Process> Projet

« Nettoyage propre et sain » : essai pilote en entreprises

> jet 09Bilan des 2 journées en mars (Jet éducation et Jet Industrie)

Organisation> Performance

industrielleLe Lean : effet de mode ou réel outil d’amélioration continue ?

> concePtion collaborative« Peak » : bilande la journée du 22 avril

ProduitsMecatronique

> normalisation et mécatronique

> coPernic brille au soleil du fui 7

> emm 2009(7èmes rencontres 24-25 juin à Paris) : mécatroniques et automobile

> les systèmes embarqués airbus :une application concrète

Environnement économique

> talents 2010Où en est-on ?

> midest 2009du 17 au 20 novembre à Paris nord Villepinte

la lettre aux adhérents du pôle de compétitivité

Mai

200

9

N°8

depuis janvier, arve-industries se prépare à entrer dans la phase 2 (2009-2011) des pôles de compétitivité. la feuille de route et le contrat de performance demandés par l’etat ont été remis fin mars aux différents services compétents et le contrat devrait être signé par les différentes collectivités en juin.

À horizon 3 ans, le pôle a pour objectif d’accompagner les entreprises dansl’anticipation des besoins des donneurs d’ordre. les marchés servis par les entreprises adhérentes d’arve-industries ne devraient pas évoluer de façon importante : l’automobile, l’aéronautique, les biens d’équipement, c'est-à-dire l’industrie, resteront les marchés essentiels.

Le pôle propose aux entreprises du territoire d'atteindre l’excellence dans leuractivité en progressant sans cesse dans nos métiers de base. a terme, environ 10% du tissu industriel local pourrait proposer une offre en composants ou sous-ensembles, et environ 10% des entreprises pourraient proposer des produits propres.

la feuille de route du pôle est structurée en deux domaines d’activité stratégique (das) : un das « métiers » comprenant 3 programmes: coupe/usinage, assemblage de modules et mécatronique ; et un das « qualité et Performance » déclinés en 6 programmes : qualité des Produits et tolérancement, Performance industrielle, conception collaborative, ressources Humaines, Performance internationale et environnement socio-économique.

depuis l’arrivée au mois de février du directeur du pôle rené nantua, la nouvelle gouvernance s’est mise en place avec un codir composé de 10 membres qui se réunit tous les 15 jours. aussi, rené nantua rencontre, tous les mardis, 7 industriels à l’heure du déjeuner afin de favoriser l’échange et le maillage entre les adhérents.

enfin, la compétitivité des entreprises passent aussi par leurs capacités à développer de nouveaux projets innovants. le projet « copernic » d’adixen a été retenu au 7ème appel à projets fui et 3 autres ont été déposés au 8ème appel à projets en avril. de bonnes perspectives à venir.

eric moleux

PHASE 2 : un pôle construit comme une macro-entreprise

Une convention a été signée entre l’Etat, le Conseil Général, le Sndec, le pôle Arve-Industries, Sémaphores et Oséo en faveur des entreprises du territoire ; il s’agit du dispositif arvenir (Fonds de Prêts Participatifs) qui va permettre d'apporter un soutien financier à des entreprises ayant un projet de croissance ou de diversification. Monsieur Luc CHATEL a également indiqué que les projets majeurs de la phase 2 du pôle qui lui ont été présentés seront examinés au Ministère afin de bénéficier d'un soutien : Intercut Network, Tolérancement Inertiel, Lean PME/TPE et Peak Centre de Recherches Achats. Monsieur Luc CHATEL a exprimé sa grande satisfaction de voir un territoire se mobiliser de façon exemplaire pour surmonter les difficultés liées à la crise.

moments forts Visite à Cluses le 20 avril de Monsieur Luc Chatel, Secrétaire d’Etat, chargé de l’Industrie et de la Consommation, Porte parole du Gouvernement

Talents2010:GestionduCapitalHumain

Où en est-on ?Malgré une conjoncture délicate sur le territoire qui ralentit la prise de décision, les entreprises continuent à marquer leur intérêt pour la démarche de sensibilisation à la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC).Celles dont le processus est en cours ou qui ont finalisé récemment la démarche expriment leur satisfaction d’être mieux outillées ou plus structurées dans leur approche quotidienne et prospective des ressources humaines.

