1818èèmeme confconféérence de lrence de l’’INASINAS«« La CoopLa Coopéération Internationale ration Internationale en santen santéé, Rôles et apports , Rôles et apports »»

27/12/2007 27/12/2007 àà 15h15h

Organisation de la CoopOrganisation de la Coopéérationration

•• Introduction gIntroduction géénnééralerale

•• Rappel historiqueRappel historique–– Avant 1990Avant 1990–– AprAprèès 1990s 1990

•• Etat Actuel:Etat Actuel:

–– CoopCoopéération plus structurration plus structuréée : Commissions mixtes, Agences de e : Commissions mixtes, Agences de coopcoopéération, Mission Conjointes, Bilan Commun de Paysration, Mission Conjointes, Bilan Commun de Pays……

–– AxAxéée sur le sur l’’atteinte des objectifs et ratteinte des objectifs et réésultats escomptsultats escomptééss

Cadre de rCadre de rééfféérence de la rence de la coopcoopéération en santration en santéé•• Engagements politiques;Engagements politiques;

•• Les objectifs du plan de dLes objectifs du plan de dééveloppement sanitaire;veloppement sanitaire;

•• Les orientations stratLes orientations stratéégiques du Plan dgiques du Plan d’’Action du MinistAction du Ministèère de la re de la SantSantéé;;

•• Les domaines prioritaires du SystLes domaines prioritaires du Systèème des Nations Unies et des me des Nations Unies et des partenaires bilatpartenaires bilatééraux; raux;

•• DDééclaration du Millclaration du Milléénairenaire et Ret Rééalisation des objectifs du alisation des objectifs du millmilléénaire pour le dnaire pour le dééveloppement (OMD)veloppement (OMD)

ActivitActivitéés de la Coops de la Coopéérationration

•• CoopCoopéération bilatration bilatéérale et rrale et réégionalegionale

•• CoopCoopéération multilatration multilatééralerale

•• CoopCoopéération avec les ONGration avec les ONG

•• CoopCoopéération avec les Collectivitration avec les Collectivitéés Localess Locales

•• CoopCoopéération Financiration Financièèrere

Cadre de la CoopCadre de la Coopéération bilatration bilatééralerale

�� RRééunions des Commissions Mixtesunions des Commissions Mixtes�� Elaboration des Protocoles de coopElaboration des Protocoles de coopéérationration�� Conventions de jumelagesConventions de jumelages�� Conventions des Conventions des éévacuations sanitairesvacuations sanitaires

DomainesDomaines dd’’interventionsinterventions

•• Appui Appui àà la dla déécentralisation du systcentralisation du systèème de santme de santéé en santen santéé de la de la Reproduction Reproduction

•• Formation des techniciens orthoprothFormation des techniciens orthoprothéésistessistes•• Appui aux soins de santAppui aux soins de santéé•• Appui aux rAppui aux rééformesformes•• Appui aux programmes des IST Appui aux programmes des IST ––SidaSida•• AmAméélioration des infrastructures sanitaireslioration des infrastructures sanitaires•• Appui Appui àà la maintenance hospitalila maintenance hospitalièèrere•• Appui Appui àà ll’’insuffisance rinsuffisance réénale chroniquenale chronique•• Renforcement des compRenforcement des compéétences des cadres nationaux et Etrangers tences des cadres nationaux et Etrangers •• Evacuations sanitaires vers les centres hospitaliers marocainsEvacuations sanitaires vers les centres hospitaliers marocains•• Jumelage entre structures arabes et africainesJumelage entre structures arabes et africaines•• Dons de mDons de méédicaments et vaccinsdicaments et vaccins•• Organisation des visites au Maroc des dOrganisation des visites au Maroc des déélléégations gations éétrangtrangèèresres

Fonds mobilisFonds mobiliséés dans le cadre de la coops dans le cadre de la coopéération bilatration bilatééralerale

US$US$625 000,00625 000,002 0062 006Etats Unies Etats Unies

d'Amd'AméériqueriqueDon programme de dDon programme de déétection de la grippe aviairetection de la grippe aviaire

DHDH72 106 459,9072 106 459,902 0062 006JaponJapon-- Appui aux soins de SantAppui aux soins de Santéé maternelle en milieu rural.maternelle en milieu rural.

