INVESTISSEMENTS D’AVENIR · ANR – Synthèse du suivi PIA 2013 Région Centre 4 . TABLE DES...

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INVESTISSEMENTS D’AVENIR

Région Centre

SYNTHESE DU SUIVI 2011-2013

Octobre 2014

ANR – Synthèse du suivi PIA 2013 Région Centre

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Résumé

En région Centre, sept projets ont été sélectionnés suite aux deux éditions d’appels à projets du Programme Investissements d’Avenir coordonnés par l’Agence Nationale de la Recherche en 2010 et 2011 : un Equipement d’Excellence, trois Laboratoires d’Excellence, une Initiative d’Excellence en Formation Innovante, une Société d’Accélération du Transfert de Technologie et un Institut pour la Transition Energétique.

Au 31 décembre 2013, six de ces sept projets étaient contractualisés, pour une aide totale de 93,2 M€, à hauteur de 33,2 M€ pour le volet « Centres d’excellence » et 60 M€ pour le volet « Valorisation ».

L’année 2013 aura permis la contractualisation de deux projets : l’Equipement d’Excellence PLANEX, et la Société d’Accélération du Transfert de Technologie GRAND CENTRE.

Pour les projets déjà contractualisés en 2012, 2013 correspond à une année de montée en puissance avec des réalisations scientifiques et techniques dans un cadre désormais structuré, que ce soit en termes de gouvernance, de définition des tâches, ou encore dans le suivi interne des projets.

Les différents projets de la région Centre témoignent globalement d’un avancement satisfaisant. Pour le volet « Centres d’Excellence », les dépenses cumulées s’élèvent à environ 3,9 M€ correspondant à 12 % de la dotation globale et 33 % des versements effectués au 31/12/2013.

Sur la période 2011-2013, les projets du volet « Centres d’Excellence » ont bénéficié d’un effet levier d’environ 50 % des sommes PIA perçues, pour un montant total d’environ 6 M€.

Sur le volet « Valorisation », la Société d’Accélération du Transfert de Technologie GRAND CENTRE est en phase de démarrage sur la période couverte par la synthèse, avec une contractualisation opérée en 2013. Son périmètre couvre quatre régions (Auvergne, Centre, Limousin et Poitou-Charentes) et le versement effectué en 2013 couvre 33 % de sa dotation totale pour les trois années à venir.

Enfin, sur la période considérée, des interactions entre projets du PIA mais également avec des entreprises de la région ainsi que des acteurs locaux se sont nouées et devraient s’intensifier au fil de l’avancement des projets.


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SOMMAIRE

SOMMAIRE .............................................................................................................................................. 3

TABLE DES ILLUSTRATIONS ...................................................................................................................... 4

GLOSSAIRE ............................................................................................................................................... 5

AVANT-PROPOS ................................................................................................................................... 6

1. LISTE DES PROJETS ....................................................................................................................... 7

2. AVANCEES .................................................................................................................................. 10

Equipex .......................................................................................................................................... 10

Labex.............................................................................................................................................. 10

Idefi ................................................................................................................................................ 10

3. BUDGETS ET DECAISSEMENTS ................................................................................................... 11

4. FINANCEMENTS PAR EFFET LEVIER ........................................................................................... 12

5. DEPENSES .................................................................................................................................. 14

6. INDICATEURS ............................................................................................................................. 15

Thèses ............................................................................................................................................ 15

Post-doctorants ............................................................................................................................. 15

Publications et ouvrages ............................................................................................................... 16

Brevets ........................................................................................................................................... 16

7. FOCUS SUR LA SATT GRAND CENTRE ........................................................................................ 17

8. COOPERATIONS ENTRE PROJETS PIA DU DOMAINE ESR........................................................... 18

Coopérations entre projets d’une même action au sein de la région ........................................... 18

Coopérations entre projets d’actions différentes au sein de la région ......................................... 18

Coopérations extra-régionales ...................................................................................................... 18

9. RELATIONS AVEC L’ECOSYSTEME REGIONAL ............................................................................ 19

Relations avec les entreprises implantées dans la région ............................................................. 19

Liens avec les pôles de compétitivité ............................................................................................ 19

Liens avec les collectivités locales et autres impacts régionaux ................................................... 19

ANNEXE : Liste des sites web des appels à projets cités dans la synthèse ....................................... 21


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TABLE DES ILLUSTRATIONS

Tableau 1 : Données générales des projets PIA de la région Centre ...................................................... 8

Figure 1 : Répartition par thématiques de la dotation totale des projets .............................................. 9

Tableau 2 : Versements des fonds PIA effectués au 31/12/2013 ......................................................... 11

