Hunger Zero Strategic Reflexion - Université Laval

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Reflexion stratégique Faim Zéro Hunger Zero Strategic Reflexion François Grünewald www.urd.org

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Reflexion stratégique Faim ZéroHunger Zero Strategic Reflexion

François Grünewald

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ODD2

ODD 3ODD 14

ODD 13ODD 4

ODD 5

ODD 17

ODD 7

ODD 8

ODD 16

ODD 6

ODD 11

ODD 12

ODD 15

ODD 10

ODD 9

ODD 1

Les niveaux d’influence entre les 17 ODD et l’ODD 2

ODD à impact direct

ODD contribuant à la création de conditions favorables

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ODD1: lutte contre la pauvreté

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Une mobilité, des échanges et des contaminations conflictuelles sur l’ensemble du Sahel

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Niveau Pilotage

-Mettre en place un Comité intersectoriel de pilotage avecles PTF pour le suivi de la mise en œuvre de la Stratégie FaimZéro.

-Mettre en place un Comité intersectoriel présidé par le Premier Ministre et dans lesquels sont représentés les départements sectoriels qui interviennent dans le développement du capital humain ;

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Plusieurs recommandations visent l’entrée « pauvreté – nutrition »

Mettre en place des programmes de transferts monétaires orientés vers la

nutrition et le bien-être de l’Enfant et de la Femme enceinte (pouvant être

fait en synergie dans le cadre du Programme national de Solidarité Famille) ;

Mettre en place un stock stratégique alimentaire pour répondre aux urgences ;

Institutionnaliser l’approche socle de protection sociale par le biais du Registre

social et des programmes nationaux de transferts monétaires couplés avec le programme de prise en charge de la couverture maladie pour les ménages les

plus vulnérables (PASS) ;

Assurer une approche genre à tous les niveaux, et renforcer le rôle des femmes

dans la sécurité économique, alimentaire et nutritionnelle.

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Un certain nombre de recommandations visent le secteur productif agro-pastoral et halieutique.

- Renforcer le secteur coopératif et des organisations paysannes : Les nombreuses coopératives et associations paysannes djiboutiennes pourront

jouer un rôle clé dans cette stratégie. Elles peuvent dynamiser le secteur

tout en le rendant attractif.

- Assurer l’agilité des processus de production et de mise au marché : Il

s’agit de mettre en place des systèmes renforcés d’information sur les marchés,

sur la météo et de façon plus large, faciliter l’accès des agriculteurs à

l’information technique et aux innovations.

- Assurer la formation des cadres et des acteurs de la production agro-pastorale : il est essentiel d’avoir des mécanismes de formation de techniciens agricoles qui pourront appuyer les agriculteurs, faire de la recherche

agronomique.

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D’autres recommandations visent à soutenir le secteur de l’emploi, clé à long terme de la sécurité économique et donc de la sécurité alimentaire ainsi que la dimension urbaine des évolutions en cours et à venir :

-Renforcer la formation professionnelle, avec notamment une forte implication du secteur privé sous l’égide du Ministère de l’Enseignement.

-Poursuivre les efforts en faveur d’un environnement fiscal et juridique favorable à l’investissement mais aussi protecteur des intérêts de l’Etat et des salariés .

-Renforcer tout ce qui contribue aux avantages comparatifs de Djibouti(hub économique et logistique, etc.)

-Prendre toutes les mesures qui rendront la ville plus humaine, avec des conditions d’accès à des logements dignes accessibles aux couches vulnérables de la population.

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D’autres ciblent l’accès aux services sociaux de base :

-Accès à l’éducation primaire comme clé de la construction des enfants

o Assurer la pérennité les cantines scolaires

o Assurer la mise en place et le fonctionnement de dortoirs pour les filles dans les zones

rurales pour augmenter leur scolarisation au niveau du collège et du lycée

o Assurer le soutien aux familles les plus pauvres pour qu’elles soient incitées à envoyer

leurs filles à l’école surtout en milieu rural;

-Accès à la santé

oMettre en place des enquêtes nationales pour connaître le profil épidémiologique de la

population afin de développer des stratégies sanitaires efficaces avec des indicateurs

de santé et des dispositifs de suivi évaluation pertinents,

oAssurer la prise en charge de la malnutrition (préventive malnutrition chronique et curative MAM

et curative MAS)

oAssurer les mesures préventives et curatives des principales maladies ;

oAccélérer la mise en place de l’Assurance santé pour tous

-Accès à l’eau et l’assainissement tant en zone rurale qu’urbaine

oPoursuivre les efforts faits pour assurer l’accès de tous à une eau de qualité

oAccélérer les efforts de gestion des déchets solides et liquides et en faire des ressources

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Il faudra poursuivre les efforts pour continuer de faire de Djibouti un havre de paix dans une région turbulente :

- Présence dans les instances participants à la gestion des conflits de la sous-région: IGAD, Nations Unies, OUA, OIF, pour faire prévaloir une voix d’apaisement d’un pays qui subit les impacts des crises qui l’entourent

-Accueil et intégration des réfugiés: en ligne avec la Loi de Janvier 2017 sur les réfugiés et les engagements récents suite à la déclaration de New York et le CRRF

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Enfin, un certain nombre de mesures sont recommandées pour développer et renforcer les partenariats :

➢ Renforcer les partenariats sur les questions logistiques, pour faciliter

tout ce qui sera transit à partir de Djibouti ;

➢ Améliorer la transparence et le partage des informations afin de

faciliter la coordination et d’améliorer la redevabilité

➢ Renforcer les coordinations tant au sein de la partie djiboutienne que

pour les acteurs internationaux afin de faciliter les recherches de synergie

et de complémentarité et d’éviter les duplications.

➢ Renforcer la coordination sur les questions liées aux déracinnements

et aux mouvements de populations.

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RESTE A FAIRE

- COLLECTER VOS DERNIERES REACTIONS ET COMMENTAIRES

- FINALISER LE TEXTE

- COLLECTER LES DERNIERES DONNEES POUR METTRE A JOUR

- FINIR LA MISE EN PAGE ET LE DESIGN

- ASSURER LES IMPRESSIONS POUR LA CONFERENCE DE LANCEMENT