Guide sLes + de la TV 2016

2016

GUIDE_SNPTV2016_v5.6_spq.indd 1 13/04/2016 17:17

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permanence de l’actualité

du SNPTV, www.snptv.org


Le Syndicat National de la Publicité Télévisée regroupe sept régies publicitaires TV : grandes chaînes nationales, chaînes numériques et services interactifs.

CONSEIL D’ADMINISTRATION 2016

Président : •Régis RAVANAS - DGA Publicité et Diversification Groupe TF1

Président TF1 Publicité

Vice-Président et Trésorier : •David LARRAMENDY – Directeur Général de M6 Publicité

•Francine MAYER – Présidente de Canal + Régie

•Marianne SIPROUDHIS – Présidente de France Télévisions Publicité

•Pierre-Henry MÉDAN – Directeur Général de Next Régie

•Philippe PIGNOL – Directeur Général Lagardère Publicité

•Thierry CAMMAS – Président-Gérant de Viacom International Media Networks France

LES PERMANENTS

• Virginie Mary – Déléguée Générale E-mail : [email protected]

• Lola Romeo – Responsable de la communication et des études E-mail : [email protected]

Tél. : 01 41 41 43 22


01

03

06

11

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10

14

02

05

08

ÉQUIPEMENTS MÉDIAS ET MULTIMÉDIAS P.1

PAYSAGE AUDIOVISUEL P.13

LES PRATIQUES AUDIOVISUELLES P.33

PERCEPTION DES MÉDIAS P.51

LES MÉTRIQUES DES AUDIENCES DE RÉFÉRENCE P.73

AUDIENCE TV P.81

SOCIAL TV P.111

MARCHÉ PUBLICITAIRE P.129

EFFICACITÉ TV P.155

SUCCESS STORY P.187

TÉMOIGNAGES P.201

RÉGLEMENTATION P.211

ORGANISMES RÉFÉRENTS P.225

LES CONTRIBUTEURS P.231

LES RÉGIES MEMBRES DU SNPTV P.251


1

ÉQUIPEMENTS MÉDIAS ET

MULTIMÉDIAS


LES + DE LA TÉLÉ 20162


LES + DE LA TÉLÉ 2016 3

P.4

LA TÉLÉVISION, PIVOT DU FOYER MULTI-ÉCRANS & CONNECTÉ

P.5

TAUX DE POSSESSION DES ÉQUIPEMENTS MÉDIAS ET MULTIMÉDIAS

P.6

UN ÉQUIPEMENT TV TOUJOURS PLUS QUALITATIF

P.7

TV : LE CONTACT MÉDIA LE PLUS PUISSANT

P.8

LE MARCHÉ DE LA TV EN 2015

P.9

PRÉVISION DES VENTES DE TÉLÉVISEURS EN 2016

P.10

NOMBRE D’ÉCRANS PAR FOYER PRÉVISION 2020

P.11

PERCEPTION DES OBJETS CONNECTÉS


LES + DE LA TÉLÉ 2016Source : Médiamétrie - Base : ensemble des foyers T4 2015 - Home Devices - Base : ensemble des individus T4 2015 - TSM.

4

LA TÉLÉVISION, PIVOT DU FOYER MULTI-ÉCRANS & CONNECTÉ

ÉQUIPEMENTS MÉDIAS ET MULTIMÉDIAS

44,9 MD’INTERNAUTES, QUEL QUE SOIT L’ÉCRAN,

AU COURS DU DERNIER MOIS

écrans par foyer en moyenne (TV, ORDINATEURS, CONSOLES DE JEUX, TABLETTES, BALADEURS VIDÉO,TÉLÉPHONES MOBILES)

6,4

6 PERSONNES SUR 10

POSSÈDENT UN SMARTPHONE

43 % DES FOYERSSONT ÉQUIPÉS DE TABLETTES

PLUS DE 8 FOYERS SUR 10 ONT

UN ORDINATEUR (83,6%)

94,4 % DES FOYERS SONT ÉQUIPÉS TV,

DONT PRÈS DE LA MOITIÉ SONT

MULTI ÉQUIPÉS



TAUX DE POSSESSION DES ÉQUIPEMENTS MÉDIAS ET MULTIMÉDIAS

% DE LA POP. FRANÇAISE

MILLIONS DE PERSONNES

% D'ÉVOL. EN UN AN

TV 94.4 % 26 462 -0,5 %

TV connectée 54.8 % 15 368 +6,4 %

Ordinateur fixe 43.4 % 12 154 -0,8 %

Ordinateur portable 64.6 % 18 121 +5,0 %

Tablette 42.6 % 11 941 +18,7 %

Internet fixe 85.9 % 24 079 +4,8 %

Utilisateurs principaux

téléphone mobile87.4 % 47 955 +2,4 %

Equipés smartphone 59,5 % 32 629 +7,3 %

Mobinautes DM (=Internet

mobile)61,4 % 33 694 +10,8 %

Source : Médiamétrie - Base : ensemble des foyers T4 2015 - Home Devices - Base : ensemble des individus T4 2015 - TSM.


LES + DE LA TÉLÉ 2016 Source : Médiamétrie – Homes Devices. Base : ensemble des foyers – T4 2014 - T4 2015.

2015 2014

6


UN ÉQUIPEMENT TV TOUJOURS PLUS QUALITATIF

des foyers sont équipés d’une télévision HD.83%

83% soit 23 266 foyers81,5%

soit 22 668 foyers

ÉQUIPÉS TV COMPATIBLE HD



Source : DENTSU AEGIS NORTH / Data2Decisions mai 2015 – Base : 914 individus représentatifs de la population française âgée de 15-65 ans en termes de critères sociodémographiques.

7


des Français consomment au moins 1 média sur une journée moyenne.

des Français regardent la télévision quel que soit le support : poste de TV, ordinateur, tablette, mobile…

des Français utilisent un ordinateur fixe ou portable.

98%

88%

88%




Source : GfK -.Mêlant données des panels distributeurs pour les technologies émergentes et études consommateurs pour les biens plus matures, la REC est l’étude de référence sur l’équipement des foyers français en biens techniques.

LE MARCHÉ DE LA TV EN 2015

millions d’unités vendues.

Taille moyenne de l’écran acheté en 2015 :

5,1

37 pouces



5,1M5,6M

2015 TRIM. 4TRIM. 3TRIM. 2TRIM. 1 20162016

9Source : Panels de Distributeurs GfK ; Trends & Forecasting.

PRÉVISION DES VENTES DE TÉLÉVISEURS EN 2016

millions d’unités vendues d’ici la fin de l’année 2016.