Figure 2 : Proportion des versements cumulés au 31/12/2013 par rapport à la dotation par action .. 11

Tableau 3 : Montants par action des financements obtenus par effet levier pour les projets du volet « Centres d’excellence » ........................................................................................................................ 12

Tableau 4 : Montants des financements obtenus par effet levier au 31/12/2013 ............................... 13

Figure 3 : Répartition des cofinancements par catégorie sur les périodes 2011-2012 et 2013 ........... 13

Tableau 5 : Dépenses au 31/12/2013 des actions du volet « Centre d’excellence » ............................ 14

Figure 4 : Répartition au 31/12/2013 des dépenses des projets PIA du volet « Centres d’excellence » ............................................................................................................................................................... 14

Tableau 6 : Nombre de thèses dans les projets Labex en fonction de la source de financement ........ 15


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GLOSSAIRE Appel à projets

Equipex : Equipements d’Excellence Idefi : Initiatives d’Excellence en Formation Innovante Labex : Laboratoires d’Excellence SATT : Société d’Accélération de Transfert de Technologie

Thématiques

Bio-Med : Biologie et Sciences Médicales SMI : Sciences de la Matière et Ingénierie STUE : Sciences de la Terre, de l’Univers et de l’Espace

Divers

ANR : Agence Nationale de la Recherche CNRS : Centre National de la Recherche Scientifique ESR : Enseignement Supérieur et Recherche CIPEGE : Centre de Prospective pour l’Emploi en Géosciences et en Environnement COMUE : Communauté d'Universités et d’Etablissements IRSTEA : Institut national de Recherche en Sciences et Technologies pour l’Environnement et

l’Agriculture PIA : Programme des Investissements d’Avenir RST : Responsable Scientifique et Technique


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AVANT-PROPOS

Les projets discutés dans ce document de synthèse proviennent d’actions du Programme des Investissements d’Avenir (PIA) relevant du domaine de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche (ESR), partie du PIA sur laquelle l’Agence Nationale de la Recherche (ANR) a été désignée comme opérateur par l’Etat. Ces projets et actions proviennent de trois grands volets du programme : « Centres d’excellence », « Santé-Biotechnologies » et « Valorisation ».

Sauf exception signalée, ces projets ont été retenus au titre de la région Centre car leur responsable scientifique et technique (RST) exerce ses fonctions dans cette région. Leurs caractéristiques scientifiques, techniques et financières sont en totalité attachées à cette région. Ne sont donc pas prises en compte les deux éventualités suivantes : les reversements financiers vers des partenaires situés en dehors de la région, et les contributions (de toutes natures) apportées par des projets comptés dans d’autres régions.

Les informations relatives à ces projets et qui sont regroupées dans ce document proviennent, sauf exception signalée, des comptes-rendus scientifiques, des valeurs associées aux indicateurs et des relevés de dépenses fournis par les bénéficiaires lors des campagnes de suivi 2011-2012 et 2013. Toutefois, la collecte d’informations 2013 couvre la période janvier 2013-juin 2014 pour l’action Initiatives d’Excellence en Formation Innovante (Idefi).


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1. LISTE DES PROJETS

Les projets des trois volets du PIA (« Centres d’Excellence », « Santé-Biotechnologies » et « Valorisation ») ont été sélectionnés par des jurys internationaux lors de deux vagues d’appels à projets lancées en 2010 et 2011.

En région Centre, sept projets ont été retenus au titre du PIA. Parmi eux, l’Institut pour la Transition Energétique GEODENERGIES n’a pas été conventionné en 2013 et n’est donc pas inclus dans le présent document. Les six projets ayant participé à la collecte d’informations 2013 sont listés ci-après (cf. Tableau 1) :

• Le projet PLANEX, issu de l’action Equipements d’Excellence (Equipex), a pour objectif la mise en place d'une plateforme de caractérisation chimique et structurale de matériaux de composition complexe dans des environnements sévères (haute pression et haute température). Ce projet a été conventionné en 2013 et ne figurait donc pas dans la synthèse régionale 2011-2012.

• Le projet MABIMPROVE, issu de l’action Laboratoires d’Excellence (Labex), a pour but de générer des connaissances pharmacologiques nouvelles sur les anticorps monoclonaux thérapeutiques et de les transformer en innovations technologiques. Celles-ci serviront de base pour le développement de nouvelles générations d'anticorps.

• Le Labex VOLTAIRE s’attache à répondre aux grands défis sociétaux que sont la gestion durable des géo-ressources d’une part, et la valorisation soutenable de l’environnement, d’autre part. Il le fait par l’observation, l’étude expérimentale et la modélisation des interactions entre les différentes enveloppes de la Terre via les fluides et les éléments volatils.

