Suivi des patients asthmatiques à l'officine : la performance des ...
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I. Modèle de Document de suivi de performance
INSTITUTION OU MINISTERE : Ministère des Postes, des Télécommunications et du Développement Numérique
A- PRESENTATION GENERALE
CODE MISSIONCODE
PROGRAMME
660 023
660 214
670 043
670 210
OBJECTIFCODE OBJECTIF
Améliorer l'efficacité et la qualité
des services des
Télécommunications et des
Nouvelles Technologies
Assurer la gestion rationnelle et
rentable des ressources humaines,
financières et matérielles
023-1
214-1
PROGRAMME
Appui à l'extension de la couverture postale
MISSION
043-1
Administration et Coordinnation
Poste et
Télécommunication
Administration et CoordinnationTIC
En cas de modification du document de performances en cours d’exercice, à mentionner la (les) Références du (des) Arrêté(s)
Poste et
Télécommunication
Faire assurer le Service Postal
Universel (SPU) ou Service Public
Postal (SPP)
210-1
Assurer un système de
communication efficace et
abordable
TICDéveloppement des réseaux d'accés aux
TIC dans les zones rurales
1
FICHE DE SUIVI PAR INDICATEUR
TRIMESTRE : 1 1 2 3 4 ,
EXPLICATIONS de
1er
trim 2ème
trim 3ème
trim4
ème
trim(5)-(6)
023 023-1-1Taux de crédit engagé par
rapport au crédit global95% 50,00% 2,68% 5,83% NA
214 214-1-1Bureaux de postes ouverts
en zone rurale6 2 1 1 NA
043 043-1-1
Nombre de documents
legaux ou techniques sur le
TIC révisés ou élaborés
1 1 0 0 NA
210 210-1-1
Nombre de points d'accès
internet publics
opérationnels.
15 3 1 3 A
(*) A : Atteint, NA : Non Atteint ; ND : Non Disponible ; Autres : à préciser
N.B : Tous les indicateurs inscrits dans le document de performance de l’année devraient être mentionnés même si aucune réalisation n’a été effectuée ou même
si les données n’ont pas été disponibles. En cas de modification du document de performances en cours d’exercice, à mentionner la Référence du (des) Arrêté(s)
Evaluatio
n (*)
CODE
PROGRAMME
(1)
VALEUR CIBLE trimestrielle cumulée
réalisée (6)
RECOMMANDATI
ONS
CODE
INDICATEUR
(2)
VALEUR
CIBLE
annuelle
Prévue (4)
INDICATEUR (3)
VALEUR
CIBLE
trimestrielle
cumulée
prévue (5)
2
C. RECAPITULATION DES PERFORMANCES :
Atteints Non Atteints Non Disponibles Autres TOTAL
023 1 1
214 1 1
043 1 1
210 1 1
TOTAL 1 3 4
Code
Programme
NOMBRE DES INDICATEURS
3
D. POINTS FORTS ET POINTS FAIBLES SUR LA REALISATION DES PROGRAMMES :
Points faiblesPoints fortsProgramme
023
214
043
utilisation rationnelle des crédits
Insuffisance de suivi
Phase d'étude
210 Suivi des centres Vohikala fonctionnels
4
Réalisations physiques par programme
Institution/Ministère: MINISTERE DES POSTES, DES TELECOMMUNICATIONS ET DU DEVELOPPEMENT NUMERIQUE.
CODE
MISSIONMISSION
CODE
PROGRAM
ME
PROGRAMME CODE
OBJECTIFOBJECTIF
CODE
INDICATEU
R
INDICATEURCATEGORIE
DE DEPENSES
SPECIFICATIONS DES
REALISATIONS
660Poste et
télécommun
ication
023
Administration et
coordination
(budget général)
023-1
Assurer la gestion rationnelle et
rentable des ressources
humaines, financières et
matérielles
023-1-1
Taux de crédit
engagé par
rapport au crédit
global
2 et 3
Utilisation des crédits
rationellement. Assurer la
circulation fluide de
l'information à l'interieur que se
soit ascendante, descendante
ou latérale.
