2013INVEST IN MARTINIQUE

Guide de l’investissement en Martinique

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INVEST IN

MARTINIQUE

Table des matièresPREFACE..............................................................................................................................................4

LA MARTINIQUE EN BREF.......................................................................................................................5

Cadre général :...................................................................................................................................5

Création d’entreprises.......................................................................................................................9

Les bonnes raisons de développer ses activités en Martinique........................................................9

INTEGRATION REGIONALE....................................................................................................................10

INFRASTRUCTURES DE LA MARTINIQUE.............................................................................................12

Infrastructures de transport :..........................................................................................................12

a) La zone portuaire................................................................................................................12

b) L’aéroport international....................................................................................................14

c) Le réseau routier et les transports en commun...............................................................14

Télécommunications :......................................................................................................................15

PANORAMA ECONOMIQUE DE LA MARTINIQUE..................................................................................16

Le secteur primaire..........................................................................................................................18

a) La banane............................................................................................................................18

b) La filière canne-sucre-rhum...............................................................................................19

Le secteur secondaire......................................................................................................................20

a) L’industrie (aperçu structurel)...........................................................................................20

b) L’énergie..............................................................................................................................21

Le secteur tertiaire...........................................................................................................................23

a) Le commerce.......................................................................................................................23

b) Le tourisme..........................................................................................................................24

c) Le BTP (Bâtiment et Travaux Publics)...............................................................................25

d) Les activités financières et d’assurances..........................................................................26

MAIN D’OEUVRE ET REMUNERATION.................................................................................................28

Emploi..............................................................................................................................................28

Les salaires.......................................................................................................................................29

Les cotisations sociales....................................................................................................................29

a) Un système de sécurité sociale avantageux....................................................................29

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Tél. : 05 96 73 45 81Fax : 05 96 72 41 38

contact@martiniquedev.fr www.martiniquedev.fr

SIRET : 318 609 476 00045APE : 9499Z

b) Les cotisations sociales : une assurance pour l’entreprise au regard de ses engagements en matière de maladie, de retraite et de chômage........................................30

LA LEGISLATION EN VIGUEUR...............................................................................................................31

Le droit du travail.............................................................................................................................31

a) Le contrat de travail...........................................................................................................31

b) Le recrutement....................................................................................................................35

c) Le licenciement...................................................................................................................38

d) La retraite............................................................................................................................41

e) La motivation financière des employés (intéressement et participation) .....................41

f) Organisation du temps de travail.....................................................................................42

Fiscalité applicable pour les entreprises.........................................................................................44

a) L’impôt sur les sociétés......................................................................................................45

b) Les allègements fiscaux pour l’investissement en Martinique.......................................46

c) Les formes de rapatriement des bénéfices.......................................................................50

Les taxes applicables aux marchandises.........................................................................................52

a) L’octroi de mer....................................................................................................................52

b) Le marché unique antillais.................................................................................................53

c) Autres droits et taxes applicables aux marchandises.....................................................53

Sécurité des produits.......................................................................................................................55

S’IMPLANTER EN MARTINIQUE............................................................................................................56

Formalités pour réussir son implantation.......................................................................................56

a) Les types de sociétés..........................................................................................................56

b) Choisir le statut juridique de l’entreprise.........................................................................58

c) La création de l’entreprise.................................................................................................60

Immobilier d’entreprise en Martinique..........................................................................................61

a) Les caractéristiques de l’offre immobilière professionnelle...........................................61

c) Les Zones Franches Urbaines (ZFU)...................................................................................63

d) Les projets de zones d’activités économiques.................................................................64

UN REGIME FAVORABLE POUR LES ENTREPRENEURS EN MOBILITE INTERNATIONALE....................65

Entrée et séjour d’un collaborateur étranger en Martinique.........................................................65

a) Entrée et séjour d’un étranger non européen.................................................................65

b) Entrée et séjour d’un citoyen européen...........................................................................66

Exercer une activité professionnelle en Martinique.......................................................................67

Le statut du dirigeant d’entreprise étranger...........................................................................68

La demande d’autorisation de travail pour le salarié étranger .............................................70

AIDES A L’INVESTISSEMENT..................................................................................................................72

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Organismes......................................................................................................................................72

Subventions.....................................................................................................................................73

Adresses utiles.................................................................................................................................74

PREFACELa Martinique, surnommée « île aux fleurs » (Madinina) ou «île aux iguanes » (Jouanacaera) par les autochtones amérindiens, est bien plus qu’un paysage de carte postale.

Peuplée depuis 6000 ans, l’île voit se succéder les Arawaks, les Caraïbes, puis les colons européens et les africains durant la période traumatique de l’esclavage.

L’ère post coloniale amènera des vagues d’immigration d’indiens, de chinois et d’orientaux, ce qui fait que la population martiniquaise est aujourd’hui très métissée. De cette histoire, la culture martiniquaise a hérité des influences diverses qui font la richesse de son patrimoine architectural, gastronomique et culturel.

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LA MARTINIQUE EN BREF

Cadre général :

Administration : Pays : France Président de la République : François Hollande Langue officielle : Français Langue régionale : Créole Code département : 972 Capitale : Fort-de-France Préfecture : Fort-de-France Sous-préfectures : Le Marin, Saint-Pierre et La Trinité Arrondissements : 4 Cantons : 45 Communes : 34 Conseil régional : Conseil régional de la Martinique (Président : Serge

Letchimy – PPM, mandature de 2010-2015) Conseil général : Conseil général de la Martinique (Président : Josette

Manin – BPM depuis 2011)

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Préfet : Laurent Prévost Jours fériés

o Jours fériés civils : 1er Janvier 1er Mai (fête du travail) 8 Mai 22 Mai (abolition de l’esclavage) 14 Juillet (fête nationale) 11 Novembre

o Jours fériés religieux : Lundi de Pâque Jeudi de l’Ascension Vendredi Saint Lundi de Pentecôte 15 Août (assomption) 1er Novembre (la toussaint) 25 Décembre (jour de noël)

Depuis la loi de départementalisation du 19 mars 1946, la Martinique est un département Français. Par la loi du 31 décembre 1982, la Martinique est également une région, mais à la différence de ses homologues métropolitains, son assise territoriale est monodépartementale et ses compétences sont étendues, notamment en matière de finances publiques locale, où la Région détermine l’assiette, le taux, les exonérations et la répartition de l’octroi de mer. La Martinique constitue avec la Guadeloupe, située à environ 150 km plus au nord, et la Guyane située sur le continent américain au nord de l’Amérique du Sud, les départements français d’Amérique (DFA). La région de la Martinique est également une des régions ultrapériphériques de l’Union européenne.

Depuis 1992, la Martinique s’intègre dans un processus de régionalisation et d’intégration européenne. La loi d’orientation pour l’Outre-mer (LOOM), mise en application en janvier 2001, instaure des mesures économiques et sociales pour relancer l’économie. Elle accorde également des compétences supplémentaires aux collectivités locales notamment en matière de coopération régionale. Elle est complétée en 2003, par la loi de programmation pour l’Outre-mer (LOPOM) qui instaure un dispositif d’accompagnement en vue de favoriser le développement économique et social du territoire. Le 27 mai 2009, la loi pour le développement économique de l’Outre-mer (LODEOM) se substitue à la LOPOM. Elle institue des mesures de soutien au pouvoir d’achat, à l’économie et aux entreprises.

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Par la réforme constitutionnelle du 28 mars 2003, la Martinique est consacrée « Département et Région d’Outre-mer » (DROM). A cette occasion, les martiniquais ont été amenés à se prononcer par référendum sur la création d’une collectivité territoriale unique.

Le 7 décembre 2003, le projet a été rejeté à 50,48% des suffrages exprimés.

Les lois et règlements sont applicables de plein droit, comme en métropole, avec les adaptations nécessitées par les caractéristiques et contraintes particulières aux collectivités concernées.

Données géographiques : Coordonnées : 14° 40′ Nord 61° 00′ Ouest Superficie : 1 128 km2 Fuseau horaire : UTC -4h

D'une superficie totale de 1 128 km², ce qui la place au troisième rang après Trinidad et la Guadeloupe dans le chapelet d'îles qui constituent les Petites Antilles, la Martinique s'étire sur environ 70 km de longueur, pour 30 km de largeur. Le point culminant est le volcan de la montagne Pelée (1 397 m). Comme le reste des petites Antilles, la Martinique est soumise au risque sismique (aléa sismique fort). On sépare généralement la Martinique en deux zones distinctes. D'une part, une zone située au nord d'un axe Fort-de-France/Le Robert, qui constitue la partie la plus montagneuse et humide de l'île, domaine de la forêt tropicale, et, d'autre part, une zone située au sud de cet axe, moins accidentée, plus sèche et qui regroupe la majorité des installations touristiques.

Données démographiques : Gentilé : Martiniquais, Martiniquaise Population : 409 535 hab. (2013) Densité : 349 hab. /km2 Villes principales : Fort-de-France, Schœlcher, le Lamentin, le Robert, le

François, Sainte-Marie, la Trinité

La Martinique présente une forte croissance démographique (14,14 naissances/1000 habitants), une population jeune, en bonne santé et instruite (taux d'alphabétisation : 97,7 %). Il faut noter que la scolarisation est traditionnellement élevée en Martinique : 86% des jeunes de 16 à 19 ans sont scolarisés et plus de 65% d’une classe d’âge a le bac (source : cereq). Ces proportions sont voisines des valeurs maximales observées en métropole. L’enseignement supérieur est d’ailleurs plus développé que dans les autres régions d’outre-mer.

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Selon les derniers résultats du recensement de l’INSEE, la Martinique est habitée par 403 795 individus au 1er Janvier 2011. Ce qui la place au 3ème rang des DOM (après la Réunion et juste après la Guadeloupe).

Elle est le DFA le plus densément peuplé, avec 354 habitants au km² (247 en Guadeloupe et 3 en Guyane). La population martiniquaise est concentré au centre de l’île (centre foyalais et centre-atlantique), qui rassemble plus d’un habitant sur deux (58,5%), contre 30,8% pour le sud et 10,7% pour le nord.

La région a un solde migratoire négatif (le nombre de départ est plus important que le nombre d’entrées sur le territoire). Dans ce contexte, la population de la Martinique vieillit. La part des moins de 25 ans a baissé de 1% depuis 1999, celle des 65 ans ou plus a augmenté de 2%.

Selon les projections de l’INSEE, les Martiniquais de plus de 60 ans seront deux fois plus nombreux en 2030 qu’aujourd’hui. La population dépendante, majoritairement féminine va également doubler. Ce doublement des personnes en situation de dépendance va engendrer des besoins accrus en services d’aide à domicile et de places en institution. L’aide familiale, déjà très répandue, va se développer. Les emplois nécessaires aux services d’aide à domicile devraient augmenter de 45 % en équivalent temps plein entre 2010 et 2020. Il y a donc là un marché à saisir.

Données économiques : Unité monétaire : Euro (EUR ou €) Taux de change : 1.00 EUR = 1.31$ Balance des paiements 2012 :

Exportations : 44 781 € Importations : 1 178 373 €

Produit National Brut 2010 (en millions €) : 8 ,100 Consommation des ménages (en millions €) : 5 000 Nom de domaine Internet : .mq Indicatif téléphonique : +596

La Martinique est un territoire dynamique, avec un PIB parmi les plus élevés de la Caraïbe, un taux de croissance supérieur à la moyenne européenne, et dispose d’une main-d’œuvre en constante augmentation. Deuxième île la plus riche des petites Antilles après la Barbade, elle possède le 4e port de conteneurs et le 11e aéroport de France (en ce qui concerne les gros porteurs et 13e en trafic passagers).

Avec un réseau important de petites entreprises, c’est le secteur du tertiaire qui croît le plus, notamment dans les domaines de l’immobilier et des

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télécommunications. Le tourisme tient une place importante dans l’économie de l’île, et se développe autour de la croisière, et du tourisme dit « chez l’habitant », avec un maillage en hôtellerie concentré sur le sud de l’île. Le rôle de l’industrie dans l’économie de la Martinique ne cesse de se renforcer : 2e secteur d’activité marchand en termes d’emplois et de valeur ajoutée derrière le tertiaire mais devant la construction et l’agriculture, l’industrie martiniquaise poursuit son processus de diversification. En matière d’agriculture, la culture de la banane domine le secteur, avec plus de la moitié de la valeur ajoutée générée.

Pour le commerce extérieur, la France métropolitaine est destinataire de 40 % des exportations de la Martinique. Le marché métropolitain absorbe la totalité de ses exportations de bananes et les trois quarts de ses exportations de rhum. En 2012, 28 % des exportations se font en direction de la Guadeloupe (8 points de plus qu’en 2011) et 22 % vers la Guyane (+ 2 points). Pour ces deux régions, cette progression concerne presque exclusivement les produits pétroliers raffinés.

Création d’entreprises

En 2012, les créations d’entreprises sont stables en Martinique, après une forte chute en 2011 (– 18 %). En progression de 5 % par rapport à 2011, le nombre d’auto entrepreneurs soutient la création d’entreprises en Martinique. Les créations d’entreprises sont plus nombreuses dans les activités de soutien aux entreprises.

Néanmoins, c’est dans l’industrie, en particulier dans l’industrie alimentaire (+ 30 %), que le nombre de créations augmente le plus (+ 19 %). Le nombre de créations d’entreprises progresse sensiblement aussi dans le transport, l’hébergement et la restauration (+ 17 %). Cette forte hausse, notamment dans l’hébergement, s’explique en partie par des opérations commerciales qui permettent d’optimiser les avantages liés à la défiscalisation.

Les bonnes raisons de développer ses activités en Martinique

La Martinique possède de nombreux atouts :

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La double appartenance à la République française et à l’ensemble européen, qui permet de mobiliser des moyens substantiels susceptibles de servir de " pompe d’amorçage " à une croissance intensive et à un développement économique moins dépendant. En tant que département français, la Martinique a la même législation que la métropole et dispose donc de la même sécurité juridique en matière contractuelle.

Un positionnement géographique exceptionnel comme point d’articulation entre l’Europe, la Caraïbe, les Amériques. Insuffisamment exploité à ce jour, ce positionnement ouvre la possibilité à la Martinique (ainsi que la Guadeloupe et la Guyane) grâce à son intégration à l’ensemble européen, d’être un tremplin pour l’établissement de relations régulières avec des pays géographiquement situés dans la zone d’attraction du bloc américain ;

Un cadre de vie agréable qui permet à ses habitants de vivre, de travailler et de se détendre facilement et en toute sécurité (depuis 2008, le taux de criminalité est en baisse sur l’île et le taux d’élucidation des affaires, qui est représentatif de l’efficacité de la police, est plus élevé qu’en métropole).

Un bon niveau d’équipement (réseau routier, eau, électricité, télécommunications, santé, infrastructures portuaires et aéroportuaires…),

Un bon niveau de formation de la population Une population relativement jeune dont le dynamisme peut être valorisé

dans le cadre de la mise en œuvre de projets collectifs de développement ; Un patrimoine naturel et culturel d’une très grande richesse qui confère

à la Martinique une vocation d’excellence en matière de tourisme et de production agroalimentaire.

Entre autre, des secteurs d’activités sont encore sous-exploités dans l’île, notamment dans le domaine des énergies renouvelables.

En effet, les éoliennes et l'énergie solaire, par exemple, ne représentent que 2% de l'électricité produite en Martinique. Pourtant le pays dispose des atouts pour développer les énergies renouvelables.

Autre secteur porteur : le tourisme avec deux aspects sous exploités : l’éco –tourisme et le tourisme d’affaire.

L’écotourisme est un secteur d’activité qui connaît une croissance constante depuis plusieurs années. Il s'agit donc d'un secteur de l'activité touristique qui pourrait prendre une place significative dans la diversification des produits touristiques martiniquais.

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INTEGRATION REGIONALE Dans le contexte international actuel, caractérisé par un phénomène de globalisation des flux financiers, des marchés et des réseaux de communication, la Caraïbe se retrouve à la fois en terrain familier, et confrontée à des défis sans précédents. La globalisation constitue un cadre familier parce qu'à travers une histoire contemporaine souvent douloureuse, les pays de la Caraïbe sont issus des relations tumultueuses et conflictuelles des Amériques, de l'Europe, de l'Afrique et de l'Asie.

Dans ce contexte, la construction de nouveaux réseaux internationaux, permettant des échanges plus équilibrés, est de longue date l'objectif ambitieux que se sont fixés les pays de la Caraïbe, tant à travers leurs processus d'intégration régionale (CARICOM, OECS, AEC) que par l'établissement de nouvelles modalités de coopération avec les pays industrialisés (Conventions de Lomé, Caribbean Basin Initiative…). Les politiques d'intégration régionale, en particulier, sont le résultat d'un consensus sur l'idée que l'établissement de partenariats solidaires constitue la seule réponse possible, quand l'étroitesse des marchés insulaires et la faiblesse des ressources locales ne permettent pas d'envisager de manière isolée la résolution de problèmes économiques, sociaux et culturels...

Alors que les Départements Français des Amériques (DFA) vivent de façon paradoxale et souvent conflictuelle leur double appartenance à l'espace géographique et culturel caribéen d'une part, et au système politique et économique français et européen d'autre part, leurs voisins voient dans cette situation d'interface des potentialités qu'ils souhaiteraient explorer avec eux.

C’est donc une donnée primordiale : le développement économique de ces départements passe par l’intégration dans la zone Caraïbe.

Exemple : Carte pour situer la Martinique au sein de la Caraïbe

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INFRASTRUCTURES DE LA MARTINIQUE

La Martinique dispose d’infrastructures de haut niveau : aéroport, port, routes, zones d’activités, hôpitaux et moyens de communication modernes (téléphonie fixe et mobile, internet haut débit).

Des lignes aériennes directes rendent l’île très accessible pour le continent Nord-Américain, la Caraïbe et l’Europe.

L’île est fournie en énergie électrique par le réseau EDF (Électricité de France), offrant un réseau très fiable et performant avec un coût énergétique le moins cher de la Caraïbe.

