Scrum avec IceScrum

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Qui suis-je ?

Rossi OddetConsultant IT chez SQLI

Manager JCertif Lab

Twitter : @rossioddetBlog: http://blog.roddet.com

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Que signifie Scrum ?

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Scrum = melée (rugby)

“un objectif commun”

“une équipe soudée”

“c’est difficile, mais on y arrivera tous ensemble”

Scrum = méthode agile dédiée à la gestion de projets.*

5source : http://fr.wikipedia.org/wiki/Scrum_(méthode)

Classique vs Agile

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Classique AgileLongues itérations Courtes itérations

Suivi du planning Réponse au changement

Retour d’expérience en fin de projet Retour d’expérience à chaque itération

Plusieurs équipes de petite taille Une équipe gigantesque

Focus sur les fonctionnalités les plus importantes

Tout ou rien

3 rôles différents

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“Product Owner”

“Team Member”

Responsable du besoin fonctionnel Responsable du respect de la méthodologie

Responsable de sa contribution

“Scrum Master”

Développeur

TesteurAnalystefonctionnel

Designer

De nombreux points d’équipe !

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Discovery Session

Release Planning Sprint planning

Retrospective

Sprint cycle

Daily Scrum

Sprint Review Production-Ready Features

Fin de release

Product backlog

Sprint backlog

Cycle de vie d’une fonctionnalité

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Ready In process Done

Sprint

Votre fonctionnalité est-elle “Ready” ?

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Alors vous saurez répondre aux questions suivantes

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Pourquoi ?

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• Quelle est sa valeur “business” ?

• Quel est l’objectif du client ?

Quoi ?

• Quel est le résultat souhaité à la fin du Sprint ?

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Comment ?

• Quelles sont les différentes tâches à réaliser ?

• La charge estimée est-elle cohérente avec la vélocité de l’équipe ?

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Votre fonctionnalité est-elle “Done” ?

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Il est important de définir avec l’équipe la notion de “Done”

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Définition de “Done”

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• Objectifs de qualité du code remplis

• Les critères d’acceptation sont remplis

Votre guide : la valeur ajoutée

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Couche présentation

Couche service

Couche persistance

Base de données

Fonction 1 Fonction 2 Fonction 3 Fonction 4

De la “vision” à la “story”

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Vision

Goal / Outcome Goal / Outcome

Epic Epic

Feature Feature Feature Feature Feature Feature

Story Story Story Story Story Story

Unité d’une estimation

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• Pour les “Story” : en nombre de points ou en nombre de JH

• Pour les “Task” : en nombre de points ou en heure

Valeurs possibles d’une estimation

• Suite de Fibonacci : 1, 2, 3, 5, 8, ...

• Taille des T-Shirt : S, M, L, XL

• Doubles : 1/2, 1, 2, 4, 8, 16

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Aimez vous le poker ?

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Démo IceScrum

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TP 1 : Créer un projet

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Installer IceScrum

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• Télécharger la dernière version de l’archive : http://www.icescrum.org/download/

• Décompresser l’archive

• Lancer le script start.sh (.bat)

http://localhost:8080/icescrum

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Connect

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Enregistrer vous

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Connecter vous

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Project > Create

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Votre rôle, votre équipe

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Précisez la façon dont vous voulez travailler

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Timing de votre projet

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Projet créé

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TP 2 : Créer une “Feature”

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Menu “Feature”

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Page des “Features”

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Créer une “Feature”

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La “Feature” est créée

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TP 3 : Créer une “story”

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Menu “Sandbox”

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Proposez une “story”

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Valider la proposition comme une “story”

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La “story” fait désormais partie du “Product Backlog”

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Donner un poids à la “story”

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La “story” passe à l’état “Estimated”

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TP 4 : Planifier

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Dans “Release Plan”, placer les “story” dans les “Sprint” adéquats

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Mettez à jour les informations des Sprint via le menu update

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Activer le premier Sprint

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Dans le “Sprint Plan”, ajouter des tâches

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Saisir un maximum d’informations sur la tâche

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Ne pas hésiter à ajouter divers documents en pièces jointes (vidéos,

PDF, PSD, ...)

La définition du “Done”

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Des exemples de rapport en cours de projet

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Cumulative flow chart

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Burnup chart

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Burndown chart

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C’est bien beau tout ça mais est-ce que ça marche dans la “vraie vie” ?

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Succès des projets en 2011

source : http://www.ambysoft.com/surveys/success2011.html

Efficacité des méthodes en 2011

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source : http://www.ambysoft.com/surveys/success2011.html

valeurs possibles : -10 à +10

Merci !

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