info · > Quelques chiffres en résumé info BIL AN DE MAND AT DE L A VILLE DE GRENADE Numéro...

BILAN DE MANDAT2001-2008

E D I T O R I A L

Àl’approche du terme d’un mandat de sept ans,l’équipe que j’ai l’honneur de piloter estime légitimede présenter aux Grenadaines et aux Grenadains,anciens ou nouveaux, le bilan de son action. Vous enferez certainement une lecture différente : certainsont des repères, d’autres n’en ont pas, arrivés plusrécemment, et expriment des besoins.

Reprenant les trois thèmes de notre programme de2001, nous avons voulu vous permettre de faire le point.Ce qui est réalisé, ce qui n’a pas pu l’être, ce qui esten cours apparaîtront clairement. Ainsi se fera votrejugement, ainsi se construira le choix que vous aurezà faire dans quelques mois.

Cette période aura vu notre Ville grandir au-delà dece que nous pensions. Notre réflexion, engagée depuislongtemps, aura permis d’amorcer son adaptationaux évolutions à venir : organiser notre territoire enle préservant, engager une vaste réflexion sur l’urbanismeà Grenade, demeure d’actualité. Notre Ville a desatouts ; des opportunités sont à notre porte.L’intercommunalité y joue désormais un rôle majeur.Nos Communes ont compris cet intérêt à être ensem-ble tout en respectant l’identité de chacune.

Nous vous souhaitons une bonne lecture qui, nousl’espérons, vous sera utile.

Jean-Jacques APINEMaire de Grenade

sommairepages 2-11

Une qualité de vie améliorée

> Aménager et développer lesstructures favorisant les activitésculturelles et sportives

> Mener une politique culturelleet sportive volontaire

> Faciliter pour tous l’accèsà la culture et au sport

> Agir pour nos jeunes et nos aînés> Impulser une démocratie citoyenne> Relancer une politique de solidarité

pages 12-19

Un espace communal aménagé et mis en valeur

> La volonté de dynamisertous les quartiers de la Ville

> Une création d’espaces vertséquipés

> Un projet d’embellissementdu patrimoine

> Un environnement maîtrisé

pages 20-27

Un développement économique maîtrisé

> Préserver l’environnement tout ens’appuyant sur l’intercommunalité

> Valoriser nos atoutsgéographiques, agricoleset commerciaux

> Saint-Caprais> Engarres – Les Aubinels

pages 28-32

En plus du programme...

> Pour aider la Communedans ses réalisations

> Quelques chiffres en résumé

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B I L A N D E M A N D A T D E L A V I L L E D E G R E N A D E

Numéro spécial – septembre 2007

Clés de lecture du bilan de mandat

Sur chacune des pages le texte apparaît :

En noir sur fond orangé : l’objectif généralproposé en 2001. Cet objectif est repérablepar le petit logo :

En rouge sur fond bleu : les propositions2001, suivies des réalisations repérablespar le petit logo :

En blanc sur fond bleu : ce qui est encours de réalisation et les projets.

nos réalisations

objectif 2001

Vers la créationd’un lieu culturel /Aménager des lieux de réunions :

✔ Aménagement du bâtimentde l’ancien collège :– Création de la « salle du préau ».– Rénovation complète

de la « salle de la cantine ».– Lancement de la rénovation totale

du pavillon Nord, entre les deux salles.– Remise en état de plusieurs toitures.

L’Ancien Collège en quelques chiffres…De 2002 à 2007 : 640 735 investis sur ce site

dont 50 % de subvention du Conseil Général et du Conseil Régional.2002 : 33 000 2003 : 13 540 2004 : 154 325 2005 : 51 318 2006 : 192 677 2007 : 6 875

+ en cours : 55 000 (extension de la bibliothèque municipale), 134 000(rénovation du Pavillon Nord, entre les salles « cantine » et « préau »).

2 Une qualité de vie a

Aménager et développer les structuresfavorisant les activités culturelles et sportives

Ces actions ont étéun des points fortsdans notre souci

d’investissement.

Inauguration du skate-park avec le Conseil Municipal des Jeunes

Rénovation intérieure de la salle du préau de l’Ancien Collège

objectif 2001

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3e améliorée

Favoriser les initiativesdes associations /Acquérir des terrains /Soutien diversifiéau rôle du sport :

✔ Développement fort des activitéset des festivités associées :– Amélioration des terrains mis

à disposition du Grenade Sportset du Grenade Football Club.

– Agrandissement de l’espacede jeu sur le site du StadeJ.-M. Fages.

– Subvention attribuée à toutenouvelle association.

– Rénovation du bâtiment del’Aviron (à côté de la Halleaux Agneaux).

