Intelligence économique et compétitivité territoriale

90
Intelligence économique, création de valeur et compétitivité territoriale Perspective historique et macroéconomique Claude Rochet Professeur des universités http://www. claude-rochet . com Université d’Aix-Marseille III, Institut de Management Public, CERGAM. Professeur à l’ENA

description

Cours introductif Master 2

Transcript of Intelligence économique et compétitivité territoriale

Page 1: Intelligence économique et compétitivité territoriale

Intelligence économique,création de valeur etcompétitivité territorialePerspective historique et macroéconomique

Claude RochetProfesseur des universités

http://www.claude-rochet.com

Université d’Aix-Marseille III, Institut de Management Public, CERGAM.Professeur à l’ENA

Page 2: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet22

Ce qui n’existait pas en 1970

Personal computers

Cable or satellite TV

Answering machines or faxes

Pocket calculators

Electronic mail, etc. etc.

Digital watches

Wireless telephones

Electronic diaries

Mobile telephones

Computerized tomography

Automatic tellers

Digital credit cards

Microwave ovens

CDs or DVDs

LOW COST

MICROELECTRONICS

INTERNET

DIGITALTELECOMMUNICATIONS

SOFTWARE

COMPUTERS

Tout cela fait partie du même système technologique

Page 3: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet33

Commercial airplanes

Tape recorders

Record players

Plastic bags

Television

Electric blenders

Detergents

Personal automobiles

Disposable plastic plates

Electric typewriters, etc., etc.

Refrigerators

Motorcycles

Radios

Electric stoves

Steel and glass skyscrapers

LOW COSTPETROLEUMFUELS

MASSPRODUCTION

INTERNAL COMBUSTIÓNENGINE

UNIVERSALELECTRICITYNETWORKS

HIGHWAYNETWORKS

PETROCHEMICALS

Ce qui n’existait pas en 1907

Tout Tout cela cela compose compose également également un un système technologiquesystème technologique Source: Carlota Perez

Page 4: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet44

Les Les opportunités opportunités de de croissancecroissance sont une ciblesont une ciblemouvantemouvante

La La croissance croissance durable des paysdurable des payset des et des firmes dépend firmes dépend dede

stratégies dynamiques capablesstratégies dynamiques capablesdd’’anticiper anticiper le le futurfutur

Page 5: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet55

Comment Comment anticiper anticiper le le futurfutur??

??En En regardant regardant le passéle passé

Page 6: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet66

Sommaire

La valeur et sa création Le mouvement des idées L’intelligence économique: une

vieille histoire Les révolutions industrielles

Page 7: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet77

Le travail crée la valeur… A. Smith:

– Ce qui a une utilité « une nation sera d'autant plus riche qu'elle disposera en

abondance de choses nécessaires et commodes de la vie” “L'homme est riche ou pauvre selon la quantité de [...] travail qu'il

peut se permettre d'acheter. La valeur de toutes marchandisespour la personne qui la possède [...] est donc égale à la quantitéde travail qu'elle lui permet d'acheter ou de commander. Letravail est donc la mesure réelle de la valeur échangeable detoutes les marchandises. »

– La valeur se mesure par la quantité de travail incorporée “On peut dire que des quantités égales de travail, en tous

temps et en tous lieux, sont de valeur égale pour letravailleur. Dans son état ordinaire de santé, de force etd'humeur, et selon son degré ordinaire d'habileté et dedextérité, il doit toujours abandonner la même quantité desa tranquillité, de sa liberté, de son bonheur.”

Adam Smith

Page 8: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet88

… oui, mais:

Fabriquer une ballede baseball– 108 mailles, non

mécanisable– 1 travailleur = 4

balles/heure– Coût du travail:

(Haïti, Costa Rica,Honduras) =30cts/heure

– Prix de vente auxUS: 15$

Balle de golf– Produit high-tech– 40% de la production

à New Bedford (MA)– Coût du travail: 15%

du coût deproduction

– Coût du travail:16$/heure

Une même utilité:une différence desalaire de 1 à 30

Page 9: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet99

Toutes les activités ne se valentpas !

La valeur estspécifique à chaqueactivité, en fonction dela connaissanceincorporée

Laissé à lui seul, lemarché entraîne desspécialisations dansdes activités à faibleVA

1 heure de travail ≠ 1heure de travail

Page 10: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet1010

Qu’est-ce que le capitalisme?

La guerre froide n’a laissé la place quepour deux définitions, toutes deux issuesde Ricardo: propriété des moyens deproduction, rendements décroissants,régulation exogène (marché, Etat)

La définition de W. Sombart– La richesse est le produit d’une action

intentionnelle qui peut faire coïncider plusieursforces:

Celle de l’entrepreneur « le capital de l’intelligence etde la volonté humaine » (Nietzsche)

L’Etat moderne qui crée les institutions quistimulent la production, la distribution et font coïnciderintérêt général et intérêt de l'entrepreneur

L’industrialisation: mécanisation de la production,productivité, changement technologique, synergie= ceque l’on appelle aujourd’hui un « système nationald’innovation »

Page 11: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet1111

Ce qui produit la richesse

Capital Travail

Marché

Productivité

EchangeProfitLa définition smithienne du

capitalisme: un systèmestatique qui échange mais

ne produit rien

Entrepreneur

Institutionset

régulation

Politiqueindustrielle,synergies,innovation

Page 12: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet1212

Le triomphe de l’économieclassique et néoclassique

Rendements décroissants (Ricardo, Senior, Mill) Valeur travail (Ricardo) Avantage comparatif (Ricardo) « Lois » de l’économie (Say) Equilibre général (Walras) Egalisation du prix des facteurs (Samuelson, 1948) Arrow et Debreu: définition mathématique de l’équilibre

général

Page 13: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet1313

Le « résidu » =

8585 % de la contribution à lacroissance

= 15%De la contribution à la croissance

(Solow,1957Abramovitz, 1956)

C’est l’immatériel qui crée lavaleur!

G = a x f(K x L)

Page 14: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet1414

L’échec du consensus de Washington

Le cas de l’Amérique latine

Page 15: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet1515

Il n’y a pas corrélation entre “réformesstructurelles” et développement!

