Karim Baina activities ensias
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Activitéspédagogiques, de recherche, de coopération et administratives
Prof. Karim BAÏNA
ENSIAS
June 2014
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Outline1. Cursus et Expériences2. Activités de Recherche3. Activités de Pédagogie4. Activités de Coopération5. Activités d'Administration6. Projets à venir
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1. Cursus& Expériences
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Cursus
Juin 99 Ingénieur en Informatique et Mathématiques Appliquées,
ENSIMAG, Grenoble, France Juin 99
DEA en Informatique à l'Université Joseph Fourrier, Grenoble, France
Juin 03 Doctorat en Informatique à l'Université Henri Poincaré,
Nancy, France Juin 07
Habilitation Universitaire en Informatique à l'EMI, Université Mohammed V Agdal, Rabat, Maroc
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Expériences
1999-2003 Moniteur puis Vacataire à l'ESSTIN, Université Henri
Poincaré & Université Nancy 2 Nancy, France Chercheur au LORIA-INRIA, Nancy France
Juin-Déc 2003
Projet Postdoctoral à l'UNSW, Sydney, Australie
Déc 03-Déc 07 Professeur-Assistant, ENSIAS, UM5S, Rabat, Maroc
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Expériences
Janvier 2008-Présent Professeur-Habilité à l'ENSIAS, UM5S, Rabat, Maroc
Avril 2009-Présent Responsable du Service de Coopération à l'ENSIAS
Juillet 2010-Présent Responsable de l'équipe de Recherche Alqualsadi en
Architecture d'Enterprise à l'ENSIAS
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Expériences 2004-2008
Enseignant vacataire en Informatique pour plusieurs écoles, universités marocaines et internationales : EHTP Casablanca. University Al Akhawayne Ifrane, Université Henri Poincaré, Université Nancy 2 Nancy, Université de Bourgogne Dijon et leurs masters délocalisés à l'IGA Rabat/Casablanca/Marrakech. l’Ecole Supérieure de Commerce et de Management Tours/Poitiers et son master à SUP’Technology Casablanca. Groupe 3iL Limoges et son diplôme à HighTech Rabat.
2005-Présent Consultant Expert, Chef de Projets, Coach et Formateur en BPM, SOA,
Workflow, Web Services & Intégration d'Application d'entreprise Pour plusieurs banques, opérateurs télécom, sociétés de services BCP, IAM,
RCAR, BEAC (Cameroun), MEDITEL, WAFASALAF, et administrations publiques Ministères des Pêches Maritimes, des Finances, du Commerce, Industrie et Nouvelles Technologies.
Avec plusieurs sociétés informatiques marocaines et internationales : ARIBA, ORACLE, SOFRECOM, OMNIDATA, Pluralis, Creative Technology.
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2. Activités de Recherche
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Domaine de Recherche
Service Oriented Enterprise Architecture
SOA - Service Oriented Architecture
BPM - Business Process Management
EA - Enterprise Architecture
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Architecture Spaghetti
SILOSSILOS
Architecture Spaghetti non-SOA(centrée applications,
silos verticaux non intégrés, avec cloisons fortes,logique des Processus métiers codés en dur
avec la logique technique)
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Architecture SOAintégrée horizontalement
(en couches avec mutualisation)
SOA – Urbanisation du SI etMutualisation des Ressources
SILOSSILOS
Architecture Spaghetti non-SOA(centrée applications,
silos verticaux non intégrés, avec cloisons fortes,logique des Processus métiers codés en dur
avec la logique technique)
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SOA – Architecture facilitant la médiatisation des applicatifs (Bus de Services)
Architecture« spaghetti »
ArchitectureEAI
ArchitectureSOA
« An Enterprise Service Bus (ESB) is a lightweight, ubiquitious integration backbone that exploits services (SOA), messaging middleware (MOM), intelligence routing, and transformation. » [Gartner]
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SOA/BPM – Découplage de la logique métier(processus) de la logique technique (infrastructure)
Architecture Spaghetti non-SOA(centrée applications)
Processus métiers codés en duravec la logique technique
Architecture SOA(centrée processus)
Processus métiers séparés dansune couche dédiée à l’orchestration
logique métier
logique technique
couche logique (ESB)
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Vue Métier/Fonctionnelle
Vue Applicative/Technique