660Poste et
télécommun
ication
023
Administration et
coordination
(budget annexe)
023-1
Assurer la gestion rationnelle et
rentable des ressources
humaines, financières et
matérielles
023-1-1
Taux de crédit
engagé par
rapport au crédit
global
3
Utilisation des crédits
rationellement
660Poste et
télécommun
ication
214
Appui à
l'extension de la
couverture
postale
(budget annexe)
214-1
Faire assurer le Service Postale
Universel (SPU) ou Service Public
Postale (SPP)
214-1-1
Bureaux de
postes ouvert en
zone rurale
3
Satisfaction des usagers lors
de l'ouverture de bureau de
poste d'Ambatolampy
670 TIC 043
Administration et
coordination
(budget annexe)
043-1
Améliorer l'efficacité et la qualité
des services des
Télécommunications et des
Nouvelles Téchnologies
043-1-1
Nombres de
documents
legaux ou
techniques sur
le TIC revisés
ou élaborés
3
Elaboration ou révision des
textes, des documents legaux
relatifs au TIC
670 TIC 210
Développement
des reseaux
d'accès aux TIC
dans les zones
rurales (budget
général)
210-1
Assurer un système de
communication efficace et
abordable
210-1-1
Nombre de
points d'accès
internet publics
opérationnels
5
Accès des usagers dans le
centre Vohikala de
Fianarantsoa.
5
REGIONS Realisations physiques pertinentes REGIONS Realisations physiques pertinentes
Analamanga
Installation et fonctionnalité des materiels
informatiques de la maison des femmes
Tsimbazaza Atsinanana
Itasy Analanjirofo
Bongolava Matsiatra Ambony
Vakinankaratra Installation de centre Vohikala à Mandoto Amoron'i Mania
Diana
Installation du réseau local et mise en
reseau du SIGFP. Installation de Cyber
Paositra à NosyBe Vatovavy -Fitovinany
Sava Atsimo Atsinanana
Boeny Ihorombe Installation de Centre Vohikala à Sakalalina
Sofia Atsimo-Andrefana
Betsiboka Menabe Installation de Cyber Paositra à Miandrivazo
Melaky Androy
Alaotra-Mangoro Anosy
Réalisations physiques par Région
6
II. Document de suivi budgétaire
A-DOCUMENT DE SUIVI BUDGETAIRE RECETTE (1) (fiscales ou non fiscales)
[1] Seulement catégorie 3
TRIMESTRE : 1 1 2 3 4
CODE MISSIONTYPE DE
BUDGET*
TYPE DE
RECETTEPREVISION ANNUELLE REALISATIONS
TAUX DE
REALISATIONECART EXPLICATIONS
Fiscale
Non Fiscale
660 BA Non Fiscale 9 000 000 8 425 552 94% 574 448
CPT Non Fiscale
9 000 000 8 425 552 94% 574 448
* : BG : Budget Général, BA : Budget Annexe : CPT : Comptes Particuliers du Trésor
[1] Seulement catégorie 3
TOTAL
En millier d’Ariary
BG
7
B-DOCUMENT DE SUIVI BUDGETAIRE DEPENSES
1-FONCTIONNEMENT (catégories 3-4-6)
EXPLICATIONS SUGGESTIONS
Biens et
Services 470 000 470 000 116 137 93 530 22 607
00 660 023 Indemnités 20 500 20 500 12 300 5 549 6 752
Transferts 1 100 1 100 143 - 143
Biens et
Services 4 770 868 4 770 868 1 217 593 - 1 217 593
01 660 023 Cat 3 Indemnités 2 951 000 2 951 000 817 815 - 817 815
Transferts 422 000 422 000 78 940 - 78 940
Biens et
Services 82 900 82 900 30 420 - 30 420
01 660 214 Indemnités - -
Transferts - -
Biens et
Services 773 232 773 232 261 412 - 261 412
01 670 043 Indemnités - - - -
Transferts - -
9 491 600 9 491 600 128 580 2 505 258 - 2 376 678 TOTAL
CODE
BUDGE
T (1)
CODE
MISSIO
N (2)
CODE
PROGRA
MME (3)
Montant
engagé (9)
Rubrique de
dépenses (5)
Crédit initial
(6)
Crédit modifié
(7)
Crédit ouvert
soumis à la
regulation (8)
