La réponse du SNJ-CGT au projet stratégique de Mathieu Gallet

8 avril 2015, 21 ème jour de grève NE RIEN LACHER Nous avons lu le projet stratégique présenté ce jour en CCE LES MOTS CREUX - « Les rédactions de Radio France réaffirment l’excellence déontologique de leur fonctionnement » (p 5) - « Radio France doit se transformer tout en restant elle-même » (p 2) - « La radio doit devenir une hyper radio qui touche le public de la bonne façon, au bon moment au bon endroit » (p 4) - « Cette réforme passe par la mise en place de procédures garantissant l’exemplarité de la gestion » (p 10) Une mission concernant la rémunération et les frais du PDG et des cadres dirigeants… assignée au « comité des rémunérations » déjà existant et qui a brillé jusqu’ici par sa discrétion LES MOTS QUI FONT MAL - Le seul point chiffré précisément est celui des suppressions de postes : « une réduction nette d’effectifs comprenant 300 à 380 départs et 50 créations de poste dans les métiers du développement informatique, de la production scénique et du marketing notamment » (p11) : avons-nous besoin de nouveaux postes de marketing ? - « France Musique : une offre recentrée sur la musique classique et le jazz, une grille plus musicale, une politique de captation plus ciblée, mobilisant davantage les échanges européens de programmes » (p 3) Traduction : la fin programmée de France Musique, de sa diversité, de la politique de découvertes, moins de captation de concerts... De tout ce qui fait son "ADN" - « Pour anticiper les tendances et les usages médiatiques et culturels (…) Radio France sera attentive à ces changements en réalisant les études adéquates » (p 9) Combien vont encore coûter ces audits ??? - « L’offre de services complémentaires, avec l’installation de restaurants, d’une librairie et d’un parking viendra renforcer l’attractivité de la Maison de la radio » (p 9) Rappel au PDG : Nous sommes un service public de radio, le palais des congrès, c’est Porte Maillot ! LES VERITABLES INTENTIONS Elles apparaissent dans cette phrase déjà culte : - « L’affirmation du management constitue un enjeu fort pour réussir la transformation de l’entreprise en poursuivant la construction d’une communauté de cadres participant activement à la mise en œuvre des réformes » (p 9) Alors que la Cour des comptes dénonce déjà l’inflation des cadres de direction (+58% en 10 ans!!) Ne vous fiez pas aux Textos de la direction : notre défiance reste entière ! L’assemblée générale et l’intersyndicale de Radio France

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Réponse du syndicat SNJ-CGT suite à la présentation du projet stratégique du PDG de Radio France.

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8 avril 2015, 21me jour de grve NE RIEN LACHER

Nous avons lu le projet stratgique prsent ce jour en CCE

LES MOTS CREUX - Les rdactions de Radio France raffirment lexcellence dontologique de leur fonctionnement (p 5) - Radio France doit se transformer tout en restant elle-mme (p 2) - La radio doit devenir une hyper radio qui touche le public de la bonne faon, au bon moment au bon endroit (p 4) - Cette rforme passe par la mise en place de procdures garantissant lexemplarit de la gestion (p 10) Une mission concernant la rmunration et les frais du PDG et des cadres dirigeants assigne au comit des rmunrations dj existant et qui a brill jusquici par sa discrtion LES MOTS QUI FONT MAL - Le seul point chiffr prcisment est celui des suppressions de postes : une rduction nette deffectifs comprenant 300 380 dparts et 50 crations de poste dans les mtiers du dveloppement informatique, de la production scnique et du marketing notamment (p11) : avons-nous besoin de nouveaux postes de marketing ? - France Musique : une offre recentre sur la musique classique et le jazz, une grille plus musicale, une politique de captation plus cible, mobilisant davantage les changes europens de programmes (p 3) Traduction : la fin programme de France Musique, de sa diversit, de la politique de dcouvertes, moins de captation de concerts... De tout ce qui fait son "ADN" - Pour anticiper les tendances et les usages mdiatiques et culturels () Radio France sera attentive ces changements en ralisant les tudes adquates (p 9) Combien vont encore coter ces audits ??? - Loffre de services complmentaires, avec linstallation de restaurants, dune librairie et dun parking viendra renforcer lattractivit de la Maison de la radio (p 9) Rappel au PDG : Nous sommes un service public de radio, le palais des congrs, cest Porte Maillot ! LES VERITABLES INTENTIONS Elles apparaissent dans cette phrase dj culte : - Laffirmation du management constitue un enjeu fort pour russir la transformation de lentreprise en poursuivant la construction dune communaut de cadres participant activement la mise en uvre des rformes (p 9) Alors que la Cour des comptes dnonce dj linflation des cadres de direction (+58% en 10 ans!!) Ne vous fiez pas aux Textos de la direction : notre dfiance reste entire ! Lassemble gnrale et lintersyndicale de Radio France