'

étape.

MUSIQUE INFO : Vousvenezd

'

annoncer la signature d

' unaccordavecDiscograph . À combiendetitrescelaporte-t-ilvotrecatalogue ?

AXELDAUCHEZ :

Noussommesaujourd

' huià 7 millionsdetitres .

Ensuite,

il

y

a deuxnaturesdecompléments . Il s' agitd

' aborddepetitscataloguestrèspointus ,

pasforcémentimportants entaillemaisqui , pourceuxquiaiment la musique ,

ontbeaucoupdevaleur .

Et puisil

y

a quelquesgrosagrégateurs internationaux . Grâceà

leurarrivéesurDeezer,

nousdevrionsmonter à

9millionsdetitres

,

uncapquidevraitêtreatteintavant la

findel

' année.LanormalisationdeDeezerrendtoutbeaucoupplusfacileaujourd ' hui.

M . I. :Quellessontvosrelationsavec

lesmaisonsdedisques ?

Recoupezvous désormaisvosavances ?

A.

D. : J'

ai beaucoupdechancecarje

n'ai

pasconnu le passé et

j'

arriveà

unmomentquicorrespond à unbasculement .

Deezerestunmodèledouble : engratuit ,

c'estun

média,

maisnousavonségalement unvoletpayantavec l

' offrePremium . C' esttrèsimportantcarlesdeuxontuneraison d

' êtreabsolumentautonomeet

unsenspropre ,

indépendammentdufaitd

' avoirunsecteurgratuitquipermetderecruterdupayant.Aujourd

' huisurla partiemédianousavons

à peuprèssixà septmillionsdevisiteursuniquesparmois

,

surlaFrance

,

et faisonsl

' audience d

' unedescinqpremièresradiosFMmusicales . Au-delà

,

noussommesdésormaisunvéritableécosystème d

'

émergence : unartisteinconnuquenousmettons enavantsurDeezervaentrer20echeziTunes le

lendemain.

Nousavonsunelogiqueéditorialetrèspointuequiseplaceà

deuxniveaux . D

' unepartgrâce à uneéquipeéditorialeautonomequia sescoupsdecoeur

,

sescoupsdegueule et quiconstruitunevéritablerelationdansla

duréeavec lesdeezernautes . Ensuite,

nousavons desaccordsdepartenariataveccertains autresmédias

,

commelesInrocks,

dansunelogique dequalificationsurcertainsthèmesmusicaux .

Nosrelations aveclesmaisonsdedisqueschangentprincipalement à causedecela . Il

y

a dixans,

dansunmarchéoùle retailavaituneplacetrèsimportante ,

letravaileffectuéautourdes

têtesdegondoles créaitdevraisascenseurspourcertainsartistes . Aujourd ' hui

,

nousreproduisonscesascenseursquin' existent

plusdansleretail

.Nousavonsmisenplace

pour lesmaisonsdedisquestoutunserviceenextranetoù

ilstrouvent la démographie

dechaquetitreécouté,

le nombrederenvoisversiTunes

,

etc . C'estunoutilde

pilotagedont ilsn' ontjamaisbénéficié

jusquelà . Enfin, pourcequiestdesavances

,

nousatteignons le

seuildel

' équilibrepourla

première foiscetteannée . Lesavancesnesontdoncplusaujourd ' huiunenjeudesurviemaisderentabilité . Celademeureunproblème ,

etnoussommesendiscussion

permanente avec lesmaisons dedisques ,

mais le faitquecenesoitplusunenjeudesurviechangetout.

« Désormais,

Lesavancesnesontplus

unenjeudesurviemaisde

rentabilité »

M.

I.: VousavezlancéDeezerPremium.

Leschiffresnesontpastrèsélevés,

onparlede20000abonnés

,

cequifaituntauxdetransformation assezfaible...

A . D. : Jepensequedanslescomparaisonsdetauxdetransformation

,

onfaitdirecequel

' onveutauxchiffres.Noussommesun

servicedual, gratuitet payant .

Forcément,

le poidsdupayantparrapportaugratuitestrestreint

,

carnousavonsungratuittrèsimportant .

Noussommescependant à unrythmederecrutement quiestde5 000abonnésparmois .

Nouscommençonsdoncà êtredansdeschiffresquisontceuxdeflotsimportants . Ceschiffresnousmontrentparailleursquelesgensrestentabonnéslongtemps ,

cequiestunetrèsbonneinformation . Surle

recrutementautonome,

j'

ai toujourspronostiqué100000clientsen

find

' année.Jepensequenousseronsun

petitpeuen-deçà ,

maisnousdevrionsresterdanscetordredegrandeur .

Jesuisentoutcasabsolumentcertainquela

formuleaunavenirconsidérable .

