Il brainstorming di Walt Disney

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I L B R A I N S T O R M I N G DI WALT DISNEY A cura di Massimo Del Monte www.coachingcrea6vo.com

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IL

BRAINSTORMING

DI

WALT

DISNEY

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imagineering brainstorming

Il termine imagineering è stato utilizzato per la prima volta da Walt Disney per illustrare il suo modo per produrre nuove idee, orientarle al futuro e sviluppare progetti. Il processo creativo sviluppato da Disney comprende tre fasi: •  il sognatore •  il realista •  il critico.

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Disney canalizzava la sua energia in un processo che gli consentiva di attivare particolari stati mentali, emotivi e comportamentali: •  esprimere liberamente l’immaginazione •  ancorare la percezione ai dati di realtà •  analizzare in modo critico le sue

produzioni Integrare attraverso un flusso queste tre modalità è un metodo fecondo per le strategie di brainstorming orientate al risultato.      

il flusso

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Per potenziare al meglio il processo creativo, Disney utilizzava tre stanze in sequenza, immergendosi prima nel ruolo del sognatore, poi nel realista e infine nel critico

Qui scatenava la fantasia per

produrre nuove idee

 

Qui analizzava in modo

critico le idee

Qui utilizzava un approccio

realistico  

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le stanze

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il sognatore

Il sognatore è orientato al futuro, vede nuovi scenari ed orizzonti ed è lungimirante. Ha una fantasia spiccata che gli permette di vedere le cose al di là della loro apparenza momentanea; possiede l’intuito per cogliere tutti i vantaggi che deriveranno dal suo progetto. Secondo Disney, il sognatore è chi “vede con chiarezza nella propria mente dove verrà a collocarsi ogni pezzo del progetto”.

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il realista

Il realista è orientato alla realizzazione dell’obiettivo, ai passi concreti da realizzare, all’azione. La sua concentrazione è diretta al modo in cui portare a termine il progetto e quindi alle operazioni e alle procedure necessarie. Per “entrare” correttamente e proficuamente in questa prospettiva, Disney agiva “come se” stesse realmente realizzando le proprie idee, anche se ancora si trovava nella fase di progettazione.

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il critico

Il critico ha il compito di valutare l’obiettivo e di cogliere le possibili implicazione e problematiche collegate. Il critico vaglia attentamente, ma senza connotazioni negative, in quanto proteggerà l’idea e ne incoraggerà l’applicazione, anche di fronte alle difficoltà di realizzazione.

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Come procedere?

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le tre fasi del processo

Il processo creativo viene scomposto in tre fasi e per ognuna di esse, il facilitatore pone delle domande per stimolare delle particolari elaborazioni mentali: prima il sognatore, poi il realista e infine il critico. È importante assumere la giusta postura per ognuna delle prospettive e modificare lo stato mentale e fisico dei partecipanti per “abbandonare” la condizione precedente ed entrare completamente nella nuova.

1 sognatore

2 realista

3 critico

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1

2

3

Entrate nello spazio

del sognatore per

liberare le idee  

Entrate nello spazio del

realista per liberare soluzioni  

Entrate nello spazio

del critico per

liberare cambiamenti  

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le tre fasi del processo

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•  Sc e g l i e t e u n f a c i l i t a t o r e

•  Fo rm u l a t e u n o b i e t t i v o p r i m a d i i n i z i a r e i l b r a i n s t o r m i n g

•  St a b i l i t e i t e m p i … p e r s o g n a r e

•  Pr e p a r a t e u n a s t a n z a c o m o d a , p i e n a d i l u c e , i n c u i

p o t e r v i m u o v e r e l i b e r a m e n t e

•  Ut i l i z z a t e p e n n a r e l l i , g r a n d i f o g l i , p o s t - i t c o l o r a t i s u

c u i s c r i v e r e

•  Muo v e t e v i , a s s u m e t e p o s i z i o n i c o m o d e , d a “ s o g n a t o r i ” ,

c a m b i a t e p r o s p e t t i v a

•  Ut i l i z z a t e l e i m m a g i n i p e r i s p i r a r v i

•  N i e n t e c r i t i c h e , n e s s u n a c e n s u r a , e s p r i m e t e v i l i b e r a m e n t e ,

p o r t a t e v i d i e t r o o g n i i d e a , a l c h e l a p i ù b i z z a r r a

i l bra instorming del sognatore

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Utilizzate questa Carta del Coaching

Creativo per ispirarvi.

Mettetela al centro del tavolo e iniziate a

generare tante idee su cosa desiderate

realizzare.

Questa fase è dedicata ai contenuti, a ciò

che volete ottenere.

i l bra instorming del sognatore

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•  Sc e g l i e t e u n f a c i l i t a t o r e

•  Fo rm u l a t e u n o b i e t t i v o p r i m a d i i n i z i a r e i l b r a i n s t o r m i n g

•  St a b i l i t e i t e m p i … p e r l i b e r a r e s o l u z i o n i

•  Ap p e n d e t e a l m u r o i r i s u l t a t i d e l l a v o r o p r e c e d e n t e

•  Sc e g l i e t e i c r i t e r i p e r o r g a n i z z a r e l e i d e e e

r a g g r u p p a r l e i n c l u s t e r

•  Rim a n e t e s e d u t i o i n p i e d i d a v a n t i a i c a r t e l l o n i e

u t i l i z z a t e i p o s t - i t p e r s c r i v e r e

•  N i e n t e c r i t i c h e , n e s s u n a c e n s u r a , c o n c e n t r a t e v i s u g l i

a s p e t t i c o n c r e t i , a n d a t e a f o n d o , s c e n d e t e n e i d e t t a g l i

i l bra instorming del l ’ adulto

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Utilizzate questa Carta del Coaching

Creativo per focalizzarvi sulle soluzioni.