– Réhabilitation de vestiaireset club house à Carpenté.

– Création d’un club Housepour le Tennis.

– Création d’un skate parc en accèslibre (projet et réalisation duConseil Municipal des Jeunes).

– Aménagement d’un terrainmultisports sur le site du quaide Garonne.

Stimuler des actions communes :✔ Manifestations communes à 2 associations

(Cinéma et Multimusique : cinémaen plein-air…).

✔ Réflexion non aboutie sur la création d’unGrenade Omnisports qui fédérerait lesAssociations.

Skate-park et terrain multisports

Club house tennis

Agrandissement du stade J.-M. Fages

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Mener une politique culturelleet sportive volontaire

Véritable politiqueculturelle /Accompagner lesmissions éducativesdes Associations /Soutien diversifiéau rôle du sport :

✔ Création des AteliersMusicaux.

✔ Aménagement du bâtimentQuai de Garonne.

✔ Promotion des écoles desports traduite par descontrats d’objectifs.

✔ Aide aux déplacements desassociations avec la mise àdisposition gratuite demini-bus.

✔ Prêt de salles auxassociations culturelles :Hier, Cinéma, Foyer Rural…

Faciliter pour tous l’accès à la culture et au sport

✔ Mise en place du PASS de Grenadepour faciliter l’accès de tousà la culture et au sport.

Chaque jeune peut désormais, en fonctiondu quotient familial, pratiquer l’ensemble desactivités proposées par le milieu associatiflocal avec un taux de réduction allant de 20 à80 %. Cette initiative a rencontré un vif succèset a également vu grandir le nombre desadhérents dans nos associations.

Bibliothèque municipale :✔ Création en 2002 : recrutement de personnel

professionnel.✔ Augmentation des budgets d’acquisition

de livres : 17 000 en 2007.✔ Extension du bâtiment vers une médiathèque :

52 000 et création d’un fonds sonore.✔ Évolution statistique significative :

800 lecteurs inscrits (21 500 prêts en 2007),6 000 documents imprimés, 3 000 docssonores, nombreuses expositions etanimations (96 accueils de classes en 2007).

Accueil de classe à la bibliothèque municipale

objectif 2001

objectif 2001

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Nombre d’enfantsbénéficiaires de la carte PASS :2005-2006 : 24 enfants2006-2007 : 164 enfantsNombre d’activités cumulées :2005-2006 : 302006-2007 : 196

En cours :mise en conformitédu rez-de-chausséedu Foyer Rural :

100 000

5e améliorée

Agir pour nos jeunes et nos aînés

✔ Investissements importants dans les bâtiments scolaires :– Construction de 4 classes et mise en place de 2 préfabriqués

à l’école J.-C. Gouze.– Rénovation de Bastide élémentaire.– Projet d’envergure sur Bastide maternelle.

✔ Mise en place d’un regroupement pédagogiqueintercommunal permettant de mieux équilibrer lesvariations d’effectifs sur chacun des groupes scolaires etd’autoriser une adaptation plus souple de la carte scolaire.

Projet Cabinetd’ArchitectesLe prieuré,L. Hirsch,M. Zavagno

En cours : nouveau groupescolaire / Centre de Loisirs :acquisition du terrain réalisée(1,33 ha) et projetarchitectural retenu.

Coût prévionnelde l’opération :

4 650 000

objectif 2001

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Action éducative✔ Mise en place du Point Information

Jeunesse (PIJ).✔ Création des stages sportifs.✔ Développement des Centres

de loisirs, du club ados avec sesprestations à la carte.

✔ Aide pour les classes transplantées :subventions de la Mairie et de laCaisse des écoles.

Encourager le bénévolat✔ Création de la fête des associations, qui a permis aux citoyens de

découvrir en un seul jour le panel complet des activités proposéeset d’appréhender toute la richesse du tissu associatif.

✔ Élection du meilleur bénévole de l’année, qui a démontré toutel’attention portée à cet ensemble de citoyens exemplaires.

Créer un véritable Foyer des Aînés✔ Pas encore de véritable projet réalisé à ce jour.✔ Mise à disposition hebdomadaire du Club des

Aînés (Ambiance) de la Salle des Fêtes.✔ Après-midi dansante de fin d’année.✔ Distribution du colis de fin d’année.

ServicesMunicipaux :EnfanceJeunesseSports etPointInformationJeunesse

Stages sportifs 2007Centre de Loisirs

Le PIJ en chiffres :219 600 , dont 30 600

de subvention du Conseil Général.

Le Club Ambiance à la Salle des Fêtes

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7e améliorée

Soutenir le projetde reconstruction dela Maison de Retraite

✔ Rôle déterminant des élusde Grenade au Conseild’Administration.

