Issue 1, 2008Issue 1, 2008Issue 1, 2008Issue 1, 2008 Salut chers Jaycees de la Zone D. C’est toujours un réel plaisir pour moi de vous entretenir d'un sujet d’actualité mondiale, thème du mandat du président mondial de la JCI 2008 l’ami Graham HANLON: «SOIS MEILLEUR A TRAVERS LA CITOYENNETE ACTIVE». En effet, très souvent, nous dressons un tableau assez sombre mais bien réel des records d'absurdités que battent nos différents régimes en Afrique. Mais je pense pour ma part que d'où nous venons, et pour avoir vécu le pire: le meilleur reste à venir. Lorsqu'on tombe dans une piscine pleine d'eau et qu’on touche le

fond, soit on se noie on remonte à la surface. Comme je suis un Jaycee afro-optimiste, je penche pour la seconde hypothèse. En réalité, le problème de l'Afrique découle de la pauvreté du leadership à tous les niveaux: jusqu’à la cellule familiale en panne de vision véritable pour l'émancipation individuelle et globale des peuples d'Afrique. Au lieu de promouvoir une sorte d'ethno-fascisme qui ne dit pas son nom sous l'indifférence totale des citoyens que nous sommes, nous devons, chacun de nous à notre niveau, ouvrir non seulement nos frontières tribales mais aussi et surtout celles de nos coeurs et de nos esprits à l’amour des autres qui sont nos alter ego. Heureusement, la situation actuelle n'est pas une fatalité : à condition que nous réveillions les CITOYENS ACTIFS qui sommeillent en nous. Nous avons le pouvoir SEULS de changer notre monde en devenant des citoyens actifs qui refusent de faire partie de la majorité silen-cieuse qui subit. Martin Luther KING disait à son époque, et croyez moi ça reste bien d'actualité : "Ce qui m'effraie ce n'est pas l'oppression des méchants, c'est l'indifférence des bons". Ce qui voudrait dire que chacun d'entre nous doit cesser d'être indifférent et AGIR EN CITOYEN ACTIF pour l'intérêt des générations futures, qui méritent de vivre dans une Afrique meilleure que celle que nous avons trouvée et vécue. Mahatma GANDHI disait: "Sois le changement que tu souhaites voir dans ce monde" : IT IS TIME TO ACT chacun de nous à son petit niveau en pensant aux mots de Mère Theresa: «Il y’a plus de famine pour l’amour dans ce monde que de famine pour le pain». En effet, c’est la somme de nos petits changements individuels, qui produira le GRAND changement que nous attendons tous de l'Afrique. Merci de vivre votre Citoyenneté Active, Together let’s BE BETTER.

Emile D. SINGEH VPE Zone D, JCI Cameroun

Editor-in-Chief and Publisher: Emile SINGEH Contributors to this edition: Roland KWEMAIN, Mungai NFI, Anne-Sophie OLBRECHTS, Calsidine Toffo. Photo Credit & Illustrations: Anne-Sophie OLBRECHTS, Mungai, eWorld, Merlino Photo. Design and Layout: Zü-Prod Virtual Assistance. Graphics: JCI.

• Edito……………..……...1

• Message du Président AMDEC 2008………......2

• Six Prerequisites for Success in Leadership .......…..….2

• Les Petits Bonheurs de Ouaga…………..……....3

• eWorld: Evolving to Meet

Member Demand…..…4

adcome.net

Events JCI Academy

July 11 - 19,

Tachikawa, Japan.

JCI Cameroon 2nd NGA

July 25 - 26 2008,

Sangmelima, Cameroon

JCI-UN Summit

July 28 - 29, 2008,

New York, USA

93th Anniversary of

JCI St Louis

October 13, St Louis, USA.

JCI Cameroon National

Convention

October 1 - 5, Douala.

JCI World Congress

November 4 - 9, 2008.

New Delhi, India.

This magazine is published by JCI Cameroon’s Zone D with the support of ADCOME, the leading NGO in bridging IT and education in Cameroon.

