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Leader, MEIF, ODESCA, Conseil de développement, BRaS, Initiative Brocéliande , Pays Touristique, CAUDEHM, SCoT, Énergie, SIG, Mission locale… Rendez-vous et actualités des services du Pays de Brocéliande La Lettre d’information du Pays de Brocéliande 3 QUESTIONS À ANNIE DAVY, PRÉSIDENTE DU PAYS DE BROCÉLIANDE En ce début d’année, quel message souhaitez-vous adresser aux lecteurs de la lettre du Pays, aux acteurs et habitants du territoire ? Tout d’abord je leur souhaite une bonne et heureuse année et leur adresse, ainsi qu’à tous ceux qu’ils aiment, mes vœux de santé, d’épanouissement et de réussite dans leurs projets. Je sais la période difficile pour beaucoup et je veux simplement souligner que la préoccupation des élus du Pays de Brocéliande est de préserver une structure porteuse de projets et de solidarité au service de tous. Le Conseil d’administration vient de voter le Budget 2013 : un budget de rigueur mais offensif. Nous mettons la priorité sur une mise en œuvre efficace des décisions et des missions qui ont été confiées au Pays de Brocéliande depuis 2011. Je ne prendrai que quelques exemples : accompagner le développement et l’accès pour tous au Très Haut Débit, poursuivre notre appui aux acteurs de santé et aux collectivités pour le maintien de services de santé accessibles à tous les habitants du territoire, accentuer notre action en faveur de la maîtrise des énergies, mettre en œuvre notre plan d’actions pour développer les produits locaux et les circuits de proximité, … Quels sont les enjeux pour 2013 ? Le premier sera de définir une stratégie collective et le développement que nous voulons ensemble pour ce territoire. Au cours de la période qui vient de s’achever (2006-2012), le Pays de Brocéliande a pu capter plus de 7,5 millions d’euros pour soutenir les projets portés par les collectivités et les associations grâce aux différents contrats mobilisables à cette échelle (Europe, État, Région). Lors de sa session de décembre, la Région Bretagne a réaffirmé la place des Pays et de leurs Conseils de développement dans la construction de projets de territoires répondant aux enjeux de la Bretagne de demain. Avec Claudia Rouaux, Conseillère régionale, et l’appui des services régionaux nous serons mobilisés, élus du territoire et société civile, pour les travaux de préparation des futurs contrats 2014-2020. Le 1 er semestre sera consacré aux échanges et au débat pour réaliser ce travail prospectif et arrêter un projet. Vous souhaitez également faire évoluer l’outil Pays ? Oui et c’est notre 2 ème enjeu pour 2013. Au fil des années, les élus ont été à l’origine de la création de plusieurs structures de même échelle territoriale que le Pays (CAUDEHM, SCoT, Pays touristique…). C’était un véritable atout pour développer des actions et des services pour le territoire. Mais aujourd’hui, dans un contexte de fortes évolutions des finances et des collectivités, tous les élus du Pays ont le souci de renforcer la lisibilité de ces actions et leurs complémentarités. Nous avons commencé à y travailler l’année dernière et retenu l’hypothèse de regrouper le maximum de ces structures et de leurs missions au sein d’une seule. Nous devons maintenant avancer pour arrêter un projet politique, des missions clarifiées au service des intercommunalités et des communes et une gouvernance efficiente tout en préservant la qualité des partenariats publics/privés qui fonctionnent depuis des années au sein des différentes structures Pays. CONTACT Sylvia CROIX-MARIE [email protected]

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L e a d e r , M E I F , O D E S C A , C o n s e i l d e d é v e l o p p e m e n t , B R a S , I n i t i a t i v e B r o c é l i a n d e ,

P a y s T o u r i s t i q u e , C A U D E H M , S C o T , é n e r g i e , S I G , M i s s i o n l o c a l e …

R e n d e z - v o u s e t a c t u a l i t é s d e s s e r v i c e s d u P a y s d e B r o c é l i a n d e

La Lettre d’information du Pays de Brocéliande

3 QUESTIONS À ANNIE DAVY, PRÉSIDENTE DU PAYS DE BROCÉLIANDE

En ce début d’année, quel message souhaitez-vous adresser aux lecteurs de la lettre du Pays, aux acteurs et habitants du territoire ?