SOA/BPM – Architecture en couche : découplage de(i) la couche métier (processus) de (ii) la couche technique (infrastructure ) via (iii) une couche logique (services)
…CIM Rating
Accounting Provisioning
Billing
Ordering
Processusmétiers
Fonctionsmétiers
Applications
Infrastructure
intégration forte
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intégration faible
Vue Métier/Fonctionnelle
Vue Applicative/Technique
Servicesmétiers
(vue Logique)
SOA/BPM – Architecture en couche : découplage de(i) la couche métier (processus) de (ii) la couche technique (infrastructure ) via (iii) une couche logique (services)
…CIM Rating
Accounting Provisioning
Billing
Ordering
Processusmétiers
Fonctionsmétiers
Applications
Infrastructure
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SOA/BPM – Architecture en couche : découplage de(i) la couche métier (processus) de (ii) la couche technique (infrastructure ) via (iii) une couche logique (services)
C.F. Strnadl 2007©
AnnuaireSécuritéSupervision
srv. composites
srv. agrégés
srv. atomiques
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Galaxie d’ESB Intra
et Inter domaine
applicatif (lotissement)
mis en place d’une
manière progressive
Xebia 2007 ©
Domaine A
Domaine B
Domaine C
favela Rocinha in Rio de Janeiro
SOA/BPM – Approche fractalede l'urbanisation
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Démarche BPM top-down
Démarche SOA bottom-up
BPMN
BPEL(OASIS)
XPDL(WfMC)
BPML(BPMI)
Compilation/Sérialisation…
ESB sans standard universel : EIP, SCA, SEDA
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EA - Motivation EA has been firstly thought to address two problems (in 1987) :
System complexity : organisations were spending enormous budgets in IT
Poor business alignement : organisations were finding it more difficult to keep IT systems alignes with business model
Basically enterprise are looking for more agility, high profils, lower risk, more satisfied senior management, and
More cost and less value problem recognised 23 years ago, but have today reached a crisis point.
Roger Sessions, CTO of ObjectWatch©
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EA – Business/IT Architecture
Adapted by Preston Coleman et al., 2006 from Henderson & Venkatraman (1990)
functional integration
Str
ate
gic
fit
Th
e S
tra
teg
ic A
lign
men
t M
od
el
http://www.strategic-alignment.com/
Enterprise Architecture (EA)
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EA – Business/IT Gap Analysis & Alignment
Gap
Gap Gap
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EA – Business/IT Alignment & Innovation lead
Adapted by Preston Coleman et al., 2006 from Pap (1995)
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EA – Strategic Planning & change management
Baseline EA Target EA
transition
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EA-BPM-SOA - Alignement Stratégie/Business/Technologie
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Comment gouverner une architecture BPM-SOA sensée résoudre la complexité quand elle devient elle même complexe ?
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Comment gouverner une architecture BPM-SOA sensée résoudre la complexité quand elle devient elle même complexe ?
Le manque de mécanismes de gouvernance opérationnelle sera la causela plus fréquente de l'échec des projets SOA (80%).
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EA une nécessité pour la Gouvernance BPM/SOA
IT Governance : les droits de décision, cadre de responsabilisation et des processus, afin d'encourager les comportements souhaitables dans les SI l'utilisation des SI [COBIT4.0]
EA governance : practiques et orientations par lesquelles les architectures d'enterprise sont gérées et contrôlées à un niveau d'enterprise [TOGAF 8.1.1]
Corporate (or Business) Governance : processus, coutumes, polices, lois et institutions affectant la manière avec laquelle l'entreprise est dirigée, gérée ou contrôlée [principes OCDE de gouvernance d'entreprise]
BPM/
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EA EA
With better BPM/SOA Governance
BPM/
BPM/
EA une nécessité pour la Gouvernance BPM/SOA
BPM/
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EA - méthodologies & techniques de modélisation Méthodologies
TOGAF ADM (Architecture Development Method) All US Government Frameworks include a methodology sepecific to their
EAF (DODAF, FEAF, TEAF) Gartner/Meta Methodoly EAP EA Cube Method SEAM
Notations et techniques de modélisation Archi-Mate, UEML, SysML, BPMN, ERD and IDEF, etc.
