Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

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Journée Mécénat & Partenariats 21 novembre 2014 Le Voltaire -------------- DREAL ET DRAC Bourgogne Animation : Nadège Hubert

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Journée

Mécénat

& Partenariats

21 novembre 2014

Le Voltaire

--------------

DREAL ET DRAC Bourgogne

Animation : Nadège Hubert

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Programme

9h30

Ouverture et présentation du contexte

et des enjeux nationaux et régionaux

et des partenariats « entreprises et associations ».

Pourquoi et comment s’orienter vers le mécénat

pour une association ou une entreprise ?

11h00 Ateliers participatifs

12h00 Restitution des ateliers

12h30 déjeuner

14h30Tables rondes et témoignages de mécènes et porteurs

de projet

17h30 Clôture

17h45Remise du prix du lauréat du fonds de dotation

« Entreprises et Mécénat en Bourgogne » suivi d’un cocktail

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Introduction

Madame Corinne Etaix,

directrice de la DREAL Bourgogne

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Contexte et enjeux

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Présentation du Pôle

Mécénat en Bourgogne

Fabienne Hébrard,

DREAL Bourgogne

Isabelle Boucher-Doigneau,

DRAC Bourgogne

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Contexte et enjeux

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Le Pôle Mécénat en Bourgogne

en 2013 a été célébré le dixième anniversaire de la loi du 1er août 2003 relative au mécénat, aux

associations et aux fondations, dite « loi Aillagon ».

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Contexte et enjeux

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Le Pôle Mécénat en Bourgogne

Le mécénat est désormais valorisé par le ministère de la

culture et de la communication mais aussi par le ministère

de l'Écologie, du Développement durable et de l’Énergie,

Des "missions" mécénat, déclinées en région par des correspondants. Leur rôle :

coordonner et professionnaliser l'action du ministère et des

acteurs en matière de mécénat,

diffuser les nouvelles dispositions législatives et réglementaires

auprès de ses partenaires,

développer et d'animer des clubs de mécènes,

susciter et aider à la création de fondations et de fonds de

dotation

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Contexte et enjeux

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Le Mécénat en Bourgogne

2005 : avec un partenariat DRAC / CCI, a donné lieu à de

nombreuses initiatives tant en direction des entreprises que

des porteurs de projets.

2005 : date des premières conventions signées avec la

Chambre Régionale de Commerce et d'Industrie et l'Ordre

régional des Experts Comptables

Depuis 2007, la DRAC, en collaboration avec CoAlliance*,

effectue un travail de fonds sur la formation des porteurs

de projets, en lien avec les Dispositifs locaux

d'accompagnement (DLA), les opérateurs paritaires

collecteurs agréés (OPCA : Uniformation…) et le LAB.

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Contexte et enjeux

* Co-Alliance : cabinet de conseil en accompagnement dans le secteur de l’économie sociale et solidaire, pour les associations, sociétés coopératives, mutuelles, fondations, collectivités et institutions, sur le Grand Est

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Le Mécénat en Bourgogne

En 2009, le Club Entreprises & Mécénat Bourgogne est créé, à l'initiative de la CCI Dijon, dans le cadre

de la convention signée avec la DRAC, réunissant

des chefs d'entreprise et des partenaires historiques :

CCI, Experts-Comptables et diverses fondations et

grands mécènes.

Il regroupe à ce jour une quinzaine d'adhérents dont

EDF, GDF, AG2R LA MONDIALE, la Caisse d’Épargne,

et des PME.

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Contexte et enjeux

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Le Mécénat en Bourgogne En 2013, L'État et ses partenaires, ont unanimement décidé

la création d’un guichet unique, plate-forme/centre de

ressources du mécénat et des financements alternatifs de

projets.

Le 4 octobre 2013, à l'occasion de l'assemblée générale de

l'Ordre des Experts comptables à Dijon, l’État (DRAC /

DREAL via le préfet de région), l'OEC, la CRESS et la CCIR

ont signé une convention qui a donné naissance au pôle

interministériel mécénat en Bourgogne.

D'autres partenaires rejoindront prochainement ce pôle,

co-piloté par la DRAC et la DREAL Bourgogne, avec la

collaboration de Co-Alliance

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Contexte et enjeux

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Les objectifs du pôle

Maintenir et développer le nombre et la qualité des projets

en fédérant tous les acteurs du mécénat et des financements

alternatifs

Mettre en place un observatoire et un centre de ressources

des pratiques et des actions :

Recenser et valoriser toutes les actions de mécénat sur le

territoire par la contribution des acteurs.

Récupérer des chiffres et des données (nombre

d'associations, d'entreprises mécènes, de fonds de

dotation, évolution du nombre de demandes de rescrits,

montant de projets, influence sur l'économie locale, etc…)

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Contexte et enjeux

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Les objectifs du pôle

Informer, sensibiliser et inciter à la pratique du mécénat :

porteurs de projets : les informer, pré-valider leurs projets et les orienter vers les bons interlocuteurs (notamment sur le choix du

bon mode de financement) et les valoriser.

Entreprises et fondations/fonds de dotation : faire connaître le dispositif aux chefs d'entreprise, leur proposer une base de projets

"prêts à mécéner", créer un réseau pour faciliter la levée de fonds,

valoriser les clubs de mécènes et favoriser leur création, et diffuser

les appels à projets des fondations et fonds de dotation.

particuliers : donner une base d'informations sur le sujet et

des projets à financer la plate-forme de financement participatif

mise en place par le DLA (graines de start)

Le pôle traitera également des autres formes

de financement possibles pour les structures. 11

Contexte et enjeux

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Contexte et enjeux

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Contexte et enjeux

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Contexte et enjeux

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Pourquoi et comment

s’orienter vers le mécénat

pour une association

ou une entreprise ?

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Le mécénat : quoi ,

pourquoi, pour qui ?

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Motivations, craintes

et points de vigilance vis à vis

d’un engagement dans le mécénatJanick Louise-Adèle,

chargée de mission Mécénat,

Ministère de l’Écologie,

du Développement durable et de l’Énergie

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Le mécénat : quoi ,

pourquoi, pour qui ?

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Focus sur le Mécénat d’entreprise pour

l’environnement et le développement durable

le développement durable est l’affaire de tous !

Quelques dates :

1992 , Sommet de Rio : le DD au cœur

de la conscience collective et des

préoccupations des acteurs de la société

2004, la Charte de l’environnement

est adossée à la Constitution française

et responsabilise tous les citoyens

2007, le Grenelle Environnement renforce les démarches de responsabilité sociétale des entreprises : obligation de

prendre en compte les impacts = facteur d’évolution rapide

du comportement des entreprises et levier du mécénat18

Le mécénat : quoi ,

pourquoi, pour qui ?

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Un vaste périmètre ! « la défense de l’environnement naturel » (CGI)

La sauvegarde de la biodiversité

La protection des milieux et des équilibres naturels

La lutte contre les pollutions, les nuisances

La prévention des risques naturels et technologiques

Le soutien à des acquisitions de terrains, l'entretien des sites

L'amélioration du cadre de vie en milieu urbain ou rural

La diffusion de la connaissance, la recherche

Auxquels s’ajoutent :

La lutte contre le changement climatique et la transition énergétique

L’éducation à l’environnement et au développement durable (EEDD)

Les actions de croisement avec :

la solidarité et le social (santé, logement, accessibilité, handicap...)

la culture (diversité, intégration, art, éducation et sensibilisation, patrimoine bâti...)

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Le mécénat : quoi ,

pourquoi, pour qui ?

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le mécénat d’entreprise, pour quoi faire ?