Les facteurs qui vont booster les ventes de téléviseurs en France :

5,6




NOMBRE D’ÉCRANS PAR FOYER PRÉVISION 2020

Source : GfK -. Étude REC.

En 2020, chaque foyer disposera en moyenne de 7,1 écrans capables de se connecter et d’accéder peu ou prou aux mêmes contenus que ceux disponibles sur la TV.

7,1 écrans

3,4 ÉCRANS

par foyer

5,3 ÉCRANS

par foyer

7,1 ÉCRANS

par foyer

200 MILLIONS D’ÉCRANS ACTIFS

2010

2015

PROJECTIONS 2020


LES + DE LA TÉLÉ 2016Source : GfK -. Étude REC.

11


L’électronique grand public représente 1,3Md € du CA en 2015.

1,3Md

Électronique Grand Public

CA 2015

Poid

s du

co

nnec

té

1,3Md€

50%

Gros Électroménager

41M€

<1%

Petit Électroménager

24M€

1%

Domotique et Sécurité

43M€

5%

Produits Réseau et Contrôle

19M€

31%



9%

15%

41%

36%

36%Intérêt pour la maison

connectée

Pas du toutintéressant

Pas vraimentintéressant

Assezintéressant

des consommateurs jugent que la «maison connectée» est un concept très ou assez intéressant

Trèsintéressant

Chine

Brésil

Corée du Sud

États-Unis

France

Allemagne

Grande Bretagne

Japon

91%

89%

86%

75%

75%72%

66%

59%



des Français déclarent être assez ou très intéressés par le concept de la maison connectée.

75%

Source : GfK - Smart Home International Study.


PAYSAGEAUDIOVISUEL

13


P.16

L’OFFRE TÉLÉVISUELLE EN FRANCE

P.18

CHAÎNES GRATUITES DE LA TNT

P.19

CHAÎNES PAYANTES DE LA TNT

P.20

DES CONTENUS TV ACCESSIBLES EN LIVE, EN DIFFÉRÉ OU EN REPLAY

P.21

L’OFFRE DES PROGRAMMES TV EN 2015

P.22

PROGRAMMES REGARDÉS PAR GENRE

P.23

OFFRE ET CONSOMMATION TV PAR GENRE DE PROGRAMMES DES CHAÎNES NATIONALES

14


P.24

OFFRE DE TÉLÉVISION DE RATTRAPAGE SUR INTERNET

P.25

POIDS DES INDUSTRIES CULTURELLES ET CRÉATIVES DANS LE PIB MONDIAL

P.26

L’EMPLOI GÉNÉRÉ PAR LES INDUSTRIES CULTURELLES ET CRÉATIVES (ICC)

P.28

PART DES REVENUS MONDIAUX DE L’ÉCONOMIE NUMÉRIQUE

P.29

L’EUROPE : N°2 DES MARCHÉS DES ICC N°1 DANS LA PUBLICITÉ

P.30

AUTRES CONTINENTS

15



PAYSAGE AUDIOVISUEL

16

L’OFFRE TÉLÉVISUELLE EN FRANCE

chaînes numériques* sont autorisées, conventionnées ou déclarées auprès du Conseil Supérieur de l’Audiovisuel (CSA) :

30 chaînes autorisées en TNT Un service de télévision autorisé est un service qui utilise une fréquence hertzienne attribuée ou assignée par le Conseil Supérieur de l’Audiovisuel (CSA) pour un usage radiodiffusion.

141 chaînes conventionnéesUn service de télévision conventionné est un service n’utilisant pas de fréquences assignées par le Conseil Supérieur de l’Audiovisuel et qui a conclu une convention avec le CSA lui permettant d’être diffusé sur le câble, le satellite, l’ADSL, le FFTx, internet ou sur le mobile.

78 chaînes déclaréesUn service de télévision déclaré est un service n’utilisant pas de fréquences assignées par le CSA et dont le budget annuel est inférieur à 150 000 €. Une simple déclaration doit être déposée auprès du CSA préalablement à la diffusion du service sur le câble, le satellite, l’ADSL, le FFTx, internet ou sur le mobile.

249



chaînes nationales sont à la disposition des téléspectateurs de la TNT dont :

LES CHAÎNES DE LA TÉLÉVISION NUMÉRIQUE TERRESTRE (TNT)

11 en version haute définition.

24 de ces chaînes sont accessibles gratuitement.

6 sont payantes.

30

Source : CSA, CNC, DGMIC, A.C.C.e.S, SNPTV Guide des chaînes numériques 2016 *Hors services locaux et chaînes distribuées exclusivement en dehors de la métropole.



PAYSAGE AUDIOVISUEL

18

CHAÎNES GRATUITES DE LA TNT(au 31 décembre 2015)

Chaînes Editeurs TF1 Groupe TF1FRANCE 2 Groupe France TélévisionsFRANCE 3 Groupe France TélévisionsFRANCE 5 Groupe France TélévisionsM6 Groupe M6ARTE Arte FranceD8 Groupe Canal +W9 Groupe M6TMC Groupe TF1NT1 Groupe TF1NRJ 12 Groupe NRJ LCP LCP AN/PUBLIC SÉNATFRANCE 4 Groupe France TélévisionsBFM TV Groupe NEXTRADIOTVI>TÉLÉ Groupe Canal +D17 Groupe Canal +GULLI Groupe LagardèreFRANCE Ô Groupe France TélévisionsHD1 Groupe TF1L'ÉQUIPE 21 Groupe Amaury6TER Groupe M6NUMÉRO 23 Société Diversité TV FranceRMC DÉCOUVERTE Groupe NEXTRADIOTVCHÉRIE 25 Groupe NRJ

Source : CSA, CNC, DGMIC, A.C.C.e.S, SNPTVGuide des chaînes numériques.



Chaînes Editeurs CANAL + Groupe Canal +CANAL + CINÉMA Groupe Canal +CANAL + SPORT Groupe Canal +EUROSPORT FRANCE* Groupe TF1LCI Groupe TF1PARIS PREMIÈRE Groupe M6PLANÈTE Groupe Canal +

Chaînes conventionnées Chaînes déclarées2 RIVES TV COOKING TVEUROSPORT FRANCE FITNESS TVMCS MAISON GOSSIP TVRT FRANCE PRETTY TVSTAD’AFRIQUE OUÏ FM LA TÉLÉSUD 1ère MEE TV

CHAÎNES PAYANTES DE LA TNT(au 31 décembre 2015)

Nouvelles chaînes nationales conventionnées ou déclarées auprès du CSA en 2015Durant l’année 2015, le CSA a conclu six conventions avec les nouvelles chaînes et six nouveaux services ont bénéficié du régime déclaratif**.