Page 16: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet1616

Le mythe de la « bonnegouvernance »

Pour l’OCDE, il y a des« meilleures pratiques »qui définissent la« bonne gouvernance »

Cela n’est pas corréléavec la performance despays

Il n’y a pas de recette à« taille universelle »(One size fits all)

Tout est affaire decontexte!

Un gouvernement « efficient »n’est pas un gouvernement« efficace »

Page 17: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet1717

Sommaire

La valeur et sa création Le mouvement des idées L’intelligence économique: une

vieille histoire Les révolutions industrielles

Page 18: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet1818

La naissance de la politiqueindustrielle

Le mercantilisme:– Conscience des rendements croissants « Du

monde clos à l’univers infini » (Koyré)– Exporter des produits manufacturés, importer des

produits bruts– La technologie a un impact spécifique à chaque

activité => toutes les activités ne se valent pas– La puissance commerciale procède de la

puissance politique

Page 19: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet1919

Le Colbertisme, ou la naissance dela politique industrielle

Technologie = connaissance– C’est l’accumulation de la connaissance qui permet les

rendements croissants– La technologie est incorporée dans les produits

Antonio Serra, le père de la politique industrielle:« le développement industriel paraît à Serra

beaucoup plus important que celui del’agriculture (…) Il établit déjà en termestrès nets la fameuse opposition chère auxclassiques anglais du début du XIX° siècle,entre rendement moins que proportionnelde l’agriculture et le rendement plus queproportionnel de l’industrie »

(in Bourcier de Carbon, 1971 :17).

Page 20: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet2020

La fable du libre-échange

Traité de commercefranco-britannique de1860

Page 21: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet2121

Le libre échange: une armepour la puissance dominante

Maintenir les pays suiveurs dans les activités àfaible VA…

“The factory system would, in all probability, not havetaken place in America and Germany. It most certainlycould not have flourished, as it has done, both in thesestates, and in France, Belgium, and Switzerland,through the fostering bounties which the high-pricedfood of the British artisan has offered to the cheaper fedmanufacturer of those countries”

The Political Writings of Richard Cobden, 1868, William Ridgeway, London, vol. 1,p. 150; cité in Reinert, 1998, p. 292

… à double tranchant Les pays leaders exportent leur technologie à des prix

décroissants Et permettent aux pays suiveurs qui ont une stratégie de

rattraper.

Page 22: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet2222

Le protectionnisme anglais

Abolition descorns laws

Traité decommerce

Page 23: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet2323

La stratégie du retrait del’échelle « C’est une règle de prudence vulgaire,

lorsqu’on est parvenu au faîte de lagrandeur, de rejeter l’échelle aveclaquelle on l’a atteint, afin d’ôter auxautres le moyen d’y monter après-nous(…) Une nation qui par ses droitsprotecteurs et par ses restrictionsmaritimes, a perfectionné son industriemanufacturière et sa marine marchandeau point de ne craindre la concurrenced’aucune autre, n’a pas plus sage parti àprendre que de repousser loin d’elle cesmoyens de son élévation, de prêcher auxautres peuples les avantages de laliberté du commerce »

Friedrich List, 1841

Page 24: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet2424

La puissance importe plusque la richesse!

«   la   puissance   importe   plus   que   la   richesse  …  lapuissance  est  pour  un  pays  une  force  qui  procurede   nouveaux   moyens   de   production,   parce   quel’arbre   qui   porte   les   fruits   a   plus   d’importanceque  le  fruit  lui-­‐même.  (…)  à  l’aide  de  la  puissanceun   pays   non   seulement   acquiert   de   nouveauxmoyens   de   production,   mais   s’assure   de   lapossession   des   anciens   et   la   jouissance   desrichesses  déjà  acquises,  et  parce  que  le  contrairede  la  puissance  ou  la  faiblesse  livre  aux  mains  despuissants   tout   ce   que   nous   possédons,   nosrichesses   et   nos   forces   productives,   notrecivilisation,   notre   liberté,   jusqu’à   notreindépendance  nationale»    (1856  :  155,  156).

Friedrich List

Page 25: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet2525

Les quatre étapes dudéveloppement selon List

– 1) Ouvrir les frontières au libre-échange pourcréer son éducation économique, politique etintellectuelle

– 2) Protéger la demande nationale par lesdroits protecteurs, et chercher les synergies

– 3) Créer des espaces commerciauxhomogènes: union douanière (ZollVerein),traités de commerce

– 4) Une fois que chaque Etat a développé sonsecteur industriel compétitif, le libre-échangepeut devenir un bénéfice mutuel

Page 26: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet2626

L’erreur: passerdirectement du stade2 au stade 4

Les monopoles nationaux nesont pas encore mûrs pour êtreen compétition avec lesentreprises des paysdéveloppés.

Il vaut mieux un secteurindustrielle inefficace que pasde secteur industriel du tout!

L’application de la théorie deRicardo enclenche unprocessus de « primitivisation »

Page 27: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet2727

Le cochon d’Haïti: un archétypede primitivisation

Un exemple frappant est le projet d'éradication de la « peste porcine africaine » au début desannées 80 qui était en fait un projet d'éradication de la race porcine indigène ( cochon créole), uncochon rustique qui résistait aux maladies, mangeait toute sorte de déchets et qui pouvait vivre auralenti pour attendre le moment où le paysan sent le besoin de l'engraisser pour satisfaire un besoin.L'élevage du cochon créole se faisait en dehors de l'économie de marché. Les paysans n' y achetaientpas de médicaments ou des aliments.La destruction des cochons créole par un accord entre les gouvernements haïtien, américain, canadien etmexicain visait l'ouverture du pays aux « cochons grimels » (cochon américain), aux produits liés àl'élevage des porcs américains.Après 5 ans, le pays importait des porcs, des aliments, des médicaments pour les porcs pour 80 millions dedollars par an. Cela a enlevé aux paysans pauvres l'élevage porcin qui constituait leur banque.L'économie paysanne ne cesse de se paupériser avec la baisse de la production agricole et animale.Les politiques d'ajustement structurel pratiquées par les gouvernements depuis environ 20 ans ne leurspermettent pas d'investir dans la production nationale. Le pays produit environ 50% de ses besoinsalimentaires. Les conséquences sont nombreuses et désastreuses :