Outils de modélisation ARIS Process, IDS Scheer MEGA Abacus, Avolution Enterprise Architect, Sparx System Architect, IBM Telelogic BizzDesigner, Bizzdesign Altova Enterprise, Altova
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Business process interconnection : CoPSTIC'03, CoopIS'03, CE'03, BPM'03, PRO-VE'02, MCSEAI'02, CoopIS'02, ISI-NIS'01, CoopIS'01
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Business process mining, web service mining : SITA'04, DEXA'05, SAINT'05, WOTIC'05, DEECS'06
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Web service model driven development : Horizons Universtaires'2004, CAiSE'04Business process interconnection : IJNVO'04, Computers in Industry'06Web service communities/coordination/context : CIC'02, VLDB'04, ICEIS'06Business process & web service patterns mining : EBEL'05, CAiSE'06Business process intelligence : CIRO'05, IEBC'05Workflow system evaluation : ICEIS'07, RCIS'07
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Strategic Alignment : MICS'10, ICEIS'11, MEDI'11, CENTERIS'11, ISKO-Maghreb'11, SIIE'11, ICEIS'13, ISKO-Maghreb'12, JATIT'13, IJCSI'13
34/80
Semantic Interoperability : ICEIS'04, JDTIC'09, KEOD’10, SITA'10, SEKE’10, WETICE'11, ICWS'11, IJEBM'11, RCIS'13, I-ESA'14, ISKO-Maghreb'13
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User centric SOA/Mashups : ICWIT'10, CAL'11, ICEIS'11, IJWS'12, ISKO-Maghreb'12, AICCSA'2013, IJCSI'13, IRECOS'13, ISKO-Maghreb'13
(en instance de soutenance)
36/80
BPM-SOA-EA 76 publications scientifiques nationales et
internationales Répartition par cible
15 publications (20%) dans des revues nationales et internationales 52 publications (68%) dans des conférences nationales et
internationales avec comité de sélection 9 publications (12%) dans des workshops nationaux et
internationaux avec comité de sélection
Répartition par domaine 2002-2010 Business Process Management (BPM) 29 publications
38 % 2002-2013 Service Oriented Architecture (SOA) 29 publications
38 % 2010-2013 Enterprise Architecture (EA) 12 publications 16 % Autres : 8%
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Activités de Recherche – Travaux encours
Formal/informal enterprise architrecture
Évaluation d'architecture d'entreprise
ADN de l'architecture d'entreprise
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- 2004-2008, more than 30 ENSIASengineers have worked on WorkflowMiner- more than 1000 person days of work
Step by step graph reduction based business processstructural verification algorithmwithin WorkflowChecker
- 2007-2009, more than 15 ENSIAS engineers haveworked on developing WorkflowChecker- more than 600 person days of design & development work
WorkflowChecker : Business process verification : SIIE'08, JIMD'08, CoopIS'08, SITA'08, ICEIS'08
WorkflowMiner : Business process & Web service patterns mining : SOCA'08, TSI’2010
Activités de Recherche – Développementde Logiciels
39/80
40/80
Presidents :
Karim BAÏNA, ENSIAS Université Mohammed V Souissi, MoroccoMounia ABIK, ENSIAS Université Mohammed V Souissi, MoroccoSahbi SIDHOM, LORIA & Université de Lorraine, FranceMalek GHENIMA, ESCT & Université de la Manouba, Tunisia
Activités de Recherche– Organisation d'événements scientifiques
