Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

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Journe Mcnat & Partenariats

Journe Mcnat & Partenariats21 novembre 2014Le Voltaire--------------DREAL ET DRAC Bourgogne

Bienvenue !

Animation : Nadge Hubert

2 Programme9h30Ouverture et prsentation du contexte et des enjeux nationaux et rgionaux et des partenariats entreprises et associations. Pourquoi et comment sorienter vers le mcnat pour une association ou une entreprise?11h00Ateliers participatifs 12h00Restitution des ateliers12h30djeuner14h30Tables rondes et tmoignages de mcnes et porteurs de projet17h30Clture17h45Remise du prix du laurat du fonds de dotation Entreprises et Mcnat en Bourgogne suivi dun cocktail2IntroductionMadame Corinne Etaix, directrice de la DREAL Bourgogne

3 Contexte et enjeux

3Prsentation du Ple Mcnat en BourgogneFabienne Hbrard, DREAL Bourgogne

Isabelle Boucher-Doigneau, DRAC Bourgogne

4 Contexte et enjeux

4Le Ple Mcnat en Bourgogneen 2013 a t clbr le dixime anniversaire de la loi du 1er aot 2003 relative au mcnat, aux associations et aux fondations, dite loi Aillagon.

5 Contexte et enjeux

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Le Ple Mcnat en BourgogneLe mcnat est dsormais valoris par le ministre de la culture et de la communication mais aussi par le ministre de l'cologie, du Dveloppement durable et de lnergie,

Des "missions" mcnat, dclines en rgion par des correspondants. Leur rle :coordonner et professionnaliser l'action du ministre et des acteurs en matire de mcnat, diffuser les nouvelles dispositions lgislatives et rglementaires auprs de ses partenaires,dvelopper et d'animer des clubs de mcnes, susciter et aider la cration de fondations et de fonds de dotation

6 Contexte et enjeux6Le Mcnat en Bourgogne2005 : avec un partenariat DRAC / CCI, a donn lieu de nombreuses initiatives tant en direction des entreprises que des porteurs de projets. 2005 : date des premires conventions signes avec la Chambre Rgionale de Commerce et d'Industrie et l'Ordre rgional des Experts ComptablesDepuis 2007, la DRAC, en collaboration avec CoAlliance*, effectue un travail de fonds sur la formation des porteurs de projets, en lien avec les Dispositifs locaux d'accompagnement (DLA), les oprateurs paritaires collecteurs agrs (OPCA : Uniformation) et le LAB.

7 Contexte et enjeux

* Co-Alliance : cabinet de conseil en accompagnement dans le secteur de lconomie sociale et solidaire, pour les associations, socits coopratives, mutuelles, fondations, collectivits et institutions, sur le Grand Est7Le Mcnat en BourgogneEn 2009, le Club Entreprises & Mcnat Bourgogne est cr, l'initiative de la CCI Dijon, dans le cadre de la convention signe avec la DRAC, runissant des chefs d'entreprise et des partenaires historiques: CCI, Experts-Comptables et diverses fondations et grands mcnes.

Il regroupe ce jour une quinzaine d'adhrents dont EDF, GDF, AG2R LA MONDIALE, la Caisse dpargne, et des PME.

8 Contexte et enjeux

8Le Mcnat en BourgogneEn 2013, L'tat et ses partenaires, ont unanimement dcid la cration dun guichet unique, plate-forme/centre de ressources du mcnat et des financements alternatifs de projets.Le 4 octobre 2013, l'occasion de l'assemble gnrale de l'Ordre des Experts comptables Dijon, ltat (DRAC / DREAL via le prfet de rgion), l'OEC, la CRESS et la CCIR ont sign une convention qui a donn naissance au ple interministriel mcnat en Bourgogne.

D'autres partenaires rejoindront prochainement ce ple, co-pilot par la DRAC et la DREAL Bourgogne, avec la collaboration de Co-Alliance

9 Contexte et enjeux

9Les objectifs du ple Maintenir et dvelopper le nombre et la qualit des projets en fdrant tous les acteurs du mcnat et des financements alternatifs Mettre en place un observatoire et un centre de ressources des pratiques et des actions :Recenser et valoriser toutes les actions de mcnat sur le territoire par la contribution des acteurs.Rcuprer des chiffres et des donnes (nombre d'associations, d'entreprises mcnes, de fonds de dotation, volution du nombre de demandes de rescrits, montant de projets, influence sur l'conomie locale, etc)

10 Contexte et enjeux

10Les objectifs du pleInformer, sensibiliser et inciter la pratique du mcnat :

porteurs de projets: les informer, pr-valider leurs projets et les orienter vers les bons interlocuteurs (notamment sur le choix du bon mode de financement) et les valoriser.Entreprises et fondations/fonds de dotation: faire connatre le dispositif aux chefs d'entreprise, leur proposer une base de projets "prts mcner", crer un rseau pour faciliter la leve de fonds, valoriser les clubs de mcnes et favoriser leur cration, et diffuser les appels projets des fondations et fonds de dotation.particuliers: donner une base d'informations sur le sujet et des projets financer la plate-forme de financement participatif mise en place par le DLA (graines de start)

Le ple traitera galement des autres formes de financement possibles pour les structures.