✔ Cession gratuite d’unenouvelle parcelle.

✔ Accompagnement de Mmela Directrice pour la miseau point du projet etla vente de l’ancien site.

Favoriser l’intégration des résidents dans la ville✔ Réalisation en cours du cheminement Piquette pour pouvoir se

rendre en Ville plus facilement et en toute sécurité✔ Réflexion non aboutie sur la mise en place d’une navette

Faciliter l’accès auxbâtiments publicsdes personnesà mobilité réduite

✔ Aménagement d’un accèsfacilité à la Mairie, aucinéma, à l’ancien Collège.

✔ Aménagement d’un postede pêche spécifique.

Poste de pêche au bord de la Save

Maison de Retraite de Grenade

Cheminement Piquetteen cours de réalisation

Rampe d’accès au cinéma et à la mairie

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Impulser une démocratie citoyenne

Donner la parole aux citoyens et soutenir l’organisation d’animations✔ Organisation de plus de 10 réunions publiques (aménagements du sens de circulation,

le PLU…), à Grenade et à St-Caprais.

CommuniquerUne conception des moyens decommunication et d’informationplus adaptée à une ville qui grandit :✔ Bulletin Municipal « Grenade –

St-Caprais » : entre 6 et 8parutions par an, distribuédans tous les foyers ;promotion d’une quarantained’événements à l’année.

✔ Flash infos ponctuels précisantl’actualité du moment (déchets,budget, aménagements).

✔ Identité nouvelle au traversdu logo et du marquage desvéhicules municipaux.

✔ Guide d’accueil et agendapratique.

✔ Panneau lumineux qui diffusede l’info associative etmunicipale.

✔ Panneaux d’affichage associatifs.✔ Site Internet largement

consulté.

Page d’accueil du site internet, juillet 2007

Panneaulumineux

Créer un Conseil Municipal des jeunes✔ À l’écoute des projets des jeunes.✔ Impulsion d’une démocratie citoyenne (a siégé jusqu’en 2006).✔ Conception et réalisation de la piste de Skate, ainsi que d’autres

projets largement soutenus par les élus.

objectif 2001

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9e améliorée

Relancer une politique de solidarité

Soutenir les organismes d’aide à l’emploi✔ Accueil, dans des locaux municipaux, des services

d’aide à l’emploi :– point accueil service.– entreprise d’insertion ACTIF.– association intermédiaire INTERACTIF.

✔ Intervention d’ACTIF pour l’entretiendes espaces verts de la Commune.

✔ Participation en outre au financement du CBE(Comité de Bassin d’Emploi).

Sièged’ACTIF

Logements sociaux

Renforcer le lien entre les générations✔ Rencontres intergénérationnelles à la Maison de Retraite

(visites d’enfants du Centre de Loisirs, échanges avec les personnes âgées).

Implanterde nouveauxlogements sociaux

✔ Collaboration avec lesorganismes HLM pourimplanter des logementssociaux supplémentaires :– 10 logements proches de

la nouvelle gendarmerie.– 32 logements sur le site

de l’ancienne Maisonde retraite.

– 26 logements cheminde Piquette.

✔ Obligation pour lepromoteur d’intégrer 20 %de logements sociaux àtous leurs programmes.

objectif 2001

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Diversifier les activitésdu CCAS

✔ Poursuite et diversification desactivités collectives du CentreCommunal d’Action Sociale :(ateliers : Français, ActivitésCréatives Manuelles, Cuisinonsensemble).

✔ Renforcement du ServiceAction Sociale qui soutient noshabitants les plus en difficulté.

✔ Développement du« portage de repas àdomicile » qui permet auxpersonnes en perted’autonomie de bénéficierd’un repas livré et facturéen fonction des revenus.

✔ Aménagement d’un lieu desolidarité (rue de Belfort).

✔ Création de Grenade solidaritéinstituant la BanqueAlimentaire, en relais desRestos de Cœur.

✔ Implantation du nouveauvestiaire.

✔ Création de jardins familiauxqui voient le jour afin d’allierécologie, économie et liensocial.

Nouveau véhicule de port des repas à domicile

Aire des gens du voyage

Banque Alimentaire

Implantation des activités du CentreSocial dans l’immeuble prochede la salle des fêtes. Acquisitionde l’immeuble réalisée.Étude de l’aménagement en cours.

Aménager une aire pour les gens du voyage✔ Afin de proposer un accueil décent aux gens du voyage

et de lutter contre les stationnements sauvages, laCommune a satisfait à l’obligation de constructiond’une aire d’accueil :– 10 emplacements ont été créés avec bloc sanitaire,

borne de prépaiement pour l’encaissement du droitde place et la délivrance des fluides (eau, électricité).