….Au delà des indéniables avantages fiscaux,

Réputation

Apport de sens et d’éthique

Horizon renouvelé et décloisonnement

Investissement dans une mission citoyenne

Ancrage local

Implication des salariés, fierté d’appartenance

Fidélisation, recrutement

Création de nouveaux réseaux et enrichissement

par l’altérité

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Le mécénat : quoi ,

pourquoi, pour qui ?

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Les motivations des entreprises mécènes

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Le mécénat : quoi ,

pourquoi, pour qui ?

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Quelques chiffres

Une grande marge de progression

Le mécénat tous secteurs

confondus : 1,8 milliard d'euros en

2013(enquête Admical CSA 2014 ; entreprises interrogées dès 1 salarié)

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Le mécénat : quoi ,

pourquoi, pour qui ?

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Quelques chiffres

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Le mécénat : quoi ,

pourquoi, pour qui ?

(enquête Admical CSA 2014 ; entreprises interrogées dès 1 salarié)

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Le mécénat : quoi ,

pourquoi, pour qui ?

(enquête Admical CSA 2014 ; entreprises interrogées dès 1 salarié)

Les pratiques du Mécénat d’entreprise

(enquête Admical CSA 2014 ; entreprises interrogées dès 1 salarié)

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Le mécénat : quoi ,

pourquoi, pour qui ?

Sous-domaines environnementaux

(enquête Admical CSA 2014 ; entreprises interrogées dès 1 salarié)

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Quelles difficultés ? Un problème d’échelle géographique et temporelle, et de

gouvernance : l’environnement pose question aux niveaux planétaire et local

Un domaine nécessitant des compétences spécialisées

Une nécessaire mais difficile vision partagée

méfiance (défiance?) des entreprises pour les porteurs de projets et...réciprocité

manque de connaissance, de reconnaissance et de mise en valeur

capacité des entreprises à accepter questionnements et

critiques sur les impacts

confusion entre responsabilité environnementale (réparation) et

mécénat

capacité des associations à se regrouper pour atteindre la taille

critique et développer des stratégies commune

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Le mécénat : quoi ,

pourquoi, pour qui ?

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Comment les dépasser ?

Des atouts

Un cadre législatif très favorable et unique

Volonté politique affirmée

Large marge de progression

Forte attente et intérêt des entreprises et porteurs

de projet

Sensibilisation croissante des entreprises aux enjeux du développement durable suite au Grenelle

Environnement

Environnement et DD, créateur de valeurs

(économie verte)

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Le mécénat : quoi ,

pourquoi, pour qui ?

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Pour développer la part de mécénat

environnemental

Rapprocher les entreprises des porteurs de projet

Rechercher des lieux de dialogue

Renforçant l’ancrage local

et créer des réseaux

Donner à voir les bonnes pratiques

Proposer des projets de mécénats croisés

Accepter de co-construire les projets

Viser une évaluation concertée

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Le mécénat : quoi ,

pourquoi, pour qui ?

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Votre appui au MEDDE-CGDD :

la mission mécénat

4 axes stratégiques

promotion du mécénat

mise en relation des partenaires potentiels

soutien aux projets entrant dans les thématiques

prioritaires

mise à disposition d’outils : sur internet

Contact : [email protected]

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Le mécénat : quoi ,

pourquoi, pour qui ?

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Merci

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Le mécénat : quoi ,

pourquoi, pour qui ?

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Présentation du cadre légal

du mécénat

et des financements alternatifsVirginie Taupenot,

Cabinet Co-Alliance

Eric Corret,

Ordre des Experts-Comptables

de Bourgogne-Franche-Comté

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Le mécénat : quoi ,

pourquoi, pour qui ?

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Le mécénat et les financements

alternatifs

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LE MECENAT

02/12/2014

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MECENAT

Le Mécénat : c’est un don en numéraire,

en nature, en compétences fait par une

entreprise ou un particulier, à un

organisme habilité à recevoir des dons

et à émettre des reçus fiscaux,

sans contrepartie équivalente (articles 238 bis et 200 du CGI)

02/12/2014

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Mécénat ≠ Parrainage

Le parrainage ou sponsoring : soutien matériel apporté à une manifestation, une personne, un produit en vue d’en retirer un bénéfice direct prestation publicitaire

Les dépenses de parrainage sont déductibles du résultat au titre de charges d’exploitation (article 39-1 7° Code Général des Impôts)

Toute dépense de parrainage correspond à une opération de nature commerciale et fait donc l’objet d’une facturation assujettie à la TVA

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Mécénat direct ≠ indirect

Mécénat direct :

Soutien direct à un organisme habilité à recevoir des dons et à émettre des reçus fiscaux

Mécénat indirect :

Soutien indirect à un organisme par le biais d’une fondation, d’un fonds de dotation

02/12/2014

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Mécénat direct

02/12/2014

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La loi Aillagon

La loi du 1er août 2003, dite « loi Aillagon », relative au mécénat,

aux associations et aux fondations, permet d’encourager,

par des mesures fiscales avantageuses, les initiatives privées

qu’il s’agisse de celles des entreprises ou de celles des citoyens.

Cette loi s’applique à toutes les causes d’intérêt général.

20/11/2014

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Contrepartie ou non ?

Il doit exister une disproportion marquée entre :

les sommes données et les avantages rendus au donateur

par l’organisme bénéficiaire des dons

Les contreparties en terme de communication :

Admises à hauteur de 25% du montant du don (jurisprudence)

Concrétisées par :

o La diffusion de l’image de l’entreprise sur les supports de

communication (mention du nom)

o L’accès privilégié aux manifestations (entrées offertes,..)

o La mise à disposition d’espaces

Promouvoir la notoriété de l’entreprise en terme d’image à

l’exception de tout message publicitaire

02/12/2014

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Contrepartie ou non ?

Exemple :

Une PME dont le CA HT est de 2 000 000 €

o Plafond (0,5% du CA) soit 10 000 €

o Réduction impôt 60% soit 6 000 €

o Coût réel de 4 000 €

Contrepartie :

o Invitation gratuite au spectacle dont l’entreprise est mécène :

o 25% maximum de 10 000 € soit 2 500 €.

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Qui est concerné ?02/12/2014

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Principalement (liste non exhaustive) :

Les organismes (association loi 1901…)

Les organismes publics ou privés

Les collectivités publiques

Les établissements publics

Les fondations

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Domaines d’intervention

Les grands secteurs bénéficiant du mécénat :

Philanthropique

Educatif

Scientifique

Social

Humanitaire

Culturel ou concourant à la mise en valeur du patrimoine

artistique

Défense de l’environnement naturel

Sportif

Santé

02/12/2014

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Différentes formes02/12/2014

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Eligibilité et intérêt général

L’organisme bénéficiaire (association loi 1901) doit en

général être d’intérêt général et éligible (cas particulier des

associations de bienfaisance et reconnues d’utilité publique)

L’éligibilité repose sur 5 critères :

Ne doit pas entretenir de relations privilégiées avec des

entreprises qui en tirent un avantage concurrentiel

Gestion désintéressée

Activités non lucratives (règle des 4 P)

Ne fonctionne pas au profit d’un cercle restreint de

personnes

Exerce une activité entrant dans les domaines d’activités

cités par les articles 200 (mécénat des particuliers)et 238

bis du CGI (mécénat des entreprises)

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• l’activité qui tend à satisfaire un besoin qui n’est pas pris en compte par le marché ou qui l’est de façon peu satisfaisante.

Produit

• les actes payants réalisés au profit de personnes justifiant l’octroi d’avantages particuliers au vu de leur situation économique et sociale

Public

• doit être nettement inférieur à ceux pratiqués sur le marché ou être modulé en fonction des revenus

Prix

• peut être utilisée pour faire appel à la générosité du public. Message informatif

Publicité

Eligibilité et intérêt général02/12/2014

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Contrôles

Le contrôle de l'administration fiscale n'interviendra qu'a posteriori pour vérifier la capacité de l'association à émettre des reçus de dons aux œuvres.