11 Contexte et enjeux

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12 Contexte et enjeux

1213 Contexte et enjeux

1314 Contexte et enjeux

1415 Contexte et enjeux

15Pourquoi et comment sorienter vers le mcnat pour une association ou une entreprise?

16 Le mcnat : quoi , pourquoi, pour qui ?

16Motivations, craintes et points de vigilancevis vis dun engagement dans le mcnatJanick Louise-Adle,charge de mission Mcnat, Ministre de lcologie, du Dveloppement durable et de lnergie

17 Le mcnat : quoi , pourquoi, pour qui ?

17Focus sur le Mcnat dentreprise pour lenvironnement et le dveloppement durablele dveloppement durable est laffaire de tous !Quelques dates:1992 , Sommet de Rio: le DD au cur de la conscience collective et des proccupations des acteurs de la socit

2004,la Charte de lenvironnement est adosse la Constitution franaise et responsabilise tous les citoyens

2007, le Grenelle Environnement renforce les dmarches de responsabilit socitale des entreprises: obligation de prendre en compte les impacts = facteur dvolution rapide du comportement des entreprises et levier du mcnat

18 Le mcnat : quoi , pourquoi, pour qui ?

18Un vaste primtre !la dfense de lenvironnement naturel (CGI) La sauvegarde de la biodiversitLa protection des milieux et des quilibres naturelsLa lutte contre les pollutions, les nuisancesLa prvention des risques naturels et technologiquesLe soutien des acquisitions de terrains, l'entretien des sitesL'amlioration du cadre de vie en milieu urbain ou ruralLa diffusion de la connaissance, la recherche

Auxquels sajoutent : La lutte contre le changement climatique et la transition nergtique Lducation lenvironnement et au dveloppement durable (EEDD)Les actions de croisement avec: la solidarit et le social (sant, logement, accessibilit, handicap...)la culture (diversit, intgration, art, ducation et sensibilisation, patrimoine bti...)

19 Le mcnat : quoi , pourquoi, pour qui ?

19le mcnat dentreprise, pour quoi faire?.Au del des indniables avantages fiscaux,

RputationApport de sens et dthiqueHorizon renouvel et dcloisonnementInvestissement dans une mission citoyenneAncrage localImplication des salaris, fiert dappartenanceFidlisation, recrutementCration de nouveaux rseaux et enrichissement par laltrit

20 Le mcnat : quoi , pourquoi, pour qui ?

20Les motivations des entreprises mcnes

21 Le mcnat : quoi , pourquoi, pour qui ?

21Quelques chiffresUne grande marge de progression

Le mcnat tous secteurs confondus : 1,8 milliard d'euros en 2013(enqute Admical CSA 2014; entreprises interroges ds 1 salari)

22 Le mcnat : quoi , pourquoi, pour qui ?

22Quelques chiffres

23 Le mcnat : quoi , pourquoi, pour qui ?

(enqute Admical CSA 2014; entreprises interroges ds 1 salari)

23

24 Le mcnat : quoi , pourquoi, pour qui ?

(enqute Admical CSA 2014; entreprises interroges ds 1 salari)

Les pratiques du Mcnat dentreprise

(enqute Admical CSA 2014; entreprises interroges ds 1 salari)24

25 Le mcnat : quoi , pourquoi, pour qui ?

Sous-domaines environnementaux(enqute Admical CSA 2014; entreprises interroges ds 1 salari)

25Quelles difficults ?Un problme dchellegographique et temporelle, et de gouvernance : lenvironnement pose question aux niveaux plantaire et localUn domaine ncessitant des comptences spcialises Une ncessaire mais difficile vision partage mfiance (dfiance?) des entreprises pour les porteurs de projets et...rciprocitmanque de connaissance, de reconnaissance et de mise en valeurcapacit des entreprises accepter questionnements et critiques sur les impactsconfusion entre responsabilit environnementale (rparation) et mcnatcapacit des associations se regrouper pour atteindre la taille critique et dvelopper des stratgies commune

26 Le mcnat : quoi , pourquoi, pour qui ?

26Comment les dpasser ?Des atouts

Un cadre lgislatif trs favorable et uniqueVolont politique affirmeLarge marge de progressionForte attente et intrt des entreprises et porteurs de projetSensibilisation croissante des entreprises aux enjeux du dveloppement durable suite au Grenelle Environnement Environnement et DD, crateur de valeurs (conomie verte)

27 Le mcnat : quoi , pourquoi, pour qui ?

27Pour dvelopper la part de mcnat environnementalRapprocher les entreprises des porteurs de projet

Rechercher des lieux de dialogueRenforant lancrage local et crer des rseauxDonner voir les bonnes pratiquesProposer des projets de mcnats croissAccepter de co-construire les projetsViser une valuation concerte

28 Le mcnat : quoi , pourquoi, pour qui ?

28Votre appui au MEDDE-CGDD: la mission mcnat4 axes stratgiquespromotion du mcnatmise en relation des partenaires potentielssoutien aux projets en