Page 28: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet2828

Le résultat de la primitivisation La globalisation « à la Ricardo » entraîne une spécialisation

dans des activités à rendement décroissant et un processusde « destruction destructrice »– Pas d’intégration de la technologie des pays développés– Destruction des technologies traditionnelles

Page 29: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet2929

La dynamique dedroits protecteurs

Ni trop hauts:– Ils entretiendraient l’indolence chez les fabricants

indigènes Ni trop bas:

– « On doit prendre pour règle invariable de protégerce qui existe, de protéger l‘industrie nationale dansson tronc et dans ses racines »

Le renchérissement par les droitsprotecteurs– est le prix de l’éducation industrielle du pays

Page 30: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet3030

Le principe des rendementscroissants Les zones à la Thünen

La destructiondu centre ruinela dynamiqued’ensemble

Activités industrielles

Activités naturelles

Page 31: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet3131

Les externalités ou dynamiquesd’agglomération

La structure économique de Mashall:– l’agglomération de l’industrie sur un territoire géographiquement

délimité,– la spécialisation de l’industrie dans une seule production,– le rassemblement d’un grand nombre d’entreprises de petite taille

spécialisées dans une phase (ou un petit nombre de phases) de lafabrication du produit,

– le développement d’activités industrielles et commercialesauxiliaires,

– une atmosphère industrielle favorable à l’apprentissage et àl’innovation,

– et un réservoir de main-d’œuvre qualifiée et mobile. La pérennité de l’agglomération industrielle dépend des

externalités qui induisent un processus cumulatif decompétitivité territoriale

Page 32: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet3232

Retour à la case départ?

La scolastique médiévale: rejet du monderéel pour la défense du dogme

La scolastique contemporaine:« l’économie du tableau noir »: uneconception théologico-politique qui nelaisse plus de place à l’action humaine

Page 33: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet3333

Sommaire

La valeur et sa création Le mouvement des idées L’intelligence économique: une

vieille histoire Les révolutions industrielles

Page 34: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet3434

L’intelligence économique: unevieille histoire!

1474: Venise crée le premier statut desinventeurs

Déjà des approches différentes: patentsanglaises, contre monopoles français

Murano: interdiction aux ouvriers verriersd’émigrer

Colbert: la création de la sidérurgiefrançaise par les « voyages industriels »

L’Angleterre: pas douée pour innover,mais pour copier!

Page 35: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet3535

Equilibrer monopole temporaireet diffusion du savoir

« A Venise, m’a-t-on dit,et en de nombreuses placesde l’autre côté de la mer,ils récompensent etaffectionnent l’homme quiintroduit toute nouvelleméthode ou tout secret defabrication permettant defaire travailler les gens »

1549, Thomas Smith

Page 36: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet3636

L’innovation: une affaire d’Etat

1485: Henry VIId’Angleterre– Exporter des produits

manufacturés plutôt quebruts

1613: Antonio Serra– Rôle des villes– Il y a de « bonnes » activités– Les synergies entre activités

créent des rétroactionspositives et des rendementscroissants

L’intelligence économique– Venise (Murano), Colbert,

Angleterre XVIII° et XIX°– Maintenir l’avantage de la

puissance dominante

1791: Système de manufacture deHamilton– Les droits de douane font partie en

permanence du système national 1841: Friedrich List, le système

national d’économie politique– « C’est une règle de prudence vulgaire,

lorsqu’on est parvenu au faîte de lagrandeur, de rejeter l’échelle aveclaquelle on l’a atteint (…) là est le secretde la doctrine cosmopolite d’AdamSmith »

C’est la qualité des institutions et ledynamisme de la culture qui permetl’innovation (North, Landes)

Page 37: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet3737

Les voyages métallurgiques deGabriel Jars

En 1764, l’administration françaiseenvoyait l’un de ses techniciens,l’ingénieur Gabriel Jars, enAngleterre, pour une enquête duplus haut intérêt stratégique : “Lesieur Jars observera pourquoil’industrie est poussée beaucoupplus loin en Angleterre qu’enFrance, si cette différence vient,comme il y a tout lieu de leprésumer, de ce que les Anglais nesont point gênés par les règlementsni par les inspections “.

Les termes de cette lettre demission indiquent à quel point lesresponsables du Bureau duCommerce, autour de DanielTrudaine, au milieu du XVIIIe,étaient obsédés par la concurrenceindustrielle anglaise. D’où leurpolitique d’espionnagemanufacturier et de débauchage detechniciens.

In 1764 Gabriel Jars, a member of l’Académie des Sciences,visited Britain and saw the new techniques of iron making. Hereturned to France and wrote a detailed report. In 1777 the Frenchnavy minister decided to build a cannon foundry using the newmethods. He even managed to recruit William Wilkinson, anEnglish engineer who had worked with James Watt. Severalpossible sites were examined but Wilkinson’s final choice was LeCreusot, a small town in the Saône-et-Loire region of Burgundy. Itwas chosen because of the availability of coal and iron and alsobecause of its geographical position midway between the RiverLoire and the River Saône (access to both the the Atlantic and theMediterranean).

Page 38: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet3838

La puissance par l’industrie

Page 39: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet3939

Pourquoi la révolution industriellen’a-t-elle pas eu lieu en Chine?

Toutes les technologies ontété découvertes en Chine

Zhang He explore le monde80 ans avant Colomb…

… Mais la Chine fait le choixde la consolidation interne(face aux Mongols) et refuseles mutations sociales liées àl’expansion commerciale…

…. Et n’a pas de stratégie decréation de richesse:– Une richesse continentale

suffisante– refus du développement

industriel– Maintien du savoir au sein

d’une caste: les mandarins

Comparaison d'une caravelle de Colomb avec les jonques de Zhang He

Les Chinois n’avaient pas fait le choixpolitique d’être une puissance mondiale (àla différence de l’Occident): Aujourd’hui, si!

Page 40: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet4040

Pourquoi la Chine a-t-elle ratéel’occasion?