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BPM, Web Services, SOA Track topics (but not limited to) :BPM, SOA, Web Services and the CloudBPM, SOA, Web Services and the Big DataBPM, SOA, Web Services and Web SemanticBPM, SOA, Web Services and Web 2.0BPM, SOA, Web Services and Web of thingsBPM, SOA, Web Services and Long tail of processes automation and monitoringBPM, SOA, Web Services and PatternsBPM, SOA, Web Services AnalysisBPM, SOA, Web Services and Continuous ImprovementBPM, SOA, Web Services and SecurityBPM, SOA, Web Services and Dynamic DiscoveryBPM, SOA, Web Services and SLA monitoringBPM, SOA, Web Services and Enterprise Architecture (Reference Architectures, Enterprise Repositories, Project Portfolio Management, Strategic Planning, Maturity, Governance)BPM, SOA, Web Services and EDA (Enterprise Service Bus, Complex Event Processing)BPM, SOA, Web Services and informal human collaboration (Advanced case management, Groupware)BPM, SOA, Web Services and Life Cycle ManagementBPM, SOA, Web Services real projects ExperimentsBPM, SOA, Web Services and Best and Worst Practices
Vice Program co-Chairs:Karim Baïna, ENSIAS, Université Mohammed V Souissi, MoroccoMahmoud Nassar, ENSIAS, Université Mohammed V Souissi, Morocco
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Steering Commitee
Radouane Mrabet, Mohammed V Souissi University, MoroccoKarim Baïna, ENSIAS, Mohammed V Souissi University, MoroccoSalah Baïna, ENSIAS, Mohammed V Souissi University, MoroccoRaphaël Koumeri, Planet, GreeceThies Wittig, IT-Consult, Germany
Activités de Recherche– Organisation d'événements scientifiques
43/80
Presidents :
Karim BAÏNA, ENSIAS Université Mohammed V Souissi, MoroccoPetia Wohed, DSV Stockholm University, Sweden
44/80
Activités de Recherche– Organisation d'événements scientifiques
45/80
Activités de Recherche – Montage de projets financiers
4/7 projets financiers personnellement initiés1. 2011-2014, Karim Baïna, Projet d'Université UM5S « EvA - Vers la simplification
et la vulgarisation des modèles et frameworks d'architectures d'entreprises (vulgarisation of Enterprise Architecture) », N° 002/ENSIAS/2011, 365 000 DH
2. 2009-2011, Radouane Mrabet, and Karim Baïna, « Join-MED : Establishing the EU-Mediterranean ICT Research Network (8 Mediterranean partner countries) » 50 000 € pour le Maroc
3. 2007-2009, Karim Baïna, and PetiaWohed « BusinessAligner : A Framework for Verifying Business and Process Models throughWeb Service Interactions Mining », Projet MENA II (Meadle East and North Africa) Suède-Moyen Orient et Afrique du Nord, Projet financé par le SRC : Swedish Research Council, (225 000 Couronnes suédoises) 277 293 DH par partenaire
4. 2005-2006, Karim Baïna, Petia Wohed, and Mounia Fredj, « Knowledge Management and Discovery Support in Web Service Based Business Processes », Projet MENA I (Meadle East and North Africa) Suède- Moyen Orient et Afrique du Nord, Projet financé par le SRC : Swedish Research Council, (seed money) (37 500 Couronnes suédoises) 46 215 DH par partenaire
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Activités de Recherche – Montage de projets financiers
Participation au montage de 3/7 projets financiers communs
5. 2004-2007, Bouchaïb Bounabat, Ismail Kassou, Laïla Kjiri, Ilham Berrada, Dafir Kettani, Mounia Fredj, and Karim Baïna. Projet de Recherche en génie logiciel, « APSI : Amélioration des Performances du Système d’Information pour les PME/PMI Marocaines », Projet financé par l’Université Mohammed V-Souissi, 300 000 DH
6. 2004-2007, Laïla Kjiri, Mounia Fredj, Karim Baïna, Jean-Pierre Giraudin, Boualem Benatallah, et al. « ICRAC : Ingénierie des Composants Réutilisables pour les Applications Coopératives Cas du e-gouvernement », Projet financé par l’Université Mohammed V-Souissi, 400 000 DH
7. 2000-2003, Jean Claude Humbert, Jamal Baïna, Christophe Humbert, and Karim Baïna, « bio-expert, un portail de e-learning pour les professionnels en biologie médicale », 2nd Concours Français pour l’innovation et la création d’entreprises, France (Projet financé par le Ministère Recherche Français), 25 000 Euro.
