Ils nous ont rejoints :GÉNÉRALE DE BÂTIMENT

MIDI-PYRÉNÉES

Jean ANEL - Aspirant chef de chantier - 03/09/12

Michel GONCALVES - Conducteur de travaux - 03/09/12

Cyrille BELGODERE - Aide conducteur de travaux - 27/09/12

Jérôme MARIEL - Maçon-coffreur - 01/10/12

Adrien TINARRAN - Directeur des études - 01/10/12

David DUFOUR - Coffreur - 05/11/12

Ludovic BOISSONADE - Chef de chantier - 05/11/12

Nicolas POTHIER - Aide conducteur de travaux - 10/12/12

Ibrahim GURSOY - Chef d’équipe - 01/10/2012

Cyril FERRIER - Ouvrier en contrat de professionnalisa-tion - 03/09/2012

Kévin RODRIGUES - Ouvrier en contrat de profession-nalisation - 03/09/2012

Catherine DELPECH - Comptable - 29/09/2012

David TESSIER - Ouvrier en contrat apprentissage 03/12/2012

Livraison 11/2011

Marilyne RAJON - Conducteur de Travaux - 03/09/2012

Derniers chantiers livrés :

GÉNÉRALE DE BÂTIMENTMIDI-PYRÉNÉES

Groupe Scolaire des Ponts JumeauxMaître d’ouvrage : Mairie de ToulouseMaître d’oeuvre : Mairie de ToulouseLivraison : août 2012

NDT ExpertMaître d’ouvrage : EADS FranceLivraison : août 2012

Domaine de ManibanMaître d’ouvrage : Association du Domaine de ManibanMaître d’oeuvre : Les Ateliers J.F. MartinieLivraison : juillet 2012

Vigie CazauxMaître d’ouvrage : Direction Générale des ArméesMaître d’oeuvre : CS SystèmeLivraison : novembre 2012

Aménagement M57Maître d’ouvrage : AirbusLivraison : octobre 2012

Collège BerthelotMaître d’ouvrage : Conseil Général Haute-GaronneMaître d’oeuvre : Atelier 13Livraison : août 2012

Pôle Digestif RangueilMaître d’ouvrage : CHU de ToulouseLivraison : novembre 2012

Résidence Etoile du TouchMaître d’ouvrage : Kaufman & BroadMaître d’oeuvre : Agence Architecture Axel LetellierLivraison : septembre 2012

Groupe Scolaire Lucie AubracMaître d’ouvrage : Mairie de ToulouseMaître d’oeuvre : Architectes Laurens & LoustauLivraison : novembre 2012

Les Saules tranche 1 Maître d’ouvrage : SA HLM Cité Jardins Livraison : juillet 2012

Peyrette tranche 1 Maître d’ouvrage : SCCV Jardins De PeyretteLivraison : septembre 2012

Ilot H Maître d’ouvrage : Kaufman & BroadLivraison : décembre 2012

BerthelotMaître d’ouvrage : Conseil GénéralLivraison : septembre 2012

INSA AmphiMaître d’ouvrage : INSALivraison : juin 2012

Algot tranche 2 Maître d’ouvrage : CA Algot / SaidotLivraison : octobre 2012

Etoile Du Touch Maître d’ouvrage : Kaufman & BroadLivraison : octobre 2012

Les Sensorielles Maître d’ouvrage : SCI Balma (Nexity) Maître d’œuvre : Ruggieri GestionLivraison : décembre 2012

NDT ExpertExtension bur 6 St Martin Du Touch (31)Maître d’ouvrage : AirbusMaître d’œuvre : S/T GBMPLivraison : août 2012

ITM Gaillac - Gaillac (81)Maître d’ouvrage : SA DajemaMaître d’ouvrage délégué : SA Immo MousquetaireMaître d’œuvre : SCP Rozier GinestyLivraison : décembre 2012

Atria Photovoltaique - St Alban (31)Maître d’ouvrage : SARL AtriaMaître d’œuvre : NéantLivraison : août 2012

Etoile Du Touch - Tournefeuille (31)Maître d’ouvrage : Kaufman & BroadMaître d’œuvre : Lexa ConceptionLivraison : septembre 2012

ITM Muret Maître d’ouvrage : Immo Mousquetaire SOMaître d’œuvre : Cabinet DianaLivraison : juin 2012

ITM MervilleMaître d’ouvrage : SCI Merville LarraMaître d’œuvre : Cabinet DianaLivraison : septembre 2012

Résidence Jean GriffonMaître d’ouvrage : SCCV Chateau MadronPM PROMOTIONMaître d’œuvre : JM DurinLivraison : juillet 2012

Coeur Bagatelle - Borderouge (31)Maître d’ouvrage : Bouygues ImmobilierMaître d’œuvre : Vigneu ZilioLivraison : octobre 2012

Edelweiss - Ehpad BeauzelleMaître d’ouvrage : Promo AccueilMaître d’œuvre : Almudever Atelier ArchitectureLivraison : septembre 2012

Ilot H - Tlse MontaudranMaître d’ouvrage : SC Résidence Croix Du SudMaître d’œuvre : Ingénierie Alet Felix Et AssociésLivraison : décembre 2012

GPS La CourondelleMaître d’ouvrage : Ville de BeziersMaître d’œuvre : Agence Coste ArchitectureLivraison : août 2012

Clos Des ViolettesMaître d’ouvrage : SCI Clos Des ViolettesMaître d’œuvre : Les Ateliers J.F. MartiniéLivraison : avril 2012

2

ACTUALITÉS

dossier sPÉCiAL : serviCes suPPorts ............. PAge 4 - 7

grouPe gb .............................. PAge 8

LA gAzette des ChAntiers .... PAge 9 - 17

gbmP ........................................ PAge 10 - 13

sAb ............................................ PAge 14

AquAreLLe .............................. PAge 15

gbA ............................................ PAge 16

emP ........................................... PAge 17

gb negoCe .............................. PAge 18

gb immo .................................. PAge 19

interview .............................. PAge 20 - 21

JeuX et rÉsuLtAts ................ PAge 22 - 23

Sommaire

J e suis très heureux de vous retrouver en ce début d’année 2013 et vous adresse tous mes vœux de santé, bonheur et prospérité pour vous et vos familles.

La conjoncture économique internationale et nationale n’est pas des plus réjouissante :

• Récession économique dans de nombreux pays (notamment européens), crise financière, plans drastiques d’économies pour les états.

• Délocalisation des productions dans des pays en voie de développement etc…

Le menu proposé a forcément des incidences sur notre marché : réduction de la commande publique, difficulté du crédit, donc des acheteurs, donc baisse de la production de logements etc…

Dans ce climat morose le Groupe GB s’en sort bien avec un chiffre d’affaires consolidé de 90 Millions d’Euros, soit + 12 % par rapport à 2011, avec des résultats en baisse par rapport à 2011 mais d’un bon niveau compte tenu du contexte et en comparaison aux chiffres de la profession.

Cette performance est le résultat de votre travail hommes et femmes de production, mais aussi celui des services supports qui sont indispensables au bon fonctionnement de l’entreprise. Ce sont ces services que j’ai souhaité mettre à l’honneur dans ce GB Mag, vous ferez connaissance avec ces professionnels, maillons indispensables de la chaîne de production. La résistance de cette chaîne étant égale à la résistance du maillon le plus faible, j’ai veillé à ce qu’il n’y ait pas de « maillon faible ».

Notre groupe est aujourd’hui très diversifié, ce qui nous rend un peu moins sensible à la crise. L’inconvénient par contre, c’est que l’ensemble des collaborateurs a du mal à savoir ce que produisent les différentes structures ; c’est l’objet de la rubrique « La gazette des chantiers » qui vous permettra d’avoir une photo à un instant donné de la production du groupe.

A côté de ces deux grands dossiers, quelques brèves et surtout « la journée avec » Michel FINES homme clé de SAB qui prendra dans quelques mois une retraite bien méritée ; merci à lui pour son investissement pendant 15 ans chez SAB.

Bonne lecture à tous, encore une bonne année 2013 pour vous, vos familles et le Groupe GB.

Bernard GATIMEL

3

// ÉDITO

4

DOSSIER SPÉCIAL : LES SERVICES SUPPORTS

Tout ou presque… passe par elle(s)

Christel Boileau (GB Finances) Responsable service secrétariat.Embauchée chez GBMP en juin 2000 comme secrétaire de direction attachée à Bernard Gatimel, elle intègre la structure GB Finances en 2008. Auparavant, elle était secrétaire de direction à Paris.