Tout d’abord je leur souhaite une bonne et heureuse année et leur adresse, ainsi qu’à tous ceux qu’ils aiment, mes vœux de santé, d’épanouissement et de réussite dans leurs projets. Je sais la période difficile pour beaucoup et je veux simplement souligner que la préoccupation des élus du Pays de Brocéliande est de préserver une structure porteuse de projets et de solidarité au service de tous.

Le Conseil d’administration vient de voter le Budget 2013 : un budget de rigueur mais offensif. Nous mettons la priorité sur une mise en œuvre efficace des décisions et des missions qui ont été confiées au Pays de Brocéliande depuis 2011. Je ne prendrai que quelques exemples : accompagner le développement et l’accès pour tous au Très Haut Débit, poursuivre notre appui aux acteurs de santé et aux collectivités pour le maintien de services de santé accessibles à tous les habitants du territoire, accentuer notre action en faveur de la maîtrise des énergies, mettre en œuvre notre plan d’actions pour développer les produits locaux et les circuits de proximité, …

Quels sont les enjeux pour 2013 ?

Le premier sera de définir une stratégie collective et le développement que nous voulons ensemble pour ce territoire. Au cours de la période qui vient de s’achever (2006-2012), le Pays de Brocéliande a pu capter plus de 7,5 millions d’euros pour soutenir les projets portés par les

collectivités et les associations grâce aux différents contrats mobilisables à cette échelle (Europe, État, Région). Lors de sa session de décembre, la Région Bretagne a réaffirmé la place des Pays et de leurs Conseils de développement dans la construction de projets de territoires répondant aux enjeux de la Bretagne de demain. Avec Claudia Rouaux, Conseillère régionale, et l’appui des services régionaux nous serons mobilisés, élus du territoire et société civile, pour les travaux de préparation des futurs contrats 2014-2020. Le 1er semestre sera consacré aux échanges et au débat pour réaliser ce travail prospectif et arrêter un projet.

Vous souhaitez également faire évoluer l’outil Pays ?

Oui et c’est notre 2ème enjeu pour 2013. Au fil des années, les élus ont été à l’origine de la création de plusieurs structures de même échelle territoriale que le Pays (CAUDEHM, SCoT, Pays

touristique…). C’était un véritable atout pour développer des actions et des services pour le territoire. Mais aujourd’hui, dans un contexte de fortes évolutions des finances et des collectivités, tous les élus du Pays ont le souci de renforcer la lisibilité de ces actions et leurs complémentarités.

Nous avons commencé à y travailler l’année dernière et retenu l’hypothèse de regrouper le maximum de ces structures et de leurs missions au sein d’une seule. Nous devons maintenant avancer pour arrêter un projet politique, des missions clarifiées au service des intercommunalités et des communes et une gouvernance efficiente tout en préservant la qualité des partenariats publics/privés qui fonctionnent depuis des années au sein des différentes structures Pays.

contactSylvia [email protected]

Très bonne année 2013 !

BECHEREL - BEDEE - BLERUAIS - BOISGERVILLY - BREAL-SOUS-MONTFORT - BRETEIL - CARDROC - GAEL - IFFENDIC - IRODOUER - LA CHAPELLE CHAUSSEE - LA CHAPELLE-DU-LOU - LA NOUAYE - LANDUJAN - LANGAN - LE CROUAIS - LE LOU-DU-LAC - LES IFFS - MAXENT - MEDREAC - MINIAC-SOUS-BECHEREL - MONTAUBAN-DE-BRETAGNE - MONTER-FIL - MONTFORT-SUR-MEU - MUEL - PAIMPONT - PLELAN-LE-GRAND - PLEUMELEUC - QUEDILLAC - ROMILLE - SAINT BRIEUC DES IFFS - SAINT GONLAY - SAINT MAUGAN - SAINT M’HERVON - SAINT PERAN - SAINT PERN - SAINT THURIAL - SAINT UNIAC - SAINT MALON-SUR-MEL - SAINT MEEN-LE-GRAND - SAINT ONEN-LA-CHAPELLE - TALENSAC - TREFFENDEL

n B r è v e

• Emploi et compétences dans les entreprises de moins de 10 salariés

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n B r è v e

• Destination Brocéliande

P.2

n D o s s i e r

• Bonne année, bonne santé

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n Z o o m

• Coup de projecteur Énergie

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N°08 Février 2013

LES autrES BrèvES...

