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LA FECHIMM

TROUSSE D’INFORMATION AGA 2015 | 24-25 AVRIL

DÉMOCRATIE • ÉGALITÉ • SOLIDARITÉfechimm.coop

Partenaire majeur de l’AGA 2015

ASSURANCES

2971_Cahier du participant_v2_Layout 1 2015-03-19 9:37 AM

NOTRE MISSION, SOIT LA RAISON D’ÊTRE DE NOTRE ORGANISATION, SE DÉFINIT AINSI :

• SOUTENIR les individus et les coopératives d’habitation constituées dans leur volonté de consolider et d’étendre, ici et à l’étranger, le mouvement coopératif : mode de propriété collective, lieu de vie démocratique et de participation citoyenne.

• CONSEILLER les coopératives et leurs membres, en vue de leur permettre d’atteindre la plus grande autonomie possibleet de faire des choix qui leur ressemblent.

• CONTRIBUER à développer, par l’entrepreneurship collectif et la mise en commun des ressources disponibles, un niveau de solidarité exemplaire avec tous les secteurs du mouvement coopératif, au Québec et dans le Monde.

• DÉFENDRE le droit au logement, particulièrement par le développement du logement coopératif et social, pour quel’ensemble de la population ait accès à un logement de qualité adapté à ses besoins.

NOTRE VISION : LA FÉDÉRATION EST UNE ASSOCIATION AU SERVICE DE SES MEMBRES.À cette fin, elle doit être :

• UN LEADER capable de rassembler et mobiliser tous les acteurs et actrices concernés en vue du renforcement et de l’expansion du mouvement coopératif en habitation.

• UN MODÈLE dans la société quant à la mise en place de politiques de développement durable visant une qualité de vieoptimale pour ses membres et tous les citoyens et citoyennes, tant sur les plans économique que social et environnemental,au Québec et dans le Monde.

• UNE RÉFÉRENCE quant à la qualité des services économiques et des conseils qu’elle offre à ses membres et à tout le secteur de l’habitation communautaire.

MISSION ET VISION

LES PRINCIPES QUI GUIDENT NOTRE ACTION FORMENT UN TOUT ET SONT INDISSOCIABLES LES UNS DES AUTRES.Ils sont :

• L’ INTERCOOPÉRATION par laquelle les coopératives mettent en commun leurs ressources, valorisent la coopération et renforcent l’ensemble du mouvement coopératif ;

• L’ADHÉSION VOLONTAIRE et ouverte à tous, favorisant la pratique de l’action coopérative dans le respect de ses valeurset principes ;

• LE POUVOIR DÉMOCRATIQUE garantissant que les membres décident ensemble selon la règle d’une personne, un vote ;

• LA PARTICIPATION ÉCONOMIQUE par la contribution des membres au capital social qui est une propriété commune ;

• L’AUTONOMIE permettant des relations avec les autres acteurs et actrices de la société dans le respect de l’indépendancedes coopératives ;

• L’ÉDUCATION par laquelle les coopératives contribuent au développement de la société, formant ses membres et informant la population ;

• LA SOLIDARITÉ SOCIALE par laquelle les coopératives font la promotion active du progrès social et du développementdurable.

LES VALEURS QUI INSPIRENT NOTRE ORIENTATION SONT :

• LA DÉMOCRATIE : promouvoir la participation de tous et toutes à la prise de décision, l’accès à l’information complète et la responsabilité collective ;

• L’ÉGALITÉ : n’accepter aucune discrimination sur la base des caractéristiques de l’identité et du statut de la personne ;

• LA SOLIDARITÉ : viser à partager toutes les ressources disponibles en vue d’un développement durable de la société et dénoncer, où qu’elles soient, les situations d’injustice.

PRINCIPES ET VALEURS DE LA FECHIMM

2971_Cahier du participant_v2_Layout 1 2015-03-19 9:37 AM Page 3

TABLE DES MATIÈRES

Mot de bienvenue du président de la FECHIMM ............................................................................................................................................. 2

SECTION 1 POURQUOI VOTRE COOPÉRATIVE DEVRAIT-ELLE PARTICIPER? ............................................................................. 3

Votre rôle et vos responsabilités en tant que délégué-e à l’assemblée générale ..................................................................................... 4

SECTION 2 – QUE FERONS-NOUS LORS DE CETTE ASSEMBLÉE? ................................................................................................. 5

Ordre du jour ............................................................................................................................................................................................................. 5

Présentation détaillée des activités ......................................................................................................................................................................7

SECTION 3 – COMMENT SE PRÉPARER POUR L’AGA ............................................................................................................................... 9

Connaître les enjeux clefs et lire le procès-verbal de l’AGA 2014 .............................................................................................................. 9

Consulter votre coopérative pour savoir si elle souhaiter présenter des propositions ..........................................................................11

Connaître les principales règles de procédure d’assemblée ...................................................................................................................... 12

Entretenir des relations et bien communiquer avec les autres délégué-e-s ............................................................................................ 13

Connaître les principaux acteurs du mouvement de l’habitation communautaire .................................................................................. 13

SECTION 4 – INFORMATIONS PRATIQUES ET FORMULAIRES ........................................................................................................ 14

Comment se rendre au Collège de Maisonneuve (site de l’AGA 2015) ................................................................................................. 14

Formulaire d’inscription: «Pour être délégué-e à l’assemblée annuelle de la FECHIMM» ................................................................... 15

Formulaire: Pour soumettre une proposition à l’AGA 2015 - Modèle de présentation ........................................................................ 17

Réception et traitement des propositions à l’assemblée annuelle ............................................................................................................ 18

Formulaire: «Appel de candidatures au conseil d’administration de la FECHIMM» ......................... .................................................... 19

Code de déontologie des administrateurs et administratrices de la FECHIMM .................................................................................... 20

Mode d’élection ...................................................................................................................................................................................................... 21

Période de mise en candidature et processus électoral pour les postes au conseil d’administration .............................................. 22

Formulaire: «Appel de candidatures à la commission de crédit» ............................................................................................................... 23

ANNEXE «DOCUMENTATION COMPLÉMENTAIRE»

Cahier des propositions à l’AGA 2015

Procès-verbal de l’AGA 2014

Guide des acronymes

Règles de procédure d’assemblée à la FECHIMM

La FECHIMM - AGA 2015 / 1

Surveillez bien vos courriels et le site web dela FECHIMM : le rapport annuel y sera déposéune semaine avant la tenue de l’assemblée!

MOT DE BIENVENUE

Chères coopérantes et chers coopérants,

C’est sous la thématique « la FECHIMM, créatrice de valeurs » que nous nous réunissons pour cette première assemblée généralede notre Fédération depuis son émancipation d’avec la CQCH.

Comme nous n’avons cessé de le dire durant les trois dernières années, la rupture de nos liens avec la Confédération n’a jamaisconstitué un objectif en soi, bien au contraire.

Cela étant, plus se précisait une conclusion logique et inévitable, à savoir que la FECHIMM devait s’affranchir de son appartenanceà la CQCH, plus le conseil d’administration et l’équipe de la FECHIMM entrevoyaient les opportunités que cette option laissaitmiroiter pour la Fédération et pour l’ensemble du mouvement coopératif en habitation.

C’est ce bond en avant que la Fédération veut mettre en perspective par cette thématique de la création de valeurs.

Valeurs, bien sûr, d’abord et principalement dans le sens le plus noble du terme, soit celui des principes et des choix éthiques etidéologiques qui nous guident et que nous pouvons désormais, bénéficiant d’une pleine autonomie, mettre de l’avant dans tousles aspects de notre action : des services que nous offrons aux membres au développement de la vie associative en passant parnotre action sociale et politique.

Ainsi en est-il des nouvelles alliances qui se construisent avec nos alliés et amis du mouvement de défense des droits des locataires et des tables sur le logement de Laval et des Basses-Laurentides ou encore du rapprochement avec les membres parla mise sur pied de carrefours intercoops par quartiers. La Fédération, désormais équipée d’outils de communication exceptionnels(un nouveau site web, sa propre revue d’une grande qualité, CITÉCOOP, les FECHIMM express...), peut ouvrir un dialogue directement avec l’ensemble de ses membres et avec le mouvement des coopératives d’habitation du Québec et s’affirmercomme une interlocutrice incontournable, représentative d’un courant important parmi les coopératives du Québec.

Valeurs aussi au sens de richesse collective, de plus-value sociale, que notre nouveau statut nous permet de créer et de distribuerpour le plus grand bénéfice des membres. Non seulement la Fédération, sur ses propres bases, se montre-t-elle en mesure d’offriraux membres les mêmes services et avantages existant avant sa désaffiliation de la Confédération, mais elle se révèle plus dynamique et dépasse en termes de qualité et de coûts ce qui existait auparavant.

On ne pourrait donner une meilleure illustration de ce constat qu’en mentionnant les nouveaux services gratuits de gestion et de communication mis depuis peu à la disposition des membres ainsi que les nouveaux regroupements d’achats négociés directementpar la Fédération. Au premier plan de ces regroupements, ASSURANCES COOP, la nouvelle couverture d’assurance spécifique àla FECHIMM, plus complète et plus économique que celle proposée jusqu’ici, démontre concrètement, si besoin était, commentl’affirmation de nos principes ne s’est pas faite au détriment, mais bien plutôt à l’avantage des membres de la Fédération.