DHDH1 600 000,001 600 000,002 0062 006ChineChine-- Don dDon d’’instruments minstruments méédicaux, chirurgicaux et de dicaux, chirurgicaux et de

mméédicaments.dicaments.

DHDH6 000,006 000,002 0052 005ChineChine-- Don dDon d’’instruments minstruments méédicaux, chirurgicaux et de dicaux, chirurgicaux et de

mméédicaments.dicaments.

DHDH1 212 435,001 212 435,002 0052 005EspagneEspagne--Construction dConstruction d’’un centre de santun centre de santéé urbain urbain àà Larache.Larache.

DHDH1 547 358,481 547 358,482 0052 005EspagneEspagne-- Construction dConstruction d’’un centre de santun centre de santéé urbain urbain àà Ksar El Ksar El KKéébirbir..

DHDH1 562 536,241 562 536,242 0052 005EspagneEspagne-- Construction dConstruction d’’un centre de santun centre de santéé communal avec module communal avec module

accouchement et logement de maccouchement et logement de méédecin decin àà AoumraAoumra..

€€500 000,00500 000,002 0052 005

Agence Andalouse Agence Andalouse

de de

CoopCoopéération ration

InternationalInternational

ee

-- Don de 15 ambulances.Don de 15 ambulances.

DHDH15 885 000,0015 885 000,00(2003(2003--2006)2006)BelgiqueBelgique-- Appui au programme national de lutte contre les IST/SIDA Appui au programme national de lutte contre les IST/SIDA

dans la rdans la réégion de Casablanca.gion de Casablanca.

DHDH450 000,00450 000,00(2005(2005--2006)2006)FranceFrance-- Appui techniqueAppui technique : Projets AMO, Accr: Projets AMO, Accrééditation Hospitaliditation Hospitalièère re

et organisation de set organisation de sééminaires.minaires.

€€850 000,00850 000,00(2003(2003--2006)2006)FranceFranceProjet du FSP formation des gestionnaires hospitaliers et Projet du FSP formation des gestionnaires hospitaliers et

des cadres de ldes cadres de l’’IG.IG.

€€1 500 000,001 500 000,00(2005(2005--2008)2008)FranceFrance-- Projet du FSP maintenance hospitaliProjet du FSP maintenance hospitalièèrere

€€1 600 000,001 600 000,0020062006--20092009AllemagneAllemagne-- Projet de dProjet de déécentralisation du systcentralisation du systèème de santme de santéé en santen santéé de de

reproduction dans la rreproduction dans la réégion TAT.gion TAT.

CoCoûût Global du projett Global du projetPPéérioderiodePartenairesPartenairesProjetsProjets

CoopCoopéération Rration Réégionalegionale

•• RRéégions autonomes : gions autonomes : JuntaJunta de de AndaluciaAndalucia et la et la Wallonie Bruxelles, Wallonie Bruxelles,

•• Groupements de pays: lGroupements de pays: l’’Union du Maghreb Union du Maghreb Arabe(UMA), le Conseil des Ministres Arabes de Arabe(UMA), le Conseil des Ministres Arabes de la Santla Santéé(CMAS), les pays de la Conf(CMAS), les pays de la Conféérence des rence des Pays Islamiques, le Conseil des Ministres de la Pays Islamiques, le Conseil des Ministres de la SantSantéé des Pays du Sahel et du Sahara(CENdes Pays du Sahel et du Sahara(CEN--SAD) SAD) et let l’’Alliance des Partenaires SudAlliance des Partenaires Sud-- Sud(Partenariat Sud(Partenariat sudsud--sud), sud),

CoopCoopéération rration réégionalegionaleDomaines dDomaines d’’interventionintervention

•• Organisation des cours de formation;Organisation des cours de formation;•• Prise en charge des dPrise en charge des déélléégations gations éétrangtrangèères; res;

•• Constructions et Constructions et ééquipements de quipements de formations sanitaires;formations sanitaires;

•• Echanges dEchanges d’’expexpéériences dans le domaine riences dans le domaine de Planning Familialede Planning Familiale

•• Etude et enquêtesEtude et enquêtes

Cadre de coopCadre de coopéération avec les ration avec les Agences des Nations UniesAgences des Nations Unies

Bilan Commun de Pays (BCP) pour la Bilan Commun de Pays (BCP) pour la ppéériode 2007riode 2007--2011 :2011 :

•• Femmes, Enfance, Jeunesse et Insertion, Femmes, Enfance, Jeunesse et Insertion, •• VulnVulnéérabilitrabilitéé du Monde Rural,du Monde Rural,•• ProblProbléématiques de lmatiques de l’’Habitat et Habitat et

Gouvernance Urbaine, Gouvernance Urbaine, •• Sauvegarde du Patrimoine Naturel et Sauvegarde du Patrimoine Naturel et

Culturel.Culturel.

