Intégrer la réflexion des branches et des entreprises avec celle des territoires. Les démarches...

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Intégrer la réflexion des branches

et des entreprises avec celle des territoires.

Les démarches de GPEC territoriale

sont complémentaires

GPEC territoriale

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L’enjeu de la GPEC territoriale se joue alors à un triple niveau :

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GPEC territoriales Facteurs de déclenchements

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Disposer d’une représentation la plus précise possible des évolutions attendues (prévisibles) des besoins en main d'œuvre sur l'espace géographique d'action

Cartographie métiers compétences

Métiers stratégiques

Métiers pour lesquels les entreprises doivent assurer la pérennité de leurs

savoir-faire et de leurs compétences vis-à-vis de leurs clients et de leurs fournisseurs

Métiers à évolution significative de compétences

Métiers à évolution importante de périmètre de compétence nécessitant un plan

d’adaptation significatif

Métiers en tension

Métiers pour lesquels l’offre de main d’œuvre est réduite sur le marché et métiers nécessitant une

période longue d’apprentissage

Métiers fragilisés (évolution quantitative significative à la baisse)

Métiers à évolution quantitative significative à la hausse

Métiers pour lesquels il est prévu de fortes baisses d’effectif

Métiers pour lesquels il est prévu une forte augmentation des effectifs

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Objectif : Sur un territoire donné, mettre en œuvre un plan de développement en faveur de l’emploi et des compétences à partir d’une stratégie partagée et anticipatrice.

Un territoire pertinent et cohérent (qui peut évoluer)

Réflexion sur le moyen et long terme

Mise en cohérence territoriale des politiques de l’emploi et du développement économique

Agir sur les « flux » autant que sur les stocks »

Un objectif et….quatre principes de la démarche

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Une démarche reposant sur la confiance entre les partenaires

Un projet commun à tous les partenaires

Les quatre principes de la démarche

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Les quatre principes de la démarche

Réfléchir en termes de compétences transversales et transférables

Créer des passerelles entre les filières

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EntreprisesEntreprises

Une démarche partenariale

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Diagnostiquer et formaliser les enjeux

Situation socioéconomique

Les vecteurs d’évolution

Les besoins en ressources humaines

Les perspectives d’évolution

Les étapes de la démarche de GPEC territoriale

Première étape

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Diagnostiquer et formaliser les enjeux

Situation socioéconomique

Les vecteurs d’évolution

Les besoins en ressources humaines

Les perspectives d’évolution

Définir des axes prioritaires

Pour chacun des axes définir des actions concrètes

Elaborer un budget

Définir les responsabilités de chacun des partenaires et un mode de pilotage Contractualiser

Construire et contractualiser un plan d’action

Les étapes de la démarche de GPEC territoriale

Deuxième étape

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Le développement des Compétences (formation, VAE, orientation,…)

Accompagnement de mobilités (bilan de compétences, transfert de compétences, plateformes;…)

L’insertion professionnelle vers des niches d’activités (emplois verts, services à la personne, …)

Création d’activité, reprises d’entreprises

Développement de pratiques de GPEC dans les PME

Construire et contractualiser un plan d’action

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Diagnostiquer et formaliser les enjeux

Construire et contractualiser un plan d’action

Mettre en œuvre, piloter, évaluer

Comité de pilotage

Comité de suivi

Une évaluation qui contribue à la conduite de la démarche, à la mesure des résultats et à la vérification de l’atteinte des objectifs.

Situation socioéconomique

Les vecteurs d’évolution

Les besoins en ressources humaines

Les perspectives d’évolution

Définir des axes prioritaires et pour chacun des axes définir des actions concrètes

Elaborer un budget

Définir les responsabilité de chacun des partenaires et un pilotage Contractualiser

Les étapes de la démarche de GPEC territoriale

Troisième étape

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• Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences de territoire (expériences et bonnes pratiques des comités de bassins d’emploi)

• GPEC territoriale : Guide d’action

• Des emplois qui durent : un guide pour reconstruire des emplois de qualité au niveau local (OCDE / LEED)

• Une démarche d’anticipation territoriale des activités et des compétences Gestion Territoriale des Emplois et des Compétences

La GPEC T sur les territoires : des publications

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• Mulhouse• Strasbourg• Cévennes• …

Mais aussi…

»Bas Rio Grande Texas»Shanghai

La GPEC T sur les territoires : des actions