Jeu du kanban 2013

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  • 1. Le jeu du Kanban - CIPE, Tous Droits Rservs 1
  • 2. Public et Dure Public concern : Cadres, Encadrement, Oprationnels Taille du groupe : entre 5 et 18 personnes 5h00 (entre 4h00 et 8h00) Le jeu du Kanban - CIPE, Tous Droits Rservs 2
  • 3. Objectifs du jeu Confier aux participants la responsabilit d'une unit de production. Leur faire sentir qu'il est difficile de livrer les clients temps. Leur faire analyser les raisons de ces difficults : manque de flexibilit de la production, impact des incidents. Les conduire : changer de mode de programmation : du flux pouss au flux tir mettre en uvre une stratgie de progrs : SMED, qualit, TPM, Le jeu du Kanban - CIPE, Tous Droits Rservs 3
  • 4. Vue d'ensemble de la simulation 1h30 1. Prsentation du jeu + prparation du planning de production 45 min. 2. Simulation semaine 1 30 min. 3. Mise en place des tickets Kanban Production en flux pouss 1re simulation Kanban avec un flux peu tendu 45 min. 4. Simulation semaine 2 30 min. 5. Simulation semaine 3 2me simulation Kanban avec un flux tendu 30 min. 6. Simulation semaine 4 3me simulation Kanban avec un stock trs faible 30 min. A partir de la semaine 2 des progrs sont dcids par les quipes (SMED, qualit, etc.) 7. Rsultats - Synthse Total : 5h fin de la partie Le jeu du Kanban - CIPE, Tous Droits Rservs 4
  • 5. Prsentation de l'entreprise Le jeu du Kanban - CIPE, Tous Droits Rservs 5
  • 6. L'entreprise REDIX REDIX fabrique des rducteurs engrenages pour le march des escaliers roulants Vente annuelles : 80 000 000 Bnfices : 800 000 Stocks moyens : 20 000 000 Effectifs : 480 personnes L'usine est situe dans le Puy de Dme Le jeu du Kanban - CIPE, Tous Droits Rservs 6
  • 7. Votre mission : amliorer les performances de l'usine Vous serez jug sur 3 indicateurs Service aux clients Efficience de la production Niveau des stocks Votre quipe est :A-B-C Le jeu du Kanban - CIPE, Tous Droits Rservs 7
  • 8. Les ventes L'entreprise vend six produits finis et une rfrence de pice dtache. Elle livre lettre lue c'est--dire que l'expdition doit se faire sans dlai. Les commandes en retard doivent tre livres le plus tt possible. Pice dtache 6 produits finis R1 R2 R3 R4 R5 Le jeu du Kanban - CIPE, Tous Droits Rservs R6 Couronne (phase A) 8
  • 9. La composition des produits 6 produits finis R1 R2 R3 R4 R5 R6 engrenages carters couronnes (phase B) Recevez les fiches Rgles du Jeu Le jeu du Kanban - CIPE, Tous Droits Rservs 9
  • 10. La fabrication Appros. Montage Usinage Stock pices usines Stock matires premires = Stock produits finis R1 R6 engrenages carters Expdition couronnes couronnes couronnes (phase A) (phase B) Le jeu du Kanban - CIPE, Tous Droits Rservs 10
  • 11. Les flux de fabrication 2. Carters 1. Engrenages 3. Couronnes (ph. A) Stock Stock Pices R1 R6 Ventes Stock Produits Couronnes phase A Ventes couronnes blanches 4. Couronnes (ph. B) 5. Montage Le jeu du Kanban - CIPE, Tous Droits Rservs 11
  • 12. Les cadences de fabrication 1. Engrenages 1 jeton / h. Chgt. srie 3 h. 2. Carters 1 jeton / h. Chgt. srie 2 h. 2 jetons / h. Chgt. srie 2 h. 5. Montage 1 produit / h. Chgt. srie 1 h. 3. Couronnes (ph. A) 4. Couronnes (ph. B) 2 jetons / h. Chgt. srie 4 h. Le jeu du Kanban - CIPE, Tous Droits Rservs 12