EMPLOI

Emplois et compétences dans les entreprises de moins de 10 salariés, le plan d’actions en construction !

Comment mieux aider une entreprise à faire face à son environnement socio-

économique ? Quels sont les métiers en transformation, en évolution ? Quelles actions pour aider chefs d’entreprises et salariés à s’adapter aux évolutions ? …

L’été dernier, 90 entreprises de moins de 10 salariés ont répondu présentes à l’action de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences menée sur le Pays de Brocéliande. Les Communautés de communes, la Chambre de commerce et d’industrie, la Chambre des métiers et de l’artisanat, la Mission locale, Activ’emploi, la MEIF et le Pays de Brocéliande ont interrogé ces entreprises pour mieux cerner leurs attentes et besoins. Cet automne, les résultats de l’enquête ont été partagés avec les partenaires et des entreprises enquêtées. Plusieurs enjeux ont été repérés comme le besoin d’appui pour développer et piloter son activité ou encore pour la gestion des ressources humaines, le premier recrutement, la formation…

En ce début d’année, la deuxième étape démarre. L’objectif est de préparer un plan d’actions avec les partenaires à partir des offres de services existantes mais aussi par la construction de nouvelles réponses à apporter aux besoins exprimés par les entreprises ; comme par exemple, l’isolement des dirigeants, la formation des salariés, informations sur les dispositifs et aides mobilisables sur le territoire. Premières propositions et échanges avec les élus le 15 février prochain.

contactBertrand [email protected]

CONSEIL DE DEVELOPPEMENT

Réflexion sur le projet de développement du territoire…

Fin 2012 - début 2013 ont été définis les axes de travail pour les prochains mois. Le premier

semestre sera consacré aux travaux concernant le futur contrat Région/Pays de Brocéliande.

La Région propose en effet un partenariat avec les élus du Pays et le Conseil de développement pour élaborer le projet de développement du territoire et la préparation du contrat. Lors du dernier Comité de pilotage, il a été décidé, en accord avec les élus, d’actualiser le diagnostic prospectif réalisé en 2010 en constituant 2 groupes de travail : Comment créer plus de valeur ajoutée et d’emplois sur notre territoire ? et Comment maintenir la cohésion

sociale sur le territoire ? Des acteurs du territoire sont invités à partager leurs analyses au cours de deux soirées par thématique. Toutes les personnes intéressées y sont invitées. Une réunion de synthèse rassemblera les membres du Conseil de développement, la population et les élus du territoire. Pour le second

semestre, le thème des nouveaux groupes de travail n’est pas encore défini.

Le Conseil de développement devra également, au cours de l’année 2013, en concertation avec les élus, réfléchir à l’évolution de son statut, de sa composition et des moyens mis à sa disposition.

contactSSylvia croix-Marie et Béatrice [email protected]

NUMERIQUE

Construire un nouveau réseau pour passer à la vitesse supérieure...Assurer un développement numérique des territoires, c’est passer du haut débit au très haut débit. C’est surtout reconstruire intégralement un réseau de télécommunications en remplaçant les câbles cuivre des années 70 par de la fibre optique. Solution technique qui doit nous permettre demain de rester dans la course des nouvelles techno-logies. Ainsi, l’objectif est de connec-ter l’ensemble des foyers à ce nouveau réseau d’ici 2030. Pour cela, à partir de la feuille de route «Bretagne Très Haut Débit» repris par le Conseil général, les Communautés de communes sont invitées à se positionner sur les sec-teurs de leur territoire qui vont pouvoir bénéficier des premiers déploiements de la fibre optique d’ici 2018. La carte des premiers déploiements pourra être publiée au cours du printemps 2013.

contactPierrick [email protected]