Les missions du secrétariat travaux sont très diversifiées : accueil physique et téléphonique, frappe du courrier, comptes-rendus de réunions, commandes aux fournisseurs et tant d’autres choses ! « Il s’agit de mettre en forme les éléments d’information interne et de les faire circuler». Le secrétariat de direction, attaché à Bernard Gatimel, assure plus particulièrement l’organisation de son agenda.

Services supportsPar nature, les services supports d’une entreprise sont

discrets. Est-ce parce qu’ils font trop bien partie du décor   ? Ou bien parce qu’ils interviennent très

en amont et après le bouclage des grandes opérations ? Pourtant, à y regarder de plus près, il semble que sans les services supports, finalement, rien ne pourrait se faire…

Dans notre groupe, les services supports ressemblent à une ruche hyper active : dénicher un appel à projet intéressant, faire les études et envoyer le dossier à l’heure. Réunir autour d’une table la créativité, les compétences techniques, l’expérience et diffuser le compte-rendu clairement mis en forme pour que la réflexion se poursuive. Accueillir et informer le personnel, les clients et les fournisseurs. Assurer selon les procédures le bon déroulement des tâches dans les bureaux et sur des chantiers afin qu’ils disposent de tout le matériel nécessaire. Faire scrupuleusement les comptes et tirer les bilans. Maintenir les connexions entre tous… Et tout cela en continu. En résumé, sans les services supports, pas de chantiers, pas d’entreprise !

OBJECTIF N° 1 : répondre aux urgences et faire le lien entre tous les acteurs sur les différents sites afin d’assurer la communication des informations en

interne et le contact avec l’extérieur. « Nous assurons une permanence physique, nous sommes en contact avec tout le monde et nous sommes au courant de (presque) tout ».

Le diCtionnAire nous donne une CLÉ :

SECRÉTARIAT

5

Être très précis sur le contenu, la date, l’heure…

Nathalie Rodrigues (GBMP)Embauchée en avril 2001, elle est chargée, au sein du service secrétariat, du suivi des appels d’offres.

Le secrétariat Appels d’Offres est chargé de répondre aux avis d’appels d’offres sélectionnés par le service Etudes de Prix, pour la partie administrative. Les tâches : déclencher la commande de dossier qui sera transmis aux Services Etudes, regrouper toutes les pièces administratives nécessaires ainsi que les références commerciales adaptées à chaque appel d’offres. Ces pièces vont constituer la première partie de la réponse à l’appel d’offres, regroupées dans l’enveloppe n°1 qui sera ouverte afin de déterminer si l’entreprise peut ou non concourir. La seconde enveloppe, contenant l’étude de prix technique, sera alors ouverte.Dans un second temps, le secrétariat appels d’offres veille à faire parvenir en temps et en heure les réponses aux appels d’offres.

C’est par là que tout commence

Adrien Tinarran (GBMP) Responsable Études et Méthodes.Il a intégré GBMP le 1er octobre 2012 pour assurer la responsabilité des études de prix aux côtés de Christian Jourdane, après presque 10 ans d’activité sur le même poste chez Vinci à Hyères (83).

Les missions des services Etudes et Méthodes se répartissent sur deux champs.

Etudes de prix :Les dossiers que nous étudions proviennent des annonces publiques d’appel d’offres (revues ou internet), des consultations de nos clients habituels et des dossiers amenés par les équipes chantiers et commerciales. L’étude de prix est avant tout une étude technique. Nous réfléchissons aux moyens à mettre en œuvre pour réaliser l’opération, réaliser les métrés en interne ou en externe, consulter tous les prestataires et assembler toutes ces données afin d’aboutir au calcul du déboursé (main d’œuvre et matériaux de chantier) et des frais indirects (grues, installations, transports… ) qui nous permettent ensuite de définir avec l’équipe commerciale le prix de vente de l’opération. « Nous devons être le plus précis et régulier possible pour que Bernard Gatimel puisse négocier sur l’aspect commercial en toute sécurité ». Quand l’affaire aboutit, toutes les données sont transmises à l’équipe travaux au cours d’une réunion de transfert. « La démarche du service étude de prix est intellectuelle et doit se faire très rapidement ; actuellement, les marges sont très serrées, pas question de se tromper ».

Méthodes :En amont, sur les appels d’offres, le service Méthodes intervient en soutien du service études de prix pour concevoir les installations de chantier, valider le planning et les cadences, définir et quantifier le matériel nécessaire à l’opération. Il assiste les chargés d’étude dans la rédaction des mémoires techniques qui présentent à nos clients notre savoir-faire et les méthodes utilisées pour réaliser leur commande. En phase de travaux, le service Méthodes soutient les équipes travaux en définissant avec eux les modes constructifs à mettre en œuvre, en définissant et quantifiant le matériel à commander et en réalisant les carnets de rotation ou phasage de l’opération. En assemblant dans des cahiers de détail toutes ces idées et celles de l’équipe chantier, il permet d’organiser le travail à l’avance, de repérer les points bloquants ou sensibles dans la réalisation du chantier et ainsi d’éviter l’improvisation qui est souvent source de prise de risque. Il a aussi un rôle dans la communication des bonnes pratiques en repérant les idées astucieuses pour les mettre au service des chantiers réalisés par la société.

OBJECTIF N° 1 : assurer la recevabilité des réponses

du Groupe aux appels d’offres sur les pièces administratives, réglementaires et commer-ciales, et respecter les délais de remise.«L’a ppel d ’of fres est plus complexe quand nous sommes en groupement d’entreprises, il faut souvent relancer les partenaires pour compléter le dossier dans les temps. »

OBJECTIF N° 1 : Trouver l’équi-libre le plus fin entre la rentabilité pour l’entreprise et la meilleure position face à la concurrence.Optimiser les façons de faire.« Une bonne étude donne souvent le ton. Il y a une continuité entre la précision de l’étude, la qualité du chantier et une belle réalisation »

SECRÉTARIATAPPEL D’OFFRES

ÉTUDES& MÉTHODE

6

DOSSIER SPÉCIAL : LES SERVICES SUPPORTS

Optimiser les projets et réduire les coûts

Pierre Raynaud (GB Finances) Chef de service StructuresEmbauché chez GB Finances en janvier 2012, il est ingénieur structures. Il a travaillé 15 ans dans différents bureaux d’études, puis en entreprise, en structures et maîtrise d’œuvre.

Les missions du service structures recouvrent une double activité : la fonction études et la fonction travaux.

Etudes : en fonction des dossiers de construction, il s’agit de trouver des idées d’optimisation afin de se démarquer de la concurrence. Sur un projet plus classique, il s’agit de chercher les modes opératoires les plus performants, en quantifiant les éléments béton pour trouver une solution optimale. « Je fais partie de l’équipe de conception initiale. Selon les cas, j’analyse le dossier en amont, mais tout se discute en interne jusqu’à ce qu’on s’accorde sur la meilleure solution. Quand un dossier est déjà engagé, je peux intervenir ponctuellement pour améliorer au mieux l’aspect technique ou chercher à réduire les coûts ». En conception-construction, le responsable structures travaille en partenariat avec un bureau d’études.

Travaux : au moment du transfert travaux, l’ingénieur structures accompagne l’équipe travaux et participe aux réunions de démarrage avec le conducteur de travaux et le BET consultant. Il peut intervenir en conseil technique sur les problèmes délicats et réaliser des contrôles externes de BET sous forme de missions ponctuelles à la demande du conducteur de travaux.

Veiller sur tous les membres du groupe et les former

Philippe Barthié (GB Finances) Responsable QSE.Embauché chez GBMP en mai 2006 comme responsable OGS (organisation, gestion, sécu-rité, environnement), il devient responsable QSE à la création du poste, en 2010 pour la certification ISO 9001-14001 de l’entreprise.

Le responsable QSE est en charge de la sécu-rité et de la formation des personnels, des relations avec les organismes de contrôle extérieurs (CARSAT, Inspection du travail, OPPBTP…) Il assure la veille réglementaire sur les sites officiels pour être informé des dernières obligations et les prendre en compte en vue de leur application dans l’entreprise. Il étudie les dossiers d’appel d’offres pour chaque projet de construction et aide le service études à intégrer les impé-

ratifs QSE.

OBJECTIF N° 1 : optimiser, au niveau de la structure, les quantités de matériaux et

les heures de travail sur chaque projet. « C’est une mission de confiance qui repose beaucoup sur l’écoute, les échanges, le partage de connaissances, la pédagogie. C’est un rôle transversal qui nécessite de beaucoup commu-niquer sur la base de bonnes relations humaines et d’une crédibilité liée aux compétences tech-niques. Cette coordination technique en interne, c’est un vrai bonus pour le groupe. »

OBJECTIF N° 1 : Planifier les demandes et répondre aux exigences des chantiers.