Si l'association n'est pas reconnue d'intérêt général et/ou

Si l'action ne relève pas du mécénat

Risque d'une amende fiscale payée par l'association d'un montant égal à 25% du montant du don.

Requalification possible du don en charge pour l'entreprise (soit perte de la réduction fiscale de 60%)

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02/12/2014

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Il est préconisé de vérifier, en amont, son éligibilité à

recevoir des dons et à émettre des reçus fiscaux

Il est préconisé de réaliser la procédure de rescrit fiscal

Procédure à effectuer par les organismes qui souhaiteraient

bénéficier de dons auprès du correspondant « association » de

la Direction Générale des Finances publiques de leur

département qui répondra sur l’éligibilité ou non de

l’organisme à émettre des reçus fiscaux pour les dons des

entreprises et/ou des particuliers

Procédure de rescrit fiscal

Page 48: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Mécénat indirect

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Fondations : fondations d’entreprises ou fondations

sous égide (essentiellement Fondation de France)

Fonds de dotation : par exemple celui du Club

Entreprises & Mécénat en Bourgogne

(présentation à 17h du club et de son fonds de dotation

et remise du prix au lauréat à 17h45)

MECENAT INDIRECT

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Les autres financements

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Les clubs services : Rotary, Lions,

Kiwanis, Zonta …

Présentation lors de l’atelier de

11h

Les clubs services

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Le crowdfunding (levée de fonds)

Présentation de la plateforme

bourguignonne Graines de Start

lors de l’atelier de 11h

Le crowdfunding (levée de fonds)

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02/12/2014

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9 organismes bourguignons de l’ESS se sont fédérés

à ce jour pour :

Informer et sensibiliser le public, particuliers

et entreprises, à l’épargne citoyenne

Présentation de la plateforme de la finance

solidaire en Bourgogne lors de l’atelier de 11h

Les plateformes de finances solidaires

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Rapprochement association–entreprise :

bonnes pratiques & témoignages

Amphi

Les financements alternatifs :

mode d’emploi & témoignages

Salle Colette

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Ateliers participatifs

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Rapprochement association – entreprise :

les bonnes pratiques

Témoins

Hervé Besserer,

Délégation régionale EDF en Bourgogne

Nadège Hubert,

Radio Dijon Campus

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Ateliers participatifs

Page 56: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Rapprochement association – entreprise :

pourquoi ce partenariat ?

EDF : Priorité au mécénat de solidarité et soutien aux projets locaux

par des acteurs engagés

Originalité du projet

Connaissance du professionnalisme de Radio Dijon Campus

Proposition d’enrichir le partenariat et de candidater aux trophées des associations de la Fondation EDF

Radio Dijon Campus : Baisse des financements publics et orientation vers le mécénat

auprès d’entreprises locales

Craintes préalables des contreparties à donner mais doutes levés,

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Ateliers participatifs

Page 57: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Rapprochement association – entreprise :

quels critères de sélection ?

EDF : Adéquation avec les axes du mécénat d’EDF

Professionnalisme et sérieux des interlocuteurs

Actions à destination des jeunes et leur accès au monde du travail

Originalité du projet

Radio Dijon Campus : Entreprise locale, engagée au niveau du mécénat

Interlocuteur concerné et curieux

Valeurs communes et partagées entre l’association et l’entreprise

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Ateliers participatifs

Page 58: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Rapprochement association – entreprise :

quels résultats ?

EDF : Contribuer à la pérennisation de l’action

Offrir la possibilité aux jeunes de la mission locale de dialoguer

avec des professionnels

Valoriser nos engagements sociétaux en externe et en interne (notamment vis-à-vis de la Fondation EDF

Radio Dijon Campus :

Lauréate du trophée des associations d’EDF

Soutien financier mais pas que …

Temps consacré par EDF pour faire découvrir les sites et les métiers aux jeunes

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Ateliers participatifs

Page 59: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Rapprochement association – entreprise :

Les bonnes pratiquesEDF : Avoir une bonne connaissance des uns et des autres

Travailler en concertation et dans un climat de confiance

Etre patient

Avoir des axes de mécénat bien définis, s’y tenir et être ouvert

Apporter bien sûr un soutien financier mais aussi être un

partenaire du projet

Radio Dijon Campus :

Confiance réciproque nécessaire

Communication entre les deux parties

Pour l’association informer l’entreprise de l’avancement de

l’action, l’inviter à s’investir au-delà de l’aspect financier

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Ateliers participatifs

Page 60: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

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Ateliers participatifs

Page 61: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Rapprochement association – entreprise :

les bonnes pratiques

Témoins

Arnaud Sabatier,

Les salaisons dijonnaises

Alain Gerbet,

Fonds de dotation FONDALIM

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Ateliers participatifs

Page 62: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Rapprochement association – entreprise :

pourquoi ce partenariat ?

Salaison Dijonnaises : Appréhender différemment une problématique

d’entreprise (la gestion des surproductions)

La transformer en action « sociétale locale »

Fondalim : La Banque alimentaire cherchait des dons alimentaires 2 freins mentionnés par les industriels alimentaires

bourguignons Solution avec la création d’un fonds de dotation en 2009

qui connaît immédiatement un succès

62

Ateliers participatifs

Page 63: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Rapprochement association – entreprise :

quels critères de sélection ?

Salaisons Dijonnaises :

Adéquation recherchée avec notre métier

Facilité de mise en œuvre

Fondalim :

Sollicitation de tous les fabricants de produits

alimentaires bourguignons

Ce sont eux qui font le choix de nous donner ou pas

63

Ateliers participatifs

Page 64: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Rapprochement association – entreprise :

quels résultats ?

Salaisons Dijonnaises : Pas de résultats au sens économique du terme Satisfaction d’agir contre le gaspillage industriel et

au profit des plus démunis

Fondalim : Aujourd’hui 13 entreprises donatrices pour une

valeur annuelle des dons entre 120 K€ à 300 K€

Les entreprises nous donnent environ 1% de leur

production annuelle Contribuer à réduire les invendus

64

Ateliers participatifs

Page 65: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Rapprochement association – entreprise :

bonnes pratiques

Salaisons Dijonnaises :

Des échanges réguliers

Bien comprendre la finalité de l’action

Fondalim :

Chacun y trouve son compte

Travailler en confiance et en totale transparence

Lorsqu’une difficulté surgit contacter rapidement son partenaire

65

Ateliers participatifs

Page 66: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Les financements alternatifs :

mode d’emploi Témoins

Véronique Pavelot,

Pôle d’économie solidaire de l’agglomération dijonnaise,

Romain Bazin,

plate-forme de financement participatif

« Graines de Start »,Christian Guffroy,

plate-forme bourguignonne de Finances Solidaires

Alain Mouillon,

Rotary Club Dijon Toison d'Or

66

Ateliers participatifs

Page 67: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Les financements alternatifs :

mode d’emploi

Témoins

Véronique Pavelot,

Pôle d’économie solidaire de

l’agglomération dijonnaise,

Romain Bazin,

plate-forme de financement participatif

« Graines de Start »,

67

Ateliers participatifs

Page 68: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Les financements alternatifs :

mode d’emploi

Témoin

Christian Guffroy,

plate-forme bourguignonne de Finances

Solidaires

68

Ateliers participatifs

Page 69: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Plateforme bourguignonne de financement participatif dédiée aux

projets d’utilité sociale

12 avenue Eiffel - 21000 DIJONTel : 03.80.50.90.47

[email protected] web : www. pole-economie-solidaire21.org

Projet financé par :

Union européenne

Ce projet est cofinancé

par le Fonds social

européen

Page 70: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Ordre du jour

1. Définition et fonctionnement du financement participatif

2. Tendances du financement participatif en 2013

3. GRAINES DE START, une plateforme bourguignonne pour les projets d’utilité sociale

4. Quelques conseils pour faire financer son projet via une plateforme de financement participatif

Page 71: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

LE FINANCEMENT PARTICIPATIF : définition

« Approche permettant le financement de projets en faisant appel à un grand nombre de personnes pour faire de petits investissements »

Page 72: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

LE FINANCEMENT PARTICIPATIF – pourquoi ?

financer un projet

se constituer un apport en vue de faire appel à un prêt bancaire, à une subvention…

s’entraîner à présenter son projet

tester son impact, vérifier le marché

mobiliser autour de son projet

communiquer

Page 73: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

GRAINES DE START - définition

Graines de Start est une plateforme web de financement participatif basée sur le don avec ou sans contrepartie.