Source : CSA, CNC, DGMIC, A.C.C.e.S, SNPTV - Guide des chaînes numériques - *Le 21 janvier 2015, le Conseil supérieur de l’audiovisuel a abrogé l’autorisation d’émettre de cette chaîne sur le numérique hertzien. ** Conformément à l’article 33-1 II de la loi du 30 septembre 1986 modifiée, ne sont soumis qu’à déclaration préalable les services de télévision qui sont distribués par un réseau n’utilisant pas de fréquences assignées par le CSA et dont le budget annuel est inférieur à 150 000 euros.



PAYSAGE AUDIOVISUEL

20

DES CONTENUS TV ACCESSIBLES EN LIVE, EN DIFFÉRÉ OU EN REPLAY

40,3% des foyerssont équipés de décodeur à disque dur

71,1% des foyers équipés TVsont en concurrence étendue

Source : Source : Médiamétrie -Home Devices T4 2014 vs T4 2015. Copyright Médiamétrie.

9,27,9

Câble/Fibre

22,423,4

Satellite

43,041,5

TV ADSL/Fibre

40,3

34,0

Décodeur numérique

à disque dur

39,340,7

Exclusif TNT

Plus de 4 foyers sur10 en réception TV ADSL / Fibre

2014 2015

Réceptionhertzienne /

antenne( dont exclusif )

53,155,9

excl. 26,4

excl. 28,5



L’OFFRE DES PROGRAMMES TV EN 2015

24%

2%

8%

4%

4% 5%

10%

8%

2%

16%

17%

FICTIONS

JOURNAUX TV

VARIÉTÉS

JEUX

DIVERS

PUB

ÉMIS. JEUNESSE

SPORT

DOCUMENTAIRES

MAGAZINES

CINÉMA

de l’offre télévisuelle est représentée par la fiction, les magazines et les documentaires.

57 %

Source : Médiamétrie – Médiamat - Période : du 29/12/2014 au 03/01/2016 - Base : Individus 4+ / Périmètre de chaînes : TF1, France 2, France 3, Canal+ en clair, France 5, M6 & Arte Chaînes TNT 2005 & 2012 : D8, W9, TMC, NT1, NRJ12, France 4, D17, Gulli, France Ô, HD1, 6Ter, Numéro 23 & RMC Découverte.



PAYSAGE AUDIOVISUEL

22

18%MAGAZINES

14,3%JOURNAUX TV

12%JEUX

22%FICTIONS

33,7%AUTRES

PROGRAMMES REGARDÉS PAR GENRE

de l’offre télévisuelle est représentée par la fiction (chaînes nationales historiques et chaînes TNT comprises).

CHAÎNES TNT

15,3%MAGAZINES

9,1%CINÉMA

32,7%AUTRES

30,8%FICTIONS

12,1%DOCUMENTAIRES TV RÉALITÉ

24,3 %

CHAÎNES NATIONALES HISTORIQUES

Source : Médiamétrie – Médiamat - Période : du 29/12/2014 au 03/01/2016 - Base : Individus 4+ / Périmètre de chaînes : TF1, France 2, France 3, Canal+ en clair, France 5, M6 & Arte Chaînes TNT 2005 & 2012 : D8, W9, TMC, NT1, NRJ12, France 4, D17, Gulli, France Ô, HD1, 6Ter, Numéro 23 & RMC Découverte.



OFFRE ET CONSOMMATION TV PAR GENRE DE PROGRAMMES DES CHAÎNES NATIONALES

2015 - Offre et consommation TV par genre de programme

c’est la part de la publicité dans la consommation TV en 2015.

10,3 %

TV offerte TV consommée : audience consolidée

FICTIONS 24,3 24,5

MAGAZINES 16,7 17,2

DOCUMENTAIRES 15,7 8,7

PUBLICITÉ 9,7 10,3

EMIS. JEUNESSE 8,0 3,1

VARIÉTÉS 7,6 3,9

DIVERS 5,6 3,3

CINÉMA 3,8 5,4

JEUX 4,6 9,8

JOURNAUX TV 2,4 10,6

SPORT 1,6 3,2

Source : Médiamétrie - Médiamat - du 29/12/2014 au 03/01/2016 - Base : individus 4 ans et plus - Périmètre de chaînes : TF1, France 2, France 3, Canal+ en clair, France 5, M6, Arte, D8, W9, TMC, NT1, NRJ12, France 4, D17, Gulli, France Ô, HD1, 6ter, Numéro 23 & RMC Découverte.



PAYSAGE AUDIOVISUEL

OFFRE DE TÉLÉVISION DE RATTRAPAGE SUR INTERNET

en 2015, c’est le nombre d’heures de programmes disponibles en Télévision de rattrapage via internet, soit 89 422 vidéos en moyenne (chaînes nationales gratuites).

17 109 heures

NOM

BRE D

E VID

ÉOS :

201

4

201

5

JANV

FÉVR

MAR

S

AVR

MAI

JUIN JUIL

AOÛT

SEPT OC

T

NOV

DÉC

À NOTERLa télévision de rattrapage (TVR), ou télévision à la demande, correspond à l’ensemble des services permettant de voir ou revoir des programmes après leur diffusion sur une chaîne de télévision, pendant une période déterminée, gratuitement ou sans supplément dans le cadre d’un abonnement.

14 9

75

14 8

55

15 3

60

15 3

71

15 4

29

15 3

38

15 4

33

15 2

00

15 1

44

15 6

06

15 4

32

15 6

21

15 9

35

15 6

94

16 1

93

16 3

28

17 6

03

17 9

70

17 9

32

17 2

28

16 8

80

17 4

05

17 9

35

18 2

1073 177

74 749

74 700 74 413 75 619 75 156

73 651 74 730 74 718 74 892 74 561 75 011

97 355

97 305

97 144

95 332

95 302

96 622

97 346

96 392

75 518

75 144

74 348

75 258

VOLU

ME H

ORAIR

E :

201

4

201

5

24 Source : CNC – Baromètre de la télévision de rattrapage – offre-Consommation-usages - * moyenne mensuelle.



POIDS DES INDUSTRIES CULTURELLES ET CRÉATIVES DANS LE PIB MONDIAL, L’EMPLOI GÉNÉRÉ PAR LES INDUSTRIES CULTURELLES ET CRÉATIVES (ICC)

CONT

RIBUT

IONS

DU

SECT

EUR D

ES IC

C AU

NIVE

AU M

ONDI

AL

REV

ENU

PAR S

ECTE

UR (

EN M

D$ )

NOM

BRE D

’EMPL

OIS (

000)

est le montant des revenus mondiaux des secteurs culturels.