OBJECTIF N° 1 : mettre l’entreprise en conformité avec les différentes

législations au niveau Qualité (tolérances), Sécurité (code du travail) et Environnement (code de l’environnement). Une entreprise de bâtiment intervient sur des sites diffus, avec différents chantiers et chaque bâtiment est un prototype. Dans le cadre QSE entrent les produits toxiques, inflammables, polluants, les travaux en hauteur et les fondations, les charges lourdes, les déplacements, les intérimaires… « En QSE, on est confronté à une législation de plus en plus contraignante qui requiert un travail d’interprétation compliqué. »

STRUCTURES

MATÉRIEL

QSE

7

Mettre les energies du groupe en réseau.

Laurent Bonabesse (GB Finances) Responsable informatiqueEmbauché chez GB Finances depuis octobre 2010 après avoir collaboré durant 10 ans avec GBMP comme prestataire extérieur, il pilote ce service pour l’ensemble du groupe.

Le responsable du service informatique est chargé de la maintenance et de la surveillance du parc informatique mais aussi de son développement. Laurent Bonabesse collecte les besoins de différents services et essaye de trouver, d’adapter des solutions pour répondre aux besoins des utilisateurs. L’informatique, la téléphonie, le développement d’applications sont les missions qui enrichissent son poste. La sécurité des données au sein du groupe est une priorité ainsi que la mobilité qui s’est accrue au fil des ans pour pouvoir donner aux conducteurs de travaux un accès en temps réel à leurs documents sur nos chantiers. « C’est une mission essentiellement transversale qui m’amène à travailler pour tous, dans tout le groupe et à côtoyer tout le monde »

Subvenir aux besoins des chantiers

Eric Mantovani (GB MAT) Responsable matérielArrivé chez GBMP en novembre 1998, il fait partie de l’ancienne garde. Il a d’abord été chef de chantier principal puis, aux côtés de Narcisse Bottarel, chargé du service matériel. Depuis 2012, il est responsable de GB Mat qui regroupe tout le matériel de chantier GBMP-SAB.

Le responsable matériel collecte les demandes de matériel des différents chefs de chantier ou conducteurs de travaux au cours d’une réunion hebdomadaire. Il organise les livraisons, optimise les transports, programme les achats, renouvelle le matériel. Le service met également en place l’installation électrique et la base de vie de chaque chantier et en assure le suivi. Il propose des services complémentaires : carottages et serrureries. En 2012, la création de GB MAT a doté le service matériel d’un logiciel « Winparc » qui gère le suivi du parc de la livraison à la facturation.

Le baromètre, côté chiffres, de la santé de l’entreprise

Philippe Roumec (EMP) Responsable Administratif et ComptableEmbauché chez EMP en mars 2009 à la suite d’une mission d’intérim. Auparavant il a travaillé pendant 8 ans dans un cabinet d’experts comptable et 8 ans dans une entreprise gersoise.

Les missions du service : assurer au quotidien le fonctionnement des services administratifs, comptables et sociaux. Chaque entité du groupe a son propre pôle comptable sous la directionde Christophe Palacin. Les principales tâches :

Tenue de la comptabilité : fournisseurs, clients, trésorerie.

Suivi administratif des chantiers (facturation, suivi règlement, gestion de sinistre).

Le social (paye, déclaration sociale, contrat de travail).

Etablissement des situations intermédiaires et des comptes annuels.

Suivi de la flotte (location, assurances, entretien des véhicules).

« Je suis là pour veiller au respect de toutes les procédures et donner au décisionnaire une vision de la rentabilité des activités de l’entreprise afin qu’il puisse décider de la stratégie à adopter »

OBJECTIF N° 1 : être garant des procédures. Rendre compte de la rentabilité de l’entreprise.

La mise en place du pôle comptabilité à Launaguet a facilité les échanges d’informations et d’expériences sur le plan comptable, juridique et fiscal.

OBJECTIF N° 1 : améliorer la productivité, la rapidité et simplifier le travail en mettant en œuvre des solutions informatiques pertinentes et pratiques, bien adaptées aux métiers du bâtiment.

« Tout est élaboré avec les différents acteurs du groupe pour répondre à des besoins réels, avec des installations utiles, jusque sur les chantiers. » Le responsable du service informatique doit être à l’écoute, pédagogue et à l’affût des nouveautés « l’informatique n’est pas une science exacte ! »

COMPTABILITÉRH

INFORMATIQUE

8

Groupe GB

À la fin des travaux du siège de Launaguet, Bernard Gatimel exprime l’envie d’agrémenter l’escalier monumental avec une œuvre d’artiste.Arnaud Viroles pense à Fernando Costa, un artiste lotois dont il connaît l’œuvre. Costa réalise des assemblages originaux d’anciens panneaux de signalisation en tôle émaillée. Un rendez-vous riche en échange entre les 2 hommes a donné naissance a cette Pyramide remplie de symbole ;

Bernard Gatimel précise : « Cette œuvre fait à elle seule l’histoire de ma vie à aujourd’hui : vie familiale, professionnelle et personnelle, chaque élément de celle-ci évoque ou symbolise une étape importante. Bien sûr il y a le fameux marteau qui est un symbole fort de mon style de management.En discutant avec Fernando, je lui racontais comment planter un clou. Si vous faîtes tenir le clou par le collaborateur et que son chef tient le marteau, il y a peu de chance que vous arriviez au résultat escompté ! En effet, le collaborateur ayant trop peur de se faire taper sur les doigts, tiendra le clou sans assurance et le lâchera sûrement. Le chef ne tenant pas le clou aura tendance à taper trop fort sachant qu’il ne risque rien et commettra ainsi un « abus de pouvoir ». Pour être sûr que le clou soit bien planté, sans incident, il faut confier le clou et le marteau à la même personne… c’est ce que l’on appelle la responsabilité. » Installée en juin 2012 pour l’inauguration de BATITEC, la pyramide cache bien d’autres secrets à décoder, mais Bernard Gatimel est le seul, avec l’artiste, à connaître les messages que recèle cette pyramide à clés.

Martine s’invite à Batitec ! Lors de la Cow Parade, organisée du 4 au 15 octobre 2012, 52 vaches réalisées par différents artistes ont envahi la ville rose. Le 25 octobre 2012, une grande vente aux enchères a été organisée au profit de 4 associations : In PACTS 31, Dessine-moi une maison, Entendre le monde et Le Projet Imagine. Le Groupe GB a adopté « Martine de St-Orens » réalisée par le collectif

d’Artistes Faute O Graff. La vache est installée depuis le 19 novembre à BATITEC, au 1er étage, où elle surveille d’un œil doux les allées et venues de tout le monde et l’entrée du Point Café… Personne ne l’a encore entendu meugler, signe qu’elle se sent très bien parmi nous !

Un Vendredi 14 décembre, tout le monde à table ! Le repas de fin d’année a rassemblé 300 personnes au Club-House de Colomiers Rugby Stade Michel Bendichou.

Samedi 15 décembre, les petits sont tous autour du sapin ! 280 personnes dont 150 enfants ont fêté Noël aux Ecuries de la Tour à Mondonville. Au programme, spectacles, ateliers ludiques et goûter avant la distribution des cadeaux par le Père Noël.

Une fin d’année en fête ! avec Stéphane Levillain animations Comité d’Entreprise

Les secrets de la grande pyramide par Arnaud Viroles

Le Groupe a pris l’option d’orienter ses actions de mécénat au profit d’artistes vivants en achetant leurs œuvres. II s’agit pour le groupe GB d’apporter un soutien à la création contemporaine sous diverses formes. Les peintures murales et grafs du siège de Launaguet

ont donné le ton. Avec la Pyramide de Costa et la vedette à quatre pattes de la Cow Parade, le siège abrite à présent des oeuvres contemporaines originales.

MECENAT

PETIT PORTRAIT DE L’ARTISTE « Fernando Costa, né à Sarlat, réalise une œuvre à son image, à la fois brute et pleine de subtilité, multicolore ou monochrome. Une œuvre tendre et poétique qui sait se montrer délicate malgré une matière première plutôt virile.  »Costa expose sur des Salons d’Art Contemporain et à la Galerie Art Jingle, à Paris.

Les animations du CE • Des places de cinéma à tarif réduit pour

l’ensemble du personnel dans les Gaumont et les CGR avec une participation à hauteur de 2€ par place.

• Le repas champêtre début juillet, le midi.

• Le repas de Groupe mi décembre et l’arbre de Noël

• Et sur demande groupée, des tarifs réduits pour des spectacles, des matchs, …

• D’autres suggestions d’animations peuvent être proposées au CE… à vos imaginations !

Ancêtre de notre très actuel Twitter qui gazouille, la Gazette est la toute première forme de journal papier apparue en France au 17ème siècle. Originaire de Venise… où « on appela ces feuilles, qu’on donnait une fois par semaine, gazettes, du nom de gazeta, petite monnaie…» précise Voltaire, la gazette est une petite « bavarde » qui colporte des informations locales sur un ton plaisant.