Par ailleurs, dans ce contexte difficile, TALENTS 2010 réserve à ses adhérents un dispositif de soutien à la formation des salariés avec un financement optimisé dans le cadre d’une convention ADEC (Aide au Développement des Emplois et des Compétences).Cette convention vise, au regard des besoins en formation identifiés au niveau du territoire par différents acteurs du pôle de Compétitivité,

des programmes de formations interentreprises, assortis des critères prioritaires suivants :

Prioritairement, PME (effectif égal ou inférieur à 250 salariés)

Formations :

• Elévation des compétences de base,

• Elévation des compétences techniques et du management intermédiaire,

• Transmission de savoir (tutorat, formations de formateurs),

• Elévation des compétences métier : formations qualifiantes et certifiantes.

Publics prioritaires :

• Salarié(e)s à faible niveau de qualification,

• Managers opérationnels,• Salarié(e)s âgé(e)s de 45 ans et +,• Travailleurs handicapé(e)s.

Sous réserve de ces critères, la prise en charge financière, dans la limite des enveloppes disponibles, couvre 100 % des coûts pédagogiques (cofinancement OPCA et ADEC) et partiellement les coûts salaires.

Contact : Catherine PACQUELET, chef de projet, se tient à disposition afin d’aider les entreprises dans l’élaboration de leur projet cpacquelet@csmhautesavoie.com

MIDEST2009:du17au20nov.àParisNordVillepinteSeules les 40 premières entreprises inscrites pourront bénéficier du collectif de 530 m2 « Haute Savoie Sous-traitance » 3ème édition. Cette année les conditions tarifaires sont exceptionnelles :

• La Banque Populaire des Alpes et la CCI de la Haute-Savoie prennent en charge 500 € sur les frais d’inscription.

• Les adhérents du pôle bénéficient en plus d’un ticket modérateur de 35 % sur le forfait de participation et le coût d’un stand plafonné à 12 m2.

Pour réserver un stand contactez Bénédicte GAY ou Delphine MEUNIER au 04.50.33.72.89

actions tranversales : environnement socio-économique

PROjET«NettoyagePropreetSain»:essaipiloteenentreprises

10 entreprises PME adhérentes pour-ront bénéficier d’un conseil subven-tionné*, en contrepartie de l’accord de l’utilisation de cette expérience au profit de l’étude, concrétisé par la signature d’un accord de partenariat. Le cœur du projet repose sur la mise au point d’une méthodologie struc-turée d’aide au choix d’un procédé, à même de répondre aux besoins des entreprises, tout en limitant l’impact environnemental et sanitaire.

Intérêt pour les entreprises :

• Evaluer la solution actuelle de lavage sur les plans environnemental, sani-taire, réglementaire, économique et adéquation avec les fabrications,

• Avoir des pistes d’action pour limiter l’impact environnemental et sani-taire, soit en substituant le procédé utilisé, soit en limitant les pratiques prohibitives sur ce plan,

• Remplacer un procédé de lavage utilisé par un procédé adapté, en respectant les contraintes actuelles et futures en matière d’hygiène, sécurité et environnement.

Charges pour l’entreprise :

• L’entreprise doit mettre en œuvre des disponibilités suffisantes pour être à même de fournir les éléments demandés et pour retirer tout le bénéfice escompté de l’action. Pour faciliter la coordination, un corres-pondant responsable du projet dans l’entreprise doit être désigné.

• Le coût résiduel pour l’entreprise est de 25% du conseil effectué, soit 240 € HT par jour de consultant, avec une durée prévue de 7 à 15 jours suivant les décisions prises par l’en-treprise au cours de la démarche,

• Les frais de location de matériels, dans le cas où des essais sur site seraient nécessaires, sont à la charge de l’entreprise.