2 250 Mrd $

Arts visuels

Publicité

TV 4773527

3916732

3542865

2851953

2221668

1433670

1273538

99605

772484

653979

46502

Journaux et magazines

Livres

Architecture

Spectacle vivant

Musique

Cinéma

Jeux vidéo

Radio

25

MONDE

Source : La Confédération Internationale des Sociétés d’Auteurs et Compositeurs (CISAC) et l’Organisation des Nations Unies pour l’éducation, la science et la culture (UNESCO), réalisé par EY (auparavant Ernst & Young). Les données sont basées sur l’année 2013.



2,26

2,01

1,86

1,84

1,70

1,26

PAYSAGE AUDIOVISUEL

TV4,3% des revenus

12,5% des revenus

20,9% des revenus

9,7% des revenus

15,5% des revenus

2,0% des revenus

1,9% des emplois

6,2% des emplois

11,2% des emplois

5,3% des emplois

9,1% des emplois

1,6% des emplois

PUBLICITÉ

PRESSE

ARCHITECTURE

JEUX VIDÉO

RADIO

26

L’EMPLOI GÉNÉRÉ PAR LES INDUSTRIES CULTURELLES ET CRÉATIVES (ICC)

Les 6 industries culturelles créatives (ICC) générant une part de revenus plus élevée que leur part dans les emplois :

RAPPORT




0,23

0,43

0,49

1,54

0,80ARTS VISUELS

(création visuelle, photo, design, musées)

LIVRES

SPECTACLE VIVANT

MUSIQUE

CINÉMA

2,8% des revenus

3,4% des revenus

5,6% des revenus

6,3% des revenus

17,1% des revenus

12,6% des emplois

7,9% des emplois

11,2% des emplois

11,6% des emplois

21,4% des emplois

RAPPORT

27

est le nombre de personnes employées par les activités culturelles et créatives, soit 3% du PIB mondial et 1% de la population active.

Les 5 industries culturelles créatives (ICC) générant une part de revenus plus faible que leur part dans les emplois sont:

Les trois premiers secteurs pourvoyeurs d’emplois sont :les arts visuels (6,73 millions), le livre (3,67 millions), la musique (3,98 millions).

29,5millions

6,73 millions

3,67 millions

3,98 millions




PAYSAGE AUDIOVISUEL

PART DES REVENUS MONDIAUX DE L’ÉCONOMIE NUMÉRIQUE

Biens culturels «physiques» vendus par internet 26,3 Md$

représente la part des revenus attribuée à l’économie numérique.

198,6 Md $


sont liés à la publicité.53,8%

Vente de contenus culturels sous forme numérique 65,2 Md$

Revenus des agences de création publicitaire85,1 Md$

Revenus publicitaires des médias en ligne et des sites de streaming gratuits21,7 Md$

42,8%11 %

13,3% 32,9%


LES + DE LA TÉLÉ 2016 29Source : La Confédération Internationale des Sociétés d’Auteurs et Compositeurs (CISAC) et l’Organisation des Nations Unies pour l’éducation, la science et la culture (UNESCO), réalisé par EY (auparavant Ernst & Young). Les données sont basées sur l’année 2013.

L’EUROPE : N°2 DES MARCHÉ DES ICC N°1 DANS LA PUBLICITÉ

Revenus par secteur : 709 Md $ US (28%*)

Nombre d’emplois : 4,7 millions d’emplois (16%**)

> Une concentration unique de monuments historiques,

> plus de 5 500 écoles d’art,

> 7 des 10 musées les plus visités au monde.



PAYSAGE AUDIOVISUEL

AUTRES CONTINENTS




Nombre d’emplois : 1,9 million d’emplois (7%**)

AMÉRIQUE DU NORD N°3 du marché des ICC mais N°1 dans la consommation des contenus numériques> N°1 en cinéma et en vente de contenus TV> Leader dans le domaine du spectacle vivant > Un marché de la musique live dynamique

AMÉRIQUE LATINE ET CARAÏBES La télévision est reine dans cette région et génère un tiers de la totalité des revenus des ICC > L’Argentine et la Colombie sont dans le top 5 mondial des exportateurs d’émissions de télévision> Le cinéma est une industrie centrale en Argentine, au Brésil et au Mexique> Plus de 400 films produits par an Brésil :

N°1 du marché de la musique

en Amérique Latine

* % des revenus des ICC au niveau mondial / ** % des emplois générés par les ICC au niveau mondial.



AFRIQUE ET MOYEN-ORIENTUne mosaïque culturelle favorisée par la diversité linguistique et une population jeune, connectée et en pleine expansion> La musique africaine alimente la musique populaire en Europe et dans les Amériques> La télévision est N°1 en Afrique > L’industrie du cinéma se développe rapidement

ASIE-PACIFIQUE N°1 du marché des ICC avec la plus grande base de consommateurs et une classe moyenne prospère> N°1 du jeu vidéo> N°1 en architecture

Japon : le journal Yomiuri Shimbun se vend chaque jour à 10 millions d’exemplaires

Nollywood : Production annuelle de films : 2000

Bollywood : Production annuelle de films : 3000








LES PRATIQUES AUDIOVISUELLES

33


34

P.36

TV : PRINCIPAL MÉDIA À ÊTRE REGARDÉ À DOMICILE

P.37

TV : UN MÉDIA QUI SE REGARDE MAJORITAIREMENT EN FAMILLE

P.38

MULTIPLICATION DES CONTACTS MÉDIAS ET MULTIMÉDIAS

P.40

LA TV : MÉDIA PUISSANT ZOOM SUR LES 15-24 ANS

P.41

LES DURÉES DE CONSOMMATION TV / INTERNET

P.42

TV / INTERNET : USAGE SIMULTANÉ

P.43

LES ACTIVITÉS PRATIQUÉES SUR INTERNET

P.44

LA TÉLÉVISION ET SES DIFFÉRENTS ÉCRANS

P.45

ÉCRANS LES PLUS UTILISÉS POUR REGARDER LE TV AU QUOTIDIEN


35

P.46

INTERNET : DE NOUVEAUX POINTS DE RENCONTRE ENTRE LES CHAÎNES ET LEUR PUBLIC

P.47

INTERNET ET LE VISIONNAGE DES CHAÎNES TV

P.48

BILAN DES PRATIQUES AUDIOVISUELLES

P.49

ATTENTE DES FRANÇAIS EN TERMES D’OFFRE AUDIOVISUELLE




36 Source : DENTSU AEGIS NORTH / Data2Decisions mai 2015 – Base : téléspectateurs (800 individus).

TV : PRINCIPAL MÉDIA À ÊTRE REGARDÉ À DOMICILE

des Français regardent la télévision chez eux.96 %

1 % au travail ou sur mon lieu d’étude

1 % à l’extérieur

7 %chez des amis, de la famille

96 % à mon domicile

2 % dans les transports



TV : UN MÉDIA QUI SE REGARDE MAJORITAIREMENT EN FAMILLE

des Français sont avec leur conjoint ou leur famille lorsqu’ils regardent la télévision.

