Innovation. hackathon. lean

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Innovation. Hackathon. Lean.

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Innovation. Hackathon. Lean.

INNOVATION IL Y A 20 ANS

INNOVATION IL Y A 20 ANS

IMMENSE CORPORATION

INNOVATION IL Y A 20 ANS

+

INNOVATION IL Y A 20 ANS

+ =

INNOVATION IL Y A 20 ANS

BARRIÈRE À L’ENTRER ÉNORME

INNOVATION IL Y A 20 ANS

BARRIÈRE À L’ENTRER ÉNORME

MARCHER DIFFICILEMENT ATTEIGNABLE

INNOVATION IL Y A 20 ANS

BARRIÈRE À L’ENTRER ÉNORME

MARCHER DIFFICILEMENT ATTEIGNABLE

LONG ET COÛTEUX

INNOVATION AUJOURD’HUI

INNOVATION AUJOURD’HUI

INNOVATION AUJOURD’HUI

MARCHER FACILEMENT ATTEIGNABLE

INNOVATION AUJOURD’HUI

MARCHER FACILEMENT ATTEIGNABLE

INNOVATION AUJOURD’HUI

MARCHER FACILEMENT ATTEIGNABLE

INNOVATION AUJOURD’HUI

PETITE BARRIÈRE À L’ENTRER

INNOVATION AUJOURD’HUI

PETITE BARRIÈRE À L’ENTRER

ÈRE DU NUMÉRIQUE

INNOVATION AUJOURD’HUI

PETITE BARRIÈRE À L’ENTRER

ÈRE DU NUMÉRIQUE

MICRO ÉCONOMIE *

* 40 % des travailleurs américains seront travailleurs autonomes en 2020 (freelance). Comptable, Infographiste, etc.

INNOVATION AUJOURD’HUI

PETITE BARRIÈRE À L’ENTRER

ÈRE DU NUMÉRIQUE

MICRO ÉCONOMIE *

AUTOMATISATION

* 40 % des travailleurs américains seront travailleurs autonomes en 2020 (freelance). Comptable, Infographiste, etc.

INNOVATION AUJOURD’HUI

PETITE BARRIÈRE À L’ENTRER

ÈRE DU NUMÉRIQUE

MICRO ÉCONOMIE *

AUTOMATISATION

EVERYTHING AS SERVICE **

* 40 % des travailleurs américains seront travailleurs autonomes en 2020 (freelance). Comptable, Infographiste, etc.** Plus besoins d’infrastructure coûteuse et risquée, paiement selon la grosseur des activités, plus tes gros plus tu paies

INNOVATION AUJOURD’HUI

PETITE BARRIÈRE À L’ENTRER

ÈRE DU NUMÉRIQUE

MICRO ÉCONOMIE *

AUTOMATISATION

EVERYTHING AS SERVICE **

CLOUD

* 40 % des travailleurs américains seront travailleurs autonomes en 2020 (freelance). Comptable, Infographiste, etc.** Plus besoins d’infrastructure coûteuse et risquée, paiement selon la grosseur des activités, plus tes gros plus tu paies

INNOVATION AUJOURD’HUI

RAPIDE, TRÈS RAPIDE

INNOVATION AUJOURD’HUI

RAPIDE, TRÈS RAPIDE

ET PEUX COÛTEUX

INNOVATION AUJOURD’HUI

RAPIDE, TRÈS RAPIDE

ET PEUX COÛTEUX

3 JOURS. ~ 500 $. UNE ÉQUIPE

INNOVATION AUJOURD’HUI

RAPIDE, TRÈS RAPIDE

ET PEUX COÛTEUX

3 JOURS. ~ 500 $. UNE ÉQUIPE

200 000+ CLIENTS AUJOURD’HUI

INNOVATION AUJOURD’HUI

RAPIDE, TRÈS RAPIDE

ET PEUX COÛTEUX

3 JOURS. ~ 500 $. UNE ÉQUIPE

200 000+ CLIENTS AUJOURD’HUI

MONTRÉAL800 000 $ EN FINANCEMENT

MILLIERS D’AUTRES ...

Innovation. Hackathon. Lean.

HACKATHON DÉFINITION

C’est à l'origine un rassemblement de développeurs organisés par équipe autour de porteurs de projet avec l’objectif de produire un prototype d’application en quelques heures. Sous forme de concours chronométré, l’équipe gagnante est généralement désignée par un jury à l’issue du temps imparti. La référence au Marathon se justifie par le travail sans interruption des développeurs pendant deux jours, généralement lors d'un week-end

HACKATHON DÉROULEMENT

HACKATHON DÉROULEMENT

VENDREDI

● Présentation des idées (« pitch »)

● Vote des participants pour retenir un

nombre de projets

● Constitution des équipes

HACKATHON DÉROULEMENT

VENDREDI

● Présentation des idées (« pitch »)

● Vote des participants pour retenir un

nombre de projets

● Constitution des équipes

SAMEDI

● Entrevues des clients potentiels

● Validation et mentorat

● Développement de prototypes

HACKATHON DÉROULEMENT

VENDREDI

● Présentation des idées (« pitch »)

● Vote des participants pour retenir un

nombre de projets

● Constitution des équipes

SAMEDI

● Entrevues des clients potentiels

● Validation et mentorat

● Développement de prototypes

DIMANCHE

● Démonstration des prototypes

● Démonstration des résultats

● Remise des prix

HACKATHON MONTRÉAL

HACKATHON MONTRÉAL

HACKATHON MONTRÉAL

AFFECTENT TOUTES LES INDUSTRIES

HACKATHON MONTRÉAL

AFFECTENT TOUTES LES INDUSTRIES

HACKATHON ET APRÈS ?