• Le Labex CAPRYSSES a pour objectif d’améliorer la qualité et la sûreté des systèmes énergétiques comportant une conversion chimique d’énergie, comme par exemple les centrales nucléaires ou les réseaux de transport de gaz. Ainsi, de nouvelles générations de systèmes de propulsion plus "propres" pourront être développés et les risques liés aux grands systèmes énergétiques mieux identifiés.

• Le projet EDIFICE, issu de l’action Initiatives d’Excellence en Formation Innovante (Idefi), propose de construire un dispositif de formation capable de mettre en valeur l’excellence propre à chacun dans une offre cohérente allant de Bac-3 à Bac+8. Il se donne pour but une meilleure attractivité des domaines scientifiques ainsi qu’une sécurisation des parcours. Cet objectif sera atteint par un renforcement des liens lycée-université-recherche, avec un public cible rassemblant les élèves de lycée et de classes préparatoires ainsi que les étudiants de la licence au doctorat.

• La Société d’Accélération du Transfert de Technologies (SATT) GRAND CENTRE doit conduire à une plus forte professionnalisation de la valorisation de la recherche et à un renforcement des compétences en gérant les activités de valorisation au plus près des laboratoires et de l'écosystème d'entreprises, en lien avec les pôles de compétitivité. Ce projet a été conventionné en 2013 et ne figurait donc pas dans la synthèse régionale 2011-2012.

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Tableau 1 : Données générales des projets PIA de la région Centre

1 Dotation consomptible : dotation dont le capital peut être consommé par les bénéficiaires. 2 Dotation non consomptible : dotation dont seuls les revenus du capital peuvent être consommés par les bénéficiaires.

Action Acronyme Etablissement coordinateur Responsable Thématique

principale

Date de convention-

nement

Date de début du projet

Date de fin de tranche

d'investis-sement

Date de fin du projet

Dotation totale (€)

Dotation consomptible1

(€)

Intérêts de la dotation non-consomptible2

(€)

Dotation tranche

d'investis-sement (€)

Dotation tranche de fonction-

nement (€)

Equipex PLANEX Université d'Orléans

Bruno SCAILLET STUE 28/03/2013 01/07/2012 31/03/2015 31/12/2019 5 400 000 5 400 000 - 5 000 000 400 000

Labex MABIMPROVE COMUE Centre Val de Loire

Hervé WATIER Bio-Med 11/12/2012 13/04/2011 - 12/12/2019 8 000 000 800 000 7 200 000 - -

Labex VOLTAIRE Université d'Orléans

Ary BRUAND STUE 22/10/2012 13/04/2011 - 12/12/2019 11 000 000 1 100 000 9 900 000 - -

Labex CAPRYSSES Université d'Orléans

Iskender GÖKALP

SMI 15/04/2013 01/03/2012 - 31/12/2019 3 500 000 1 100 000 2 400 000 - -

Idefi EDIFICE Université d'Orléans

Youssoufi TOURE

Divers 01/08/2012 17/04/2012 - 31/12/2019 5 300 000 3 366 192 1 933 808 - -

SATT GRAND CENTRE

SATT Grand Centre SAS

Alexandre NAVARRE

Multi-thématiques

30/04/2013 15/05/2013 - 29/07/2020 60 000 000 60 000 000 - -


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Remarques :

• Pour le projet Equipex, la dotation « tranche d’investissement » correspond à la phase d’investissement du projet, c’est-à-dire à la mise en place des équipements (achat, conception, installation, tests). La dotation « tranche de fonctionnement » correspond à la phase de fonctionnement de ce même projet, qui débute lorsque tous les équipements sont opérationnels.

• La SATT a pour porteur le président de la société, car il n’y a pas à proprement parler de RST depuis que celle-ci est créée. De même, l’établissement coordinateur est en fait la société elle-même, et la date de début de projet correspond à la date de création de la société.

Une répartition des projets a été faite en fonction de leur thématique principale. Sur ces 6 projets, 2 sont ainsi classés en Sciences de la Terre, de l’Univers et de l’Espace (STUE), 1 en Biologie et Sciences Médicales (Bio-Med), 1 en Sciences de la Matière et de l’Ingénieur (SMI) et 1 en Multi-thématiques et 1 en Divers. En termes de dotation, la SATT (Multi-thématiques) représente la plus grande partie de la dotation totale des projets de la région (cf. Figure 1). La thématique STUE est ensuite la mieux dotée, suivi de Bio-Med, Divers (Idefi) et SMI.

8%4%

18%

6%64%

Bio-Med

SMI

STUE

Divers

Multi-thématiques

Figure 1 : Répartition par thématiques de la dotation totale des projets


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2. AVANCEES

Il est fait ici une estimation de l’avancée des projets en fonction de la spécificité de chaque action et des données disponibles dans les comptes-rendus scientifiques 2013.