Elle permet aux particuliers de soutenir financièrement des projets bourguignons d’utilité sociale portés par :

• des associations bourguignonnes ou qui ont un projet en Bourgogne,• des entreprises sociales bourguignonnes ou celles qui ont un projet en

Bourgogne,• des porteurs de projets d’utilité sociale bourguignons.

Page 74: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

GRAINES DE START - comment ça marche ?

Page 75: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

GRAINES DE START - comment ça marche ?

• Un porteur de projet (association, entreprise sociale ou particulier) dépose son projet sur le site web Graines de Start et bénéficie ainsi d’une page dédiée avec une présentation du projet, l’objet du financement, la période de collecte (deux mois) et l’objectif financier à atteindre.

• Dès que le projet est en ligne, le porteur sollicite ses réseaux pour les inciter à participer financièrement au projet. Chaque soutien financier donne droit à une contrepartie matérielle dont la valeur est inférieure au montant donné.

• Lorsque le porteur de projet ne parvient pas à collecter le montant qu’il avait initialement fixé, les donateurs sont remboursés. Lorsque l’objectif est atteint (ou dépassé) à l’issue de la période de collecte, le porteur de projet perçoit la somme collectée (moins un pourcentage de 8% dédié au fonctionnement de la plateforme) et envoie aux donateurs les contreparties correspondant aux montants versés.

Page 76: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

GRAINES DE START - comment ça marche ?

Page 77: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne
Page 78: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne
Page 79: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne
Page 80: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Les + de GRAINES DE START

• Proximité : Graines de Start ne s’adresse qu’aux porteurs de projets bourguignons ou aux projets ayant lieu en bourgogne.

• Utilité Sociale : Projets d’utilité sociale répondant à des besoins non couverts sur les territoires, ayant un intérêt social, sociétal ou environnemental.

• Accompagnement : Un accompagnement personnalisé des porteurs de projet sur le projet et la collecte de fonds.

• Complémentarité : Cette plateforme est un outil complémentaire aux offres existantes de soutien financier.

• Visibilité : La plateforme permet aux projets d’être visible au niveau régional et national.

Page 81: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

LE FINANCEMENT PARTICIPATIF – des astuces pour une campagne réussie

•Un réseau mobilisable

• Du temps à consacrer à la collecte (avant, pendant et après)

• Le projet doit être partagé par les membres de l’association, du

collectif ou de l’entreprise

• Une bonne dose d’énergie communicative

• Une maîtrise d’internet et des réseaux sociaux

• Etre créatif, imaginatif, et varier les outils de communication.

Page 82: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

LE FINANCEMENT PARTICIPATIF – les structures accompagnatrices

12 Av. Gustave Eiffel 21000 DIJON www.pole-economie-21.org

62 Av. du 4° régiment d’infanterie 89000 AUXERREwww.fdfr89.org

12D Av. du Général Leclerc 71100 CHALON SUR SAONE www.eco-solidaire71.org

Page 83: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Contact :Pôle d’Economie Solidaire

12 avenue Eiffel – 21000 DIJON03 80 50 90 47

[email protected]

Page 84: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

PLATEFORME DE LA FINANCE SOLIDAIRE EN BOURGOGNE

Avec le soutien de

Page 85: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

L’épargne solidaire, c’est quoi ?

L’épargne solidaire se caractérise par le choix de l’épargnant de placer son épargne au bénéfice

d’activités ayant une forte utilité sociale, environnementale ou culturelle

Contrairement à l’économie de marché et sa globalisation, la finance solidaire:- ne connait pas la spéculation- ne finance pas une économie délocalisable- finance l'économie du réel, celle de vrais besoins- favorise une vraie solidarité dans une chaine épargnants-

emprunteurs- éduque à savoir ce que devient notre argent... !

Plateforme de la Finance Solidaire en Bourgogne

Page 86: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

L’épargne solidaire favorise une vraie solidarité dans une chaine épargnant-emprunteur

Epargnants solidaires

Produits d’épargne solidaire

,

Acteurs financiers solidaires

Porteurs de projets

Placement d’argent poursoutenir une cause choisie:

- Emploi- Logement- Écologie- Entreprenariat pays en

développement

Investissement ou partage:- livret bancaire- SICAV, FCP- Actionnariat solidaire- Assurance-vie, …

Les acteurs de terrain (associations, foncières, clubs d’investisseurs, la Nef…) financent et accompagnent les porteurs de projets.Banques et gestionnaires de fond jouent un rôle d’intermédiaire

Entreprises ou associations bénéficiaires rendent compte de leur projets

Plateforme de la Finance Solidaire en Bourgogne

Page 87: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

L’épargne solidaire en quelques chiffresFin 2013 en France : 6,02 milliards € placés par 1 million d’épargnants

solidaires 1,02 milliards € investis directement dans le capital

d’entreprises solidaires + 6 millions € de dons issus de l’épargne de partage

reversés à + 100 associations

De créer ou de consolider 22000 emplois sur 2300 entreprises

De reloger 3500 personnes en situation d’exclusion

d’approvisionner en électricité renouvelable 8500 foyers

De soutenir 1,1 million de petits entrepreneurs dans les pays en développement, notamment de petits entrepreneurs exclus des circuits bancaires classiques

En 2013, l’épargne solidaire a permis:

Source:Plateforme de la Finance Solidaire en Bourgogne

Page 88: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

La finance solidaire ne connait pas la crise

309 536 613 888 12291626 1630

24003082

3548

4690

6018

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Une progression forte et constante de l’encours de l’épargne solidaire (k€)

Une progression de 28,3 % en 2013 contre 4,9 % pour l’épargne financière

Mais seulement 0,15 % des 4000 milliards € du patrimoine financier hors immobilier des français !

Un objectif de 1 % à l’horizon 2025Source:

Plateforme de la Finance Solidaire en Bourgogne

Page 89: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Partager ses intérêts ou investir solidaire ?