– un bilan positif depuis l’ouverture en 2004 :la présence du gestionnaire permet une vie de quartierharmonieuse et intégrée, ainsi que la scolarisation detous les enfants.

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11e améliorée

d’hier... ... à aujourd’hui

La Halle - Les Allées Alsace-Lorraine - Le pont sur la Save - La Mairie

Grenade

12 Un espace communal a

La volonté de dynamisertous les quartiers de la Ville

Plan Local d’Urbanisme général de la commune

Aménagement d’un exutoire pluvialallées Sébastopol

Préparer un nouvelaménagement du pland’occupation des sols

✔ Révision générale du Plan locald’Urbanisme (PLU) en novembre2005.

✔ Deux révisions partielles pourpermettre des aménagementspublics.

✔ Intégration du Plan de Préventiondes Risques d’Inondation.

✔ Création du Schémad’Assainissement.

objectif 2001obje

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Nouvelles constructions sur le site de l’ancienne maison de retraite

13l aménagé et mis en valeur

Plan de la zone économique de Grenade

Zone de cultures sur le territoire de Grenade

Plan Local d’Urbanisme : zone urbanisable

Conserver une zone agricoleimportante

✔ Extension très mesurée de la zoneurbanisable.

✔ Densification par souci d’économiede terrain et d’équipements.

✔ Limitation de l’étalement urbain.✔ Réservation de terrain pour

développer l’activité économique.

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Vue d’un des nouveaux lotissements de Grenade


Les commerces de la rue de la République

Activités commercialesau sud de la ville

Plan de la Bastide de Grenade

Trouver un équilibreentre la Bastideet les nouvelleszones habitées :

✔ Réflexion avec le Conseil enArchitecture, Urbanisme etEnvironnement (CAUE) sur lapolitique d’urbanisme à initier.

✔ Préparation de la future révisiondu PLU.

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Réception pour l’accueil des nouveaux arrivants

Œuvrer pour que Grenade nedevienne pas une ville-dortoir :

✔ Accueil des nouveaux habitants.✔ Intégration par le milieu associatif

et scolaire.✔ Activité commerciale au centre

et au sud de la ville.✔ Animation fréquente du centre-ville.

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Une création d’espacesverts équipés

Les bords de Save avec berges stabilisées

La passerelle

Zone des Gravièresaménagée en base de

loisirs et à vocationécologique

Aménager le triangle vertentre Save et Garonne

✔ Stabilisation des berges de la Save : créationd’un chemin de pêcheurs (passerelle sous lepont de chemin de fer).

✔ Prise en charge de la berge du quai de Save.

Développerla création depistes cyclableset cheminementspiétonniers

✔ Rue Gambetta.✔ Avenue du 8 Mai.✔ Route de Verdun.✔ Chemin de Piquette.✔ Cheminement près

de la nouvellegendarmerie.

✔ Réflexionglobale surle territoirecommunal.

En cours : acquisition del’ancienne voie ferrée en vued’aménager une piste cyclable.Acquisition de parcellespour une liaison cyclableentre Grenade et Ondes.

Veiller à l’aménagement des sitesdes gravières

✔ Projet des Graviers Garonnais :– Exploitation prévue en limitant les risques de

capture du fleuve en cas de crue et de rabattementde la nappe phréatique.

– Prévision de 2 zones mitoyennes mouillées, d’un lacde loisirs avec des secteurs d’activités nautiques etun secteur de pêche bien délimité, une zone humidecomportant une roselière, une saulaie, des mares.

– Pour séparer ces 2 zones : mise en place de clôtureset de haies arbustives ou arborées.

– Début de la rétrocession à la Commune :dans 4 ans (en ce qui concerne la base de loisirset la zone à vocation écologique).

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Restauration d’un tableau dans l’églisede Grenade : “Les Noces de Cana”

Restauration de la Halleet de l’église

✔ Restauration des toitures detoutes les chapelles de l’église.

✔ Restauration du portailmonumental.

✔ Restauration des statues etd’un tableau en partenariatavec l’association « Les Amisde Notre-Dame ».

Adhésion à l’ODAH /Modernisationdes façades avecles artisans etcommerçants

✔ Bilan ODAH :– 2004 : 20 logements– 2005 : 16 logements– 2006 : 8 logements

✔ Rue République : quelquesinitiatives privées.


Un projet d’embellissement du patrimoine

Les statues restaurées

Vue du portail d’entréede l’Église

Des parkings tout autour de la Bastidefacilitent le stationnement

Plan de circulation de la Bastide

En cours : protection contreles intrusions de pigeons.

objectif 2001

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Faciliter les déplacements de tousles usagers (trottoirs, chaussées)

✔ Organisation de la circulation etdu stationnement dans la Bastide.