Every organization needs strong leaders to succeed, but it takes more than an outgoing person to lead a successful team. Leadership can be seen simply as the ability to influence the behaviors of others. Leadership skills must be built by communi-cating with team mem-bers, subordinates and management, and through a commitment to lives, to the business and to other aspects, values JCI hold in ran-som. Below is a compendium of the essential elements needed by every individual to consolidate a good leadership. The six elements needed to be a successful leader are: 1. A Defined Vision or Purpose. This means more than just writing a mission statement and communicating it. An organizations vision must exist on every level within the organization. The three are:

From a big-picture it means having a corporate mission, goals, and objectives.

At a department level it means having specific objectives that coexist with the values and goals of the entire organiza-tion.

At a professional level it means de-tailed job descriptions for every employee so they know exactly what is expected of them and how it relates to the overall corporate mission.

Focusing on your vision and goals in this way allows you to understand the organization from a global perspective and then take it down to the smallest detail to see how everything and everyone fits within that structure. 2. A System of Communication. To achieve organiza-tional success it is crucial to have open lines of communi-cation, among team members as well as up through the organization. Top down flow of information and vice versa. 3. Ongoing Team-Building Activities. Making people members of a team isn't enough. The team leader has to focus the group on working together towards a pur-pose. This can be done in many ways, such as getting people

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Message du Président A M D E C 2 0 0 8

Chers Jaycees de la Zone D de la JCI Cameroun. Chaleureuses salutations de Buea ! Je suis heureux de m’adresser à vous à l’occasion de la parution de la première édition du journal de la Zone D de la JCI Cameroun baptisé : « JCIC GRASSFIELDS NEWS ». Je profite de cette opportunité pour vous sou-haiter la réussite pour cette initiative louable et une année 2008 des plus positives. En 2007, nous avons décidé ensemble de nous focaliser sur la promotion de l’entreprenariat Jeune (BBP) et de mener des actions alignées aux Objectifs des Nations Unies pour le Millénaire. Nous nous sommes aussi et surtout engagés à créer de Nouvelles OLMs et à recruter des membres de qualités. J’ai été ravi de collaborer avec vous dans la réalisation des ces objectifs. Dans un monde de défis et de résignation dans lequel les jeunes ne sont pas toujours pris en compte, la JCI est devenue plus pertinente que jamais. Néanmoins, le succès de l’Organisation repose sur nous et l’image que nous projetons aux yeux du monde. Afin de nous réaliser pleinement comme une Organisation à dimension mondiale, nous avons besoin d’être présents dans nos Communautés. Notre devoir est aussi de nous rassurer que quelque soit

celui qui souhaite se réaliser en t a n t q u e L e a d e r o u Entrepreneur, qu’il y’ait toujours une Organ isa t ion Loca le Membre à proximité pour l’accueillir et l’orienter. Ainsi nous n’aurons de cesse de faire de la JCI une Organisation d’opportunités à la portée de tous les jeunes gens ambitieux. Valeureux Membres de la Zone D de la JCI Cameroun, je vous demande aujourd’hui d’être un nouveau soleil, symbole d’une jeunesse maîtresse de son destin ! Félicitations à l’équipe 2007 pour son Leadership de Résultats et Bienvenue à l’Équipe 2008 vers qui tous les regards sont tournés. Une fois de plus, pour 2008, j’espère une année de citoyenneté et de croissance exponentielle. Soyons de plus en plus Meilleurs! Roland KWEMAIN