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Bilan des Activitésde Responsable de l'équipe
Alqualsadi
Prof. Karim BAÏNA
ENSIAS
Responsable de l'équipe Alqualsadi
2010-2014
Enterprise Architecture,Quality of their Development and Integration
/80
Membres de l'équipe Alqualsadi Membres permanents :
Prof. Bouchaïb Bounabat, ENSIAS, UM5S, Rabat Prof. Karim Baïna, ENSIAS, UM5S, Rabat Prof. Mounia Fredj, ENSIAS, UM5S, Rabat Prof. Laïla Kjiri, ENSIAS, UM5S, Rabat Prof. Saïd Achchab, ENSIAS, UM5S, Rabat Prof. Salah Baïna, ENSIAS, UM5S, Rabat
Membres non permanents : Prof. Mohammed Berrada, FSF, USMBA, Fès Prof. Salma Mouline, FSR, UMVA, Rabat Prof. El Hassan Abdelwahed, UCAM, Marrakech Dr. Tawfik Essqalli, NEOXIA-Maroc, Casablanca
10aines de docteurs ayant soutenu 30 Doctorants en cours de doctorat
/80
Définir un Axe de recherche intégré de l'équipe : l’Architecture d’Entreprise de qualité : modèles et méthodes pour sa gouvernance, son intégration, et ses applications
Enterprise Architecture(AE)
Axe 4 : AE Appliquées à l’ICT4D
Axe 1 : Gouvernance des AE Axe 2 : Intégration des AE Axe 3 : AE de Qualité
Axe 5 : Méthodes Math. Appliquées pour les AE
/80
Agrandir le réseau de l'équipe Recruter de nouveaux membres permanents :
Prof. Saïd Achchab
Recruter de nouveaux membres associés :
Prof. Mohammed Berrada Prof. Salma Mouline Prof. El Hassan Abdelwahed Dr. Tawfik Essqalli
S'allier à NEOXIA-Maroc
/80
Participer à l'animation de la recherche doctorale dans l'équipe
Depuis 2010 : une 10aine d'ateliers d'animation de la recherche doctorale d'une demi journée chacun
/80
Créer un living lab laboratoire de partage vivant insérant l'équipe dans le milieu socio-professionnel national, régional et international
/80
Favoriser les visites d'universitaires partenaires
Pr. Claude Godart, LORIA-INRIA, Nancy, Université
Dr. Martin Henkel and, Dr. Erik Perjons, DSV, Stockholm University
Dr. Marwane El Kharbili, Henri-Tudor, University of Luxembourg, Luxembourg
/80
Faciliter la publication et l'indexation des contributions de l'équipe en EA :
L'EA est introduite dans ISKO-Maghreb depuis 2013... e-Entreprise and Knowledge Management
a. Enterprise Knowledge Management and Representation b. e-Enterprise knowledge development life cycles c. Semantic and Strategic Alignment : new challenges for e-
entreprise d. e-Enterprise Architectures, knowledge management, and
knowledge driven governance e. From Enterprise Information Architecture (EiA) to Enterprise
Knowledge Architecture (EkA)
55/80
/80
Favoriser la publication et l'indexation des résultats de l'équipe
/80
Favoriser la publication et l'indexation des résultats de l'équipe
/80
Présenter et Augmenter la visibilité de l'équipe au Maroc Journées Open Source, ENSA de Khouribga, 21-22 Février, 2013
INTIS'2012, FST Mohammedia, 23-24 Novembre 2012
Software Freedom Day, Casablanca, 22 Septembre 2012
Journées Technologies du Cloud Computing, UCAM, Marrakech, April 20 & 23, 2012
Journées Open Source, ENSA Marrakech, 31 Mars, 2012
Journées Open Source, ENSA Marrakech, ENSA, Marrakech, 7-8 Mai, 2010
/80
Présenter et Augmenter la visibilité de l'équipe dans la région
ISKO-Maghreb'2012, Hammamet, Tunisie, Nov. 3rd-4th, 2012 (invited speaker)
/80