66%

1 % avec des collègues

7 % avec des amis 66 %

avec mon conjoint / famille

54 % seul

Source : DENTSU AEGIS NORTH / Data2Decisions mai 2015 – Base : téléspectateurs (800 individus).




38

2006 2011 2012 2013 2014 2015

42,544,0 44,4 43,9

42,0

36,1

+4,5 %ENTRE 2011

ET 2015

Source : Médiamétrie –Média In Life – Base Lundi-DimancheCumul 2006, 00h-24h // Cumul 2015.Ensemble 13 ans et plus, nombre de contacts activités courantes par jour et par personne. Toutes localisations, avec ousans accompagnement.

MULTIPLICATION DES CONTACTS MÉDIAS ET MULTIMÉDIAS

contacts médias et multimédias sur une journée moyenne pour les Français en 2015.

c’est l’augmentation du nombre de contacts médias et multimédias entre 2011 et 2015.

43,9

4,5 %



Audience cumulée quotidienne en % de la population France entière

Durée d’écoute par consommateur

4H40

TOTAL TV

INTERNET FIXE41,0% / 2H05

85%80%75%70%65%60%55%50%45%40%35%30%25%20%15%10%

5%0%

0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 220 240 260 280 300

78,8%

DONT VIDÉO16,8% / 0H33

Source : Médiamétrie - Données France entière recalcu-lées à partir des données Panel Médiamétrie Médiamat et Mediametrie//NetRatings - Mars 2015.

de la population est touchée quotidiennement par le média TV.

78,8 %




40

Audience cumulée quotidienne en % de la population France entière

Durée d’écoute par consommateur

4H402H56

RAPPEL TOTAL TV POPULATION

ENSEMBLE

ZOOM SUR LES

15-24 ANS

TOTAL TV

INTERNET FIXE35,5% / 2H21

85%80%75%70%65%60%55%50%45%40%35%30%25%20%15%10%

5%0%

0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 220 240 260 280 300

78,8%

53,0%

DONT VIDÉO19% / 0H50

Source : Médiamétrie - Données France entière recalculées à partir des données Panel Médiamétrie Médiamat et Mediametrie// NetRatings - Mars 2015.

LA TV : MÉDIA PUISSANT ZOOM SUR LES 15-24 ANS

des 15-24 ans sont touchés quotidiennement par le média TV.

53%



LES DURÉES DE CONSOMMATION TV / INTERNET

TÉLÉVISON INTERNET FIXE DONT VIDÉO

0h33 0h50

2H052H21

4h40

4 ANS ET + 4 ANS ET + 4 ANS ET +

2h56

15-24 ANS 15-24 ANS 15-24 ANS

Source : Médiamétrie - Données France entière recalculées à partir des données Panel Médiamétrie Médiamat et Mediametrie// NetRatings - Mars 2015.

41




42

Source : PaME produit par Médiamétrie, basé sur le Panel Google et Médiamétrie – Données Octobre 2015 - Base : Individus vivant dans un foyer équipé TV et accédant à Internet 15 ans et plus.IMPORTANT : la durée de consommation est calculée sur la base des Téléspectateurs utilisant Internet au même moment (DET) et non plus sur une base Ensemble des Individus (DEI), d’où l’augmentation de la durée par rapport à l’an passé de 6’49 à 29’.

TV / INTERNET : USAGE SIMULTANÉ

Près d’un équipé TV / Internet sur trois utilise un autre écran pendant qu’il regarde la TV.

1/3

17%

des individusconsomment en même temps

la TV et Internet sur un jour moyen

Soit 29 min par jour



S’INFORMER POUR PRÉPARER UN ACHAT

EFFECTUER DES ACHATS

EFFECTUER DES DÉMARCHES ADMINISTRATIVES OU FISCALES

PARTICIPER À DES SITES DE RÉSEAUX SOCIAUX

ÉCOUTER OU TÉLÉCHARGER DE LA MUSIQUE

CONSULTER LES NOTES, ÉVALUATIONS ET COMMENTAIRES

CHERCHER DES INFORMATIONS CONCERNANT VOTRE SANTÉ OU CELLE D’UN PROCHE

REGARDER LA TÉLÉVISION, EN DIRECT OU EN RATTRAPAGE

REGARDER OU TÉLÉCHARGER DES FILMS, DES VIDEOS OU DES SÉRIES SUR INTERNET

TÉLÉPHONER PAR SKYPE

VENDRE

DONNER SUR INTERNET UNE NOTE, UNE ÉVALUATION OU UN COMMENTAIRE

RECHERCHER DES OFFRES D’EMPLOI

RECOURIR AUPRÈS D’UN PARTICULIER À L’USAGE D’UN BIEN OU D’UN SERVICE

PROPOSER L’USAGE D’UN BIEN OU D’UN SERVICE CONTRE RÉMUNÉRATION

ÉCHANGER OU PARTAGER ENTRE PARTICULIERS, SANS RÉMUNÉRATION, UN BIEN...

61%

55%

53%

52%

51%

49%

41%

37%

35%

33%

29%

26%

22%

15%

8%

5%

Source : CGE-ARCEP - Baromètre du Numérique 2015 Étude réalisée par le CREDOC - 2015 Base : 2 209 personnes représentatives de la population des 12 ans et plus selon la méthode des quotas.

LES ACTIVITÉS PRATIQUÉES SUR INTERNET

des Français se servent de leur connexion à Internet pour regarder la télévision, en direct ou en rattrapage.

37%




44

3millions de téléspectaeurs

Temps passé par jour 15 - 24 ANS

Temps passé par jour 15 ANS+

LA TÉLÉVISION ET SES DIFFÉRENTS ÉCRANS

quotidiens regardent la télévision en live ou en replay sur Internet et y consacrent 1h52 par jour.

