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La méthode HACCP Direction Départementale des Services Vétérinaires des Landes Bernard Moronta 18 juin 2009

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La méthode HACCP

Direction Départementale des Services Vétérinaires des Landes

Bernard Moronta 18 juin 2009

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1. Historique

2. Contexte réglementaire

3. Plan de maîtrise sanitaire

4. Bonnes pratiques d’hygiène

5. Les 7 principes de la méthode HACCP

6. Conclusion

Plan

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Né à la fin des années 60 aux USA dans l’industrie chimique

Adapté au secteur alimentaire en 1972 par la Phillsbury Corporation pour la NASA

Utilisé ensuite dans d’autres domaines par diverses firmes alimentaires (Unilever, Nestlé, BSN)

Historique

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Contexte réglementaire

Food Law (règlement 178/2002)

Règlement852/2004

Règlement882/2004

« contrôles offi ciels »

Règlement854/2004

Professionnels

Servicesde contrôle

Règles spécifiquespour l’alimentation

animale

Règles spécifiquesd’hygiène pour les

denrées alimentairesd'origine animale

(hors commerce dedétail)

Règlement183/2005

Règles généralesd’hygiène pour toutes

les denrées alimentaires

(commerce de détailinclus)

Règlement853/2004

Paquet hygiène sensu stricto

NB : Le paquet hygiène comprend également deux directives : Directive 2002/ 99 : police sanitaire

Directive 2004/ 41 : directive d’abrogation

Le paquet hygiène :

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Contexte réglementaire

Deux notions importantes :

Règlement (CE) n°178/2002 : responsabilité des exploitants du secteur alimentaire en matière d’hygiène et de sécurité des produits qu’ils mettent sur le marché

Règlement (CE) n°852/2004 : bonnes pratiques d’hygiène et principes de l’HACCP pour prévenir l’apparition des dangers et mettre en place des mesures visant à les maîtriser

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Le Plan de maîtrise sanitaire

Le plan de maîtrise sanitaire décrit les mesures prises par l’établissement pour assurer l’hygiène et la sécurité sanitaire de ses productions vis à vis des dangers biologiques, physiques et chimiques.

Il comprend les éléments nécessaires à sa mise en place et les preuves de l’application :

 

GBPH et d’application de l’HACCP

Traçabilitéet

gestion des non conformités

Plan HACCP

BPH ou pré-requis

réglementairement documentés

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À la base du plan de maîtrise sanitaire

Bonnes Pratiques d’Hygiène (BPH) : « ensemble des opérations destinées à garantir l’hygiène, c’est à dire la sécurité et la salubrité des aliments »

• le plan de nettoyage et de désinfection

• le plan de lutte contre les nuisibles / Santé publique

• le plan de formation du personnel

• autres procédures documentées (maintenance, hygiène du

personnel, maîtrise des températures, …)

Bonnes pratiques d’hygiène

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Définition :

Une analyse des dangers clé

Système d’analyse des dangers et des points critiques pour leur maîtrise :

système qui identifie, évalue et maîtrise les dangers significatifs au regard de la sécurité des aliments

Mise en œuvre individuellement ou collectivement dans un GBPH

Complète = dangers biologiques, chimiques et physiques

Débouche sur les CCP et les mesures de maîtrise associées (préventives et correctives)

La méthode HACCP

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Les 7 principes de l’HACCP

La méthode HACCP

P1 : analyse des dangers

P2 : détermination des CCP

P3 : établir les limites critiques pour chaque CCP

P4 : établir un système de surveillance pour chaque CCP

P5 : établir des mesures correctives

P6 : établir des procédures de vérification

P7 : établir un système d’enregistrement et de documentation

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La méthode HACCP

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La méthode HACCP (12 étapes)

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P1 : analyse des dangers

La méthode HACCP

« Démarche consistant à rassembler et à évaluer les données concernant les dangers et les conditions qui

entraînent leur présence afin de décider lesquels d’entre eux sont significatifs au regard de la sécurité des aliments

et par conséquent devraient être pris en compte dans le plan HACCP »

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P1 : analyse des dangers

La méthode HACCP

a - Constituer l’équipe HACCP :

Au préalable : engagement de la direction

Compétences à réunir : Connaissance du danger et de la méthode (responsable qualité, hygiéniste, personne extérieure, …) Connaissance du process de fabrication (responsable production, chef cuisinier, …) Autres (chef d’équipe, responsable matériel, …)

A adapter en fonction de l’établissement (filière, taille, …)

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P1 : analyse des dangers

La méthode HACCP

b - Décrire le produit et son utilisation attendue :

Constituants, caractéristiques physico-chimiques manipulations et traitements Types de consommateurs

Extrapoler les éventuelles mauvaises manipulations (ruptures chaînes du froid, …) pour avoir des exigences accrues (diminution DLC, modification procédé de fabrication, …)

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La méthode HACCP

P1 : analyse des dangers

c – Exemple

de diagramme

de fabrication

cuisine centrale

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La méthode HACCP

P1 : analyse des dangers

c – Exemple

de diagramme

de fabrication

cuisine centrale

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La méthode HACCP

P1 : analyse des dangers

c – Exemple

de diagramme

de fabrication

cuisine centrale

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P1 : analyse des dangers

La méthode HACCP

d - Lister les dangers

Définitions réglementaires :

