Journée d’accueil des nouveaux arrivants 12 décembre 2012 – Bruxelles Contrat de gestion...

Journée d’accueil des nouveaux arrivants

12 décembre 2012 – Bruxelles

Contrat de gestion 2013-2018

Le bien-être de l’enfant etde sa famille au centre de notre

action

Le contrat de gestion 2013-2018

• Le contrat renforce l’ONE comme organisme de référence

• Le choix des actions est guidé par nos valeurs institutionnelles

• Le contrat réaffirme la nécessité de promouvoir l’égalité des chances entre tous les enfants

Les objectifs du contrat

1. Développer des offres de services intégrées

et des cohérences socio-éducatives

2. Développer l’offre des services quiaccompagnent l’enfant et sa famille, en accroître la qualité

3. Augmenter l’offre d’un accueil de qualité pour tous les enfants

4. Lutter contre les inégalités sociales et développer le soutien à la parentalité

1. Développer des offres de services intégrées

et des cohérences socio-éducatives

• La cohérence des actions et la mise en place/le développement de politiques basées sur un continuum

• Des contrats « villes ou communes ONE »

• La création de Maisons de l’enfance

2. Développer l’offre des services qui accompagnent

l’enfant et sa famille, en accroître la qualité

• Un accompagnement de qualité pour toutes les futures mères le souhaitant

• Des projets d’accompagnement périnataux (PAP)

La réforme des consultations prénatales

Un premier contact à la maternité pour tous les parents


l’enfant et sa famille, en accroître la qualité

• Formation des bénévoles

• Informatisation du terrain

• Renforcement de l’effectif TMS

• Revalorisation des honoraires des médecins

• Poursuite formation continue pour médecins et sages-femmes

• Moyens pour la rénovation des locaux

Les consultations pour enfants et visites à domicile


l’enfant et sa famille, en accroître la qualité • Des programmes de santé en matière de dépistage visuel, suivi postnatal précoce, santé mentale, acquisition du langage, santé bucco-dentaire

• Les équipes SOS enfants

Subvention + 1 %/an à partir de 2016

Une antenne supplémentaire

• ONE Adoption

Renforcement du dispositif d’accompagnement des candidats ou parents adoptant dans leur parcours et des enfants dans la recherche de leurs origines

Volet 1 : + 2.049 places en 2014 Volet 2 : + 1.600 places/an entre 2015 et 2018Volet 3 : + 6.400 places de 2019 à 2022

Création de plusieurs centaines d’emplois


Le plan Cigogne III

Calendrier

• Lancement de l’appel à projet volet 1 + annonce de l’ensemble des 3 volets : mi-décembre 2013

• Lancement de l’appel à projet volet 2 + annonce du volet 3 : mi-mars 2014

• Réception définitive des demandesVolet 1 : mars 2014Volet 2 : mai 2014


Le plan Cigogne III

Cigogne 3 sera accompagné d’une programmation d’infrastructures d’accueil de la petite enfance à hauteur de 56 millions € (PM2.VERT) en RW + plan crèches en RB

Simplification pour les porteurs de projets


Le plan Cigogne III

• 32,6 % en 2012

• 40,7 % en 2022 tenant compte des prévisions de natalité

Bruxelles (F+N) et Wallonie


Taux de couverture accueil de la petite enfance


Territoire Wallonie Bruxelles

Total place

s2012

Taux couvertur

e2012

Totalnouvelles

places créées

en 2022

Taux couvertur

e 2022 sans

nouvelles places

Taux couvertur

e 2022 avec

nouvelles places

Bruxelles (F+N)

16.827 37,3% 4.665 34,4% 43,9%

BW 4.837 46,9% 687 44,8% 51,1%

Hainaut 9.679 25,3% 3.996 24,9% 35,2%

Liège 8.038 27,2% 4.163 25,7% 39,0%

Luxembourg 3.205 38,1% 495 36,7% 42,4%

Namur 4.906 35,4% 844 33,4% 39,2%

TOTAL 47.492

32,6% 14.849 31,0% 40,7%

Le plan Cigogne III

• Statut des accueillantes conventionnées

• Accompagnement des milieux d’accueil non subventionnés

Poursuite du coaching des candidats à l’ouverture

Augmentation de l’effectif des Agents conseils auprès des accueillantes autonomes


L’accueil de la petite enfance

• Réforme de la réglementation

Révision des modalités d’inscription des enfantsRévision du mode de participation financière des parentsAmélioration de l’accessibilitéRedéfinition et simplification des types de milieux

d’accueilRévision des modalités de financement des structures Formation des professionnels

• Application informatique pour les futurs parents


L’accueil de la petite enfance

• Près de 1.500.000 euros

extrascolaire = 1.037.000 eurosécoles de devoirs = 112.000 euroscentres de vacances = 324.000 euros

• Création d’outils de référence à l’attention des professionnels


L’accueil temps libre 3-15 ans

Reprise du FESC par l’Office

• En matière de formation

Poursuite du travail sur la formation initiale des professionnels

Moyens supplémentaires pour la formation continuée

• Poursuite de la mise en œuvre de l’arrêté code de qualité


Pour tous les professionnels de l’accueil

4. Lutter contre les inégalités sociales et développer le soutien à la parentalité

• Passage de 18 à 36 lieux de rencontre enfants-parents

• Refinancement des SASPE (+ 1.136.000 euros)

• Poursuite des projets d’inclusion des enfants en situation de handicap

• Protocole pour le développement de projets mères-enfants en prison

• Soutien à la parentalitéInformation aux (futurs) parentsEducation à la santéSoutien aux professionnels (référentiel)Site internet spécifique

Concertation, partenariat, positionnement

• Amplification de la concertation et de la collaboration avec les autres administrations pour une cohérence d’actions renforcée

• Partenariat, mise en réseau

• Communication Développement one.bePrésence sur les réseaux sociaux Journal de notoriété

• Renforcement du positionnement sur les scènes belge et internationale

Mécanisme de dotation

• Dotation 2014 = Dotation de baseProvision indexDotation non-marchand

• Majorée à partir de 2015 par :

IndexationComité du secteur XVII/

Comité ACVODérive barémique+ 1% de politiques

nouvelles

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