Equipex

Pour les projets de l’action Equipex, le taux de réalisation des équipements a été demandé aux RST lors de la campagne de suivi 2013. Pour le projet PLANEX, le taux de réalisation déclaré est de 30 %, ce qui correspond à la part des montants engagés rapportés à la dotation de la phase d’investissement. Il est à noter qu’il s’agit ici de données au 31/12/2013, ne reflétant donc pas les taux de réalisation des équipements à la date de rédaction du présent document. Au-delà des seules données financières, l’année 2013 a vu la mise en place de la gouvernance, ainsi que l’accord pour inclure l’Institut Néel en tant que partenaire du projet. Par ailleurs, il est à noter que deux étudiants ont été formés sur les équipements disponibles en 2013.

Labex

L’action Labex se décline selon quatre axes : gouvernance, recherche, formation et valorisation.

Globalement, les trois projets ont un avancement conforme au niveau national pour l’action Labex. Toutes les instances de gouvernance sont opérationnelles, et les actions de l’axe « Recherche » sont bien développées. En revanche, l’axe « Formation » est moins avancé, soit à cause d’un existant solide sur lequel se basent les projets, soit à cause de difficultés ayant induit une réduction des ambitions initiales. Concernant l’axe « Valorisation », là encore l’existant est fort et les actions des Labex s’appuient dessus, malgré quelques initiatives originales (assises industrielles annuelles pour l’un des projets). Néanmoins, le fort effet levier produit par deux des trois Labex ayant déclaré des cofinancements permet de confirmer le pouvoir d’attractivité de ces projets et leur importance dans le paysage régional.

Idefi

L’action Idefi, visant à promouvoir l’innovation en matière de formation, est représentée en région Centre par le projet EDIFICE. Ce projet avance en cohérence avec ses prévisions sur le volet consacré aux lycéens : la mise en place de tutorats scientifiques assurés par des doctorants pour amener les lycéens dans les laboratoires de recherche se développe d’une année sur l’autre avec un bon taux de participation. En revanche, du retard est pris sur les actions concernant les masters et les doctorats.

NB : L’avancée de la SATT GRAND CENTRE issue du volet « Valorisation » du PIA est décrite à la section 7.


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3. BUDGETS ET DECAISSEMENTS

Les budgets alloués à chaque action et l’état des décaissements au 31/12/2013 sont présentés dans le Tableau 2.

Action Acronyme Dotation (€)

Montant versé en

2013 (€)

Montant cumulé versé

au 31/12/2013

(€ )

Total versé par action

(€)

Centres d'excellence

Equipex PLANEX 5 400 000 4 243 000 4 243 000 4 243 000

Labex CAPRYSSES 3 500 000 392 292 742 292

6 430 755 MABIMPROVE 8 000 000 1 595 142 2 395 142 VOLTAIRE 11 000 000 1 070 270 3 293 321

Idefi EDIFICE 5 300 000 596 250 1 192 500 1 192 500 Sous-total « Centres d’excellences » 33 200 000 7 896 954 11 866 255 11 866 255

Valorisation SATT GRAND CENTRE 60 000 000 19 600 000 19 600 000 19 600 000

Total 93 200 000 27 496 954 31 466 255 31 466 255

Tableau 2 : Versements des fonds PIA effectués au 31/12/2013

Le total des décaissements s’élève à près de 31,4 M€, distribués en 27,5 M€ versés en 2013 et 3,9 M€ pour la période 2011-2012. La totalité des versements prévus au 31/12/2013 par les conventions attributives d’aide des projets ont été effectués.

La somme des décaissements cumulés au 31/12/2013 représente 34 % de la dotation des projets. Cet indicateur était de 12 % en 2012, en ne prenant en compte que les dotations des projets Labex et Idefi. En effet, l’Equipex PLANEX et la SATT GRAND CENTRE ayant été conventionnés en 2013, la dotation totale des projets est passée de 27,8 M€ en 2012 à 93,2 M€ en 2013.

La proportion des versements effectués au 31/12/2013 par rapport à la dotation est détaillée par action dans la Figure 2.

Figure 2 : Proportion des versements cumulés au 31/12/2013 par rapport à la dotation par action

Ce pourcentage varie de 23 à 79 % selon les actions. Le taux le plus élevé correspond à l’action Equipex. Cette action se déroule en effet en deux phases, une première d’investissement et une seconde de fonctionnement : il est donc cohérent de verser l’essentiel de la dotation assez tôt pour permettre l’acquisition des équipements.