  • 13. Les prix et les cots Prix de vente R1 R2 R3 R4 R5 R6 30 150 couronne ph. A Produit fini Cot de revient Produit fini 100 Engrenages 25 Carters R1 R2 R3 R4 R5 R6 55 Couronnes (phase B) Couronnes (phase A) Le jeu du Kanban - CIPE, Tous Droits Rservs 10 9 13
  • 14. Les stocks en dbut de partie 6 PRODUITS FINIS 2 2 2 1 1 R2 R1 R3 R4 R6 R5 4 PICES 3 3 3 1 COURONNES PHASE A 1 Carters Engrenages Attention : 1 conteneur = 2 couronnes ! 1 Couronnes Ph. B 3 2 2 Attention : 1 conteneur = 2 couronnes ! Couronnes Ph. A Le jeu du Kanban - CIPE, Tous Droits Rservs 14
  • 15. La mesure des performances Votre quipe est juge sur trois rsultats : 1. Le service aux clients. 2. L'efficience de la production. 3. Le niveau des stocks. Les diapos qui suivent vous expliquent comment suivre ces valeurs. Le jeu du Kanban - CIPE, Tous Droits Rservs 15
  • 16. Implantation de la table Carters Engrenages Couronnes (ph. A) Expditions R1 R2 R3 R4 R5 R6 Couronnes (ph. B) Montage Le jeu du Kanban - CIPE, Tous Droits Rservs 16
  • 17. Rangement des pices dans les conteneurs Stock de pices Stock de produits finis On ne range qu'une seule pice par conteneur Sauf les couronnes qui vont toujours par 2! 1 engrenage 2 couronnes (phase A ou B) On ne range qu'un seul produit fini par conteneur 1 carter 1 engrenage Le jeu du Kanban - CIPE, Tous Droits Rservs 1 couronne (ph. B) 17
  • 18. Produire Produire consiste prendre 1 composant dans le stock de matires et le mettre dans 1 bote placer dans le stock de pices Engrenages et Carters matires stock Produire consiste prendre 2 composants dans le stock de matires et les mettre dans 1 bote range dans le stock de couronnes phase A Couronnes phase A matires stock Couronnes phase B stock stock Produire consiste prendre une bote de 2 composants dans le stock de couronnes phase A et le transfrer vers le stock de pices (cour. phase B) Produire consiste prendre trois botes de composants diffrents dans le stock de pices et les regrouper dans une seule bote range dans le stock de produits finis. Montage Attention : quand le stock qui vous alimente est zro, vous ne pouvez pas utiliser les pices ralises dans la mme heure de travail 18 CIPE, Tous Droits Rservs stock stock Le jeu du Kanban -
  • 19. C'est le moment d'installer votre usine. Recevez pour chaque table : 5 Fiches rgles du jeu 3 Zones de Stockage 5 Feuilles de Suivi Des botes et des jetons pour constituer vos stocks et un 5 feuilles de Calcul des besoins 1 feuille de Rsultats Le jeu du Kanban - CIPE, Tous Droits Rservs 19
  • 20. Ce qui vous est demand : 1. Programmer la production, c'est--dire dcider ce que vous allez produire pendant la semaine sur chacun des postes. La feuille Calcul des besoins vous aidera faire les calculs. Vous noterez votre programme sur la feuille de Suivi. 2. Produire en suivant le programme que vous avez tabli. Vous produirez en respectant les cadences et vous tiendrez compte des incidents affectant votre production. Il ne faut pas modifier votre programme en cours de semaine, sauf si le stock est tomb 0 et qu'il est indispensable de le reconstituer de toute urgence. Le jeu du Kanban - CIPE, Tous Droits Rservs 20
  • 21. Calcul des besoins Notez ici votre programme de production de produits finis R1 Reportez ici les besoins de pices qui en rsultent jaune R2 R3 R4 R5 R6 1 2 1 4 2 3 1 2 1 rouge 4 4 blanc 1 2 1 2 2 1 cour. blanc ph. A = 5 cour. blanc ph. B + 10 V ente de pices 9 5 5 2 rouge 15 3 4 vert Fates le total des besoins par type de pice 8 2 1 3 4 ver