✔ Rue République.✔ Cheminements piétonniers.

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Coût des travaux à l’Eglisede Grenade entre 2001 et 2007 :

Paratonnerre et mise aux normesélectriques : 5 036 – Jardin : 25 248

Façades et couverture : 97 105 (dont 75 078 subventionnés par la DRAC

et 16 291 par le Conseil Général).Soubassement portail : 20 585 Restauration des statues : 7 032

(dont 1 470 subventionnés par la DRAC).

Eclairage du rond-point de la zone économique

Amélioration de l’éclairage public✔ Renforcement de l’éclairage à tous les carrefours de la

Bastide.✔ Mise en place d’un éclairage efficace rue de la République

avec suppression de toutes les traversées de fils.✔ Extension de l’éclairage en divers points de Grenade :

chemins d’Enpradines, de Montasse, de Tucol, rues duPort-Haut, F.-Mitterrand, impasse du Cétès,cheminements piétonniers avenue du 8 Mai, route deVerdun, chemin de Piquette.

✔ Rénovation de l’éclairage de l’entrée de ville au niveaudes zones économiques.


Fleurissement des rond-points.

Fleurissement des espaces publics

Fleurissement des jardins publics

Encourager lefleurissementde la ville

✔ Ronds-points.

✔ Jardins publics :HLM, Église…

Programme d’urbani -sation des entrées deville pour ralentir /Lutter contre la vitesseà l’intérieur et auxabords de la ville :

✔ Rond-point✔ Feux tricolores✔ Plateau traversant devant

le stade J.-M. Fages✔ Prévention et répression

de la Police Municipale(achat de jumelles laser).

En cours :ralentisseurs

rues des Pyrénéeset Port Haut :

En cours :aménagementdu carrefour

du chemin dela Pérignone.

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Travaux allées Sébastopol

Chantier dela nouvelle

stationd’épuration

Aménagement des allées✔ Allées Sébastopol : aire de jeux clôturée.✔ Installation d’une aire de jeux près de la piste

de patin : skate-park, terrain multisports.✔ Clôture de toutes les aires de jeux.

Un environnementmaîtrisé

Développement des réseaux✔ Amélioration de la distribution en eau potable :

– Mise en place de conduites plus importantespour faire face à l’extension de la ville.

– Desserte des dernières fermes isolées :Frèteserp, Charasse, Belair.

– Création d’un réseau structurant (de fortdiamètre) depuis le château d’eau jusqu’auxzones économiques via la Maison deRetraite, le futur groupe scolaire, leslotissements du secteur Montagne.

✔ Renforcement de la défense incendie :– Renforcement de la défense incendie des

nouveaux lotissements mais aussi de laBastide (bouches sous trottoir), par desconduites plus importantes et uneamélioration du maillage.

✔ Assainissement :– Renforcement et rénovation du réseau pour

faire face à l’augmentation de la populationet supprimer les pollutions (quai deGaronne, République…).Travaux d’assainissement réalisés, quelquesexemples : rue République (160 000 ), quaide Garonne (144 700 ), rue du 19 mars

1962 (82 400 ), station de refoulement auniveau de la Save (89 000 ).

– Étude de la création de nouveaux réseaux :secteur Nord de Grenade (vers Verdun),avenue du 8 Mai.

✔ Pluvial :– Résolution du problème des zones

inondées : zones économiques, rues Émile-Zola et Wagram, allées Sébastopol et ruesadjacentes.

– Amélioration du confort des habitants :busage du fossé en bas du quai de Garonne,rues François-Mitterrand et Jouclane,hameaux d’Engarres et des Aubinels, cité del’Habitat, avenue du 8 Mai, route de Verdun.

En cours :Réalisation d’une nouvelle stationd’épuration, adaptée à l’évolution de Grenade.

objectif 2001

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La STEPen chiffre :

4,55 millions d’euros.


Bacs de recyclage

Moderniser la collecte des déchets✔ Poursuite de l’équipement en conteneurs individuels.✔ Implantation de nouveaux Points de Récupération des

Valorisables (PRV).

Surveiller la qualité de l’eau potable✔ Raccordement à l’usine d’eau de Saint-Caprais.✔ Abandon des puits car périmètres de

protection trop contraignants pourl’agriculture et le développement de Grenade.

✔ Renforcement de la liaison avec l’usine d’eaude St-Caprais.

✔ Suppression des branchements en plomb(1re et 2e tranche).

✔ Maillage des conduites entre elles pour uneplus grande sécurité de la distribution.

