Pencil, le Jeu des 5S® - CIPE, Tous Droits Réservés1

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Public et Durée

Public concerné : Cadres, Employés d'entreprise,ÉtudiantsAucune connaissance préalable requise

Taille du groupe : entre 8 et 15 personnes

1 jour

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Objectifs du jeu

Mettre en application les 5S

Simuler la mise en place d'une méthodologie

Montrer que l'on va toucher à l'amélioration de l'organisation

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Description générale

introduction

janvier

février

mars

débriefing

production

actionsd'amélioration

indicateurs& post-it

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Description générale

introduction

janvier

février

mars

débriefing

production

actionsd'amélioration

indicateurs& post-it

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Présentation des 5S

SEIRI Débarrasser : supprimer tout ce qui est inutile

SEITON Ranger : trouver la bonne place pour chaque chose

SEISO Tenir propre : obtenir une propreté irréprochable

SEIKETSU Standardiser : définir des règles

SHITSUKE Impliquer : respecter les règles et progresser sans cesse

Pencil, le Jeu des 5S® - CIPE, Tous Droits Réservés7

Débarrasser

Supprimer tout ce qui est inutile sur le poste de travail et son environnement

Pencil, le Jeu des 5S® - CIPE, Tous Droits Réservés8

Ranger

Trouver la bonne place pour chaque chose

clé 6

clé 6

clé 10

clé 14

clé 14

marteaucharpente

clé àmolette

0 à 35 mm0 à 35 mm

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Tenir propre

La propreté, ce n'est pas nettoyerLa propreté, c'est ne pas salir ! !

GAMMES DENETTOYAGE

SIMPLIFICATIONDU NETTOYAGE

NETTOYAGEA VALEUR AJOUTÉE

ACTION SUR LES CAUSES DE SALISSURESA

CTIONS

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Standardiser

Définir des règles à partir des résultats acquis

10

20

30 4050

60

70

80

→

→

→ 200 b →

→ 150 b →

Eau Incendie

Gaz propane

Huile 200 bars

Air comprimé 150 bars

Pencil, le Jeu des 5S® - CIPE, Tous Droits Réservés11

Impliquer

Respecter les règles établiesEt progresser sans cesse

mettre en placeun tableau de communication

responsabiliserchacun

pratiquer régulièrementles audits

exploiter les auditset le tableau de communication

constituer une équipede travail

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Domaines d'application des 5S

... A L'ENSEMBLE DE L'USINE (EXTERIEUR, …)

... A L'ORDINATEUR,

DU BUREAU ...

ET DU POSTEDE TRAVAIL ...

... A L'ENSEMBLEDE L'ATELIER ...

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Description générale

introduction

janvier

février

mars

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production

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L'entreprise PENCIL

CLIENT

DECOUPE EXPEDITION

TAILLAGE EMBALLAGE

MAGASIN

LOGISTIQUE

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Le processus de fabrication

TAILLAGE

DECOUPE

EXPEDITIONS

EMBALLAGE

Cher Client ,

Nous som m es heur eux de

vous com pt er par m i les ut ilisat eur s des cr ayons

r ecyclés.L'appar it ion du cr ayon

r ecyclé est due à G eor ges PLO UF, qui, pour s'en êt r e

f ait l'inlassable pr om ot eur dur ant la der nièr e guer r e, a

ét é décor é à t it r e post hume de l'or dr e nat ional du m ér it e

indust r iel.Aujour d'hui, le cr ayon

r ecyclé sat isf ait t ous les écologist es soucieux de

pr ot ect ion des f or êt s. Soigneusem ent désinf ect é à

l'eau de Javel, t aillé aux nor m es eur opéennes

I SO9200, il peut encor e vous pr ocur er de nom br euses

pages d'écr it ur e.Par lez- en aut our de vous,

dans vot r e f am ille, à l'écoleet au bur eau : pour t out lot de

100 cr ayons à r ecycler , nous vous r et our nons 50 cr ayons

ayant l'appar ence du neuf ( at t ent ion : nous som m es

dans l'obligat ion de r ef user les cr ayons qui n'ont plus de

m ine)

Pencil SA Bur eaux à Par is, Londr es, Br uxelles,

St ockholm .Tél 01 40 64 59 00

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Pencil, le Jeu des 5S® - CIPE, Tous Droits Réservés16

