JP_AGON_14_02_2012_FR
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Rsultats 2011
14 fvrier 2012
31 aot 2011
Jean-Paul AGONPrsident-Directeur Gnral
-
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2/95
2011, anne de grandeSolidit1.
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3/95
du march cosmtique
de notre croissance et de nos positions
de notre exploitation et de nos rsultats
du march cosmtique
Solidit1.
314 fvrier 2012
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414 fvrier 2012
March cosmtique mondial * 2011
+4,
% *
*Hors savons et dentifrices 2011 estimations provisoires Source : estimations LOral. Croissance changes constants
4
-
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March cosmtique mondial 1996 2011* (taux de croissance annuel)
5 14 fvrier 2012
20081996 1997 1998 1999 2000 2001 20032002 2004 20062005 2007 2009 2010
*Hors savons et dentifrices 2011 estimations provisoires Source : estimations LOral. Croissance changes constants
+ 5,3 % + 5,4 %+ 5,5 %
+ 5,3 %
+ 4,9 %
+ 4,3 %+ 4,6 %
+ 3,4 %
+ 4,2 %+ 4,4 %
2011 E
-
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March cosmtique mondial*par zone gographique
6
2011
Europe de lOuest + 0,7 %
Amrique du Nord + 4,3 %Japon - 3,6 %Nouveaux Marchs hors Japon + 9,0 %
TOTAL + 4,4 %
14 fvrier 2012
*Hors savons et dentifrices 2011 estimations provisoires Source : estimations LOral. Croissance changes constants
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March cosmtique : Nouveaux Marchs hors Japon *
2011
Asie, Pacifique hors Japon + 10,6 %
Amrique Latine + 10,9 % Afrique, Moyen-Orient + 6,3 %Europe de lEst + 3,9 %
TOTAL + 9,0 %
14 fvrier 2012
*Hors savons et dentifrices 2011 estimations provisoires Source : estimations LOral. Croissance changes constants
7
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March cosmtique mondial*par circuit de distribution
8 14 fvrier 2012
2011
Luxe + 7,7 %
Grande diffusion + 3,8 %Salons de coiffure + 0,8 %Pharmacies + 2,5 %
Vente directe + 4,0 % TOTAL + 4,4 %
*Hors savons et dentifrices 2011 estimations provisoires Source : estimations LOral. Croissance changes constants
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du march cosmtique
de notre croissance et de nos positions
de notre exploitation et de nos rsultats
de notre croissance et de nos positions
Solidit1.
914 fvrier 2012
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Croissance du chiffre daffaires consolid 2011
CROISSANCEA TAUX DECHANGE
CONSTANTS
+ 5,7 %
Effet de Structure + 0,6 %
Effet de Change
Croissancecomparable
- 1,4 %
+ 5,1 %
10 14 fvrier 2012
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PRODUITSGRAND PUBLIC
LOREAL LUXE
PRODUITSPROFESSIONNELS
COSMTIQUEACTIVE
+ 4,5 %*
+ 8,2 %*
+ 2,5 %*
+ 3,2 %** Chiffredaffaires cosmtique,
volution donnes comparables
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+ 4,2 %** volution du chiffre d'affaires donnes comparables
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* Evolution du chiffre d'affaires donnes comparables
+ 8,4 %*
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Mdicamentsde prescription
Les produitsen vente libre
(OTC)
Solutionsmdicales vise esthtique
et correctrice
3 Segments stratgiques
18 14 fvrier 2012
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EUROPEDE LOUEST
AMERIQUEDU NORD
NOUVEAUXMARCHES
+ 0,6 %*
+ 5,5 %*
+ 9,5 %** Chiffredaffaires cosmtique,
volution donnes comparables
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GRANDE-BRETAGNE
FRANCE
ALLEMAGNE
ITALIE
* Chiffredaffaires cosmtiqueprogression donnes comparables+
0,6 %
*
EUROPEDE LOUEST
-
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AMRIQUEDU NORD
* Chiffredaffaires cosmtiqueprogression donnes comparables+
5,5 %
*
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22 14 fvrier 2012
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ASIE, PACIFIQUEHORS JAPON
* Chiffredaffaires cosmtiqueprogression donnes comparables+
16,1 %
*
INDE
CHINE COREDU SUD
TAWAN
PHILIPPINES
INDONSIE
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AMRIQUELATINE
* Chiffredaffaires cosmtiqueprogression donnes comparables+
13,2 %
*
BRSIL
CHILI
ARGENTINE
MEXIQUE
COLOMBIE
PANAMA
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AFRIQUE,MOYEN-ORIENT
* Chiffredaffaires cosmtiqueprogression donnes comparables+
10,5 %
*
TURQUIEPAYS DULEVANTEGYPTE PAKISTAN
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EUROPEDE LEST
* Chiffredaffaires cosmtiqueprogression donnes comparables-
2,8 %
*
RUSSIE
POLOGNE
RPUBLIQUETCHQUE
UKRAINE
PAYS BALTES
SLOVAQUIE
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28 14 fvrier 2012
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du march cosmtique
de notre croissance et de nos positions
de notre exploitation et de nos rsultatsde notre exploitation et de nos rsultats
Solidit1.