Nouvellebalayeuse

La Déchetterie de Grenade

Réfection du parkingdu Collège Grand-Selve

Fermer la décharge de Piquette✔ Fermeture progressive et définitive de cette décharge,

à la création de la déchetterie (27/12/2004).

Garder propres les espaces publics✔ Remplacement de la balayeuse.✔ Lutte contre les dépôts sauvages (intercommunal).

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Sécuriser lesabords des écoles /Vitesse / Régulerla circulation etle stationnement

✔ Pose de barrières surles trottoirs (Collège,écoles, St-Caprais).

✔ Mise en place de feuxtricolores aux abordsdes écoles et sens decirculation.

✔ Surveillance accrue parla Police Municipale.

✔ Réfection du parkingdu CollègeGrand-Selve.

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En zone rurale✔ Revêtements

des chaussées.✔ Élargissement des

entrées de chemin.

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Crèchede Bretx

Les Services Administratifs de la Communauté de Communes Save et Garonne

20 Un développement é

Préserver l’environnement tout ens’appuyant sur l’intercommunalité

Réalisation d’infrastructurescommunes

✔ Extension du Relais AssistantesMaternelles à l’ensemble du territoire.

✔ Prise en charge des deux crèchesde Grenade et de Merville.

✔ Construction d’une CrècheIntercommunale à Bretx, accessibleà toute la Communauté.

✔ Prise en charge par la Communautéd’une part significative dufinancement des voiries communales.

✔ L’Office de Tourisme devientintercommunal et installe unepolitique du tourisme.

Rôle moteur dansl’élaboration d’un projetde Communauté deCommunes

✔ Élaboration des statuts dès2001 avec douze autresCommunes du Canton.

✔ Création de la Communauté deCommunes Save-et-Garonne.

✔ Élection du Maire de Grenadeà la Présidence et de deuxAdjoints Vice-Présidents.

✔ Délégation de compétencesimportantes : l’économie,l’aménagement du territoire,la voirie communale, la petiteenfance, le tourisme la collectedes déchets…

Au RelaisAssistantesMaternelles

Les Services Techniques de la Communauté de Communes Save et Garonne

objectif 2001

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21t économique maîtrisé

Panneaucontre

l’aéroport

Territoire de la Communautede Communes Save-et-Garonne

Bord de Save, chemin des pêcheurs

Concevoir grâce àl’intercommunalité unaménagement rationnelet écologique de l’espace

✔ Réalisation par la Communautéd’un plan de Développementet d’Aménagement Durable.

✔ Adhésion de la Communautéau Schéma de CohérenceTerritoriale du Nord Toulousain.

✔ Prise de position forte contrele projet d’implantation d’unnouvel aéroport dans le nordToulousain.

✔ Réflexion conduite avecle Département surl’implantation d’un nouveaupont sur la Garonne.

S’impliquer dans les actionsdu contrat de rivière Save

✔ Implication avec le Syndicat de la SaveAval dans l’entretien permanent du litet des berges.

✔ Surveillance de la qualité de l’eau.✔ Projet d’adhésion de la Communauté

au Syndicat afin de prendre en compteles affluents de la rivière.

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Valoriser nos atouts géographiques,agricoles et commerciaux

Soutenir l’action de Synergiepour l’implantation d’entreprises

✔ Valorisation et confortation de l’action de Synergieau sein de la Communauté de Communes.

✔ Commercialisation de tous les terrains aménagés.

Tirer parti de notre proximité(Eurocentre – aéroport)

✔ Réflexion communautaire sur l’implantation au débouchédu nouveau pont d’un pôle économique fort.

Photo aerienne, les entreprises implantees dans les zones economiques

objectif 2001

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Zone d’implantation du Pont


Le marché sous la Halle et la Saint-Luc de Grenade

Conforter le dynamisme de l’artisanatpar la rénovation du centre ancienpar l’adhésion à l’ODAH

✔ Adhésion de la Commune, dès 2002, àl’Opération d’Amélioration de l’Habitat,reprise ensuite par la Communauté.

✔ Réalisation de 44 opérations à Grenade

Conserver l’identitéet promouvoir ledynamisme du marché

✔ Extension mesurée etorganisation cohérente dumarché hebdomadaire.

✔ Point de rencontre et d’activitécommerciale de plus en plusdynamique, toujours aussisympathique.

✔ Ouverture d’une aire deservices et de stationnementpour camping-cars (alléesAlsace-Lorraine et quai deGaronne).

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Préserver la ressource en eau✔ Accord du permis de construire pour le

doublement l’usine.✔ Participation, avec la Commune de Saint-Jory,

à la création de la zone protégée du« Méandre du Port-Haut ».