Exemple de fiche de rôle

CIPE, G roupe PROCONSEIL - 40 boulevard Edgar Quinet 75014 PARIS - tél : 01 40 64 59 18 - fax : 01 40 47 05 75

PENCIL, LE JEU D ES 5S®

PENCIL, Le jeu des 5S® - Edition 2 - CIPE, Tous D roits Réservés

DECOUPE

Votre rôle

Découper les boîtes pour emballer les crayons.Signaler par une pastille verte ou rouge les boîtes destinées au premier ou au deuxième choix.Découper des embases pour palettes à la dimension 10 x 10 cm.Découper les notices commerciales qui vont dans les boîtes.

Votre fournisseur

Le Magasin

Vos clients

Le poste Emballage pour les notices commerciales, les boîtes découpées portant une pastille verte ou rouge selon la demande.Le poste Expéditions pour les embases de palettes.

... /...CIPE, G roupe PROCONSEIL - 40 boulevard Edgar Quinet 75014 PARIS - tél : 01 40 64 59 18 - fax : 01 40 47 05 75

PENCIL, LE JEU D ES 5S®

PENCIL, Le jeu des 5S® - Edition 2 - CIPE, Tous D roits Réservés

Objectifs à atteindre

Ne pas mettre l'atelier d'Emballage en rupture de production.Produire avec une bonne qualité.

Les règles à respecter

Ne quittez pas votre poste de travail.C'est la Logistique qui se charge de tous les transports entre les postes.

En cas de besoin, demandez à un manutentionnaire de venir.En cas de problème quelconque, adressez-vous à la Direction.

Critères de qualité

Le découpage de la boîte doit être réalisé en respectant les traits

pleins.

La pastille colorée doit être apposée entre les deux languettes (voir dessin ci-dessous).

Les notices commerciales doivent être lisibles.

L'embase de la palette est un carré de 10 x 10 cm avec une tolérance

de 5mm.

Emplacement de l'étiquette“PENCIL” posée par le poste Emballage.

Emplacement de la gommette(rouge ouverte) à poser par le

poste Découpe.

DECOUPE

Pencil, le Jeu des 5S® - CIPE, Tous Droits Réservés17

Les objectifs de PENCIL

1 - améliorer la Qualité

2 - améliorer l'Efficacité

3 - améliorer l'Image

JANVIER FEVRIER MARS

remise à niveau organisation formalisation

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Production de Janvier

�CLIENT MECONTENT

�USINE "BRUYANTE"

("tout le monde s'énerve")

�PERTES DE TEMPS A

CHERCHER LES OBJETS

�ERREURS DANS LE TRAVAIL

(découpe, assemblage, …)

LANCEMENT D'UN PROJET 5S

Pencil, le Jeu des 5S® - CIPE, Tous Droits Réservés19

Mise en place du projet 5s

Systèmede cotation

PLAN D'ACTIONS

à l'ét ude

ou en cours

bien

av anc éterminée a ba ndonnée

JAN FEV MARresponsableDESIGNATI ONN°

découpe

EMERAUDEnotre atelier

NOS INDICATEURS

PROGRES PERMANENT

notre équipe

ChrystèlePascal

Alain

Systèmede c otation

AUTO-EVALUATION

sa tisfaisa nt moy en insa tisfaisant ou a bsent

JAN

DEBARRASSER

1 - Il n'y a pas d'objet inutile

2 - Il n'y a pas de contrôle, de manutentions, d' opér ations inutiles

3 - La sur face de trav ail a é té a ména gée

4 - Le ma térie l a été remis à niveau

RANGER

5 - La logistique sai t où pre ndre e t dépose r les produits

6 - Les machines et les outils sont identifiés , leur zone de range ment délim itée

7 - Les zone s sont identif iées et alignées

8 - Il n'y a pas d'é léments en dehors des em plac ements prévus

TENIR PROPRE

9 - Les systè mes de récupération des dé chets sont adaptés

10 - Les procé dure s et m oyens de maintien de la pr opre té sont e n pla ce

11 - Le niveau de sali ssure dans l'a te lier a été r éduit

12 - L'a te lie r est pr opre

STANDARDISER

13 - Les nivea ux mini m axi sont en place

14 - Chaque atelier dispose de consigne(s) visuelle(s)