Enfin, au chapitre des projets qui nous allument et qui sont porteurs de promesses, je me dois de souligner l’aménagement de la FECHIMM dans ses nouveaux locaux, au 7000, avenue du Parc. Plus qu’un simple déménagement, cette installation représente l’aboutissement d’un projet de longue haleine ayant pour but de consolider le mouvement coopératif montréalais en regroupant dans un même immeuble en tant que partenaires plusieurs organismes, dont au premier chef la Coopéra-tive de développement régional Montréal-Laval. En outre, les nouveaux locaux de la FECHIMM sont désormais accessiblesaux personnes à mobilité réduite.

2015, une année de mise en valeur, dans tous les sens du terme! Un travail remarquable accompli de concert par les membresde l’équipe, que je tiens à remercier pour leur engagement indéfectible, par les militant-e-s du comité d’action politique et par les membres du conseil d’administration que je salue ici.

Nous n’aurons guère le loisir de nous reposer sur nos lauriers dans les mois et les années qui viennent. Déjà confrontés quenous étions au désengagement d’Ottawa suivant la fin des conventions dans les coopératives relevant du fédéral, il nous fautmaintenant affronter le vent de l’austérité qui souffle de Québec. Il nous faudra faire preuve de solidarité dans la défense desprincipes et des valeurs auxquels nous croyons pour espérer convaincre les gouvernements de réviser leurs plans

Solidairement,Luc Brisebois, président du conseil d’administration

2 / La FECHIMM - AGA 2015

Votre coopérative devrait participer à l'assemblée générale annuelle de laFECHIMM parce que c'est l'endroit où établir les priorités des coopératives d'habi-tation de la région métropolitaine comme la vôtre. C'est aussi l'endroit où élire lesadministrateurs-trices qui verront à réaliser ces priorités tout au long de l'année.

La Fédération regroupe quelque 460 coopératives. En fonction des besoins et priorités que l'assemblée exprime, elle offre à votre coopérative du soutien, de laformation et de la représentation auprès des élus afin qu’elle puisse mieux s'autogérer et continuer d'offrir du logement de qualité à faible coût.

Les positions que vous exprimez en assemblée ont un réel impact. Par exemple, à l’assemblée 2014, les coopératives ont demandéà la FECHIMM de promouvoir l’accessibilité universelle. La FECHIMM a posé un geste spectaculaire: elle a déménagé pours’installer dans un immeuble accessible. Elle porte désormais le flambeau de l’accessibilité universelle dans toutes ses commu-nications publiques et l’intègre dans tous les mémoires qu’elle présente lors de diverses consultations publiques. Plus encore,elle a renforcé ses liens avec l’organisme ExAequo, un partenariat qui s’est concrétisé dans la rédaction conjointe d’un guide surl’accessibilité universelle, dont le lancement aura lieu à l’AGA.

Autre exemple: les membres avaient demandé à la FECHIMM de prendre position contre les compteurs intelligents et d’appuyer lescoopératives qui refusent leur installation. La Fédération a continué à informer les coopératives, par le bulletin FECHIMM expresset sa page Facebook, sur l’évolution de ce dossier. Et à la suite de sa rencontre avec Hydro-Québec, elle a obtenu l’assurancequ’une demande serait soumise à la Régie de l’énergie en vue d’une révision des frais de l’option de retrait. Cette demande a étéfaite par Hydro-Québec. La Régie a statué que la baisse des frais proposée par Hydro-Québec n’était pas suffisante, et a imposéune baisse encore plus importante.

Ce ne sont là que deux exemples parmi d'autres. Les idées adoptées lors des débats démocratiques de l'assemblée annuelle orientent les activités de la Fédération. La démocratie est la base du modèle coopératif et votre Fédération a à coeur que ses actions soient toujours plus en cohérence avec les résolutions votées par son assemblée. Toutes les résolutions ne seront pasnécessairement réalisées du jour au lendemain, mais leur existence orientera à un moment ou à un autre les actions qui serontposées par la Fédération ainsi que l'affectation de ses ressources. VOILÀ POURQUOI VOTRE COOPÉRATIVE DEVRAIT PARTICIPER.

La présente trousse d’information vous permettra de préparer votre participation à l'exercice démocratique qu'est l'assemblée annuelle. Elle vous permettra de connaître les enjeux qui y seront discutés, vous donnera des conseils et des informations pratiquespour vous inscrire et vous rendre au Collège de Maisonneuve en plus de regrouper la documentation complémentaire nécessaire.

Bonne préparation à toutes et à tous !

POURQUOI VOTRE COOPÉRATIVE DEVRAIT-ELLE PARTICIPER?


Section 1

Profiter des ateliers de formation gratuits du vendredi après-midi pour approfondir vos connaissances sur lessujets les plus souvent demandés

Dresser le bilan des activités et de la situation de la Fédération en 2014

Élire vos représentant-e-s au conseild'administration de la Fédération

Débattre des propositions soumises en vue de décider des orientations de laFédération

Échanger avec d'autres membres decoopératives d'habitation sur des sujetsque vous pourrez choisir vous-mêmesdans des forums ouverts

Rencontrer certains des principaux fournisseurs partenaires du programmede regroupements d’achats

VOTRE RÔLE ET VOS RESPONSABILITÉS EN TANT QUE DÉLÉGUÉ-E À L’ASSEMBLÉE ANNUELLE

Vous avez été choisi-e par votre coopérative pour la représenter à l'assemblée annuelle de votre Fédération. Votre rôle est essentiel au bon fonctionnement démocratique du regroupement. Pour assurer la vigueur de notre démocratie fédérative, lapersonne déléguée doit être prête à assumer les responsabilités suivantes:

AVANT L'ASSEMBLÉEPRÉPARER LES PRISES DE POSITION DE VOTRE COOPÉRATIVE AINSI QUE LEUR PRÉSENTATION

• Bien s'informer des sujets à l'ordre du jour en lisant la documentation, y compris les règlements généraux de laFédération.• Avant l'assemblée de la FECHIMM, consulter le conseil ou l'assemblée de votre coopérative au sujet des propositions qui doivent être débattues, afin que votre vote reflète la position de votre coopérative.• Vous assurer que le conseil d’administration de votre coopérative désigne officiellement ses délégué-e-s par résolution• Vérifier si votre conseil d’administration souhaite formuler de nouvelles propositions à soumettre à l’assemblée (qui pourront être traitées comme des propositions tardives).• Préparer des commentaires au sujet du soutien à la gestion, des formations, des regroupements d’achats ou desautres services de la Fédération, s'il y lieu.

PENDANT L’ASSEMBLÉEPARTICIPER AUX DÉCISIONS ET PROMOUVOIR VOTRE CANDIDATURE ET/OU CELLE D'AUTRES MEMBRES AU CONSEIL D'ADMINISTRATION DE LA FÉDÉRATION

• Voter dans l'intérêt supérieur de votre coopérative et de la FECHIMM.• S'exprimer, prendre la parole, débattre et réfléchir.• Élire les membres du conseil d'administration de la Fédération et les commissaires à la commission de crédit.

APRÈS L'ASSEMBLÉEINFORMER LES MEMBRES DE VOTRE COOPÉRATIVE DES ENJEUX ABORDÉS ET DES DÉCISIONS PRISES

• Informer votre conseil d'administration et les membres de votre coopérative des sujets abordés et des décisions prises lors de l'assemblée.

• Informer votre conseil d'administration et les membres de votre coopérative des activités de la Fédération : comités,publications, formations, services aux membres et regroupements d'achats afin que votre coopérative puisse bénéficier au maximum des avantages de son adhésion.


L'assemblée annuelle se déroulera sur deux jours. Le vendredi donnera auxdélégué-e-s l'occasion de se mettre à jour via des ateliers de formation portantsur les sujets les plus souvent demandés, tout en prenant connaissance dubilan de l'année 2014 de la Fédération.

Le samedi matin, les participant-e-s pourront discuter des sujets de leur choixdans des forums ouverts. Suivra la période de traitement des propositions.L'autre point fort de l'assemblée annuelle est l'élection des administrateurs-trices de la Fédération, qui s'effectuera le samedi en fin d'après-midi.

Enfin, les délégué-e-s auront plusieurs occasions de discuter formellement etinformellement, que ce soit par les discussions libres du samedi matin, lors du«coquetel et grignotines» du vendredi soir ou encore au point «La parole auxcoopératives », en fin d'assemblée.


QUE FERONS-NOUS LORS DE CETTE ASSEMBLÉE

Section 2

NOUVEAUTÉSDiscussions libres du samedi matinet forums ouverts

Vous êtes un oiseau matinal? Venez échan-ger librement avec d'autres délégué-e-s oudes employé-e-s de la Fédération! Les portesseront ouvertes dès 8 h, et viennoiseries etcafé seront servis sur place.

Vos discussions matinales vous mènent àdes idées intéressantes? Vous pourrez lesproposer pour la tenue d’un forum ouvert.