Infrastructures de transport :

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a) La zone portuaire

Le port de Fort-de-France dispose de 2,7 km de quai et plus de 30 hectares de terre-pleins. Ses installations permettent :

le chargement et le déchargement de toutes les marchandises en conteneurs et hors conteneurs,

l’appontement pétrolier et minéralier permettant l’approvisionnement en hydrocarbures lourds et l’importation de clinker et d’engrais en vrac

La réparation navale S’y ajoutent le Quai des Grands Cargos et le Terminal de croisière de la

Pointe Simon qui accueillent les croisiéristes.

A noter que pour l’usage des installations, l’administration des douanes perçoit une taxe applicable aux navires et aux marchandises. Ce droit de port est appliqué en fonction des tonnages des navires. De plus, un système dégressif existe selon la fréquence des touchées, les capacités réellement transportées, etc…

Exemple : redevance sur les navires du Port de Fort de France :

Barème N°32DROITS DE PORT NAVIRESPrix en Euro / mètre cube dans les zones A, B et CTYPE DE NAVIRE ET CATEGORIES DE NAVIRES

TAUX de la redevance

Entrée Sortie

.1. Paquebots 0 ,0269 € 0 ,0269 €

.2. Navires transbordeurs

0 ,2876 € 0 ,1791 €

.3. Navires transportant des hydrocarbures liquides

0 ,5523 € 0 ,2711 €

.4. Navires transportant des gaz liquéfiés

0 ,4282 € 0 ,2258 €

.5. Navires transportant principalement des marchandises liquides en vrac autres qu'hydrocarbures

0 ,3816 € 0 ,1890 €

.6. Navires transportant des marchandises solides en vrac

0 ,5523 € 0 ,2711 €

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.7. Navires réfrigérés ou polythermes

0 ,2025 € 0 ,1238 €

.8. Navires de charge à manutention horizontale

0 ,2493 € 0 ,1473 €

.9. Navires porte-conteneurs

0 ,2876 € 0 ,1756 €

.10. Navires porte-barges

0 ,2876 € 0 ,1791 €

.11. Aéroglisseurs et hydroglisseurs

0 ,2876 € 0 ,1791 €

.12. Navires autres que ceux désignés ci-dessus

0 ,2876 € 0 ,1791 €

A noter que le port de Martinique a été récompensé en 2011 par la Carribean Shipping Association comme Port de l’année, est entré dans le cercle restreint des grands ports de la Caraïbes après Manzanillo (Panama), Carthagène (Colombie) et Kingston (Jamaïque). Récompense obtenu grâce à sa fiabilité, du fait aussi que l’île possède le meilleur terminal conteneur de la Caraïbes.

Il aussi savoir que l’élargissement, prévu pour 2014, du canal du Panama va permettre à des bateaux de type "over panamax" de passer dans la Caraïbes. Ils auront une capacité de 12 500 conteneurs EVP contre 5200 aujourd’hui (EVP unité de mesure de conteneur). Ce sont donc 1.5 millions de conteneurs qui vont déferler dans la région soit un trafic de + 50%. Prenant le relais des échanges traditionnels entre l’Amérique et l’Europe, l’exceptionnelle vitalité des nouveaux flux Nord Pacifique viendront irriguer le Golfe du Mexique et la mer des Caraïbes, à la recherche de plateformes de transbordement. Le port de Grand Port Maritime (GPM) de Martinique idéalement situé, souhaite se positionner sur ce marché.

Sources :

http://www.martinique.port.fr/ http://www.politiques-publiques.net/

b) L’aéroport international

Au centre de la Martinique, à 10 km de Fort-de-France, l’aéroport international Aimé Césaire est le point stratégique des visiteurs en vacances ou en voyages d’affaires. L’aérogare pour les passagers, à l’architecture épurée, est entièrement climatisée. Ses espaces bénéficient d’une lumière naturelle que laissent passer de nombreuses baies vitrées.

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En plus du transport de passager par les grandes compagnies aériennes, l’aéroport a développé d’autres activités d’importance au travers : d’un centre d’affaires, d’une zone de fret et d’une zone d’aviation générale (ZAG).

Le centre d’affaire est à quelques mètres de l’aérogare passagers, et possède des espaces spécialement configurés qui accueillent sur plus de 1000 m² des réunions, séminaires et événements d’envergure. Ils ont été conçus pour répondre aux exigences d’une rencontre professionnelle de qualité : bureau de 3 à 4 personnes, salle de réunion pouvant rassembler jusqu’à 90 personnes, hall de réception de 400 à 500 personnes…prestations de qualité, stationnement facile, restauration possible, divers services, accès Internet Wifi.

Il faut enfin savoir que depuis Mars 1999, l’aéroport International Martinique Aimé Césaire a obtenu le Certificat Qualité ISO 9002. Il est ainsi devenu le 1er de la Caraïbe et le 2ème de France à obtenir cette référence internationale en termes d’organisation et de services rendus.

Source :

http://www.martinique.aeroport.fr/

c) Le réseau routier et les transports en commun

En ce qui concerne les transports terrestres, l'île de la Martinique apparaît beaucoup plus homogène dans sa répartition des infrastructures que les autres départements d'outre-mer français. Les villes situées sur les côtes Est et Sud sont desservies par un réseau de routes nationales et secondaires, permettant une liaison aisée avec les pôles économiques de l'île situés dans l’agglomération centrale (Fort-de-France, Lamentin, Schœlcher, St-Joseph). Le réseau routier est composé de :

7 km d’autoroute 294 km de routes nationales 647 km de routes départementales 1494 km de voies communales

Du lundi au samedi, des minibus (taxis collectifs) assurent une liaison entre la plupart des communes de la Martinique et Fort-de-France. Ils sont reconnaissables à leur sigle TC et à l'affichette, indiquant leur destination, collée sur le pare-brise. Les tarifs sont abordables (Fort-de-France à Sainte-Anne 5.50 € / Fort-de-France au Diamant 3.50 €).

Des stations de taxi se trouvent à l'aéroport, à Fort-de-France et aux pieds de certains grands hôtels. A défaut, des taxis peuvent être réservé par téléphone, comme par exemple ceux des compagnies citées ci-dessous :

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Taxis Aéroport : Tél 05-96-42-16-66. Martinique Taxis 24h / 24 : Tel 05-96-63-63-62. Radios Taxis Services 24h / 24 : Tel 05-96-63-10-10.

Les taxis sont équipés de compteur et appliquent une surtaxe de 40% entre 20H et 06H du matin, ainsi que le dimanche et les jours fériés.

Les loueurs de voiture sont nombreux en Martinique et se trouvent à l'aéroport comme dans la plupart des communes touristiques de l'île. En général, il faut compter entre 200 et 250 € la semaine pour un véhicule de catégorie A.

Un service de navettes maritimes relie Fort de France à quelques communes du sud de la Martinique. Très pratiques pour éviter les embouteillages, ces liaisons en bateau sont de plus très agréables. Pour connaître les trajets possibles et les horaires des navettes maritimes, rendez-vous sur le site : www.vedettesmadinina.com

Télécommunications :

Au début de l’année 2009, les dernières estimations évaluaient à 24 000 le nombre d’abonnés connectés à Internet en bas débit en Martinique. Au niveau des foyers ces estimations donnaient un taux d’équipement de 60% alors que 45% d’entre eux pouvaient avoir accès à une offre haut débit (ADSL principalement). Ces bons taux d’équipement et de raccordement des ménages s’observent aussi pour les entreprises de Martinique. L’offre d’accès à internet en haut débit, en technologie ADSL, est assurée par 4 fournisseurs d’accès : Orange, Mediaserv, Only, et le Cable. L’offre d’accès en bas débit est proposée par trois opérateurs : Orange, Mediaserv et Outre-Mer Telecom.

Pour l’internet à haut débit, trois câbles sous-marins desservent en fibre optique la Martinique : America II (débit de 40 Gigabits), Eastern Carribean Fibre System (10 Gigabits et enfin Middle Carribean Network (80 Gigabits).

Pour la téléphonie, 100% du territoire est couvert par des lignes fixes analogiques (200 000 lignes téléphoniques utilisées). Il existe un opérateur principal pour appeler sur les téléphones fixes en Martinique : France Telecom. Les opérateurs mobiles principaux sont Orange Caraïbes, Only et Digicel, et tous les trois proposent des forfaits téléphoniques différents (y compris avec

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l’accès à la technologie 3G) ou des cartes prépayées. Ces trois opérateurs ont un taux de couverture de 100% sur le territoire. Orange Caraïbes est le premier opérateur à avoir commercialisé ses offres de téléphonie. Digicel offre ses services aux Antilles et en Guyane, il propose de nouveaux abonnements régulièrement. Les autres opérateurs sont des opérateurs alternatifs.

Tous les numéros de portables sont précédés du 06 96 pour la Martinique et tous les numéros fixes doivent être précédés de 05 96.

Pour appeler la Martinique de l’étranger, il faut composer pour un poste fixe le +596 5 96 et les 6 chiffres du correspondant. Il faut composer pour un portable le +596 6 96 et les 6 chiffres du correspondant. Pour la Martinique vers la France, il suffit de composer le numéro de l’abonné (10 chiffres).

Des cabines téléphoniques publiques à carte sont également disponibles dans l’île, aussi bien à carte bancaire qu'à carte téléphoniques, disponibles dans les épiceries et chez les marchands de journaux. Le tarif des appels pour la métropole et l’étranger est très intéressant. Les marques les plus connues sont le Ticket Alizé de France Télécoms, Ecokard, Outremer Télécoms, la Carte Outremer…

PANORAMA ECONOMIQUE DE LA MARTINIQUE

En 2010, le PIB de la Martinique (8,1 milliards d’euros) enregistre une croissance de 5,7 % en valeur (+ 11,1 points par rapport à 2009). Après le net repli de l’ensemble de l’économie en 2009, ce retour à la croissance s’inscrit dans le cadre de la reprise mondiale.

Entre 2000 et 2010, la croissance annuelle moyenne de la Martinique reste soutenue (+4,0 %).

En 2010, en volume, le PIB martiniquais a progressé de 4,6 %, soit une évolution nettement supérieure au niveau national (1,5 %) et à celui des autres départements d’Outremer (hors Mayotte) (+2,7 % en Guadeloupe et 2,5 % en Guyane).

Les principaux agrégats et leur évolution, en milliards d’euros courants :

Les indicateurs macroéconomiques se redressent

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  2009 2010 Évolution en % Volume Prix Valeur

Produit intérieur brut 7,7 8,1 4,6 1,0 5,7Consommation des ménages 4,7 5,0 3,6 1,6 5,3Consommation des administrations publiques 3,3 3,3 -1,2 1,6 0,4Investissement 1,5 1,6 4,6 1,8 6,5Imports de biens et services 2,1 2,5 15,8 2,6 18,8Exports de biens et services 0,3 0,4 16,5 5,4 22,8Dépense touristique 0,2 0,3 15,2 1,0 16,3Source : Insee - CEROM - Comptes rapides

Taux de croissance du Pib en volume, en %, aux prix de l’année précédente chaînés :

Au sein du bassin caribéen, en parité de pouvoir d’achat, la Martinique fait figure de région riche. Son PIB par habitant apparaît tout juste après celui de la Barbade et d’Antigua et Barbuda. La richesse par habitant représente 1,3 fois celle de Saint-Kitts et Nevis et 2,3 fois celle de la Jamaïque.

Le secteur primaire

L'agriculture exploite 30 % de la surface de l’île. En 2008, ce secteur génère 2,4% de la valeur ajoutée de la Martinique, soit 172,7 millions d’euros. En 2012, les effectifs salariés du secteur représentent 3,7% de l’emploi salarié total (hors chefs d’exploitation).

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La banane, et la canne à sucre (filière sucre et rhum) représentent les principales sources productives de la Martinique.

a) La banane

La production de banane joue un rôle prédominant dans l'économie de la Martinique. En 2011 la banane représente 54% de la production moyenne agricole de l'île tout en n'occupant que 25,6% de la surface agricole utile. 1 actif sur 20 travaille pour la filière, soit 63% des salariés agricoles de la Martinique. Environ 75% des échanges Antilles/métropole sont dédiés à la banane. La banane est le premier produit agricole destiné à l'exportation.

Le maintien de la demande particulièrement parallèlement à la baisse de l’offre de la banane-dollar sur le marché de l’Union Européenne a entrainé une hausse des prix de la banane antillaise de 11% en 2012. La production de bananes a progressé de 2,8% malgré un début d’année humide ayant favorisé le développement de la cercosporiose noire (maladie causée par un champignon). Les expéditions de bananes (187 029 tonnes), en augmentation de 6,3% en 2012, représentant la quasi-totalité des exportations du secteur primaire et 24,4% du total des exportations.

Au 1er Janvier 2013, 399 producteurs de banane sont recensés sur le territoire. Ils se sont réunis au sein de Banamart et fédérés aux côté de leurs homologues guadeloupéens, les Producteurs de Banane, au sein de l’Union des Groupements de Producteurs de Bananes (UGPBAN) afin de maîtriser la commercialisation directe de la production des deux îles.

L’année 2012 a été marqué par plusieurs évènements ayant permis un écoulement de la banane sur ses marchés historiques. Le maintien de la demande par rapport à la baisse de l’offre de la banane américaine a entraîné une hausse des prix de la banane antillaise de 11% en 2012 qui atteint 0,71 euro en moyenne par kilogramme.

Les principaux marchés d’exportation de la banane antillaise sont la métropole (75% des volumes) et l’Europe, la production martiniquaise représentant toutefois une part minime de l’approvisionnement de ces marchés. Les ports de l’Union Européenne ont ainsi reçu 187 029 tonnes de bananes martiniquaises (+6,3% sur un an en 2012), représentant environ 3,7% du marché européen.

Cadre réglementaire : En 1993, l’Organisation Commune des Marchés de la Banane (OCMB) a été créée pour organiser la gestion des approvisionnements de bananes des Etats membres de l’Union européenne

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(UE). Le marché de l’UE est le premier marché d’importations de la banane, mais également le marché le plus rémunérateur, les prix étant supérieurs à ceux pratiqués en Amérique du Nord ou au Japon. Fin 2009, un accord a été signé, entre l’UE et les pays latino-américains, qui prévoient la diminution progressive du tarif douanier. Actuellement établi à 148 euros/tonne depuis le 1er janvier 2010, il devrait atteindre 114 euros/tonne en 2017 ou 2019 au plus tard. Depuis l’accord de 2009 ratifié en 2011 de manière rétroactive, des accords bilatéraux sont intervenus en cours d’année. Ainsi, la Colombie et le Pérou ont obtenu un tarif de 75 euros/tonne au lieu de 114 euros/tonnes, poussant l’Equateur et le Guatemala à réclamer un tarif semblable. Le Brésil quant à lui réclame l’obtention d’un contingent de 200 000 tonnes sans tarif douanier.

b) La filière canne-sucre-rhum

Deuxième production agricole de la Martinique (après la banane), la canne à sucre est cultivée sur 4083 hectares en 2011. La filière compte entre 260 et 280 planteurs, dont 65 livrant à la sucrerie du Galion. Le nombre d’emploi de la filière est estimé à environ 3700 (1400 salariés et 2300 emplois indirects), dont 30% de saisonniers.

60 % de la canne récoltée est dirigée vers la distillerie et la production de rhum agricole dans les sept distilleries encore en activité (70 600 hectolitres d’alcool pur, HAP, en 2009). La sucrerie du Galion à La Trinité a produit, en 2009, avec le reste de la récolte, 5 600 tonnes de sucre et 16 000 hectolitres de rhum industriel.

Outre la métropole, les pays d’exportation privilégiés sont les pays européens limitrophes de la France et, de manière plus marginale, les pays asiatiques, où certaines marques essayent de s’implanter.

A noter que contrairement aux expéditions de rhum agricole (fabriqué à partir de jus de canne fermenté) qui se replient de 5,7%, les exportations de rhum de sucrerie (obtenu à partir de mélasse) progressent de 4,3%. On observe ainsi une réorientation de la stratégie des industriels, qui consiste à privilégier la production de rhum vieux par rapport au rhum agricole, dans l’optique d’une montée en gamme (le rhum vieux étant un produit à plus forte valeur ajoutée).

Le secteur secondaire

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a) L’industrie (aperçu structurel)

Le développement de l’industrie en Martinique date des années 1860, période d’implantation sur l’île des institutions de crédit ayant permis le développement des usines sucrières. Durant les années 60, que l’île entreprend une véritable diversification industrielle en raison de la crise découlant de la baisse des prix du sucre sur les marchés mondiaux. La volonté de produire localement et de réduire les importations guide cette dynamique, symbolisée par la création de la raffinerie de la SARA en 1971. A l’image de la production pétrolière, les industries qui se développent progressivement sur le territoire restent toutefois dépendantes de l’importation de matières premières, à l’exception de certaines entreprises du secteur de l’eau, de l’agro-alimentaire et des carrières.

La modernisation des infrastructures utiles au développement économique, la capacité de fournir à l’industrie l’énergie nécessaire, l’organisation de zones d’activités industrielles structurantes, la création d’une association socioprofessionnelle des petites et moyennes industries sont autant de facteurs qui ont permis l’éclosion de secteurs nouveaux.

La loi de défiscalisation de 1986 offrira un autre levier à la croissance.

Aujourd’hui, le secteur industriel s’articule autour de 9 sous-secteurs :

Les industries agro-alimentaires L’énergie Matériaux de construction et travail des métaux La chimie et matières premières La chimie et matière plastiques Les industries des équipements navales Le bois, l’ameublement L’imprimerie, édition et reproduction Le traitement des ordures

En 2008, l’industrie génère 5,1% de la valeur ajoutée totale, soit 372,9 millions d’euros. Le secteur emploi 7,2% des effectifs salariés et représente 5,1% des créations d’entreprise.

Parmi les secteurs en pleine croissance, c’est celui des « matériaux de construction » qui occupe la première place, en affichant le 2e chiffre d’affaires de l’industrie après l’agro-alimentaire.