DANGER : « un agent biologique, chimique ou physique présent dans les denrées alimentaires ou les aliments pour animaux, ou un état de ces denrées alimentaires ou aliments pour animaux, pouvant avoir un effet néfaste sur la santé »

RISQUE : « une fonction de la probabilité et de la gravité d’un effet néfaste sur la santé, du fait de la présence d’un danger »

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P1 : analyse des dangers

La méthode HACCP

d - Lister les dangers

dangers biologiques :

Germes, parasites, toxines, …

(ex : risque Listéria en milieu hospitalier)

dangers chimiques :

Médicaments, résidus produits nettoyage désinfection, …

dangers physiques :

Corps étrangers, …

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P1 : analyse des dangers

La méthode HACCP

e - Hiérarchiser les dangers

Risques :- probabilité d’apparition des conséquences de la présence d’un danger dans le produit- gravité de ces conséquences- probabilité de détection du danger dans le produit

Validation par le professionnel du choix des dangers retenus (possibilité d’utilisation des GBPH)

A chaque étape du processus de fabrication

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P1 : analyse des dangers

La méthode HACCP

f - Identification et analyse des causes

Contamination, apport Multiplication, accroissement Survie, non destruction

Utilisation des 5 M :- Milieux, environnement- Matériel, équipement- Main d’œuvre- Méthode- Matières premières et ingrédients

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P1 : analyse des dangers

La méthode HACCP

g - Choisir les mesures de maîtrise

Bonnes pratiques d’hygiène ou de fabrication- Prévues ou non par la réglementation- Pour chaque cause du danger- A chaque étape ou transversalement- Facilement applicable

Procédures

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P1 : analyse des dangers

La méthode HACCP

MATIERES

Conditions d'apparition Exemples de mesures de maîtrise

METHODE

Conditions d'apparition Exemples de mesures de maîtrise

TYPE DE DANGER

MAIN D'OEUVRE

Conditions d'apparition Exemples de mesures de maîtrise.

MILIEU

MATERIEL

Conditions d'apparition Exemples de mesures de maîtrise

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P2 : Déterminer les points critiques pour la maîtrise (CCP)

La méthode HACCP

Un CCP est une étape du procédé ou une procédure au niveau de laquelle :

Une mesure préventive permettant de diminuer ou d’éliminer un danger est appliquée L’application de cette mesure préventive est mesurable ou observable : il est possible de mesurer un critère (température, temps, PH, …) dont la valeur est corrélée à la probabilité de maîtrise du danger à un niveau acceptable pour la santé du consommateur Des limites critiques peuvent être définies Une surveillance systématique peut être exercée On doit pouvoir associer la valeur mesurée du critère à un ou plusieurs lots de fabrication (notion de surveillance permanente)

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P2 : Déterminer les points critiques pour la maîtrise (CCP)

La méthode HACCP

Méthodes :

Référence au GBPH

Calcul de la criticité :

C = Gravité x Fréquence x Probabilité de non détection

C = (1 à 4) x (1 à 4) x (1 à 4)

Arbre décisionnel du Codex

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Exemple d’arbre décisionnel du

Codex

La méthode HACCP

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Exemple de modèle de tableau d’analyse des dangers

La méthode HACCP

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P3 : Établir des limites critiques pour chaque CCP

La méthode HACCP

Critère qui distingue l’acceptable du non – acceptable

- Corrélé à la maîtrise du danger

- Facilement mesurable

- Réponse rapide

Quantitatives (mesure chiffrée), ou

Qualitatives (résultat d’une observation)

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P4 : Établir un système de surveillance pour chaque CCP

La méthode HACCP

« acte de conduire une série programmée d’observations ou de mesures de paramètres de maîtrise afin de déterminer si un CCP est maîtrisé »

Rédiger des procédures (qui, quoi, où, quand, comment)

Établir des enregistrements adaptées pour les valeurs observées (qui, quand, quoi)

Assurer la formation de personnel identifié, en nombre suffisant

Réagir en cas de dérive

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P5 : Établir des mesures correctives

La méthode HACCP

«  toute action qui doit être entreprise quand le résultat de la surveillance au CCP indique une perte de maîtrise »

Rechercher les causes du dépassement des limites-critiques

Assurer le retour à la maîtrise du procédé

Prévoir le devenir des produits concernés

Eviter que ce dépassement se reproduise

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P6 : Établir des procédures de vérification

La méthode HACCP

« L’application de méthodes, procédures, tests et autres évaluations, en plus de la surveillance, pour déterminer la conformité avec le plan HACCP »

Vérifier qu’on fait ce qu’on a écrit- contrôler les enregistrements de la surveillance des CCP- contrôler la méthode appliquée par le responsable de la surveillance- contrôler les appareils de mesure de la surveillance

Vérifier que ce que l’on fait est efficace (validation)

mettre en place des plans de contrôle et en exploiter les résultats Réviser le plan HACCP

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P7 : Établir système d’enregistrement et de documentation

La méthode HACCP

Les registres sont essentiels dans l’étude de la validité du plan HACCP et la conformité du système effectivement mis en place au plan HACCP

Présence de supports d’enregistrement Archivage Exemples :

- élaboration du plan HACCP, - surveillance, déviations et actions correctives pour chaque CCP,- méthodes et procédures utilisées,- programmes de formation du personnel,- etc.

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Exemple de tableau récapitulatif des CCP

La méthode HACCP

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Conclusion

« Mieux vaut prévenir que guérir »