ORDRE DU JOUR DU VENDREDI 24 AVRIL 2015

12 h Accueil, inscription, café

13 h 10 Ateliers de formation au choix :• Résolution de conflits• Planification et financement des travaux immobiliers

14 h 40 Ateliers de formation au choix• Méthodes et stratégies pour la collecte des loyers• La page web de la FECHIMM en tant qu’outil pour votre coopérative

16 h 10 Atelier en plénière pour tous les participant-e-s :• Le leadership consultatif et coopératif

17 h 30 Souper pour les participant-e-s aux activités de l'après-midi (billet obligatoire remis à l’inscription)

18 h Accueil, inscription, café et stands de la Fédération

18 h 15 Optionnel : questions-réponses sur les procédures d'assemblée de base (nouveaux délégué-e-s)

19 h 1. Ouverture de l'assemblée, mot de bienvenuePrésentation des invité-e-sPrésentation du déroulement de l'AGAPrésentation des partenaires de l’AGA

2. Nomination d'un-e président-e et d’un-e secrétaire d’assemblée3. Adoption de l'ordre du jour4. Adoption du procès-verbal de l'AGA 20145. Présentation du rapport annuel 20146. Présentation du rapport de l'auditeur pour l’exercice 2014 et nomination de l’auditeur pour 20157. Conjoncture et perspectives8. Ajournement et rappel des activités du lendemain

21 h Coquetel, grignotines et lancement officiel du programme ASSURANCES COOP

22 h 30 Fin de la soirée


ORDRE DU JOUR DU SAMEDI 25 AVRIL 2015

8 h Accueil : café, viennoiseries et inscriptionRéception des propositions tardives (table d'accueil)Réception des bulletins de mise en candidature aux différents postes à pourvoir (table d'accueil)

9 h Reprise de l’assemblée et mot de bienvenuePrésentation des invité-e-s présent-e-sRappel du déroulement de la journée et informations sur :

• les activités de la pause du midi• la réception et le traitement des propositions• les élections au conseil d’administration et la période de mise en candidature• les élections à la commission de crédit• les forums ouverts

9 h 15 9. Forums ouverts

11 h 10. Retour en plénière et début du traitement des propositions

11 h 50 Lancement du guide sur l’accessibilité universelle à l’intention des coopératives d’habitation

12 h DÎNERStands des partenaires

13h 30 Traitement des propositions (suite)

16h 11. Élections11.1 Élections au conseil d'administration 11.2 Élections à la commission de crédit

16 h 30 12. La parole aux coopérativesBons coups de votre coopérativeInvitation à des activités communautaires ou militantesToutes autres interventions

16 h 45 13. Clôture de l'assemblée TiragesMot de clôture et remerciements


12 h : ACCUEIL, INSCRIPTIONS, CAFÉ

13 h 10 : ATELIERS DE FORMATION AU CHOIX

Atelier sur la résolution de conflits Cet atelier vise à mieux comprendre la nature, la dynamique et l'évolution des conflits. Les participant-e-s y trouverontdes pistes de solution pour les aider à résoudre ces conflits afin d’éviter qu’ils dégénèrent en crises majeures, affectantla qualité de vie des membres de la coopérative.

Atelier sur la planification et le financement des travaux immobiliers L’entretien préventif des immeubles est une des clefs pour assurer la pérennité du parc immobilier coopératif. L’atelierd’information présentera aux participant-e-s les actions à poser pour préserver l’intégrité des ensembles immobiliers etsoulignera l’importance d’une bonne planification financière en la matière.

14 h 40 : ATELIERS DE FORMATION AU CHOIX – SUITE)

Atelier sur les méthodes et les stratégies de collecte des loyers Opération essentielle à la saine gestion d’une coopérative d’habitation, la collecte des loyers est une tâche qui peut semblerexigeante en raison notamment des sources de tension qu’elle peut engendrer. L’atelier propose aux participant-e-sd’explorer les différentes méthodes permettant à la coopérative de percevoir ces revenus indispensables tout en préservantun climat sain parmi ses membres.

Atelier sur la page web de la FECHIMM en tant qu’outil pour votre coop Votre coopérative dispose dorénavant de sa propre page sur le fechimm.coop. Elle a aussi accès à une foule de documents(guides, modèles et outils) réservés en exclusivité aux membres. Dans cet atelier, les participant-e-s pourront se familiariseravec l’outil de gestion leur permettant d’effectuer la mise à jour de la page de leur coopérative et de télécharger différentsdocuments.

16 h 10 : ATELIER EN PLÉNIÈRE POUR TOUS LES PARTICIPANT-E-S

Le leadership consultatif et coopératif On ne parle pas très souvent de pouvoir, d’autorité ou de leadership dans les coopératives d’habitation. Pourtant, les problématiques d’engagement, d’implication et de participation sont communes à beaucoup d’entre elles. Ces questionsde motivation n’ont pas comme seule réponse le leadership, mais le climat dans une coopérative est un atout majeurpour favoriser et stimuler l’implication des membres. En plus de laisser place aux échanges entre les participant-e-s,l’atelier proposera des pistes de solution pour favoriser un climat sain dans les coopératives.

19 h : OUVERTURE DE L'ASSEMBLÉE, RAPPORT ANNUEL D'ACTIVITÉS ET RAPPORT DE L'AUDITEUR

L'assemblée générale annuelle est avant tout un moment de présentation de bilans. Les délégué-e-s pourront effectuerun retour sur l'année 2014 à la FECHIMM en assistant à une présentation multimédia du rapport d'activités, présentationqui sera suivie d'une période de questions et d'échanges. Par la suite, le trésorier et la responsable de la comptabilité dela FECHIMM ainsi qu’ un représentant de la firme comptable Gosselin et associés présenteront un condensé des étatsfinanciers 2014. Le volet formel de la première journée de l’assemblée se terminera par un échange sur la conjoncture etles perspectives auxquelles la FECHIMM est confrontée.

21 h : COQUETEL, GRIGNOTINES ET LANCEMENT OFFICIEL DU PROGRAMME ASSURANCES COOP

À la suite de la séparation d’avec la CQCH, la Fédération est allée en appel d’offres pour trouver un nouveau partenaireafin de maintenir le service d’assurance offert aux coopératives et à leurs membres. C’est le cabinet de services financiersDale Parizeau Morris Mackenzie qui a remporté la soumission en offrant un service encore plus avantageux et à meilleurcoût que ce qui existait auparavant. Le coquetel de fin de soirée du vendredi sera consacré au lancement du nouveauprogramme ASSURANCES COOP. Un représentant sera sur place pour répondre à vos questions.

VENDREDI 2

4 AVRIL 2

015

PRÉSENTATION DÉTAILLÉE DES ACTIVITÉS


8 h : DISCUSSIONS LIBRES DU SAMEDI MATIN ET CAFÉ-VIENNOISERIES (OPTIONNEL)

Vous êtes matinal? Afin de vous permettre d'échanger librement avec d'autres délégué-e-s ou des employé-e-s de laFédération, les portes du Collège de Maisonneuve seront ouvertes dès 8 h. Viennoiseries et café seront servis sur place.Vos discussions matinales vous mènent à des idées intéressantes? Vous pourrez les proposer pour la tenue d’un forumouvert. Des feuilles mobiles seront affichées au mur pour vous permettre d’inscrire votre proposition ou d’inscrire votrenom sous le thème qui vous intéresse le plus.

9 h : REPRISE DE L’ASSEMBLÉE ET FORUMS OUVERTS

On souligne la présence des invité-e-s et des partenaires de la Fédération. On présente le déroulement de la journée, en particulier les activités prévues à la pause du midi. On explique le fonctionnement des cinq forums ouverts quisont de petits groupes de discussion réunis autour de thèmes différents. Il est possible que les suggestions faites dans unforum fassent l’objet de propositions tardives soumises à l’assemblée, mais ce n’est pas une obligation. Le but premier desforums ouverts est de permettre aux membres des coopératives d’échanger entre eux sur des sujets d’intérêt commun.

11 h : RETOUR EN PLÉNIÈRE ET TRAITEMENT DES PROPOSITIONS

Le traitement de vos propositions s'effectuera suivant les règles sur la réception et le traitement des propositions adoptéespar l'assemblée à l'automne 2013 (voir page 18). Les propositions reçues des conseils d'administration de coopérativesmembres avant le 15 mars 2015 sont inscrites au cahier des propositions (voir annexe). Celles reçues après cette datesont des «propositions tardives» et devront — pour être débattues — faire l'objet d'un vote à majorité lors de l'assemblée. Les coopératives souhaitant soumettre une proposition tardive peuvent la transmettre à [email protected], par faxau 514-843-5241 ou encore à la table d'accueil de l'AGA. Le traitement des propositions se poursuivra à 13 h 30.

11 h 50 : LANCEMENT DU GUIDE SUR L’ACCESSIBILITÉ UNIVERSELLE

La FECHIMM procédera au lancement d’un guide visant à fournir de l’information et des outils aux administrateurs et administratrices des coopératives d’habitation en vue de favoriser l’accessibilité universelle dans la gestion des milieux devie coopératifs. Ce guide, réalisé en collaboration avec l’organisme ExAequo, outillera également les personnes à mobilitéréduite ainsi que les personnes en situation de handicap afin qu’elles soient aptes à exercer un leadership constructif ausein de leur milieu et du mouvement coopératif.

12 h : DÎNER, STANDS DES PARTENAIRES, DU COMITÉ D’ACTION POLITIQUE ET DES SERVICES DE LA FECHIMM

Après le repas, les participant-e-s pourront obtenir de plus amples renseignements sur les produits et services despartenaires de l'AGA, sur les services de la FECHIMM et sur le rôle du comité d’action politique.