– « malgré l’excellence de l’ancienne philosophie chinoise et l’importancedes découvertes technologiques réalisées par les Chinois dans la suitede l’histoire, ce qui a fondamentalement empêché cette civilisationde donner naissance à la science et à la technologie modernes,c’est que le type de société qui se développa après la périodeféodale n’était pas approprié pour de tels développements. (…) EnChine, à la fin de la féodalité de l’âge du bronze et lors de la fondationde l’empire, il ne fut pas question de remplacer temporairement laféodalité par l’impérialisme d’un Etat-Cité comme Rome. Les chosesse passèrent bien autrement :la féodalité de l’ancienne Chine futremplacée par un type particulier de société dont il n’existe aucunexemple en Occident : ce qu’il est convenu d’appeler la bureaucratieasiatique, dont on avait exclu tous les seigneurs sauf un – le Fils duCiel, l’empereur, qui gouvernait le pays et percevait toutes les taxes,par l’intermédiaire d’une gigantesque bureaucratie. (…) Se demanderpourquoi la science et la technologie modernes se sont développéesau sein de notre société et pas en Chine, revient à se demanderpourquoi le capitalisme ne s’est pas développé en Chine,pourquoi il n’y a eu ni Renaissance, ni Réforme, ni aucun de cesphénomènes qui firent époque dans notre grande période detransition du XV° au XVII° siècle » (Needham, 1969).

Page 41: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet4141

Une innovation qui va bouleverser les Pays-Bas

Herring ship

After WillemBeuckelszoon's inventionof gibbing (partialgutting and salting), theharing buis or herringship let the Dutch go onextended voyages tofollow the herring andprocess it onboard.These floating herringfactories processed morethan the Dutch peoplecould eat, creating anexport industry for saltherring that wasmonopolized by theDutch throughout vanLeeuwenhoek's lifetime.

Page 42: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet4242

Le cycle d’innovation du hareng: une petiteinnovation, un grand bond pour les Pas-Bas

Harengs traitésà bord

Echangésimmédiatement contrecéréales de la Baltique

Spécialisation del’agriculturehollandaise dans lescultures à hautrendements

Achat de bois deconstruction en Baltiqueet Scandinavie

Innovation dans lesbateaux: la fluteDéveloppement du

commerce lointain

Importation destechnologiesorientales

Activités àrendementscroissant

Harringbuis

Page 43: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet4343

Le succès de l’Europe? La luttedes classes!

« L’Europe moderne est née de la lutte des diversesclasses de la société (…)

En Asie, par exemple, une classe a complètementtriomphé et le régime des castes a succédé à celuides classes et la société est tombée dans l’immobilité.

Rien de tel, grâce à Dieu, n’est arrivé en Europe.Aucune classe n’a pu vaincre ni assujettir les autres ;la lutte, au lieu de devenir un principe d’immobilité, aété une cause de progrès ; les rapports des diversesclasses entre elles, la nécessité où elles se sonttrouvées de se combattre et de se céder tour à tour, lavariété de leurs intérêts et de leurs passions, le besoinde se vaincre sans pouvoir en venir à bout, de là estsorti peut être le plus énergique, le plus fécondprincipe de développement de la civilisationeuropéenne »

François Guizot, Histoire de la civilisation européenne, 1828

Page 44: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet4444

Sommaire

La valeur et sa création Le mouvement des idées L’intelligence économique: une

vieille histoire Les révolutions industrielles et les

crises

Page 45: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet4545

•• Chaque révolutionChaque révolutionchange le paradigme dechange le paradigme dell’’innovation et de lainnovation et de lacompétitivitécompétitivité

•• Un paradigme resteUn paradigme restedominant pour un demidominant pour un demisièclesiècle

SpécificitésSpécificitésRégularités historiquesRégularités historiques

•• Une révolutionUne révolutiontechnologique tous les 40technologique tous les 40à 60 ansà 60 ans

•• Un déploiement en phasesUn déploiement en phasesde 8 à 12 ansde 8 à 12 ans

Cette compréhension du temps long et des cycles est à laCette compréhension du temps long et des cycles est à labase de toute stratégiebase de toute stratégie

Des structures semblables pour toutesles révolutions industrielles

Page 46: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet4646

Le temps long: les cycles deKondratiev

Innovations techniques et

organisationnelles

Exemples

Secteur économique moteur

Intrants clés

Infrastructure de transport et de communication

Changement organisationnel

et managérial

Dates 1 Maturation

2 Crises

Moteur hydraulique

Moulin de Arkwright (1771) Puddlage (1784)

Filatures de coton Métallurgie Roue à eau

Fer Coton Charbon

Canaux, bateaux à voile

Usines, entreprenariats, partenariat d’affaire

1780 -1815 1815 - 1848

Moteur à vapeur dans l’industrie et les transports

1831: ligne Liverpool Manchester 1838: 1° vapeur transatlantique

Rails Moteur à vapeur Machine outils

Fer Charbon

Rail Télégraphe Bateau à vapeur

Sociétés par actions Contrats avec des artisans

1848 - 1873 1873 -1895

Electrification: industrie, transport, domestique

1875: Con vertisseur Bessemer

Equipements électriques Sidérurgie Usines Chimie

Acier Cuivre Alliages

Voies ferrées Bateaux à vapeur Téléphone

Professionnalisation Systèmes de management Taylorisme Grande industrie

1895 - 1918 1918 - 1940

Motorisation du transpo rt

Ligne d’assemblage de Ford (highland park) Craking du pétrole (1913)

Automobiles, camions, tracteurs, chars d’assaut, moteurs diesel, avions, raffineries

Pétrole Gaz Matériaux synthétiques

Radio Autoroutes Aéroports Lignes aériennes

Production et consommation de masse Fordisme Hiérarchie

1941 - 1973 1973 - ….

Informatisation de l’économie

IBM 1401 et série 360 (1960s) Microprocesseur Intel (1972)

Ordinateurs Logiciels Télécoms Biotechs

Circuits intégrés Navigateurs

Autoroutes de l’information

Résea u: internes, locaux, globaux

??