En millier d’Ariary
Cat 3
Catégori
es (4)
OBSERVATIONS
Cat 3
Ecart par
rapport au
crédit ouvert
soumis à la
regulation (8)-
(9)
Cat 3
8
2 - INVESTISSEMENT (CATEGORIE 5)
CODE
BUDGET
CODE
PROGRA
MME
SECTION
CONVENT
ION
FINANCEM
ENT Crédit initial Crédit modifié
Crédit ouvert
soumis à la
regulation
Montant
engagé
Rapport
entre
Pourcentage
du montant de
ces trois
comptes par
rapport au
crédit ouvert
soumis à la
regulation
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7 ) (8) (8) / (7)Comptes
(10)
Engagement
(11)(12)
00 210 055 RPI 1 100 000 1 100 000 440 000 15 360 3% 23174 15 360 100,00%
1 100 000 1 100 000 440 000 15 360
N.B : pour le financement interne et le financement externe, bien détailler par type de financement
Citer les trois principaux
comptes (PCOP) (dont les
montants engagés sont les
plus élevés)
TOTAL
En millier d’Ariary
9
3- RECAPITULATION DES DEPENSES
En millier d’Ariary
Code Budget Crédit initial Crédit modifié
Crédit ouvert
soumis à la
régulation
Montant
engagé
Taux
d’engageme
nt
Ecart des
depenses
soumis à la
regulation
373 328 373 328 223 997 90 0,04% 223 907
491 600 491 600 128 580 99 078 20,15% 29 502
470 000 470 000 116 137 93 530 19,90% 22 607
20 500 20 500 12 300 5 549 27,07% 6 752
1 100 1 100 143 - 0,00% 143
DTI 1 000 1 000
Hors DTI 1 099 000 1 099 000 440 000 15 360 1,40% 424 640
Total Fin Interne 1 100 000 1 100 000 440 000 15 360 1,40% 424 640
- -
1 100 000 1 100 000 440 000 15 360 1,40% 424 640
1 964 928 1 964 928 792 577 114 528 5,83% 678 048
9 000 000 9 000 000 2 406 181 26,74%
5 627 000 5 627 000 1 509 426 26,82%
2 951 000 2 951 000 817 815 27,71%
422 000 422 000 78 940 18,71%
DTI
Hors DTI
Total Fin Interne
9 000 000 9 000 000 2 406 181 26,74%
10 964 928 10 964 928 792 577 2 520 709 22,99%
Catégories de dépenses
BUDGET
GENERAL
Intérêt de la dette
Solde
Hors solde
Fonctionneme
nt
Biens et Services
Indemnités
Transferts
Investissement
Financement
Interne
Financement externe
Total investissement
TOTAL BUDGET GENERAL
BUDGETS
ANNEXES
Hors solde
Fonctionneme
nt
Biens et Services
Indemnités
Transferts
Investissement
Financement
Interne
Financement externe
Total investissement
TOTAL BUDGETS ANNEXES
TOTAL GENERAL
10
C- POINTS FORTS ET DIFFICULTES RENCONTRES DANS L’EXECUTION DU BUDGET
2- DIFFICULTES RENCONTREES DANS L’EXECUTION DU BUDGET :
PROPOSITIONS D’AMELIORATION
1- POINTS FORTS :
Utilisation rationnelle des crédits au niveau de chaque GAC
Non continuité de l'engagement due au problème de SIGFP . Retard de
nomination des nouveaux GAC suivant nouveau organigramme.
Problème sur l'utilisation d' OFFline et Online du SPECL.
DIFFICULTES RENCONTREES DANS L’EXECUTION DU BUDGET
11
D- COORDONNEES DES ACTEURS BUDGETAIRES
AU NIVEAU CENTRAL
Acteurs Nom et prénom(s) Code* Téléphone Adresses professionnelles Email
CDP ROBY Nadia Secrétaire Général du Ministère
RDP RANAIVOSON Jean Patrick * Responsable de Programme
ORDSEC ROBY Nadia
00-660-0-00000
00-670-0-00000
01-660-0-00000
01-670-0-00000
Antananarivo
GAC RAMAROJOHN Landry Michaël 00-66-0-000-00000 Directeur de Cabinet
GAC RAVONISON Jean Willy00-66-0-002-00000
01-66-0-002-00000Service Audit Interne
GAC ANDRIANIRINA RAJAONASY Gilbert00-67-0-300-00000
01-67-0-300-00000Direction Général chargé du Développement Numérique .
