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Indicateurs RSE 2018 groupe MAIF

INFORMATIONS SOCIALES,ENVIRONNEMENTALES ET SOCIÉTALES

REPORTING EXTRA-FINANCIER

Données responsables, socialeset environnementales

NOTE MÉTHODOLOGIQUE

EN COMPLÉMENT DE LA DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE, LES DONNÉES HISTORIQUEMENT PUBLIÉES EN MATIÈRE DE RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DES ENTREPRISES1 SONT DISPONIBLES AU SEIN DE CE DOCUMENT. LES INFORMATIONS SUIVANTES CONCERNENT LA MAIF ET SES FILIALES. LE GROUPE MAIF, AU SENS DES DISPOSITIONS LÉGALES ET RÉGLEMENTAIRES EN MATIÈRE DE RSE, COMPREND ACTUELLEMENT 17 FILIALES2.

1. Données publiées dans le cadre de la conformité à la loi Grenelle 2 du 12/07/2010.2. Une société est affiliée à la MAIF, au sens de l’article L 233-1 du Code du commerce, lorsque celle-ci détient plus de la moitié du capital de la société affiliée.

Données responsables, sociales

Clé de lecture pour les pages suivantesLes données sociales sont communes pour la MAIF, ainsi que Filia-MAIF, compte tenu du fait que les deux sociétés consti-tuent une unité économique et sociale. Les données envi-ronnementales et sociétales sont également communes à la MAIF et à Filia-MAIF. Certaines actions bénéficient également

à Parnasse-MAIF et MSF, puisque ces sociétés sont hébergées dans les locaux du siège social de la MAIF et qu’il existe une seule et même politique environnementale et sociétale pour l’ensemble du site.

La MAIF utilise la plateforme « Reporting21 », plateforme de collecte et de traitement des informations extra-financières. Les différents contributeurs métiers MAIF et des filiales agrè-gent alors directement leurs données au sein de l’outil. L’activité de chaque indicateur est tracée et mémorisée, des éléments de preuve peuvent être intégrés, ce qui permet l’analyse des informations récoltées en amont de l’audit. Cet outil permet à la MAIF de répondre aux différentes contraintes réglementaires qui lui incombent, mais aussi de piloter des indicateurs de performance, intégrés à sa démarche de responsabilité sociétale.

Collecte des données

Le périmètre des données RSE publiées dans le présent docu-ment vise la MAIF et les sociétés ayant un poids économique et social significatif au sein du groupe MAIF et relevant des domaines assurantiel et bancaire, à savoir : – Filia-MAIF,– Parnasse-MAIF,– MAIF Solutions financières (MSF),– ALTIMA Assurances,– ALTIMA Courtage,– MAIF Connect (anciennement Crédit immobilier direct).Ces filiales, retenues dans le « périmètre groupe », servent directement l’activité et la stratégie MAIF en proposant des

offres et services complémentaires aux sociétaires. Certaines filiales ont été exclues du périmètre des informations RSE : sociétés Porte Océane, SA et SE Château Dauzac, Delta Parc, Delta Immo, Locamut 1, MAIF Horizon, MAIF Avenir, MAIF Inves-tissement Social et Solidaire, MAIF Confiance et MExcube.Deux principaux facteurs motivent ces exclusions : – une activité éloignée du cœur de métier assurantiel MAIF

confiée à une structure juridique sans existence physique (locaux, salariés…),

– un chiffre d’affaires et/ou un nombre de salariés non signifi-catifs par rapport aux autres filiales et à l’égard du poids du groupe MAIF.

Rapport du Conseil d'administration à l’Assemblée générale / 02-03

Le périmètre des données RSE

Indicateurs RSE 2018/INFORMATIONS SOCIALES

MAIF ET FILIA-MAIF

Total femmes : 5 429Total hommes : 2 240

Moins de 25 ansDe 25 à 35 ansDe 36 à 45 ansDe 46 à 55 ansPlus de 55 ans

Inférieure à 1 anEntre 1 et 5 ansEntre 6 et 10 ansEntre 11 et 20 ansEntre 21 et 30 ansSupérieure à 30 ans

Emploi Répartition de l’effectif par tranche d’âge Répartition de l’effectif par ancienneté