3M TÉLÉSPECTATEURS QUOTIDIENS

+21% EN UN AN

+50% EN UN AN

01:46:00

01:52:00

860 000 TÉLÉSPECTATEURS QUOTIDIENS

Source : Médiamétrie - Global TV - Avril-Juin 2015 Base : 15 ans et plus .Base durée d’écoute par téléspectateur (DET).



ÉCRANS LES PLUS UTILISÉS POUR REGARDER LA TV AU QUOTIDIEN en dehors du téléviseur en live ou en replay.

1,9M PERSONNES 3,6% DES 15+

800 000 PERSONNES 1,5% DES 15+

600 000 PERSONNES 1,1% DES 15+

+300 000 PERSONNES

EN 1 AN

+600 000 PERSONNES

EN 1 AN

+100 000 PERSONNES

EN 1 AN

Source : Médiamétrie - Global TV - Avril-Juin 2015 Base : 15 ans et plus.




Sources : (1) Médiamétrie//NetRatings – Audience Vidéo Ordinateur – France – Décembre 2015 – Brand players – Agrégat de chaînes : TF1 / Wat - TS (BP), 6play - TS (BP), Arte (BP), CANAL+ - TS (BP), France Televisions - T (BP), Gulli (BP), NRJ (BS), BFM TV - TS (BP) – Base : 2 ans et plus.(2) Médiamétrie et Mediametrie//NetRatings – Audience Internet Mobile - Agrégat de chaînes : MYTF1 (B), France Televisions (B), CANAL + (B), M6 (C-S), 6play (B), D8 (B), BFM TV (B) – France – Décembre 2015 – Base : 11 ans et plus.(3) Médiamétrie et Mediametrie//NetRatings – Audience Internet Tablette - Agrégat de chaînes : MYTF1 (B), France Televisions (B), CANAL + (B), M6 (C-S), Arte (B), D8 (B), 6play (B), BFM TV (B), Gulli (B) – France – Décembre 2015 – Base : 2 ans et plus.

Nombre d’internautes ayant consulté un site / une vidéo d’une chaîne

INTERNET : DE NOUVEAUX POINTS DE RENCONTRE ENTRE LES CHAÎNES ET LEUR PUBLIC

des vidéonautes ont consulté un site et/ou une vidéo d’une chaîne TV.

36,6 %

12,5M DE VIDÉONAUTES

PAR MOIS SOIT 36,6% DES VIDÉONAUTES

28,3% DES VIDÉONAUTES

10,7M DE MOBINAUTES

PAR MOIS SOIT 27,9% DES MOBINAUTES

PRÈS DE 45,7% DES MOBINAUTES

8,9M D’UTILISATEURS TABLETTES

PAR MOIS SOIT 33,9% DES UTILISATEURS

32% DES TABLONAUTES

MOINS DE 35 ANS (PART D’AUDIENCE) :

(1) (2) (3)



INTERNET ET LE VISIONNAGE DES CHAÎNES TV

17%

5%15%

12%

17%

51%

AUTRESRÉSEAUX SOCIAUX

PORTAILS VIDÉO

PLATEFORMES DE STREAMING

CHAÎNES TV

Répartition du temps vidéo par type de players

du temps vidéo sur Internet est consacré au visionnage des chaînes TV.

Source : Médiamétrie//NetRatings – Audience Vidéo Ordinateur – France – Décembre 2015 Tous lieux de connexion – Classement des brands players Base : 2 ans et plus.



BILAN DES PRATIQUES AUDIOVISUELLES

Source : Ifop - Étude réalisé du 12 au 26 février 2015. Cibles interrogées : échantillon principal : 1013 individus âgés de 15 ans et plus, représentatifs de la population Internaute française.

Sur des sites de partage

En Replay

En VOD

En SVOD

71%

70%

21%

7%

56% 39%

53% 33%

VOD

SVOD

10% *

- -

30 derniers jours

hebdo

Consommation de vidéos



des personnes interrogées souhaitent pouvoir recommencer le visionnage d’un programme quand ils en ont raté le début.

veulent choisir leurs horaires pour regarder leurs programmes quand ils veulent.

77 %

74 %

49

47

39

45

39

38

33

33

29

27

22

15

21

19

13

11

49

ATTENTE DES FRANÇAIS EN TERMES D’OFFRE AUDIOVISUELLE

Source : Ifop - Étude réalisé du 12 au 26 février 2015. Cibles interrogées : échantillon principal : 1013 individus âgés de 15 ans et plus, représentatifs de la population Internaute française. Q : « Êtes-vous tout à fait, plutôt, plutôt pas ou pas du tout d’accord avec ces attentes ? ».

77

74

61

60

60

56

46

45

Je veux pouvoir recommencer un programme quand j’ai raté le début

Tout à fait Plutôt Total d’accord

Je veux pouvoir choisir mes horaires pour regarder mes programmes quand je le veux

Je souhaiterais avoir accès à une offre replay plus riche

J’aimerais avoir des outils pour m’aider à rechercher et découvrir des programmes

Je voudrais avoir accès sur mon téléviseur à tous les contenus disponibles sur InternetJe voudrais avoir accès à toutes les chaînes et tous les programmes sur tous les écrans

J’aimerais avoir accès à plus de programmes sur les services VOD/SVOD

J’aimerais pouvoir bénéficier de recommandations personalisées pour choisir mes programmes



PERCEPTION DES MÉDIAS

51


P.54

TV : SUPPORT LARGEMENT PRIVILÉGIÉ PAR LES FRANÇAIS POUR LA PLUPART DES CONTENUS

P.55

LA TÉLÉVISION RYTHME LES SOIRÉES DES FRANÇAIS

P.56

TV : PRINCIPALE SOURCE D’INFORMATION DES FRANÇAIS

P.58

L’OPINION SUR LA RESTITUTION DE L’INFORMATION DANS LES MÉDIAS

P.59

LES MÉDIAS GÉNÉRALISTES ET LE BOUCHE À OREILLE

P.60

TV : L’ÉCRAN PRIVILÉGIÉ POUR VISIONNER DES SPECTACLES VIVANTS

P.61

TV : UN MÉDIA PLÉBISCITÉ PAR LES ENFANTS

52


P.62

À L’INTERNATIONALP.63

TV : SOURCE D’INFORMATION PRÉFÉRÉE

P.64

TV : LOISIR FAVORI P.65

SOURCE D’INFORMATION PRIVILÉGIÉE DES EUROPÉENS, TOUTES GÉNÉRATIONS CONFONDUES

P.66

TV : MÉDIA PRIVILÉGIÉ POUR SUIVRE LA COUPE DU MONDE DE LA FIFA

P.68

TV : LE MÉDIA PRÉFÉRÉ DES FANS DE SPORT

P.69

LES TÉLÉSPECTATEURS DU MONDE ENTIER FIDÈLES AUX ÉVÉNEMENTS SPORTIFS DIFFUSÉS À LA TV

P.71

LES JEUNES ET LA TÉLÉVISION (6-34 ANS)