TOURISME

Destination Brocéliande : Première destination touristique en BretagneDans l’acte 2 du Schéma Régional du Tourisme, la Région base sa straté-gie de développement touristique sur plusieurs chantiers, parmi lesquels la mise en place des Destinations Touris-tiques. Ces destinations correspondent à des ensembles géographiques plus ou moins étendus, cohérents et qui doivent être identifiés par les touristes eux-mêmes. Le but recherché est une meilleure efficacité des politiques touristiques et une meilleure attracti-vité. Forts de leur travail en synergie depuis plusieurs années pour le déve-loppement de leur territoire, les deux pays touristiques de Brocéliande et de l’Oust à Brocéliande (56) ont sollicité cette dénomination. Leurs efforts sont récompensés, car la Destination Bro-céliande devrait être officiellement la première qui sera labellisée par la Région comme Destination Tou-ristique en Bretagne. Les critères de cette reconnaissance ont été validés en réunion le 18 décembre dernier par la Région, des élus des deux pays touris-tiques et des prestataires touristiques. Un lancement officiel de la Destination est prévu prochainement à Paimpont par le Président du Conseil régional, en présence de nombreux élus locaux.

contactDanielle [email protected]

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BECHEREL - BEDEE - BLERUAIS - BOISGERVILLY - BREAL-SOUS-MONTFORT - BRETEIL - CARDROC - GAEL - IFFENDIC - IRODOUER - LA CHAPELLE CHAUSSEE - LA CHAPELLE-DU-LOU - LA NOUAYE - LANDUJAN - LANGAN - LE CROUAIS - LE LOU-DU-LAC - LES IFFS - MAXENT - MEDREAC - MINIAC-SOUS-BECHEREL - MONTAUBAN-DE-BRETAGNE - MONTER-FIL - MONTFORT-SUR-MEU - MUEL - PAIMPONT - PLELAN-LE-GRAND - PLEUMELEUC - QUEDILLAC - ROMILLE - SAINT BRIEUC DES IFFS - SAINT GONLAY - SAINT MAUGAN - SAINT M’HERVON - SAINT PERAN - SAINT PERN - SAINT THURIAL - SAINT UNIAC - SAINT MALON-SUR-MEL - SAINT MEEN-LE-GRAND - SAINT ONEN-LA-CHAPELLE - TALENSAC - TREFFENDEL

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N°08 FÉVRIER 2013

La Lettre d’information du Pays de Brocéliande B r è v e s

SANTÉ

Bonne année, bonne santé…Une 1ère démarche territoriale de santé a été menée, de juin à décembre 20111, sur

le Pays de Brocéliande en se centrant sur l’offre de soins ambu latoires (médecins, infirmiers, kinésithérapeutes, dentistes, pharmacies, orthophonistes…). Ce

diagnostic s’est poursuivi de janvier à août 2012 en se focalisant cette fois-ci sur les acteurs qui interviennent auprès des personnes âgées et/ou en situation de handicap. Ces populations avaient été identifiées par les professionnels de santé libéraux et les élus comme les populations les plus confrontées à un manque dans l’offre de soins.

Ce nouveau diagnostic local de santé s’est déroulé en 2 temps :

- Une approche quantitative pour identifier et évaluer l’offre de soins et d’accompagnement pour les personnes âgées et/ou en situation de handicap sur le territoire

- Une approche qualitative au cours de laquelle tous les professionnels du territoire ont exprimé :• les difficultés rencontrées dans

l’accompagnement des personnes âgées et/ou en situation de handicap

• leurs réflexions pour améliorer l’offre proposée sur le Pays de Brocéliande

Ce qu’en pensent les professionnels de santé interrogés...Des difficultés partagées

57 % ont mis en avant une problématique récurrente en ce qui concerne l’hospitalisation des personnes âgées et/ou en situation de handicap

43,5 % ont exprimé aussi des difficultés pour recruter du personnel soignant

35,5 % ont mis en avant une certaine méconnaissance des services et des structures sur le Pays de Brocéliande ainsi que de leurs fonctionnements respectifs

Des réflexions communes

Pour 97 % la mutualisation et le partage d’informations permettraient d’améliorer le parcours de vie et de soins d’une personne âgée et/ou en situation de handicap

50 % pensent que travailler sur la prévention participerait d’une meilleure prise en charge pour la personne âgée et/ou en situation de handicap