Présenter et Augmenter la visibilité de l'équipe à l'international
Stockholm, 2010
Washington, 2011
/80
Augmenter la visibilité de l'équipe sur le web social
/80
Augmenter la visibilité de l'équipe sur le web social
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Participer à la Pérennité et l’Évolution de notre équipe
Lors du dépôt d'accréditation le 10 Mai 2010, l’équipe Alqualsadi avait 6 ans, pendant lesquels (2005-2010), elle a produit à peu prêt : 3 ouvrages, 14 articles revues, 25 communications nationales, 44 communications
internationales, 1 Habilitation Universitaire, 5 Thèses de doctorat soutenues, 14 Masters de recherche soutenus.
L’objectif tracé en 2010 dans le rapport de réaccréditation de l’équipe Alqualsadi a été de « faire progresser ces indicateurs durant la période 2010-2014 ».
Seulement, entre 2012 et début 2014, l'équipe Alqualsadi a publié : 19 articles de revues internationales 41 articles et posters dans des conférences a connu la soutenance d'1 Habilitation Universitaire, 4 Thèses de doctorat
et a organisé : 1 conférence internationale (ISKO-Maghreb'2013) et 1 mini-conférence internationale (SOA, BPM, Web Services, Track à AICCSA'2013).
/80
Ma vision « EA comme clef de la Transformation Créative » :
Creativity – Strategic Planning – KM – EA
AS-IS TO-BE
Induction :Representations
Deduction : Actions
Representation Models ofold Organisation boxes
Representation Models ofnew Organisation boxes
EA DIKW process targets uderstanding Organisation's Structure, People, Technology, Culture, Know-How, Practices, Decision Rulesbut also Codes, Miths, etc.
RealityPerception
Change
RealityChange
Innovation vs Creativity
/80
/80
Félicitations à tous les membres de l'équipe
& Longue vie à l'équipe Alqualsadi
Bon courage à Prof. Mounia Fredj
Prof. Bouchaïb Bounabat (Fondateur et Responsable 2004-2010)
Prof. Karim Baïna (Responsable 2010-2014)
Prof. Mounia Fredj (Responsable 2014- ?)
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3. Activités de Pédagogie
68/80
Activités Pédagogiques – Enseignement à l’ENSIAS Formation d’ingénieurs
1A Cours/TD Théorie des langages / 1 période (44H) encadrement PFA / 1 sem (3 binômes)
2A Resp. module Cours/TD/TP/Projet Techniques de Compilation / 1 sem (108H) encadrement PFA / 1 sem (3 binômes)
3A Cours/Projet BPM/Workflow / 1 période (20H) encadrement PFE / 1 sem (4 binômes)
69/80
Activités Pédagogiques – Enseignement passé à l’ENSIAS Formation d’ingénieurs
1A – Algorithmique et Programmation (12H) Stage d’Initiation pratique en Pascal (passage au C dès 07/08 - 20H)
1A – Bases de Données Relationnelles (28H) Travaux pratiques en Informix puis basculement vers MySQL 5
Formation par la recherche 2ème année DESA RITM - Web Services et intégration des
systèmes* (20H) Cours/TP (Java, Tomcat, Axis et BPEL) /mini-projet de recherche
1ère année Master MRGI - Informatique Théorique - Calculabilité et Théorie de langage* (18H) Cours/TD
70/80
Activités Pédagogiques – Enseignement passé à l’ENSIAS Formation ouverte et à distance
MEDFORIST - Introduction au E-commerce distribué sur support DVD
MED NET’U - Programmation Avancée (C/C++) en diffusion sur RAINETTUNO SAT 1 et SAT 2 / Hotbird 3, 13°degré Est
Formation continue DU Réseau et Sécurité - Web Services et intégration des systèmes*
