1. La mode vestimentaire et accessoires tudiantes en 1 reanne du Bachelor en Marketing

2. Sommaire

Introduction

Le march

Conclusion

3. I. Introduction 4. 1. Besoin et dsirs

Besoin : shabiller

Dsirs : mille et une faons de satisfaire ce besoin grce aux diffrentes enseignes textiles telles que :

5. 2. La valeur Pouvoir dachat Vouloir dachat 6. 3. Le Marketing Mix (MM)

3.1 La stratgie produit

Diffrentes formes de vtements et de matires de fabrications

7.

3.2 La stratgie prix

8.

3.3 La stratgie distribution

ZARA

Centres-villes, l o il y a passage de clients

Le choix de lemplacement des magasins est primordial

Pas de campagne publicitaire et les consommateurs ne peuvent viter de passer devant un magasin ZARA 9.

3.3 La stratgie distribution

Le relooking PIMKIE

Cration despaces de vente de qualit et spacieux 10.

3.4 La stratgie promotion

H&M

Concept commercial : mode et qualit au meilleur prix.

La diffusion mdiatique sadapte aux besoins et aux conditions locales.

Fait appel un leadership

11. II. Le march

Les types de marchs

Virtuel vs. Physique

2. Environnement de march

Mode toujours en mouvement

Lindustrie du textile doit matriser ses stocks

$ ou ?

12.

3. La dmarche SCP

3.1 La segmentation

Chez ZARA :

Femme/homme/enfant

Trafalux : pour les branchs

Basic : pour les petits prix, style classique

Woman : pour les citadins

Marketing personnalis 13.

3.2 Le positionnement

3.2.1 Diffrenciation par le produit

Conformit : contre exemple : le pantalon jupe

Fiabilit : qualit de la matire premire; le maillot anti-fuite de Archimde qui remplace la couche-culotte

14.

3.2.2 Diffrenciation par le service

Services complmentaires : ZARA et son dlai de livraison

J-15 : cration

J-13 : coupe

J-5 : confection

J-3 : expdition

Jour J : mise en vente

15.

3.2.3 Diffrenciation par le personnel

3.2.4 Diffrenciation par limage

Evnement : Clio

Symbole : Lacoste

16.

3.2.5 Pertinence de positionnement

3.2.6 Mapping

Sductionjeunes filles

Sous-marques

Classicisme

3.2.7 Communication du positionnement

Voulu = peru

17.

3.3 La concurrence

Double concurrence : produits basiques et entreprises mondiales

Produits de gammes suprieures

Devenir le marchand le plus rapide dEurope