Président AMDEC 2008

SIX PREREQUISITES FOR SUCCESS IN LEADERSHIP

By Mungai NFI

together to discuss common problems and work on special projects, holding team meetings where partici-pants are encouraged to offer suggestions and ideas, or planning softball games as an external example of how members can work together as a team. Every one is given the chance to act and make tremendous strides in effecting positive change. 4. Enthusiasm. A leader needs to like what he or she's doing to be successful. That means being excited about the business, the project or the activity - and communicating that to team members effectively. By this, they share your vision and follow you with out re-serve. 5. Positive Expectancy. Leaders must believe they can succeed at what they are doing and they must communicate that to the employees or to their assem-blies. It's a self-fulfilling prophesy. If you say you can do it your followers will believe you. Don’t forget a leader is measured by his ability to keep his word. 6. Commitment to Action. As a consultant I spend 50% of my time doing analysis of what's wrong, 10% figuring out how to fix it, and 40% trying to convince management they ought to do it. It's great to know all this stuff, but if you don't do anything with it the system falls apart. (JCI 2003) In as much as the recommendations above are vivid, it gives room for socialization. Humor, jokes, games and flexibility also play sweeping roles in leadership. Like Abraham Lincoln would say “My policy is to have no policy.” Meaning he would be flexible and not rigid or strict. Leading is definitely not easy. Our powers to motivate, reinvent ourselves and others or balance all the weights in our lives are far more demanding than we could imagine. Effective leaders know that they get the best efforts out of people by working with them ... by helping them to do their best ... by showing them how to be more productive. If one sentence could summarize all the statements above, then it will be. “Service to humanity is the best work of life”. Mungai NFI 2008 Training Director – Bamenda ROYAL

Bonjour chers amis jaycees,

Depuis quelques temps, j'ai décidé d'explorer l 'aire d'opportunité Internatio-nalisme de JCI. Me voilà donc inscrite à la Conférence de Ouaga. J’en profite pour y suivre Designer, opportunité que j’attends depuis un moment, puis la Conférence et bien sûr un peu de découverte du pays !

Un dimanche à Ouaga Rencontre de deux jeunes gens dans la rue: la conversation s'engage facilement, les visages sont souriants et chacun en arrive à parler avec authenticité. Zeek et Hubert finissent par sortir de leur chapeau.... une moto ! L’ami Hubert me propose de faire un tour de Ouaga, sans casque, évidemment : j’accepte ! Il fait mourant de chaud et découvrir Ouaga de cette façon me semble après tout être un bon plan ! Nous voilà partis ! Voilà la vraie vie à Ouaga : 40 degrés à moto ! On fait le tour du barrage, on passe dans les quartiers les plus diversifiés qui soient (du plus urbain au plus rural, du plus chic au plus rustique), le long de la forêt, et même dans un Cyber à ma demande. Jolie promenade, premier petit bonheur !

Designer: vous êtes des concepteurs ! Du lundi au mercredi, formation Designer: j'aime ces modules de formation JCI, non seulement pour la qualité de leur contenu, mais aussi parce qu'en travaillant avec les mêmes personnes intensivement pendant plusieurs jours, on se fait de vrais amis ! Bien sûr, la formation est donnée consciencieusement, bien sûr on se fait remettre sur les rails par les assistants formateurs ou le Head trainer si on s'égare, bien sûr, c'est du sérieux ! Mais l'ambiance de travail fut une formidable alchimie qui a fait que la bonne humeur et les fous rires étaient bien au rendez-vous et que nous sommes désormais le groupe des fous de Ouaga, ou les fous de partout: Cameroun, Bénin, Maroc, Gabon, Côte d'Ivoire, Mali, Sénégal, Burkina, Rwanda et Belgique ! La trainée de poudre des concepteurs se répand en folie ! D'ailleurs, beaucoup seront à Delhi et plusieurs ont déjà bou-clé leur module d'une heure !