Dans ce GB Mag n°9, « LA GAZETTE DE NOS CHANTIERS » vient rompre le rythme habituel de nos présentations des actualités par entité pour vous offrir un panorama complet de tous les chantiers du Groupe GB. Chantiers en cours, récemment livrés ou en phase imminente de démarrage, et ce pour GBMP, SAB, GBA, EMP et Aquarelle. Pour le fun, une petite anecdote ou indiscrétion vient ponctuer la présentation. Et si plusieurs références reviennent régulièrement, c’est bien parce que nos entreprises travaillent de plus en plus en synergie.Pour tout savoir,ouvrez vite la Gazette…

Etoile du Touch Toulouse

GBMP

EHPAD Bessières Une opération en entreprise générale de 80 chambres non médicalisées pour accueillir, entre autre, les résidents de l’actuelle mai-son de retraite de Bessières. Tous les corps d’état sont au rendez-vous sous l’autorité de Romain Buil et Renaud Martignoles qui maintiennent le cap. Chantier en entreprise générale. Gros œuvre achevé en juillet 2002. Livraison TCE prévue en février 2013.

Maître d’ouvrage : Caisse d’epargneMaîtrise d’œuvre : J. Gago et V. Defos du RauPromotteur : SPIRITConduite de travaux : Romain Buil et Renaud MartignolesMaîtrise de travaux gros œuvre : Michel Loire

LEs sAuLEs Blagnac

HALLE DE CAsTANETRésidence de 37 logements traitée en entreprise générale et enchaînée à la suite du « Clos Elysa » réalisée par SAB, bénéficiant de la grue et des installations déjà en place. Stéphane Levillain, responsable du gros œuvre, a passé la main à Pierre Gatimel et Bruno Roche qui veillent à l’avancement des corps d’état, respecté à ce jour, permettant d’envisager des conditions de réception favorables. Livraison TCE en février 2013.

Maître d’ouvrage : Cité JardinsMaîtrise d’œuvre : Les AteliersJ.F. MartinieConduite de travaux : Stéphane Levillain GO, Pierre Gatimel et Bruno Roche TCeMaîtrise de travaux : Frédéric Da Silva

MÉTRO : AMÉLIORATION DEs sTATIONs JEAN-JAuRès ET MARENGOEn vue d’un passage des stations à 52 mètres de long (au lieu de 36 actuellement). Les travaux à réaliser dans les zones techniques et publiques existantes, nécessitent une longue préparation des différentes phases, à mener sur 18 mois en concertation avec l’exploitation de la ligne. GBMP est mandataire d’un groupement constitué de : l’entreprise Carré  : serrurerie-métallerie, l’entreprise Techniceram : revêtements durs, l’entreprise Axima : plomberie.

Maître d’ouvrage : SMATMaîtrise d’œuvre : SYSTRA-ARTeLIAConduite de travaux : Stéphane LevillainMaîtrise de travaux : Jean-Marc Ribeiro

Direction des travaux par Jean-Louis Fernandez

Une opération de rénovation construction traitée en conception-construction, réalisée en 3 tranches : 46, 69 et 81 logements sont réalisées dans une cité habitée. Les bâtiments A et B et les premiers locaux associatifs, livrés en juillet 2012, ont permis le déménagement des locataires résidents.

Les déconstructions, désamiantages et démolitions ont été réalisés jusqu’à fin août. Une fois les parcelles libérées, la construction des bâtiments C, D, E a débuté. 2 grues permettent de réaliser les 3 bâtiments de la 2ème phase avec l’objectif de terminer le gros œuvre en février.

Livraison de la 2ème tranche en TCe : octobre 2013Maître d’ouvrage : SA HLM Cité JardinsMaîtrise d’œuvre : ARUA et Mansour & FiliatreChef de projet : Pierre Gatimel

Conduite de travaux : Frédéric PuertolasMaîtrise de travaux : Frédéric Da Silva assisté de Nicolas Cabanel

ECOLE LuCIE AubRAC Toulouse

Cette architecture particulière, avec une cour de récréation à l’étage au-dessus des salles de classe, a fait l’objet d’études contraignantes en matière d’acoustique (double plancher béton). L’étude thermique a contraint de réaliser les façades de ce bâtiment à énergie positive en blocs de béton allégés (YTONG). Les façades ont été isolées par l’extérieur permettant d’améliorer les performances thermiques. GBMP a réalisé le gros œuvre, l’isolation par l’extérieur et les VRD. Réception TCE réalisée fin novembre 2012

Maître d’ouvrage : Mairie de ToulouseMaîtrise d’œuvre : Laurens et Loustau

Conduite de travaux : Gros œuvre : Romain Buil, Maîtrise de travaux : Stéphane Fédérici

TERRE DAzuR Quint FonsegrivesC’est l’un des gros chantiers de l’année (265 logements au total) que GBMP réalise en entreprise générale, hors VRD, à Quint-Fonsegrives. GB Immo est co-promoteur de cette importante opération immobilière scindée en plusieurs chantiers, avec un architecte commun.

Maîtrise d’œuvre : MY architectes. Conduite de travaux : Franck Hurcet  Conduite de travaux  TCe collectifs Nexity : Pierre Dedieu  Conduite de travaux  TCe villas Nexity : Johan Haye  Conduite de travaux  « Le Boréal » pour Procivis : Michel Goncalves  Maîtrise de travaux : Daniel Monteiro

• Bât. F, G, C, E + 27 villas : Terre d’Azur, pour Nexity. Livraison en mars 2013 pour les bâtiments F et G et les 27 villas.

• Les bâtiments C et E (vendus par Nexity à Promologis et Garonne Développement)

devront être livrés à l’automne 2013. • Bât. A + 24 villas : Le Boréal pour Procivis.

Livraison en septembre 2013• Bât. D + 12 villas : Ciléo pour Nexity• Bât. B : à venir

GÉNÉRALE DE BÂTIMENTMIDI-PYRÉNÉES

10

CAIssE D’EPARGNEDémolition et reconstruction en TCE du siège de Toulouse. Le chantier est sensible puisque situé dans un environnement centre ville compliqué pour les livraisons de matériaux et «  cerné  » par un voisinage très attentif aux éventuelles nuisances. Début décembre le gros œuvre est avancé à 50% et doit être terminé en mars. Livraison TCE en octobre 2013.

Maître d’ouvrage : Caisse d’epargne Midi-Pyrénéesassisté par IcadeMaîtrise d’œuvre : Taillandier Architectes AssociésChef de service : Christophe FontaniéConduite de travaux : Michel Pierre Bouisset et Sébastien Guillain Maîtrise de travaux : Jean-Claude Campan assisté de Julien Ribeiro

ETOILE Du TOuCH ToulouseImplantée chemin de Tournefeuille à Toulouse, cette belle réalisation en entreprise générale d’une résidence à l’architecture typée (44 logements) a été livrée sans réserve en octobre 2012, dans les délais impartis.

Maître d’ouvrage : Kaufman & BroadMaîtrise d’œuvre : Cabinet LetellierConduite de travaux : Romain Buil et Renaud MartignolesMaîtrise de travaux : Daniel Monteiro

GROuPE sCOLAIRE DEs RAMAssIERsRéalisation en gros œuvre de l’ensemble des bâtiments composé de 6 classes de mater-nelle, 15 classes d’élémentaire, 1 gymnase et réhabilitation d’une ancienne ferme qui abritera les bureaux. Début des travaux mi décembre pour une livraison en janvier 2014 pour le groupe scolaire et en mars 2014 pour le gymnase.

Maître d’ouvrage : Commune de ColomiersMaîtrise d’œuvre : eURL Daniel RoudièreChef de service : Christophe FontaniéConduite de travaux : emmanuel MartyMaîtrise de travaux : Joacquim Sanchez et Jean-Luc Groussard

Réhabilitation de l’annexe du musée destinée à l’installation de bureaux. Il s’agit d’un bâtiment ancien situé rue des 3 renards, place Saint Sernin. Le manque d’espace complique l’opération de démolition-reconstruction et impose de tout couler en place puisqu’il n’y a aucune possibilité d’utiliser les moyens de levage. Début décembre le chantier est à 50 % d’avancement.