PLAN CADRE DE COOPERATION MS/UNFPA 2007PLAN CADRE DE COOPERATION MS/UNFPA 2007--20112011APPUI APPUI ÀÀ LL’’INTINTÉÉGRATION DE LA SANTGRATION DE LA SANTÉÉ DE LA DE LA REPRODUCTION DANS LA RREPRODUCTION DANS LA RÉÉFORME DE LA SANTFORME DE LA SANTÉÉ

•• DDéécentralisation et Rcentralisation et Rééformeforme

•• Prise en charge intPrise en charge intéégrgréée de la sante de la santéé de la femme de la femme (PCIF)(PCIF)

•• SantSantéé des adolescents et jeunesdes adolescents et jeunes

•• AccAccèès, qualits, qualitéé des soins et participation des soins et participation communautairecommunautaire

PLAN CADRE DE COOPERATION PLAN CADRE DE COOPERATION MS/UNICEF 2007MS/UNICEF 2007--20112011santsantéé de lde l’’enfant et de la femmeenfant et de la femme

•• SantSantéé maternelle et pmaternelle et péérinatalerinatale

•• Education parentaleEducation parentale

•• NutritionNutrition

•• VIH/sidaVIH/sida

Cadre de coopCadre de coopéération stratration stratéégique avec gique avec ll’’OMS 2008OMS 2008--20132013

1.1. SantSantéé publique et Spublique et Séécuritcuritéé sanitairesanitaire2.2. Protection des populations vulnProtection des populations vulnéérables et rables et àà

besoins spbesoins spéécifiquescifiques3.3. Plaidoyer et actions intersectoriels pour la Plaidoyer et actions intersectoriels pour la

santsantéé4.4. Renforcement des capacitRenforcement des capacitéés et de la s et de la

performance du systperformance du systèème de santme de santéé en en particulier les fonctions de gouvernance et particulier les fonctions de gouvernance et de ressources humainesde ressources humaines

Programme de coopProgramme de coopéération avec ration avec ll’’OMS 2008OMS 2008--20092009•• DDééveloppement des mveloppement des méécanismes et des outils de veille sanitaire et de canismes et des outils de veille sanitaire et de

surveillance surveillance éépidpidéémiologiquemiologique ;;•• Renforcement de la surveillance des maladies potentiellement Renforcement de la surveillance des maladies potentiellement

éépidpidéémiquesmiques ;;•• Lutte contre la cLutte contre la céécitcitéé ;;•• Lutte contre la leishmaniose, la Schistosomiase et lutte Lutte contre la leishmaniose, la Schistosomiase et lutte antivectorielleantivectorielle;;•• Lutte contre la tuberculose, le paludisme et les IST/SidaLutte contre la tuberculose, le paludisme et les IST/Sida ;;•• Lutte contre les maladies non transmissibles et facteurs de risqLutte contre les maladies non transmissibles et facteurs de risqueue ;;•• Gestion des risques sanitaires des urgences et des traumatismesGestion des risques sanitaires des urgences et des traumatismes ::•• MaternitMaternitéé sans risquesans risque ; ; •• Population Population àà besoins spbesoins spéécifiquescifiques : jeunes, Femmes et enfants victimes de : jeunes, Femmes et enfants victimes de

violence et personnes âgviolence et personnes âgééss ;;•• BED, INDH et actions intersectoriels pour la santBED, INDH et actions intersectoriels pour la santéé ;;•• Politique de planification sanitairePolitique de planification sanitaire ;;•• Politique de planification des ressources humainesPolitique de planification des ressources humaines ;;•• Offres de soins.Offres de soins.