Epargne de partage

Tout ou partie de la rémunération tirée d’un produit d’épargne est reversée sous

forme de don à un organisme menant des activités à forte utilité sociale et/ou environnementale et habilité à recevoir

des dons (associations, fondations)

Livrets solidaires, assurances-vie, FCP, SICAV, cartes bancaires solidaires, …

Au moins 25 % de la rémunération (intérêts ou dividendes) sont reversés à une association de votre choix

Fiscalité appliquée aux dons: 66 ou 75 % de la somme versée peut être déduite de l’impôt sur le revenu

Investissement solidaire

Tout ou partie de l’argent placé par l’épargnant est investi dans des projets à

forte utilité sociale et/ou environnementale

Actions non cotées d'entreprises solidaires, comptes courants d'associé, obligations, micro-prêts solidaires, dépôts à terme, clubs d'investisseurs

Fiscalité pour un investissement dans le capital d’une société: réduction sur l’IR équivalent à 18% du montant de souscription ou réduction de l’ISF de 50% du montant de la souscription

Plateforme de la Finance Solidaire en Bourgogne

Page 90: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Comment devenir épargnant solidaire

3 possibilités pour devenir épargnant solidaire

Auprès de votre banque ou mutuelle d’assurance

Auprès de votre entreprise en plaçant votre épargne d’entreprise (intéressement, abondement, participation…)

sur un Fonds Commun de Placement Solidaire (FCPES)

Auprès d’uneentreprise solidaire

en souscrivant à son capital

En souscrivant un produit de partage: livrets, FCP, OPCVM solidaires.25 à 100 % de votre rémunération (intérêts ou dividendes) sont reversés à une association de votre choix

En souscrivant un produit d’investissement solidaire (FCP, SICAV, assurance-vie,..Tout ou partie est investie dans une entreprise solidaire

7,1 % des encours

31,5 % des encours

61,4 % des encours

Plateforme de la Finance Solidaire en Bourgogne

Page 91: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Pourquoi une Plateforme de la Finance Solidaire en Bourgogne ?

QUI ? Collectif de 9 acteurs régionaux de la Finance Solidaire, structures

associatives ou coopératives, ainsi que leurs sociétés filiales qui investissent exclusivement au service des actions de ces structures, qui ont en commun : leur ancrage dans le courant de l’Economie Sociale et Solidaire la collecte de l'épargne solidaire et son emploi une implantation en Bourgogne la volonté de faire réfléchir le citoyen sur son rapport à l'argent

QUOI ? Mutualiser leur moyens pour :

informer et sensibiliser le public pour promouvoir la collecte de l'épargne solidaire permettre le financement et le développement d’initiatives à forte plus-value

sociale et environnemental

COMMENT ? Animation ou participation tout au long de l’année à des

manifestations et formations grand public en Bourgogne(salons, projections débats, conférences ...) , interventions dans les médias régionaux, …

Page 92: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Les acteurs de la Plateforme de la Finance Solidaire en Bourgogne vous permettent de

donner du sens à votre épargne en favorisant

L’accès à un logement décent avec un accompagnement pour les

personnes en difficultés La production d’énergies renouvelables

L’achat collectif du foncier agricole pour y installer des agriculteurs bios Le financement de projets

bourguignons d’utilité sociale

Le financement d’actions de lutte contre la faim et pour le développement

La création locale ou internationale d’emplois ou d’activités à des fins d’utilité sociale et

environnementale

Page 93: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

PLATEFORME DE LA FINANCE SOLIDAIRE EN BOURGOGNE

Pour en savoir plus :

- www.cress-bourgogne.org/finance-solidaire

- www.finansol.org

Finansol délivre un label distinguant plus de 130 produits d’épargne solidaire des autres produits. Voir la liste des produits labélisés sur son site

Page 94: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Les financements alternatifs :

mode d’emploi

Témoin

Alain Mouillon,

Rotary Club Dijon Toison d'Or

94

Ateliers participatifs

Page 95: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

DES FINANCEMENTS PARTICIPATIFS

UNE EXPERIENCE

95Rotary Dijon Toison d’Or – Alain Mouillon – Novembre 2014

Page 96: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Rotary Dijon Toison d’Or - novembre 2014

Les clubs service

Le rotary

Les clubs de la région

Les actions des clubs

L’action du ROTARY DIJON TOISON D’OR : TOMBOLA DE PRINTEMPS 2014

Histoire d’un financement participatifLa naissance de l’idéeLa constitution d’une équipeLa mobilisation de tout le clubLes bénéficiairesLes partenaires 96

Page 98: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Rotary Dijon Toison d’Or - novembre 2014

Les clubs service, les points communs :

Les membres partagent les mêmes valeurs.

Ils se rencontrent régulièrement.

Ils mènent des actions caritatives et éducatives,

soit par eux-mêmes,

soit en finançant d'autres associations.

98

Page 99: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Rotary Dijon Toison d’Or - novembre 2014

LE ROTARY INTERNATIONAL :

La roue rotarienne :

la civilisation, le moteur,la puissance des dents,l’engrenage

La devise :

99

Page 100: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Rotary Dijon Toison d’Or - novembre 2014

LE ROTARY INTERNATIONAL :

une organisation apolitique

encourage une haute éthique civique et professionnelle

œuvre pour faire progresser l’entente et la paix dans le monde.

100

Page 101: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Rotary Dijon Toison d’Or - novembre 2014

LE ROTARY INTERNATIONAL :

financé

par la cotisation annuelle de ses membres

et par des dons pour la Fondation.

101

Page 102: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Rotary Dijon Toison d’Or - novembre 2014

LE ROTARY INTERNATIONAL :

Le Rotary International

Association de professionnels

Qui œuvrent ensemble dans un but humanitaire

Organisation mondiale : 200 pays, 34 000 clubs1 200 000 membres

102

Page 103: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Rotary Dijon Toison d’Or - novembre 2014

LE ROTARY INTERNATIONAL :En France : 1050 clubs, 36 000 rotariens

LE ROTARACT

permet aux jeunes de 18 à 30 ans d’agir dans le respect de l’éthique rotarienne

INNER-WHEEL :épouses de rotariens, une des plus importantes ONG féminines dans le mondeplus de 102 000 bénévoles102 pays 3 745 clubs service 103

Page 104: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Rotary Dijon Toison d’Or - novembre 2014

Les actions des clubs

104

Page 105: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Rotary Dijon Toison d’Or - novembre 2014

Action du ROTARY DIJON TOISON D’OR : TOMBOLA DE PRINTEMPS 2014

LA TOMBOLA DE PRINTEMPS DU ROTARY VOTRE VOITURE POUR 1 €

105

Page 106: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Rotary Dijon Toison d’Or - novembre 2014

Les clés de la TWINGO ont été remise à la gagnante, Madame Jacqueline

FOURIER, le 25 avril à la succursale RENAULT TOISON D’OR, par Jean-Claude

PETAMENT.

106

Page 107: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Rotary Dijon Toison d’Or - novembre 2014

Action du ROTARY DIJON TOISON D’OR : TOMBOLA DE PRINTEMPS 2014

C'ETAIT DU MERCREDI 26 MARS AU SAMEDI 5 AVRIL 2014

AU MAGASIN CARREFOUR DE LA TOISON D'OR

au profit intégral des associations

FRANCE ALZHEIMER COTE D'OR

LES CHOUETTES DU COEUR

107

Page 108: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Rotary Dijon Toison d’Or - novembre 2014

108

Page 109: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Rotary Dijon Toison d’Or - novembre 2014

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Page 110: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Rotary Dijon Toison d’Or - novembre 2014

La naissance de l’idée

Les bonnes idées sont copiées.

L’un de nos membres apprend que le club de Chaumont a réussi une belle action solidaire.

Prise de contact, échange de savoir-faire, c’est l’amitié rotarienne qui se met en marche.

Le club adhère de suite

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Page 111: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Rotary Dijon Toison d’Or - novembre 2014

Constitution d’une équipe

Le leadership du Président est efficace :

La solidarité joue : un jeune membre, Nicolas VADOT se dévoue pour diriger le petit groupe de travail,

Nous sommes en novembre, et le temps presse

Pour l’organisation d’une tombola, les contraintes sont nombreuses

Un grand professionnalisme est requis, les compétences sont au sein du club : avocat, communiquant, expert-comptable , financier…

111

Histoire d’un financement participatif

Page 112: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Rotary Dijon Toison d’Or - novembre 2014

Mobilisation du club

35 membres, mais tous animés du désir de SERVIR

Et aussi les conjoints, embarqués dans le projet.