Maître d’ouvrage : Ville de Toulouse Direction Bâtiments et energiesMaîtrise d’œuvre : Mairie de Toulouse Direction Bâtiments et energiesChef de service : Christophe FontaniéConduite de travaux: emilie LancelleMaîtrise de travaux : Ludovic Boissonade

MusÉE sAINT-RAYMOND

Réalisation d’un bâtiment hospitalier regroupant l’Hôpital et la Clinique de Villeneuve sur Lot en conception, construction maintenance. Bâtiment sur quatre niveaux dont un rez de chaussée technique et logistique, d’une surface totale de 34 800 m². Les premiers terrassements ont débuté en mars 2012, à ce jour l’ensemble du rez de jardin est terminé et les voiles du rez de chaussée sont avancés à 10%. La réalisation est faite en groupement avec les entreprises Fondeville et Socotrap. Concourent aux travaux les entités EMP et GB Agencement. Livraison en août 2014.

Maître d’Ouvrage : Groupement de Coopéra-tion Sanitaire Maîtrise d’œuvre architecturale : Valode et PistreMaîtrise d’œuvre technique : Icade Setrhi SeteaDirecteur de projet : G. Chammas FondevilleDirecteur de chantier : Gérard CiryOPC et conduite de travaux : Arnaud DavyMaîtrise des travaux : Jean-Marc Avogadro

PÔLE DE sANTÉ Du VILLENEuVOIsDirection des travaux par Jean-Marc Bousses

GÉNÉRALE DE BÂTIMENTMIDI-PYRÉNÉES

11

Réalisation d’un vaste hall de 14 000 m2 sur 37 m de haut pouvant contenir deux avions A350. Fondations par pieux terminées début janvier. Chantier en groupement « gros-œuvre, charpente, bardage et étanchéité » pour la construction du hall d’essais et des annexes. Macro lot : gros œuvre GBMP/SOCOTRAP - charpente  : MARTIFER - bardage/étanchéité  : SOPREMA/EMP. Livraison du gros œuvre en janvier, du hall en juin et

TCE en décembre 2013. Ce projet se situe sur le site de Saint Martin du Touch, en bordure des pistes d’envol de l’aéroport avec les contraintes qui y sont liées. L’ensemble du projet comprend le « HALL FLY TEST », un bâtiment de bureau de 5000 m² en R+1, un bâtiment de logistique de 1500 m² et des locaux annexes. Notre marché intègre les lots, gros œuvre, serrurerie, porte coupe feu, façade extérieure et ascenseur.

La spécificité technique du projet consiste à la mise en place de la charpente du hall par hissage ; après assemblage au sol en 2 parties, les 2 hissages seront réalisés en mai et juin 2013.Maître d’ouvrage : Airbus Maîtrise d’œuvre : Brunerie & Irissou ArchitectesConduite de travaux : Sébastien Bouin et Mathieu Dubernard

AIRbus - HALL M70 ET sEs ANNEXEs

Avec Thomas Gavoille, Jean-Luc Petit, emilie Dapvril, Nicolas Pothier et Julia Cordier (suivi administratif travaux)

• Chantiers récemment livrés : restaurant l’Amphitryon, l’Algot, bureaux d’OTCE, 2 salles d’accouchement de l’hôpital Ducuing, aménagement ascenseur PSH à Matabiau pour la SNCF.

• En 2013 : locaux supplémentaires au Centre de Gérontologie de La Cadène: gros œuvre et couverture : livraison en janvier. Gare Bus Garossos : un bâtiment d’exploitation sur la nouvelle gare de bus de Tisséo à Blagnac. Parc des Sports du Bazacle : réhabilitation de locaux pour le CMCAS.

Maîtrise de travaux : Jean-Marc Ribeiro

sERVICEs ""PETITs TRAVAuX""

Gros œuvre de 64 logements sous forme de 2 duplex sur le site des anciennes casernes. Gros œuvre livré en octobre 2012. Livraison en TCE : avril 2013.

Maître d’ouvrage : SCI Niel Toulouse - NexityMaîtrise d’œuvre : Gabriel de Hoym de Marien - SARL ALWChef de service : Christophe FontaniéConduite de travaux : emilie Lancelle Maîtrise de travaux : Joacquim Sanchez assisté de Julien Ribeiro

zAC NIEL - ÎLOT F ToulouseDirection des travaux par Jean-Marc Bousses

12

GBMP

GÉNÉRALE DE BÂTIMENTMIDI-PYRÉNÉES

Réalisation gros œuvre de 6 bâtiments de 121 logements au total. 5 bâtiments BBC + 1 bâtiment passif avec coursives extérieures. Livraison en deux phases : 3 bâtiments fin 2012 et 3 autres au 1er semestre 2013.

Maître d’ouvrage : URBISMaîtrise d’œuvre : ARUAConduite de travaux : Solène BrochenMaîtrise de travaux : Jean Marc Avogadro, Jean Claude Campan, Michel Loire

Deux chantiers de réhabilitation de plateaux hospitaliers : renforcement de structures, curage, démolition, mise à nu des existants, désamiantage, peintures, sols souples… (hors corps d’état techniques électricité, CVC). Les travaux se déroulent en milieu hospitalier occupé, dans des zones affectées aux travaux, avec des contraintes importantes d’isolation (poussières, bruits…) et sous l’œil des pompiers qui assurent une stricte surveillance incendie.

Réal isat ion d ’un bâtiment de 18 700 m2 qui doit abriter la plateforme de calcul intensif accueillant les calculateurs de Météo France et de l’Université de Toulouse. Il s’agit de calculateurs informatiques ultra sensibles. Le bâtiment est donc conçu anti-vibrations et doit être protégé des ondes électromagnétiques : toutes les armatures seront reliées à la terre. Réalisation du gros œuvre en groupement SOCOTRAP/GBMP. Fin du gros-œuvre en mars 2013 et livraison TCE en novembre 2013.

Maître d’ouvrage : PReS (Universités de Toulouse)Maîtrise d’œuvre : SCP SeQUeNCeSConduite de travaux : Cédric Bel et Mathieu Dubernard Maîtrise de travaux : Frédéric Picard

HÔPITAL RANGuEIL

RÉsIDENCE L’AuRORE

Une première tranche de 35 logements TCE construits à la place de vieux logements préalablement rasés. Le chantier est réalisé selon la RT 2012. Il s’agit d’une opération en conception construction qui démarre mi-février 2013 pour une livraison au 1er trimestre 2014.

Maître d’ouvrage : Nouveau Logis Méridional, M. ReocreuxMaîtrise d’œuvre : ARUAMaîtrise d’œuvre technique : OTCeeconomiste : Cabinet Alayrac Conduite de travaux : Solène Brochen

CITÉ bLANCHEQuartier des Izards

Réalisation du gros œuvre de 47 logements et commerces. Bâtiment BBC avec circulations intérieures. Livraison fin décembre 2012.

Maître d’ouvrage : PromologisMaîtrise d’œuvre : ARUA. JP RibesConduite de travaux : Florent Puissegur et Olivier FernandezMaîtrise de travaux : Stéphane Fédérici

QuARTIER VIDAILHAN Balma

• Hospitalisation de jour du Pôle digestif : un chantier en plusieurs tranches, ponctué par les demandes spécifiques des utilisateurs. Démarrage des travaux début 2008. Livraison fin 2012.Maître d’ouvrage : CHU de Toulouse Maîtrise d’œuvre : service interne de maîtrise d’œuvre du CHU : M. Ghélardini Conduite de travaux : Didier DucasséMaîtrise de travaux : David Mondouch

• Regroupement du Pôle digestif : reconstruction de 2 zones : une salle de blocs opératoires d’endoscopie et une zone avec salle de surveillance, hospitalisation de courte durée et chambres de garde pour internes. Maître d’ouvrage : CHU de ToulouseMaîtrise d’œuvre : cabinet LCR et eGISConduite de travaux : Didier Ducassé assisté de Cyrille BelgodèreMaîtrise de travaux : David Mondouch

EsPACE CLÉMENT ADERMontaudran-Aérospace

Service travaux par Didier Ducassé

13

GBMP

GÉNÉRALE DE BÂTIMENTMIDI-PYRÉNÉES

Direction des travaux par Pascal Dalla

14

RÉsIDENCE ALbANA ZAC Andromède

114 logements, 14 bâtiments sur un terrain de 200 m de long. Le gros œuvre est terminé à 70%. Livraison de la seconde partie en février 2013.