CoopCoopéération avec le Fonds Mondial de Lutte contre ration avec le Fonds Mondial de Lutte contre le Sida, la tuberculose et le paludisme 2007le Sida, la tuberculose et le paludisme 2007--20122012

•• OBJECTIFSOBJECTIFS DU PROJETDU PROJET ::

�� RRÉÉDUIRE LES VULNDUIRE LES VULNÉÉRABILITRABILITÉÉS DES GROUPES LES PLUS S DES GROUPES LES PLUS EXPOSEXPOSÉÉS S ÀÀ LL’’INFECTION A VIH/SIDA DANS LES RINFECTION A VIH/SIDA DANS LES RÉÉGIONS GIONS DD’’INTERVENTION PRIORITAIRES ;INTERVENTION PRIORITAIRES ;

�� METTRE EN METTRE EN ŒŒUVRE UN PROGRAMME DE COMMUNICATION UVRE UN PROGRAMME DE COMMUNICATION SOCIALE AU PROFIT DE JEUNES ET DES FEMMESSOCIALE AU PROFIT DE JEUNES ET DES FEMMES ; ;

�� ASSURER LE DIAGNOSTIC ET LA PRISE EN CHARGE DES ASSURER LE DIAGNOSTIC ET LA PRISE EN CHARGE DES PERSONNES VIVANT AVEC LE VIH/SIDAPERSONNES VIVANT AVEC LE VIH/SIDA ;;

�� Appuyer le programme de lutte contre la tuberculose.Appuyer le programme de lutte contre la tuberculose.

CoopCoopéération avec lration avec l’’AIEAAIEA

•• Objectifs stratObjectifs stratéégiquesgiques de coopde coopéération avec ration avec ll’’AIEAAIEA : :

–– AmAmééliorer la qualitliorer la qualitéé des soins et de formation des des soins et de formation des Services de la MServices de la Méédecine Nucldecine Nuclééaire des Centres aire des Centres HospitaliersHospitaliers ;;

–– Consolider la capacitConsolider la capacitéé du laboratoire de contrôle de du laboratoire de contrôle de qualitqualitéé des mdes méédicaments dicaments radiopharmaceutiquesradiopharmaceutiques ;;

–– Contribuer Contribuer àà ll’’amaméélioration de llioration de l’’accaccèès aux soins en s aux soins en oncologie dans notre pays.oncologie dans notre pays.

Programme de coopProgramme de coopéération avec lration avec l’’AIEAAIEA 20072007--20082008 «« Renforcement de lRenforcement de l’’utilisation des techniques utilisation des techniques nuclnuclééaires dans le secteur de la santaires dans le secteur de la santéé et pret préévention vention des risques des rayonnements ionisantsdes risques des rayonnements ionisants »»

•• Composantes du programmeComposantes du programme ::

�� La mise en La mise en œœuvre de la tomographie uvre de la tomographie àà éémissions de positions missions de positions couplcoupléée e àà un scanner (PET Scan) dans la pratique clinique en un scanner (PET Scan) dans la pratique clinique en oncologie et en cardiologie au centre Hospitalier Ibn oncologie et en cardiologie au centre Hospitalier Ibn RochdRochd ;;

�� Le contrôle qualitLe contrôle qualitéé et assurance qualitet assurance qualitéé des radios des radios pharmaceutiques produits localement ou importpharmaceutiques produits localement ou importééss ;;

�� Le renforcement de lLe renforcement de l’’utilisation des techniques nuclutilisation des techniques nuclééaires dans le aires dans le secteur de la santsecteur de la santéé ;;

�� Le renforcement des capacitLe renforcement des capacitéés en matis en matièère de Radioprotection.re de Radioprotection.

FONDS MOBILISES DANS LE CADRE LA COOPERATION FONDS MOBILISES DANS LE CADRE LA COOPERATION MULTILATERALE (2007MULTILATERALE (2007--2012).2012).

210 31410 015200 300AIEA2007-2008

"La mise en œuvre de la tomographie à émissions de positions couplée à un scanner (PET Scan) dans la pratique clinique en oncologie et en cardiologie" et "Le contrôle qualité et assurance qualité des radios pharmaceutiques produits localement ou importés".