2914 fvrier 2012
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Marge brute(en % du chiffre daffaires)
2010 2011
MARGE BRUTE(en % du chiffre daffaires) 70,8 % 71,2 % + 40points
de base
30 14 fvrier 2012
-
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2010 2011
FRAIS COMMERCIAUXET ADMINISTRATIFS(en % du chiffre daffaires)
20,8 % 20,6 %- 20
pointsde base
FRAISPUBLI-PROMOTIONNELS(en % du chiffre daffaires)
30,9 % 30,9 %
FRAIS RECHERCHE ETDVELOPPEMENT(en % du chiffre daffaires)
3,4 % 3,5 % + 10pointsde base
3114 fvrier 2012
-
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Rsultat dexploitation (en % du chiffre daffaires)
32 14 fvrier 2012
2010 2011
RSULTATDEXPLOITATION (en % du chiffre daffaires)
15,7 % 16,2 % + 50pointsde base
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Disponible stratgique (en % du chiffre daffaires)
3314 fvrier 2012
2010 2011
15,7 % Rsultat dexploitation 16,2 %
3,4 % Frais de recherche &dveloppement 3,5 %
30,9 %Frais
publi-promotionnels 30,9 %50,0 % TOTAL 50,6 %
+ 60 points de base
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Rsultat dexploitation par division (en % du chiffre daffaires)
3414 fvrier 2012
PRODUITSPROFESSIONNELS
20,6 %18,9 % 19,3 %
20,2 %
PRODUITSGRAND PUBLIC
LORALLUXE
COSMTIQUEACTIVE
Rsultat dexploitation
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Rsultat d exploitationzones Amrique du Nord et Nouveaux Marchs
(en % du chiffre daffaires)
35 14 fvrier 2012
16,5 %
18,4 %
2010 2011
+ 190 points de base
Amrique du Nord
16,9 %
18,4 %
2010 2011
+ 150 points de base
Nouveaux Marchs
-
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Rsultat dexploitation par zone gographique (en % du chiffre daffaires)
36 14 fvrier 2012
Europede lOuest
20,9 %18,4 %
Amriquedu Nord
NouveauxMarchs
18,4 %
l i d l i i fi i
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volution de la situation financire nette(en millions deuros)
37 14 fvrier 2012
31/12/2009 31/12/2010
+ 504
- 41 31/12/2011
- 1 958
-
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Dividende par action
38 14 fvrier 2012
+ 11,1 % 1,80
2,00 *
2010 2011*Propos lAssemble Gnrale du 17 Avril 2012 2012 : premire anne de versement de la prime de 10% (dividende major) pour les titres dtenus au nominatif depuis 2009
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2. Confiancepour 2012
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40/95
Le march cosmtique va continuer tre porteur
Capacit crer de grandes innovations
Capacit dvelopper nos grandes marques
Capacit acclrer la mondialisation de nos marques
Capacit poursuivre les progrs importants dansles domaines industriel, supply chain, organisations
Le march cosmtique va continuer tre porteur
Confiance2.
40 14 fvrier 2012
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41/95
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42/95
4314 fvrier 2012
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43/95
4414 fvrier 2012
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45/95
Le march cosmtique va continuer tre porteur
Capacit crer de grandes innovations
Capacit dvelopper nos grandes marques
Capacit acclrer la mondialisation de nos marques
Capacit poursuivre les progrs importants dansles domaines industriel, supply chain, organisations
Confiance
Capacit crer de grandes innovations
2.
46 14 fvrier 2012
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46/95
ModernisationTransformation
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49/95
16 Centres dvaluation 19 Centres de recherche5 Ples rgionaux
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50/95
SHANGHA
BOMBAY
TOKYO
RIODE JANEIRO
NEW YORK
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52/95
Le march cosmtique va continuer tre porteur
Capacit crer de grandes innovations
Capacit dvelopper nos grandes marques
Capacit acclrer la mondialisation de nos marques
Capacit poursuivre les progrs importants dansles domaines industriel, supply chain, organisations
Confiance2.