Enoutre,

touteslesapplicationsgratuitespourmobiledonnent désormaisaccèsà

l

'

intégralitédeDeezerPremiumenmode « découverte » de30secondes . Celapermetdoncdepiloterà

distancesesplaylists ,

delesmettreenordre

,

etc .L

' appligratuitedevientainsiunesortedetélécommande duDeezerweb.

C' estunevéritablerévolution.

M. I. : Avez-vousaujourd ' huiun

modèleéconomique viable ?

A. D

.: Complètement ,

aussibiensurle

gratuitque le payant.

M . I .:

Et quellessontvosperspectivesdechiffre d

' affaires?

A. D. : Nousseronsunpetitpeuau-delàde

15M-sur2010,

horscartejeune.

M . I.: Justement

, parlonsdecettecartemusiquejeune . Dequellesinformationsdisposez-vous,

et

pensez-vous quele systèmemisenplacesoitunebonnechose ?

A. D. : Jepenseavanttoutquecettecarte

estuneidéegéniale .Il

y

a 10millionsdejeunesdansla

tranchedes12/

24ans . Pourla plupart ,

ils n'ont jamaisachetéde

musiquedeleurvie .Nousavonslà unechance

uniquedelesconvaincredesortirdupiratage . Nousallonsbeaucoupinvestirsurcettecartejeune ,

notamment àtraversun

planmédias gigantesque .800000jeunes

entre12et 24anscirculentchaquejoursurDeezer et

notrepartiprisestdemettreenplacedesoffresquileursoientparfaitementadaptées .

Danscequimeparaîtaméliorable

,

il

y

a lesseuils, quisontune

aberration . Eneffet,

au-delàd

' uncertainnombredecartes

,

onnepourraplusenvendre .

Il risqued

'

y

avoirunegrossedéceptiondesjeunessi lesquotassontatteints . Celarisqueraitdemettreendangerl

' offrepourlesannées à venir .

Autreimperfection

,

lefaitque la cartesoitouverteaux

sitesdestreamingmaisaussià

ceuxdetéléchargement .

Encequiconcernecesderniers

,

il vauniquementy

avoiruneffetd

' aubainepourlesutilisateurs,

maiscelanevapasmodifierla perceptiondumarché

LARENCONTREDUMOIS

et lescomportementsdesgens .Si

,

enrevanche

,

lesstreamersparviennentà

proposerdesoffresadaptées età

fairebasculerlesinternautesvers

l

' expériencedecettemusique illimitéesursonmobile

,je

pensequecelachangeradicalementla donne .

Oncréeuneffetdechangement d

'

usagequijustifiequelesgensarrêtentdepirater .

Enfin,

onauraitpeut-êtrepulimiterunpeuplusl

'

âge .Si

l

' opérationn' avaitconcernéqueles12

/

20ans,

celaauraitpermis d

' unpeumoinscannibaliser lessystèmesautonomes.

M. I .

:

VousavezrécemmentlancéSoundeezer

,

unsystèmedesonorisation delieuxet

avezcommencéavecMcDonald '

s. Quelsserontvos

prochains clients ?

A . D. :Nousallonstravailleravecune

nouvelle enseigne ,

Arteum, quifaitdela

distributiond

' artdanslescentrescommerciaux.NousavonslancéBercyaussi

,

oùnoussonorisonstoutl

'

espace ,

saufla salledeconcert

.Soitnoustravaillonsendirect

,

commec' estle casaveclesclientsqueje

viensdevousciter,

soitnousutilisonsunsystèmedeventeindirecte . Parexemple ,

AmericanExpressproposeàtousles

détaillantsquipossèdentsonterminalla

possibilité d

' accéderàSoundeezer . LesCafés

Richardfontla mêmechose.

M . I . :Vousestimezarriver à 15%%de

votrechiffred

' affairesaveccettenouvelleactivité .

Était-ilindispensable detrouverdenouvellesressources ?

A . D .: Toutà fait .

Leschosessontsaineslorsquel

' onn' estpasdansunerelationd

'

interdépendance.

M . I.:Réfléchissez-vousà d

' autresformesdediversification ?

A . D .: Depuis queje

suisarrivé,

je

mesuisconcentrésurla

France,

maisà partirde la

rentréenousallonsnoustournerdemanièreplusagressivevers l

' international .Je

nepeuxpasenparlerpourle moment,

celarestetrèsconfidentiel.

M . I.:QuelleestL

' organisationauseindela

sociétédepuisvotrenomination,

et quelestle véritablerôledeJonathanBenassaya ?

A .D

.: Il estprésidentduconseild

'

administration,

sansrôleopérationnel ,

maisnoussommesrégulièrement enrelationavecluiquant à la manièredegérer l

'

entreprise .

Jepensequec' étaitle bonmomentpourqueDeezerévolue

,

etil

mesemblequeJonathanpensedela

mêmemanière .?