Vers des actions bien identifiées….Les résultats de l’étude ont fait l’objet, en novembre, de réunions de restitution pour enclencher des démarches concrètes :

- Mise en place d’un groupe de travail avec le CAUDEHM et les acteurs locaux sur la coordination et la fluidité du parcours de vie et de soins pour les personnes en perte d’autonomie (personnes âgées et personnes handicapées vieillissantes) ainsi que sur les sorties d’hospitalisation

- Création d’outils communs de partage d’informations entre professionnels qui interviennent sur le Pays de Brocéliande

- Édition d’une plaquette référençant l’offre de soins médicale, paramédicale, sanitaire et médico-sociale sur le territoire

- Participation avec l’Agence Régionale de Santé, le pôle de santé et l’hôpital de Saint-Méen-le-Grand à l’expérimentation des nouveaux modes

de prise en charge des personnes âgées en risque de perte d’autonomie

- Contribution aux travaux de la conférence de territoire de santé n°5 pour l’écriture du prochain Plan Territorial de Santé. Le Pays de Brocéliande s’est engagé dans plusieurs groupes de travail : • accompagnement du handicap et

parcours de vie • Développement des modes d’exercices

collectifs et coordonnés entre professionnels de santé

• Mise en œuvre d’une articulation dans le parcours de soins entre ville et hôpital

• Prévention et prise en charge des conduites addictives

• Prise en charge des personnes âgées• Promotion de la santé mentale• Promotion et prévention de la santé

(1) Pays de Brocéliande, 2011, Démarche territoriale de santé sur le Pays de Brocéliande (1ère phase)

contactronan [email protected]

Les résultats de l’étude sont consultables sur le site du Pays : www.pays-broceliande.com

Pour+ d’infos

Pour Bruno Hervio, Directeur des centres hospitaliers de Montfort-sur-Meu et de Saint-Méen-Le-Grand, tout ce travail est important et témoigne : « je reste particulièrement sensible à la volonté de coordination et d’échanges qui s’est réellement manifestée sous l’égide du caUDeHM à travers les diverses réunions rassemblant les professionnels de santé et les institutions sanitaires et médico-sociales du Pays de Brocéliande. nous devons tous nous en féliciter car chacun de nous a été par sa contribution un vecteur d’une réelle dynamique territoriale que nous devrons prolonger dans l’intérêt du territoire et surtout de nos patients résidents ainsi que leurs familles qui devront trouver aujourd’hui comme demain, le plus souvent possible, des réponses de proximité satisfaisantes au regard de leurs besoins ».

Marie Daugan, Vice-présidente du Pays en charge de la santé, dépendance et handicap, se félicite des résultats car «depuis 1 an, des actions concrètes ont vu le jour telles que des appels à projet de santé, le conseil et l’accompagnement des professionnels de santé sur les cinq communautés de communes, un véritable travail avec les partenaires de santé sur des problématiques spécifiques au territoire. en plus, nous avons fait le choix de partager et de mutualiser nos compétences avec différentes instances régionales de santé et d’autres Pays bretons. toute cette dynamique permettra d’impulser et de conforter des réseaux pour promouvoir la santé sur le Pays de Brocéliande».

BECHEREL - BEDEE - BLERUAIS - BOISGERVILLY - BREAL-SOUS-MONTFORT - BRETEIL - CARDROC - GAEL - IFFENDIC - IRODOUER - LA CHAPELLE CHAUSSEE - LA CHAPELLE-DU-LOU - LA NOUAYE - LANDUJAN - LANGAN - LE CROUAIS - LE LOU-DU-LAC - LES IFFS - MAXENT - MEDREAC - MINIAC-SOUS-BECHEREL - MONTAUBAN-DE-BRETAGNE - MONTER-FIL - MONTFORT-SUR-MEU - MUEL - PAIMPONT - PLELAN-LE-GRAND - PLEUMELEUC - QUEDILLAC - ROMILLE - SAINT BRIEUC DES IFFS - SAINT GONLAY - SAINT MAUGAN - SAINT M’HERVON - SAINT PERAN - SAINT PERN - SAINT THURIAL - SAINT UNIAC - SAINT MALON-SUR-MEL - SAINT MEEN-LE-GRAND - SAINT ONEN-LA-CHAPELLE - TALENSAC - TREFFENDEL