53




54

Quel est votre support préféré pour regarder les programmes suivants :

TV : SUPPORT LARGEMENT PRIVILÉGIÉ PAR LES FRANÇAIS POUR LA PLUPART DES CONTENUS

Source : Enquête mondiale Nielsen Digital Landscape Données France - Terrain du 13 août et le 5 septembre 2014. Base : auprès de plus de 30 000 consommateurs issus de 60 pays des régions Asie-Pacifique, Europe, Amérique latine, Moyen-Orient, Afrique et Amérique du Nord.



LA TÉLÉVISION RYTHME LES SOIRÉES DES FRANÇAIS

des Français déclarent que la télévision rythme systématiquement ou régulièrement leur soirée.

66%

Source : Scholè Marketing – Vivaki Advance – Vidéoscope - Baromètre 2015 des comportements audiovisuels et vidéo. Base interviews : 1174 personnes en semaine et 897 personnes le weekend.

Oui, systématiquement

Oui, régulièrement

Oui, occasionnellement

Non, jamais

14%

52%

27%

7%

66%



PERCEPTION MÉDIAS

56Source : TNS Sofres / La Croix - Q : «En général, par quel moyen êtes-vous d’abord informé de l’actualité nationale ou internationale ?» - Janvier 2016. Base : Français âgés de 18 ans et plus (n=1061).

TV : PRINCIPALE SOURCE D’INFORMATION DES FRANÇAIS

des Français s’informent de l’actualité nationale ou internationale d’abord en regardant la télévision.

54%

Par internet via votre ordinateur ( portable ou fixe )

Par la presse écrite(dans sa version papier)

54%

20%

10%

8%

2%

18%

7%

1%

Par la télévision

Par internet via votre tablette

Par internet via votre smartphone

Non réponse

Par la radio

Par internet


LES + DE LA TÉLÉ 2016 57Source : TNS Sofres / La Croix - Q : «Et de manière générale, vers quelle source d’informations vous tournez-vous le plus souvent pour approfondir certains sujets d’actualité nationale ou internationale ?» - Janvier 2016. Base : Français âgés de 18 ans et plus (n=1061).

des Français choisissent de regarder les journaux télévisés des chaînes généralistes, en premier et second choix, pour approfondir certains sujets d’actualité.

des Français se tournent, en premier vers les journaux télévisés des chaînes généralistes pour approfondir certains sujets d’actualité

59%

38%

38

24

10

8

8

3

3

2

1

1

1

1

21 59

44

25

15

17

8

4

4

4

3

6

20

15

7

9

5

2

2

3

3

3

Les chaînes généralistes

Les chaînes d’information en continu

La radioLes sites Internet ou applications mobiles

de la presse écriteLes grands titres nationaux

de la presse quotidienneLa presse magazine

Les blogs spécialisésLes sites Internet ou applications mobiles des chaînes de télévison ou des stations de radio

Les journaux gratuits

Les réseaux sociaux

D’autres sites Internet

Non réponse




Les choses se sont passées vraiment ou à peu près comme la radio / le journal /

la télévision / Internet les racontent

JANV

-05

JANV

-06

FÉVR

-07

JANV

-08

JANV

-09

JANV

-10

JANV

-11

JANV

-12

JANV

-13

JANV

-14

JANV

-15

JANV

-16

20%

30%

40%

50%

60%

80%

RADIO TVJOURNAL INTERNET

70%

23 24 30 31

3534 35 37 35 37 3139

534845

544844

575148

574946

585248

605548

574946

585148

544948

585550

555150

635857

L’OPINION SUR LA RESTITUTION DE L’INFORMATION DANS LES MÉDIAS

des Français considèrent que le média TV est crédible.

50%

58Source : TNS Sofres / La Croix - % des choses se sont passées vraiment ou à peu près comme le journal / la radio / la télévision / Internet les racontent - Janvier 2016. Base : Français âgés de 18 ans et plus (n=1061).



LES MÉDIAS GÉNÉRALISTES ET LE BOUCHE À OREILLE : DEUX PRINCIPALES SOURCES D’INFORMATION POUR LES CONSOMMATEURS DE SPECTACLES LIVE

59

LE BOUCHE À OREILLELES MÉDIAS GÉNÉRALISTES (PRESSE, TÉLÉVISION

RADIO, ET SITES INTERNET DE CES MÉDIAS)DES AFFICHES OU TRACTS

DES SITES INTERNET DE VENTE DE BILLETS EN LIGNE

LES SITES INTERNET DES ARTISTES OU DES SALLES DE CONCERT

VOS RÉSEAUX SOCIAUX ( FACEBOOK, TWITTER, ETC )

DES NEWSLETTERS DE SALLES DE CONCERTS, ARTISTES OU PRODUCTEURS AUXQUELLES

VOUS ÊTES ABONNÉSLES RÉSEAUX SOCIAUX D’ARTISTES, DE SALLES

DE CONCERT OU DE PRODUCTEURSLES MÉDIAS SPÉCIALISÉS (L’OFFICIEL DES

SPECTACLES, LES INROCKUPTIBLES, ETC…)LES BLOGS

AUTRESNE SE PRONONCE PAS

48%

41%

41%

27%

27%

21%

15%

11%

11%

1%

3%1%

des personnes qui se rendent à des spectacles live s’informent avec les médias généralistes (presse, télévision, radio, et sites Internet de ces médias).

41%

Source : Harris Interactive / Prodiss - Observatoire des pratiques culturelles des Français en matière de spectacles «live». Q : «En général, comment vous informez-vous sur les spectacles «Live» ?» (Trois réponses possibles) - À ceux qui se rendent à des spectacles «live» en % - Échantillon de 1020 personnes représentatif des Français de 15 ans et plus - septembre 2015.




60Source : Harris Interactive / Prodiss - Observatoire des pratiques culturelles des Français en matière de spectacles «live». Q : «Personnellement, vous est-il déjà arrivé de... ?» (Trois réponses possibles) - À tous, en % - Échantillon de 1020 personnes repré-sentatif des Français de 15 ans et plus - septembre 2015.