Page 47: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet4747

La dynamique des cycles

Il y a des discontinuitéset des changementsradicaux

Innovations en grappes Les grands découvreurs

ne sont pas forcémentles bons ingénieurs

Un changementorganisationnel, socialet institutionnel

Unité de compte: 40 - 60ans

Intrant clé Déséquilibre de labranche porteuse:

•Gains de productivité•Nouvelles industries

Déséquilibregénéral

Révolutiontechnologique:l’intrant devientune technologie

générique

Nouvellesorganisations,reconstructiondes consensus

sociaux

Nouveléquilibre, « âge

d’or »

Page 48: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet4848

Le cycle de vie d’unerévolution technologique

Incubation Phase 1:Irruption

Phase 2:Frénésie

Phase 3:Développement

Phase 4:Maturité

Deg

ré d

e m

atur

ité te

chno

logi

que

et sa

tura

tion

du m

arch

é

Environ 50 ans (phase montante du Kondratiev)

Croissancedestechnologiesde base

Généralisationet croissancedesinfrastructures

Déploiement del’innovation etdespotentialités dumarché

Dernièresvagues denouveauxproduits et denouvellesindustries

Vers le déclintandis que seprépare lecycle suivant

Source: Carlota Perez

Page 49: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet4949

Installation, crise, déploiement

Page 50: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet5050

Les bullestechnologiques

Un découplage del’économie réelle pardes PER aberrantstraduisant desanticipationsirrationnelles de profit

Page 51: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet5151

La « nouvelle économie »:« business as usual ! »

« All the evidence suggests that a fifth industrial revolution—based on semiconductors, fibreoptics, genetics and software—is not not only well under way but even approachingmaturity. » The Economist, 1999« New technology and globalization have repealed the business cycle », Business Week, 1999

1999: la fin des cycles économiques?

« The “death” of the business cycle has often been exaggerated. Inthe roaring 1920s, just before the Great Depression, firms andinvestors thought the good times would never end. In the late 1960s,after what was then the longest expansion in history, America'sDepartment of Commerce, deeming the business cycle to be defunct,changed the name of one of its publications from Business CycleDevelopments to Business Conditions Digest, only for the expansion to enda year later. Again, in the late 1990s the “new economy” was thoughtto be immune to the business cycle, thanks to information technology,more flexible markets and globalisation. Yet economies, like drunks,continue to move in wavy lines. » The Economist, 2002

Page 52: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet5252

Trentepiteuses

La III° révolution technologiqueD

egré

de

mat

urité

tech

nolo

giqu

e et

satu

ratio

n du

mar

ché

1908-1920USA:Irruption

1920-1929:« Roaringtwenties »

Trenteglorieuses

1908: Ford T

Crise de1929&WW2

1° ordinateur

Transistor,machines àcommandenumérique

1971: microprocesseur 1991: 1° navigateur

Stagflation, crisesociale et moraledans les paysleadersDéploiement dumodèle dans lesnouveaux pays:Brésil, Corée

Irruption

Fin du« paradoxe deSolow »« e-diotie » ettelecoms mania

Frénésie

Production de masseAge de l’information

Crise systémique

E-crash

Page 53: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet5353

Richesse de la finance, pauvreté du travail

Endettement des ménages en % du PIB pour 2006 France Allemagne Espagne Grande-

Bretagne Italie

45% 68% 84% 107% 39% Sources : Données nationales.

Etats-Unis

France

% de changement du coefficient de Gini

« La France est passéede l’ombre à la lumière »(Jack Lang)

Page 54: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet5454

Les bulles technologiques redistribuentles revenus en faveur des riches…

Source: Johnston (2005) from US Treasury data. Also Piketty and Saez 2003 (period indications by CP)

1920 ‘30 ‘40 ‘50 ‘60 ‘70 ‘80 ‘90 2000

10%10%

TOP 0.1%

Installation 4th

Turning pointTurning point 4th 4th

Deployment 4th

6%6%

4%4%

2%2%

8%8%

Installation 5th

The 1920s bubble

The Post WWII boom The 1990s bubble

PercentPercentof taxable of taxable incomeincome

REST OF TOP 1%

TurningTurningPoint 5thPoint 5th

Page 55: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet5555

… jusqu’à ce que les riches perdent tout (ettout le monde) dans les bulles financières

Page 56: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet5656

Bulle technologique et bullefinancière

Il ne reste rienIl reste la technologie

Faillite en chaîne desbanque et paniquefinancière

Nettoyage et retourau réel

Actifs toxiquesSurévaluation destitres

Enchaînementspéculatifs: Ponzi

Bulle financière

Business planpharaoniques

Bulletechnologique

Page 57: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet5757

Typologie de la folie financièreselon Hyman Minsky

Finance saine, basée sur la capacité deremboursement des actifs: Hedge financing

Finance spéculative: le cashflow couvreuniquement le remboursement des intérêts. Lesemprunteurs deviennent deviennent de plus enplus spéculateurs avec la croissance

Ponzi: le cashflow ne couvre ni les intérêts ni leprincipal

Page 58: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet5858

Deux grandes périodes:Incubation Phase 1:

IrruptionPhase 2:Frénésie

Phase 3:Développement

Phase 4:Maturité

Deg

ré d

e m

atur

ité te

chno

logi

que

et sa

tura

tion

du m

arch

é

Installation Déploiement

Crise et intervalle récessif

Environ 50 ans

Logique financière:les bulles

Logique productive:L’âge d’or

Sommes-nous condamnéesaux crises - violentes- ou de

nouvelles formes de régulationpubliques peuvent-elles être

inventées?

A l’entrepreneur schumpéterien, il fautajouter « l’entrepreneur financier » (C.