Total siège social : + 2 319

Total hors siège (dont service Étranger Niort) : +

5 350

Répartition géographique

Mouvements des effectifs

État des effectifs (MAIF et Filia-MAIF)total : 7 669

6 924

Total CDI(dont suspension, cessation anticipée d’activité et pension d’invalidité)

367

Total CDD

378

Total alternants

557

2 119

2 230

1 025

1 738

683

2 055 1 099

1 378

959

1 495

Départs/total tous types de contrats et motifs confondus : 1 125

Entrées/total : 1 206

480

CDI

481

CDD

245

Alternants

381 74 119 4 53 67 21 406

Dém

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Indicateurs RSE 2018/INFORMATIONS SOCIALES Rapport du Conseil d'administration à l’Assemblée générale / 04-05

Organisation du temps de travail

Durée de travail annuelle en heures temps plein conventionnel :

• durée annuelle : 1 540 h/durée annuelle légale : 1 607 h

Durée de travail annuelle pour les cadres autonomes à temps plein :

• forfait jours : 199 jours/an/durée annuelle légale : 218 j

4 398salariés bénéficient

d’un système d’horaires individualisés

Politique de rémunération

Les rémunérations et leur évolution

Progression généraledes salaires (toutes causes confondues : ancienneté, négociation annuelle obligatoire, promotion, augmentation individuelle)

2,30 %

Rémunération annuelle minimale (prime de vacances incluse)

26 334 M bruts soit une rémunération mensuelle minimale de 1 690 M nets


MAIF ET FILIA-MAIF

Santé et sécurité

Une équipe est dédiée aux questions de qualité de vie et de santé au travail.

L’équipe en charge du pilotage opérationnel et de la mise œuvre de la démarche, constituée au sein de la DGARH, comprend, en 2018, six acteurs.

La mission de l’équipe est également soutenue par l’action du référent « qualité, hygiène, sécurité et environnement » et celle de son assistante, tous deux travaillant au sein de la Direction Immobilier et Moyens généraux de la MAIF.

Par ailleurs, depuis juin 2018, le recours à des ergonomes, spécialistes en interaction hommes machines, est quasi systématique lors de la conception des nouvelles interfaces en lien avec notre cœur de métier.

Discrimination

Part des femmes parmi les employésPart des femmes parmi les cadresPart des femmes dans l’instance de directionPart des femmes au CA

Salariés en situationde handicap

basé sur la déclaration Agefiph(Association de gestion du fonds pour l’insertion des personnes handicapées)

491

Relations sociales Organisation du dialogue social

Nombre de réunions du comité d’entreprise

Nombre de réunions avec les représentants du personnel

73716

77,1014,29

37,50

53,41

Répartition des femmes (en %)

Quelques chiffres et actions :

• Accidents du travail : 37

• Dépenses d’amélioration des conditions de travail : 556 459 €

• Effectif formé à la sécurité dans l’année : 714

• Nombre de réunions des CHSCT : 79

• Heures de formation : 201 768

• Salariés formés : 7 148

Handicap

Rapport du Conseil d'administration à l’Assemblée générale / 06-07Indicateurs RSE 2018/INFORMATIONS SOCIALES

PARNASSE-MAIFEmploi

Total siège social :

100 %

des effectifs



5

Total CDD

8

Total alternants

12

CDI

5

CDD

2

Alternant

2 1 45 3


Entrées/total : 19

Répartition de l’effectif par tranche d’âge Répartition de l’effectif par ancienneté

1312

27

50

72

10

47

39

6

48

24

Inférieure à 1 anEntre 1 et 5 ansEntre 6 et 10 ansEntre 11 et 20 ansEntre 21 et 30 ansSupérieure à 30 ansTotal femmes : 101Total hommes : 73

État des effectifs/total : 174

Départs/total tous types de contrats et motifs confondus : 15Taux d’absentéisme : 4,11 % (méthode de calcul Alma Consulting)

Dém

issi

on

Lice

ncie

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tDép

art

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te

Fin

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DD

161


Fin

de c

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ce

PARNASSE-MAIF






26 450 M bruts

Rémunération mensuelle minimale (prime de vacances incluse)

1 582 M nets

2,05 %



• durée annuelle : 1 533 h• durée annuelle légale : 1 607 h

Durée de travail annuelle pour les cadres autonomes à temps plein (forfait jours) :

• forfait jours : 199 jours/an/durée annuelle légale : 218 j.