16 h : ÉLECTIONS

Les coopérant-e-s souhaitant s'investir dans la mission de la Fédération sont invité-e-s à soumettre leur candidature àl'un des différents postes à pourvoir. Les candidat-e-s à un poste d'administrateur-trice pourront d'ailleurs bénéficierd'une formation gratuite, le mardi 31 mars, et d'une visibilité pour leur candidature sur le site web de la FECHIMM en lasoumettant avant le 17 avril, à midi. Les futur-e-s candidat-e-s peuvent s'inscrire à la formation sur le fechimm.coop ouen communiquant avec la Fédération au 514-843-6929, poste 246, avant le 31 mars 2015.

16 h 30 : LA PAROLE AUX COOPÉRATIVESCette période a pour fonction de permettre aux membres de l'assemblée d'échanger librement sur des sujets d'intérêt.Bons coups, invitation à des activités communautaires... la parole est aux représentant-e-s des coopératives participantes.L'activité débutera pendant le décompte des votes pour les élections. Les coopératives souhaitant intervenir sont invitéesà se manifester avant l'assemblée en écrivant à [email protected] ou lors de l'assemblée, à la table d'accueil.

PRÉSENTATION DÉTAILLÉE DES ACTIVITÉS

SAMEDI 25 AVRIL 2015


COMMENT SE PRÉPARER POUR L’AGA

Section 3

1. CONNAÎTRE LES ENJEUX CLEFS ET LIRE LE PROCÈS-VERBAL DE L’AGA 2014

En tout premier lieu, assurez-vous d'avoir une compréhension minimale des enjeux qui seront discutés à l'assemblée. La présenteassemblée générale donnera l'occasion d'effectuer un suivi sur certains enjeux en cours depuis quelques mois ou quelques années. Voici un aperçu de ces enjeux.

FIN DES CONVENTIONS ET DES SUBVENTIONS FÉDÉRALES D'AIDE AU LOYER POUR LES PERSONNES À FAIBLE REVENU

Les coopératives d'habitation du Québec et du Canada se sont développées avec le soutien financier de l'État canadien ou del'État québécois, à travers des programmes gérés par la Société canadienne d'hypothèques et de logement (SCHL) ou la Sociétéd'habitation du Québec (SHQ). Le contrat qui lie une coopérative d'habitation avec l'un de ces organismes publics est appelé«convention d'exploitation» et est d'une durée équivalente à celle de l'hypothèque de l'immeuble coopératif. Les règles de chaque«convention d'exploitation» varient selon le programme gouvernemental (article 95, PHI, AccèsLogis, etc.)

La majorité des conventions d'exploitation de coopératives soute-nues par des programmes fédéraux (avec la SCHL) prendront finentre 2015 et 2020. Le problème pour ces coopératives, c'estque c'est à travers ces «conventions» que le gouvernement fédé-ral octroie depuis près de 30 ans des subventions au loyer à desmilliers de ménages canadiens à faible revenu, dont une proportion importante de femmes âgées, mais aussi de familles et depersonnes handicapées. Le gouvernement fédéral retirera ainsi l’aide versée aux ménages vivant une situation défavorable,alors même qu'il s'est engagé à le faire en signant le Pacte international relatif aux droits économiques, sociaux et culturels, reconnaissant à son article 11 le droit de chaque citoyen au logement.

Lors de son assemblée générale annuelle 2012, la FECHIMM a adopté une résolution faisant de la lutte sur les fins de conventionset les fins de subventions fédérales aux ménages à faible revenu l'enjeu prioritaire de l'année. Depuis, les représentations et actions politiques sur cet enjeu se sont multipliées et demeurent encore aujourd'hui une priorité.

Et la FECHIMM a entrepris d’organiser une campagne de visibilité médiatique et de mobiliser ses membres en organisant descarrefours intercoops dans les différents quartiers de Montréal, soutenue en cela par les comités logement locaux.

Les appuis à la campagne pour le maintien des subventions aux ménages à faible revenu ne cessent de croître, notamment dela part du monde municipal et des partis d’opposition. La Fédération canadienne des municipalités soutient une position simi-laire à celle de la FECHIMM en demandant un plan à long terme devant «assurer le renouvellement des fonds fédéraux pour lelogement abordable».

Les délégué-e-s moins expérimenté-e-ssouhaitent défendre les idées de leur coopéra-tive en assemblée, mais parler au micro devantplus d'une centaine de personnes peut êtreardu lorsqu'on n'y est pas habitué. Si vous vivezcette situation, la présente section s'adresse àvous. Elle vise à vous donner quelques conseilsafin d'augmenter vos chances d'influencer lecours des choses durant les débats démocra-tiques. Après avoir franchi ces cinq étapes,vous devriez être prêt pour l'AGA.

1. Connaître les enjeux clefs et lire le procès-verbal 2014

2. Consulter votre conseil d’administration ou votre assemblée générale pour savoir si votre coopérative souhaite présenter des propositions tardives

3. Connaître les principales règles de procédure d'assemblée

4. Entretenir des relations et des échanges avec d'autres coopératives

5. Connaître les principaux acteurs du mouvement de l'habitation communautaire

Les deux dépliants expliquant l'enjeu de la fin desconventions fédérales sont disponibles sur le site web

de la FECHIMM au fechimm.coop/fin-conventions


Même son de cloche chez les principaux partis d'opposition fédéraux. Le Nouveau parti démocratique (NPD) revendique lemaintien du montant total de 1,7 G $ consacrés au logement social via les conventions d'exploitation du Canada, alors que leParti libéral du Canada recommande dans le rapport du Comité permanent des finances de décembre 2013 le renouvellementdes ententes d'exploitation à leur échéance ou, au moins, un réinvestissement des fonds dans des programmes de logementsabordables.

À l'aube des élections fédérales de 2015 et du début d'une vague importante de fins de convention chez les coopératives, laFECHIMM continue d'augmenter la pression et demande toujours un engagement électoral clair pour 2015 de la part dechaque parti fédéral.

MAINTIEN ET BONIFICATION DU PROGRAMME ACCÈSLOGIS

Au moment d’écrire ces lignes, on ignore toujours le sort que réserve le gouvernement du Québec au programme AccèsLogis.Mais déjà, le gouvernement a appliqué des mesures qui mettent unterme à un ensemble de mesures qui facilitaient le développementdes projets AccèsLogis, comme la majoration de 5 % des coûtsmaximums admissibles (CMA), déjà insuffisants. Il a en outre abolile Programme de rénovation du Québec. Des rumeurs laissentcraindre que le programme AccèsLogis soit lui aussi sacrifié pourl’atteinte du déficit zéro. Dans tous les cas, la FECHIMM et ses partenaires continuent d’exercer des pressions pour la poursuite,l’expansion et la bonification du développement du logement communautaire.

AGRANDISSEMENT DU TERRITOIRE DE LA FECHIMM

Le 3 octobre dernier, conformément au mandat donné par l’assemblée générale, la FECHIMM s’est retirée de la Confédération(CQCH), les différentes tentatives de trouver un terrain d’entente n’ayant donné aucun résultat. Imposée par la Direction descoopératives – et souhaitée par la FECHIMM – , une démarche de médiation entre la CQCH et la FECHIMM n’a pas donnéplus de résultats.

La FECHIMM, dont le territoire comprend la moitié des coopératives d’habitation au Québec, a la conviction qu’il y a désormaisdeux voix pour parler au nom du mouvement coopératif en habitation : celle de la CQCH, mais aussi celle de la FECHIMM. Lerôle de la FECHIMM en tant que porte-parole du mouvement est d’autant plus important qu’il existe certaines divergences profondes de vision entre la CQCH et la FECHIMM. Il importe donc que la FECHIMM puisse faire connaître largement sa vision,notamment pour ce qui est de la défense du droit au logement et de la formule de la coopérative à possession continue, etqu’elle soit reconnue comme une interlocutrice incontournable par les instances gouvernementales et les partenaires du milieudu logement et des affaires sociales.

C’est dans ce contexte que le conseil d’administration de la FECHIMM, après une longue réflexion, en est venu à proposer deredéfinir le territoire de la Fédération de façon à accroître la cohésion de son action et de ses relations avec ses partenaires naturels, et ce, sans modification de sa raison sociale. Il est donc proposé que le territoire de la FECHIMM corresponde désormais à celui de la Communauté métropolitaine de Montréal. Dans la couronne nord, le territoire de la FECHIMM se trouverait prolongé vers l’est pour inclure une portion de la région de Lanaudière. Au sud, il comprendrait une partie de la Montérégie.

Dans ses différentes représentations, la FECHIMM est ainsi souvent amenée à s’adresser à la Communauté métropolitaine deMontréal, qui possède une politique et une commission sur le logement social. La FECHIMM a d’ailleurs déposé un mémoire,en septembre 2014, dans le cadre de consultations sur le projet de Plan d’action métropolitain pour le logement social et abordable.