Perez) qui investit dans lestechnologies du nouveau cycle quandles rendements de l’ancien diminuent

Nécessite le recouplage dusystème productif (et

financier) avec le cadreinstitutionnel du système

national d’innovation

Page 59: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet5959

Vers la vraie crise

"Those who doubt that thereis much connection betweenthe economy of the 1930s andthe supercharged,information-age economy ofthe twenty-first century areinvited to look at the currenteconomic headlines -- abouthigh unemployment, failingbanks, volatile financialmarkets, currency crises, andeven deflation. The issuesraised by the Depression, andits lessons, are still relevanttoday." --Bernanke

Page 60: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet6060

Epuisement duparadigme Nouveau paradigme

Système techno-économique

Inertieinstitutionnelle

Pression économique etsociale pour le

changement

RéconciliationNouveau sens commun

Nouveau cadre socio-politiquePériode de croissance durable

Momentum critique

D’après Carlota Perez (2004)

Un processus d’évolution socio-politique

Page 61: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet6161

La dynamique du changement: troissphères en constantes interaction

Révolutiontechnologique

Paradigmetechno-économique

Capitalfinancier

Changementéconomique

Idéesdominantes etcroyance

Cadre socioinstitutionnel

Changementinstitutionnel

Changementtechnologique

Capitalproductif

Page 62: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet6262

Les Les changements changements de de paradigme paradigme en en cours depuis cours depuis 19741974

Un Un changement changement radical radical du sens commundu sens commun

CONTINUOUS IMPROVEMENTSTABLE ROUTINESSTABLE ROUTINES

HUMAN CAPITALHUMAN RESOURCESHUMAN RESOURCES

FLEXIBLE STRATEGIESFIXED PLANSFIXED PLANS

GLOBALIZATIONINTERNATIONALIZATIONINTERNATIONALIZATION

HIGHLY SEGMENTED MARKETSTHREE TIER MARKETSTHREE TIER MARKETS

OPEN NETWORKSCLOSED PYRAMIDSCLOSED PYRAMIDS

FLEXIBLE PRODUCTIONMASS PRODUCTIONMASS PRODUCTION

VALUE NETWORK PARTNERSSUPPLIERS AND CLIENTSSUPPLIERS AND CLIENTS

PROCESS BRAIN POWERPROCESS RAW MATERIALSPROCESS RAW MATERIALS

Page 63: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet6363

Forger Forger ll’’aveniravenir

Ou déclinerOu décliner??

Risque! Double nature du changement technologiqueMécanismes de diffusion différents

Le processus de destruction créatrice

Page 64: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet6464

Incubation Phase 1:Irruption

Phase 2:Frénésie

Phase 3:Développement

Phase 4:Maturité

Deg

ré d

e m

atur

ité te

chno

logi

que

et sa

tura

tion

du m

arch

é

Environ 50 ans (Kondratiev)Source: Carlota Perez

Les pays leaders du cycle technologiqueprécédent sont handicapés:

• Arrogance

• Obsolescence institutionnelle

• Rentes

• Reconversion des bureaucraties

Les pays en retard peuvent:

• profiter de la technologie des paysleaders

• sauter les étapes du développement (ex:passer au cellulaire sans passer par lefilaire)

• profiter d’une plus grande souplesseinstitutionnelle (puisque tout est à bâtir)…

• … à condition de s'inscrire dans sonhistoire et le génie de chaque peuple

(Alexandre Gerschenkron)

L’important est de bien comprendre la dynamiquedes cycles du développement technologique et de

savoir où l’on est sur la courbe en S !

La révolution technologique: uneopportunité pour redistribuer les cartes !

Page 65: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet6565

Mais la finance ne lMais la finance ne lâche pas prise facilement: uneâche pas prise facilement: uneconfrontation politique est nécessaire!confrontation politique est nécessaire!

DEPLOIEMENTINSTALLATION

CONTROLEDE L’ INVESTMENT

FinanceFinance ProductionProduction

ROLEDE L’ETAT

Laissez faireLaissez faire ProactifProactif

Biais idéologique IntérIntérêtêt individuel individuel IntérIntérêt socialêt social

Dans les pays cœur, les deux périodes ont des structures trèsdifférentes

Page 66: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet6666

CAPITALCAPITALFINANCIERFINANCIER

CAPITALCAPITALPRODUCTIFPRODUCTIF

Leurs critères de décision sont fondamentalement différents!Leurs critères de décision sont fondamentalement différents!

Création etdéveloppement de lacapacité de création derichesse

Allocation de laressource et de larichesse monétaire

Deux agents de la création de valeur qui ontdes fonctions distinctes et complémentaires

Page 67: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet6767

Les conditions de profitabilité varient considérablement selon lesLes conditions de profitabilité varient considérablement selon lessegments de marchésegments de marché

Quelle que soit lQuelle que soit l’’industrie, le positionnement (et le repositionnement) sur leindustrie, le positionnement (et le repositionnement) sur lemarché est devenu essentielmarché est devenu essentiel

La flexibilité dLa flexibilité d’é’évolution des modèles dvolution des modèles d’’affaires dans le paradigme des TIC, leuraffaires dans le paradigme des TIC, leur

puissance de traitement de lpuissance de traitement de l’’information et de coordination dinformation et de coordination d’’activitésactivités

facilitent -et induisent -facilitent -et induisent -

LA DESAGREGATION DE LA CHAINE DE VALEUR ET LA SEGMENTATIONLA DESAGREGATION DE LA CHAINE DE VALEUR ET LA SEGMENTATION

CROISSANTE DE TOUS LES MARCHESCROISSANTE DE TOUS LES MARCHES

POURQUOI?POURQUOI?

Page 68: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet6868

LL’’incorporation de la science dans la production?incorporation de la science dans la production?NONNON. C. C’’est le cas depuis la Renaissanceest le cas depuis la Renaissance

QUQU’’EST-CE QUI EST REELLEMENT NOUVEAU DANS LAEST-CE QUI EST REELLEMENT NOUVEAU DANS LASOCIETE DE LA CONNAISSANCE?SOCIETE DE LA CONNAISSANCE?