GAC RAZAFIMANDIMBY Haja Henri00-67-0-310-00000
01-67-0-310-00000Direction Juridique
GAC Directeur de la Gouvernance Numérique00-67-0-320-00000
01-67-0-320-00000Direction de la Gouvernance Numérique
GAC RAKOTONDRAINIBE Stephane Victor00-67-0-330-00000
01-67-0-330-00000Direction des Projets et du Partenariat
GAC Directeur de l'Ecosystème et de l'Intégration Numérique00-67-0-340-00000
01-67-0-340-00000Direction de l'Ecosystème et de l'Intégration Numérique
GAC RAKOTONIAINA Jean Jacques Alphonse00-67-0-400-00000
01-67-0-400-00000Direction Général chargé des Opérations .
GAC Directeur de la Vulgarisation des TIC00-67-0-410-00000
01-67-0-410-00000Direction de la Vulgarisation des TIC
GAC MANARIVO Toavinjanahary00-67-0-420-00000
01-67-0-420-00000Direction du Suivi Technique
GAC Directeur de la Communication00-67-0-430-00000
01-67-0-430-00000Direction de la communication
GAC RAZAFITSARA Alisoa00-67-0-440-00000
01-67-0-440-00000Direction des Systèmes d'Information
GAC ROBY Nadia00-66-0-100-00000
01-66-0-100-00000Secrétaire Général
13
Acteurs Nom et prénom(s) Code* Téléphone Adresses professionnelles Email
GAC RANAIVOSON Jean Patrick00-66-0-110-00000
01-66-0-110-00000Direction Administrative et Financière
GAC RANDRIANOMANANA Désiré00-66-0-114-00000
01-66-0-114-00000Service Programmation Suivi Evaluation
GAC RANDRIANARIVONY Haja Volohanitra Horthensia00-66-0-120-00000
01-66-0-120-00000Direction des Ressources Humaines.
GAC RAKOTOVAHINY Jean Luc00-66-0-130-00000
01-66-0-130-00000Direction de la Régulation du Secteur Postal
GAC RAVELOHARISON Herimihaja00-66-0-140-00000
01-66-0-140-00000Direction de la Logistique et des Patrimoines.
PRMP AMADY ABDALAH Aimé 00-66-0-010-00000 Antaninarenina
Responsable TVA Nomination en cours
Responsable DTI Nomination en cours
AU NIVEAU REGIONAL
Acteurs Nom et prénom(s) Code* Téléphone Adresses professionnelles Email
ORDSEC RAKOTOARISAONA Andriamahandrimanana00-660-0-10101
01-660-0-10101Direction Interrégionale du MPTDN d'Analamanga
GAC RAKOTOARISAONA Andriamahandrimanana00-66-1-180-10101
01-66-1-180-10101Direction Interrégionale du MPTDN d'Analamanga
ORDEC BABA Jean David00-660-0-20101
01-660-0-20101Direction Interrégionale du MPTDN d'Antsiranana
GAC BABA Jean David00-66-1-180-20101
01-66-1-180-20101Direction Interrégionale du MPTDN d'Antsiranana
ORDSEC RAJAONARISON Tiana Richard00-660-1-30101
01-660-1-30101Direction Interrégionale du MPTDN de Fianarantsoa
GAC RAJAONARISON Tiana Richard00-66-1-180-30101
01-66-1-180-30101Direction Interrégionale du MPTDN de Fianarantsoa
ORDSEC RANDRIANARIVELO Tsiry00-660-1-40101
01-660-1-40101Direction Interrégionale du MPTDN de Mahajanga
GAC RANDRIANARIVELO Tsiry00-66-1-180-40101
01-66-1-180-40101Direction Interrégionale du MPTDN de Mahajanga
ORDSEC RANDRIAMAMPITOVY Jean Daniel00-660-1-50101
01-660-1-50101Direction Interrégionale du MPTDN de Toamasina
14
Acteurs Nom et prénom(s) Code* Téléphone Adresses professionnelles Email
GAC RANDRIAMAMPITOVY Jean Daniel00-66-1-180-50101
01-66-1-180-50101Direction Interrégionale du MPTDN de Toamasina
ORDSEC MAHATOVO Tolora00-660-1-60101
01-660-1-60101Direction Interrégionale du MPTDN de Toliara
GAC MAHATOVO Tolora00-66-1-180-60101
01-66-1-180-60101Direction Interrégionale du MPTDN de Toliara
PRMP Neant