Salariés bénéficiant d’un système d’horaires individualisés :166



• Accidents du travail : 2

• Dépenses d’amélioration des conditions de travail : 91 730 €


• Nombre de réunions du CHSCT : 8


Nombre d’heuresde formation

3 540Salariésformés

165

Formation


Nombre de réunions du comité d’entreprise 41

Nombre d’accords collectifs17

Discrimination

Répartition des femmes (en %) Handicap

Part des femmes parmi les employésPart des femmes parmi les cadresPart des femmes dans l’instance de direction

68,75

33,33

44,87


basé sur la déclaration Agefiph(Association de gestion du fonds pour l’insertion des personnes handicapées)

11

MAIF SOLUTIONS FINANCIÈRES

Total siège social : + 36

Total hors siège : + 105

132


6Total CDD

3Total alternants

Emploi

14

51

34

33

9

44

2530

42

2

Alternants

CDI

12CDD


Entrées/total : 33



Inférieure à 1 anEntre 1 et 5 ansEntre 6 et 10 ansEntre 11 et 20 ansTotal femmes : 65Total hommes : 76


Répartition géographique État des effectifs/total : 141

Départs/total tous types de contrats et motifs confondus : 34 Taux d’absentéisme : 6,07 % (méthode de calcul Alma Consulting)

19

1 4 3 21 1 4

Dém

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Lice

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inée




• durée annuelle : 1 589 h/durée annuelle légale : 1 607 h,

• organisation particulière pour certaines activités téléphoniques.

Durée de travail annuelle pour les cadres autonomes (forfait jours) à temps plein :




3,88 %


18 696,32 M bruts

soit une rémunération mensuelle minimale de 1 096,15 M nets




• Dépenses d’amélioration des conditions de travail : 13 562,71 €


• Nombre de réunions des CHSCT : 4

MAIF SOLUTIONS FINANCIÈRES



Nombre de réunions avec les représentants du personnel

23Nombre d’accords collectifs signés

6 Détail des accords signésLes accords signés portent sur différentes thématiques, dont l’épargne salariale, les primes vacances ou encore les négocia-tions obligatoires par exemple.

Discrimination

Part des femmes parmi les employésPart des femmes parmi les cadresPart des femmes dans l’instance de direction

62,12

75

29,58

Répartition des femmes (en %) Handicap


2

Formation



140


ALTIMA ASSURANCESEmploi

6

12

1

8

3

10

11

9


Total femmes : 13Total hommes : 17

Inférieure à 1 anEntre 1 et 5 ansEntre 11 et 20 ans





Entrées/total : 11



26


Total CDD

2

Total alternants


2

Alternants

CDI

7

2

CDD

2

1 1 1 1 1

Dém

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Lice

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Évolution de la masse salariale

2 %


soit une rémunération mensuelle minimale de25 014,71 M bruts 1 530,79 M nets



L’organisation du temps de travail d’ALTIMA Assurances est définie dans l’accord

sur la durée et l’aménagement du temps de travail et ses avenants de 2016.

Durée de travail annuelle temps plein conventionnel :


Durée de travail annuelle pour les cadres autonomes à temps plein :


ALTIMA ASSURANCES



• Accident du travail : 1


Rapport du Conseil d’Administration à l’assemblée générale / 14-15Indicateurs RSE 2018/INFORMATIONS SOCIALES

Formation


453 investis dans la formation continue

42 204 ESalariésformés

17


Nombre d’accords collectifs signés

7

Discrimination

Répartition des femmes (en %)• Part des femmes parmi les employés : 87,50 %,

• Part des femmes parmi les cadres : 27,27 %.