Capacit dvelopper nos grandes marques
5314 fvrier 2012
-
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53/95
5431 aot 2011
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54/95
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55/95
56
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56/95
57
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57/95
58
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5914 fvrier 2012
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59/95
60 31 aot 2011
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60/95
6131 aot 2011
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61/95
62 31 aot 2011
-
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62/95
6331 aot 2011
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63/95
6431 aot 2011
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64/95
65 31 aot 2011
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65/95
66 31 aot 2011
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66/95
67 14 fvrier 2012
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67/95
Satisfaire toutes
les envies de Beaut
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68/95
Le march cosmtique va continuer tre porteur
Capacit crer de grandes innovations
Capacit dvelopper nos grandes marques
Capacit acclrer la mondialisation de nos marques
Capacit poursuivre les progrs importants dansles domaines industriel, supply chain, organisations
Confiance2.
Capacit acclrer la mondialisation de nos marques
6914 fvrier 2012
Poids des Nouveaux Marchs
-
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dans le chiffre daffaires cosmtique
70 14 fvrier 2012
20112000
X219,1 %
38,2 %
-
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70/95
2012 les Nouveaux Marchs
deviendrontla premirezone gographique
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72/95
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73/95
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74/95
UNIVERSALISATION
1 milliard de nouveaux consommateurs
-
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75/95
1 milliard de nouveaux consommateurs
-
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76/95
-
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77/95
Le march cosmtique va continuer tre porteur
Capacit crer de grandes innovations
Capacit dvelopper nos grandes marques
Capacit acclrer la mondialisation de nos marques
Capacit poursuivre les progrs importants dansles domaines industriels, supply chain, organisation
Confiance2.
Capacit poursuivre les progrs importants dansles domaines industriel, supply chain, organisations
78 14 fvrier 2012
-
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78/95
7914 fvrier 2012
-
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79/95
80 14 fvrier 2012
-
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80/95
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81/95
14 fvrier 2012
en 2011+
5,9
%PRODUCTIVITDES USINES*
* Productivit des usines cosmtiques hors matires premires
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82/95
8314 fvrier 2012
-
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83/95
8414 fvrier 2012
-
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84/95
ACHATS
INDUSTRIE
SUPPLY CHAIN
-
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85/95
CONTRLE
DES COTS
RESTRUCTURATIONPERMANENTE
Capacit
continuer
rduire nos fraisadministratifs et
commerciaux en
pourcentage duchiffre daffaires
86 14 fvrier 2012
-
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Nous attaquons2012 avec lesprit
trs offensif
3.
-
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87/95
En termes dinnovations
En termes de parts de march
Pour transformer nos modles marketing
Pour rendre lentreprise plus agile,plus performante et plus productive
En termes dinnovations
Esprit trs offensif 3.
88 14 fvrier 2012
-
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88/95
En termes dinnovations
En termes de parts de march
Pour transformer nos modles marketing
Pour rendre lentreprise plus agile,plus performante et plus productive
En termes de parts de march
8914 fvrier 2012
Esprit trs offensif 3.
-
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89/95
En termes dinnovations
En termes de parts de march
Pour transformer nos modles marketing
Pour rendre lentreprise plus agile,plus performante et plus productive
Pour transformer nos modles marketing
90 14 fvrier 2012
Esprit trs offensif 3.
-
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90/95
En termes dinnovations
En termes de parts de march
Pour transformer nos modles marketing
Pour rendre lentreprise plus agile,plus performante et plus productivePour rendre lentreprise plus agile,plus performante et plus productive
9114 fvrier 2012
Esprit trs offensif 3.
-
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91/95
Surperformer le march cosmtique
Raliser une croissancede notre chiffre daffaires et de nos rsultats
AMBITIONS 2012 :
92 14 fvrier 2012
-
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92/95
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93/95
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Solide
PrenneRentable
Cratricede valeur
Une croissance
-
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95/95
-------------------------Avertissement / Disclaimer ------------------------- Ce document ne constitue pas une offre de vente ou la sollicitation dune offre dachat de titres LOral. Si vous souhaitez obtenir des informations plus compltesconcernant LOral, nous vous invitons vous reporter aux documents publics dposs en France auprs de lAutorit des Marchs Financiers (galement disponibles enversion anglaise sur notre site Internet www.loreal-finance.com).Ce document peut contenir certaines dclarations de nature prvisionnelle. Bien que la Socit estime queces dclarations reposent sur des hypothses raisonnables la date de publication du prsent communiqu, elles sont par nature soumises des risques et incertitudespouvant donner lieu un cart entre les chiffres rels et ceux indiqus ou induits dans ces dclarations.
"This document does not constitute an offer to sell, or a solicitation of an offer to buy, LOral shares. If you wish to obtain more comprehensive information about LOral ,please refer to the public documents registered in France with the Autorit des Marchs Financiers (which are also available in English on our Internet site: www.loreal-
Franoise LauvinHead of Investor RelationsTel. : + 33 1 47 56 86 82Fax : + 33 1 47 56 74 93email : [email protected]
Thierry PrvotGroup General Manager , Financial Communicationsand Strategic Prospective AnalysisTel. : + 33 1 47 56 86 22Fax : + 33 1 47 56 74 93email : [email protected]