Dans le secteur de l’artisanat, le bâtiment reste la 1ère activité en termes de nombre d’entreprise (47,7% des entreprises artisanales recensées en 2012).

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b) L’énergie

S’agissant de l’énergie, jusqu’en 2000, cet important secteur productif était atypique de par sa structuration : le marché était partagé en deux (d’un côté EDF et de l’autre SARA). L’île dispose en effet de 4 centrales thermiques équipées en turbines à combustion et en moteurs diesel fonctionnant au fioul. EDF est le principal producteur avec ses deux centrales thermiques (Bellefontaine et Pointe des Carrières), qui contribuent à hauteur de 73,0% de la production d’électricité totale de la Martinique. La centrale thermique de la SARA, dont une partie de la production d’électricité sert à alimenter le site de la raffinerie de pétrole, et la centrale du Galion, exploitée par la Compagnie de Cogénération du Galion, revendent leur électricité à EDF.

Exemple : Diversification de l’énergie produite en Martinique en 2012 (source : EDF) :

mix de l'énergie produite en 2012

Thermique 93,7% Photovoltaïque 5,0%Usine d'incinération des ordures ménagères 1,2% Eolien 0,1%

Depuis, d’autres sociétés sont apparues, positionnées notamment sur le marché des énergies renouvelables. Les énergies renouvelables se répartissent entre les énergies renouvelables stables (incinération d’ordure ménagères) dont le profil de production peu fluctuant et prévisible permet de maintenir durablement les capacités productives, et les énergies renouvelables intermittentes (photovoltaïque et éolien). La prépondérance des énergies renouvelables intermittentes en Martinique explique l’écart entre le poids des énergies renouvelables dans la puissance installée et leur poids dans l’électricité effectivement produite.

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Exemple : Energies renouvelables produites à la Martinique (en GWh) :

2010 2011 2012 Structure 2012

Variation 2012/2011

Usine d’incinération des ordures ménagères

24,0 14,8 19,0 19,0% 28,4%

Photovoltaïque 19,0 38,4 80,0 80,0% 108,3%Eolien 1,0 1,3 1,0 1,0% -23,1%Energies renouvelables produites à la Martinique

44,0 54,5 100,0 100,0% 83,5%

A noter que le nombre d’installation photovoltaïques a sensiblement progressé en 2012 (970 contre 873 fin 2011) entrainant une hausse significative de la capacité installée. C’est grâce à la mise en place d’incitations fiscales depuis 2006 et de dispositions légales favorables aux investisseurs, avec notamment l’instauration d’une obligation d’achat de l’électricité par les distributeurs (Loi du 10/02/2000 relative à la modernisation et au développement du service public de l’électricité).

Un projet de parcs éoliens équipés de dispositifs de stockage d’énergie a d’ores et déjà été mis en place, dans le cadre d’un appel d’offre lancé par l’Etat en 2010. De même, de nombreux projets prévoient de renforcer la part des énergies renouvelables stables dans le mix énergétique de l’île, en développant notamment la géothermie (qui pourrait devenir la 1ère source renouvelable en Martinique d’ici 2020), la biomasse, la petite hydraulique et l’énergie thermique des mers.

Le secteur tertiaire

L’emploi à la Martinique reste marqué par la prédominance du tertiaire. En effet, ce secteur concentre 81,7 % des actifs. Le secteur tertiaire marchand représente 43,8 % de l'emploi réparti entre le commerce (15,1 %), l'hôtellerie-restauration (16,4 %) et les autres services marchands (12,3 %). Le secteur non-marchand 37,9 % des emplois, dont 57,3 % dédiés à l'éducation et la santé. (Source : www.industriemartinique.com )

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a) Le commerce

En 2008, le commerce génère 10,3% de la valeur ajoutée, soit 754,4 millions d’euros. Le secteur emploi 11,8% des effectifs salariés, rassemble 23,0% des entreprises et représente 19,5% des créations d’entreprises).

Le secteur de la grande distribution rassemble les magasins en libre-service dont les surfaces commerciales dépassent 400 m². Le commerce à dominante alimentaire comprend les supermarchés (entre 400 et 2500 m²) et les hypermarchés (à partir de 2500 m²). La Martinique compte 8 hypermarchés en activité et 54 supermarchés. Au total, la grande distribution occupe une surface de 70 090 m². Après une hausse modeste en 2011 (+3,7%), le chiffre d’affaire de 2012 est meilleur (+5,4%). Sur 10 ans, le taux de croissance annuel moyen s’établit à 4,7%. A noter que l’année 2012 a été marquée par la mise en place du dispositif Bouclier-Prix (art 15 de la loi Lurel du 20/11/2012 relative à la régulation économique Outre-mer). Le Bouclier-Prix est un dispositif d’encadrement des prix d’une liste de produits de consommation courante, négociée chaque année à compter de 2013 par le Préfet et les organisations professionnelles du secteur de la grande distribution. L’accord conclu entre les parties précise la composition de la liste de produits, son prix global et les comerces concernés. En Martinique, l’accord pour 2013 dispose que tous les établissements d’une surface égale ou supérieure à 1000 m² (à l’exclusion des discounters) doivent, à partir du 15 mars, afficher la liste des 101 produits identifiés, dont le prix maximum global à été fixé à 365 euros.

Pour le commerce automobile, 33 marques sont représentées sur le marché martiniquais, et proposent 200 modèles. Trois constructeurs français sont présents (Citroën, Peugeot et Renault). Ils sont 14 pour les marques européennes et 16 pour les marques étrangères (4 américaines et 12 asiatiques). La part de marché des constructeurs français est stable en 2012 (41,6% contre 41,7% en 2011). Le reste du marché est partagé entre les marques européennes (22,1%), américaines (12,3%) et les autres (24,0%). Les véhicules diesel sont majoritaires (59,3%) et en augmentation (+2 points).

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Origine des véhicules neufs en 2012 (%)

Marques françaises 41,6% Marques européennes 22,1%Autre marques étrangères 36,3%

(Source : AAA)

b) Le tourisme

Le tourisme regroupe de nombreuses activités dont la branche hôtellerie-restauration qui représente 2,1% de la valeur ajoutée totale en 2008, soit 150,2 millions d’euros. Le tourisme est l’un des secteurs les plus intégrés dans l’économie grâce à sa forte intensité de main-d’œuvre directe et indirecte. A elle seule, la branche hôtellerie-restauration emploie 3,6% des effectifs des salariés, rassemble 5,9% des établissements et représente 7,4% des créations d’entreprises.

Selon le Comité Martiniquais du Tourisme (CMT), l’île a accueilli 642 115 touristes en 2012 (+6,3% par rapport à 2011). Ce résultat est en lien avec la progression du nombre de touriste de croisière. En effet, ils ont été 93515 à avoir fait escale en Martinique (+127,3%). Le nombre de plaisanciers a légèrement également progressé (+1,3%).

En 2012, l’offre d’hébergement hôtelier à la Martinique est composée de 65 établissements, dont 36 de 0 à 2 étoiles, 28 de 3 à 4 étoiles et de 1 de 5 étoiles. Le taux d’occupation moye s’établit à 56,3% (contre 57,3% en 2011) et la durée moyenne de séjour baisse légèrement à ,3 jours (4,5 en 2011).

L’hexagone demeure le principal marché émetteur de touristes avec 77,6% de la clientèle. Le marché caribéen représente quant à lui 14,3% des flux touristiques enregistrés dans l’île, essentiellement en provenance de Guyane ou de Guadeloupe (donc que les autres DFA).

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(Source : Martiniquetourisme.com)

c) Le BTP (Bâtiment et Travaux Publics)

Le secteur du BTP a connu une légère amélioration en 2011 grâce à la reprise des programmes de logements sociaux, de travaux routiers et de certains grands chantiers. Il représente, en 2007, 6,2 % de la valeur ajoutée dans l’économie martiniquaise, se classant ainsi en troisième position en termes de création de richesse, derrière les branches des services et du commerce. En 2010, le secteur emploie 8,6 % des effectifs salariés et contribue à 12,5 % des créations pures d’entreprises. Il rassemble 13,6 % des établissements martiniquais, dont 10,7 % sans salarié.

Le nombre d’attestations électriques délivrées par le Conseil permet d’estimer le nombre de constructions nouvelles, avec un effet de retard d’un an ou deux, les attestations étant délivrées en fin de chantier. Leur nombre a diminué de 9,7 % en 2011, après avoir déjà baissé de 19,3 % en 2010. Toutefois, les grands chantiers liés à la commande publique sont plus nombreux

En effet, en 2011, l’Etat, par l’intermédiaire de la DEAL (Direction de l'Environnement, de l'Aménagement et du Logement), a lancé plus de 34,0 millions d’euros de chantiers dans trois projets phares que sont le relogement des services administratifs de la Préfecture (16,0 millions d’euros), les travaux de réhabilitation de la bibliothèque universitaire de Schœlcher (12,0 millions d’euros) et la construction de la médiathèque de Sainte-Luce (6,0 millions d’euros). En 2013, la DEAL lancera également plusieurs chantiers de réhabilitation liés au tribunal administratif (5,0 millions d’euros), à la sous-préfecture de Saint-Pierre (2,7 millions d’euros), au restaurant universitaire de Schœlcher (6,0 millions d’euros), au pôle de recherche-innovation de l’université (16,0 millions d’euros) et lancera la construction d’un nouveau bâtiment pour la DEAL (3,5 millions d’euros).

A noter qu’il existe un Plan de relance économique de la Région, également appelé « Plan de relance régional d’urgence », et qui comprend trois volets pour un montant d’investissement global d’environ 345,0 millions d’euros (145,3 millions issus de la Région) pour la période 2010-2013. Le second volet est le plus intéressant pour les investisseurs puisqu’il concerne des mesures de soutien conjoncturel pour les entreprises (prêt à taux zéro, plateforme itinérante, aide aux entreprises en difficulté notamment dans l’hôtellerie), les communes et l’insertion professionnelle (22,3 millions d’euros).

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d) Les activités financières et d’assurances

L’activité bancaire et financière de la Martinique s’organise autour de différents réseaux d’établissements de crédit et assimilés installés localement ou non. Ceux-ci se répartissent selon les quatre catégories suivantes, définies à l’article L. 511-9 du Code monétaire et financier :

les banques affiliées à l’Association française des banques (AFB) ; les banques mutualistes et coopératives ; les sociétés financières ; les institutions financières spécialisées

Le panorama bancaire comprend 21 établissements locaux en 2011. Les établissements non installés dans l’île interviennent essentiellement à partir de la métropole et financent plus particulièrement les entreprises et les collectivités locales.

Exemple : répartition des différents types d’institutions financières en Martinique (source : iedom)

répartition des établissements de crédit locaux

Sociétés financières 7 Banques mutualistes ou coopératives 6 Banque AFD 5 Institutions financières spécialisées 3

A fin décembre 2011, les banques mutualistes et coopératives détiennent 65,5 % des dépôts de la clientèle. Les banques mutualistes améliorent leurs positions pour les comptes d’épargne à régime spécial ainsi que pour les comptes créditeurs à terme. Pour les crédits, le marché est toujours majoritairement détenu par les banques mutualistes et coopératives.

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A noter qu’il existe un Fond DOM : Géré dans le cadre d’un partenariat réunissant Oséo Garantie et l’Agence française de développement, le dispositif Fonds DOM a pour objet de favoriser le développement économique et social des départements d’Outre-mer en facilitant l'accès au financement bancaire des PME et TPE de ces régions. Abondé par des ressources de l’Etat et de l’Union européenne, le Fonds DOM intervient en garantie de concours octroyés par les établissements de crédit. Tous les secteurs économiques sont éligibles au dispositif à l’exception de la promotion immobilière, de l’intermédiation financière et de l’agriculture hors création ou diversification d’activité. En 2011, le Fonds DOM a approuvé 167 opérations (191 en 2010) pour un engagement total de 29,5 millions d’euros, garanti à hauteur de 16,4 millions d’euros (37,0 millions d’euros d’engagement et 17,8 millions d’euros de garantie en 2010).

L’Etat a également mis en place un plan de relance de l’économie qui pourrait intéresser les investisseurs. En effet, il est assorti de mesures destinées à améliorer la trésorerie des entreprises, accompagner leurs investissements et faciliter leur accès au crédit. Dans le cadre de ce plan, des dispositifs spécifiques de garantie ont été mis en œuvre en 2009, pour soutenir la trésorerie des entreprises. Deux types de garanties ont été mis en place : la garantie « Lignes de crédit à court-terme confirmées » (LCCTC) et la garantie « Renforcement de la trésorerie des entreprises » (RTE), dont les durées maximales sont respectivement de deux ans et de cinq ans. Attention, le dispositif n’a pas été reconduit en 2011 et les dernières garanties s’éteindront en 2015.

Sources :

IEDOM Industriemartinique.com Martinique.cci.fr Martiniquetourisme.com INSEE

MAIN D’OEUVRE ET REMUNERATION

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Structurellement, le marché de l’emploi se caractérise par la prédominance de l’emploi salarié dans le secteur tertiaire. En 2011, la Martinique compte 168 886 actifs, (+3,2% par rapport à 2010). Cette progression tient à la fois à l’augmentation du nombre d’actifs occupés (+3,7 %) et du nombre de chômeurs (+1,2 %). La communauté d’agglomération du centre de la Martinique (CACEM) constitue le principal bassin d’emploi de l’île avec 62,6 % de l’emploi salarié sur son territoire.

Emploi

L’emploi à la Martinique reste structurellement marqué par la prédominance du secteur tertiaire. Il représente 74,7 % de l’emploi salarié.

En raison d’une main-d’œuvre importante et disponible, il existe une politique d’aide à l’emploi se compose de dispositifs nationaux et de mesures spécifiques aux DOM. Les crédits alloués aux dispositifs spécifiques à l’Outre-mer relèvent du Ministère de l’emploi, à l’exception de la formation-mobilité qui dépend toujours du Ministère de l’Outre-mer. S’agissant des emplois aidés du secteur marchand, les contrats en alternance constituent la part la plus importante des mesures avec 1 563 contrats signés. Les mesures d’insertion comprennent principalement de l’accompagnement des jeunes et l’accompagnement des licenciements économiques.

Les salaires

En 2011, l’ensemble des grilles de salaires de référence sur la base des 35 heures ont connu une progression. Selon les données issues des déclarations annuelles de données sociales (DADS) de 2009, le salaire net annuel moyen, toutes professions confondues, s’élève à 20 790 euros en Martinique, contre 20 249 pour la France entière (+ 2,7 %).

Selon les catégories socioprofessionnelles, les cadres martiniquais, les professions intermédiaires, et les employés bénéficient d’un salaire annuel moyen supérieur à celui de la France entière.

Le SMIC est revalorisé chaque année, par décret en fonction de l’évolution de l’indice des prix à la consommation (hors tabac) des

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ménages dont le chef de famille est ouvrier ou employé, augmenté de la moitié de l’évolution du pouvoir d’achat du salaire horaire de base ouvrier.

Le Revenu supplémentaire temporaire d’activité (RSTA) est une prestation mise en place et financée par l’Etat destinée à soutenir le pouvoir d’achat des salariés des départements d’Outre-mer, de Saint-Martin, Saint-Barthélemy et Saint-Pierre et Miquelon. Instauré par le décret n°2009-602 du 27 mai 2009, le RSTA est délivré au titre de la vie chère et apporte un complément de rémunération.

Les cotisations sociales

La qualité de la protection sociale en France garantit aux salariés un environnement favorable pour leur épanouissement professionnel et familial.

a) Un système de sécurité sociale avantageux

Le système de sécurité sociale français prend en charge la quasi-totalité des frais de santé de l’assuré et de ses ayants droit. Le système regroupe 4 types d’assurance :

L’assurance maladie (maladie, maternité, invalidité et décès) : le salarié bénéficie du remboursement partiel des soins et du coût de son hospitalisation, pris en charge par la sécurité sociale (prestations en nature). L’assurance maladie bénéficie également aux membres de la famille ou à toute autre personne à la charge du salarié en tant qu’ayants-droit, lorsqu’ils résident en France et ne bénéficient pas d’une assurance maladie. Au titre de la maternité et de la paternité, les salariées bénéficient d’un congé de maternité d’au moins 16 semaines (6 semaines avant l’accouchement et 10 semaines après) et le père à droit à un congé de paternité de 11 jours au cours des 4 semaines suivant l’accouchement. La rémunération est prise en charge par la sécurité sociale. Grâce aux systèmes de mutuelles professionnelles, le salarié bénéficie d’une prise en charge complémentaire au titre de la maladie et de la maternité.

L’assurance vieillesse ; le régime de retraite des salariés est composé d’une retraite de base auprès de la Sécurité sociale et d’un régime complémentaire géré par des organismes pilotés par les partenaires

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sociaux. Ces deux régimes sont obligatoires et peuvent être complétés par des dispositifs d’épargne collective.

Les prestations familiales sont versées aux personnes ayant à leur charge des enfants résidant en France (ex. : allocation familiale, prime de naissance ou d’adoption, allocation de rentrée scolaire, etc.).

Les accidents du travail.

Le système est complété par des régimes obligatoires d’assurance-chômage. L’employeur peut aussi choisir librement des assurances supplémentaires selon le statut des salariés de son entreprise. Les prestations (maladie et retraite) offertes aux salariés sont avantageuses par rapport à celle proposée dans beaucoup d’autres pays.

b) Les cotisations sociales : une assurance pour l’entreprise au regard de ses engagements en matière de maladie, de retraite et de chômage

Les cotisations salariales et patronales sont recouvrées par les URSSAF. Leur montant représente en moyenne 42 % du salaire brut pour la quote-part patronale et près de 21 % pour la quote-part salariale. Les cotisations sociales patronales sont considérablement réduites sur les bas salaires : selon la taille de l’entreprise (plus ou moins 20 personnes), elle varie de 17 % à 21 % au niveau du SMIC. Ces cotisations libèrent en grande partie l’employeur de ses engagements auprès de ses salariés. Par exemple, en cas de maladie, de maternité ou d’accident du travail, la rémunération du salarié est partiellement prise en charge par la sécurité sociale. De même, en contribuant chaque mois au fonds de formation professionnelle auquel est rattachée l’entreprise, l’employeur bénéficie de la prise en charge de tout ou partie des dépenses de formation professionnelle nécessaires pour améliorer les compétences du salarié.