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4. FINANCEMENTS PAR EFFET LEVIER

Les financements par effet levier, ou cofinancements, sont entendus ici comme les sommes abondant la dotation des projets PIA en provenance de sources extérieures aux établissements partenaires des projets. Les apports de ces derniers ne sont donc pas inclus dans les montants indiqués ci-dessous. Par conséquent, les montants déclarés par les projets mais identifiés a posteriori comme des apports des établissements partenaires n’ont pas été pris en compte dans le présent document. Enfin, étant donné le nombre non-négligeable de projets n’ayant pas indiqué les cofinancements obtenus lors de la collecte de données 2012, les informations concernant les années 2011 et 2012 ont été complétées rétroactivement en 2013. Tous les projets du volet « Centres d’excellence » sauf un ont rempli cet indicateur en 2013. Les données des projets du volet « Valorisation » ne sont pas pris en compte dans cette section.

Au 31/12/2013, un total d’environ 6 M€ de financements complémentaires (régional, national, international ou privé) a été perçu par les projets, soit 51 % de l’aide PIA reçue des projets (hors volet « Valorisation »). La répartition par action de ces cofinancements est donnée dans le Tableau 3 :

Labex Equipex Idefi Total

Régional (€) 1 259 745 157 000 0 1 416 745

National (€) 1 765 068 775 000 0 2 540 068

International (€) 1 358 197 0 0 1 358 197

Privé (€) 767 917 0 0 766 917

TOTAL 2011-2013 (€) 5 150 927 932 000 0 6 081 927

Nombre de projets déclarants 3/3 1/1 0/1 4/5

Tableau 3 : Montants par action des financements obtenus par effet levier pour les projets du volet « Centres d’excellence »

Globalement, on observe une augmentation des financements par effet de levier depuis 2011, et ce dans 3 des 4 catégories de financeurs : seuls les financements régionaux ont légèrement diminué de 2012 à 2013 (Tableau 4). Parmi les financements internationaux, la part européenne représentait 98 % pour la période 2011-2012 et à la totalité en 2013.


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2011 2012 2013 Total

Régional (€) 319 502 602 012 495 231 1 416 745 National (€) 153 039 333 692 873 466 1 358 197 International (€) 49 000 231 082 2 260 986 2 540 068 Privé (€) 315 438 110 468 342 011 766 917 Total (€) 836 979 1 276 254 2 112 233 6 081 927

Tableau 4 : Montants des financements obtenus par effet levier au 31/12/2013

Outre la forte augmentation générale des fonds obtenus par effet levier, on note en particulier celle des financements internationaux (et notamment européens), qui passent de 13 % en 2011-2012 à 57 % des cofinancements totaux en 2013 (Figure 3). Cette forte augmentation a pour conséquence de faire mécaniquement baisser la part relative des autres types de cofinancement, bien que ceux-ci aient majoritairement augmenté en montant brut. La diminution la plus drastique concerne les fonds régionaux (conseil régional, conseils généraux, communautés de communes etc.), qui passent de 43,6 % en 2011-2012 à 12,5 % en 2013, pour une baisse en montant de seulement 100 000 €. Ceci souligne le succès de la recherche d’effet levier menée par les projets.

Figure 3 : Répartition des cofinancements par catégorie sur les périodes 2011-2012 et 2013


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5. DEPENSES

Les dépenses au 31/12/2013 sont présentées ci-dessous, regroupées par actions. Pour l’action Idefi, les dépenses sont prises en compte de janvier 2013 jusqu'à juin 2014 et non décembre 2013 comme pour les autres actions. En effet, l’action Idefi étant centrée sur la formation, la collecte d’informations annuelle a été mise en cohérence avec le calendrier universitaire.

Fin 2013, près de 3,9 M€ de dépenses ont été recensées pour l’ensemble des projets du volet « Centres d’Excellence » (cf. Tableau 5). Cela représente une forte augmentation de près de 3 M€ par rapport aux dépenses de 2011-2012, qui s’élevaient à environ 1 M€. Cette forte augmentation s’explique par l’arrivée du projet Equipex en 2013 et par la montée en puissance des autres projets et notamment de l’Idefi, qui n’avait dépensé que 4 900 € en 2012.