Handicap

Salarié en situationde handicap

1

ALTIMA COURTAGE

Indicateurs RSE 2018/INFORMATIONS SOCIALES06

Emploi


35


Total CDD

6

10

16

1516

614

11



Inférieure à 1 anEntre 1 et 5 ansEntre 6 et 10 ansEntre 11 et 20 ans




Moins de 25 ansDe 25 à 35 ansDe 36 à 45 ansDe 46 à 55 ans

2

2

Total alternants

Alternants

10

7

CDI


Entrées/total : 14

CDD

5


2 2 1

Dém

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duré

e dé

term

inée


Répartition de l’effectif par ancienneté


3,60 %


24 149,95 M bruts

soit une rémunération mensuelle minimale de

1 415,14 M nets



L’organisation du temps de travail d’ALTIMA Courtage est définie dans l’accord

sur la durée et l’aménagement du temps de travail et ses avenants de 2016.

Durée de travail annuelle temps plein conventionnel :


Durée de travail annuelle pour les cadres autonomes à temps plein




• Accident du travail : 1


ALTIMA COURTAGE


Discrimination

Formation


902,5 investis dans la formation continue

46 580 ESalariésformés

38

Handicap


2

Répartition des femmes (en %)• Part des femmes parmi les employés : 78,57 %,

• Part des femmes parmi les cadres : 80 %.


Nombre d’accords collectifs signés

7


MAIF CONNECT


43


Alternant : 0

19

CDD

6

CDI

84

3114 22

15

15

5

Total siège social :

100 %

des effectifs à Niort



Entrées/total : 25

Emploi Répartition de l’effectif par tranche d’âge Répartition de l’effectif par ancienneté


Inférieure à 1 anEntre 1 et 5 ansEntre 6 et 10 ansEntre 11 et 20 ans

Moins de 25 ansDe 25 à 35 ansDe 36 à 45 ansDe 46 à 55 ans

Total CDD

14


1 4 5 2

Lice

ncie

men

t

Dép

art

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Fin

de c

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Rup

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tion

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Dém

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on



Durée de travail annuelle en heures temps plein conventionnel : 1 540 h. Durée annuelle légale : 1 607 h.

Durée de travail annuelle pour les cadres autonomes (forfait jours) à temps plein :

214 jours/an/Durée annuelle légale : 218 j.

Formation



33 investis dans la formation continue

37 299 E

Répartition des femmes (en %)• Part des femmes parmi les employés : 72 %

• Part des femmes parmi les cadres : 57,14 %

Discrimination


2



2,48 %


Rémunération annuelle minimale

19 416 M brutssoit une rémunération mensuelle minimale de 1 284 M nets

Handicap

MAIF, FILIA-MAIF, PARNASSE-MAIF, MAIF SOLUTIONS FINANCIÈRES

Gouvernance environnementale

Organisation interne sur l’environnementÀ la MAIF, la RSE est coordonnée par une équipe dédiée, rattachée à la Direction de la stratégie de la marque et des offres. Elle est composée, en 2018, de 7,5 ETP avec un budget de 489 300 euros. Elle pilote une politique envi-ronnementale définie et validée par la direction générale, assortie de plans d’actions à 3 ans (2013-2015, puis 2016-2018). Son comité de pilotage est composé de différents représentants métiers et présidé par un administrateur délégué auprès du président. Le comité de suivi environ-nemental, ainsi que la politique environnementale visent à suivre et minimiser les impacts environnementaux de

nos activités. Les actions mises en œuvre concernent toutes les activités de l’entreprise (énergie, informatique, mobilité, déchets, achats, investissements, gestion des sinistres...). Pour démultiplier son action dans les diffé-rentes régions, le service RSE s’appuie sur un réseau de relais en interne, salariés et militants. L’équipe RSE com-munique auprès de l’ensemble des salariés et militants sur les enjeux du développement durable, notamment grâce à l’intranet d’entreprise ou encore à la plateforme de défis, Défimaniacs, créée en 2016.

Risque environnement et climatique/OffreLa RSE est intégrée dans des offres de services de dif-férents métiers :– la gestion des sinistres,– les offres habitation MAIF,– l’offre d’assurance des véhicules électriques,– les produits d’épargne,– le domaine du collaboratif.

La MAIF a aussi lancé en phase de test, en 2016, ShareEn-traide : une plateforme permettant à tous les citoyens de s’entraider en cas de catastrophe naturelle. Ce dispositif est toujours déployé en 2018.