RECUEILLI PARMAUDPHILIPPE-BERT

N° et date de parution : 517 - 01/05/2010Diffusion : 15000Périodicité : MensuelMusiqueInfoHebd_517_17_314.pdfSite Web : www.musiqueinfo.com


Copyright (Musique Info)Reproduction interdite sans autorisation

1 / 1

MAI 2010

26 MAI 2010

27

PAROLIVIERPERNOT

BOYSNOIZE ? MR. 01Z0 ?

RECALESDESPROGRAMMATIONSCONCOCTEESPARDEEZERPOURMCDO

,

DONT700RESTAURANTSSUR1161ENFRANCEDIFFUSENTLES« MOODS »

MUSJCAUX . ALORS,

ONECOUTEQUOIAVECSONBIGMAC ?

Enà peinetroisans,

Deezer a révolutionnél

' écoutedemusiquesurordinateurenoffrantla diffusionenstreaming d

' uncataloguedeplusde6

,5

millionsdetitresgrâceà desaccordsaveclesplusgrossesmaisonsdedisques.Aujourd ' hui

,

le sitefrançaissepositionnecommela premièreplateformeeuropéenne d

' écoutedemusiqueenligne ,

avec12millionsdemembres . Aprèsavoirproposéuneoffred

' abonnementpourlesmobiles

,

Deezerannonce le lancementdesonactivitédesonorisationdelieuxpublics , baptiséeSoundDeezer.

7 MENUSAUCHOIXL

' installationestsimple :unpetitboîtierbourrédetechnologie ,

connectéentroisminutesentreuneprisedecourant et

le

systèmedesonorisationdumagasin ,

et

le tourestjoué .« Ensuite

, chaquemanagerchoisitentrelesprogrammationsréaliséesparDeezer

,

enseconnectantvian' importequelordinateur

,

danssaboutique ,

sonrestaurant,

sonbureau,

chezlui.. .

»

, expliqueSébastienNaji ,

directeurgénéraladjointdeDeezer.

« AvecMcDonald '

s

,

nousavonsdéfiniseptmoodsmusicaux

,

diffusablesà loisir. Cespro

grammesde6 à

8 heuresdemusiquesoit120à 150tracks sontsanspub

et actualiséstroisfoisparmois,

avecl

' introductiondenouveauxmorceauxpourcoller à l

' actualité . Nousleuravonsconcoctédesprogrammationsauxpetitsoignons !

»

Hormisunmoodshufflequimélangelessixautres

,

lesprogrammessontthématiques : pop(

Mika, LilyAllen

,

MichaelJackson

), hip(

DavidGuetta,

MGMT, Lady

Gaga ) , pop-rock(

Muse,

Radiohead,

Coldplay ) ,

variétéfrançaise(

Bénabar,

Barbara,

RenanLuce) , classique(

Verdi,

Mozart,

Beethoven) ,

et enfintrip-hoplounge(

MassiveAttack,

Bonobo,

Portishead,

SébastienSchuller)

.Unedernièrepartitionclairement inspiréedel

'

espritdessélectionsBuddhaBarouHôtelCostes.

« Lasélectionglobaleesthétérogène ,

maisla musiqueresteaccessible .Il nous

étaitdifficiledemettreBoysNoizeouMrOizo

,

oumêmeAC/DC.

Il fautéviterquelesclientsavalentleurhamburgerdetravers !

»

FASTMUSIC?

SébastienNajireconnaîtque«

le pouvoirdela musiqueestimportant.

Unemauvaiseprogrammation peutavoiruneinfluence

négativesurl

' environnement d

' unmagasinet fairechuterle chiffred

' affairesde20%%.PourMcDonald '

s

,

nousavonscréédesuniversmusicauxpourquelesclientssesententcomme à

la maison .

» Denombreusesétudesontdéjàprouvéquele

styledemusiquediffusédansuneboutiquepouvaitinfluencer l

' humeur,

l

' étatémotionnel.. .

et stimuler l

' acted

' achat.Lemarketingsonorea debeauxjoursdevantlui.

D

' ailleurs,

SoundDeezerannoncedéjàla réalisationdemoodsmusicauxpourle PalaisOmnisportsdeParis-Bercy et

pourlesshopsculturelsArteum .«

Et

bientôtunedizained

' autrescontrats,

avecdesenseignesvariées : jeuxvidéos,

vêtements,

coiffure, grandedistribution

,

concessionautomobile.. .» Après

Internet,

Deezerveutrévolutionnerla

musiquedansleslieuxpublics . Reste à savoirsi l

' oncourttoujoursversl

' uniformisation,

ousile phénomènepermettradevarier

lesplaisirs.WWW.DEEZER.COM

N° et date de parution : 135 - 01/05/2010Diffusion : 18073Périodicité : MensuelTrax_135_18_302.pdfSite Web : http://www.magazinetrax.com/


Copyright (Trax)Reproduction interdite sans autorisation

1 / 1MAI 2010

28 MAI 2010

29 MAI 2010

30 MAI 2010

La revue de presse deezer part 1

Documents

Transcript of La revue de presse deezer part 1