Le mémoire «8 pistes d'amélioration des programmesAccèsLogis et LAQ» est disponible sur le site web de la

FECHIMM à l’adresse suivante : http://bit.ly/1xyr4Vv


MODIFICATION AU RÈGLEMENT DE RÉGIE INTERNE CONCERNANT L’ATTRIBUTION DES MANDATS D’UN AN LORS DE L’ÉLECTION DES ADMINISTRATEURS-TRICES DE LA FÉDÉRATION

Une modification est proposée au règlement no 1, afin d’apporter une précision sur l’attribution des mandats d’un an.Ainsi, les mandats d’un an seraient attribués aux élu-e-s ayant obtenu le moins de votes parmi les candidat-e-s non administra-teurs-trices de leur coopérative (la partie en italique correspondantà l’amendement proposé).

RÉVISION DE LA POLITIQUE D’INVESTISSEMENT COOPÉRATIF PAR LE CONSEIL D’ADMINISTRATION

À la fin des années 1990, les membres de la FECHIMM ont créé le Programme d’investissement coopératif (PIC). Celui-cicomprend deux composantes :

• un fonds de placement permettant aux coopératives de regrouper leurs épargnes pour obtenir un meilleur rendement;il s’agit d’une autre forme de regroupement d’achats:

• un fonds de développement permettant d’utiliser les épargnes des coopératives de façon solidaire pour soutenir ledéveloppement de nouvelles coopératives.

Cela étant, il s’est aussi constitué en parallèle un Fonds québécois de l’habitation communautaire qui a de son côté repris lamajeure partie des fonds des coopératives pour financer le développement.

Le conseil d’administration de la FECHIMM a jugé qu’il serait pertinent de « rafraîchir » le PIC, de façon à faciliter l’accès descoopératives au regroupement de placements et à revoir la formule du fonds de développement pour la rendre plus attrayante.D’autre part, les délégué-e-s seront invité-e-s à étudier la possibilité d’abolir les catégories de parts privilégiées qui sont obsolètes.

2. CONSULTER VOTRE CONSEIL D’ADMINISTRATION OU VOTRE ASSEMBLÉE GÉNÉRALE POUR SAVOIR SI VOTRE COOPÉRATIVE SOUHAITE PRÉSENTER DES PROPOSITIONS TARDIVES

Le traitement des propositions à l’AGA 2015 s'effectuera suivant les règles adoptées par l'assemblée générale extraordinaire àl'automne 2013. Les propositions reçues des conseils d'administration de coopératives membres avant le 15 mars 2015 se-ront inscrites au cahier des propositions, en annexe à la trousse d’information qui est transmise aux conseils d’administrationdes coopératives membres 28 jours avant la tenue de l’assemblée.

Celles reçues après cette date sont des «propositions tardives» et devront — pour être débattues — faire l'objet d'un vote à ma-jorité simple lors de l'assemblée. Les coopératives souhaitant soumettre une proposition tardive peuvent la transmettre parcourriel à [email protected], par fax au 514-843-5241, ou encore à la table d'accueil de l'AGA.

.

À FAIRE

q Lire le cahier des propositions (en annexe)q Lire le procès-verbal de l’assemblée annuelle 2014

(en annexe)q Consulter le site fechimm.coop


3. CONNAÎTRE LES PRINCIPALES RÈGLES DE PROCÉDURE D'ASSEMBLÉE

Comme pour toutes les organisations démocratiques, il est impératif de se doter de règles communes de discussion donnant à chacune et chacun une possibilité égale de s'exprimer. Si vous souhaitez profiter pleinement de vos droits de délégué-e-s etéviter d'être pris au dépourvu lorsque les règles communes sont appliquées, il vous faut absolument en prendre connaissance.La règle de procédure la plus importante à connaître est la règle de traitement des propositions et des amendements. Il s'agitdu mécanisme de base de la discussion. Voici comment les propositions figurant au «Cahier des propositions» seront traitées:

1. La proposition sera lue par le président ou le secrétaire d'assemblée.

2. Le président demandera le nom du proposeur et demandera s'il y a un appuyeur.Au moins une personne doit appuyer la proposition pour que le débat ait lieu.

3. Le proposeur donne une courte explication de la proposition.

4. Le président ouvre une courte période de questions d'éclaircissement de la proposition. C'est le moment de poser vos questions pour bien comprendre la proposition. Attention, ce n'est pas le moment de donner votre opinion! Le président d'assemblée vous ramènera à l'ordre si vos propos sont davantage de l'ordre de l'opinion.

5. Le président ouvre la période de commentaires sur la proposition (maximum de 3 minutes par commentaire). Trois commentaires«en faveur » et trois commentaires « contre » la proposition seront acceptés. Cela implique que, si vous intervenez, le présidentd'assemblée vous demandera d'indiquer, avant même de faire votre intervention, si vous êtes pour ou contre la proposition.

6. Après cette période de commentaires, la question préalable est posée automatiquement. «Poser la question préalable» signifie «faire cesser la discussion et voter la proposition principale sans plus de débats». Si vous souhaitez poursuivre le débat,vous devez «demander le vote sur la question préalable».

a. Si le vote sur la question préalable n'est pas demandé, elle est adoptée et on procède au vote sur la proposition; b. Si le vote est demandé, il se fait à main levée à la majorité des deux tiers (2/3);c. Dans le cas où la question préalable est rejetée, une deuxième période de commentaires est ouverte selon lesmêmes modalités qu'au point 5.

Si vous souhaitez apporter une modification à la proposition qui est débattue, vous devez proposer un amendement. La marcheà suivre pour proposer un amendement est la suivante :

1. Les amendements sont apportés durant la période de commentaires (voir point 5, ci-dessus).

2. Tout amendement nécessite une personne qui propose et une personne qui appuie.

3. Dans le cas où le proposeur et l'appuyeur de la proposition principale acceptent d'intégrer l'amendement, il n'est pas néces-saire de le débattre.

4. Le mécanisme de discussion des amendements est le même que celui prévu pour les propositions (voir ci-dessus).

5. Aussitôt l'amendement voté, on revient à la discussion de la proposition principale.

Une fois que la proposition est adoptée ou rejetée, on passe à la proposition suivante jusqu'à ce que l'ordre du jour soit épuisé.En maîtrisant ce mécanisme, vous devriez être capable de bien suivre l'évolution du débat et d'éviter les mauvaises surprises. Ilexiste cependant d'autres règles de procédure: vous les trouverez en annexe. Il serait souhaitable que vous consultiez ces règles et gardiez une copie de celles-ci lors de l'assemblée.

À FAIRE

q Lire l'annexe «Règles de procédure d'assemblée à la FECHIMM»


4. ENTRETENIR DES RELATIONS ET BIEN COMMUNIQUER AVEC LES AUTRES DÉLÉGUÉ-E-S

On tend parfois une oreille plus attentive aux propos d'une personne lorsqu'on la connaît et qu'on a déjà échangé avec elle. Sivous en avez la possibilité, tentez de discuter des idées que vous défendez avec d'autres délégué-e-s avant ou lors des pausesde l'assemblée. Les échanges informels aident à mieux comprendre les positions de chacun et à trouver des consensus surcertains points. Ils aident également à mieux se faire écouter et à mieux faire passer son message lorsqu'on intervient en as-semblée.

Aussi, préparez et pratiquez votre intervention, lorsque vous parlerez en grand groupe à vos collègues délégué-e-s. Rappelez-vous que vous disposez d’un maximum de 3 minutes pour présenter votre point de vue.

Lors du débat, n'attendez pas trop tard avant d'intervenir : plus tard vous attendrez et plus grand sera le risque que le consensussur la proposition à l'étude se soit déjà dessiné. Mettez-vous rapidement en file!

Peu importe l'issue du débat, gardez une attitude constructive et continuez d'échanger avec vos collègues de manière informelle.Le prochain débat pourrait bien rejoindre votre position : ce sont là les réalités démocratiques en milieu coopératif!

5. CONNAÎTRE LES PRINCIPAUX ACTEURS DU MOUVEMENT DE L'HABITATIONCOMMUNAUTAIRE

FECHIMM : La Fédération des coopératives d'habitation intermunicipale duMontréal métropolitain est votre fédération régionale. Elle regroupe quelque460 coopératives et près de 12 000 ménages. Elle est la plus grande fédéra-tion au Québec, en représentant la moitié des coopératives.

FHCC : La Fédération de l'habitation coopérative du Canada regroupe àl'échelle du pays vingt organisations comme des fédérations régionales decoopératives, des associations de coopératives d'habitation et des GRT. La FECHIMM en est membre à part entière : en effet,nul besoin d'être membre de la CQCH pour être membre de la FHCC.

CQCH : La Confédération québécoise des coopératives d'habitation (CQCH) regroupe cinq fédérations régionales et un bureau en Outaouais. La FECHIMM s’est désaffiliée de la CQCH le 3 octobre 2014.

GRT : Les Groupes de ressources techniques (GRT) soutiennent les groupes de citoyens souhaitant développer une coopéra-tive d'habitation. La FECHIMM entretient des relations continues avec les GRT de Montréal et de Laval : Atelier habitationMontréal, Bâtir son quartier, Groupe CDH, Romel, Réseau 2000+ (Laval et Laurentides). Les GRT sont regroupés dans uneassociation à l’échelle du Québec, l’AGRTQ.

Fondation Abri international : Abri international est l’organisme partenaire du mouvement coopératif en habitation dans le do-maine de la solidarité internationale. Il met à contribution les ressources et les compétences du mouvement coopératif cana-dien pour soutenir le développement de projets de logements coopératifs dans plusieurs pays, principalement en Afrique.

