PeuPlement ichtyologique des bancs de geyser - Archimer - Ifremer
La prospective: un outil au service de la stratégie de...
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La prospective: un outil au service de la stratégie de l’Ifremer
Applications en Méditerranée
Atelier de prospective du Plan BleuMarseille 25 mai 2012
11. Rappel des objectifs 11. Rappel des objectifs
2. Exemple de 3 études
3. La veille stratégique
4. Le travail en réseau
5. Programme d’actions
Denis LACROIX Direction scientifique / Veille et Prospective
1. RAPPEL DES OBJECTIFS
Création de la cellule de prospective de l’Ifremer: 2007
Contexte:Importance croissante de la mer dans les problémati ques modernes liées à l’avenir: littoral, climat, biodiversité…
Demande du P-DG de: disposer d’ outils de vision de long termedisposer d’ outils de vision de long termeafin d’ éclairer les choix de gouvernancesur des questions stratégiques et complexes
Mandat:• Mener des études spécifiques pour l’Ifremer
• Assurer une veille stratégique sur nos enjeux
• S’intégrer dans les réseaux (effet de levier)
2. EXEMPLES DE TROIS ETUDES
2007 – 2009 : Les énergies renouvelables marines
« ERM »
2009 – 2012 : Les ressources minéralesmarines profondes
2009 – 2012 : Les ressources minéralesmarines profondes
« REMIMA »
2010 – 2011 : Partenariats & Recherchesen Méditerranée
« PARME »
Cadre:Horizon : 2030Champ : France / contexte mondialTechnologies : marines Méthode : des scénarios
Questions :
Etude « Energies »
Questions :Quelles technologies pour la production d’ERM?
Quelles conditions socio-économiques pour assurerleur émergence et leur compétitivité ?
Quels impacts respectifs des technologies sur le milieu marin?
Quels partenariats stratégiques à mettre en place ou renforcer?
Recommandations de l’étude (2008) :Les ERM : 7,7% des 20% ER prévus pour 2020 dont 5,5% éolienTechnologie : Eolien d’abord (+ études sur autres technos)Contexte : France en retard (cf. 3X20)Potentiel : mondialAction : démonstration
Etude « Energies »
Action : démonstrationNiveau proposé : 4000 MW (éolien)
Résultats :Choix de l’éolien marin (+ études autres technos)Création de France Energies Marines et d’ IPANEMANb études en techno: Winflo, Orca, Sabella…Appel d’offres : 5 sites en 2011Niveau retenu : 3000 MW + 3000 MW (2e tranche)
Cadre:Horizon : 2030Champ : France / contexte mondialTechnologies : exploration profonde Méthode : Tendances - Impacts
Questions :
Etude « REMIMA»
Questions :Quels enjeux des REMIMA?
Quelles connaissances scientifiques et technologiquespour permettre leur découverte et leur exploitation ?
Quelles conditions de leur exploitation?
Quels impacts de leur exploitation?
Recommandations de l’étude (2011) :� Préciser le potentiel• Besoin de connaissances en biodiversité• Développer un pôle minier français en PPP (dont tec hnos) • Renforcer présence française à l’AIFM (ISA)• Demande de permis sur les amas sulfurés• Contribuer à une politique de l’UE sur les métaux stratégiques
Etude « REMIMA »
• Contribuer à une politique de l’UE sur les métaux stratégiques
Résultats :• Campagne Wallis en 2011 et 2012• Création du Comité des minerais stratégiques COMES en 2011• Structuration d’une « stratégie nationale à 10 ans » e n cours• Dépôt de demande de permis amas sulfurés • Entretien permis Nodules
FORMES DE VALORISATION
ETUDE
FORME
ERM REMIMA
Synthèse de 36 pages
1000 ex. 1000 ex.Epuisé
Papier 18 p. dans Publié en article majeur en 2008
Publié en 2011
8
Papier revue Futuribles majeur en 2008
Livre en français 400 ex. (épuisé en 6 mois ) + retirage 300 ex.