30 611 71030 611 710FM2007-2012Appui aux programmes de lutte contre le SIDA et la Tuberculose au Maroc

4 025 0004 025 000UNICEF2007-2011santé de l’enfant et de la femme

4 500 0001 765 0006 265 000UNFPA2007-2011

Appui à l’intégration de la Santé de la Reproduction dans La réforme de santé

1 942 0001 942 000OMS 2008-2009

Appui aux programmes sanitaires (20 programmes)

Contribution du

partenaireUS$

Contribution MSUS$

Coût Global du projet

US$PartenairesPériodeProjets

CoopCoopéération avec les ONGration avec les ONG•• La CoopLa Coopéération avec les ONG consiste en, la conception, ration avec les ONG consiste en, la conception,

ll’é’élaboration et la coordination des projets de partenariat laboration et la coordination des projets de partenariat en santen santéé, dans un cadre conventionnel. Ces projets , dans un cadre conventionnel. Ces projets ss’’intintééressent notamment aux domaines de santressent notamment aux domaines de santéésuivantssuivants : :

�� Le renforcement de lLe renforcement de l’’infrastructure sanitaire et linfrastructure sanitaire et l’’amaméélioration de lioration de la couverture sanitaire sur lla couverture sanitaire sur l’’ensemble du territoire nationalensemble du territoire national ;;

�� le renforcement des comple renforcement des compéétences dans les domaines mtences dans les domaines méédical et dical et paramparaméédical, au profit des dical, au profit des éétablissements de soins et centres tablissements de soins et centres hospitaliers, et ce pour une meilleure prise en charge de la hospitaliers, et ce pour une meilleure prise en charge de la population desserviepopulation desservie ;;

�� ll’’information, linformation, l’é’éducation et la communication pour la prducation et la communication pour la préévention vention et la promotion de la santet la promotion de la santéé

Cadre de coopCadre de coopéération avec les ONGration avec les ONG

•• Avant lAvant l’’annannéée 2003:e 2003:Le MinistLe Ministèère de la Santre de la Santéé accorde des accorde des subventions subventions àà certaines Associations certaines Associations marocaines spmarocaines spéécialiscialiséées es

•• AprAprèès 2003 :s 2003 :Mise en place dMise en place d’’un cadre conventionnel de un cadre conventionnel de partenariat partenariat àà partir de 2003partir de 2003–– EntrEntréée en vigueur de la Circulaire de Mr le e en vigueur de la Circulaire de Mr le Premier Ministre nPremier Ministre n°°7/2003 du 27 juin 20037/2003 du 27 juin 2003

Appui financier du MinistAppui financier du Ministèère de la re de la SantSantéé aux ONGaux ONG•• Depuis 2002Depuis 2002::

�� 100 Conventions de coop100 Conventions de coopéération (93 ration (93 àà caractcaractèère local, provincial ou rre local, provincial ou réégional, 28 gional, 28 àà vocation nationale et 15 vocation nationale et 15 àà vocation vocation éétrangtrangèère). re).

•• Depuis 2004Depuis 2004: Mise en ouvre de la Circulaire du 1: Mise en ouvre de la Circulaire du 1erer Ministre:Ministre:

Pus de 27 conventions de partenariat entre les structures de lPus de 27 conventions de partenariat entre les structures de l’’Etat et les Etat et les Associations ont Associations ont ééttéé conclues et couvrent les domaines suivants:conclues et couvrent les domaines suivants:�� Prise en charge des enfants abandonnPrise en charge des enfants abandonnéés s ;;�� LL’’hhéémodialyse modialyse ; ; �� Construction des ESSBConstruction des ESSB ;;�� La rLa rééadaptation et la radaptation et la rééééducation des handicapducation des handicapéés s ;;�� LL’’IEC, la lutte contre les dIEC, la lutte contre les dééficiences visuelles et campagnes de dficiences visuelles et campagnes de déépistage des pistage des

maladies, les soins hospitaliers;maladies, les soins hospitaliers;�� La lutte contre les maladies particuliLa lutte contre les maladies particulièèrement les infections sexuellement rement les infections sexuellement

transmissibles, la cataractetransmissibles, la cataracte…….;.;�� La prLa préévention et le dvention et le déépistage prpistage préécoce des maladies.coce des maladies.