FRAPRU : Le Front d’action populaire en réaménagement urbain est le regroupement québécois de revendication pour lelogement social. La FECHIMM en est membre associé.

SHQ : La Société d'habitation du Québec est un organisme public responsable de l'habitation sur le territoire québécois. C'està travers la SHQ que le gouvernement du Québec met sur pied des programmes de soutien au développement des coopéra-tives d'habitation. Principaux programmes : AccèsLogis, LAQ, PARCO et PSBL-P (programme partagé).

SCHL : La Société canadienne d'hypothèques et de logement est l'organisme public canadien responsable de l'habitation.C'est à travers elle que le gouvernement fédéral a mis sur pied, par le passé, des programmes de soutien au développement de coopératives d'habitation. Depuis 1994, la SCHL ne développe plus de logements sociaux ou communautaires. Principaux programmes : article 95, article 61 et PFCH (ou PHI).

À FAIRE

q Jeter un oeil au «Guide des acronymes»(en annexe) et sur les sites web des orga-nisations qui s'y trouvent pour mieux lesconnaître.

FORMULAIRES DANS CETTE SECTION

Pour être délégué-e à l’assemblée annuelle de la FECHIMM

Pour soumettre une proposition à l’AGA 2015 - Modèle de présentation

Appel de candidatures au conseil d’administration de la FECHIMM et code de déontologie des administrateurs de la FECHIMM

Appel de candidatures à la commission de crédit

COMMENT SE RENDRE AU COLLÈGE DE MAISONNEUVE Site de l’AGA 2015 de la FECHIMMEntrée : 2701 rue Nicolet

En métro Ligne verte : Métro Pie IX (sortie Pie IX ouest) ou Métro Joliette

En autobusAutobus 85 Hochelaga Autobus 185 Sherbrooke Autobus 97 Mont-Royal Autobus 139

En automobile Deux stationnements payants sont disponibles. Ils sont accessibles à partir de la rue Sherbrooke et de l’avenue Bourbonnière.

Entrée 2701

rue Nicolet


INFORMATIONS PRATIQUES ET FORMULAIRES

Section 4

Modèle d’extrait du procès-verbal de votre coopérative (à remplir et présenter, dûment signé, à l’assemblée annuelle)

Extrait du procès-verbal de la réunion du conseil d’administration ou de l’assemblée générale de la coopérative d’habitation

______________________________________________, tenue le ___________________________________ 2015, et où il y avait quorum.

Attendu que la coopérative est membre en règle de la FECHIMM,

« il est résolu que __________________________________ __________________________________ __________________________________,

__________________________________ __________________________________ __________________________________ représentent la

coopérative à l’assemblée annuelle de la Fédération des coopératives d’habitation intermunicipale du Montréal métropolitain (FECHIMM),

les 24 et 25 avril 2015. »

Signature secrétaire : _________________________________________ Date : __________________________________________ 2015

Personnes déléguées (maximum 6)

Suivant des modifications apportées en 2014 à l’article 4.3 du Règlement de régie interne de la Fédération, chaque coopérative membre adroit à deux délégué-e-s officiel-les par tranche de cinquante logements jusqu’à un maximum de six délégué-e-s par coopérative. Le nombrede droits de vote par coopérative est fixé en fonction du nombre de logements de la coopérative.

50 logements et moins: un (1) droit de vote - 51 à 100 logements: deux (2) droits de vote - 101 logements et plus: trois (3) droits de vote

Nom : ________________________________________________ Nom : __________________________________________________Tél. : _________________________________________________ Tél. : ___________________________________________________Courriel : _____________________________________________ Courriel : _______________________________________________Rôle dans la coop : ____________________________________ Rôle dans la coop : ______________________________________Présence à l’AGA : q Vendredi après-midi q Vendredi soir qSamedi Présence à l’AGA : q Vendredi après-midi q Vendredi soir qSamediBesoins particuliers : ___________________________________ Besoins particuliers : ____________________________________

Important : En cas d'absence lors de l'AGA, des frais de 60 $ parpersonne seront applicables. Vous avez jusqu'au 20 avril 2015 à midi pour annuler votre inscription sans frais.

Veuillez nous transmettre ce formulaire dûment rempli par faxau 514-843-5241 ou par la poste à FECHIMM – AGA 2015,7000, avenue du Parc, bureau 206, Montréal (Québec) H3N 1X1

POUR ÊTRE DÉLÉGUÉ-E DE VOTRE COOPÉRATIVE À L’ASSEMBLÉE ANNUELLE DE LA FECHIMM

Choix d’atelier (vendredi après-midi)Atelier 1q Résolution de conflits q Planification et financement

des travaux immobiliersAtelier 2q Méthodes et stratégies q Le site web de la FECHIMMpour la collecte de loyer en tant qu’outil pour votre coop








Nom : ________________________________________________ Nom : __________________________________________________Tél. : _________________________________________________ Tél. : ___________________________________________________Courriel : _____________________________________________ Courriel : _______________________________________________Rôle dans la coop : ____________________________________ Rôle dans la coop : ______________________________________Présence à l’AGA : q Vendredi après-midi q Vendredi soir qSamedi Présence à l’AGA : q Vendredi après-midi q Vendredi soir qSamediBesoins particuliers : ___________________________________ Besoins particuliers : ____________________________________

POUR PLUS D’INSCRIPTIONS, UTILISEZ LA PAGE SUIVANTE

Vous p

ouvez aussi vous inscrire en ligne en visitant le fechimm.co

op/aga2015.

Personnes déléguées (maximum 6)

Observateurs et observatrices (maximum 2)

Notez que, pour permettre la participation du plus grand nombre de délégué-e-s possible, les inscriptions des observateurs et observatrices ne pourront êtreconfirmées qu’à partir du 20 avril.

POUR ÊTRE DÉLÉGUÉ-E DE VOTRE COOPÉRATIVE À L’ASSEMBLÉE ANNUELLE DE LA FECHIMM





Nom : ________________________________________________ Nom : __________________________________________________Tél. : _________________________________________________ Tél. : ___________________________________________________Courriel : _____________________________________________ Courriel : _______________________________________________Rôle dans la coop : ____________________________________ Rôle dans la coop : ______________________________________Présence à l’AGA : q Vendredi après-midi q Vendredi soir qSamedi Présence à l’AGA : q Vendredi après-midi q Vendredi soir q SamediBesoins particuliers : ___________________________________ Besoins particuliers : ____________________________________





Nom : ________________________________________________ Nom : __________________________________________________Tél. : _________________________________________________ Tél. : ___________________________________________________Courriel : _____________________________________________ Courriel : _______________________________________________Rôle dans la coop : ____________________________________ Rôle dans la coop : ______________________________________Présence à l’AGA : q Vendredi après-midi q Vendredi soir qSamedi Présence à l’AGA : q Vendredi après-midi q Vendredi soir q SamediBesoins particuliers : ___________________________________ Besoins particuliers : ____________________________________

Suite du formulaire d’inscription

Important : En cas d'absence lors de l'AGA, des frais de 60 $ parpersonne seront applicables. Vous avez jusqu'au 20 avril 2015 à midi pour annuler votre inscription sans frais.

Veuillez nous transmettre ce formulaire dûment rempli par faxau 514-843-5241 ou par la poste à FECHIMM – AGA 2015,7000, avenue du Parc, bureau 206, Montréal (Québec) H3N 1X1


Des copies supplémentaires de ce formulaire sont disponiblessur le fechimm.coop. Vous pouvez aussi vous inscrire en ligneen visitant le fechimm.coop/aga2015.


POUR SOUMETTRE UNE PROPOSITION À L'AGA 2015MODÈLE DE PRÉSENTATION

Les coopératives souhaitant soumettre des propositions à l'AGA 2015 sont invitées à les transmettre à la FECHIMM en communiquant avecLouise Constantin, coordonnatrice à la mobilisation et la vie associative, au 514-843-6929, poste 223, ou par courriel à [email protected] peuvent aussi être transmises par fax au 514-843-5241. Les propositions à l’AGA 2015 seront traitées suivant les règles sur la réceptionet le traitement des propositions à l’AGA. Des propositions tardives pourront aussi être formulées lors de l'AGA. Il sera possible de soumettreles propositions à la table d’accueil de l’AGA 2015.

Titre de la proposition : ____________________________________________________________________________________

MISE EN CONTEXTE

Attendu que________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________

PROPOSITION

Il est proposé que ___________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________

PROPOSÉE PAR APPUYÉE PAR

___________________________________________ ___________________________________________Nom complet Nom complet

___________________________________________ ___________________________________________Titre Titre

__________________________________________ ___________________________________________Coopérative d’habitation Coopérative d’habitation

1. En vertu de l’article 4.3 du règlement no 1 de la Fédération, seul-e-s les délégué-e-s des coopératives membres ainsi que lesmembres du conseil d’administration de la FECHIMM peuvent soumettre des propositions.

2. Comme ce sont les coopératives en tant qu’entités qui sont membres de la FECHIMM, les propositions soumises à l'assembléeannuelle de la FECHIMM devront être validées par une résolution du conseil d'administration ou de l'assemblée générale de lacoopérative.