Contact : Chef du projet

Yves MEGOZ y.megoz@ctdec.com Tél : 04 50 96 73 79

* soutien de différents partenaires : Etat, Région Rhône-Alpes, Conseil Général, Ademe, Anact Cram

jET09:bilandes2journéesenmars(jetEducationetjetIndustrie)

Sous l’égide du pôle, ce sommet européen sur la qualité géométrique des produits organisé par Thésame, le CTDEC, Polytech Savoie, l’IUT d’Annecy-le-Vieux et le Lycée Lachenal, connaît toujours un immense succès et cette année une fois de plus avec un bilan positif :

• Participation en croissance : 450 person-nes (en 2006 : 300) avec 30% d’étran-gers (Suisse, Canada et Belgique) et une forte présence de donneurs d’ordre de la filière horlogère.

• Les 10 ateliers ont été très fréquentés : en cumulé, ce sont en moyenne 50 inscrits par atelier.

• Grand intérêt sur l’axe tolérancement inertiel par les grands groupes du type PSA (travaux de recherche du laboratoire Symme, la norme sortira en juillet).

Sur des projets initiés par Thésame et labellisés par le pôle de compétitivité, des synergies entre l’Université de Savoie et le CTDEC ont été favorisés. Le CTDEC est aujourd’hui en mesure de transférer les résultats de la recherche auprès des entreprises.

Performance Industrielle

LELEAN:effetdemodeouréeloutild’améliorationcontinue?Connu au travers de ses outils 5S, changement rapide d’outils (SMED), flux tirés (Kan ban), analyse de problèmes (5 pourquoi)… le LEAN apparaît comme une somme d’outils d’amélioration continue et l’amélioration continue par l’élimination des gaspillages.

Est-ce vraiment tout ? Vers une nouvelle forme d’entreprise.La démarche LEAN est plus vaste qu’une simple méthode de production et forme un système cohérent de concepts complexes et indissociables. Il repose sur :

• La redéfinition de la valeur produite (client), • Le développement d’un schéma productif

(en fonction de la demande), • Le développement d’attitudes managériales

(élimination des causes profondes de dysfonctionnement), • Et dépend de la formulation d’une stratégie

à long terme (l’étoile polaire).

Né au Japon, sa forme connue la plus élaborée est le Toyota System Production (TPS) ; adaptable à tous les secteurs économiques, le LEAN est principalement implanté dans l’industrie et surtout automobile.

Le pôle Arve-Industries Mont Blanc dans son objectif de viser « wl’excellence industrielle » relève le défi : déployer « l’école du LEAN », l’enseigner, l’appliquer et répandre ses règles au sein d’une communauté industrielle.

Le programme Performance Industrielle, propose une offre de formations, informations, accompagnement, agrémentée d’outils développés spécifiquement par l’Université de Savoie et Thésame et validés par l’ILF, Institut Lean France pour les entreprises adhérentes.

Contact : Chef de projet Cécile DECHAND cd@thesame-innovation.com

TémoignageDECOREC, Damien AGUESSE (Président)

Dans la continuité de « Performance PME », nous venons de démarrer l’action collective « lean PME » sur 3 ans afin d’améliorer la performance et l’organisation de l’entreprise en standardisant davantage et en réduisant les gaspillages, notamment au niveau des temps de changement des séries. L’objectif est aussi de créer une réelle dynamique de l’ensemble du personnel. En développant l’implication, les compétences et l’autonomie du personnel, nous pensons améliorer notre compétitivité et ainsi continuer à préparer l’avenir.

Conception Collaborative

«PEAK»:bilandelajournéedu22avrilLa centaine de participants a confirmé son intérêt quant au projet de création d’un centre d’Etudes & de Recherches en Achats et démarches collaboratives (PEAK) présenté par Thésame et l’Agence Economique Départementale. Ce projet est dans la continuité des travaux engagés depuis 3 ans (sous l’égide du pôle de compétitivité) par Thésame et le laboratoire G-SCOP qui développent des outils de sélection et d’évaluation de la Performance en conception collaborative. Il propose une nouvelle dynamique dans la relation client/fournisseur.

Ce centre d’Excellence Achat permettra de pérenniser ce type de démarche et de démultiplier les nouveaux concepts et outils opérationnels. Il associera les entreprises (clients et fournisseurs), 8 écoles de formation Master et MBA Achats de la région Rhône-Alpes et de Suisse Romande ainsi que leurs laboratoires de recherche. Son objet sera notamment de contribuer à former une nouvelle génération de décideurs aux démarches collaboratives client/fournisseur.