Action

Dépenses totales au

31/12/2013 (€)

Personnel (€)

Equipement (€)

Mission (€)

Prestation (€)

Autre fonctionnement

(€)

Frais de gestion

(€)

Labex 3 143 030 1 761 403 887 942 155 532 0 214 351 123 802 Idefi 519 732 386 404 3 280 37 251 66 231 26 566 0 Equipex 268 973 64 816 162 043 1 973 0 40 141 0 Total 3 931 735 2 212 623 1 053 265 194 756 66 231 281 058 123 802

Tableau 5 : Dépenses au 31/12/2013 des actions du volet « Centre d’excellence »

Le plus gros poste de dépenses est le personnel avec 2,2 M€, soit 56 % des dépenses totales (cf. figure 4). Les établissements et organismes de recherche de la région ont également investi à hauteur de 1 M€ en équipement, soit 27 % des dépenses. Les autres postes de dépenses sont beaucoup plus faibles, avec respectivement 7 % pour les frais de fonctionnement, 5 % pour les missions, 3 % pour les frais de gestion et 2 % pour les prestations externes. Cette répartition est équivalente à celle observée pour les dépenses au 31/12/2012.

Figure 4 : Répartition au 31/12/2013 des dépenses des projets PIA du volet « Centres d’excellence »


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6. INDICATEURS

Plusieurs indicateurs de réalisation, de performance ou d’impact ont été renseignés par les RST lors de la collecte d’information. Pour les indicateurs Thèses et Post-doctorants, des différences sont observées entre les chiffres se rapportant à l’année 2012 dans le présent document et ceux publiés dans la synthèse sur la période 2011-2012. Ces différences s’expliquent par le fait que lors de la collecte d’information 2013 un complément d’information a été demandé pour ces indicateurs sur la période 2011-2012. L’analyse ci-dessous s’appuie donc sur les chiffres mis à jour en 2013 pour la période 2011-2012 pour les indicateurs Thèses et Post-doctorants.

Thèses

Cet indicateur concerne les actions Equipex et Labex selon des modalités particulières précisées ci-dessous.

Au 31/12/2013, 13 bourses de thèses financées au moins à 50 % par le PIA ont été initiées dans les projets du volet « Centres d’Excellence », toutes dans des projets Labex (cf. Tableau 6). Parmi celles-ci, 10 sont financées à 100 % par un financement PIA.

Thèses financées à 50 % par le PIA

Thèses financées à 100 % par le PIA

Nombre total de thèses dans le Labex (financement PIA ou autre)

2011-2012 0 3 30 2013 3 7 83 Total 3 10 113

Tableau 6 : Nombre de thèses dans les projets Labex en fonction de la source de financement

Une progression est observée d’une année sur l’autre, avec 10 thèses initiées en 2013 (dont 3 partiellement financées et 7 entièrement financées par le PIA) contre 3 sur la période 2011-2012 (toutes avec financement PIA complet). Les 3 Labex ont déclaré avoir initié des thèses sur financement PIA à 100 % (2 projets en 2012 et 3 projets en 2013) et un seul de ces projets a déclaré l’initiation de thèses financées à 50 % par le PIA en 2013. Le nombre total de thèse dans les consortia des projets, quelle que soit l’origine du financement de ces thèses, a également été demandé lors de la collecte d’informations : 2 Labex ont déclaré un total de 30 thèses en 2012 et les 3 Labex ont déclaré 83 thèses en 2013.

Pour le projet Equipex, le nombre total de thèses en cours dans le consortium (quel que soit leur type de financement) a également été renseigné lors de la collecte d’information 2013. Le projet Equipex a déclaré 2 thèses en 2013.

Post-doctorants

Le nombre de post-doctorants financés sur fonds PIA en 2013 a été demandé pour les projets de l’action Labex seulement.

En 2013, 39 post-doctorants ont été financés via le PIA, dont 15 en 2011-2012 et 24 en 2013. Parmi les Labex, 2 des 3 projets ont financé des post-doctorants sur fonds PIA en 2011-2012, et les 3 projets en ont financé en 2013.


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Publications et ouvrages

Le nombre de publications parues en 2013 et issues de travaux financés au moins partiellement par des fonds PIA (et à ce titre l’indiquant en référence dans les remerciements) a été demandé pour les projets de toutes les actions du volet « Centres d’excellence ».

En tout, 90 publications et ouvrages ont été déclarés pour l’année 2013 sur l’ensemble des actions concernées, dont 89 publications pour les 3 projets Labex et 1 publication pour le projet Equipex. Ces chiffres ne peuvent pas être comparés à ceux de 2011-2012 : en effet, 2 projets Labex avaient déclaré 256 publications pour cette période. Il est probable que les données de 2011-2012 aient couvert l’ensemble des thématiques de ces Labex et en partie des travaux réalisés avant que les fonds PIA ne soient disponibles aux équipes de recherche, tandis que les données de 2013 ont été mieux centrées sur les travaux financés même partiellement par le PIA.

Brevets

Le nombre de brevets issus de travaux financés au moins partiellement par des fonds PIA a été demandé pour les projets de toutes les actions du volet « Centres d’excellence » hormis Idefi. Les données des projets du volet « Valorisation » seront mentionnées le cas échéant à la section 7.