112

Histoire d’un financement participatif

Page 113: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Rotary Dijon Toison d’Or - novembre 2014

Histoire d’un financement participatif

Le choix des associations bénéficiaires

France-ALZHEIMER Côte d’Or, association que nous connaissons bien, proche de nous.

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Page 114: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Rotary Dijon Toison d’Or - novembre 2014

Nous avons soutenu France Alzheimer Côte d’Or à plusieurs reprises notamment avec les SPORTS DE L’ESPRIT et nous avons

pu vérifier la bonne utilisation des sommes recueillies.

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Page 115: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Rotary Dijon Toison d’Or - novembre 2014

Histoire d’un financement participatif

Le choix des associations bénéficiaires

Une deuxième association est proposée par un membre :

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Rotary Dijon Toison d’Or - novembre 2014

Le choix des associations bénéficiaires

Plus petite, mais originale dans sa démarche, et très active

Hubert et Catherine JOSSELIN

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Rotary Dijon Toison d’Or - novembre 2014

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Rotary Dijon Toison d’Or - novembre 2014

118

Offrir aux handicapés, aux personnes âgées et fragilisées une aide thérapeutique par la découverte et le contact des oiseaux de proie.

Faire voler les oiseaux, les caresser ou tout simplement les admirer en plein vol c’est faire partager un rêve

à ceux qui sont prisonniers de leur maladie ou de leur parcours de vie.

Les Chouettes du Cœur c’est 200 jours d’actions plus de 22 000 kms parcourus pour se rendre dans les différentes structures (Handicap et personnes âgées)

POUR« Donner ailes à chacun d’entre nous »

Page 119: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Rotary Dijon Toison d’Or - novembre 2014

Convaincre les partenaires

La force du Rotary

Mécénat ?

Sponsoring ?

119

Histoire d’un financement participatif

Page 120: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Rotary Dijon Toison d’Or - novembre 2014

La recherche de partenaires

L’équilibre financier et la réussite ne peut s’envisager sans des partenaires fortement impliqués

Partenaire n° 1 : une grande surface

Décision de contacter CARREFOUR TOISON D’OR

Accueil positif et très professionnel

Nous pourrons exposer la voiture et vendre les tickets de tombola pendant 10 jours à l’entrée du magasin

120

Histoire d’un financement participatif

Page 121: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Rotary Dijon Toison d’Or - novembre 2014

La recherche de partenaires

Partenaire financiers : pour assurer l’achat de la voiture

Environ 8 000 €

Choix de limiter le nombre

Relationnel

121

Histoire d’un financement participatif

Page 122: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Rotary Dijon Toison d’Or - novembre 2014

Histoire d’un financement participatif

La recherche de partenaires

122

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Rotary Dijon Toison d’Or - novembre 2014

Histoire d’un financement participatif

La recherche de partenaires

Carrefour :

L’emplacement

Le passage (pas besoin d’affiches en ville)

L’aide publicitaire (signalisation)

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Rotary Dijon Toison d’Or - novembre 2014

Histoire d’un financement participatif

La recherche de partenaires

Renault :

Un constructeur français

Une voiture sympa, customisée

Une aide sur le prix d’achat

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Rotary Dijon Toison d’Or - novembre 2014

Histoire d’un financement participatif

La recherche de partenaires

I.C.O. :

Imprimeur des billets de tombola

125

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Rotary Dijon Toison d’Or - novembre 2014

Histoire d’un financement participatif

La recherche de partenaires

Harmonie mutuelle :

Une mutuelle santé dynamique

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Rotary Dijon Toison d’Or - novembre 2014

Histoire d’un financement participatif

La recherche de partenaires

CREDIT MUTUEL :

Une banque ouverte au mécénat

127

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Rotary Dijon Toison d’Or - novembre 2014

Histoire d’un financement participatif

La recherche de partenaires

L’E.S.C. DIJON :

Des étudiants bénévoles mobilisés pour la vente des tickets

128

Page 129: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Rotary Dijon Toison d’Or - novembre 2014

Histoire d’un financement participatif

LE SUCCES : 10 000 tickets vendus

Une voiture d’une valeur de 11 000 €offerte à l’heureuse gagnante

10 000 € versés aux associations bénéficiaires

Un engagement fort des membres du club service pour une action mobilisatrice

La volonté de reconduire l’action

129

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Rotary Dijon Toison d’Or - novembre 2014

Histoire d’un financement participatif

LE SUCCES :

Des bénéficiaires heureux

130

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Rotary Dijon Toison d’Or - novembre 2014

Histoire d’un financement participatif

LE SUCCES :

Des partenaires heureux d’avoir participé et prêts à recommencer

131

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Rotary Dijon Toison d’Or - novembre 2014

132

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Rotary Dijon Toison d’Or - novembre 2014

133

Page 134: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Rapprochement association – entreprise :

les bonnes pratiques

Les financements alternatifs :

mode d’emploi

134

Ateliers participatifs

Restitutions

Page 135: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Reprise à 14h30 précises …!

135

Ateliers participatifs

Déjeuner – échanges

Bon appétit !

Page 136: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Mécénat de compétence

Francis Jacqueray,

Fondation Orange,

Patrice Lacenaire,

Orange / Habitat et Humanisme 21

Jacques Reumaux

Habitat et Humanisme 21

136

Témoignages :

mécènes et porteurs de projet

Page 137: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Mécénat de compétence : pourquoi ?

137

Témoignages :

mécènes et porteurs de projet

Orange :

H & H structure partenaire de la fondation Orange sur le

territoire national

Salarié d’Orange :

Intérêt pour le projet de mécénat de compétences d’Orange et préparer progressivement un départ à la

retraite

Habitat et Humanisme 21:

opportunité de disposer d’un cadre à ½ temps qualifié

et motivé

Page 138: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Mécénat de compétence : critères ?

138

Témoignages :

mécènes et porteurs de projet

Orange :

validation de la structure par la fondation et conforme

à ses critères, notamment capacité à délivrer un reçu

fiscal

Salarié d’Orange :

identifier les associations partenaires de la fondation

Orange, les contacter et les rencontrer pour effectuer

mon choix

Habitat et Humanisme 21:

motivation, envie de travailler ensemble et partage de

valeurs communes

Page 139: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Mécénat de compétence : résultats

139

Témoignages :

mécènes et porteurs de projet

Orange :

engagement de la fondation depuis plusieurs années

au côté d’H&H 21et 800 salariés en France concernés

Salarié d’Orange :

dans un 1er temps, bénévolat avant l’engagement dans un mécénat de compétences à H&H21.

Redeviendra bénévole à l’issue de son engagement,

Habitat et Humanisme 21:

un regard neuf et éclairé sur notre fonctionnement et la

possibilité d’élargir notre champ d’activité

Page 140: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Mécénat de compétence : bonnes pratiques

140

Témoignages :

mécènes et porteurs de projet

Orange :

définir des règles précises, associer les partenaires

sociaux et tout mettre en œuvre pour la satisfaction de

tous

Salarié d’Orange :

bien identifier la structure et la mission et définir sa

place

Habitat et Humanisme 21:

s’assurer de la conjonction des deux attentes « salarié

en mécénat de compétences » et « association», bien préparer l’arrivée de cette nouvelle personne et lui

proposer un cadre de travail défini mais en restant

ouvert

Page 141: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Mécénat direct

et partenariat entreprise-association

Gwenaël Guermeur,

Holcim granulats,

& Romain Gamelon,

Conservatoire des espaces naturels de Bourgogne

Pierre-Antoine Kern,

Options Télécom,

& Alain Chobert,

Ici et Ailleurs

Catherine Minaux,

Délégation régionale Bourgogne GDF Suez & Club Face

141

Témoignages :

mécènes et porteurs de projet

Page 142: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Mécénat direct

et partenariat entreprise-association

Gwenaël Guermeur,

Holcim granulats,

Romain Gamelon,

Conservatoire des espaces naturels

de Bourgogne

142

Témoignages :

mécènes et porteurs de projet

Page 143: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Mécénat direct et partenariat

entreprise-association : pourquoi ?