Formation à l’environnementUne sensibilisation à la RSE est incluse dans les parcours de formation des nouveaux salariés depuis 2013, et l’intégra-tion de la RSE dans les offres MAIF est également intégrée dans les formations métiers.

Biodiversité interneEn interne MAIF, une vigilance particulière est portée à la biodiversité, notamment au travers de l’attention portée aux espaces verts :– une gestion « 0 phyto »,– des plantes spécifiques sont installées,– du matériel adapté est utilisé.

Indicateurs RSE 2018/INFORMATIONS ENVIRONNEMENTALES

Certifications environnementalesEn 2016, la MAIF s’est lancée dans une démarche de certification ISO 50001 (performance énergétique des bâtiments). En 2018, la tota-lité de ses sites (soit environ 200) a été certifiée. Les tra-vaux d’aménagement pour son site parisien Maif Social Club le Lieu ont également été certifiés HQE rénovation. Elle a également utilisé le référentiel ISO 26000 pour son évaluation extra-financière réalisée par l’Afnor en 2016.


Énergie

Électricité

30 277 343 kwh PCI

Consommation totale d’autres énergies

132 839 kwhConsommation totale

30 410 182 kwh

Fuel

229 310 kwh PCI

Gaz naturel

469 990,8 kwh PCI

83,6 %C’est la part de l’énergie d’origine renouvelable

consommée par la MAIF,soit 25 423 000 kwh

Consommation d’eau

Bonnes pratiquesDepuis plusieurs années, les systèmes de climatisation à eau perdue ont été supprimés partout où cela est techniquement possible. En 2015, une alarme GTB sur les consommations d’eau excessives hors des périodes d’exploitation a été installée au siège social et au Maif Social Club.Concernant les espaces verts, les plantes peu consommatrices d’eau sont privilégiées depuis 2015 sur le siège social. L’eau des-tinée à l’arrosage de ces espaces est directement puisée dans la Sèvre Niortaise avoisinante et chaque été les arrosages sont stoppés en amont des décisions préfectorales. En 2016, une

expérimentation sur la distribution d’eau sanitaire a été réalisée.Un plan de comptage d’eau est également en cours de déploie-ment pour connaître, de manière plus précise, la consommation d’eau par bâtiment.

53 120 m3

C’est la consommation totale d’eau

Bilan carbone

MAIF, FILIA-MAIF, PARNASSE-MAIF, MAIF SOLUTIONS FINANCIÈRES

Indicateurs RSE 2018/INFORMATIONS ENVIRONNEMENTALES

Bonnes pratiques papier et impressionUn plan d’action environnement est établi. Ses actions, dont les résultats sont actifs ou en cours, concernent le papier et les impressions.Lors du référencement de nos imprimeurs, ces der-niers doivent compléter un questionnaire sur leurs pra-tiques responsables. Tous nos fournisseurs sont certifiés au niveau environnemental. Ils transmettent systémati-quement au service Achats leur dossier intégrant, entre autres, les modalités de recyclage de leurs déchets.99 % de notre production se fait sur du papier 100 % recyclé et/ou certifié FSC ou PEFC. Pour la communica-tion institutionnelle et commerciale, du papier mixte est utilisé (60 % fibres recyclées/40 % fibres vierges FSC).Un contrat cadre enveloppes est mis en œuvre : toutes les

enveloppes sont certifiées FSC/PEFC ou 100 % recyclées. Seuls 4 modèles n’ont pas de fenêtre « papier » pour une question de difficulté de la lecture optique des informa-tions postales situées à ce niveau.Les impressions se font au badge et toutes les impri-mantes sont programmées par défaut pour des impres-sions en noir et blanc et recto verso.Les éditions des cartes vertes, lors de l’émission annuelle 2018, ont été réalisées en « full quadri » : édition sur du papier blanc dans le même flux informatique que l’avis d’échéance lui-même et non plus en préimpression, ce qui nous permet de réduire le volume de papier (moins de « passe » papier) et le transport routier pour la livraison des documents chez les prestataires.