LA LEGISLATION EN VIGUEUR

Le droit du travail

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En tant que département français d’Amérique, la Martinique dispose, comme dans le reste de la France, d’une législation sociale qui protège les droits des salariés tout en étant adaptée aux réalités économiques des entreprises. Le Code du travail et les conventions collectives régissent les relations du travail dans chaque secteur d’activité. Les horaires de travail peuvent être organisés en fonction des contraintes de la production. L’intéressement des salariés aux résultats ou au capital de l’entreprise est favorisé par des exonérations fiscales et sociales.

Les relations de travail dans l’entreprise reposent de plus en plus sur la négociation individuelle et la négociation collective, les partenaires sociaux ayant un rôle très important en la matière. C’est pour cela que le droit du travail français régit surtout les rapports juridiques qui naissent du contrat de travail. Il ne régit que le travail pour le compte d’autrui (il ne concerne donc pas les travailleurs indépendants). Il règlemente les rapports individuels entre l’employeur et le salarié (contrat de travail) mais aussi les rapports collectifs entre un employeur ou un groupement d’employeurs et un groupement de salariés.

a) Le contrat de travail

Les employeurs peuvent adapter leurs recrutements à leurs besoins grâce à différents types de contrat de travail en vigueur en Martinique :

Le contrat à durée indéterminée (CDI) : c’est le type de contrat le plus répandu. Bien que ce ne soit pas obligatoire, il est préférable que ce contrat soit sous forme écrite. Par contre, s’il est écrit, il doit être obligatoirement rédigé en français. Il peut toutefois comporter des termes étrangers, sans correspondance en français, s’ils sont clairement expliqués. Le salarié étranger peut demander la traduction de son contrat dans sa langue d’origine.

Ce contrat doit impérativement mentionner la rémunération et la fonction du salarié ainsi que la durée et le lieu de travail. Les parties au contrat sont libres de fixer d’autres clauses (ex : clauses d’objectifs pour la rémunération, clause de mobilité géographique…), tant qu’elles ne vont pas à l’encontre du Code du travail et à la convention collective applicable à l’entreprise. Une période d’essai peut être fixée (jusqu’à 4 mois pour un cadre, renouvelable une fois)

En ce qui concerne la rémunération, le minimum légal est de 9,43 euros bruts de l’heure soit 1 430,22 euros par mois pour 35 heures hebdomadaires ou 1 634,53 euros par mois pour 39

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heures hebdomadaires (avec une majoration salariale de 25 % entre 35 et 39 heures). La rémunération peut être complétée par des avantages en nature et par un système d’intéressement aux résultats de l’entreprise.

Le contrat à durée déterminée (CDD) : Il est adapté à un besoin de main-d’œuvre supplémentaire pour une durée limitée (les cas de recours sont par exemple : accroissement temporaire de l’activité de l’entreprise, travaux saisonniers, réalisation d’une mission par un cadre ou par un ingénieur sous certaines conditions, remplacement d’un salarié absent, etc.).Les contrats à durée déterminée et le recours aux intérimaires sont des statuts dérogatoires limités aux cas prévus par la loi et généralement inférieurs à 18 mois. Il faut noter que le contrat de travail temporaire ne peut avoir ni pour objet ni pour effet de pourvoir durablement un emploi lié à l’activité normale et permanente de l’entreprise.

Le CDD doit être obligatoirement sous forme écrite et rédigé en français. La durée de la mission et le motif pour lequel le contrat est conclu doivent être précisés. Les clauses contractuelles ne doivent pas contrevenir au Code du travail et à la convention collective applicable à l’entreprise. Sa durée doit être de 18 mois maximum. Il faut savoir qu’il est désormais possible de conclure avec les cadres et ingénieurs des CDD à objet défini d’une durée minimale de 18 mois et maximale de 3 ans (cette possibilité doit être prévue dans un accord de branche ou, à défaut, dans un accord d’entreprise).

En ce qui concerne la fin du CDD, le salarié a droit à une indemnité de fin de contrat lorsque celui-ci arrive à son terme et ne se poursuit pas par un CDI. Son montant est égal à 10 % de la rémunération brute totale versée durant le contrat. Toutefois, ce montant peut être limité à 6 % par une convention ou un accord collectif de branche étendu (ou par convention ou accord d’entreprise ou d’établissement). Dans ce cas, il faut que des contreparties soient offertes au salarié, notamment sous la forme d’un accès privilégié à la formation professionnelle (action de formation, bilan de compétences).

Ces deux types de contrats peuvent être déclinés en plusieurs versions :

Le contrat de travail à temps partiel : conclu avec un salarié dont la durée du travail est inférieure à la durée (légale ou conventionnelle) pratiquée dans l’entreprise. Obligatoirement écrit, ce contrat

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comporte certaines clauses afin, notamment, de garantir les droits du salarié concerné. Ce dernier est comptabilisé dans l’effectif de l’entreprise selon des règles particulières. Un salarié à temps partiel peut avoir plusieurs employeurs mais la somme des durées du travail effectuées ne doit pas dépasser les durées maximales légales.

Le contrat de travail intermittent : possible dans certaines entreprises, se caractérise par l’alternance de périodes travaillées et de périodes non travaillées. Il doit faire l’objet d’un contrat à durée indéterminée comportant un certain nombre de clauses obligatoires. Le salarié en contrat de travail intermittent bénéficie des mêmes droits que les autres salariés.

Le contrat de travail temporaire : sa conclusion d’un contrat n’est possible que pour l’exécution d’une tâche précise et temporaire, dénommée mission, et seulement dans les cas énumérés par la loi. Quel que soit le motif pour lequel il est conclu, un tel contrat ne peut avoir ni pour objet ni pour effet de pourvoir durablement un emploi lié à l’activité normale et permanente de l’entreprise utilisatrice. Conclu en dehors du cadre légal, le contrat peut être considéré comme un contrat à durée indéterminée.

Le contrat de professionnalisation : s’adresse aux jeunes âgés de 16 à 25 ans révolus, aux demandeurs d’emploi âgés de 26 ans et plus et aux bénéficiaires de certaines allocations ou contrats. Son objectif est de leur permettre d’acquérir une qualification professionnelle ou de compléter leur formation initiale par une qualification complémentaire en vue d’accéder à un poste déterminé dans l’entreprise. Les bénéficiaires âgés de 16 à 25 ans révolus sont rémunérés en pourcentage du Smic selon leur âge et leur niveau de formation, les salariés âgés de 26 ans et plus perçoivent une rémunération qui ne peut être ni inférieure au SMIC ni à 85 % du salaire minimum conventionnel. Ce contrat ouvre droit pour l’employeur, pour certaines embauches et dans certaines limites, à une exonération de cotisations patronales de sécurité sociale.

Le contrat d’apprentissage : a pour but de donner à des jeunes travailleurs ayant satisfait à l’obligation scolaire une formation générale, théorique et pratique, en vue de l’obtention d’une qualification professionnelle sanctionnée par un diplôme de l’enseignement professionnel ou technologique, un titre d’ingénieur ou un titre répertorié. Tout jeune âgé de 16 à 25 ans peut entrer en apprentissage. Des dérogations à ces limites d’âge sont possibles.

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Le contrat de génération : concerne l’embauche en CDI d’un jeune collaborateur et le maintien dans l’emploi d’un sénior avec pour objectif d’assurer la transmission des savoirs et des compétences.

Une période d’essai peut permettre à l’employeur d’évaluer la compétence du salarié. Durant la période d’essai, l’employeur peut rompre le contrat de travail, sans avoir à exposer des motifs et sans indemnité, mais en respectant un délai de prévenance. La période d’essai et son renouvellement doivent être expressément mentionnés dans la lettre d’engagement ou dans le contrat de travail pour être valable. Pour les contrats à durée indéterminée, la durée de la période d’essai est de :

2 mois maximum pour les ouvriers et les employés 3 mois maximum pour les agents de maîtrise et les techniciens 4 mois maximum pour les cadres

La période d’essai peut être renouvelée une fois dans la limite de 4, 6 et 8 mois (renouvellement compris), selon la fonction du salarié et si un accord de branche étendu le permet. Pour les contrats à durée déterminée, la durée de la période d’essai est d’un jour par semaine, dans la limite de 2 semaines, pour les contrats de 6 mois ou moins. Au-delà, la durée maximale de la période d’essai est d’un mois. Le contrat de travail ou la lettre d’engagement ne peut pas fixer une période d’essai d’une durée supérieure à celle prévue par la loi. De même, un salarié à temps partiel ne peut se voir imposer une période d’essai plus longue que celle d’un salarié à temps plein.

Le contrat de travail d’un salarié peut être modifié par l’employeur. Cette modification peut porter sur un élément essentiel ou sur un simple changement des conditions de travail : La modification d’un élément essentiel du contrat de travail : Sont

considérés comme essentiels la rémunération, la qualification et, plus généralement, les attributions du salarié ou tout élément déterminant pour le salarié lors de la conclusion du contrat (sous réserve que cela soit stipulé par une clause claire et précise). La modification du contrat de travail ne peut alors être imposée par l’employeur, mais seulement proposée. En cas de refus, l’employeur peut alors, soit renoncer à modifier le contrat, soit licencier le salarié. A titre d’exemples : le passage d’un horaire de jour à un horaire de nuit est une modification substantielle ; le changement du lieu de travail (de la Martinique à la Guadeloupe par exemple) est une modification substantielle du contrat en dehors d’une clause de mobilité).

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Le simple changement des conditions de travail : Dans ce cas, la modification du contrat de travail peut être imposée par l’employeur. Le refus du salarié n’entraîne pas, à lui seul, un motif de licenciement mais peut constituer une faute professionnelle que l’employeur peut sanctionner éventuellement en prononçant un licenciement pour faute.

b) Le recrutement

L’optimisation des relations de travail passe par les recrutements. Il existe en Martinique, différents modes de recrutement :

Le recrutement direct : l’entreprise procède à un recrutement interne (c’est-à-dire qu’elle fait appel à des salariés déjà présents dans l’entreprise) ou à un recrutement externe (sur le marché de l’emploi). Dans ce cas, le recrutement peut se faire par des contacts privés ou par des annonces dans la presse ou sur internet. Des dispositions existent dans le Code du travail pour encadrer les offres d’emploi sous forme d’annonce (art. L320-4 et s. du Code).

Le recrutement par l’intermédiaire du service public. Il se fait notamment en passant par Pôle Emploi, qui peut assister les entreprises pour le recrutement de leurs salariés (ex : information sur les postes offerts par la société, identification des profils, présélection des candidats, proposition et organisation de formations préalables à l’embauche.)

Le recrutement par l’intermédiaire d’opérateurs privés, notamment les cabinets de conseil en recrutement. Les missions de ces cabinets sont diverses : recherche de cadres de haut niveau, annonces d’offres d’emplois, recueil de candidature et sélection des candidats, etc. Le cabinet peut éventuellement s’occuper d’outplacement (c’est-à-dire de l’accompagnement et du reclassement sur le marché du travail d’un salarié qui vient de quitter l’entreprise).

Les formalités administratives pour le recrutement sont réduites grâce à la déclaration préalable à l’embauche (DPAE). L’employeur doit la remplir dans les 8 jours précédant la prise de fonction effective du salarié et la transmettre à l’URSSAF du lieu d’implantation de l’entreprise. La déclaration peut être effectuée par voie électronique. Elle permet d’effectuer en une seule formalité : l’inscription au régime de sécurité sociale du salarié (sauf détachement), l’affiliation à la médecine du travail, l’organisation de la visite médicale obligatoire (pendant la

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période d’essai) et l’affiliation à l’organisme d’assurance chômage (Pôle emploi). En sus de la DPAE, il est nécessaire :

de déclarer à l’inspection du travail le premier salarié embauché de s’affilier aux caisses de retraite complémentaires dans les 3 mois

de la création de l’entreprise d’effectuer les formalités nécessaires à l’embauche d’un

collaborateur étranger (hors nationalité européenne) Les entreprises étrangères qui n’ont pas d’établissement en France

peuvent utiliser un titre emploi-simplifié dit « Titre Firmes Etrangères » (TFE) pour remplir leurs obligations sociales lorsqu’elles embauchent un salarié en France. Dans le cadre de cette procédure, l’employeur adresse chaque mois le TFE au centre national des firmes étrangères (Urssaf du Bas-Rhin), qui se charge :

du calcul des cotisations sociales applicables sur la rémunération brute du salarié et de leur paiement auprès des régimes de sécurité sociale

de l’établissement du bulletin de paie qu’il adresse à l’entreprise pour remise au salarié

des déclarations sociales obligatoires

La liberté pour l’employeur de choisir ses employés, a été reconnue par le Conseil Constitutionnel dans une décision du 20 Juin 1988 qui fait référence à la liberté d’entreprendre. Le droit positif consacre également cette décision mais avec quelques restrictions, qui figure dans de nombreux textes internationaux, européens et français :

Le principe de non-discrimination : le préambule de la Constitution française dispose que « nul ne peut être lésé dans son travail ou son emploi en raison de ses origines, ses opinions ou ses croyances. L’essentiel des discriminations prohibées figurent dans le Code pénal et le Code du travail. La loi du 16 Novembre 200, qui est la transposition de plusieurs directives européennes, précise que les discriminations interdites, qu’elles soient directes ou indirectes, s’étendent à tous les aspects de la relation de travail. Une nuance est apportée par certains textes, qui instituent des discriminations positives, l’idée étant de mettre en place des mesures de rattrapage qui visent à garantir le principe d’égalité de traitement. D’autres textes admettent parfois des différences de traitement qui ne doivent pas être considérés comme des discriminations (ex : refus d’embauche fondé sur le sexe lorsque celui-ci est la condition

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déterminante de l’emploi occupé, ce qui est souvent le cas pour les emplois de mannequin ou d’artiste du spectacle).

Les interdictions d’emploi : dans de rares cas, la loi interdit à l’employeur de recruter un salarié :

Il en est ainsi, en premier lieu des interdictions qui limitent l’accès à l’emploi des étrangers qui ne sont pas ressortissants de l’Union Européenne et qui n’ont pas de titre de séjour et de travail.

D’autres interdictions concernent les femmes : certains textes, anciens mais toujours en vigueur, fixent une liste de travaux interdits aux femmes (ex : travaux avec marteau-piqueur). Des interdictions d’emploi peuvent porter aussi sur la maternité : il existe un congé obligatoire de maternité qui est de 2 semaines avant la date présumée de l’accouchement et de six semaines après celui-ci. Les congés facultatifs peuvent aller jusqu’à 6 semaines avant et 10 semaines après.

L’âge peut aussi être un facteur d’interdiction d’emploi : sauf dérogations, l’âge pour commencer à travailler est de 16 ans, soit la fin de la scolarité.

Les priorités d’emploi : la plus connue concerne les handicapés. Pour faciliter leur insertion professionnelle, la loi oblige les entreprises qui ont au moins 20 salariés, d’employer un pourcentage minimum de travailleurs handicapés qui est de 6% de l’effectif. L’entreprise peut s’exonérer de cette obligation par des moyens, y compris financiers. Néanmoins, la loi du 11 Février 2005, sur l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées, incite à des embauches directes (même si elle maintient les alternatives).

Le cumul d’activité : il est normalement licite pour les activités dans le secteur du privé. Mais il peut être prohibé par une clause d’exclusivité (le salarié ne peut pas travailler pour des employeurs concurrents) et par le respect des durées maximales de travail autorisées (art. L324-2 du Code du travail)

c) Le licenciement

1. La rupture du contrat à durée indéterminée

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L’employeur et le salarié peuvent décider, d’un commun accord, de la rupture amiable du contrat de travail à durée indéterminée. La procédure est assez souple. Un entretien au minimum est nécessaire pour permettre à l’employeur et au salarié de convenir de la rupture conventionnelle et de déterminer en commun les conditions applicables à cette rupture (aucun formalisme légal). Le salarié peut se faire assister notamment par une personne de son choix appartenant au personnel de l’entreprise. L’employeur et le salarié signent une convention pour formaliser leur accord notamment sur la date de la rupture et ses conditions dont l’indemnité due au salarié. L’employeur et le salarié disposent dès lors de 15 jours calendaires pour se rétracter.

A l’issue de ce délai, la convention doit être homologuée par l’Unité Territoriale (UT) de la Direction Régionale des Entreprises, de la Concurrence, de la Consommation, du Travail et de l’Emploi (DIRECCTE) dans un délai de 15 jours ouvrables. L’UT vérifie le respect des conditions de forme, du consentement des parties et de l’indemnité de rupture qui ne peut être inférieure à l’indemnité légale de licenciement (ou conventionnelle si cette dernière est plus favorable).

L’employeur verse une indemnité au salarié. Son montant doit être au moins égal à celui de l’indemnité légale ou conventionnelle de licenciement.

La rupture conventionnelle est exclusive du licenciement ou de la démission puisqu’elle ne peut être imposée à l’autre partie. Le recours juridictionnel doit être formé avant l’expiration d’un délai de douze mois à compter de la date d’homologation de la convention.

2. Le motif du licenciement

Le licenciement doit être motivé et le motif doit être réel, sérieux et précis (selon la Cour de Cassation, le motif précis est le motif matériellement vérifiable, il ne peut donc pas être basé sur des faits vagues ou les sentiments de l’employeur). Seul le juge peut apprécier le caractère réel et sérieux du motif (art L 122-14-3 du Code du travail).