On recense 6 brevets déposés en 2013, tous par le même projet Labex. Ce chiffre est dans la continuité des 8 brevets déclarés pour 2011 par ce même Labex.


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7. FOCUS SUR LA SATT GRAND CENTRE

La SATT GRAND CENTRE a été contractualisée le 30/04/2013 et la société a été officiellement créée le 15/05/2013. La SATT a été dotée de 60 M€ jusqu’en juillet 2020, dont 3 M€ de subvention auprès des actionnaires pour l’achat de prestations. Un versement de 19,6 M€ a été effectué en 2013, dont 1 M€ est dédié à la constitution du capital de la société.

Le périmètre de la SATT GRAND CENTRE inclut quatre régions : l’Auvergne, le Centre, le Limousin, et le Poitou-Charentes. Son siège social est basé à Clermont-Ferrand et ses 5 bureaux régionaux sont localisés à La Rochelle, Limoges, Orléans, Poitiers et Tours. Les actionnaires fondateurs de cette SATT sont la Caisse des Dépôts et Consignations pour le compte de l’Etat, les Communautés d’Universités et d’Etablissements (COMUE) Clermont Université, Centre Val-de-Loire Université et Limousin Poitou-Charentes, le CNRS et l’IRSTEA. L’effectif total était de 9 personnes employées fin 2013.

La SATT GRAND CENTRE a pour objectif de renforcer la professionnalisation du transfert de technologies et d’offrir des moyens de maturation par l'intermédiaire de ses professionnels, localisés au plus près des laboratoires de recherche de ses actionnaires. Son périmètre comprend 8 000 chercheurs et couvre 158 laboratoires. La SATT a défini trois domaines applicatifs prioritaires :

- Innovations diagnostiques et thérapeutiques et Matériaux,

- Systèmes et Procédés pour l’électronique et la photonique,

- Gestion des ressources naturelles.

L’année 2013 correspond donc à la phase de démarrage des activités de la SATT.


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8. COOPERATIONS ENTRE PROJETS PIA DU DOMAINE ESR

Les informations ci-dessous sont données à titre d’exemple et n’ont pas vocation à être exhaustives.

Coopérations entre projets d’une même action au sein de la région

Aucune interaction n’est relevée entre les trois Labex, chacun étant centré sur une thématique qui lui est propre.

Coopérations entre projets d’actions différentes au sein de la région

Peu d’interactions sont à noter entre les différents projets de la région Centre pour la période 2011-2013. Des collaborations sont prévues entre l’Equipex PLANEX et le Labex VOLTAIRE. Par ailleurs, l’Idefi EDIFICE développe une action visant à amener des lycéens dans les laboratoires via un encadrement par des doctorants. Ces doctorants travaillent notamment dans les laboratoires impliqués dans PLANEX et VOLTAIRE. D’autre part, l’Idefi EDIFICE mentionne des liens à développer avec le CIPEGE (centre de prospective pour l’emploi en Géosciences et en Environnement) développé par le Labex VOLTAIRE (voir section 9, paragraphe « Liens avec les collectivités locales et autres impacts régionaux »).

Coopérations extra-régionales

Le Labex VOLTAIRE a noué des liens importants avec le Labex RESSOURCES 21 porté en Lorraine, notamment par la participation réciproque à leurs conseils scientifiques respectifs. Par ailleurs, VOLTAIRE prépare également avec RESSOURCES 21 le développement de l'initiative européenne MINERVA pour un dépôt de projet Horizon 2020 en 2015.

Pour sa part, le Labex MABIMPROVE cherche à développer des synergies avec le Démonstrateur Préindustriel en Biotechnologie MIMABS, porté en région Provence-Alpes-Côte d'Azur.


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9. RELATIONS AVEC L’ECOSYSTEME REGIONAL

Comme pour la section 8, les informations ci-dessous sont données à titre d’exemple.

Relations avec les entreprises implantées dans la région

Plusieurs relations se sont nouées entre des projets PIA et les entreprises implantées dans la région Centre.

Le Labex CAPRYSSES est aujourd'hui en collaboration avec Veolia, Orléans Technopole et l'agglomération d'Orléans pour la réalisation d'un système pilote pour un site d'épuration des eaux d'Orléans. Il collabore par ailleurs avec l'entreprise Phoenix Machinery sur divers projets. Par ailleurs, le Labex CAPRYSSES intègre une chaire de la Fondation EADS depuis 2012.

La collaboration du Labex MABIMPROVE avec la société ReproPharm, basée à Tours, a conduit au dépôt de deux brevets. Par ailleurs, le Labex MABIMPROVE a mis en place en 2013 son Comité industriel, en charge de l’organisation annuelle des Assises industrielles du Labex.