3. Les coopératives membres doivent transmettre leurs propositions à la FECHIMM au moins 40 jours avant l’assemblée annuelle si elles désirent qu’elles soient incluses dans la trousse d’information.

4. Toute proposition soumise à la FECHIMM moins de 40 jours avant l’assemblée est une proposition tardive. Au moment del’assemblée, les délégué-e-s votant-e-s pourront débattre d’une telle proposition seulement si une majorité de ces personnes acceptent qu’elle soit examinée par l’assemblée.

5. Chaque année, le conseil d’administration nomme un comité des propositions pour l’assemblée annuelle. Ce comité est composé d'au moins deux membres du conseil d’administration et de toute autre personne que le conseil jugera utile de nommer.

6. Au moins 28 jours avant le début de l’assemblée annuelle, la FECHIMM envoie à l’ensemble de ses membres, l’avis de convocation et la trousse d’information et y inscrit les propositions soumises à ce jour.

7. Dans la trousse d’information, le comité des propositions présente les propositions dans l’ordre suivant :a. modification des règlements;b. propositions générales concernant des enjeux de l’habitation communautaire;c. propositions touchant des sujets autres que l’habitation communautaire.

8. Lors de l’assemblée annuelle, avant la plénière prévue pour débattre des propositions, le comité des propositions peut, avec l’accord des personnes qui ont déposé les propositions, fusionner des propositions semblables ou identiques.

9. Lors de l’assemblée annuelle, à l’ouverture de la plénière prévue pour débattre des propositions, le comité des propositionsprésente les propositions dans l’ordre suivant :

a. modification des règlements;b. propositions générales concernant des enjeux de l’habitation communautaire;c. propositions touchant des sujets autres que l’habitation communautaire;d. propositions tardives (présentées à la FECHIMM moins de 40 jours avant l’assemblée).

L’assemblée peut décider de modifier l’ordre dans lequel les propositions sont débattues.

10. Pendant l’assemblée annuelle, chaque proposition est lue à haute voix par la personne qui a déposé la proposition.

11. Sauf si jugée non recevable par l’assemblée, toute proposition non traitée par l’assemblée est renvoyée au conseil d’administration pour être examinée après l’assemblée annuelle avec la consigne de présenter un rapport et/ou une recommandation à la prochaine assemblée annuelle.

RÉCEPTION ET TRAITEMEMENT DES PROPOSITIONS À L’ASSEMBLÉE ANNUELLE


APPEL DE CANDIDATURES AU CONSEIL D’ADMINISTRATION

Toute personne désirant soumettre sa candidature à un poste d'administrateur ou d’administratrice peut faire part des motifs de sacandidature lors de l'élection qui se tiendra dans le cadre de l'assemblée annuelle de la FECHIMM, le 25 avril 2015, au Collègede Maisonneuve.

DÉCLARATION DE MISE EN CANDIDATURE AU CONSEIL D'ADMINISTRATION DE LA FECHIMM

Je, _____________________________________, déclare que j'accepte de me porter candidat-e pour un poste au conseil d'administration de la FECHIMM.

Je déclare que je suis membre en règle* de la coopérative d'habitation : ___________________________________.(nom de la coopérative)

Je déclare avoir pris connaissance du code de déontologie des administrateurs et administratrices de la FECHIMM et m'engageà le signer si je suis élu-e.

q Je suis âgé-e de 18 ans ou plus.

q Oui q Non Je suis membre du conseil d'administration de ma coopérative d'habitation.

Signature du/de la candidat-e : __________________________________________________

Nom : ________________________________________________________________________

Adresse : ______________________________________________________________________

Téléphone : _______________________________________________

Courriel : _________________________________________________

* membre en règle signifie que je ne dois pas d'argent à aucune coopérative d'habitation autre que les paiements futurs prévuspour l'achat de parts ou le paiement d'un dépôt ou d'un prêt de membre; que mes droits d'occupation pour le mois courant outout autre montant ne dépassant pas l'équivalent des droits d'occupation d'un mois et pour lequel une entente de rembourse-ment a été convenue avec la coopérative ; que je ne dois pas d'argent à aucun autre organisme membre de la FECHIMM ; ou queje n'ai aucun avis en suspens présenté contre moi par la coopérative d'habitation dans laquelle je vis, affirmant que je contreviensà mon entente d'occupation ou à tout autre règlement de la coopérative.

Pour transmettre votre mise en candidature

Par la poste : Élection FECHIMM, 7000, avenue du Parc, bureau 206, Montréal (Québec) H3N 1X1

Par fax à Élection FECHIMM au 514-843-5241

Par courriel à [email protected]. (Assurez-vous de demander la confirmation de réception dans votre courriel)


CODE DE DÉONTOLOGIE DES ADMINISTRATEURS ET ADMINISTRATRICES DE LA FECHIMM

SPÉCIMEN

Je, soussigné-e, membre du conseil d'administration de la Fédération des coopératives d'habitation intermunicipale du Montréal métropolitain, déclare que, dans le cours de mon mandat, je vais me conformer sans réserve à tous les articles du code de conduite des administrateurs et administratrices de la Fédération qui suivent :

1. Tout administrateur et administratrice exerce son pouvoir dans le cadre des activités du conseil. Il ou elle n'a aucun pouvoir individuelà moins que le conseil ne l'autorise dans le cadre d'un mandat spécifique.

2. Tout administrateur et administratrice doit être conséquent face à ses responsabilités : il ou elle doit s'informer pour prendre desdécisions éclairées, exprimer clairement ses opinions et être présent-e aux réunions dûment convoquées.

3. Tout administrateur et administratrice doit éviter les conflits d'intérêts ou l'apparence de conflit d'intérêts. Il (elle) doit signaler sur le champ toute situation qui pourrait conduire à un conflit d'intérêts.

4. Tout administrateur et administratrice doit être solidaire des décisions prises par le conseil et est tenu-e à la confidentialité portant sur la nature des débats. S'il y a lieu, il ou elle peut inscrire sa dissidence. Toutefois, il ou elle ne doit pas dénigrerpubliquement les décisions prises par le conseil et les actions qui en découlent. De plus, il ou elle est tenu-e à la confidentialité portant sur la nature des débats.

5. Tout administrateur et administratrice est tenu, dans le cadre des activités du conseil et comme représentant de la Fédération,de promouvoir et de défendre les valeurs, la mission et les orientations stratégiques de celle-ci tout en respectant l'autonomie et le caractère démocratique des organisations avec lesquelles des partenariats et des ententes sont conclus.

6. Tout administrateur et administratrice souscrit pleinement à la confidentialité stricte des informations personnelles, financières ou autres jugées confidentielles par une politique établie par le conseil.

7. Tout administrateur et administratrice demeure, en tout temps, ouvert-e aux opinions et aux propositions des autres. Son comportement doit être exemplaire et il ou elle ne doit, pour quelque raison que se soit, se conduire de façon agressive ou défensive afin de travailler aux meilleurs intérêts de la Fédération.

8. Tout administrateur et administratrice ne peut, en aucun temps, s'immiscer dans le fonctionnement quotidien de la Fédération enexigeant des faveurs ou des services personnels auprès des cadres, des employé-e-s ou des contractuel-le-s oeuvrant pour la Fédéra-tion. Pour toute question relative aux opérations courantes, il ou elle doit en référer à la direction générale.

9. Tout administrateur et administratrice se conforme aux règles et politiques de sa coopérative de manière à maintenir en touttemps sa qualité de membre.

10. Tout administrateur et administratrice doit signaler sur le champ tout changement quant à son appartenance au sein du conseild'administration de sa coopérative.

J'atteste par la présente que j'ai lu et compris le code de déontologie des administrateurs et administratrices, en ce qu'il s'applique à moi. Je m'engage à me conformer à ce code.

_______________________________________________ Date : __________________________________Signature


MODE D’ÉLECTION

a. L’assemblée nomme une présidente ou un président et une ou un secrétaire d’élection ainsi que deux (2) scrutatrices ou scrutateurs, choisi-e-s parmi les personnes présentes à l’assemblée. Ces personnes n’ont pas le droit de vote et ne peuvent êtremises en candidature.

b. La présidente ou le président d’élection donne lecture des noms des personnes dont le mandat est terminé et présente lespostes à pourvoir précisant combien de ceux-ci sont réservés à des candidat-e-s membres du conseil d’administration de leurcoopérative en conformité avec l’article 5.1. Par la suite, l’assemblée est informée des points suivants :

1. L’assemblée peut présenter autant de candidatures qu’elle le désire, à condition que chaque candidature soit dûment proposéepar un-e délégué-e ayant le droit de vote.

2. Les mises en candidature sont closes sur un avis de la présidente ou du président d’élection après s’être assuré-e de ne plusavoir de nouvelles propositions .

3. La présidente ou le président s’informe ensuite si chaque personne candidate a pris connaissance du code de déontologie des administrateurs et administratrices de la FECHIMM et accepte de le signer et d’être mis en candidature à l’élection. Tout refus de signer le code de déontologie ou d’être mis en candidature élimine automatiquement le ou la candidate.

4. Présentation des candidat-e-s : chaque candidat-e peut faire part à l’assemblée des motifs de sa candidature.

5. Après cette élimination, il y a élection en deux étapes, la première étape visant à élire les administrateurs ou administratricespour pourvoir les postes réservés à celles et ceux qui sont membres du conseil d’administration de leur propre coopérative; la seconde étape visant à pourvoir les postes sans égard au fait d’être membre du conseil d’administration de leur propre coopérative.