Maître d’ouvrage : Cabrita PromotionMaîtrise d’œuvre : FHY architectes urbanistes (Paris), Tae-Hoon YoonConduite de travaux : Romain Izard Maîtrise de travaux : Fabien Fournalesassisté d’Olivier Grandjan

RÉsIDENCE ERNEsT RENAN Quartier Borderouge

107 logements. Le gros œuvre a été terminé en décembre.Maître d’ouvrage : AmétisMaîtrise d’œuvre : Les Ateliers J.F. MartinieConduite de travaux : William Trouvat Maîtrise de travaux : Antoine Barroso

ILOT F ZAC Montaudran105 logements. 5 commerces et une crèche. Une réalisation en TCE . Livraison du gros œuvre en février 2013.Maître d’ouvrage : Kaufman & BroadMaîtrise d’œuvre : Dominique AletConduite de travaux : Mathieu Arquey avec Sébastien DelbreilMaîtrise de travaux : Denis Amadio assisté de Abilio Pereira Ferreira

VILLA CÉLEsTA Colomiers.57 logements. Une conception architecturale tout en courbes pour ces 3 bâtiments. Le gros œuvre se termine en janvier.Maître d’ouvrage : FontaMaîtrise d’œuvre : Les Ateliers J. F. MartinieConduite de travaux : Jérôme Rigoulet Maîtrise de travaux : Briac Fuentes

RÉsIDENCE MÉMOIRE DE ROsEsAvenue Saint-exupéry à Toulouse sur l’emplacement d’anciennes pépinières160 logements en R+4 avec 2 niveaux de sous-sol, pieux sécants en fondations. Construction réalisée en 2 tranches, le propriétaire étant sur place, dans sa maison. Le temps de se faire reconstruire une villa, l’ancienne maison a été rasée avant le démarrage de la tranche 2. Livraison du gros œuvre en mars 2013.

Maître d’ouvrage : ICADeMaîtrise d’œuvre : SCP Bellourd, Montlaur & BalducchiConduite de travaux : Mathieu Arquey avec Sébastien DelbreilMaîtrise de travaux : Michel Fines

MARTINIQuE 2Quartier Bagatelle à Toulouse

Deux tranches Albizias et Alizés pour 87 logements. Le gros œuvre démarre en décembre 2012. Livraison du gros œuvre en novembre 2013.

Maître d’ouvrage : Patrimoine Languedocienne d’HLMMaîtrise d’œuvre : cabinet Vigneu et ZilioConduite de travaux : William Trouvat Maîtrise de travaux : Denis Audard

HAMEAu DE LA CROuzETTEAuzevilleRéalisation de 54 logements répartis en 5 bâtiments collectifs et 4 villas. Démarrage des travaux : décembre 2012. Livraison du gros œuvre : mai 2013.

Maître d’ouvrage : NexityMaîtrise d’œuvre : Almudever, Loustau et HarterConduite de travaux : Romain Izard Maîtrise de travaux : Daniel Pachecoassisté de Arnaud Ranc

RÉsIDENCE LE sÉbAsTOPOL Quartier Compans-Caffarelli,Un immeuble situé sur l’ancienne enceinte EDF/GDF. Réalisation de 85 logements sur 1 niveau de sous-sol. Démarrage en décembre 2012. Livraison du gros œuvre mi septembre 2013. Situé en centre ville, ce chantier ne permet aucune zone de stockage.Maître d’ouvrage : Kaufman & BroadMaîtrise d’œuvre : G. RieudebatConduite de travaux : Jérôme Rigoulet

SAB

Direction des travaux par Sabrina Gatimel

15

Une coordination appuyée et une réflexion en partenariat avec GBA pour ce qui concerne les aménagements de qualité.

Une réflexion en parallèle avec GB Immo pour la décoration de projets immobiliers à venir, notamment les bureaux ou conseils décoratifs aux futurs acquéreurs.

L’aménagement et la décoration d’un appartement neuf. Début janvier 2013

La réhabilitation d’un parc d’appartements anciens pour un promoteur : un projet - test sera proposé aux propriétaires pour coupler travaux de rénovation, mise aux normes thermiques et décoration des appartements…

M57 AIRbusLivraison du bâtiment de bureaux dédiés à la recherche pour les cadres de l’A350. Objectif de cette intervention : optimiser les agencements, réaliser une décoration dynamique afin de créer un cadre contemporain aux couleurs vives et chaudes adaptées à cet univers centré sur l’innovation.

Une réalisation en partenariat avec GBA et GBMP.

AQUARELLE

MIssIONs POuRLEs PARTICuLIERs :CHALETRénovation totale et reconfiguration du chalet avec modification de l’espace. Une opération en partenariat avec GBMP et GBA.

APPARTEMENT Agencement et décoration d’intérieur d’un appartement. Fin d’étude décembre. Livraison premier trimestre 2013.

MAIsON NEuVE EN COuRs DE CONsTRuCTION En amont des travaux, il s’agit de faire les préconisations de matériaux, d’équipements et d’agencement. Réalisation courant 2013.

RÉALIsATIONs EN INTERNELes cartes de vœux et les plaquettes commerciales de chaque structure du groupe.

PROJET DÉCOSi vous avez un projet immobilier ou déco-ratif, faites confiance à Aquarelle :gatimel@aquarelle-deco.com

L’IDÉE MAJEURE D’AQUARELLE :

APPORTER UNE PLUS-VALUE ET FAIRE DE LA QUALITÉ ESTHÉTIQUE, MÊME QUAND IL EXISTE DES CONTRAINTES BUDGÉTAIRES IMPORTANTES.

PROJETs 2013

« L’objectif est de travailler avec les promoteurs et les syndics de copropriétés, de développer le home-staging pour valoriser les parcs immobiliers vieillissants. »

Rénovation en cours des espaces de travail dans un bâtiment à rafraîchir et raviver. Objectif : création d’espaces de travail cohérents et esthétiques, en harmonie avec la charte graphique du groupe. Livraison fin 2012.

bANQuE POsTALErue Palaprat à Toulouse

Direction des travaux par Vincent Gatimel

16

GBA

RÉsIDENCE ONE BlagnacRéalisation de toutes les menuiseries intérieures des 33 logements. Livraison 1er trimestre 2013.

Maître d’ouvrage : Urbis RéalisationsMaîtrise d’œuvre : Dompnier - LemaireConduite de travaux : Noël Chapel

RÉsIDENCE EDGAR DEGAs ToulouseOpération concernant 173 logements. Livraison de la dernière tranche  fin 2013.

Maître d’ouvrage : Habitat ToulouseMaîtrise d’œuvre : SéquencesConduite de travaux : Johann Marchand

EXTENsION DE L’ÉCOLE JuLEs FERRY Aucamville Agencement de salles de classes neuves et en rénovation, d’une cuisine centrale et d’un CLAE : menuiseries et mobilier (plan de travail, vestiaires, cabines sanitaires…) Livraison de la troisième tranche en septembre 2013.

Maître d’ouvrage : Mairie AucamvilleMaîtrise d’œuvre : Calvo / Tran VanConduite de travaux : Johann Marchand

INsA ToulouseMise en sécurité du bâtiment génie civil. Rénovation des salles de classes : peintures, faux plafonds, menuiseries. Un chantier tous corps d’états GBA. Livraison en février 2013.

Maître d’ouvrage : INSAMaîtrise d’œuvre : IOSISConduite de travaux : Vincent Gatimel

AIRbus HALL bG A380 bÂTIMENT M24 BlagnacRéalisation de châssis techniques. Un chantier à réaliser en 2 mois. Livraison en février 2013.

Maître d’ouvrage : AIRBUS France Maîtrise d’œuvre : BeTeM IngénierieConduite de travaux : Nicolas Loupias

LEs JARDINs DE LA HALLE Castanet2 bâtiments de 37 logements collectifs. GBA est en avance sur ce chantier.Livraison  fin février 2013.

Maître d’ouvrage : SA HLM Les ChaletsMaîtrise d’œuvre : Atelier M ArchitectureConduite de travaux : Nicolas Loupias

GROuPE sCOLAIRE ERIC TAbARLY Saint-LysTravaux d’extension qui concernent 10 classes de maternelle. GBA réalise les portes techniques anti-pince doigts et des cabines sanitaires. La date de réception, prévue fin février 2013.

Maître d’ouvrage : Mairie de Saint-LysMaîtrise d’œuvre : ARCOSeRConduite de travaux : Nicolas Loupias

L’ENCLOs Du CHÂTEAu EscalquensCette opération concerne 92 logements en collectif et villas.GBA réalise les menuiseries et escaliers. Livraison prévue en juin 2013.

Maître d’ouvrage : OPH 31Maîtrise d’œuvre : Groupement d’architectes D.Damon – M.M.Lissarrague BeTeM - SCOConduite de travaux : Nicolas Loupias

Opération concernant l’agencement des bureaux du centre d’informatique hospitalière à Basso-Cambo. Ce chantier se caractérise par une grande exigence de finitions. Livré fin janvier 2013.