Étude des zonesinondables pourune extensionmesurée

✔ Révision du PlanLocal d’Urbanismepermettant l’exten -sion des zonesconstructibles.

Étudier le problèmede l’assainissement

✔ Réalisation d’une étudepour mise en place d’unassainissement collectif(rejetée par la Préfecture).

Saint-Caprais

Protection et drain mur abside de l’église

Lambris et peinture cœur de l’église

Programmer l’entretien de l’Église✔ Piquage des soubassements humides, recrépissage et peinture.✔ Reprise des soubassements de l’abside, pose de lambris et peinture.✔ Réfection de la toiture de la salle contiguë.

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Réfectionde l’intérieurde la Mairieannexe


Mais aussi✔ Réfection d’un fossé chemin du Port-Haut.✔ Création de l’accès derrière la rue Neuve.✔ Mise en place de bancs.

Façade Foyer et Mairie annexe : panneaux d’affichage

Réfectiondu hall d’entrée

de la Mairieannexe

Éclairageroute deGagnac

Éclairage chemin Verdunien

Rénover les façadesde la Mairie annexe

✔ Remplacement des fenêtres et porte-fenêtre de l’étage.

✔ Peintures et tapisserie (hall et pièce mairie).✔ Ajout de panneaux d’affichage

(façade Mairie annexe et rue Neuve).✔ L’ensemble des façades reste à faire.

Remettre en étatle chemin de Verdun (Verdunien)

✔ Aménagement de l’entrée.✔ Mise en place de l’éclairage public.✔ Lampadaires départ route de Gagnac.✔ Revêtement de la chaussée.

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Mais aussi✔ Foyer Rural :

– Réfection de l’électricité et du chauffage.– Mise aux normes de sécurité, plafonds

coupe-feu dans la petite salle et dans laréserve.

– Changement de la porte d’entrée.✔ Terrain de jeux :

– Réfection de la clôture.– Changement des poteaux de volley.– Ajout d’une table de ping-pong.

✔ Aire de stationnement et de service :– Aquisition du terrain.– Aménagement.– Mise en place des Points de collecte

des Recyclables et Valorisables.✔ École :

– Traitement antidérapant du sol du préau.– Mise en place de protections aux fenêtres.

✔ Cimetière :– Assainissement du mur de l’abside

(démolition de la plaque en béton,ouverture des fosses et pose de drain,pose de revêtement étanche sur le mur).

– Imperméabilisation du fossé bâti.

Organiser des rencontres régulières avec les habitants✔ 5 Réunion publiques de 2002 à 2006 (sur des thèmes divers : Plan de Prévention des Risques

d’Inondation (PPRI), Assainissement collectif, Nouveau franchissement de la Garonne...).

Sécuriserles entréesdu village

✔ Bagnols :signalisation dulieu, implan tationde panneauxlimitant la vitesse.

Nouvelleported’entréedu Foyer

Terrainde jeux

Aire de stationnement et de service PRV

Panneaux d’affichage de la Mairie annexe

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Implanterdes panneauxd’informations

✔ 3 panneauxen Mairie annexe.

✔ 1 panneau rue Neuve.

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Engarres – Les Aubinels

Entretenir les voies d’accès aux hameauxLes Aubinels :

✔ Réfection de la chaussée et lutte contre le ravinement.✔ Emplacement réservé pour un retournement des bus.

Engarres :✔ Limitation de vitesse sur la départementale et dans

le hameau.✔ Implantation de ralentisseurs.✔ Revêtement de surface en cours.✔ Éclairage public.

Implanter un panneau d’information✔ Engarres

Étudier l’assainissement✔ L’implantation d’une nouvelle station prioritaire

à Grenade n’a pas permis de réaliser cette étude.✔ Réalisation d’un pluvial et réfection de la

chaussée au cœur du hameau d’Engarres.

Aménager une aire de jeuxCette aire n’a pas pu être réalisée mais :

✔ Restructuration de la place à Engarres :démolition d’une ruine et aménagementd’un Point de collecte des Recyclables etValorisables.

Ralentisseur à Engarres

Pluvial et chaussée à Engarres

Aménagement de la place avec PRV à Engarres

objectif 2001

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28 En plus du p

La nouvelleTrésorerie

Constitution deréserves foncières

✔ Réserve disponible de prèsde 2 ha, une fois le Groupescolaire et le Centre deLoisirs construit.

✔ Terrain de la Pérignonne :une réserve de 6 ha pourdévelopper les installationssportives et de loisirs.

Cessions de bâtiments envisagées✔ Réalisation d’un programme de logements

en cours à l’ancienne gendarmerie.