CoopCoopéération avec les Collectivitration avec les Collectivitéés Localess Locales•• CoopCoopéération non Conventionnelleration non Conventionnelle ::

�� Ressources humainesRessources humaines�� Actions dActions d’’hygihygièènene

•• CoopCoopéération Conventionnelleration Conventionnelle : : conclues entre le Ministconclues entre le Ministèère de la Santre de la Santéé et les et les CollectivitCollectivitéés Locales s Locales

Durant la pDurant la péériode riode 20022002--2007: 1512007: 151 signsignééeses ::

�� 8181 conventions signconventions signéées dans le cadre de la Coopes dans le cadre de la Coopéération avec les CLration avec les CL ;;�� 70 70 conventions signconventions signéées dans le cadre de les dans le cadre de l’’INDH, dont INDH, dont 14 14 sont caractsont caractéérisriséées par es par

la contribution Financila contribution Financièère du MS.re du MS.

Domaines dDomaines d’’interventions :interventions :

•• construction des construction des éétablissements sanitaires (dispensaires, centres de santtablissements sanitaires (dispensaires, centres de santéé (rural ou (rural ou urbain), urbain), hôpitauxhôpitaux……

•• RRéénovationnovation / extension / ach/ extension / achèèvement de formations sanitairesvement de formations sanitaires ;;•• Acquisition dAcquisition d’’ambulancesambulances ;;•• Equipement de formations sanitairesEquipement de formations sanitaires ;;•• Construction de logements de fonctionConstruction de logements de fonction ;;•• construction de maisons dconstruction de maisons d’’accouchementaccouchement……..

CoopCoopéération Financiration Financièèrere

•• CoopCoopéération avec des bailleurs de fonds ration avec des bailleurs de fonds tels que la Banque Mondiale (BM), la tels que la Banque Mondiale (BM), la Commission EuropCommission Europééenne (CE), la Banque enne (CE), la Banque Africaine de DAfricaine de Dééveloppement (BAD), veloppement (BAD), ll’’Agence FranAgence Franççaise de Daise de Dééveloppement veloppement (AFD) et la Banque Europ(AFD) et la Banque Europééenne enne dd’’Investissement (BEI) pour le Investissement (BEI) pour le financement des projets / programmes financement des projets / programmes sous forme de dons et/ou de prêts.sous forme de dons et/ou de prêts.

Domaines dDomaines d’’interventionsinterventions

•• RRééforme hospitaliforme hospitalièèrere

•• RRééforme du financement de la Santforme du financement de la Santéé

•• RRééforme Institutionnelleforme Institutionnelle

•• Renforcement du systRenforcement du systèème de santme de santéé publique et publique et ll’’amaméélioration de ses performances lioration de ses performances

Etat de financement par domaine dEtat de financement par domaine d’’intervention de intervention de la coopla coopéération financiration financièèrere

2,92,9•Renforcement du programme de lutte contre la malnutrition

Programme GAIN

5050•Réforme financièreProgramme d’appui à la mise en œuvre de la CMB.

110110•Réforme FinancièreProgramme d’appui à la réforme de la Couverture Médicale de Base (CMB) (PARCOUM)

141•Réforme hospitalièreProjet « Santé.Maroc III »

38,1038,10•Réforme hospitalière ;•Réforme institutionnelle ;•Réforme Financière.

Projet de Financement et de Gestion du Secteur de la Santé(PFGSS)

2020•Réforme hospitalière ;•Réforme institutionnelle ;•Renforcement des ESSB.

Projet d’Appui à la Gestion du Secteur de la Santé (PAGSS)

totalAFDCE1BADBEIBM

Financement des Bailleurs de Fonds en millions d’Euros

Domaines d’interventionProgrammes et projets financés

Apports de la CoopApports de la Coopéérationration

•• Appui aux programmes de santAppui aux programmes de santéé::

�� FormationFormation�� ExpertiseExpertise�� ConstructionConstruction�� EquipementEquipement�� ÉÉvacuations sanitairesvacuations sanitaires�� Les jumelages Les jumelages �� Les donsLes dons�� Enquêtes et Enquêtes et éétudestudes

Stages de formation des professionnels de santStages de formation des professionnels de santéémarocains marocains àà ll’é’étrangertranger

100142181TOTAL

7416169SCBR

262612SCOII

200720062005

Années de stagesStructures

EFFECTIF DES ELEVES ETRANGERS EN FORMATIONAU 1ER CYCLE DES IFCSANNEE UNIVERSITAIRE : 2007-2008

19011674Total Général

8947423ème Année

5435192ème Année

4734131ère Année

TFM

SexeNIVEAUX

Ressortissants Ressortissants éétrangers en stage au Maroctrangers en stage au MarocBourses OMSBourses OMS