Consommation de gazole

MAIF

397 008 litresMAIF Solutions financières

124 536 litres


Déchets

Bonnes pratiquesPour limiter la production de déchets du groupe, diverses actions de sensibilisation sont menées. La MAIF implique l’ensemble des acteurs internes dans cette démarche.Au sein de l’entreprise, de nombreux types de déchets sont col-lectés, triés et recyclés avec la sollicitation de quatre prestataires principaux : les Ateliers du bocage, Rouvreau, Bionerval et la

Can. D’autres contrats spécifiques existent pour le traitement de déchets particuliers (les cartouches d’encre, les ampoules, les bouchons de bouteilles, les stylos, les supports publicitaires, etc.).L’attention est portée sur l’ensemble des déchets générés par la MAIF et particulièrement sur le gaspillage alimentaire et la gestion des déchets du restaurant du siège.

Total calculé D3E* : 20,28 tonnesTotal des déchets produits : 505,72 tonnesTotal des déchets valorisés : 505,57 tonnesSoit 100 % des déchets MAIF valorisés

* Déchets d’équipements électriques et électroniques

Partenariats et mécénat

7,85 M%C’est environ le montant global alloué

aux partenariats (locaux et d’image) en 2018

7,2 M%C’est environ le montant global alloué

aux mécénats en 2018

MAIF ET FILIA-MAIF

Indicateurs RSE 2018/INFORMATIONS SOCIÉTALES

La MAIF entretient des relations étroites avec le monde de l’enseignement. Elle a notamment noué un partena-riat avec l’Éducation nationale sur les gestes de premiers secours et finance des formations et du matériel.La MAIF convie les sociétaires et les prospects à des réu-nions thématiques variées.Depuis 2003, la MAIF convie ses sociétaires, publics affini-taires et communautés, à participer à des événements en lien avec son champ institutionnel. Diverses conférences, réunions, colloques et ateliers ont été organisés sur les piliers du développement durable et ce au cours de ces dix dernières années, comme les tables rondes sur l’économie collaborative, mais également sur le sujet du climat avec Préparons le monde de demain…Au total, plus de 22 800 participants se sont mobilisés sur les 170 événements organisés en 2018 à travers l’en-

semble du territoire.En complément, la MAIF mène de nombreuses actions en faveur de l’éducation et du handicap, notamment au tra-vers des Rencontres extra ordinaires. Trois collèges les ont accueillies en 2018, pour un total d’environ 1 500 élèves sensibilisés. Sur les 668 élèves ayant répondu au ques-tionnaire, 97 % déclarent avoir passé une bonne journée.Par le biais du Fonds MAIF pour l’Éducation, la MAIF sou-tient des initiatives d’intérêt général en faveur de l’accès à l’éducation pour tous. Au quotidien, la MAIF entretient des relations étroites avec ses sociétaires notamment via ses réseaux sociaux, son site internet et l’ensemble de son réseau.En interne, les collaborateurs sont régulièrement associés à la conception de nouveaux services dans des logiques de coconstruction et d’itération.

Dialogue avec les parties prenantes

Impact territorial, économique et social de l’activité de la société


La MAIF est une entreprise dont les activités sont intégrées sur le territoire. Aucun emploi n’est délocalisé. La MAIF est vigilante au maintien dans l’emploi des personnes handicapées et au recrutement de ces mêmes personnes. Elle fait appel à l’em-ploi temporaire et accueille stagiaires et apprentis. La MAIF fait aussi appel au secteur protégé ; elle travaille depuis plusieurs années avec les Ateliers du Bocage pour le recyclage d’une grande partie de ses déchets et qui emploie quasi exclusive-ment des personnes en situation de handicap ou en réinsertion professionnelle.La MAIF est composée d’un réseau de militants qui, dans les régions, représentent le conseil d’administration en assurant ainsi un maillage territorial. En fonction de leurs missions, ils sont amenés à siéger dans différentes instances locales, notam-ment les Cress (Chambres régionales de l’économie sociale et solidaire). Pour animer son engagement en matière de préven-