✔ Cession d’un bâtiment industriel afin depermettre l’implantation de nouvellesentreprises.

BâtimentindustrielMAVI

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La nouvelle Gendarmerie

Des réalisations pour le Service Public✔ Construction par la Commune d’une nouvelle

Gendarmerie.

✔ Cession d’un terrain pour la reconstruction dela Trésorerie rue François-Mitterrand.

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29u programme...

Pour aider la Commune dans ses réalisations

Parc automobile

Bureaux Services Techniques

Intérieur de la mairie après travaux (Salle du Conseil)

Équipement des Services Techniques Municipaux✔ Renouvellement du parc automobile.

✔ Modernisation des équipements : achat de tracteur, girobroyeur,balayeuse... équipement d’un véritable atelier mécanique et ferronnerie.

✔ Agrandissement et aménagement des locaux : hangar, salle de réunion,création de bureaux et sanitaires.

Création de nouveaux services✔ Restructuration du Service Administratif.

✔ Création d’un Service du Personnel,d’un Service Communication, d’un ServiceInformatique et d’un Service Bibliothèqueet Documentation.

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30 En plus du p

Extension de la Bibliothèque municipale

Ecole primaire La Bastide

Hall de la Mairie rénové

✔ En 7 ans, 90 % des menuiseries de l’écoleélémentaire Bastide auront été changées,ainsi que le sol du couloir, de toutes lesclasses et de la bibliothèque.

✔ Fermeture de la partie haute du préau etpeinture du hall de l’école élémentaireJ.-C. Gouze.

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✔ Un gros travail accompli dans l’ancien collège :– Réfection d’une partie des toitures.– Aménagement de salles de réunions et de bureaux.– Peinture des anciennes salles et d’une partie des menuiseries.– Nettoyage de la façade de l’ancien collège.– Changement de menuiseries et construction d’un trottoir

et de rampes afin de répondre aux recommandationsprescrites lors de la délivrance du permis de construire.

– Restructuration du bâtiment de la Mairie et de la sallepolyvalente afin de répondre aux besoins des services(création de 7 bureaux, d’une salle de réunion et de toilettes).

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Entretien des bâtiments communaux :La municipalité a décidé d’inscrire, tous les ans,à son budget des « enveloppes » afin de pouvoirréaliser les travaux nécessaires à l’entretien des

bâtiments communaux (toitures, peintures)et à leur mise en conformité (électricité, faux

plafond, menuiseries). Cela a permis d’établirdes programmes pluriannuels pour la

conservation d’un patrimoine important(environ 34 bâtiments) et longtemps négligé.

31u programme...

Quelques chiffres en résumé

Fonctionnement

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

2001

en

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’eu

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2002 2003 2004 2005 2006

chargesproduits

Investissement

Capacité de financement

en

mil

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ros

2001 2002 2003 2004 2005 2006

réalisation des programmesprogrammes votés

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4000

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ros

2001 2002 2003 2004 2005 2006–800

–600

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–200

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600

800

1000

Un budget de fonctionnement adaptéà l’évolution de notre ville,

pour un meilleur fonctionnement du service public :

• Création d’une Bibliothèque Municipale• Création d’un Service de Communication• Développement des Actions Sociales• Structuration des Services Techniques• Renforcement des Services Administratifs• Création des stages et des ateliers sportifs• Développement des Ateliers Musicaux• Tarifs différenciés en fonction des ressources• Création du PASS Grenade• Diversification des activités des Centres de Loisirs

Une capacité d’investissement en progression.

Un budget de fonctionnementde 6,5 millions d’euros en 2007

32 En plus du programme...

Evolution des taxes communales

51,2 %Produit des impôts

32,5 %Dotation de l’État

et de la CAF

10,6 %Autres

recettes5,7 %Produit

des services

2001 2002 2003 2004 2005 20072006

taxe foncier bâtitaxe foncier non bâti

taxe d’habitation

0102030405060708090

100

Les recettes de la Commune

Une imposition stabilisée depuis 2003.

– La Communauté de Communes n’a pas créé de taxesadditionnelles malgré la prise en charge de nombreuxfinancements jusqu’ici supportés par les Communes.

– La taxe professionnelle perçue désormais par laCommunauté de Communes a légèrement diminué.

Un mandat de sept anspour que Grenade s’adapte à son avenir et préserve toutes ses chances.

Annuité de la dette

2001

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ros

par

hab

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2002 2003 2004 2005 2006850900950

100010501100115012001250130013501400

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170

2001e

n e

uro

s p

ar h

abit

ants

2002 2003 2004 2005 2006

moyenne nationaleannuité

Évolution de la dette

Un endettement raisonnable, inférieur à la moyenne nationale.

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– 31

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