Responsable TVA Nomination en cours
Responsable DTI Nomination en cours
*pour les RDP, ORDSEC, GAC
13
E- ABREVIATIONS
CNTIC Coordination Nationale chargée des appuis à la vulgarisation des projets TIC
TIC Technologie de l'Information et de Communication
DTI Droits et Taxes liés à l'Importation
MPTDN Ministère des Postes, des Télécommunications et du Développement Numérique
SPECL Système de Paiement Electronique des Dépenses en Carburant et Lubrifiant
SPU Service Postal Universel
SPP Service Public Postal
14
TUTELLE: |_6_|_6_| Ministère des Postes, des Télécommunications et des Nouvelles Technologies
MISSION : |_6_|_7_|_0_| TIC
PROGRAMME : |_2_|_1_|_0_| Développement des réseaux d'accés aux TIC dans les zones rurales
SECTION CONVENTION : 055
CODE BAILLEUR: 10-001-001-A
BAILLEURS : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _
CODE AGENCE(S)
D’EXECUTION(S) :
AGENCE(S) D’EXECUTION : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _
TYPE DE FINANCEMENT :
RPI DTI SUBVENTION EMPRUNT
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _
APPUI AU DEVELOPPEMENT DE LA TELECOMMUNICATION
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _
CENTRAL INTERREGIONAL (à cocher)
SECTEUR: ADMINISTRATIF INFRASTRUCTURE PRODUCTIF (à cocher)
SOUS-SECTEUR : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _
DATE DEBUT : _ 01_ /_ 01_ /_ 2_0 _1 _0
DATE FIN : _ 31_ /_ 12_ /_2 _0 _1 _6
OBJECTIFS DU PROJET: Développement de l'accès aux services des Télécommunications et TIC
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _
FICHE DE PROJET
INTITULE PROJET:
LOCALISATION DU PROJET :
X
X
x
16
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _
ACTIVITES PREVUES OBSERVATIONS
Réduire la fracture numérique
des zones rurales et/ou
désenclavées de Madagascar
1-REALISATION PHYSIQUE :
RESULTATS ATTENDUS DE L’ANNEE
EN COURS
REALISATION
CUMULEE (avant le
trimestre)
REALISATION DU TRIMESTRE DE L’ANNEE EN COURS
• Echanges d’expériences entre la DVTIC
et les gérants des centres Vohikala
fonctionnels • Mise en place d’une
collaboration de proximité avec les
représentations régionales du MPTNT et la
PAOMA dans la mise en œuvre du projet
Vohikala• Etude de faisabilité de vingt (20)
centres Vohikala
• Signature de convention de partenariat
• Installation des matériels et mobiliers
informatiques des vingt (20) centres
Vohikala
• Formation du personnel de gestion des 11
centres Vohikala à installer
• Suivi-évaluation des nouveaux centres
Vohikala.
• Recadrage du procédé de Suivi
évaluation des centres Vohikala
• Suivi –évaluation des centres vohikala
Dotation et installation de matériel pour le Centre
d’Information et de Documentation Scientifique et technique
(CIDST) à Tsimbazaza. Développement de capacité du
personnel technique et comité de pilotage.
Nouvelle convention de partenariat à Tsiroanimandidy .
Installation des centres de développement en NTIC dans trois
(03) localités dont : Nosy Be, Miandrivazo, et Mandoto .
Assistance des Responsables des centres Vohikala
(ambohidratrimo et Fort-Dauphin) aux examens post
formation en vue de l’obtention de Certificat.
Assistance des Techniciens du Service TIC de Tuléar. Suivi du
centre vohikala à Soamahamanina. Installation de Centre
Vohikala Mandoto, de Cyber Paositra NosyBe et Miandrivazo.