Maître d’ouvrage : Bouygues ImmobilierMaîtrise d’œuvre : Vigneu & ZilioConduite de travaux : Noël Chapel

M.I.P.I.H. Toulouse

Direction des travaux par Toby Medland, Housnein Razakatiana et Julien Guiraud

17

EMP

Complexe de résidences et logements. Réalisation avec SAB. Bardage et étanchéité sur 4 500 m2 de terrasses béton, dalles sur plots végétalisées, terrasses jardins (membrane renforcée, anti racines)… Livraison en juillet 2013.Maître d’ouvrage : Cabrita PromotionMaîtrise d’œuvre : FHY architectes urbanistes (Paris), Tae-Hoon YoonConduite de travaux : Marilyne Rajon avec Housnein Razakatiana

RÉsIDENCE ALbANA ZAC Andromède LECLERC Mont-de-MarsanOpération en groupement avec SOPRE-MA et SPE. Etanchéité des toitures d’un vaste centre commercial sur 88 000 m2. Ce chantier nécessitera la présence de 66 per-sonnes au maximum d’activité. Début des travaux le 5 janvier. Livraison début 2014.

Maître d’ouvrage : Groupe LeclercMaîtrise d’œuvre : Maraud IngénierieConduite de travaux : Florent Puisségur

INTERMARCHÉ/bRICOMARCHÉ HossegorBardage en pins des Landes sur 8 000 m2. En phase d’études. Début des travaux en février 2013.

Maître d’ouvrage : Groupe IntermarchéMaîtrise d’œuvre : Cabinet TartasConduite de travaux : Yves Blanchard

AIRbus - HANGAR M70 St Martin du TouchRéalisation avec GBMP de l’étanchéité sur 12000 m2 de toiture. En phase d’études par Philippe Roberjot. Livraison fin 2013.

Maître d’ouvrage : AirbusMaîtrise d’œuvre : Brunerie & Irissou Architectes

LE CAPITANY ColomiersUn complexe sportif de 7 bâtiments : tribunes, gymnase, logements… Sur 10 000 m2, réalisation des couvertures métalliques photovoltaïques et membrane PVC, terrasses béton végétalisées, graviers, résine, étanchéité sur bois… Démarrage des travaux : septembre 2012. Livraison en février 2014.

Maître d’ouvrage : Mairie de ColomiersMaîtrise d’œuvre : HBM - Mandataire : Fontaine et MalvyConduite de travaux : Housnein Razakatiana

ILOT F Toulouse MontaudranAvec SAB étanchéité sur 2 500 m2 de terrasses gravillons, dalles sur plots, terrasses jardins. Livraison fin 2013.

Maître d’ouvrage : Kaufman & BroadMaîtrise d’œuvre : Dominique AletConduite de travaux : Julien Guiraud

avec GBMP et SOCOTRAP.Etanchéité de 1 000 m2 de murs enterrés en cours. Etanchéité sur les 12 000 m2 de toiture béton, graviers, végétalisées… Bardage sur 4 600 m2. Livraison en février 2014.Maître d’ouvrage : Groupement Coopératif Sanitaire du VillenevoisMaîtrise d’œuvre : Valode & Pistre – François FondevilleConduite de travaux : Marilyne Rajon avec Housnein Razakatiana

CENTRE HOsPITALIER DE VILLENEuVE suR LOT,

Un ensemble de logements en 3 bâtiments. 1 300 m2 de bardage métallique horizontal et étanchéité sur 1 800 m2. Début des travaux septembre 2012. Livraison en février 2013.Maître d’ouvrage : PragmaMaîtrise d’œuvre : Dompnier-LemaireConduite de travaux : Julien Guiraud

RÉsIDENCE LEs COuLEuRs Du TEMPs Saint-Orens

LEs CORDELIERs Albi Réalisation avec SOCOTRAP pour un Complexe Culturel regroupant des salles de théâtre et de cinéma. Etanchéité des terrasses sur 3 000 m2 de béton et 3 000 m2 sur parvis asphalte. Démarrage des travaux début janvier 2013. Livraison en juillet 2013. Maître d’ouvrage : Ville d’AlbiMaîtrise d’œuvre : Dominique Perrault ArchitecteConduite de travaux : Marilyne Rajon avec Housnein Razakatiana

negoce18

GB NEGOCE

18

Lancement de la marque distributeur Lafayette Maison Au cours du Salon Maison et Objets de septembre, les Galeries Lafayette ont pris contact avec Gérald Moisset en vue de créer leur propre marque de vaisselle « Lafayette Maison ». Les atouts de nos produits : qualité de l’émaillage et design couleur ont particulièrement séduit les acheteurs. La gamme de vaisselle, déclinée en 6 couleurs, sera composée d’assiettes, de bols, de pichets et de tasses à café. Les prévisions de vente sont actuellement à 50 000 à 100 000 pièces par an, sur la France. L’accord est en cours de négociation et doit être finalisé courant janvier.

- Les plats à four vont arriver à tempsFini les retards de livraison. L’accord a été signé avec une nouvelle usine au Portugal pour la fabrication de la gamme des plats à four « Festo ». Après avoir souffert de quelques soucis d’appro-visionnement, le problème est réglé et la pre-mière fabrication sera livrée dans le courant de la première quinzaine de janvier 2013.

- Augmentation des prises de marchéTendance positive pour l’année 2012 : le référencement de la gamme « Terre d’Origine » est en progression chez nos grossistes et clients.

Prestige

Nos petits plats voient de plus en plus grand !

Le beau succès des braderies !avec Gérald Moisset

Lancée en juillet dernier et reprise le 6 décembre lors d’une deuxième édition, la braderie a permis au personnel du Groupe de profiter des meilleurs prix pour s’équiper en vaisselle, plats et accessoires. Un festival de couleurs chaudes et une collection de produits de qualité qui vont enchanter les tables de fêtes et garnir le pied des sapins !

Énergiques ! DM Création et Cook Life.Les deux marques renforcent leurs parts de marchés et poursuivent leur développement marketing et communication.

EN SOLDE

FONCIER… OUVREz L’œIL !

Terrains à vendre, projets de construction dans votre commune ? Le foncier est à l’origine de tous nos chantiers, mais il est rare ! N’oubliez pas d’alerter GB Immo : maraval@gb-immo.fr

19

GB IMMO

19

Un nouveau projet amène régulièrement l’équipe de GB Immo loin de ses bases toulousaines pour réaliser à Bénerville (Calvados) une opération d’ensemble d’un projet immobilier.

En 2008, GB Immo s’est vu confier par un propriétaire toulousain le développement d’un terrain de 7 000 m2. Ce terrain, situé près de Deauville dans une commune touristique de

bord de mer, offre d’excellentes opportunités immobilières. Retardé par une annulation du PLU, le projet est relancé en 2012, après une modification du PLU.

Il s’agit aujourd’hui de construire et de commercialiser 55 logements pour de l’accession secondaire de haut standing.A cause de la distance, GB Immo fonctionne comme un promoteur immobilier classique,

en assurant la promotion du projet et la vente des lots. Sur place, le cabinet d’architecture BIENVENU assurera la direction des travaux et le pilotage du chantier en corps d’état séparés. GB Immo ne manque pas d’énergie pour maintenir ses activités « le marché toulousain est très concurrencé, il faut saisir les opportunités et ne pas hésiter à aller un peu loin pour réaliser des opérations » souligne Arnaud Viroles.

GB Immo débarque en Normandieavec Arnaud Viroles

« J’ai déniché un terrain mais je ne sais pas ce que ça vaut, ni si c’est bien clair ? »Vous construisez ? Pour votre permis de construire, voici les règles à suivre !Suivez les conseils d’un spécialiste pour ne pas vous faire piéger.

Le permis de construire est un document administratif qui autorise la réalisation de travaux de construction en vérifiant leur conformité aux règles d’urbanisme en vigueur. Pour les gros travaux, cette autorisation est obligatoire.

Le dépôt du permis de construire doit se faire à la mairie de la commune du lieu de situation des travaux futurs. Ce dépôt doit être fait avant le début de ces travaux.

La publicité du permis de construire : certaines formalités sont attachées à la décision d’octroi d’un permis de construire. Notamment, il faudra réaliser la publicité du permis par le biais d’affichage sur le terrain et à la mairie de la commune où se situe le terrain.

Ouverture de chantier : une fois l’obtention du permis de construire, son bénéficiaire peut entreprendre les travaux. Toutefois, il doit avertir la mairie du commencement des travaux en effectuant une déclaration d’ouverture de chantier.

Fin des travaux : à la fin des travaux, le bénéficiaire du permis de construire doit adresser à l’administration qui a délivré le permis une déclaration attestant l’achèvement des travaux et leur conformité au projet de construction autorisé par le permis. Cette déclaration doit être déposée à la mairie.

S’opposer à un permis de construire : si vous contestez une construction, deux recours sont envisageables : - le recours devant l’autorité qui a pris l’acte ou

recours administratif ; - le recours devant le juge administratif.

