Jarl zegers

2
Mijn visie In mijn visie is ondernemen alleen zinvol als waarde wordt toegevoegd. De maatschappij verandert en organisaties worstelen dagelijks met de vraag hoe zij moeten anticiperen op deze veranderingen. Dit heeft niet alleen consequenties voor de strategie van de organisatie maar ook op de interne organisatie. De financiële functie is de laatste jaren zichtbaar breder geworden. De focus is verschoven van verantwoording over de resultaten van gisteren naar de controle over de processen van vandaag en daarmee het bieden van een realistisch zicht op de toekomst van de organisatie. Deze focus verschuiving impliceert een verdieping van de rol van de CFO en de Controller. Thema’s worden hoog op de agenda gezet maar genieten in de praktijk niet altijd de aandacht die zij verdienen of de implementatie mislukt. Vanuit mijn rol als financieel specialist richt ik mij op het oplossen van de thema’s op de agenda van de CFO en de Controller. Van beheersen naar ontwikkelen, van controleren naar besturen en van beschrijven naar adviseren. Een team niet vertellen hoe zij moeten werken, maar hen actief faciliteren om naar een hoger niveau te komen. Kritisch positief zijn op bestaande processen om zodoende bedrijfsblindheid te voorkomen en efficiëntie door te voeren.

Transcript of Jarl zegers

Page 1: Jarl zegers

Mijn visieIn mijn visie is ondernemen alleen zinvol als waarde wordt toegevoegd. De maatschappij verandert en organisaties worstelen dagelijks met de vraag hoe zij moeten anticiperen op deze veranderingen. Dit heeft niet alleen consequenties voor de strategie van de organisatie maar ook op de interne organisatie. De financiële functie is de laatste jaren zichtbaar breder geworden. De focus is verschoven van verantwoording over de resultaten van gisteren naar de controle over de processen van vandaag en daarmee het bieden van een realistisch zicht op de toekomst van de organisatie. Deze focus verschuiving impliceert een verdieping van de rol van de CFO en de Controller. Thema’s worden hoog op de agenda gezet maar genieten in de praktijk niet altijd de aandacht die zij verdienen of de implementatie mislukt.

Vanuit mijn rol als financieel specialist richt ik mij op het oplossen van de thema’s op de agenda van de CFO en de Controller. Van beheersen naar ontwikkelen, van controleren naar besturen en van beschrijven naar adviseren. Een team niet vertellen hoe zij moeten werken, maar hen actief faciliteren om naar een hoger niveau te komen. Kritisch positief zijn op bestaande processen om zodoende bedrijfsblindheid te voorkomen en efficiëntie door te voeren.

Page 2: Jarl zegers

Wie is Jarl Zegers?In 2009 cum laude mijn studie bedrijfseconomie (Bsc.) aan de universiteit van Tilburg behaald. Naast de sub-disciplines marketing, strategie en management gespecialiseerd in accountancy en finance. In het academisch jaar 2009 - 2010 heb ik de fulltime masteropleiding Financial Management (drs.) aan de universiteit van Tilburg eveneens cum laude behaald. In datzelfde jaar met trots genomineerd als Best Graduate.

Na mijn studie periode ben ik in dienst getreden bij Eiffel en begonnen met het Finance Traineeship. Tijdens deze periode niet alleen aandacht besteed aan de ontwikkeling op het gebied van vakinhoud maar ook op communicatieve competenties. In 2012 de overstap gemaakt van Young Professional naar Professional binnen het Eiffel functiehuis. In datzelfde jaar aangedragen door (ex)collega’s/opdrachtgevers als Young Finance Talent 2012 en met trots genomineerd. In mijn vrije tijd geniet ik van voetbal, reizen, het lezen van biografische (management) boeken en zoveel mogelijk genieten met familie en vrienden. Ik krijg energie van het ontmoeten van nieuwe mensen en ben nieuwsgierig achter het verhaal van een persoon.Mijn ambitie is om in de komende periode te starten met de opleiding Executive Master of Finance and Control (RC/EMFC) aan de TiasNimbas business school en het opdoen van (inter)nationale werkervaring.

Aandachtsgebieden: Financieel Management, Activity Based Costing (ABC), Sales Control, KPI-Scorecard, Derivatives, Business Controlling, Investeringsanalyses, Bedrijfswaarderingen, Fusies & Overnames, Risk Management, Treasury Management, Performance Management, Credit Management.

Applicaties: SAP (R3/BW/BO/Analyzer), Microsoft Dynamics AX, Cognos, Planon, Excel.