Les amis Encore un petit bonheur de Ouaga: retrouver des amis de partout et en découvrir de nouveaux ! Je me souviens de l'étonne-ment de Dicko, Materne ou de Roland, rencontrés précédemment à l'Amdec East à Kigali, de la joie de retrouver mes compatriotes

Les Petits Bonheurs de Ouaga

Anne-Sophie OLBRECHTS

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Connect JCI members to Be BetterTM

eWorld: EVOLVING TO MEET

MEMBER DEMANDS By NDZÜLO TUECHE (Joe) JCI eWorld Coordinator, Cameroon JCI eWorld was launched during the 2007 JCI World Congress that held in Antalya, Turkey. As a member, you can do many things using this web-based program, designed by Jaycees for Jaycees. eWorld is structured to connect members through virtual communities 24 hours a day, 7 days a week, 365 days a year. Using your loging ID and password, you can always meet learn and grow with other Jaycees on the network. Through eWorld, you can market yourself and your business; collaborate with Jaycees throughout the world; widen your social and business networks; express yourself on specific topics and your ideas… and much more. In order to connect JCI members to better, experienced engineers have designed a number of features for you to make the most out of the program. Some of these features are:

• Your Profile: Adapt your eWorld profile to your JCI and professional experience because eWorld users read oth-ers’ profiles to find with whom they can do business and socialize.

• Documents and Threads: Create documents on line that you can co-author and edit each time you need to update.

• Blogs: Use your personal blog and/or group blogs to share ideas with other JCI members

• Friends Network / Private Messaging: Use the eWorld messaging system to communicate with other Jaycees. You cab also add members to your friends’ list and view your net-work using a world map.

• Biznet: Use the built-in Biznet to present the products you sell or those you want to buy - it’s free.

• Search & Tags: Use the search and tags features to find any document, JCI members, blogs, articles within eWorld and the entire world wide web.

• Embed your videos (YouTube, Blip or Vimeo), PowerPoint presentations (Slideshare), photos (Picassa) to share your ideas, projects, reports and more with eWorld users.

Since its launch, eWorld is evolving to meet member demands to integrate more features and tools to be the best social and business on line network a Jaycee could find.

I would therefore like exhort you to join eWorld today to make your world smaller, to be involved and get worldwide knowledge about JCI and much more.

Join the new generation of

networkersers!!

rwandais, Tony, Emery ou Désiré, de la surprise de faire la connaissance de

Cri-cri, Belge expatriée au Gabon. Et surtout, surtout, ce qui ne m'est jamais arrivé auparavant, de mon désarroi de ne déjà plus avoir de cartes de visite le troisième jour et, petit bonheur encore, à mon retour, de ne pas avoir à trier parmi les quelques quatre-vingt cartes reçues: je me souviens de tout le monde, je connais tout le monde ! Un réseau personnel qui s'étend au-delà de toutes mes attentes: de l'Afrique du Sud à la

Tunisie, de Maurice à la Syrie, du Maroc au Kenya, du Cameroun au Sénégal, du Congo au Rwanda, sans oublier les Européens ou les Asiatiques ! Merci.

Les couleurs et les matières Tant de couleurs dans les vêtements traditionnels, tant de matières, de superbes couvre-chefs ! L'oeil se régale et les doigts s'imprègnent au toucher de ces matières que je connais peu: que c'est beau ! Les motifs du splendide bazin, le wax et autres batiks, le bogolan du Mali, le profond indigo, les couleurs sont partout et nous mettent en valeur. Un bonheur esthétique dont mon oeil ne se lasse point ! Gardons nos habits traditionnels, ils font aussi sérieux que le costume occidental; en Occident les habits traditionnels sont devenus folklore ou on les a oubliés ! Que vive la différence et la multitude de couleurs et matières ! Que vive tant de beauté ! Tellement de petits bonheurs à Ouaga que je n'ai déjà plus de place pour vous raconter ! Je terminerai donc par quelque chose que j'ai particulièrement apprécié: la disponibilité des organisateurs et leur souci de résoudre les éventuels problèmes rencontrés. Merci à Aurélien et à son équipe, à tous et à chacun, pour les petits bonheurs qui ont émaillé mon séjour et me donnent un punch incroyable pour aspirer à « BE BETTER ! »! Je réjouit de vous voir à Delhi !

Anne-Sophie Olbrechts Présidente 2008, JCI Bruxelles Webmaster 2008, JCI Wallonie Bruxelles JCI CNT www.lajeunechambre.be

JCIC GRASSFIELDS NEWS Partners

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