en finition
Livre en anglais 500 ex. Format PDF synthèse
Téléchargement 5000 depuis Jan 20104 à 6 par jour
1600 depuis Sep 20116 à 8 par jour
Cadre:Horizon : 2030Champ : MéditerranéeObjet : Priorités de recherche?Méthode : Delphi (136 experts)
Etude « PARME»Partenariats et Recherches en Méditerranée
Thèmes :1. Agriculture / Alimentation2. Energie3. Eau4. Santé des populations5. Cultures et sociétés
Objectif :Eclairer l’ANR dans sa sélection des contenus
des appels à propositions
Comment?Ateliers de prospective (ARP) d’experts pour identi fier:Ateliers de prospective (ARP) d’experts pour identi fier:
- les enjeux du futur pour chaque thème
- les questions de recherche majeures à traiter
- les organisations et partenariats à mettre en place
Structure générale de l’étude:
Comité de pilotage
Groupe d’expertise transversal
Cellule de synthèse des études prospective CSEP
Groupe d’expertise transversal
Rapport final
GT EspacesRessourcesTerritoires
GT Agriculture/Alimentation/
Santé
GT Energie
GT Cultures
& Sociétés
Missions de la Cellule CSEP :
- Effectuer une synthèse des études prospectives majeures sur la Méditerranée (78 sur 120 identifiée s)
-Eclairer la poursuite des travaux de l’ARP PARME et des groupes de travail en identifiant pour chaque thème
Les tendances lourdes
Les points de rupture
Les germes de changement
Expertise
Débat
Etude « PARME» : publications
Rapport final190 p.
Fiches de synthèse180 p.
Synthèse en 3 langues12 p.
3. LA VEILLE STRATEGIQUE : Fondamentaux
Mise en œuvre de l’intelligence économique (IE)
Engagement fort de la direction
Service / fonction identifiable
Périmètre & Plan de travail clairs et connusPérimètre & Plan de travail clairs et connus
Sensibilisation des équipes à la prospective (besoins en formation, information…)
Travail en réseau
3. LA VEILLE STRATEGIQUE / Institutionnel
Niveau 1: National / InstitutionnelPolitique publique d’intelligence économique (IE)Circulaire du 1er Ministre 5554/SG du 15-9-2011Vision : l’innovation est le moteur de la croissanc e
3 axes:Veille sur défis de l’économie fse (y c technos)La sécurité des connaissancesLa sécurité des connaissancesSoutien à la compétitivité de l’économie fse
Sources:Rapports scientifiques, synthèses de travaux…Base de données « Brevets » (gratuit)Colloques, conférences, ateliers…Fils RSS et alertes sur mots-clefsCirculation des infos via un réseau interministériel
3. LA VEILLE STRATEGIQUEà l’Ifremer
Objectifs généraux:
S’informer sur le progrès des connaissances
Stimuler la réflexion sur tous les sujets impliquant le long termeimpliquant le long terme
Nourrir les argumentaires sur toutes les réponses à appels d’offres
Etalonner nos travaux par rapport aux travaux menés ailleurs
Eclairer les choix stratégiques
3. LA VEILLE STRATEGIQUE / Synthèses Ifremer
Objectifs des synthèses:(PM: veille scientifique assurée par les équipes )
S’informer sur les études prospectives récentesAccéder aux études intéressantes (cf. fiche)Diffuser à tous les décideurs susceptibles d’être
intéressés, en interne et en externe:intéressés, en interne et en externe:
1. CODIR élargi; (+ chercheurs impliqués)2. Prosper: prospectivistes de la recherche publique3. Autres: Instituts de rech, universités, Futurible s…
Détecter les signaux faibles significatifs
Ex: Fiche sur « Global Europe 2050 »Etude Com. UE / DG Recherche. Dec. 2011
Structure : 25 experts de 15 instituts UE. 1 an. 3 Scénarios :1. Business as usual2. UE sous la menace; une Europe fragmentée3. « Renaissance » : vers une Europe intégrée (peu probable)
Thèmes : Intérêt pour l’Ifremer1. Population et changements sociétaux (dont littoral )2. Energie, ressources naturelles, environnement et climat (donc Océan)2. Energie, ressources naturelles, environnement et climat (donc Océan)3. Economie et technologies (dont technologies marines )4. Géopolitique et gouvernance (dont GIZC, sécurité océanique… )5. Territoires et mobilités (liées aux impacts du CC sur le niveau de la mer )6. Recherche, éducation et innovation (dont sciences marines )
Enjeu : Quelles politiques mener pour aller vers le souh aitable?