Mécatronique

NORMALISATIONETMECATRONIQUEArve-Industries est l’un des rares pôles de compétitivité français à avoir introduit la normalisation dans sa stratégie. Après la sortie de la norme de vocabulaire mécatronique, les travaux portent maintenant sur une seconde norme expérimentale « cycle de vie et conception des produits mécatroniques ». (XP E 01-011). Cette norme a entre autre pour objectif de formaliser la démarche de conception et les niveaux de modèles requis. La France au travers de ces projets pilotés par l’UNM a une position de leader à l’échelle européenne.

COPERNICBRILLEAUSOLEILDUFUI7Depuis la création des appels à projets nationaux, le pôle a systématiquement eu un projet labellisé dans le programme mécatronique. C’est encore le cas lors du FUI 7 où le projet COPERNIC (chef de projet ADIXEN – Annecy) conduit en parallèle avec Tenerrdis et Minalogic a reçu l’aval de l’Etat. COPERNIC (budget de 8 M€ + 4,5 M€ de support hors projet) vise à développer et structurer une filière d’équipementier et services pour les étapes de réalisation de cellules solaires photovoltaïques. Le développement des systèmes de pompage de forte capacité en ultra vide ainsi que l’instrumentation associée seront l’objet des principaux travaux. COPERNIC devrait permettre d’améliorer notablement la compétitivité de la fabrication en très grande série des cellules solaires photovoltaïques. La construction de l’unité de fabrication des pompes et des systèmes associée est programmée à Annecy.

EMM2009(7èmesrencontres-24/25juinàParis):mécatroniquesetautomobileOrganisées par Thésame et la Société des Ingénieurs pour l’automobile, avec la labellisation des pôles Arve-Industries et Move’O sur le thème des systèmes mécatroniques pour les véhicules et l’industrie automobile, ces deux journées sont l’occasion unique de discuter en petit comité avec les directeurs du développement des constructeurs et équipementiers automobiles européens. Le programme est disponible sur www.emm2009.eu. Avantage adhérent pôle : réduction de 50 %.

LESSYSTEMESEMBARQUESAIRBUS:uneapplicationconcrèteEvènement exceptionnel labellisé par le pôle Arve-Industries et Aerospace Cluster avec la venue à l’initiative de Thésame et de l’OSST de Pascal Traverse directeur de la qualité Airbus A380. L’objectif : faire le point sur les attentes de AIRBUS en terme de fiabilité des systèmes.

L’intelligence intégrée dans les systèmes de commandes de vol permet un pilotage automatique sécurisé et confortable. Elle permet d’éliminer automatiquement toutes les perturbations ou de gérer l’atterrissage en toute sécurité.

L’intégration se retrouve à tous les niveaux. Ainsi une fonction peut associer de manière harmonieuse la mécanique, l’électrique et l’hydraulique. Les commandes de vol constituent un exemple d’intégration mécatronique. Les logiciels sont intégrés dans les modules de commande. L’informatique et les actuateurs sont aussi intégrés. Un système complet (commandes de vol) s’intègre à l’avion avec les autres systèmes.

Le contenu de la conférence est disponible sur le site du pôle www.arve-industries.fr

agenda 2009

Diane DUBOIS (Chargée de Communication)Tél. : +33 (0)4 50 18 73 85diane.dubois@arve-industries.fr

Annie DUISIT (Assistante du Pôle)Tél. : +33 (0)4 50 18 73 84aduisit@arve-industries.fr

750 avenue de ColombyBP 65 - 74301 Cluses CedexFax : +33 (0)4 50 47 83 96www.arve-industries.fr

Où nous joindre

Nos coordonnées

•MATINEEDESBUSINESSANGELS Matinée d’information organisée par Alpes Leman Angels consacrée aux investisseurs

qui souhaitent devenir Business Angels et rejoindre l’association. Alpes Leman Angels est une association de Business Angels pour le capital développement des entreprises innovantes. Elle favorise la mise en relation entre des investisseurs privés et des porteurs de projets sur le territoire de la Haute-Savoie, du Pays de Gex et de Genève.