15 - Des dé trompe ur s sont en pla ce

16 - Les r ègle s de visual isation sont a ppliqué es

IMPLIQUER

17 - Le tableau de communication est compris pa r tous

18 - Les indicateurs de pr ogrès sont compris

19 - Les clts et fourns. de l'a te lie r ont été consul té s pour les règles inter ateliers

20 - Chacun r éali se régul ièrement des actions 5S

Nombrede pasti lles vertes

FEV MAR

post- it

J AU NE

Remarques et Faits observés Suggestions proposées

po st -itBLEU

AVANT APRESPHOTOS AVANT - APRES

les anomalies : les améliorations :

� CONSTITUTION DES EQUIPES PROJET

� MISE EN PLACE

DE TABLEAUX DE COMMUNICATION

- identification de l'équipe

- auto-évaluation et suivi

- photos avant / après

- progrès permanent

- plan d'actions

� REALISATION DES ACTIONS

DE REMISE A NIVEAU

Pencil, le Jeu des 5S® - CIPE, Tous Droits Réservés20

Les indicateurs de PENCIL

EFFICACITENbre de boîtes livrées

QUALITENbre de palettes bonnes / livrées

IMAGENbre de gommettes vertes

JAN

VIE

RF

EV

RIE

RM

AR

S

0 4 8 12 16 20

0 4 8 12 16 20

0 4 8 12 16 20

0 1020

30 40 50

9080

7060

100

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Pencil, le Jeu des 5S® - CIPE, Tous Droits Réservés21

Production de Février

� PRODUCTION MENSUELLE

1 à 2 palette(s) livrée(s)

� AMELIORATIONS 5S

- analyse des problèmes rencontrés

- auto-évaluation

- émission d'idées

- mise en place des actions

� BENCHMARKING INTERNE

les meilleurs pratiques dans notre usine

visites des postes

Pencil, le Jeu des 5S® - CIPE, Tous Droits Réservés22

Production de Mars

� PRODUCTION MENSUELLE

2 à 3 palette(s) livrée(s)

� AMELIORATIONS 5S

- analyse des problèmes rencontrés

- auto-évaluation

- émission d'idées

- mise en place des actions

� CHANGEMENT DE POSTE

- chacun prend un nouveau poste

- production d'avril

- auto-évaluation : DEGRE DE PERCEPTION DIFFERENT

Pencil, le Jeu des 5S® - CIPE, Tous Droits Réservés23

Les indicateurs de PENCIL

10 20 30 40 50 60 70 80 9090 80 70 60 50 40 30 20 10

EFFICACITENbre de boîtes livrées

QUALITENbre de palettes bonnes / livrées

IMAGENbre de gommettes vertes

JAN

VIE

RF

EV

RIE

RM

AR

S

0 4 8 12 16 20

0 4 8 12 16 20

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0 1020

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10 20 30 40 50 60 70 80 9090 80 70 60 50 40 30 20 10

Pencil, le Jeu des 5S® - CIPE, Tous Droits Réservés24

Description générale

introduction

janvier

février

mars

débriefing

production

actionsd'amélioration

indicateurs& post-it

Pencil, le Jeu des 5S® - CIPE, Tous Droits Réservés25

Les 5S : une démarche structurante

5SStructuredes Représentations

tableaux, cartes, dessins,listes, langage formel

Structuredu Groupe

rôle, appartenance,processus consensuel,

espace d'initiativeet espace des contraintes

Structurede l'Espace

marquage des zones,identification des territoires,

signalétique, rangement, flux

ESPACEPHYSIQUE

ESPACEMENTAL

ESPACESOCIAL

Pencil, le Jeu des 5S® - CIPE, Tous Droits Réservés26

Concepts abordés

TRI DES OBJETS INUTILES

IDENTIFICATIONDES OBJETS

MAINTIEN DE L'ÉTAT DE PROPRETÉ

OBTENU

RECHERCHEDES CAUSES

DE SALISSURE

ÉLIMINATIONDES CAUSES

DE SALISSURE

IDENTIFICATIONDES

EMPLACEMENTS

CRÉATIONDE STANDARDS

AUTO-ÉVALUATION

PROGRÈS PERMANENT

IMPLICATIONDU PERSONNEL

IMPACT DES 5S LIMITES DES 5S