Le licenciement peut être mis en place soit pour des motifs économiques, soit pour des motifs liés à la personne du salarié :

Le licenciement économique peut intervenir en raison d’une suppression, d’une transformation d’emploi ou encore d’une modification d’un élément essentiel du contrat de travail refusée par le salarié, consécutive à :

des difficultés économiques des mutations technologiques

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une réorganisation pour la sauvegarde de la compétitivité de l’entreprise

ou une cessation d’activitéLe licenciement économique est soit individuel soit collectif. Lorsque le licenciement est individuel, la convocation du salarié à un entretien préalable est obligatoire. En cas de licenciement collectif, le chef d’entreprise doit obligatoirement informer et consulter le comité d’entreprise. Le licenciement économique individuel ou de 2 à 9 salariés pourra intervenir à partir d’une période de 7 jours après la date d’entretien (ou 15 jours pour le personnel d’encadrement).L’élaboration d’un « plan de sauvegarde de l’emploi » est obligatoire dans les entreprises de plus de 50 personnes lorsque le licenciement d’au moins 10 salariés sur une période de 30 jours est décidé. Le Plan doit proposer toutes les solutions mises en œuvre pour éviter la suppression des emplois (réorganisation du travail dans l’entreprise, partage du temps de travail, reclassement des salariés à l’intérieur de l’entreprise ou à l’extérieur, etc.) et indiquer les conditions financières des licenciements. Le Plan est soumis à la consultation des représentants du personnel et transmis à l’administration du travail. En cas de plan de sauvegarde de l’emploi (PSE), le délai de la procédure de licenciement est variable selon les effectifs concernés. A compter de la notification du projet de licenciement à l’autorité administrative, il existe un délai incompressible de 30 jours si le licenciement concerne moins de 100 salariés, de 45 jours si le licenciement concerne entre 100 et 249 salariés et de 60 jours au-delà.Au-delà d’un an d’ancienneté, l’indemnité de licenciement pour motif économique correspond au minimum à 1/5e de mois de salaire par année d’ancienneté (primes et gratifications comprises), majorée de 2/15es au-delà de 10 ans d’ancienneté. Dans l’hypothèse du licenciement économique d’un salarié ayant 10 ans d’ancienneté et une rémunération de 2 500 € brut mensuel, l’indemnité légale de licenciement est équivalente à 5 000 € soit deux mois de salaire (minimum légal). Les conventions collectives prévoient dans un certain nombre de cas des indemnités plus importantes que les indemnités légales de licenciement.Les indemnités de licenciement bénéficient d’un régime fiscal et social favorable. Les indemnités de licenciement sont exonérées d’une part de charges sociales et d’autre part d’impôt sur le revenu.

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Les départs volontaires issus d’une suppression, d’une transformation d’emploi ou d’une réorganisation de l’entreprise et les refus d’une modification substantielle du contrat de travail sont assimilés à des licenciements.

Le licenciement pour motif personnel : La procédure de licenciement personnel peut résulter d’une faute de l’employé ou d’un comportement non fautif mais créant des dommages suffisants aux intérêts de l’entreprise. Un avertissement préalable est souvent effectué avant la mise en œuvre de la procédure. Le salarié doit pouvoir s’expliquer à l’occasion d’un entretien préalable avant que le licenciement ne puisse effectivement intervenir. L’employeur doit également respecter le préavis légal ou conventionnel auquel a droit le salarié (en principe, deux mois pour les salariés ayant plus de deux ans d’ancienneté). Les indemnités de licenciement pour motif personnel sont désormais équivalentes aux indemnités pour licenciement économique. Le salarié est privé d’indemnités de licenciement en cas de faute grave ou de faute lourde.

d) La retraite

L’âge de mise à la retraite d’office par l’employeur est fixé à 70 ans. L’employeur peut toutefois proposer la mise à la retraite du salarié lorsque celui-ci a atteint un âge qui varie entre 65 ans et 67 ans selon son année de naissance. Le salarié peut quitter son emploi à partir de 60 ans pour les assurées nés avant le 1er juillet 1951. Cet âge d’ouverture des droits à la retraite est progressivement relevé dans l’ensemble des régimes (environ plus 4 mois par an à compter du 1er juillet 2011). Il atteint 62 ans pour les assurés nés après 1955. Des possibilités de départ anticipé existent pour carrière longue ou incapacité permanente. Les pensions de retraite sont payées par les organismes collecteurs (organismes paritaires interprofessionnels).

e) La motivation financière des employés (intéressement et participation)

La rémunération des salariés et des mandataires sociaux peut être complétée par des dispositifs d’intéressement et d’épargne salariale. La variété des instruments permet de créer des systèmes de rémunération particulièrement adaptés aux besoins des entreprises (retraite et prestation familiales complémentaires,

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distribution de stock-options, plan d’épargne d’entreprise ou interentreprises, plan partenarial d’épargne salariale volontaire, etc.).

La participation des salariés aux résultats des entreprises est obligatoire dans les entreprises de plus de 50 salariés. La participation consiste à attribuer aux salariés, selon des règles précises, une fraction du bénéfice réalisé par l’entreprise. Les modalités de ce mécanisme sont définies par un accord passé entre l’employeur et les représentants du personnel. Les sommes perçues par le salarié au titre de la participation ne seront plus automatiquement bloquées pendant 5 ans, le salarié pouvant demander le versement de tout ou partie des sommes correspondantes. Le versement de la participation est assorti d’avantages sociaux et fiscaux (participation bloquée) ou uniquement sociaux (option du salarié pour le versement immédiat).

L’intéressement, dispositif facultatif, permet aux salariés de bénéficier financièrement des résultats ou des performances de leur entreprise (ou des entreprises membres du groupement d’employeurs auquel appartiennent les salariés). Disponibles immédiatement (sans délai de blocage), les sommes issues de l’intéressement sont calculées par l’accord qui met en place le dispositif.

Il faut savoir que ces mécanismes sont collectifs et ne permettent pas d’individualisation.

Il est également possible de prévoir des dispositifs d’épargne salariale (PERCO en faveur de l’épargne retraite ou PEE pour la constitution d’un portefeuille de valeurs mobilières). Les sociétés commerciales de plus de 50 salariés, dont le siège social est situé en France, doivent verser une prime à leurs salariés lorsque les dividendes versés à leurs actionnaires sont en hausse par rapport à la moyenne des deux exercices précédents. Les modalités (montant et conditions) de mise en place de cette prime de partage des profits sont définies par accord d’entreprise ou à défaut sur décision unilatérale de l’employeur. L’employeur comme le salarié bénéficient d’une exonération des cotisations sociales jusqu’à 1 200 euros de prime (à l’exception de la CSG, de la CRDS et du forfait social).

f) Organisation du temps de travail

La législation française offre une grande souplesse en matière d’organisation du temps de travail. Celui-ci est négocié au sein de l’entreprise.

1. Les 35 heures : une règle modulable et largement assouplie

La durée légale du travail est de 35h effectives par semaine. C’est une durée de référence au-delà de laquelle se calculent les heures supplémentaires. A noter que la règle des 35 heures hebdomadaires ne s’applique pas aux cadres

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dirigeants (de même que les règles relatives au travail de nuit, aux repos quotidien et hebdomadaire ainsi qu’aux jours fériés).

En ce qui concerne les heures supplémentaires, il faut savoir qu’il y a + 25 % de majoration salariale pour les 8 premières heures, puis + 50 %. Un accord collectif peut fixer une majoration inférieure mais en tout état de cause supérieure à 10 %.

Le paiement des heures supplémentaires peut être remplacé par un repos compensateur si cette possibilité est prévue dans un accord collectif.

Le contingent d’heures supplémentaires à la libre disposition de l’employeur est négocié par accord d’entreprise (à défaut, il est de 220 heures par an par salarié), ce qui permet de porter la durée annuelle du travail à 1 827 heures, soit à plus de 39 heures par semaine sur 47 semaines. L’accord collectif d’entreprise peut également déterminer les modalités d’accomplissement d’heures supplémentaires au-delà de ce contingent. En plus de la rémunération des heures supplémentaires, il est dans ce cas nécessaire de demander l’avis du CE et de prévoir des contreparties obligatoires.

En ce qui concerne la durée maximale de travail, elle est de 10h par jour (dérogation conventionnelle possible dans la limite de 12 heures) et 48 heures sur une semaine, avec un maximum de 44 heures hebdomadaires en moyenne sur une période de douze semaines.

Il est également possible de prévoir des forfaits en heures ou en jours pour les salariés cadres autonomes et les salariés non-cadres disposant d’une autonomie dans l’organisation de leur travail. Une convention de forfait doit alors être signée avec le salarié. L’employeur doit respecter la règle communautaire sur le repos journalier de 11 heures, le repos hebdomadaire de 24 heures en sus du repos journalier, les congés payés et les jours chômés dans l’entreprise. Il est également tenu d’organiser un entretien portant sur la charge de travail et l’articulation entre les vies professionnelle et personnelle.

2. Les congés payés

Les congés payés annuels représentent 5 semaines. L’employeur peut refuser le départ en congé d’un salarié si la charge de travail ne le permet pas. Il doit toutefois lui permettre de prendre au moins 4 semaines de congés entre le 1er mai et le 31 octobre. 10 jours fériés et des congés pour événements familiaux (mariage, naissance, décès) s’ajoutent aux congés.

Il faut noter que le dimanche est chômé mais avec un régime dérogatoire assoupli depuis 2009. Un jour de repos hebdomadaire d’une durée minimale

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de 24 heures doit être respecté et donné le dimanche. Il existe néanmoins des dérogations au repos dominical : des dérogations permanentes sont accordées en raison de la particularité

de certaines activités (ex. : entreprises industrielles utilisant ou fabriquant des produits susceptibles de s’altérer et de se déprécier rapidement, les entreprises à feu continu, les entreprises de maintenance, etc.), dans les communes d’intérêt touristique ou thermales et dans certaines zones touristiques du territoire ;

des dérogations temporaires, par exemple pour les entreprises industrielles fonctionnant avec des équipes de suppléance. Il existe également des dérogations préfectorales données dans un délai d’un mois afin d’éviter un préjudice au public ou au fonctionnement normal de l’activité ;

des autorisations administratives peuvent également être accordées dans les unités urbaines de plus d’un million d’habitants.

Ces dérogations, individuelles ou collectives, sont accordées par le Préfet du département pour 5 ans. Le maire peut également autoriser cinq fois par an les commerces de détail non alimentaire à ouvrir le dimanche.

Des compensations financières sont accordées aux salariés qui doivent dans tous les cas bénéficier d’un temps de repos hebdomadaire.

3. Aménager le temps de travail sur l’année en lissant les rémunérations

Les entreprises disposent de plusieurs solutions pour adapter le temps de travail aux contraintes économiques, sans surcoût salarial. Les dispositifs d’aménagement du temps de travail sont intégrés dans un cadre unique : un accord collectif peut organiser le temps de travail sur une période supérieure à la semaine et dans la limite d’une année. Si l’entreprise connaît des variations d’activité prévisibles mais inégales d’une période à l’autre, la durée du travail peut être augmentée ou réduite pendant certaines périodes sans surcoût, dans les limites légales.

Le travail en continu ne génère pas de surcoût salarial. Le travail en continu sur plusieurs semaines peut être mis en place par décision unilatérale de l’employeur. La dérogation au principe du repos dominical est de plein droit ou sur autorisation administrative selon les activités.

Les modalités d’aménagement du temps de travail sont organisées par accord d’entreprise. L’accord collectif prévoit les conditions et délais de prévenance des changements de durée ou d’horaire de travail (à défaut, 7 jours), les limites pour le décompte des heures supplémentaires, un lissage

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de la rémunération et le seuil de déclenchement des heures supplémentaires, etc. En l’absence d’accord collectif en matière d’aménagement du temps de travail, l’employeur peut toutefois organiser la durée du travail sous forme de périodes de travail d’une durée de 4 semaines au plus pour chacune.

Le travail peut aussi être organisé par roulement ou par relais Dans ces cas, l’entreprise ne paie ni majoration du salaire horaire pour heure supplémentaire ni repos compensateur, à partir du moment où la durée légale du travail n’est pas dépassée en moyenne sur la durée du cycle.

Sources :

• legifrance.gouv.fr• dalloz-actualité.fr• cours-de-droit.net

Fiscalité applicable pour les entreprises

Intro : La fiscalité est au cœur de la vie des entreprises. En Martinique, comme dans la France hexagonale, les règles fiscales sont traditionnellement conçues de manière à favoriser les investissements des entreprises, le développement régional et l’expansion à l’international. Toutefois, pour soutenir le développement économique de la Martinique, l'Etat français a depuis longtemps adapté sa fiscalité aux particularismes locaux. Une solidarité qui s'exprime par de multiples dérogations au code général des impôts, aussi bien pour ce qui concerne la fiscalité personnelle que celle des entreprises.

a) L’impôt sur les sociétés

Dans le régime fiscal français, le régime de l’impôt sur les sociétés s’applique aux entreprises ayant choisi les formes juridiques suivantes : Société de capitaux (SA, SARL, SAS …) Entreprise Individuelle à Responsabilité Limitée (EIRL) Entreprise Unipersonnelle à Responsabilité Limité(EURL) Sociétés de personnes (SNC, SCI, SCP…)

Les sociétés passibles de l’impôt sur les sociétés (IS) sont imposées au taux de 33,33% sur les bénéfices distribués ou non et supportent de plein droit une contribution égale à 10% de l’impôt sur les sociétés.

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Une Imposition Forfaitaire Annuelle (IFA), différente de l'impôt sur les sociétés, doit être payé même en l'absence de bénéfices. Toute société soumise à l’IS doit également payer l’IFA. L’IFA constitue une charge déductible du résultat imposable à l'IS au titre de l'exercice en cours au 1er janvier de l'année d'exigibilité de l'imposition. Au titre de 2013, seules les entreprises dont le chiffre d’affaires majoré des produits financiers est supérieur à 15 000 000 € sont redevables de l’IFA. Il est à noter que la suppression de cet impôt initialement prévue pour 2011 est reportée à 2014.

Dans l’Outre-mer, l’impôt sur les sociétés fait l’objet d’aménagements visant à compenser les surcoûts générés. En Martinique comme dans les autres DOM, il est assis sur les deux tiers des bénéfices imposables dans certains secteurs considérés comme prioritaires : Agriculture Tourisme Industrie Pêche Energies nouvelles BTP Transport Artisanat Maintenance au profit des activités industrielles Production ou diffusion audiovisuelle et cinématographique

Les PME implantées en Martinique peuvent bénéficier d'un abattement sur l'impôt sur les bénéfices. Ces PME doivent exercer comme activité principale l'une des activités suivantes :

activité agricole, activité industrielle, activité commerciale, activité artisanale, comptabilité, conseil aux entreprises, ingénierie ou études techniques à destination des entreprises, recherche et développement, location sans opérateur, uniquement pour les locations directes de

navires de plaisance ou les locations de véhicules particuliers à des personnes physiques et pour une durée inférieure à 2 mois.

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Les entreprises qui bénéficient d’un abattement sur leur bénéfice imposable sont dans l’obligation d’effectuer des dépenses supplémentaires de formation professionnelle pour leur salariés, et de contribuer au fonds d’appui aux expérimentations en faveur des jeunes mis en place en Décembre 2008 par l’article 25 de la loi généralisant le RSA et réformant les politiques d’insertion. Ces deux obligations cumulatives doivent représenter ensemble au moins 5% de la quote-part des bénéfices exonérés.

S’agissant des abattements sur les taxes locales, une compensation par l’Etat de l’intégralité des pertes de recettes pour les collectivités territoriales et les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) est prévue dans la loi.

L’article 51 de la loi de finance rectificative du 29 D2cembre 2010 permet désormais aux sociétés qui bénéficient des abattements prévues à l’article 44 quarterdecies du Code Général des Impôts (CGI) (abattements sur les bénéfices prévu par l’article 4 de la loi n°2009-594 pour le développement économique des outre-mer) d’être fiscalement intégrées. Les abattements réalisés sur les sociétés d’un même groupe sont toutefois plafonnés.

b) Les allègements fiscaux pour l’investissement en Martinique

Qu’il s’agisse d’investissements productifs dans certains secteurs ou des investissements en logements, des dispositifs de défiscalisation, plus avantageux qu’en métropole et dont les premiers sont apparus dans les années 1950, n’ont cessé d’être modifiés par le législateur.

Le 27 Mai 2009, une modification législative du dispositif  « Girardin » a été actée par la loi n° 2009-594 pour le développement économique des outre-mer. Cette modification visait à abaisser les seuils d’agrément en deçà desquels la défiscalisation s’effectuait de plein droit, dans un objectif de renforcer les contrôles, et à limiter les avantages qui ne se justifiaient plus (pour la navigation de plaisance notamment).

Il faut noter que la réduction d’impôts Girardin en 2013 est de 2438 € HT (soit 2645 € TTC en Martinique) multiplié par le nombre de M² du bien immobilier (Surface habitable + Terrasse ou balcon jusqu’à 14 M²).

En ce qui concerne les investissements productif, les principales modifications apportées par cette loi sont les suivantes :

Deux nouveaux secteurs sont éligibles aux dispositifs de défiscalisation : celui de la recherche, en raison de son impact sur la compétitivité des entreprises, et celui du financement de projet de câbles sous-marins, en

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raison du coût élevé des liaisons et de la nécessité de sécuriser les communications

L’élargissement de l’avantage fiscal aux exploitants d’hôtel et non plus au seul propriétaire, afin d’aider ce secteur

Le taux de défiscalisation sur les navires de plaisance est ramené à 50% (après 70%) en raison des nombreux abus constatés (délocalisation vers d’autres îles) et du constat que la flotte était constituée

L’exclusion des véhicules de tourisme du dispositif de défiscalisation La suppression du plein droit dans le secteur du transport Le plafonnement des investissements dans le secteur des énergies

renouvelables

Par ailleurs, la loi de finances 2011 a annulé les avantages accordés à l’industrie photovoltaïque, qui figure parmi les secteurs éligibles au régime « ZFA bonifiée », en réduisant de façon drastique les aides et la défiscalisation en faveur de l’énergie solaire dans les DOM.