Le Labex VOLTAIRE soutient plusieurs projets de recherche avec différents partenaires industriels comme Environnement 41, AgroPithiviers ou la société Jean Voisin. La mise en place du CIPEGE (cf. paragraphe ci-dessous) est également source de contacts avec des entreprises, de la PME (Geohyd, Antea, etc.) au grand groupe (Total, Suez Environnement/la Lyonnaise des Eaux, etc.).

Liens avec les pôles de compétitivité

La région Centre compte cinq pôles de compétitivité : - Cosmetic Valley (biens de consommation) ; - DREAM Eau et Milieux (écotechnologies/environnement, énergie) ; - Elastopôle (chimie, matériaux) ; - Pôle Européen de la Céramique (biens de consommation, matériaux) ; - S2E2 (énergie).

Le Labex VOLTAIRE mentionne un partenariat avec DREAM Eaux et Milieux pour son axe de recherche « Surfaces et interfaces continentales ». L’Idefi EDIFICE prévoit des actions futures avec les pôles Cosmetic Valley et S2E2.

Enfin, il est à noter que le Labex MABIMPROVE indique une interaction avec deux pôles hors de la région mais qui présentent un axe de spécialisation en immunologie thérapeutique : Atlanpôle Biothérapies (Pays de la Loire) et Eurobiomed (Languedoc-Roussillon/Provence-Alpes-Côte d’Azur). Les liens avec Eurobiomed sont naturels pour ce Labex, qui associe des équipes de Tours et de Montpellier. De son côté, Atlanpôle Biothérapie est en cours de négociations pour étendre sa zone d’action à la région Centre, en intégrant la thématique « Anticorps ».

Liens avec les collectivités locales et autres impacts régionaux

Les projets du PIA drainent également des soutiens financiers de la part de la région Centre sur fonds propres ou via des fonds FEDER. On peut notamment citer le projet Biomédicaments, porté par le RST du Labex MABIMPROVE, retenu dans le cadre de l'appel à manifestation d'intérêt "Ambition Recherche Développement 2020" de la région.


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Le Labex MABIMPROVE capitalise sur la forte dynamique du bassin de développement et de production pharmaceutique Pharmavalley (qui couvre le Centre, la Basse-Normandie, la Haute-Normandie et l’Ile-de-France). Il collabore par exemple avec des structures régionales telles que le cluster Pharmapôle et le Groupement régional des établissements pharmaceutiques du Centre (Grémic). Le Labex est également en interaction avec ARITT Centre, une cellule de diffusion technologique aidant le transfert de technologies au niveau régional. Ces trois structures sont ainsi représentées dans le comité industriel du Labex. Par ailleurs, MABIMPROVE est également lié à des structures d’innovation et/ou de transfert (Transfert LR, Euromediag, etc.) en Languedoc-Roussillon du fait de sa double implantation géographique.

Le Labex VOLTAIRE poursuit de son côté le développement du CIPEGE. Ce centre est un outil d’anticipation en continu des tendances et des ruptures économiques, au niveau mondial, dans le domaine des géosciences et de l’environnement. Ce dernier, à vocation nationale, doit permettre d’ajuster de manière réactive les recherches et les formations aux besoins des entreprises et éviter ainsi de grandes ruptures néfastes pour le pays en matière d’employabilité.


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ANNEXE : Liste des sites web des appels à projets cités dans la synthèse

Equipex http://www.agence-nationale-recherche.fr/investissementsdavenir/AAP-

EQUIPEX-2010.html http://www.agence-nationale-recherche.fr/investissementsdavenir/AAP-EQUIPEX-2011.html

Idefi http://www.agence-nationale-recherche.fr/investissementsdavenir/AAP-Idefi-2011.html

Labex http://www.agence-nationale-recherche.fr/investissementsdavenir/AAP-LABEX-2010.html http://www.agence-nationale-recherche.fr/investissementsdavenir/AAP-LABEX-2011.html

SATT http://www.agence-nationale-recherche.fr/investissementsdavenir/AAP-SATT-2010.html

http://www.agence-nationale-recherche.fr/investissementsdavenir/AAP-EQUIPEX-2010.html




http://www.agence-nationale-recherche.fr/investissementsdavenir/AAP-IDEFI-2011.html

http://www.agence-nationale-recherche.fr/investissementsdavenir/AAP-IDEFI-2011.html

http://www.agence-nationale-recherche.fr/investissementsdavenir/AAP-LABEX-2010.html




http://www.agence-nationale-recherche.fr/investissementsdavenir/AAP-SATT-2010.html

http://www.agence-nationale-recherche.fr/investissementsdavenir/AAP-SATT-2010.html

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