HACKATHON ET APRÈS ?

LES ACCÉLÉRATEURS

HACKATHON ÉCOSYSTÈME

HACKATHON ÉCOSYSTÈME

DÉVELOPPEURS

FACILITATEURS PORTEURS

PARTENAIRES

MENTORS

INVESTISSEURS

COMMANDITAIRES

MÉDIAS

Innovation. Hackathon. Lean.

LA CULTURE LEAN

LA CULTURE LEAN - de Éric Ries

La méthode Lean vous apprend à diriger une innovation, quand tourner, et quand il faut persévérer. Le but étant de faire croître une entreprise avec une accélération maximale .

LA CULTURE LEAN - de Éric Ries

La méthode Lean vous apprend à diriger une innovation, quand tourner, et quand il faut persévérer. Le but étant de faire croître une entreprise avec une accélération maximale .

ÉLIMINER L’INCERTITUDE

LA CULTURE LEAN - de Éric Ries

La méthode Lean vous apprend à diriger une innovation, quand tourner, et quand il faut persévérer. Le but étant de faire croître une entreprise avec une accélération maximale .

ÉLIMINER L’INCERTITUDE

Par le temps que le produit est prêt à être distribué largement , il aura déjà des clients établis

LA CULTURE LEAN - de Éric Ries

La méthode Lean vous apprend à diriger une innovation, quand tourner, et quand il faut persévérer. Le but étant de faire croître une entreprise avec une accélération maximale .

ÉLIMINER L’INCERTITUDE

CRÉER - MESURER - APPRENDREPar le temps que le produit est prêt à être distribué largement , il aura déjà des clients établis

LES PRINCIPES LEAN

LES PRINCIPES LEAN

LES ENTREPRENEURS SONT PARTOUT

LES PRINCIPES LEAN

LES ENTREPRENEURS SONT PARTOUT

L’ENTREPREUNEURSHIP EST UN PROCESSUS

LES PRINCIPES LEAN

LES ENTREPRENEURS SONT PARTOUT

L’ENTREPREUNEURSHIP EST UN PROCESSUS

APPRENDRE À VALIDER AU LIEU DE CRÉER

LES PRINCIPES LEAN

LES ENTREPRENEURS SONT PARTOUT

L’ENTREPREUNEURSHIP EST UN PROCESSUS

APPRENDRE À VALIDER AU LIEU DE CRÉER

MESURER TOUT .. LA COMPTABILITÉ DE L’APPRENTISSAGE

LES PRINCIPES LEAN

LES ENTREPRENEURS SONT PARTOUT

L’ENTREPREUNEURSHIP EST UN PROCESSUS

APPRENDRE À VALIDER AU LIEU DE CRÉER

MESURER TOUT .. LA COMPTABILITÉ DE L’APPRENTISSAGE

CRÉER > MESURER > APPRENDRE > CRÉER - ...

LES PRINCIPES LEAN

LES MANTRAS LEAN

LES MANTRAS LEAN “Faire aussi peu que possible”

LES MANTRAS LEAN “Faire aussi peu que possible”

“Sort du building et interroge tes clients potentiel maintenant!”

LES MANTRAS LEAN “Faire aussi peu que possible”

“Sort du building et interroge tes clients potentiel maintenant!”

“Je le serrai seulement quand je le verrai”

LES MANTRAS LEAN “Faire aussi peu que possible”

“Sort du building et interroge tes clients potentiel maintenant!”

“Je le serrai seulement quand je le verrai”

“La majorité des assomptions initiales sur les besoins du consommateur sont fausse”

LES MANTRAS LEAN “Faire aussi peu que possible”

“Sort du building et interroge tes clients potentiel maintenant!”

“Je le serrai seulement quand je le verrai”

“La majorité des assomptions initiales sur les besoins du consommateur sont fausse”

“Les idées ont besoins de clients”

Accélérateur IMMOBILIER?

ACCÉLÉRATEUR IMMOBILIER

ACCÉLÉRATEUR IMMOBILIER

CRÉER UN ÉCOSYSTÈME EN FAVEUR DES COURTIERS

ACCÉLÉRATEUR IMMOBILIER

CRÉER UN ÉCOSYSTÈME EN FAVEUR DES COURTIERS

FAIRE PARTIE DU CHANGEMENT ET NON SUBIR LE CHANGEMENT

ACCÉLÉRATEUR IMMOBILIER

CRÉER UN ÉCOSYSTÈME EN FAVEUR DES COURTIERS

FAIRE PARTIE DU CHANGEMENT ET NON SUBIR LE CHANGEMENT

ORIENTER LES INNOVATEURS ET ENTREPRENEURS SUR LES VRAIS PROBLÈMES

ACCÉLÉRATEUR IMMOBILIER

CRÉER UN ÉCOSYSTÈME EN FAVEUR DES COURTIERS

FAIRE PARTIE DU CHANGEMENT ET NON SUBIR LE CHANGEMENT

ORIENTER LES INNOVATEURS ET ENTREPRENEURS SUR LES VRAIS PROBLÈMES

ACCÉLÉRER ET ENCOURAGER L’INNOVATION

MERCI

JULIEN COUSINEAU Consultant WEB

@cousineaujulien

[email protected]