Enfin, la loi de finance pour 2013 a abaissé le plafond spécifique applicable aux dispositifs de défiscalisation outre-mer, en matière d’investissement productif (plafond initialement créé par la loi de finances pour 2009 et fixé à 40 000 euros ou 15% du revenu net global imposable du contribuable). Désormais, le plafond spécifique outre-mer est limité à 18 000 euros après la décision du Conseil Constitutionnel.

D’autre part, les personnes qui créent des entreprises dans les départements d'Outre-mer, c'est-à-dire en Guyane, à La Réunion, en Guadeloupe ou en Martinique, bénéficient de dispositifs spécifiques en matière de calcul de leurs cotisations sociales personnelles et de mesures d'exonération.

Certaines mesures sont applicables en début d’activité : Exonération de cotisations sociales pendant 24 mois (Art L756-5, al.2 du

code de la sécurité sociale) : sont concernés les travailleurs non-salariés débutant une activité non salariée dans un département d'Outre-mer (ex. : chefs d'entreprise individuelle, gérant majoritaire de SARL, gérant associé unique d'EURL, gérant majoritaire de SNC, etc.). Ne peuvent donc pas bénéficier de cette exonération les dirigeants d'entreprises relevant du régime des assimilés salariés (ex. : gérant minoritaire ou égalitaire de SARL, dirigeant de SAS ou de SA, etc.). A noter que les personnes qui exerçaient déjà une activité en France hexagonale avant de débuter la même activité dans le DOM en créant une entreprise, peuvent bénéficier de l'exonération de cotisations sociales, car le caractère nouveau de l'exercice de l'activité est apprécié au niveau du département d'Outre-mer

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(arrêt de la Cour de cassation, 2ème chambre civile, du 22 novembre 2007, n°06-18 611).

Cotisations sociales exonérées : sont concernés les artisans, industriels et commerçants. Pour ces catégories, l'exonération porte sur les cotisations sociales obligatoires : assurance maladie-maternité, allocations familiales, CSG et CRDS et assurances vieillesse. Les professionnels libéraux sont également concernés mais, l'exonération ne porte que sur les cotisations sociales obligatoires suivantes : assurance maladie-maternité, allocations familiales, CSG et CRDS. Restent dues les cotisations d'assurance vieillesse.

En ce qui concerne la procédure, aucune demande n’est à effectuer. L’exonération s’applique de plein droit.

Autres mesures d’exonération de cotisations sociales : Les créateurs ou repreneurs d'entreprises dans les DOM peuvent bénéficier des dispositifs d'exonérations de cotisations sociales personnelles applicables sur l'ensemble du territoire national :

exonération Accre, exonération au titre d'une implantation dans une ZFU.

Dans ce cas, la demande d'exonération présentée au titre de l'une de ces mesures se substitue à l'application de l'exonération de cotisations sociales pendant 24 mois.

D’autres mesures sont applicables en « régime de croisière » : Modalités particulières de calcul des cotisations sociales définitives (Art

L756-4 du code de la sécurité sociale) : les cotisations sociales définitives des travailleurs indépendants sont calculées sur le revenu professionnel de l'avant-dernière année. La base de calcul des cotisations d'assurance maladie, vieillesse et d'allocations familiales est égale à la moitié du revenu professionnel, sur la partie de revenu inférieure au plafond de la sécurité sociale (37 032 euros en 2013). (Ex. : en 2013, un chef d'entreprise déclare un revenu professionnel de 25 000 euros. Les cotisations définitives d'assurance maladie, vieillesse et d'allocations familiales dues en 2015 seront calculées sur la moitié du revenu professionnel de 2013, c'est-à-dire sur 12 500 euros.).

A noter que l’auto-entrepreneur fait l’objet d’un régime spécial en Martinique et dans le reste des DOM : il permet à une personne de lancer une petite activité indépendante, sous le régime de la micro-entreprise, en

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bénéficiant d'un régime social et éventuellement fiscal ultra-simplifié. Au niveau social, les cotisations sont calculées proportionnellement au chiffre d'affaires réalisé et sont réglées, au choix de l'entrepreneur, chaque mois ou chaque trimestre.

Ex : Taux du régime microsocial dans les DOM en 2013:

* Les cotisations restant dues sont identiques à celles dues dans le régime de droit commun en début d'activité, à savoir 493 € la 1ère année et 700 € la 2nde année au titre de la retraite complémentaire, auquel s'ajoute la contribution à la formation professionnelle (CFP) (voir paragraphe suivant).

Les entrepreneurs ayant opté pour ce régime sont également tenus de verser une contribution formation professionnelle qui s'ajoute aux cotisations versées au titre du régime microsocial et est égale à un pourcentage du chiffre d'affaires annuel :

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24 premiers mois d'activité

A partir du 25ème mois d'activité

Activités de vente de marchandises, Fourniture de denrées à emporter ou à consommer sur place,Fourniture de logement (hôtels, chambres d'hôtes, gîtes ruraux ou meublés de tourisme)

Exonération sauf retraite complémentaire et CFP *(Article L756-5, al.2 du CSS)

9,4 %

Autres prestations de services commerciales, artisanales ou libérales relevant du RSI

Exonération sauf retraite complémentaire et CFP *(Article L756-5, al.2 du CSS)

16,4 %

Activités libérales relevant de la Cipav

7,1 %jusqu'à la fin du 7ème trimestre civil qui suit celui de la création d'activité(Article D756-10 du CSS)

14,2 %

0,3 % pour les entrepreneurs exerçant une activité artisanale, 0,1 % pour ceux exerçant une activité commerciale, 0,2 % pour ceux exerçant une activité de prestation de services, 0,2 % pour les professionnels libéraux.

Ces taux s'appliquent, quelle que soit la date de création, dans les départements d'Outre-mer (Réunion, Martinique, Guadeloupe, Guyane), à Saint-Martin et à Saint-Barthélemy.

c) Les formes de rapatriement des bénéfices

Il existe trois formes de rapatriement des bénéfices :

transfert ou distribution du bénéfice net de la succursale ou de la filiale intérêts d’emprunts et avances accordés par la société-mère étrangère redevances ou honoraires de gestion

Les montants doivent être justifiés et correspondre à des taux pratiqués dans le cadre d’une gestion normale entre entreprises n’ayant pas entre elles de liens de dépendance. Les autorités françaises peuvent exiger la preuve que les prix appliqués sont des prix de pleine concurrence.

Les dividendes distribués à une société-mère européenne sont exonérés de retenue à la source, sous réserve de la localisation de son siège dans l’Union Européenne (UE) et d’une participation de 10% minimum dans le capital de sa filiale distributrice. Lorsque les dividendes sont perçus par une personne physique domiciliée dans un Etat de l’UE, ainsi qu’en Islande et en Norvège, le taux de retenue à la source est de 21% depuis le 1er Janvier 2012.

La plupart des conventions fiscales conclues entre la France et les principaux Etats industrialisés prévoient l’application d’une retenue à la source sur les dividendes dont le taux standard est de 5% pour les entreprises (sous condition de participation minimum au capital de la filiale créée en France) ou de 15% pour les particuliers. Les nouvelles conventions fiscales signées par la France (avec le Japon et les Etats-Unis) prévoient même l’absence de retenue à la source lors du versement de dividendes (sous condition de retenue du capital). En l’absence de convention fiscale, le taux de retenue à la source est de 30%.

Les dividendes versés à compter du 17 Août 2012 par une société établie en France sont soumis à une contribution de 5%. Sont exonérés les dividendes versés par une PME au sens communautaire ou par une entité non soumise à l’impôt sur les sociétés, les dividendes payés en action et ceux versés au sein des groupes fiscaux.

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Les sociétés étrangères installées en France sous forme de succursales sont soumises à la contribution de 3% à raison des sommes qui cessent d’être à la disposition de l’exploitation française.

Pour les intérêts et redevances versés à des sociétés étrangères, les conventions fiscales prévoient des taux variant de 0 à 15%.

A compter du 1er Janvier 2013, une retenue à la source de 75% est applicable aux distributions de revenus mobiliers (dividendes et intérêts, essentiellement) de source française perçues via des établissements financiers localisés dans des paradis fiscaux dénommés officiellement « Etats ou territoires non coopératifs » (ETNC), et ce, quelle que soit la résidence fiscales du bénéficiaire des revenus.

Sources : legifrance.gouv.fr fascicule en ligne Doing Business in France dalloz-actualité.fr cours-de-droit.net Ing-domtom.com Droit-finance.commentcamarche.net

Les taxes applicables aux marchandises

a) L’octroi de mer

Cette taxe en vigueur dans les régions d'outre-mer est applicable à la plupart des produits importés (de pays tiers, comme de l’Union Européenne y compris la France métropolitaine, la Guyane et la Réunion) et les productions locales. Elle est perçue par l'administration des douanes. Depuis la loi n°84-747 du 2 août 1984, ce sont les conseils régionaux qui votent les taux d’octroi. L'octroi de mer est une ressource financière essentielle des communes.

En Martinique, l'octroi de mer représente 48 % des rentrées fiscales des communes de moins de 10 000 habitants et 37 % de celles des communes de plus de 10 000 habitants.

Jusqu’au 31 Décembre 1992, le fait que l’octroi de mer, et le cas échéant le droit additionnel, frappaient les marchandises de toute provenance qui étaient introduites en Martinique revenait à introduire une taxe à effet équivalent à un

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droit de douane et n’était donc pas conforme au Traité de Rome. C’est pourquoi, par une décision n°89/688/CE du 22 décembre 1989, le Conseil des Communautés a demandé au gouvernement français de modifier sa législation afin de taxer indistinctement les produits introduits et obtenus dans les départements d’outre-mer. Mais, il a autorisé la France à exonérer, totalement ou partiellement, les productions locales, en fonction des besoins économiques, pendant une durée de dix ans.

Ces principes ont été mis en œuvre par la loi n°92-676 du 17 juillet 1992, entrée en vigueur le 1er janvier 1993. Le régime des exonérations arrivant à échéance le 31 Décembre 2003, les autorités françaises ont demandé le 04 Avril 2003, la prorogation de ce régime dérogatoire. Toutefois, les autorités n’ont pas demandé la reconduction à l’identique du régime existant et ont proposés son perfectionnement et sa rénovation afin d'en assurer la pérennité.

Par une décision n°2004/162/CE du 10 février 2004, le Conseil a prorogé la décision de 1989 jusqu’au 31 juillet 2004 et a autorisé la France à maintenir un régime d’octroi de mer prévoyant des exonérations ou des réductions de taxe en faveur des productions locales jusqu’au 1er juillet 2014. Le nouveau régime de l’octroi de mer est défini par la loi n°2004-639 du 2 juillet 2004 (JO du 3 juillet 2004 p.12114).

Mais, principale novation, ces exonérations et réductions, qui doivent s’insérer dans la stratégie de développement économique et social des départements d’outre-mer, ne peuvent désormais concerner qu’une liste détaillée de produits définis par référence à la nomenclature douanière et doivent respecter des différentiels maximums de taxation fixés pour chaque département d’outre-mer en parties A, B et C de l’annexe de la décision.

b) Le marché unique antillais

Depuis le 1er janvier 1995, les régions de Guadeloupe et de Martinique constituent un territoire fiscal unique au regard de la TVA, des accises et de l’octroi de mer.

Les marchandises produites dans la région de Guadeloupe ou importées dans cette région et qui sont expédiées ou livrées dans la région de Martinique, et vice-versa, ne sont donc pas soumises à des formalités de dédouanement.

Ce principe demeure inchangé dans le cadre du nouveau régime de l’octroi de mer et l’article 37 (ancien article 1er bis la loi de 1992) reprend les dispositions antérieurement applicables.

Les échanges de ces biens donnent lieu à l’accomplissement de deux formalités :

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Le dépôt du document d’accompagnement, qui permet d’attester que les marchandises ont été fabriquées ou régulièrement importées dans la région d’origine, et qui doit être déposé dès l’arrivée des biens dans la région de destination auprès de la recette des douanes territorialement compétente.

La souscription de la déclaration périodique : cette déclaration à l’expédition (qui comporte des mentions obligatoires relatives au redevable, aux marchandises…) doit être déposée auprès de la recette des douanes territorialement compétente, au plus tard le dixième jour ouvrable suivant le mois au cours duquel les opérations soumises à déclaration ont été réalisées, le cachet de la poste faisant foi en cas d’envoi par la voie postale.

Par ailleurs, les échanges de biens importés dans l’une de ces régions puis expédiés ou livrés dans l’autre donnent lieu au reversement à la région de destination de l’octroi de mer et de l’octroi de mer régional acquittés à l’importation. Les échanges de produits fabriqués localement sont exclus de ce mécanisme de compensation.

c) Autres droits et taxes applicables aux marchandises

1. La taxe sur la valeur ajoutée

La taxe sur la valeur ajoutée (TVA) est applicable dans le département de la Martinique dans les mêmes conditions que sur le territoire métropolitain (article 294-1 du code général des impôts). Ce département bénéficie de mesures d'allégement consistant dans l'application de taux particuliers de la TVA et de régimes d'exonération.

Les départements d'outre-mer sont, au même titre que les pays tiers, considérés comme territoire d'exportation par rapport à la France métropolitaine et par rapport aux autres États membres de l'Union européenne.

Bénéficient de l'exonération prévue en matière d'exportation:

Les expéditions de biens de métropole à destination des départements d'outre-mer;

Les expéditions de biens de la Guadeloupe, de la Martinique, de La Réunion à destination de la métropole ou d'un autre département d'outre-mer, hors marché unique antillais.

Sont soumis à la TVA :

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L'introduction en France métropolitaine de biens en provenance des départements d'outre-mer;

L’introduction dans un département d'outre-mer (à l'exception de la Guyane) de biens en provenance de la métropole ou d'un autre département d'outre-mer, hors marché unique antillais, sous réserve des exonérations prévues.

Les taux de la TVA sont prévus par l'article 296-1 a et b du code général des impôts. Le taux réduit est de 2,10 % et le taux normal est de 8,5 % à compter du 1er avril 2000. Le champ d'application de ces deux taux est identique à celui de la métropole. La base d'imposition de la TVA à l'importation dans les DOM est constituée de la valeur en douane à laquelle sont ajoutés les frais accessoires notamment les frais de transport jusqu'au lieu d'arrivée.

Les départements d'outre-mer bénéficient des exonérations particulières de TVA concernant les opérations visées à l'article 295 du code général des impôts dans les conditions précisées par ce même article. Sont donc exonérées de la TVA :

Les matériels d'équipement destinés à l'industrie hôtelière et touristique énumérés à l'article 50 undecies I de l'annexe IV du CGI. Lors de l'importation de ce type de matériel, les importateurs doivent :

o demander le bénéfice de l'exonération sur la déclaration d'importation;

o déposer à l'appui de la déclaration d'importation une attestation en double exemplaire indiquant les noms, prénom, profession ou raison sociale et adresse du destinataire, ainsi que la nature, la quantité et la valeur des produits importés.

o Cette attestation doit comporter l'engagement, pour le cas où les produits ne recevraient pas l'affectation justifiant l'exonération de la TVA, d'acquitter à la recette des impôts la taxe devenue exigible.

Les produits, matériaux de construction, engrais et outillages industriels énumérés à l'article 50 duodecies I de l'annexe IV du CGI. L'exonération de ces produits n'est subordonnée à aucune condition d'emploi.

2. Echanges avec les pays signataire de Lomé

Les importations originaires et en provenance des pays ACP (Afrique, Caraïbes, Pacifique) bénéficient d’exonération et/ou de réduction des droits de douanes, sous réserve de la production d’un justificatif EUR 1 dûment visé par les autorités du pays exportateur.

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D'autre part, la règle de « non-réciprocité », appliquée par l'Union européenne pénalise les DOM. Elle permet, selon les dispositions de la convention de Lomé, aux produits des États ACP d'entrer quasi librement sur le territoire douanier communautaire, auquel appartiennent les DOM. En revanche, les États ACP peuvent appliquer aux ventes des DOM des Antilles des restrictions énumératives ou quantitatives. Cela étant, les « négative lists » ne sont pas aussi contraignantes qu'il y paraît et il arrive que les acteurs économiques antillais engagent des négociations et parviennent à les assouplir.

Sécurité des produits

De façon générale, les produits importé en Martinique doivent correspondre à l’ensemble des exigences de conformité française et européenne et peuvent faire l’objet d’un contrôle en douane.

En matière de conformité des produits industriels, on peut faire une distinction entre les produits relevant d’une règlementation sectorielle spécifique et les produits non réglementés pour lesquels s’applique uniquement l’obligation générale de sécurité (OGS) prévue par l’article L221-1 du code de la consommation : « les produits et les services doivent, dans des conditions normales d’utilisation ou dans d’autres conditions raisonnablement prévisibles par le professionnel, présenter la sécurité à laquelle on peut légitimement s’attendre et ne pas porter atteinte à la santé des personnes ». Certains autres produits ne peuvent pas être importés qu’après avoir fait l’objet d’une autorisation spécifique délivrée par une autorité administrative. Les services douaniers peuvent, en cas de doute sérieux, suspendre la mainlevée de la marchandise pendant 3 jours ouvrables.

Concernant le respect des normes sanitaires et phytosanitaires, l’Union Européenne impose que les produits importés soient conformes à ces normes mises en place pour protéger la santé et la sécurité de sa population ou pour préserver son environnement.

Ainsi, l’importation et l’exportation de végétaux, d’animaux ainsi que de leurs produits dérivés y compris les denrées destinées à l’alimentation des animaux sont soumises à une réglementation, notamment la loi n°28-07 relative à la sécurité sanitaire des produits alimentaires, qui fixe les conditions sanitaires pour leur admission sur le territoire national ou leur exportation vers les pays tiers.