Les labos R&D dans lLes labos R&D dans l’’entrepriseentreprise?? NONNON. C. C’’est le modèle type dest le modèle type d’’innovation du 4° cycle technologiqueinnovation du 4° cycle technologique

Page 69: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet6969

Les traitsLes traitsspécifiques despécifiques dela société de lala société de laconnaissanceconnaissance

•• L'accèsL'accès universel (potentiel) à launiversel (potentiel) à laconnaissanceconnaissance

•• La création de réseaux de connaissance et leLa création de réseaux de connaissance et lepartage de lpartage de l’’information comme leviersinformation comme leviersdd’’innovationinnovation

•• La rapidité avec laquelle la connaissanceLa rapidité avec laquelle la connaissancescientifique peut se transformer en produitscientifique peut se transformer en produitindustriel pour le marchéindustriel pour le marché

•• La créativité est la source de la valeurLa créativité est la source de la valeurajoutéeajoutée

•• Une décision du client qui Une décision du client qui peutpeut se fonder sur se fonder surun accès large à lun accès large à l’’informationinformation

•• La valeur du capital humainLa valeur du capital humain

Page 70: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet7070

CommentCommentdévelopper undévelopper uncontexte de créationcontexte de créationde valeur dans lade valeur dans lasociété de lasociété de laconnaissance?connaissance?•• Des projets R&D Des projets R&D ““dans la lunedans la lune”” visant à visant à

résoudre des problèmes majeurs à hauterésoudre des problèmes majeurs à hauteprofitabilité potentielleprofitabilité potentielle

•• Créer un contexte pour attirer ( et conserver) desCréer un contexte pour attirer ( et conserver) desscientifiques de haut niveauscientifiques de haut niveau

•• Promouvoir des systèmes de distribution à hautPromouvoir des systèmes de distribution à hautcontenu informationnel et contrcontenu informationnel et contrôler la chaîne deôler la chaîne devaleur dans les secteurs clésvaleur dans les secteurs clés

•• Financer la prolifération de services à forteFinancer la prolifération de services à forteconnaissance intégrée pour accroconnaissance intégrée pour accroître lesître lesexternalitésexternalités

•• Intensifier (et conserver) la formation dIntensifier (et conserver) la formation d’’un capitalun capitalhumain hautement technique et créatif enhumain hautement technique et créatif ensciences et ingénieriesciences et ingénierie

Page 71: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet7171……et net n’’a passé la main au privé qua passé la main au privé qu’’une fois les TIC compétitives!une fois les TIC compétitives!

Durant la période de gestation des TIC, c’est le gouvernement fédéral qui a financé…

LES COUTS ET RISQUES DE LA PERIODE DE GESTATION DOIVENT ETRE SUPPORTES PAR LASOCIETE

FrenzyIrruption

Non- federal

Federal funding

GESTATION INSTALLATIONMicro-processor

Perc

ent

Year

80

70

60

50

40

30

20

10

0

Page 72: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet7272

Sommaire

La valeur et sa création Le mouvement des idées L’intelligence économique: une

vieille histoire Les révolutions industrielles La compétitivité des nations

Page 73: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet7373

La performance d’une nation:la congruence de 5 sous-systèmes

Science:création depossibles

Culture: générationde connaissanceutile, croyances,

aptitude auchangement

Politique: cadrelégal, droits de

propriété, coûts detransaction,

scolarisation,cohésion sociale

Technologie:création

d’artefacts,innovation

Economie: capitaldisponible,

investissement,organisation du

travail

Cette co-évolution détermine la trajectoire technologiqueSource: C. Freeman

Page 74: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet7474

L’Etat:le poing invisible de la puissance

– « Pour que la mondialisation réussisse, l'Amériquene doit pas craindre d'assumer son rôle de toute-puissante superpuissance (…).

La main invisible du marché ne pourra jamaisfonctionner sans le recours d'un poing invisible —McDonald's ne peut se développer sansMcDonnell Douglas, concepteur des F-15.

Et le poing invisible qui maintient un mondesécuritaire pour les technologies de la SiliconValley s'appelle United States Army, US Air Force,US Navy et US Marine Corps. »

- Thomas Friedman, New York Times (1999).

Page 75: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet7575

Quels sont aujourd’hui les leviers pour entrerdans la III° révolution industrielle ?

– Une politique d’accès à la connaissance et deprotection de l’innovation

– Une politique publique de la science : la R&D– Se doter de positions clés sur la frontière

technologique– Des institutions capables de gérer la « destruction

créatrice des consensus sociaux »– Etre capable de jouer sur les différences et

complémentarité des systèmes nationauxd’innovation, sans les fondre dans un mouleunique

– Avoir une politique de puissance qui a toujours étéà la base du développement économique

– Prendre l’économie de marché pour ce qu’elle est :une formidable opportunité de développementtechnologique

Page 76: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet7676

Economie

Science

Culture Technologie

…et politique de puissance

Politiquetechnologique

RECHERCHE

UNIVERSITÉ GRANDES ECOLES

Création de savoir

Diffusion du savoir Ingéniérie du savoir

Lier politique de production de savoir…

Page 77: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet7777

Quels sont les pièges à éviter ? L’ouverture internationale des

économies est un peu plus fortequ’en 1913, mais– … avec un système financier déséquilibré– … est le produit de la désintégration des

chaînes de valeurPart du commerce international dans lePIB mondial

Page 78: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet7878

Avoir une politique industrielled’accumulation d’actifs stratégiques

Le commerce international est surtoutprofitable aux puissancestechnologiquement dominantes, mais unestratégie appropriée permet auxpuissances dominées d’acquérir latechnologie des puissances dominantes.

Les Etats comptent, l’histoire compte : lespays sont différents et il faut jouer de cesdifférences et ne pas vouloir fondre lesnations dans un moule unique.

Page 79: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet7979

Politiquetechnologique

RECHERCHE

UNIVERSITÉ GRANDES ECOLES

Création de savoir

Diffusion du savoir Ingénierie du savoirEconomie

Science

Culture Technologie

Dynamique institutionnelle et politique de puissance

Système d’intelligenceéconomique ou

d’apprentissage collectif

Performances d’innovation

Système national d’innovation

La nationalité d’uneentreprise est cellede son systèmed’intelligenceéconomique

Page 80: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet8080

La richesse attire la richesse

Global foreigndirect investment(FDI) inflows in2007 are set toreach $1.5trillion, above therecord total of$1.4 trillionachieved in 2000

Page 81: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet8181

By the way, Who is the boss?