Refus de permis de construire : deux recours sont envisageables : • le recours devant l’autorité qui a pris l’acte ou

recours administratif ; • le recours devant le juge administratif.

EXTRA MUROS

20

INTERVIEW

Un jour avec…

Michel Fines, Chef de chantier SAB Compagnon exigeant, honnête et profondément humain

Ce chef rigoureux qui parcourt les chantiers à grandes enjambées, l’oreille en alerte, l’œil vigilant, la voix nette et forte est un homme de

cœur et un être sensible. sur le chantier de la résidence mémoire de roses, michel Fines signe l’un de ses derniers ouvrages chez sAb. un chantier en forme de bouquet de roses… en hommage à Paulette, sa grand-mère.

Né en Ariège, à Mazères, ce fils d’agriculteur a été formé chez les Compagnons du Devoir et l’on sent d’emblée combien ses guides du compagnonnage l’ont marqué, tant ce mot, « devoir », a de sens pour lui, tout autant que les mots « travail et respect »… qui dans sa bouche sont chauds, vivants, vécus au quotidien.

6h15 : Arrivée sur le chantier de Mémoire de Roses, avenue Saint-Exupéry : « C’est le terrain d’un ancien pépiniériste ; les promoteurs ont choisi ce nom poétique pour la résidence… » Le tour d’inspection se fait vite et les tâches s’enchaînent avec l’arrivée de l’équipe et de Mathieu Arquey, le jeune conducteur de travaux avec qui Michel aime travailler, « les échanges et les relations humaines sont excellentes chez SAB. Avec Mathieu et Sébastien Delbreil, on fait vraiment équipe.»

Résumé d’une longue et belle carrière. À 19 ans, Michel Fines commence son Tour de France et pendant 7 ans, de 1969 à 1977, il se perfectionne dans son métier, la maçonnerie et le gros œuvre, sur les chantiers et en cours du soir avec les Compagnons. Il fait aussi une spécialisation en résistance des matériaux : « C’est les Compagnons, on apprend à respecter les hommes, les matériaux, la mise en œuvre ».Il se marie en 1977 avec Chantal, rencontrée lors d’une fête compagnonnique et en 1980 réussit le brevet professionnel au LEP Bayard.Michel fines débute sa carrière en tant qu’artisan, puis il travaille à la Socotrap durant 19 ans sur les chantiers et après un bref passage dans une usine de préfabriqué, il choisit de revenir sur les chantiers. Chez SAB depuis octobre 1998, il se prépare à la retraite pour la fin 2013. Des chantiers… Combien en a-t-il fait ? Difficile à calculer « Aucun n’a été plus important qu’un autre. Ils ont chacun leurs difficultés. L’essentiel c’est de bien les faire. »

Résumée de cette manière, la carrière de Michel Fines peut sembler bien remplie et totalement accomplie, mais quand on l’écoute, et alors que l’heure de la retraite approche, il ne parle que de son plaisir au travail et on sent monter une petite pointe de nostalgie…

L’amour et le plaisir du métier. « Tant que j’aurai du plaisir à faire ce métier, je continuerai. Je n’ai pas de peine à me lever le matin pour venir sur le chantier. Ce métier m’a permis de vivre libre. Ça va faire 42 ans et c’est toujours agréable. » Travailler, pour Michel Fines, c’est dans l’ordre naturel des choses ; pour faire vivre sa famille, permettre aux enfants de faire des études et les voir aimer leur métier : « l’aîné, 30 ans, est commercial en Travaux Publics en Vendée. Le second, 26 ans, a fait un BTS électricité-bâtiment » Mais, pour Michel Fines, c’est le plaisir et l’amour du travail qui comptent le plus et qui résistent

au temps. Ce qu’il aime dans son métier de chef de chantier, c’est le sens profond qu’il y met : bâtir des logements pour abriter des gens : « J’ai travaillé toute ma vie à construire des bâtiments où les gens se sentent bien. On arrive sur un terrain nu et on monte des constructions pour permettre à des gens de vivre dans le confort. Ma formation chez les Compagnons m’a permis de comprendre que des gens comme le Corbusier ont fait des ouvrages remarquables avec avant tout le souci des gens qui vivent dedans. »

La rigueur… Il en faut quand on est chef de chantier : « Plus on est rigoureux, plus on a de résultats. Manager les équipes, ça exige d’être direct. On a un contrat, il faut que ça avance. »

Michel Fines a appris le métier dans cet état d’esprit qui lui fait respecter les gens, mais aussi employer les matériaux à bon escient, sans

21

gaspiller. Onze heures par jour sur le chantier, pour lui, c’est normal et quand il le faut, il termine le travail à la maison, même si Chantal n’est pas toujours franchement d’accord !

Et Chantal dans tout cela ? Chantal est coiffeuse et aimerait bien continuer à travailler parce que Michel est un grand actif et quand il n’est pas sur les chantiers onze heures par jour ou chez les Compagnons, comme formateur en train de donner des cours de technologie et de dessin aux jeunes : «… transmettre, c’est un engagement ! », et quand il ne regarde pas les matches : « J’aime l’esprit du sport d’équipe », il est enfin avec Chantal : « Tout ce qu’on fait, c’est à deux ! »

Les randonnées en montagne dans les Pyrénées et le Haut Jura, des randonnées à vélo, cultiver le potager à Aucamville et faire la cuisine, la première passion de Michel, « je prépare le canard gras, le foie gras, les confitures… mais je n’aime pas faire la cuisine tous les jours. »

Ensemble, ils sortent avec d’anciens Compagnons ! Ils sont 4 couples, amis fidèles depuis 40 ans, et ils se voient régulièrement pour des repas, petites sorties, théâtre… La famille compte beaucoup aussi et ils aiment faire de beaux voyages, à deux. Une fois par an, Chantal et Michel partent loin : Afrique du Sud, Viêt-Nam, Egypte, Pérou, Russie, Europe Centrale, Irlande et prochainement le Tibet (… si Chantal est d’accord !)

Pour la retraite, la liste des « chantiers » est déjà longue ! La retraite ne lui fait pas peur, Michel a du pain sur la planche ! Sa femme a prévu de lui faire réaliser beaucoup de travaux dans la maison, « elle a ouvert un cahier où elle note tout ce qu’il y a à faire… » À Calmont, sur le terrain de la ferme de ses parents, Michel a prévu de bâtir une maison pour ses fils, à côté de l’ancienne ferme rénovée par son frère. La lecture est également l’un des grands projets de Michel qui a la passion des livres. « On fait un métier manuel, on a peu d’occasion de lire… Tout jeune, j’achetais des livres de poésie chez les bouquinistes sur les quais à Paris. Lire, c’est surtout pour essayer de comprendre les messages des hommes et tout ce qui se transmet par la culture. Ma grand-mère récitait des fables par cœur, elle écrivait bien et ne faisait pas une seule faute… » Un modèle !

Chef de chantier et philosophe

« On n’est que de passage sur terre, il ne faut pas l’oublier. Mon enfance paysanne m’a appris beaucoup et surtout à apprécier les bonheurs de la vie. »

18h15 La journée sur le chantier se termine. Elle est passée vite, sans gros problème, avec juste ce qu’il faut de petits soucis et de fatigue. Demain à l’aube, Michel Fines sera de retour sur le chantier, heureux mais rigoureux et s’il le faut autoritaire, pour expliquer qu’un mur doit être d’aplomb, parce que des gens vont vivre là et que c’est important de les respecter et d’aimer ce métier…

Transmettre, c’est un engagement !

22

LES JEUX

sudoKu

23

soLutions JeuX gb mAg n°8

Jeu de mots Yin-YAng

Générale du Bâtiment Midi-PyrénéessudoKu rÉbus

mots CroisÉs5 8 1 6 4 3 2 9 76 9 3 7 5 2 1 8 44 7 2 8 1 9 3 6 57 6 9 3 2 4 5 1 82 1 4 5 9 8 7 3 63 5 8 1 6 7 9 4 28 4 5 9 7 1 6 2 31 2 7 4 3 6 8 5 99 3 6 2 8 5 4 7 1

Associez le Yang (gauche) et le Yin (droite) pour former trois mots de 4 et 5 lettres. Le début de chaque mot est toujours dans le Yang et la fin dans le Yin.

378 Route de Launaguet - 31140 LAUNAGUET - TÉL. 05 34 66 22 22 - FAX. 05 34 66 24 2616 Boulevard Marcel Paul - Z.I. PAHIN - 31170 TOURNEFEUILLE - TÉL. 05 34 50 85 30 - FAX. 05 34 50 85 31

GÉNÉRALE DE BÂTIMENTMIDI-PYRÉNÉES

negoce

Remerciements aux photographes : Christophe PICCI (Balloïde Photo), Philippe BARTHIÉ