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Source :

Douane.gouv.fr Legifrance.gouv.fr

S’IMPLANTER EN MARTINIQUE

Formalités pour réussir son implantation

a) Les types de sociétés

Créer une société consiste à donner naissance à une nouvelle personne, juridiquement distincte des associés fondateurs, que l'on nomme "personne morale". Il existe différents types de sociétés, adaptés aux besoins des investisseurs :

Certaines ont pour objet d'exercer une activité professionnelle : la Société à responsabilité limitée (SARL), qui peut prendre la

forme coopérative (SCOP) l'Entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée (EURL ou

SARL unipersonnelle) la Société en nom collectif (SNC) la Société en commandite simple (SCS) la Société en commandite par actions (SCA) la Société anonyme (SA), qui peut également prendre la forme

coopérative (SCOP) la Société par actions simplifiée (SAS) la Société par actions simplifiée unipersonnelle (SASU) la Société civile professionnelle (SCP) et la Société d'exercice

libéral (SEL) qui regroupent des membres de professions libérales réglementées souhaitant exercer leur profession en commun.

D'autres ont pour objet de faciliter l'exercice de l'activité de leurs membres. Elles sont donc constituées essentiellement d'entreprises (ex : Groupement d'intérêt économique (GIE) ; Société civile de moyen (SCM), qui regroupe des membres de professions libérales dans le but de partager des moyens (locaux, accueil, matériel) et donc de réaliser une économie.).

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Exemple : sociétés et groupements en fonction des besoins des investisseurs :

Sociétés et groupementsSociétés s'adaptant à tous les types de projets : EURL : Entreprise unipersonnelle à

responsabilité limitéeSARL : Société à responsabilité limitéeSAS : Société par actions simplifiéesA noter : la SARL peut adopter la forme coopérative SCOP (Société coopérative ouvrière de production)

Sociétés d'adaptant aux projets innovants, start-up ou nécessitant des capitaux importants :

SA : Société anonymeSAS : Société par actions simplifiéeA noter : la SA peut adopter la forme coopérative SCOP (Société coopérative ouvrière de production)

Sociétés regroupant des personnes privées et publiques

SEM : Société d'économie mixteGIP : Groupement d'intérêt public

Sociétés ayant pour objet d'exercer une activité commerciale.

EURL : Entreprise unipersonnelle à responsabilité limitéeSARL : Société à responsabilité limitéeSNC : Société en nom collectifSA : Société anonymeSAS : Société par actions simplifiéesSCA : Société en commandite par actionsSCS : Société en commandite simple

Sociétés ayant pour objet d'exercer une profession libérale réglementée (avocats, notaires, architectes, géomètres experts, médecins...)

SEL : Société d'exercice libéralSCP : Société civile professionnelle

Sociétés et groupements ayant pour objet de faciliter l'exercice de l'activité professionnelle de leurs membres.

SCM : Société civile de moyensGIE : Groupement d'intérêt économique

b) Choisir le statut juridique de l’entreprise

Contrairement aux idées reçues, on ne crée pas une structure juridique dans laquelle on exercera une activité, mais on part de l'analyse économique du projet pour lequel on adapte un cadre légal. Il s’agit donc de donner à l’entreprise un cadre juridique qui lui permettra de voir le jour en toute légalité.

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Le choix n'est pas aussi compliqué qu'on le pense... Quelle que soit l’activité, vous devrez opter :

pour l'entreprise individuelle (EI), ou pour la création d'une société.

En choisissant l'entreprise individuelle, vous ne formerez, avec votre entreprise, qu'une seule et même personne (ce qui laisse une plus grande liberté d’action). En contrepartie, vos patrimoines professionnel et personnel seront juridiquement confondus. Vous serez en principe responsable des dettes de votre entreprise sur l'ensemble de vos biens, y compris sur ceux acquis avec votre conjoint, si vous êtes marié sous le régime légal de la communauté réduite aux acquêts. Heureusement la loi vous permet de mettre à l'abri vos biens fonciers (et notamment votre maison ou votre appartement familial) en procédant à une déclaration d'insaisissabilité devant notaire, publiée au bureau des hypothèques et selon les cas, au Registre du commerce et des sociétés, au Répertoire des métiers ou dans un journal d'annonces légales.

De même, depuis le 1er janvier 2011, un entrepreneur individuel a également la faculté d'opter pour le régime de l'EIRL (entrepreneur individuel à responsabilité limitée). Cette option lui permet de constituer un patrimoine affecté à son activité professionnelle distinct de son patrimoine personnel. Ce patrimoine est composé des biens affectés à son activité professionnelle et les créanciers professionnels ne pourront saisir que ce patrimoine affecté en cas de difficultés.

L'entreprise portera officiellement votre nom patronymique. Mais vous pouvez naturellement adjoindre un nom commercial (Ex : Entreprise Jean Durand, Atelier des étoiles.)

A noter que si vous envisagez de créer une petite activité (à titre principal ou complémentaire), vous pouvez opter pour le régime de l'auto-entrepreneur et bénéficier de formalités de création allégées et d'un statut social et fiscal simplifié. Mais attention, l'auto-entrepreneur est avant tout un entrepreneur individuel. Il ne s'agit pas d'un statut juridique en tant que tel.

En choisissant la société, vous donnerez naissance à une nouvelle personne (personne morale), distincte de vous juridiquement. Par conséquent :

Votre entreprise disposera de son propre patrimoine. En cas de difficultés (et si vous n'avez pas commis de fautes de gestion graves en tant que dirigeant de droit ou de fait), vos biens personnels seront à l'abri de l'action des créanciers de l'entreprise.

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Si vous utilisez les biens de votre société à des fins personnelles, vous pourrez être poursuivi au titre de l'abus de biens sociaux

S'agissant d'une "nouvelle personne", la société aura un nom (dénomination sociale), un domicile (siège social) et devra disposer d'un minimum d'apports constituant son patrimoine initial pour faire face à ses premiers investissements et premières dépenses (capital social).

En tant que dirigeant désigné pour représenter la société vis-à-vis des tiers, vous n'agirez pas "pour votre compte", mais "au nom et pour le compte" d'une autre personne. Vous devrez donc respecter un certain formalisme lorsque vous devrez prendre des décisions importantes. De même, vous devrez périodiquement rendre des comptes à vos coassociés sur votre gestion.

Au niveau fiscal, la société pourra être imposée personnellement au titre de l'impôt sur les sociétés (IS), soit de plein droit, soit sur option.

Votre statut social dépendra de la structure juridique choisie. Si vous êtes gérant majoritaire de SARL ou associé unique d'une EURL, vous serez rattaché au régime des indépendants. Dans les autres cas, vous dépendrez du régime général de la sécurité sociale (régime des assimilés-salariés).

La création de votre société donnera lieu à des formalités complémentaires : rédaction et enregistrement des statuts auprès du service des impôts, nomination du ou des dirigeants, parution d'une annonce dans un journal d'annonces légales.

Si votre conjoint travaille avec vous, il devra choisir un statut : associé, gérant, salarié ou collaborateur.

c) La création de l’entreprise

Pour créer une entreprise, il y a un certain nombre de formalités administratives à remplir. Elles consistent à :

à déclarer votre activité et à demander votre immatriculation : au répertoire Sirene tenu par l'Insee (Institut national de la statistique

et des études économiques), au registre du commerce et des sociétés (RCS), tenu par le greffe du

tribunal de commerce, si votre activité est commerciale (sauf option pour le régime de l'auto-entrepreneur) ou si vous créez une société,

au répertoire des métiers (RM), tenu par la chambre des métiers et de l'artisanat (CMA), si votre activité principale est artisanale,

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petit_carre.gif au registre spécial des agents commerciaux tenu par le greffe du tribunal de commerce, si vous êtes agent commercial.

à entrer en relation avec les administrations qui seront en contact régulier avec vous durant toute la vie de votre entreprise (les services fiscaux et les organismes sociaux notamment).

Une fois votre entreprise immatriculée, vous obtiendrez :

un numéro unique d'identification : le Siren ("en" pour "entreprise") que vous utiliserez dans vos relations avec les organismes publics et les administrations, et un ou plusieurs numéros Siret ("et" pour "établissement"), délivrés par l'Insee,

un code d'activité APE (activité principale exercée), délivré également par l'Insee,

A noter que les formalités de création ont été considérablement simplifiées grâce à la mise en place :

des centres de formalités des entreprises (CFE), "guichets uniques" auprès desquels sont déposées les demandes d'immatriculation, de modification ou de cessation d'activité des entreprises : Le CFE est un interlocuteur unique. Il va centraliser les pièces de votre dossier et les transmettre, après avoir effectué un contrôle formel, aux différents organismes et administrations intéressés par la création de votre entreprise (services fiscaux, RSI, URSSAF, greffe du tribunal de commerce, etc.).

du site www.guichet-entreprises.fr. (depuis le 1er janvier 2010) : Il vous permet :

de consulter les fiches réglementation de l'APCE d'identifier le centre de formalités des entreprises auquel vous devrez

vous adresser de déposer par internet votre demande d'immatriculation de suivre l'état d'avancement de votre dossier. de réaliser en ligne l'ensemble des formalités nécessaires pour le

lancement de certaines activités réglementées : demandes de cartes, d'autorisations, etc.

Attention, certaines formalités ne sont pas prises en charge par le CFE (Pour tous renseignements, rendez-vous sur le site www.apce.com)

Source :

http://www.apce.com/

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Immobilier d’entreprise en Martinique

a) Les caractéristiques de l’offre immobilière professionnelle

L’offre d’immobilier d’entreprise dans la région se caractérise par une prédominance de locaux commerciaux (59% de l’offre disponible) et de bureaux (25%). Les 16% restants sont partagés entre les locaux d’activité (7%), les locaux mixtes et immeubles de rapport (5%) et les entrepôts (4%).

Offre disponible d'immobilier professionnel (en%)

locaux commerciaux (59%) bureaux (25%)locaux d'activité (7%) locaux mixtes et immeubles de rapport (5%)entrepots (4%)

Les zones urbaines mixtes (centres villes, espaces périurbains) et les zones d’urbanisme opérationnel (ZAC, zones et lotissements d’activités) sont les principaux lieux d’implantation des constructions. Les communes de Fort de France et du Lamentin, sont les plus attirantes pour les entreprises et donc concentrent plus de la moitié de l’offre immobilière professionnelle.

Il faut savoir que les prix de vente et de location sont très variables suivant la nature des locaux et le lieu de leur implantation. Par exemple, les loyers des bureaux sont en moyenne plus élevés en environnement urbain qu’en zone d’activités alors qu’à la vente, la situation est inversée.

Pour les entrepôts, l’inverse se produit : le loyer est plus élevé en zone d’activités qu’en espace urbain et le prix de vente est plus élevé en espace

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urbain… en raison notamment d’une demande supérieure à l’offre quelle que soit le type de transaction envisagée. Il faut noter qu’en moyenne, les loyers se situent entre 9 et 20 euros le m² et les prix de vente varient de 517 à 2 816 euros le m².

Ex : Prix moyen de location selon le type de local (en m²) :

La nature du bien influe également sur les prix. En effet, en moyenne, les loyers des locaux commerciaux sont plus élevés que ceux des bureaux, les loyers des entrepôts étant les plus faibles. La situation est inversée pour les prix de vente. En zone d’activités, les bureaux apparaissent, à la vente, plus chers que les locaux commerciaux et les entrepôts. A l’inverse, en zone urbaine, les locaux commerciaux semblent les plus coûteux, suivis des entrepôts, puis des bureaux.

Source : Martinique Développement

b) Location de locaux professionnels

En 2008, 53% de l’offre disponible est destiné à la location. Les bureaux, locaux commerciaux et locaux d’activités/ateliers en constituent la majeure partie. Il s’agit là d’une caractéristique du marché, intéressante pour les primo-créateurs de projet, généralement limités financièrement. Les 47% restants de l’offre disponible concernent la vente. A ce niveau, l’offre est particulièrement abondante en locaux commerciaux, qu’ils soient individuels ou partie intégrante d’un immeuble d’habitation. Les prix de vente moyens s’établissent actuellement entre 1200 et 1600€ le mètre carré de local commercial et de bureau.

Les données disponibles en termes de loyer permettent d’observer une moyenne comprise entre 16 et 20€ le mètre carré de local commercial et de bureau.

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Cependant ce prix varie de manière conséquente selon l’âge du bien, son niveau d’équipement et sa localisation.

c) Les Zones Franches Urbaines (ZFU)

Les ZFU (Zone Franche Urbaine) sont des territoires délimités par la loi où les entreprises bénéficient d’exonérations fiscales et sociales importantes. L’objectif est de revitaliser des quartiers dit « défavorisés ». En Martinique, il y a deux zones classées ZFU : Le Lotissement d’activité de Dillon et la Zone pointe des Sables (Etang Z’Abricot).

Les entreprises qui se créent ou connaissent une extension en ZFU (Zone Franche Urbaine) entre le 01/01/2006 et le 31/12/2014, peuvent, sous certaines conditions, bénéficier d'une exonération de cotisation foncière des entreprises.

Sont concernées :

les entreprises individuelles et sociétés qui disposent en zone franche urbaine d'une implantation (bureau, cabinet, atelier, succursale, salariés...) susceptible de générer des bénéfices ou des recettes professionnelles, et y exerçant une activité effective (réception de clientèle, réalisation de prestations, réception et expédition de marchandises, négoce...).

Les sociétés employant moins de 50 salariés au 1 er janvier 2004 ou à la date de création de l’entreprise si elle est postérieure et répondant à certaines conditions d’activité. L'exonération s'applique quel que soit le régime d'imposition de l'entreprise (régime de la micro entreprise ou du réel).

Les sociétés dont le CA n’excèdent pas 10 millions d’euros

Ces entreprises bénéficient d’une exonération totale d’impôt sur les bénéfices pendant 5 ans puis d’un taux dégressif sur 3 ou 9 ans selon que l'entreprise emploie + ou - de 5 salariés dans la limite de 61 000 euros par période de 12 mois. Elles ont également droit à une exonération partielle des cotisations patronales d’assurance sociale, d’allocations familiales, d’accident du travail, du FNAL, de la taxe professionnelle, etc.

A noter que les propriétaires d’immeuble ou locaux en ZFU bénéficient d’exonération sur l’imposition de leurs bénéfices.

d) Les projets de zones d’activités économiques

Le Conseil Régional prévoit la création de 17 zones d’activités économiques réparties sur l’ensemble du territoire. Au total, c’est plus de 110 hectares qui seront aménagés afin de répondre au besoin crucial des entreprises en matière de

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foncier et de regroupement stratégique. L’objectif premier est de leur offrir des parcs d’activités qualifiés leur permettant de s’inscrire dans une démarche de développement durable et d’amélioration du cadre de vie.

Un tel chantier devrait générer globalement pas moins de 380 millions d'euros de travaux (viabilisation, aménagement et construction) avec un engagement de la Région et des fonds européens de près de 50 millions d'euros.

Ces zones seront implantées sur les sites de l'Étang Z'Abricot, de la Trompeuse (2 zones), de Mangot Vulcin (2 zones), de Choco Choisy, de Case Navire, de Volga Plage et de Kerlys. 60% de chaque zone d'activité seront dédiés à une orientation précise : agro-alimentaire, nouvelles technologies, recherche, bio diversité, pharmacopée etc...Les parcelles périphériques du centre d'enfouissement de la Trompeuse devraient par exemple accueillir d'ici 2013 le « Parc Technologique environnementale », un espace dédié à la valorisation et au recyclage des déchets, ainsi qu'à la valorisation énergétique. Le Conseil Régional compte également acquérir sur chacune des zones d'activité une parcelle dédiée aux petits porteurs de projets.

L'objectif est de permettre à des entreprises nouvelles, et à des entrepreneurs ayant peu de ressources de bénéficier d'un local à moindre coût pour une certaine durée.

Sources :

aduam.com ocea-immobilier.com Conseil Régional

UN REGIME FAVORABLE POUR LES ENTREPRENEURS EN MOBILITE

INTERNATIONALE

Entrée et séjour d’un collaborateur étranger en Martinique

a) Entrée et séjour d’un étranger non européen

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L'étranger non-européen qui souhaite voyager en outre-mer doit obtenir, non pas un visa "Schengen", mais un visa spécifique. Les DOM ne font, en effet, pas partie de l'espace Schengen. L'étranger doit demander un visa d'entrée à validité limitée pour la destination d'outre-mer prévue. Il doit déposer sa demande auprès de l'ambassade ou du consulat français dans son pays de résidence. Le visa est délivré pour un court séjour de 3 mois maximum. Il porte la mention du territoire du séjour prévu.

L'étranger, qui veut voyager à la Martinique, en Guadeloupe, en Guyane, à Saint-Martin, Saint Barthélemy et Saint-Pierre-et-Miquelon, doit demander un visa mention départements français d'Amérique (DFA).

Il faut noter que l'étranger, qui n'aurait pas demandé à l'ambassade ou au consulat avant son départ de visa pour l'outre-mer, doit le faire auprès du préfet de son lieu de séjour.

Certains étrangers, en raison de leur nationalité, sont dispensés de visa pour l'outre-mer. Ce sont, à quelques exceptions près, les mêmes nationalités que celles dispensées de visa pour entrer dans l'espace Schengen. La personne dispensée de visa est autorisée à séjourner 3 mois maximum (par période de 6 mois). Elle doit justifier de sa date d'entrée par le tampon apposé sur son passeport par les autorités de contrôle aux frontières.

La dispense de visa ne s'applique pas à l'étranger qui, lors d'un précédent séjour en France, a fait l'objet d'une mesure d'expulsion ou d'une interdiction du territoire.

L'étranger, titulaire d'un des documents suivants, est dispensé de visa d'entrée pour voyager en outre-mer :

titre de séjour délivré par une préfecture en métropole ou d'un Dom ou par un autre pays Schengen,

visa de long séjour de type D (pour un séjour de plus de 3 mois) délivré par les autorités consulaires françaises ou d'un autre pays Schengen.