Mettetela al centro del tavolo e iniziate a

generare tante idee su come intendete

realizzare gli obiettivi della fase precedente.

Questa fase è dedicata alle azioni, alle

soluzioni, al come intendete mettere in

pratica ciò che desiderate.

i l bra instorming del l ’ adulto

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•  Sc e g l i e t e u n f a c i l i t a t o r e

•  Fo rm u l a t e u n o b i e t t i v o p r i m a d i i n i z i a r e i l b r a i n s t o r m i n g

•  St a b i l i t e i t e m p i … p e r l i b e r a r e i c a m b i a m e n t i

•  Ap p e n d e t e a l m u r o i r i s u l t a t i d e l l a v o r o p r e c e d e n t e

•  Rim a n e t e s e d u t i o i n p i e d i d a v a n t i a i c a r t e l l o n i e

u t i l i z z a t e i p o s t - i t p e r s c r i v e r e

•  Es p r i m e t e l e v o s t r e c r i t i c h e i n m o d o c o s t r u t t i v o ,

c o n c e n t r a n d o v i s u l l e s o l u z i o n i e n o n s u i p r o b l e m i

•  No n c r i t i c a t e l e p e r s o n e , m a f o r n i t e i v o s t r i f e e d b a c k

a l l e i d e e

i l bra instorming del cr it ico

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Utilizzate questa Carta del Coaching

Creativo per analizzare i cambiamenti.

Mettetela al centro del tavolo e iniziate a

generare tante idee su ciò che dovete

modificare per realizzare gli obiettivi e

calibrare le vostre azioni.

Questa fase è dedicata a valutare le fasi

precedenti per risolvere i problemi,

migliorare, ottenere risultati soddisfacenti.

i l bra instorming del cr it ico

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Le carte del Coaching Creativo

www.kairossolutions.it

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65   CARTE  10   AREE  DI  LAVORO  200   DOMANDE  65   ISPIRAZIONI  

             IL  MODO                        DI  FARE  

+  INNOVATIVO  COACHING  

www.kairossolutions.it

   5   FASI  

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Il Coaching Creativo per creare team innovativi

Come  

Metodo  

ObieNvi  

Sosteniamo il team attraverso le cinque fasi del processo creativo: 1) creare il team innovativo 2) organizzare ruoli e processi 3) potenziare le risorse 4) realizzazione l’innovazione 5) monitorare e valutare I risultati

Sessioni integrate di coaching e formazione per coordinare gli stili di pensiero ed innovazione, potenziare lo spirito creativo e lavorare efficacemente come team. L’approccio, disegnato in cinque fasi, e’ un macroprocesso che organizza le operazioni della mente e facilita la sequenza naturale nel processo creativo.

1) formare un team specializzato ad affrontare i processi d’innovazione.

2) sviluppare specifiche competenze creative

3) aumentare l’efficacia delle sessioni creative con nuove tecniche

4) identificare, coordinare ed integrare i diversi stili di pensiero

5) stimolare e gestire il ciclo creativo in team

6) giungere ad un processo di innovazione sistematica di team

 

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Chi siamo

Kairòs Solutions è una società di consulenza, formazione e coaching, protagonista in Italia nell’applicazione del Coaching Creativo

la metodologia originale per

liberare soluzioni “Kairòs è il momento presente, il tempo delle opportunità propizio all’azione. E’ una piccola finestra sul divenire delle possibilità” Il Coaching Creativo è una metodologia d’intervento elaborata dai soci di Kairòs Solutions, risultato di anni di ricerca ed esperienza nel mondo aziendale.

Un approccio che si basa sul processo creativo per integrare ed equilibrare lo sviluppo personale e professionale e l’incremento delle performance, per raggiungere gli obiettivi strategici e di business.  

Le pubblicazioni per divulgare e condividere i risultati ottenuti. “Il Coaching Creativo” Ed. Franco Angeli 2007 “I Percorsi del Coaching Creativo” Ed. Franco Angeli 2009 “Creare Soluzioni” Ed. Giunti - De Vecchi 2011 “Out of Office” Ed. Franco Angeli 2013 “Coach di se stessi” Ed. Giunti 2016

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Servizi

I nostri interventi sono realizzati sulla base dell’analisi delle esigenze del cliente e vengono progettati dal nostro team di partner in un contesto multidisciplinare. Questa integrazione

di competenze permette di osservare le diverse dimensioni dell’azienda per coniugare formazione, coaching e consulenza e contribuire allo sviluppo organizzativo.

Coac

hing

Sessioni individuali e in team per trovare nuove soluzioni, per elevare le performance aziendali e rispondere alle sfide della carriera.  

Percorsi progettati per sviluppare apprendimenti utili e potenziare le competenze professionali, relazionali e organizzative.

Form

azio

ne

Cons

ulen

za

Interventi disegnati per la crescita e il miglioramento del team, per gestire le fasi di cambiamento organizzativo e per supportare l’innovazione.

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Kairò

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Tel:

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