Conclusions : On ne sauvera pas l’UE seule au milieu du chaos. Il faut donc coopérer avec le reste du monde. Anticiper donne plus d’efficacité (cf. Rapport Ster n 2006).
4. LE TRAVAIL EN RESEAU / tous échelons
Niveau 1: NationalProsper, CNRS, CEA, Ifremer, Inra, IRD, Irstea…
Niveau 2: EuropéenAteliers de prospective (Vienne 2011; Bruxelles 2012; Munich 2013…)Liens + European foresight monitoring networkLiens + European foresight monitoring network
Niveau 3: InternationalInformation auprès de structures extra- UE : Commissions des Nations Unies, Plan Bleu, Ipemed, Internat’l council for ScienceIUCN, Millenium Project…
4. PROSPECTIVE en Méditerranée
De nombreuses études de formats variés
Niveau 1: NationalCNRS Mistrals, Ifremer, IRD, ANR…
Niveau 2: EuropéenTravaux nationaux ou communautairesTravaux nationaux ou communautaires
Niveau 3: InternationalCommissions des Nations Unies, Plan Bleu,CIHEAM, Ipemed, ICSU, IUCN…
5. PROGRAMME D’ ACTIONS COMMUNES
Exemple de 5 questions communes à 5 études récentes :(ONU 2100, PNUE 2100, International Council for sci ence 2030, Millenium Project 2030, Min. Défense 2040)
1. Changement climatique : une préoccupation mondiale Quelles sciences/technos pour le maîtriser / l’atténuer ?
2. Ressources : comment y accéder sans dégrader les écosystèmes? écosystèmes?
3. Quels outils d’une gouvernance pro-active? ( vs réactive )
4. Quelles voies de passage vers une économie durable ?
5. Quelles formes du dialogue entre Sciences et Sociétés ? (Révolutions industrielle, information, société)
Les sciences marines sont chaque fois impliquées
Pour finir sur une visionde la prospective:
« Voir loin, large, autrement, ensemble, analyser en profondeur, analyser en profondeur, penser à l’homme, prendre des risques »
Gaston Berger, 1930
Quelques documents de référence :
- Cornish Edward. 2004 : Futuring : the exploration of the future; Bethesda (Md) : World Future Society , 313 p.
- Gaudin Thierry et al. 1990 : 2100 récit du prochain siècle. Etude du Ministère de la recherche ; France. Ed. Payot, Paris. 689 p.
- Jouvenel Hughes de. 2004 : invitation à la prospect ive; Futuribles 87 p.- Godet Michel et al, 1991 : de l’anticipation à l’act ion; manuelde prospective et de stratégie. Ed. Dunod, Paris. 3 90 p.
- NACA/FAO. 2001 : Aquaculture in the third Milleniu m. R. Subasingheet al; Proceedings of the conference. Bangkok 20 -25 Feb 2000. 471 p
24
et al; Proceedings of the conference. Bangkok 20 -25 Feb 2000. 471 p- Passet René, 1979 : L’Economique et le Vivant; Payot. 350 p.
Crédit photos et graphes : remerciements à :BRGM, DEME Be, Dong Dk, JP Cadoret, EON Uk, IFREME R, D Lacroix, NASA, NOAA, National Geographic, Shuttershock, Saipem, Technip, UICN