Cours/TP (Java, Tomcat, Axis et BPEL) FQ3 - Bases de données
Cours/TP sous Oracle 8 CGED - Les Projets Tableaux de Bord - Modèles, Démarches et Bonnes
Pratiques Cours/TP sous SQL Server et SPSS /Étude de cas réelles du CGED
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Activités Pédagogiques – Enseignement passé
Formation d’ingénieurs à l’étranger Postdoctorant au CSE/UNSW (Sydney) 02/03
Master by course UNSW : Web Service in a Nutshell
Moniteur puis Vacataire à l’ESSTIN (Nancy) 1A - Algorithmique et Programmation 99/00
TD/TP en C++ et en Visual Basic 5A COM- Techniques d’Objets Distribués 01/02
Cours/TD/TP en Java, C++, CORBA et Services Web
Formation universitaire à l’étranger Vacataire à l’UHP / Nancy 2 (Nancy) 01-03
Miage 2 / DESS IL - Techniques d’Objets Distribués Cours/TD/TP en Java, CORBA et Service Web
72/80
Activités Pédagogiques – Enseignement passé Enseignement vacataire en Informatique : 04-08
EHTP Casablanca University Al Akhawayne Ifrane IGA Rabat/Casablanca/Marrakech
Masters délocalisés de l'Université Henri Poincaré Masters délocalisés de l'Université Nancy 2 Nancy Masters délocalisés de l'Université de Bourgogne Dijon
SUP’Technology Casablanca Master délocalisé de l’ESCM (École Supérieure de Commerce et de
Management) Tours/Poitiers HighTech Rabat
Diplôme délocalisé du Groupe 3iL Limoges
Matières enseignées en vacations Informatiques : 04-08 Compilation, complexité des algorithmes, programmation Ada (Task model), Linux
commandes et programmations shell, programmation en C, programmation de Web Services en Java, programmation de Design Patterns en Java, CORBA, UML, ...
73/80
4. Activités de Coopération
/80
Activités de Responsabilité du Service de Coopération
Évolution du taux de mobilité par an2008 1 104 0,96%2009 5 133 3,76%2010 18 176 10,23%2011 23 182 12,64%2012 26 230 11,30%2013 24 244 9,84%2014 23 248 9,27 %
Au total 120 ont déjà bénéficié de la mobilité
/80
76/80
5. Activités Administratives
77/80
Activités Pédagogiques – Enseignement passé à l’ENSIAS 2009-2011 Membre élu au conseil de l'Université Mohammed
V Souissi
– Membre des commissions de recherche et de budget
2009-présent Membre élu au conseil de l'Ecole Nationale Supérieure d'Informatique et d'Analyse des Systèmes
– Membre des commissions de recherche et de budget et de pédagogie
2012 et 2013 Membre élu du bureau local à l'ENSIAS du SNESUP (Syndicat National de l'Enseignement SUPérieur)
– Conseiller
78/80
6. Projet à venir
79/80
Projet de recherche et de pédagogieà venir
Développer un nouvel Axe de recherche & de pédagogie à forte valeur ajoutée pour le Maroc pour les secteurs vitaux Logistique, Telco, Business Utility, Retail, Banque/Assurance, Administrations publiques, etc.
Information System Innovation leveraging Business Agility (où L'innovation Système d'Information levier de l'Agilité des Affaires)Keywords :
Entreprise 3.0 Electronic Governance Business Architecture Governance Information System Innovation for Business Strategy Information System Innovation for Business Performance IT seen with Business Approach Business Architecture and Innovation Business Process Intelligence
80/80
Activitéspédagogiques, de recherche, de coopération et administratives
Prof. Karim BAÏNA
ENSIAS
June 2014