L'entreprise étant constituée d'un ensemble de flux, la gestion d'une entreprise est souvent assimilée à la maîtrise de l'ensemble de ces flux internes comme externes incluant des flux de production, des flux financiers, des flux de communication et des flux logistiques . Alors comment peut - on gérer ces flux logistiques au sein d’une entreprise ?

Chapitre 1: Les flux logistiques Section 1 : Définition Section 2: Les différents types de flux Chapitre2: La gestion des flux

logistiques Section 1: Les différents modes de

gestion des flux et les buts Section 2: Méthode de gestion des

flux : la cartographie de la chaîne de valeur

Conclusion Webliographie

L’ensemble des activités logistiques successives réalisées lors de la fabrication d’un produit ou sa distribution forme une chaine appelée flux logistique

Les flux physiques : • Les flux entrants •   Les flux circulants  •  Les flux sortants 

Les flux d'information :

• Les données d'entrée 

•   Les données de suivi 

Les flux financiers (ou flux monétaires)

Méthode de gestion en flux tirés

 Méthode de gestion en flux poussés

Méthode de gestion en flux tendus

Méthode de gestion en flux synchrones

Les Buts de la gestion des flux

Méthode de gestion des flux : la cartographie de la chaîne de valeur

La maîtrise de ces flux est donc un facteur clé de performance , d'accroître à la fois la productivité de l'entreprise, d'améliorer l'image de l'entreprise, de réduire ses coûts et d'améliorer ses délais.

http://www.memoireonline.com/09/09/2677/m_Objectifs-et-methodes-du-flux-tendu-au-niveau-de-la-production-et-du-financement0.html

http://www.logachatformation.fr/spip.php?page=formation&id_rubrique=64