L’utilisation du libre dans les communautés non techniques,

L ’exemple des télévisions de proximité

Jean-Michel CornuDirecteur Scientifique de la FING

Autour du LibreINT 31/5/2002

Autour du libre 2002 2

Les télévisions de proximité Des télévisions du tiers secteur

Les habitants d ’un quartier ou d ’un pays rural prennent en charge une partie de l ’animation sociale locale

Production : entre deux heures par mois et quelques heures par an

Diffusion : « Télé brouette », Cassette, antenne collective, câble, hertzien, Internet…

Autour du libre 2002 3

Le centre de ressources Centre d ’information : http://www.videontv.org/

Centrale d ’achat Bouquet des télévisions de proximité sur le Web

(diffusion d’émissions en streaming) Banque de programmes libres de droits sur

Internet (échanges de reportages courts) WebcamTV

(interventions en direct depuis le bout du village ou le bout du monde)

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La Banque de programmes libres de droits sur Internet

Une base de donnée pour sélectionner des films

Prévisualisation en temps réel (RealVideo) Téléchargement en qualité réutilisable Une licence qui protège le film tout en donnant

l’autorisation de diffusion œuvre complète éléments multimédias

Autour du libre 2002 5

WebcamTV

Internet

Internet

Réseau local

sans fil

Mélangeur en ligne

Serveur de streaming

Autour du libre 2002 6

Le Tomat’Lab

Un laboratoire pour réinventer la télé Basé sur les concepts du libre Des services pour les producteurs et diffuseurs

associatifs Banque de programme Format MPEG-4 Webcam TV

Autour du libre 2002 7

3 tests :du développeur à l’utilisateur

Echange de flux MPEG-4 entre le Népal et Evry dans le cadre du projet humanitaire Merosathi

http://www.merosathi.com

Espace Tomat’lab à Narrowcast (5/6/2002) caméras en réseau Wi-Fi avec flux MPEG-4

Emission Pyramidenet avec Handicap International (5/10/2002) depuis la pyramide de chaussure du Trocadéro depuis les missions de Handicap International

dans le monde

Autour du libre 2002 8

Quelques enseignements

L’approche du libre est adaptée aux contenus Licence pour les oeuvres complètes Licence pour les éléments multimédias Il y a un intérêt à proposer des contenus libres

L’approche coopérative est adaptée aux projets associatifs Indépendant des projets techniques ou non techniques

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La tragédie des biens communs

Garret Hardin

Le champ devient un immense champ de boue

Une personne dispose d ’un pouvoir de contrainte et alloue les ressources

Le champ est découpé en espaces avec un droit de propriété

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Efficacité ou adaptabilité

Dans un environnement de rareté Il faut pouvoir faire des prévisions

pour être efficace Dans un environnement imprévisible

il faut une abondance de choixpour mieux s’adapter

Prévision

Rareté

Non prévisible

Abondance

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Peut-on transformer son environnement ?

« Si tu donnes un poisson à un homme, il se nourrira une fois ; si tu lui apprends à pêcher il se nourrira toute sa vie »Kuan-Tseu

Prévision

Rareté

Non prévisible

Abondance

Autour du libre 2002 12

L ’économie d’abondance

Lorsque l ’on a réglé ses problèmes de survie

Iles tropicales

Personnes très riches

Communauté scientifique au début du XXème siècle

L’Information, Etc.

Autour du libre 2002 13

1ère clé : réconciliez l’intérêt individuel et collectif

La participation se développe lorsque l ’intérêt individuel rejoint l ’intérêt collectif

Pour les réconcilier vous pouvez :

• Favoriser l ’abondance

• Donner au groupe une vision à long terme

• Favoriser une évaluation en continu et collective

Prévision

Rareté

Non prévisible

Abondance

Autour du libre 2002 14

Une stratégie pour un monde qui bouge

Multiplier les possibilités sans qu’aucune ne soit ... critique

Autour du libre 2002 15

2ème clé :Multipliez les possibilités

Lorsque l’environnement est imprévisible

multipliez les possibilités, diminuez les éléments critiques et minimisez les

besoins de départ

pour faciliter l ’adaptabilité

« Pour ce qui est de l ’avenir, il ne s’agit pas de prévoir mais de le rendre possible » Antoine de Saint Exupery

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L’implication : freins et motivations

Communauté

Réalisation

de soi

Estime

de soi

besoin de

reconnaissance

Besoin

de sécurité

Besoins

physiologiques

Motivations Apprentissage Sentiment du travail bien fait Plaisir (fun, sentiment

d ’appartenance...) Reconnaissance

(prestige, estime…) Utilité (Loi de Metcalfe)

Freins Problèmes de sécurité Manque de confiance Pouvoir se désengager

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Un seuil pour l ’implication Simplicité

(KISS : « Keep It Simple and Stupid ») Apprentissage intuitif interfaces élaborés (traduction,

reconnaissance vocale…) Adaptation à des

démarches différentes Projet : objectifs et

actions à réaliser claires ...

Réactivité Adaptation en continu Reéponse immédiate ...

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3ème clé : Facilitez l’implication

Facilitez l’implication. Cela donne plus de résultats que d’imposer une mobilisation

Un seuil est franchi lorsque :

• la motivation est importante

• et les freins réduits

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En résumé : Les projets coopératifs pour

s’adapter à l ’imprévisible1 - Réconciliez l ’intérêt individuel et l ’intérêt collectif

2 - Multipliez les possibilités, diminuez les éléments critiques

3 - Facilitez l ’implication

Prévision

Rareté

Non prévisible

Abondance

Autour du libre 2002 20

L ’objectif : La liberté Liberté de choisir son fournisseur :

CONCURRENCE Liberté de pouvoir changer de fournisseur :

SYSTEMES OUVERTS (standards d ’interface) Liberté d'exécuter, copier, distribuer, étudier et

modifier : LOGICIEL LIBRE (droit de l ’utilisateur) Liberté de choisir son niveau d ’implication entre

être inactif, consommateur, faire des retours d ’expérience ou prendre part à la réalisation : PROJETS COOPERATIFS

Prévision

Rareté

Non prévisible

Abondance

Jean-Michel@cornu.eu.org

http://www.cornu.eu.org/