143

Témoignages :

mécènes et porteurs de projet

Holcim granulats:

Nos activités nous amènent à côtoyer la biodiversité au quotidien.

Nos champs de partenariat avec le CENB sont variés et résultent de

motivations diverses : réglementaires (compensation d’impacts) ou

volontaires résultant d’un engagement de l’entreprise en faveur de

l’environnement et de l’ancrage local.

Conservatoire des espaces naturels de Bourgogne :

La rencontre entre le CENB et Holcim, s’est d’abord faite par le prisme de

l’obligation règlementaire, et notamment celui de l’obligation de

compensation de l’impact de ses activités sur la nature.

Doute : le fait d’accompagner un acteur de l’économie industrielle dans

le déploiement d’une compensation n’est ce pas cautionner la

destruction de la nature ?

Choix : relever le défi de sortir d’une posture de défiance et nous inscrire

dans une démarche de compréhension mutuelle pour progresser

mutuellement.

Page 144: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Mécénat direct et partenariat

entreprise-association : critères de choix ?

144

Témoignages :

mécènes et porteurs de projet

Holcim granulats :

recherche d’une structure environnementale capable de s’impliquer

dans toutes les étapes d’une gestion d’espace naturel.

volonté de travailler avec une structure locale reconnue et

compétente dans les domaines souhaités,

Le CENB dispose également d’un savoir-faire dans la transmission des

connaissances et le développement d’outils pédagogiques

Conservatoire des espaces naturels de Bourgogne : le choix de nous engager dans un partenariat dépend

essentiellement de ce « pressentiment » à pouvoir collaborer

durablement »

Construction d’une collaboration ayant une dimension humaine,

emprunte de dialogue et d’écoute

Page 145: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Mécénat direct et partenariat

entreprise-association

145

Témoignages :

mécènes et porteurs de projet

Page 146: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

146

Témoignages :

mécènes et porteurs de projet

Page 147: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Mécénat direct et partenariat

entreprise-association

147

Témoignages :

mécènes et porteurs de projet

Page 148: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Mécénat direct et partenariat

entreprise-association : résultats ?

148

Témoignages :

mécènes et porteurs de projet

Holcim granulats:

qualité des travaux réalisés ensemble

légitimité sur le plan scientifique

Sensibilité accrue aux thématiques biodiversité et milieux

naturels, connaissances et savoir-faire

permettre au CENB de se faire connaître auprès de certaines

collectivités locales.

Conservatoire des espaces naturels de Bourgogne :

sortir d’une posture de défiance

apprécier de travailler ensemble et de concrétiser des

projets .

Page 149: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Mécénat direct et partenariat

entreprise-association : bonnes pratiques

149

Témoignages :

mécènes et porteurs de projet

Holcim granulats :

l’importance d’associer, au sein des deux structures, le maximum de

personnes à la démarche (notamment pour la pérennité du partenariat)

respect des engagements pris ;

partenariat fondé sur une approche gagnant/gagnant ;

disponibilité, contacts faciles et réguliers ;

les deux acteurs doivent être moteur et force de propositions – ce ne doit

pas être une simple approche financière ;

renouvellement des actions, innovations et savoir se remettre en question

retour d’expérience sur les actions menées.

Conservatoire des espaces naturels de Bourgogne :

Développer un véritable lien de travail entre collaborateurs,

Installer un véritable dialogue pour comprendre les objectifs, les attendus

et les contingences des deux parties :

Dans ce cadre, aboutir à une relation de confiance « ce qui est dit est fait

et ce qui est fait est dit et expliqué »

Page 150: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Mécénat direct

et partenariat entreprise-association

Pierre-Antoine Kern,

Options Télécom,

Alain Chobert,

Ici et Ailleurs

150

Témoignages :

mécènes et porteurs de projet

Page 151: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Mécénat direct et partenariat

entreprise-association : pourquoi ?

151

Témoignages :

mécènes et porteurs de projet

Options Télécom :

Connaissance depuis longtemps du porteur de projet et

partage de beaux moments de musique

Le choix de soutenir la musique qui s’adresse à nos sens, un

chef d’entreprise s’intéresse aussi à son environnement

Ici et Ailleurs :

Fruit d’une rencontre et d’échanges mutuels dans la durée

Intérêt commun pour la musique

Désir de promouvoir et valoriser notre action

Besoin de soutien financier

Page 152: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Mécénat direct et partenariat

entreprise-association : critères de choix ?

152

Témoignages :

mécènes et porteurs de projet

Options Télécom :

La confiance dans le porteur de projet

La connaissance du porteur de projet

Ici et Ailleurs :

Adéquation avec les valeurs et les missions de

l’association

Respect du projet artistique et des réalisations

proposées

Confiance dans les modalités d’engagement

du partenariat

Page 153: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Mécénat direct et partenariat

entreprise-association : résultats ?

153

Témoignages :

mécènes et porteurs de projet

Options Télécom :

Le retour sur investissement ne se mesure pas comme

d’autres investissements

Résultats en terme d’image et de notoriété

Le public est sensible à l’engagement des entreprises dans

leur environnement

Ici et Ailleurs :

Contribution au lancement du projet artistique

Soutien moral, logistique et financier ayant permis de réaliser

avec succès plusieurs manifestations

Encouragement pour l’avenir des actions engagées

Page 154: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Mécénat direct et partenariat

entreprise-association : bonnes pratiques

154

Témoignages :

mécènes et porteurs de projet

Options Télécom :

Se connaître et connaître « l’autre »

Envisager le partenariat à moyen ou long terme, ne pas avoir

d’exigence immédiate

Ici et Ailleurs :

Relation de confiance reste l’atout majeur d’un partenariat

réussi

Transparence au niveau de la réalisation et du financement

des projets

Formalisation du partenariat : modalités, contreparties et

durée de l’engagement

Page 155: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Mécénat direct

et partenariat entreprise-association

Catherine Minaux,

Délégation régionale Bourgogne GDF Suez

& Club Face

155

Témoignages :

mécènes et porteurs de projet

Page 156: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

PRESENTATION FACEJournée Mécénat

12/09/2013156 Titre de la présentation

Page 157: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

PRESENTATION DE LA FONDATION AGIR CONTRE L’EXCLUSION (FACE)

La Fondation Agir Contre l’Exclusion à pour but de prévenir et lutter

contre toutes les formes d’exclusion, de discrimination et de pauvreté.

Création d’un Club FACE GRAND CHALON, c’est un club d’entreprise.

Nos commissions au Club Grand Chalon :

— Le projet ATHENA : son but est de promouvoir le goût de la culture technique

et industrielle auprès des jeunes et les outiller en phase d’orientation scolaire

sur les questions d’entreprise, les filières et les métiers liés, dans un objectif

d’égalité des chances.

— Économie d’énergie, d’eau et de bien courant : sensibilisation des gestes sur

la maîtrise de l’énergie, habiter mieux avec l’ANHA. « Education Budgétaire »

en accompagnement des familles.

— Mise en place d’un véhicule (Don de GRDF) pour les chercheurs d’emploi

avec l’intervention du PLIE (PLAN LOCAL POUR L’INSERTION ET L’EMPLOI ).