Novembre 2006 Novembre 2006 –– fféévrier 2007:vrier 2007:

•• 5 boursi5 boursièères Mauritaniennes pour une formation de deux ans en res Mauritaniennes pour une formation de deux ans en «« ppéédagogie dagogie des Sciences de la Santdes Sciences de la Santéé »» àà ll’’Institut de Formation aux CarriInstitut de Formation aux Carrièères de Santres de Santéé ààRabatRabat

•• 2 Boursiers Maliens pour un stage de 12 mois dans le domaine de 2 Boursiers Maliens pour un stage de 12 mois dans le domaine de «« ll’’instrumentationinstrumentation »» au Centre Hospitalier Ibn au Centre Hospitalier Ibn SinaSina, Rabat, Rabat

•• 1 Boursier Tchadien pour un stage de 12 mois dans le domaine de 1 Boursier Tchadien pour un stage de 12 mois dans le domaine de la la «« Maintenance des Equipements BiomMaintenance des Equipements Bioméédicauxdicaux »» àà la Direction des la Direction des Equipements et de la Maintenance.Equipements et de la Maintenance.

Mai Mai –– juillet 2007 :juillet 2007 :

•• 1 Boursier Guin1 Boursier Guinééen pour un stage de formation de 12 mois dans le domaine en pour un stage de formation de 12 mois dans le domaine de lde l’é’économie du mconomie du méédicament dicament àà la Direction de la Planification et des la Direction de la Planification et des Ressources FinanciRessources Financièères et la Direction du Mres et la Direction du Méédicament et de la Pharmacie.dicament et de la Pharmacie.

DDééfis et perspectivesfis et perspectives

•• DDééfisfis

�� Ressources humaines;Ressources humaines;

�� Mobilisation des ressources financiMobilisation des ressources financièères surtout aprres surtout aprèès le retrait s le retrait de certains organismes et pays (USAID, France);de certains organismes et pays (USAID, France);

�� AmAméélioration de la coordination et du suivi des projets de lioration de la coordination et du suivi des projets de coopcoopéération.ration.

Perspectives dPerspectives d’’aveniravenir

•• Accompagner la vision du DAccompagner la vision du Déépartement 2020 qui prpartement 2020 qui préévoit 8 axes voit 8 axes prioritaires:prioritaires:

�� Renforcement des actions de prRenforcement des actions de préévention, consolidation des vention, consolidation des programmes de lutte contre les maladies transmissibles et programmes de lutte contre les maladies transmissibles et ddééveloppement des actions de lutte contre les maladies non veloppement des actions de lutte contre les maladies non transmissiblestransmissibles

�� AmAméélioration de llioration de l’’accaccèès aux soins par la promotion de ls aux soins par la promotion de l’é’équitquitéé dans la dans la rréépartition des ressources alloupartition des ressources allouéées et la res et la rééduction des duction des éécarts. carts.

�� RRéésorption du dsorption du dééficit des effectifs du personnel de soins, faire face ficit des effectifs du personnel de soins, faire face àà la la demande croissante et revalorisation du rôle des ressources humademande croissante et revalorisation du rôle des ressources humaines ines dans le secteur de la santdans le secteur de la santéé..

�� PPéérennisation des acquis de la CMB et rennisation des acquis de la CMB et éélargissement du financement largissement du financement du secteur de la santdu secteur de la santéé par le dpar le dééveloppement de mveloppement de méécanismes collectifs canismes collectifs et solidaires de partage du risque maladie.et solidaires de partage du risque maladie.

�� AmAméélioration de la gouvernance du systlioration de la gouvernance du systèème de santme de santéé�� GGéénnééralisation de la rralisation de la rééforme hospitaliforme hospitalièère et pre et péérennisation de ses rennisation de ses

acquis notamment les outils de lacquis notamment les outils de l’’assurance qualitassurance qualitéé. . �� Garantie de lGarantie de l’’accessibilitaccessibilitéé, la disponibilit, la disponibilitéé et la set la séécuritcuritéé du mdu méédicament dicament

et des produits de santet des produits de santéé. . �� DDééveloppement de la recherche en santveloppement de la recherche en santéé..