Date : le 11 juin Lieu : Archamps

Horaires : de 9h à 12h Contact : Alain CHARRIER (président) alain.t.charrier@gmail.com

•InitiationàlaGestionducycledevieproduit(PLM)&GestiondesProcessus

L'objectif du premier jour de ce séminaire est d'acquérir les compétences pour comprendre les fonctionnalités d'un système PLM et entamer un projet de déploiement de ces outils. Le deuxième jour est consacré à la découverte de l'utilisation et de la gestion des processus au sein de ces logiciels.

Durée : 1 jour (8 heures) + 1 jour optionnel (8h)

Dates : Mardi 2 Juin 2009 et jour optionnel le Jeudi 4 Juin 2009 à Villeurbanne (AIP Primeca) / Mardi 23 Juin 2009 et jour optionnel le Jeudi 25 Juin 2009 à Cluses (CTDEC)

Contact : muriel.pinel@univ-savoie.fr ou 04.50.09.65.15

Participants concernés : Cadre participant à la mise en place d’un projet de type PLM ou participant à la réflexion sur le Système d’Information informatisé de l’entreprise et son adéquation avec des objectifs stratégiques (développement de filiales, co-conception…).

Frais de participation : condition spéciale « Adhérent pôle Arve-Industries » : 350 € HT par journée par personne (restauration comprise).

•RFIDCONNECTION2009enpartenariatavecMIND L'objectif de l'événement RFID Connection 2009 est de mettre en relation des offreurs

de technologies maîtrisant un savoir-faire dans les domaines de la RFID (traçabilité) et des utilisateurs (Groupes industriels, organismes publics/privés...) en recherche de nouvelles compétences dédiées à la traçabilité, l'identification ou la géo-localisation, la RFID (identification par radiofréquence) est un marché en croissance régulière forte. Organisé sous la forme de rendez-vous d'affaires et sur 2 jours, RFID Connection 2009 rassemblera 70 utilisateurs donneurs d'ordres (tous secteurs confondus) et 50 prestataires offreurs de technologies et d'innovations. Ce sera l’occasion de découvrir de nouvelles opportunités d'affaires sur des entretiens individuels de 30 minutes, et d'identifier de potentiels partenariats.

Date : les 10 et 11 juin Lieu : la technopole d’Archamps

Horaires : de 10h à 17h30 Plus d’infos : www.firstconnection.fr

Mai

11-12-13 Démarrage de l’action collective

« Scoup 8 » cycle de formation-accompagnement vers une approche globale de l’usinage

12 Petit déjeuner du pôle à 8h

« environnement économique-financement» (activités ALPES LEMAN ANGELS) Hôtel du Mt-Blanc - St Pierre en Faucigny

13 Diffusion 4ème émission sur TV8

Mont-Blanc « Tout un monde » à 19h

26 Petit déjeuner du pôle à 8h

« l’économie sociale : un partenaire de votre compétitivité » Hôtel du Mt-Blanc - St Pierre en Faucigny

Juin

9 Petit déjeuner du pôle à 8h « pourquoi

et comment élargir son panel client à l’international ?» Hôtel du Mt-Blanc - St Pierre en Faucigny

10 Diffusion 5ème émission sur TV8

Mont-Blanc « Tout un monde » à 19h

10-11 Conférences RFID Connection

à Archamps de 10h à 17h30

11 Matinée Des Business Angels

de 9h à 12h à Archamps

12 Dépôt des projets Eco-Innovants

à la région

16 Petit déjeuner du pôle à 8h

« développement durable, des propositions d’actions par PRIORITERRE» Hôtel du Mt-Blanc - St Pierre en Faucigny

23 Assemblée Générale du pôle de 10h

à 16h au parvis des Esserts (Cluses)

23-25 Séminaire d'initiation à la Gestion du

cycle de vie produit (PLM) & Gestion des Processus à Cluses (CTDEC)

24-25 EMM 2009 à la Cité Internationale

Universitaire de Paris (14ème) 7èmes rencontres européennes de mécatronique

Juillet

7 Petit déjeuner du pôle à 8h « Talents

2010 : gestion des compétences, quels enjeux pour les entreprises ?» Hôtel du Mt-Blanc - St Pierre en Faucigny

Octobre

21-22 INTERCUT 2009 à Cluses

Novembre

17-20 MIDEST 2009 à Paris Nord Villepinte