12/11/2014

157

Journée Mécénat du 21.11.2014

Page 158: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

—12/11/2014

158

Journée Mécénat du 21.11.2014

Page 159: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

—12/11/2014

159

Journée Mécénat du 21.11.2014

Page 160: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

—12/11/2014

160

Journée Mécénat du 21.11.2014

Page 161: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

—12/11/2014

161

Journée Mécénat du 21.11.2014

Page 162: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Quelques exemples d’actions menées par le Club

Création de la 1ère plateforme numérique nationale de CV vidéo et de

pré-recrutement en faveur de l’emploi des jeunes issus des quartiers

prioritaires.

Aide les collectifs locaux à contribuer au développement territorial.

Facilite la vie des personnes vulnérables et en difficulté.

Aide les scolaires et les étudiants à mieux appréhender

le monde de l’entreprise.

Spécifie ses interventions auprès des personnes éloignées de l’emploi

et exclues.

Favorise le développement, le management et la mise en œuvre de la

Responsabilité Sociale des Entreprises adhérentes et partenaires.

12/11/2014

162

Journée Mécénat du 21.11.2014

Page 163: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

QU’EST-CE QUE LE MECENAT?

Le mécénat est un intérêt général publique.

L’entreprise entreprend un projet parce qu’elle en a envie.

C’est la différence avec le lobbying.

L’entreprise mécène s’occupe de la satisfaction de toutes les

personnes, que ce soit le salarié, le client ou bien même pour le

citoyen lambda. Elle ne demande aucune contrepartie.

Le mécénat dit de solidarité intéresse tout particulièrement la

Fondation Agir Contre l’Exclusion. En effet, il dessert plusieurs

activités comme le secteur social, l’éducation, l’environnement, la

formation. Celles-ci sont justement les missions de FACE.

De plus, la Fondation est soutenu par treize grandes entreprise.

12/11/2014

163

Journée Mécénat du 21.11.2014

Page 164: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Mécénat indirect

Stéphane Bauw,

Fondation AG2R-La Mondiale BFC,

Hubert Josselin,

Les chouettes du cœur

Pascal Tournier,

Club Entreprises et mécénat en Bourgogne

164

Témoignages :

mécènes et porteurs de projet

Page 165: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Mécénat indirect

Stéphane Bauw,

Fondation AG2R-La Mondiale BFC,

Hubert Josselin,

Les chouettes du cœur

165

Témoignages :

mécènes et porteurs de projet

Page 166: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Mécénat indirect : pourquoi ?

166

Témoignages :

mécènes et porteurs de projet

AG2R – La Mondiale :

Les trophées régionaux de l’innovation sociale sont le

prolongement direct des valeurs du groupe : proximité,

solidarité et innovation qui sont affirmées de façon concrète

D’année en année, travail pour bien communiquer sur

l’événement, travailler l’instruction des dossiers de

candidature au regard des règles établies et permettre au

jury de fiabiliser et d’objectiver leurs décisions

Les Chouettes du Cœur :

Persuadé que nos actions correspondaient aux trophées

Candidaté 3 fois avant d’être lauréat – nécessité de bien

argumenter et d’expliciter notre action au regard des critères

de sélection

Page 167: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Mécénat indirect : quels critères de choix ?

167

Témoignages :

mécènes et porteurs de projet

AG2R – La Mondiale :

Les critères de notation sont : caractère innovant / caractère

intergénérationnel / implication des bénévoles / pérennité du

projet / aide aux aidants, auxquels sont associés des critères

de sélection.

Ces critères sont appelés à évoluer

Les Chouettes du Cœur :

Ciblage de ces trophées régionaux de l’innovation sociale

de l’AG2R La Mondiale car les critères de sélection

correspondaient à notre action

Candidature ciblée pour éviter une perte de temps, des

désillusions et du découragement

Page 168: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Mécénat indirect : résultats

168

Témoignages :

mécènes et porteurs de projet

AG2R – La Mondiale :

En interne : créer un maillage territorial / donner corps et sens aux

valeurs du groupe / impliquer les équipes d’Action Sociale autour

d’une même action / Mobiliser le Comité Régional d’Action Sociale

En externe : promouvoir les valeurs du groupe / soutenir régionalement des actions / permettre l’émergence de structures ou

de projets / engagement social du groupe

Les Chouettes du Cœur :

Faire perdurer notre action

Les Trophées ont permis d’asseoir notre crédibilité et d’obtenir d’autres prix et trophées

Poursuivre nos échanges et diversifier nos activités vers les personnes

âgées

Page 169: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Mécénat indirect : bonnes pratiques

169

Témoignages :

mécènes et porteurs de projet

AG2R – La Mondiale :

Bien écouter les associations pour les comprendre

Faire appréhender aux associations qu’il y a des règles pour

que les deux parties puissent réussir

Mobiliser les collaborateurs en interne

Les Chouettes du Cœur :

Une bonne compréhension des attentes réciproques

Une bonne connaissance les uns des autres

Etre clair et concis au niveau de la rédaction des dossiers

Page 170: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Mécénat indirect

Pascal Tournier,

Stéphane Bauw

administrateurs

du Club entreprises et mécénat en Bourgogne

170

Témoignages :

mécènes et porteurs de projet

Page 171: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Pourquoi un « club Entreprises et

Mécénat en Bourgogne » ?Le club Entreprises et Mécénat en Bourgogne a été créé en 2009 et exerce

ses compétences territoriales sur la région bourgogne auprès des

entreprises.

Il a pour objectif de :

• favoriser et promouvoir le mécénat auprès des entreprises de la région Bourgogne,

• fédérer les chefs d’entreprise autour de cette pratique,

• conseiller les chefs d’entreprise,

• battre en brèche les idées reçues sur le mécénat,

• favoriser le partage d’expériences.

Pour parvenir à ces objectifs, le club :

• informe, sensibilise et associe les acteurs de la vie économique et sociale à ses actions,

• affiche des valeurs d’intégrité et de qualité de services,

• met en œuvre des actions ciblées permettant de répondre à son objet : mailings,

organisation de réunions thématiques dédiées, soutien et hébergement du site

www.mecenat-bourgogne.org

)171

Témoignages :

mécènes et porteurs de projet

Page 172: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Pourquoi créer un fond de dotation ?

Le club Entreprises et Mécénat en Bourgogne développe la pratique du

mécénat en favorisant le partage d’expérience et en fédérant les énergies

autour de ses valeurs.

Pour promouvoir toujours plus le mécénat auprès des entreprises de son

territoire, le club a décidé de lancer en juin 2014, un fonds de dotation «

Entreprises et Mécénat en Bourgogne ».

« Vivre ensemble en Bourgogne : un fonds de dotation pour agir »

Il permet aux associations bourguignonnes reconnues d’intérêt général,

d’agir et de créer de nouveaux programmes pour le développement

du territoire.

Il vise à récompenser des projets portant sur la thématique

du « vivre ensemble » sans exclusion de domaine

d’intervention (humanitaire, culturel, éducatif,

environnementaux, etc.).

Il procédera par appels à projets une fois par an.

172

Témoignages :

mécènes et porteurs de projet

Page 173: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Clôture

Madame Florence Laubier

Directrice adjointe de la DREAL Bourgogne

Remise du prix au lauréat

du fonds de dotation entreprises et mécénat

en Bourgogne

173

perspectives

Page 174: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Remise du prix

au lauréat

du fonds de dotation

entreprises & mécénat

en Bourgogne

Daniel Exartier ,secrétaire,du club entreprises et mécénat en Bourgogne

& les administrateurs

174

perspectives

Page 175: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Association Rempart

Bourgogne

2

Photos © Association Rempart

Lauréat !

Page 176: Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL Bourgogne

Merci à tous

pour votre participation

et votre attention !

Animation : Nadège HUBERT