5.1 Si, à la première étape de l’élection, le nombre de candidat-e-s administrateurs ou administratrices de leur propre coopérativeest égal au nombre de postes vacants, ces personnes sont élu-e-s par acclamation. S’il y a plus de candidat-e-s que de postesvacants, il y a élection.

5. 2 Si, à la deuxième étape de l’élection, le nombre de candidat-e-s est égal au nombre de postes vacants, ces personnes sontélues par acclamation. S’il y a plus de candidat-e-s que de postes vacants, il y a élection.

6. S’il y a élection, elle se fait par vote secret. Un bulletin est remis à chaque membre qui y inscrit le nom des candidat-e-s de sonchoix. Le nombre de noms sur le bulletin doit correspondre au nombre de postes vacants.

7. Les scrutatrices et scrutateurs comptent les votes obtenus par chaque candidat-e et transmettent les résultats à la présidenteou au président d’élection.

8. La présidente ou le président d’’élection déclare élu-e pour chaque poste à pourvoir la candidate ou le candidat qui a obtenu le plus de votes, sans toutefois dévoiler le nombre de votes obtenus par chacun-e des candidat-e-s.

9. En cas d’égalité des votes, le scrutin est repris entre les candidat-e-s à égalité seulement.

10. Si après un deuxième scrutin, il y a à nouveau égalité, l’administratrice ou l’administrateur est choisi-e par tirage au sort.

11. Il y a recomptage si au moins le tiers des coopératives membres présentes le demandent. Dans ce cas, les candidat-e-s concerné-e-s assistent au recomptage.

12. Les bulletins de vote sont détruits par la ou le secrétaire d’élection immédiatement après la tenue du scrutin.

13. Toute décision de la présidente ou du président, quant à la procédure, oblige l’assemblée à moins que cette dernière ne renversecette décision à la majorité des voix exprimées par les coopératives membres présentes.


PÉRIODE DE MISE EN CANDIDATURE ET PROCESSUS ÉLECTORAL POUR LES POSTES AU CONSEIL D’ADMINISTRATION

1. La période de mise en candidature s’étend durant les trois semaines précédant la tenue de l’élection. Un formulaire de mise encandidature est mis à la disposition des candidat-e-s sur le site web www.fechimm.coop.

2. Trois semaines avant l’assemblée annuelle, un atelier de formation est offert par la FECHIMM aux personnes qui envisagent dese porter candidates.

3. Un canevas non obligatoire permettant à la candidate ou au candidat de se présenter, visible sur le site web de la FECHIMM,sera disponible jusqu’à une semaine avant l’assemblée annuelle pour les personnes désireuses de se faire connaître des membresde la Fédération.

4. La date limite pour qu’une candidature soit rendue publique via les plateformes de communication de la FECHIMM est de septjours avant la date de tenue de l’assemblée. Advenant que cette date soit un jour non ouvrable, la date limite est le jour ouvrableprécédent.

5. Tel qu’indiqué par le règlement no 1 de la Fédération, «les mises en candidature sont closes sur un avis de la présidence d’électionaprès qu’elle se soit assurée de ne plus avoir de nouvelles propositions».

6. Les mises en candidatures sont formalisées seulement lors de l’assemblée, après avoir été dûment proposées par un(e) délégué(e)ayant le droit de vote.

Pour transmettre une mise en candidature

1. Par la posteÉlections FECHIMM7000, avenue du Parc, bureau 206Montréal (Québec) H3N 1X1

2. Par télécopieur à Élection FECHIMM au 514-843-5241

3. Par courriel à [email protected]. Assurez-vous de demander la confirmation dans votre courriel.


APPEL DE CANDIDATURES À LA COMMISSION DE CRÉDIT

À L'ATTENTION EXCLUSIVE DES COOPÉRATIVES INVESTISSEUSES DANS LE FONDS DE DÉVELOPPEMENT

La commission de crédit étudie et recommande au conseil d'administration l'acceptation des demandes de prêt hypothécaire adressées

au Fonds de développement par des coopératives d'habitation ou par des organismes directement engagés dans le développement

de nouvelles coopératives.

La commission de crédit est composée de cinq personnes, dont deux experts-conseils nommés par le conseil d'administration de la

FECHIMM en raison de leurs compétences et trois membres de coopératives qui investissent dans le Fonds de développement.

Selon le règlement du Fonds de développement, ces trois personnes doivent être mandatées par leur coopérative pour être

éligibles à la commission de crédit lors de l'assemblée annuelle de la FECHIMM.

N.B : Si aucun-e candidat-e n'est disponible, le conseil d’administration peut désigner un de ses membres pour siéger à la

commission.

EXTRAIT DE PROCÈS-VERBAL RENDANT ÉLIGIBLE À LA COMMISSION DE CRÉDIT DU FONDS DE DÉVELOPPEMENT

(remplir et présenter à l'assemblée annuelle)

Extrait du procès-verbal de la réunion du conseil d'administration ou de l'assemblée générale de la

coopérative d'habitation ________________________________________________________________ tenue le

________________________________________________ 2015.

« Il est résolu de mandater ___________________________________________ pour l'élection à la commission de crédit

du Fonds de développement lors de l'assemblée annuelle de la FECHIMM, les 24 et 25 avril 2015.»

Nom complet : ____________________________________

Téléphone : (_____)__________________________________

Courriel : ___________________________________________

Signature secrétaire : _______________________________


"

Formulaire

à détacher

Des copies supplémentaires de ce formulaire sont

disponibles sur le fechimm.coop

NOTRE MISSION, SOIT LA RAISON D’ÊTRE DE NOTRE ORGANISATION, SE DÉFINIT AINSI :

• SOUTENIR les individus et les coopératives d’habitation constituées dans leur volonté de consolider et d’étendre, ici et à l’étranger, le mouvement coopératif : mode de propriété collective, lieu de vie démocratique et de participation citoyenne.

• CONSEILLER les coopératives et leurs membres, en vue de leur permettre d’atteindre la plus grande autonomie possibleet de faire des choix qui leur ressemblent.

• CONTRIBUER à développer, par l’entrepreneurship collectif et la mise en commun des ressources disponibles, un niveau de solidarité exemplaire avec tous les secteurs du mouvement coopératif, au Québec et dans le Monde.

• DÉFENDRE le droit au logement, particulièrement par le développement du logement coopératif et social, pour quel’ensemble de la population ait accès à un logement de qualité adapté à ses besoins.

NOTRE VISION : LA FÉDÉRATION EST UNE ASSOCIATION AU SERVICE DE SES MEMBRES.À cette fin, elle doit être :

• UN LEADER capable de rassembler et mobiliser tous les acteurs et actrices concernés en vue du renforcement et de l’expansion du mouvement coopératif en habitation.

• UN MODÈLE dans la société quant à la mise en place de politiques de développement durable visant une qualité de vieoptimale pour ses membres et tous les citoyens et citoyennes, tant sur les plans économique que social et environnemental,au Québec et dans le Monde.

• UNE RÉFÉRENCE quant à la qualité des services économiques et des conseils qu’elle offre à ses membres et à tout le secteur de l’habitation communautaire.

MISSION ET VISION

LES PRINCIPES QUI GUIDENT NOTRE ACTION FORMENT UN TOUT ET SONT INDISSOCIABLES LES UNS DES AUTRES.Ils sont :

• L’ INTERCOOPÉRATION par laquelle les coopératives mettent en commun leurs ressources, valorisent la coopération et renforcent l’ensemble du mouvement coopératif ;

• L’ADHÉSION VOLONTAIRE et ouverte à tous, favorisant la pratique de l’action coopérative dans le respect de ses valeurset principes ;

• LE POUVOIR DÉMOCRATIQUE garantissant que les membres décident ensemble selon la règle d’une personne, un vote ;

• LA PARTICIPATION ÉCONOMIQUE par la contribution des membres au capital social qui est une propriété commune ;

• L’AUTONOMIE permettant des relations avec les autres acteurs et actrices de la société dans le respect de l’indépendancedes coopératives ;

• L’ÉDUCATION par laquelle les coopératives contribuent au développement de la société, formant ses membres et informant la population ;

• LA SOLIDARITÉ SOCIALE par laquelle les coopératives font la promotion active du progrès social et du développementdurable.

LES VALEURS QUI INSPIRENT NOTRE ORIENTATION SONT :

• LA DÉMOCRATIE : promouvoir la participation de tous et toutes à la prise de décision, l’accès à l’information complète et la responsabilité collective ;

• L’ÉGALITÉ : n’accepter aucune discrimination sur la base des caractéristiques de l’identité et du statut de la personne ;

• LA SOLIDARITÉ : viser à partager toutes les ressources disponibles en vue d’un développement durable de la société et dénoncer, où qu’elles soient, les situations d’injustice.

PRINCIPES ET VALEURS DE LA FECHIMM


LA FECHIMM

TROUSSE D’INFORMATION AGA 2015 | 24-25 AVRIL

DÉMOCRATIE • ÉGALITÉ • SOLIDARITÉfechimm.coop

Partenaire majeur de l’AGA 2015

ASSURANCES


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