Les serveurs racines de l’Internet

Page 82: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet8282

Il y a des marchés stratégiques

Deux critères:– Les prix et la qualité ne sont pas déterminant: le

concours de l’Etat et des réseaux d’influence estnécessaire

– Des marchés créateurs de puissance et d’influence L’économie politique:

– Il y a des marchés qui ont plus de sens qued’autres

– Marchés des réseaux, de l’aéronautique civile,pharmacie, énergie, T.I.C

– Hégémonie US,– L’information est la holding mère de toute

l’économie

Page 83: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet8383

Axes d’actions Sécurité

Durcir les réseaux de communication publique Sécurité des S.I

Mutualiser– Un CEA des TIC:

Mutualisation des expertises Décloisonner les initiatives publiques et initiatives publiques et

privées Identifier les pépites

Identifier les secteurs qui créent de la richesse Nos élites ne connaissent ni l’entreprise ni les marchés

mondiaux Des programmes communs de recherche CEA, CNRS, DGA Adosser l’expertise publique à l’expertise privée: l’Etat n’a plus

d’expertise dans le domaine des TIC Promouvoir

Agence pour l’innovation technologique Une dimension mondiale avec peu d’argent: l’analyse de

l’information stratégique

Page 84: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet8484

est est NUISIBLE POUR LE NUISIBLE POUR LE DEPLOIEMENTDEPLOIEMENT DES TIC DES TIC

Le Le ““bolchevismebolchevisme de marchéde marché”” ( (StiglitzStiglitz))

Tout comme le Tout comme le ““fondamentalisme étatiquefondamentalisme étatique””ll’’a été pour la été pour l’’INSTALLATIONINSTALLATIONdans les années 1970 et 80dans les années 1970 et 80

Page 85: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet8585

•• Consensus pour cibler les marchés cConsensus pour cibler les marchés cœœurs et contrurs et contrôler lesôler leschaînes de valeur critiqueschaînes de valeur critiques

•• Soutenir lSoutenir l’’innovation et l'entreprenariatinnovation et l'entreprenariat

•• Offrir un accès approprié à un financement réguléOffrir un accès approprié à un financement régulé

•• Investir dans le capital humainInvestir dans le capital humain

•• Fournir des services TIC de haute qualitéFournir des services TIC de haute qualité

•• Investir dans la R&D, pour les besoins présents ET futursInvestir dans la R&D, pour les besoins présents ET futurs

•• Promouvoir des réseaux nationaux et internationauxPromouvoir des réseaux nationaux et internationaux

Une vision collective dUne vision collective d’’actions convergentesactions convergentes

CREER UN CLIMAT NATIONAL POUR LA CROISSANCE ETCREER UN CLIMAT NATIONAL POUR LA CROISSANCE ETLL’’INNOVATIONINNOVATION

Page 86: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet8686

Consensus pour bConsensus pour bâtir lâtir l’’avenir par des avenir par des choixchoixdd’’investissements créateurs de richesseinvestissements créateurs de richessenationalenationale

Viser le repositionnement de chaqueViser le repositionnement de chaquesecteur sur des segments de marchésecteur sur des segments de marchémoins vulnérablesmoins vulnérablesCombiner les bases de connaissance sCombiner les bases de connaissance set les enraciner dans des réseauxet les enraciner dans des réseauxpermettant dpermettant d’’accroaccroître le capital humainître le capital humain

Préparer la croissance durablePréparer la croissance durablede demain par desde demain par desinvestissements lourds dans lesinvestissements lourds dans lesnouvelles générations denouvelles générations detechnologiestechnologies

Trois horizonsTrois horizons

Court terme Court terme

Moyen terme: Moyen terme: LA PHASE LA PHASE DE DEPLOIEMENT DES TICDE DEPLOIEMENT DES TIC

Long terme :Long terme : LA PROCHAINE LA PROCHAINE REVOLUTION TECHNOLOGIQUEREVOLUTION TECHNOLOGIQUE

Page 87: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet8787

CONSENSUS CONSENSUS VISIONVISION

Des décisions isolées desDes décisions isolées desinnovateurs et visionnaires auinnovateurs et visionnaires auconsensus nationalconsensus national

BusinessBusiness

GouvernementGouvernement SociétéSociété

Page 88: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet8888

L’Etat idéal…

Promouvrait une culture de l’indéterminisme s’inscrivant dans le temps long Investirait dans les infrastructures de l’économie numérique et les réseaux Piloterait une politique technologique soutenant les petites entreprises

innovantes par un système complet d’aide et de financement Investirait prioritairement dans le capital humain Considérerait les TIC comme une technologie générique permettant de

repenser les organisations, le travail et les conditions de la productivité, àcommencer par les propres administrations de l’Etat

Soutiendrait une politique d’intelligence économique active qui assure laprésence de grandes firmes sur la frontière technologique ;

Gérerait le commerce international comme un moyen d’acquisition detechnologies nouvelles et de recherche de rendements croissants, ouvrant etfermant les frontières comme moyen de régulation de l’évolution du systèmeéconomique ;

Serait assez fort pour coopérer avec d’autres Etats pour assurer la stabilitémonétaire mondiale et la lutte contre le crime;

Aurait une structure souple, flexible et évolutive pour coopérer avec l’ensembledes acteurs de la société et stimuler l’apprentissage collectif.

Serait animé par des dirigeants sages et vertueux incarnant une éthique….

Page 89: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet8989

… et les contingences du réel Névrose

– Nihilisme– Détournement du principe de

précaution Sclérose

– Eurosclérose– Techno-libéralisme– Abandon de la politique

technologique Nécrose

– Déclin démographique– Honte de soi– Technocratie– Angélisme– Intellocratie parasitaire

Historiquement, pas deprogrès technologiquesans progrès des idées

L’Etat:– Poser les enjeux– Créer les conditions de la

confiance L’IES: un levier essentiel

de la réforme de l’Etat– Décloisonner– Digitaliser– Recentrer sur les priorités

stratégiques

Page 90: Intelligence économique et compétitivité territoriale

© Claude Rochet© Claude Rochet9090

Au fond des victoires d'Alexandre,on retrouve toujours Aristote

"La véritable école du commandement est celle dela culture générale. Par elle, la pensée est mise àmême de s'exercer avec ordre, de discerner dansles choses l'essentiel de l'accessoire, (...) des'élever à ce degré où les ensembles apparaissentsans préjudice des nuances. Pas un illustrecapitaine qui n'eût le goût et le sentiment dupatrimoine et de l'esprit humain.

Au fond des victoires d'Alexandre, on retrouvetoujours Aristote... »

Charles de Gaulle, Vers l’armée de métier