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N°08 FÉVRIER 2013

La Lettre d’information du Pays de Brocéliande D o s s i e r

LES DatES à rEtEnir

Comite de rédaCtion

Directeur de publication : annie DaVY. Mise en page : Faire Voir ! communication. treffendel - Photos (sauf mention) : Pascal Glais, initative Brocéliande, tPa-environnement, Pays de Brocéliande - impression : imprimerie Mévennaise - Saint-Méen-le-Grand - tirage : 1000 exemplaires - iSSn : 1275-8736

ContaCt - PaYS De BrocélianDe

Manoir de la Ville cotterel 48, rue de Saint-Malo - BP 86048 35360 MontaUBan- De-BretaGne tél : 02 99 06 32 45 [email protected]

www.pays-broceliande.com

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www.pays-broceliande.comrubrique agenda

Pour+ d’infos

PAYS DEBROCÉLIANDE

Comité stratégique sur la démarche Système d’Alimentation Local11 février à 19 h

Comité de programmation Leader12 février à 18 h

Réunion Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences Territoriales15 février à 14 h 30

Formation L’urbanisme, outils de planification et acteurs22 février

Bureau Pays26 février à 18 h

Conseil d’administration du Pays12 mars à 18 h

Formation Urbanisme durableles 14 et 21 mars

Assemblée générale du BRAS15 mars

Conseil d’administration SCoT19 mars à 18 h

ENERGIE

Coup de projecteur sur votre conseiller en énergie partagé

> Guillaume, présente-toi en quelques mots...

J’occupe le poste de Conseiller en Énergie Partagé au Pays de Brocéliande depuis octobre 2011. Je l’ai intégré suite à une formation spécialisée en maîtrise de l’énergie et à une première expérience professionnelle dans un bureau d’étude privé.

> En quoi consiste la mission d’un Conseiller en Énergie Partagé ?

Ma première mission est la réalisation d’un bilan énergétique du patrimoine communal (visite de site, relevé des consommations et saisie des données de facturation). Ce bilan identifie des propositions d’économies d’énergie les plus rentables. Ensuite, un suivi annuel des consommations permet de détecter les éventuelles dérives ou erreurs de facturation.

Ma seconde mission est la réalisation de pré-diagnostic énergétique de bâtiment. Elle consiste en un descriptif du bâtiment, un bilan des consommations par poste (chauffage, éclairage…) et une liste de solutions à mettre en œuvre. Pour une étude plus approfondie, je peux aussi aider à la rédaction d’un cahier des charges d’audit énergétique. Une phase d’instrumentation peut également être réalisée. La mise en place d’outils spécifiques permet de repérer les problèmes.

Enfin, les communes peuvent me consul-ter lors d’opération de construction ou de rénovation. Je peux en effet les aider à définir les objectifs de performance ther-mique à atteindre lors de la rédaction du programme. Je leur propose un avis neutre et objectif sur les solutions propo-sées par les maîtres d’œuvre et les aide à étudier les différentes études fournies par les bureaux d’étude thermique en phases Esquisse, APS ou APD…

> Que proposes-tu pour réduire les dépenses en énergie ?

Les dépenses d’énergie sur le territoire représentent une part importante dans le budget des collectivités. C’est donc un poste sur lequel elles peuvent agir pour réduire rapidement leurs dépenses, et s’affranchir de l’augmentation du prix des énergies.

Premièrement, il est important d’optimiser les tarifs EDF et GDF pour réduire les coûts. Ensuite j’étudie le bon fonctionnement des différents systèmes de régulation (chauffer ou ventiler un bâtiment uniquement lorsqu’il est occupé). Enfin, je préconise des travaux plus important sur les bâtiments les plus «énergivores» dans le but de respecter la loi Grenelle 2 de l’Environnement qui fixe notamment l’objectif de réduire de 38 % les consommations d’énergie et de 50 % les émissions de gaz à effet de serre à l’horizon 2020 par rapport à 1990.

contactGuillaume [email protected]

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