Inauguration de Centre Vohikala Sakalalina
17
REALISATION FINANCIERE:
a- Situation globale :
10 - 001 - 001 - A 2 939 944,20
b- Situation en cours d’année :
REGIONAL
10 - 001 - 001 - A 15 360,00
CONVENTION DE FINANCEMENT REALISATION DE L’ANNEE EN COURS
CODE BAILLEUR
MONTANT PROGRAMME
SUR L’ANNEE EN COURS
MONTANT DE LA
CONVENTION DECAISSEMENT EFFECTUE DEPUIS L’ORIGINE
REMARQUES ET OBSERVATIONS :
ETAT (Financement Intérieur)
CENTRAL
ENGAGEMENT (Milliers d’Ariary)
NUMERO
DECAISSE
MENT
(Milliers
d’Ariary)
ENGAGEMENT
BAILLEUR
(Financem
ent
Extérieur)
BAILLEUR (Financement Extérieur)
ETAT
(Financement
Intérieur)
CODE BAILLEUR
NUMERO de
l’ACCORD de
PRÊT
BAILLEURS
(devise)
CONVENTION DE FINANCEMENT
DECAISSEMENT
CUMULE
(devise)
16
PRESENTATION DETAILLEE DES OPERATIONS DE SUBVENTIONS
OBJECTIFS PRINCIPAUX / RESULTATS ATTENDUS (Description qualitative et quantitative des opérations de subvention)
B2- LISTE DES BENEFICIAIRES DES SUBVENTIONS
Bénéficiaires Statut* Code
d’identification dans
le budget **
Montant à allouer durant
l’année (en milliers Ariary)***
Objet des subventions de
l’Etat
** Code d’identification : facultatif pour les entités disposant déjà d’un code moyen
B3- GESTION FINANCIERE DU CREDIT
Pourcentage de contribution de l’Etat sur le total
du financement des opérations subventionnées
*****
CENTRALE
DECONCENTREE
* Statut : Société, organisme à but lucratif, association ……
*** Montant à allouer : Total montant à allouer = Crédit budgétaire de l’exercice
**** Calendrier prévisionnel d’exécution : trimestre prévisionnel d’exécution ***** Pourcentage de contribution de l’Etat : est-ce que les opérations
(activités/évènements) sont financées entièrement (100%) par l’Etat au moyen de la
GESTION POURCENTAGE
Calendrier prévisionnel d’exécution
****
OBJECTIF(S) RESULTAT(S) ATTENDU(S)
IMPACT(S) ENVISAGE(S)
- Economiques,
- Sociaux,
- …
19
B4- REALISATION FINANCIERE : T1|__| T2|__| T3|__| T4|__|
Bénéficiaires Montant
annuel
programmé
-1 -2
Montant
programmé
**
Engagé*** Décaissé**** Engagé Décaissé Engagé Décaissé
* Ecart annuel ** Total montant programmé = crédit ouvert au titre de l’exercice *** Quote-part de chaque bénéficiaire dans le montant engagé
B5- REALISATION PHYSIQUE: T1 |__| T2|__| T3|__| T4|__|
Bénéficiaires Résultats
attendus
Activités Observations
.
RecommandationsContraintes constatées lors de l’exécution
-3 -4 (5) = (3) +(4)
(Description qualitative des opérations de subvention)
(en milliers Ariary)
Mis à disposition durant le trimestre
antérieur
Mis à disposition durant le trimestre Mis à disposition cumulé depuis le début de
l’année
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B6. PROGRAMMATION REGIONALE (En Milliers Ariary)
CREDIT TOTAL
COUT GLOBAL
00 Central
Itasy
Analamanga
Bongolava
Vakinankaratra
DIANA
SAVA
Amoron'i Mania
Haute Matsiatra
Vatovavy-Fitovinany
Atsimo Atsinanana
Ihorombe
Sofia
Boeni
Betsiboka
Malaky
Alaotra – Mangoro
Atsinanana
Analanjirofo
Menabe
Atsimo Andrefana
Anosy
Androy
REALISATION DE LA PERIODE ANTERIEURE REALISATION DE LA PERIODE REALISATION CUMULEE
19