tion des risques, la MAIF s’appuie sur l’association Prévention MAIF, association reconnue d’intérêt général et implantée sur l’ensemble du territoire au travers de 112 sites. Les militants bénévoles de l’Association animent divers événements, notam-ment dans les établissements scolaires (sensibilisation aux risques routiers, accidents de la vie courante, etc.). En propre, la MAIF sensibilise ses publics sur les différents risques pour leur permettre de les éviter (dossiers d’informations et de conseils sur le site internet maif.fr, diffusion de vidéos en point d’accueil et sur les réseaux sociaux). La MAIF a renouvelé son partenariat avec le ministère de l’Éducation nationale en 2016 pour l’accom-pagner dans son objectif de former 100 % des collégiens aux gestes de premiers secours, en contribuant au renforcement du réseau de formateurs en secourisme, en participant à la conception d’outils pédagogiques et en dotant les académies de matériel pédagogique nécessaire aux formations.

Population riveraine ou locale

Dans le cadre de sa fondation, 25 projets de recherche sur le thème des risques naturels ont été financés à ce jour, dont huit projets d’études terminés entre 2013 et 2015. En 2017, deux nou-veaux projets de recherche ont été validés par le conseil d’ad-ministration MAIF : un projet de système d’alerte aux séismes et tsunamis et un second pour maîtriser les conséquences d’un séisme.La MAIF investit aussi les territoires sur le champ de l’écono-mie circulaire, notamment aux côtés de nos partenaires fablabs et Repair Cafés. Entre autres, 10 Repair Cafés ont été organi-sés sur l’année, permettant à environ 350 visiteurs de réparer

leurs biens au lieu de les remplacer. Par ailleurs, le salon sur la consommation responsable qui s’est déroulé à Lyon a accueilli environ 1 000 visiteurs.La MAIF a également accompagné, en collaboration avec le fablab Zbis de la Roche-sur-Yon, une soixantaine d’enfants de classe élémentaire pour réaliser un projet pédagogique qu’ils ont imaginé avec leurs enseignants respectifs.Depuis toujours, la MAIF entretien des liens étroits avec les éta-blissements scolaires et diffuse plus largement tout un panel de solutions éducatives.

Indicateurs RSE 2018/INFORMATIONS SOCIÉTALES

MAIF ET FILIA-MAIF

Achat local

Achats responsables

6 601fournisseurs en France

764 998 656 Eachats en France

781 149 559 Eachats au total

12 664 117 Eachats en Europe (hors France)

3 486 786 Eachats reste du monde

7 004fournisseurs au total

197fournisseurs en Europe

(hors France)

206fournisseurs

reste du monde

178 206 123 EC’est le montant total TTC des achats en local


Santé et sécurité des consommateurs/PréventionLa MAIF met à disposition sur son site internet de nom-breux dossiers d’informations et de conseils pour sensi-biliser aux différents risques et ainsi permettre à tout un chacun de les éviter. Elle diffuse sur ses différents canaux de communication (point d’accueil, réseaux sociaux) des séries de vidéos qui, par effet miroir et d’identification, incite à adopter le bon comportement. La MAIF a renou-velé son partenariat avec le ministère de l’Éducation nationale en 2016 pour l’accompagner dans son objectif de former 100 % des collégiens aux gestes de premiers secours, en contribuant au renforcement du réseau de formateurs en secourisme, en participant à la concep-

tion d’outils pédagogiques et en dotant les académies de matériel pédagogique nécessaire aux formations. Depuis 2016 , une expérimentation de véhicule connecté « MAIF and Go » est actuellement menée auprès d’environ 2 000 sociétaires volontaires. La MAIF met à disposition sur son site internet de nombreux dossiers d’informations, et de conseils pour sensibiliser aux différents risques et ainsi permettre à tout un chacun de les éviter. Elle diffuse sur ses différents canaux de communication (point d’accueil, réseaux sociaux) des séries de vidéos qui, par effet miroir et d’identification, incitent à adopter le bon comporte-ment.

Loyauté des pratiques

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MAIF - Société d’assurance mutuelle à cotisations variables - CS 90000 - 79038 Niort cedex 9. Entreprise régie par le Code des assurances.

03/2019 - Réalisation : Studio de création MAIF - Photo : Martin Barraud/GettyImages

Indicateurs RSE 2018 groupe MAIF · ET RÉGLEMENTAIRES EN MATIÈRE DE RSE, ... Relations sociales...

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