Attention : le titre de séjour ou le visa de long séjour doit être en cours de validité.

b) Entrée et séjour d’un citoyen européen

Tout citoyen de l'Espace économique européen (EEE) ou suisse a le droit de circuler et de séjourner librement pendant une période de 3 mois en Martinique, comme sur le reste du territoire français. Il peut être accompagné par les membres de sa famille proche. Ce droit de libre circulation et de séjour de 3

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mois est reconnu quel que soit le motif du séjour : tourisme, stage, emploi de courte durée... Il fait toutefois l'objet de limitations.

Ce séjour de 3 mois ne requiert pas de formalités particulières. Le voyageur doit simplement se munir d'un passeport ou d'un titre d'identité en cours de validité, en cas de contrôle d'identité sur le territoire. Les membres de famille européens ou suisses peuvent entrer et séjourner librement jusqu'à 3 mois également, sur simple présentation d'un titre d'identité ou d'un passeport en cours de validité.

Le citoyen européen ou suisse peut être accompagné ou rejoint par :

son époux (se), ses enfants de moins de 21 ans ou à charge, ses ascendants directs à charge, et les enfants ou ascendants directs à charge de son époux (se).

Pour entrer en Martinique, ces membres de famille doivent détenir : un titre de séjour en cours de validité, délivré en tant que membre de

famille d'Européen par un autre pays de l'EEE ou la Suisse, ou un passeport valide revêtu d'un visa de court séjour, ou, s'ils sont dispensés de visa en raison de leur nationalité, d'un

document établissant leur lien familial.

À l'appui de sa demande de visa, la personne doit justifier de son lien familial avec le citoyen européen ou suisse. L'ambassade ou le consulat délivre gratuitement, et dans les meilleurs délais, le visa.

Toute décision de refus de visa doit être motivée, sauf si des motifs intéressant la sûreté de l'État ne s'y opposent. L'administration française doit faciliter les démarches du citoyen européen ou du membre de sa famille, qui n’aurait pas de document d'identité, de voyage ou d'entrée.

Sources:

Doing Business in France (invest-in-france.org) Legifrance.gouv.fr Ofii.fr Vosdroit.service-public.fr

Exercer une activité professionnelle en Martinique

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La procédure d’immigration dépend de l’activité que le ressortissant étranger vient exercer sur le territoire. Il convient par conséquent de distinguer le statut du salarié de celui du dirigeant d’entreprise. En effet, le dirigeant et le salarié suivront des procédures distinctes et se verront délivrer des titres de séjour spécifiques. Par exception, certains titres de séjours autorisent l’exercice de toutes activités sur le territoire (activités salariées ou commerciales) sans aucune formalité : il s’agit de la carte de séjour « vie privée et familiale » et de la carte de résident.

Le statut du dirigeant d’entreprise étrangerLe statut de dirigeant concerne les commerçants indépendants, les artisans, ou encore les personnes qui ont le pouvoir d’engager une entreprise. Cette dernière catégorie regroupe notamment le gérant d’une société à responsabilité limitée (SARL), le PDG d’une société anonyme (SA) ou la personne physique ayant le pouvoir d’engager une personne morale de droit étranger (représentant de succursale ou de bureau de liaison).

Créer une entreprise en Martinique ne nécessite aucune formalité spécifique pour les ressortissants de l’Union européenne, ainsi que pour les ressortissants de l’Islande, du Liechtenstein, de la Norvège et de la Suisse. En ce qui concerne les formalités d’immigration des ressortissants des Etats tiers, il convient de distinguer principalement deux situations : celle du dirigeant étranger qui souhaite s’établir en France et celle du dirigeant non-résident, c’est-à-dire la personne établie à l’étranger qui dirige une société en France mais qui n’a pas l’intention d’y résider.

La possibilité de bénéficier d’une carte de séjour pluriannuelle pour le chef d’entreprise étranger qui souhaite s’établir en Martinique : la carte de séjour« compétences et talents »

En cas de création ou de reprise d’une société, le dirigeant étranger peut bénéficier, sous certaines conditions, de la carte de séjour « compétences et talents » valable 3 ans et renouvelable. Il doit dans ce cas présenter un projet de création ou de reprise de société répondant à l’un des critères suivants : investissement d’au moins 300 000 € (en immobilisation corporelle ou incorporelle), ou création d’au moins 2 emplois, ou création d’une filiale dont la société mère à l’étranger existe depuis au moins 2 ans.

Le ressortissant étranger nommé représentant légal d’une société existante en Martinique, peut également bénéficier d’une carte de séjour « compétences et talents » sous réserve notamment, de disposer d’une rémunération égale ou

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supérieure à trois fois le montant du SMIC, soit 4 290,66 € depuis le 1er janvier 2013.

A défaut de remplir les conditions de délivrance de la carte de séjour « compétences et talents », le dirigeant peut demander le titre de séjour « commerçant» d’une durée de validité d’un an renouvelable. Lorsque la demande de titre de séjour « compétences et talents » ou « commerçant » est formulée à l’étranger, le consulat est compétent pour instruire le dossier et décider de l’octroi du visa. Dans les cas où l’étranger réside déjà sur le territoire français et est titulaire d’un titre de séjour ne l’autorisant pas à exercer une activité à caractère commercial ou industriel, il demande un changement de statut à la préfecture de son lieu de résidence. Lorsque l’intéressé décide de s’installer dans une zone géographique différente de celle où lui a été délivrée l’autorisation de travail, il dépose auprès de la préfecture du lieu de sa nouvelle résidence une demande qui est instruite dans les conditions de droit commun (circulaire du 22 août 2007 relative aux autorisations de travail).

La famille du titulaire du titre de séjour « compétences et talents » bénéficie de plein droit de la carte de séjour « vie privée et familiale » d’une durée de trois ans qui permet notamment d’accéder automatiquement au marché de l’emploi. La famille du bénéficiaire de la carte de séjour« commerçant » bénéficie de la carte de séjour« visiteur ».Un extrait de casier judiciaire ou une pièce équivalente dans le pays d’origine sera exigé ; il faut donc anticiper les démarches dans l’Etat d’origine pour obtenir ce document indispensable. Attention, cela n’est valable que dans le département où ces titres ont été délivrés. En effet, le ou la titulaire d’une carte de résident ou de séjour temporaire « vie privée et familiale » délivrée dans l’un des « DFA » peut voyager vers la métropole dès qu’il ou elle possède un passeport en cours de validité ; son titre de séjour l’autorise à résider en métropole pendant la durée de sa validité… à condition de ne pas travailler. Pour obtenir le droit d’exercer une activité salariée pendant la durée de validité de son titre, il faut obtenir une autorisation de travail en complément du droit au séjour.

Une simple déclaration préalable pour le dirigeant non-résident

Le représentant légal d’une société localisée en France qui ne souhaite pas résider sur le territoire, réalise une déclaration préalable, auprès de la préfecture du département où se situe la société qu’il va diriger. Cette déclaration est effectuée par l’intéressé lui-même ou son mandataire (sur présentation d’un mandat) par lettre recommandée avec accusé de réception ou par un dépôt des

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pièces sur place. Les documents à présenter sont : l’état-civil du déclarant, un extrait du casier judiciaire ou une pièce équivalente dans le pays d’origine, la copie des statuts de la société et le procès-verbal de nomination comme dirigeant. Le préfet délivre un récépissé qui permet l’inscription de la société au registre du commerce et des sociétés.

A noter qu’un ressortissant d’un Etat tiers qui souhaite réaliser un investissement en France d’au moins 10 millions d’euros ou entend créer ou sauvegarder au moins 50 emplois peut demander à bénéficier d’une carte de résident pour « contribution économique exceptionnelle» d’une durée de validité de 10 ans (renouvelable). Le préfet du lieu envisagé de l’investissement est compétent pour instruire la demande.

L’avantage de la « carte bleue » européenne

La « carte bleue européenne » issue d’une directive du même nom vise à faciliter la circulation dans l’Union européenne des étrangers ou étrangères à « hautement qualifié » (Ceseda, art. L. 313-10 6° et R. 313-9 ; code du travail, art. R. 5221-31-1). Contrairement à la règle générale, l’autorisation de travail qu’elle confère est valable en métropole, dans les « DFA » et à la Réunion (code du travail, art. R. 5221-8-1). Pour bénéficier de ce titre de séjour, il faut remplir les conditions suivantes :

être titulaire d’un diplôme sanctionnant au moins trois ans d’études supérieures ou avoir au moins cinq années d’expérience professionnelle ;

être titulaire d’un contrat de travail d’une durée d’au moins 12 mois ; avoir une rémunération égale ou supérieure à une fois et demie le salaire brut

de référence (soit 4 396 € brut par mois pour 2013).

La situation de l’emploi n’est pas opposable au demandeur de ce nouveau titre de séjour. L’employeur n’a ainsi pas à justifier de l’embauche au regard du marché du travail local. Par ailleurs, le bénéficiaire n’est pas soumis à l’obligation de visite médicale.

A l’issue de la procédure, le bénéficiaire obtient un titre de séjour d’une durée d’un à trois ans, renouvelable. Les membres de sa famille bénéficient de la carte de séjour temporaire « vie privée et familiale »d’une durée équivalente.

Le détenteur d’une carte bleue européenne délivrée par un Etat membre peut demander, à l’issue d’une période de 18 mois, un titre similaire dans un autre Etat membre afin d’occuper un emploi hautement qualifié.

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La demande d’autorisation de travail pour le salarié étranger

La demande d’autorisation de travail est instruite par le service de la main-d’œuvre étrangère de l’Unité territoriale compétente. La décision d’accorder ou de refuser la demande d’autorisation de travail est prise par le service de la main-d’œuvre étrangère de l’Unité territoriale, après instruction du dossier.

Pour accorder ou refuser l’autorisation de travail, le service de la main-d’œuvre étrangère doit examiner :

la situation de l’emploi dans la profession et dans la zone géographique, compte tenu éventuellement des spécificités du poste de travail et des recherches déjà effectuées par l’employeur auprès notamment de Pôle emploi pour recruter un demandeur d’emploi,

l’adéquation entre la qualification, l’expérience et les diplômes de l’étranger et les caractéristiques de l’emploi proposé,

le respect par l’employeur de la législation sur le travail et la protection sociale,

le respect par le salarié, le cas échéant, des conditions réglementaires d’exercice de l’activité en cause,

les conditions d’emploi et de rémunération offertes à l’étranger, qui doivent être comparables à celles accordées aux autres salariés de l’entreprise (ou de la branche professionnelle) occupant un même emploi,

le salaire proposé (qui doit être au moins égal au SMIC) les dispositions prises, éventuellement, par l’employeur pour permettre à

l’étranger, qui entre en France, de se loger dans des conditions normales.Il faut savoir l’administration peut refuser une autorisation de travail, si elle estime que le niveau de chômage est trop important pour un secteur ou une zone géographique en particulier et que l’employeur n’a pas cherché en premier lieu sur le marché du travail local. La situation de l’emploi n’est toutefois pas opposable pour les catégories suivantes : les salariés en mobilité intra-groupe (« salarié en mission »), les titulaires de cartes de séjour « compétences et talents », les salariés exerçant une activité professionnelle dans un métier et une zone géographique caractérisés par des difficultés de recrutement et figurant sur une liste établie par l’autorité administrative (arrêté du 18 janvier 2008).

La demande d’autorisation de travail est à la charge de l’employeur. Un certain nombre de documents doivent y être joints (ex : lettre motivant la mission ou le recrutement du salarié et détaillant les fonctions qu’il va exercer, formulaire CERFA correspondant à la nature de l’activité salariée exercée en France, etc.).

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La décision de l’Unité territoriale doit intervenir dans un délai maximum de 2 mois, suivant le dépôt de la demande complète. En l’absence de réponse positive dans le délai de deux mois, la demande est réputée rejetée.

Sources :

Legifrance AFII

AIDES A L’INVESTISSEMENTPlusieurs dispositifs d’accompagnement financier sont disponibles en Martinique afin d’inciter les entreprises à investir et à créer des emplois. Ces aides étendues et diversifiées ont été conçus pour répondre aux besoins des investisseurs. Elles se déclinent en fonction de la finalité du projet (investissement productif, recherche, développement et innovation, formation, etc.), de sa localisation (zones prioritaires d’aménagement du territoire ou non) et du type d’entreprise qui les conduit (grande entreprise, entreprise de taille intermédiaire (ETI) ou PME).

Organismes

Un certain nombre d’organismes sont chargés de faciliter l’implantation des investisseurs en Martinique. En voici une liste non exhaustive :

Martinique Développement (ex ADEM) ( www.adem-martinique.net ) : Agence de développement économique, située à Fort-de-France, financée par le Conseil Régional et chargée de renforcer l’attractivité du territoire martiniquais et d’aider les entrepreneurs à créer leurs entreprises et à les développer.

Institut d’Emission des DOM (IEDOM), situé à Fort-de-France. Il s’agit d’une banque centrale déléguée qui exerce ses missions au sein d’une unité décentralisée, l’euro système, composée de la banque centrale européenne et des banques centrales nationales. Cet établissement public

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national est notamment chargé d’assurer la continuité territoriale en matière monétaire par délégation de la Banque de France dans les cinq départements d’outre-mer et dans les collectivités de Saint-Pierre-et-Miquelon, Saint-Barthélemy et Saint-Martin. Elle se charge donc de mettre en circulation la monnaie et veille à sa qualité ; d’animer et de suivre la place bancaire, d’effectuer la cotation des entreprises, et de tenir les comptes des établissements de crédit. ( www.iedom.fr )

Agence Française de Développement (AFD), chargée de promouvoir l’investissement dans le secteur privé et accompagner le développement des petites et moyennes entreprises en Martinique. ( www.afd.fr )

SAGIPAR (Société Antilles Guyane d’investissements et de Participations) : Société de gestion des fonds de garantie des départements d’outre-mer, crée en 1987 par l’Institut d’Emission et les établissements de crédit de la place, pour fédérer les différents fonds de garantie interbancaire des DOM dont celui de la Martinique qui existe depuis 1982.

Conseil Régional de la Martinique ( www.region-martinique.mq ) Fond Régional de Développement Européen (FEDER) : vise à renforcer la

cohésion économique et sociale au sein de l’Union européenne en corrigeant les déséquilibres régionaux. Le FEDER finance :

o des aides directes aux investissements réalisés dans les entreprises (en particulier les PME) afin de créer des emplois durables;

o des infrastructures liées notamment à la recherche et l’innovation, aux télécommunications, à l’environnement, à l’énergie et au transport;

o des instruments financiers (fonds de capital-risque, fonds de développement local, etc.) afin de soutenir le développement régional et local et favoriser la coopération entre les villes et les régions;

o des mesures d'assistance technique.

Subventions

La subvention ne se substitue pas à l’engagement de l’acteur privé. Elle permet de compléter l’investissement du chef d’entreprise. C’est un levier amplificateur pour voir plus loin et plus grand.

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Le Conseil Régional a notamment mis en place un dispositif d’aides aux entreprises Cet accompagnement revêt plusieurs formes (subventions, prêts, garanties) et intervient sur différents indicateurs financiers : fonds propres, investissements, besoins en fonds de roulement, trésorerie de démarrage ou prise en compte du temps nécessaire à la rentabilité. La Région gère ces fonds en direct ou en confie la gestion par appels d’offres, à des organismes tels que Martinique Initiative, l’AFD (Agence Française de Développement), SAGIPAR (Société Antilles Guyane d’investissements et de Participations), etc.

Pour s’implanter en Martinique, la Région offre des aides pour l’immobilier d’entreprise, à hauteur de 50% des dépenses éligibles, jusqu’à 5 000 €. Toutes les entreprises, (œuvrant dans les secteurs prioritaires ou relevant du secteur de l’artisanat), quelle que soit leur forme juridique remplissant les conditions suivantes sont concernées :

Employer moins de 10 personnes et réaliser un chiffre d’affaires annuel (ou détenir un total annuel de bilan) ≤ 200.000€

Relever des secteurs prioritaires ou de l’artisanat, Etre dans une situation financière saine, Etre à jour de ses obligations fiscales et sociales, Justifier de moins de trois ans d’immatriculation au moment de la

demande.

Le bail doit concerner un local au moins égal à 30m² et une durée d’au moins 3 ans. L’aide est non cumulable avec d’autres aides publiques portant sur la même assiette de dépenses éligibles.

Adresses utiles

Martinique DéveloppementImmeuble Foyal 2000 - Place Lafcadio Hearn Rue du Gouverneur Ponton 97200 Fort-de-France MARTINIQUE FWITél : 0596 73 45 81Fax : 0596 72 41 38contact@martiniquedev.fr

La Maison de l’EntrepriseDomaine de Montgérald 97200 Fort-de-France MARTINIQUE FWI

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Tel: 0596 38 90 51 mde.martinique@gmail.com

Institut d’Emission des Départements d’Outre-Mer (IEDOM)1, bd du Général de GaulleB.P. CS 5051297206 Fort-de-France CedexTél : 0596 59 44 00Fax : 0596 59 44 04

Conseil Régional de la MartiniqueHôtel de Région - Rue Gaston DefferreCS 5060197261 Fort-De-FranceTel. : 0596 59 63 00Fax : 0596 72 68 10 / 59 64 84courrier@region-martinique.mq

Conseil GénéralCentre Administratif du Département de la MartiniqueBoulevard Chevalier Sainte-MartheB.P. 67997264 Fort-de-France CedexTel : 0596 55 26 00Fax : 0596 73 52 32

Chambre de Commerce et d’Industrie de la Martinique50, rue Ernest DEPROGE97200 Fort-de-FranceTel : 0596 55 28 00Fax : 0596 60 66 68dic@martinique.cci.fr

Chambre des Métiers et de l’Artisanat de Martinique2 rue du TempleMorne TartensonBP 119497249 FORT DE FRANCE CEDEXTel : 0596 71 32 22Fax : 096 70 47 30

Préfecture de la Martinique82, Rue Victor Sévère B.P. 647-64897 262 Fort-de-France CEDEXTel : 0596 39 36 00

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Sources :

Fascicule « Données pour investir en Martinique » (édition 1999) Guide pratique de l’aide régionale aux entreprises (par le Conseil Régional) Europe-en-France.gouv.fr www.contact-entreprises.com

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