Visionner tout ou partie d’un spectacle vivant diffusé sur une chaîne de télévision

15 - 24 ans : 51%

15 - 24 ans : 41%

15 - 24 ans : 30%

< 35 ans : 23%

15 - 24 ans : 13%

Oui, souvent Oui, de temps en temps Oui, rarement Non, jamais

11%41%

23%

14%

13%

6%

30% 27% 32%

Visionner tout ou partie d’un spectacle vivant sur internet

7% 16% 29% 48%

Relayer sur les réseaux sociaux ou sur internet une video d’un spectacle vivant ( que vous n’avez pas personnellement filmé )

4 10% 13% 73%

Filmer grâce à votre smartphone un spectacle vivant auquel vous assistiez

5 8% 12% 75

Poster sur les sites d’hébergement vidéo ou sur les réseaux sociaux une vidéo que vous auriez faite d’un spectacle vivant

2 4 6% 88%

TV : L’ÉCRAN PRIVILÉGIÉ POUR VISIONNER DES SPECTACLES VIVANTS

des Français déclarent avoir déjà visionné souvent ou de temps en temps, tout ou partie d’un spectacle sur une chaîne de télévision.

41%



Tous les jours ou presque

1 fois par semaine

1 fois par mois

Moins souvent ou jamais

Filles 11 - 14 ans89% 9%

Garçons 4 - 6 ans82% 8% 10%

1%

8%Garçons 7 - 10 ans

91%

1%Filles 7 - 10 ans88% 8%

1%Garçons 11 - 14 ans91% 3% 5%

Filles 4 - 6 ans92% 2% 6%

3%

3%

61

des enfants regardent la télévision tous les jours.

TV : UN MÉDIA PLÉBISCITÉ PAR LES ENFANTS

90%

Source : Kids & Teens’ Mirror© - Avril 2015 Copyright Junior City – Base : 500 enfants âgés de 4-14 ans.




À L’INTERNATIONAL



TV : SOURCE D’INFORMATION PRÉFÉRÉE

des répondants (60 pays) affirment que le média TV est la source d’information qu’ils préfèrent.

Télévision

Moteurs de recherche

Sites d’information et réseaux sociaux

Journal

Sites Internet Télévision

Sites Internet des chaînes de Télévision

Radio

Presse

Sites Internet du média presse

Sites Internet du média radio

Source : Étude Global Generational Lifestyles Report de Nielsen, 2015.

53%

18%

17%

16%

11%

8%

8%

4%

48%

38%

33%

MONDE




64

MONDE

TV : LOISIR FAVORILa TV se place dans le top 3, toutes générations confondues, comme loisir préféré.

GÉNÉRATION Z (15-20 ANS)MILLENNIALS (21-34 ANS)GÉNÉRATION X (35-49ANS)BOOMERS (50-64 ANS)SILENT GÉNÉRATION (+ DE 65 ANS)

Écouter de la musique37%

27%21%

19%

Lire27%

20%24%

29%42%

Regarder la TV23%

31%38%

42%40%

Être en famille / amis19%

28%30%

28%29%

12%28%

22%22%

25%

Voyager

Source : Étude Global Generational Lifestyles Report de Nielsen, 2015.


LES + DE LA TÉLÉ 2016 65Source : Étude Global Generational Lifestyles Report de Nielsen, 2015.

MONDE

TÉLÉVISION

SITES D’ACTUALITÉS DES MOTEURS DE

RECHERCHE

RÉSEAUX SOCIAUX

PRESSE EN LIGNE

JOURNAUX

RADIO

GÉNÉRATION Z (15-20 ANS)MILLENNIALS (21-34 ANS)GÉNÉRATION X (35-49ANS)BOOMERS (50-64 ANS)SILENT GÉNÉRATION (+ DE 65 ANS)

SOURCE D’INFORMATION PRIVILÉGIÉE DES EUROPÉENS, TOUTES GÉNÉRATIONS CONFONDUES

des Européens de la génération Z (15-20 ans) citent la télévision parmi leurs sources d’information préférées.

50%

50%46%

56%64%65%

26%31%30%31%

23%

45%38%

22%21%

8%

18%23%

21%19%18%

15%13%

19%24%

38%

13%16%

21%21%

17%




66

des Européens ont utilisé régulièrement le média TV pour suivre la Coupe du Monde de la FIFA 2014.

69%

TV : MÉDIA PRIVILÉGIÉ POUR SUIVRE LA COUPE DU MONDE DE LA FIFA

JAMAIS

MOINS SOUVENT

PLUSIEURS FOIS PAR SEMAINE

TOUS LES JOURS OU PRESQUE TOUS LES JOURSPLUSIEURS FOIS PAR JOUR

Source : IOSC – Toluna – Essec- sept 2015 Périmètre: 10 pays.

510,7% 15,4% 21,1%47,6%

612,6%18,1%20,7%42,8%

513,1%19,7%23,0%38,8%

316,9%19,7%26,5%33,6%

410,7%15,3%27,7%42,4%

16,7%26,8%25,6% 16,3%14,6%TÉLÉVISION

SITES GÉNÉRALISTES

RÉSEAUX SOCIAUX

PRESSE

SITES DÉDIÉS AU SPORT

RADIO

FOCUS - ÉTUDE FIFA 2015



FOCUS - ÉTUDE FIFA 2015

des Allemands ont regardé la Coupe du Monde à la télévision plusieurs fois par semaine et davantage.

81,2%

20%28,1%23,9%14%14%

16,1%32,6%25,4%13,3%12,5%

15,7%30,9%29,4%13,8%10,2%

20,8%23,4%25,3%19,7%10,7%

15,7%27%29,5%17,8%10%

19,4%28,9%27%15,4%9,4%

19,4%28,9%27%15,4%9,4%

14,1%20,4%23,8%20,9%20,8%

10,3%13,3%19,5%21,2%35,7%

PLUSIEURS FOIS PAR JOUR

TOUS LES JOURS OU PRESQUE TOUS LES JOURS

PLUSIEURS FOIS PAR SEMAINEMOINS SOUVENTJAMAIS

12,6%22,3%27,4%18,1%19,6%

GRANDE BRETAGNE

PAYS-BAS

ESPAGNE

SUÈDE

ROUMANIE

POLOGNE

ITALIE

FRANCE

ALLEMAGNE

DANEMARK

Source : IOSC - Toluna - Essec - sept 2015 - Périmètre : 10 pays.




L’Italie, la Pologne, l’Espagne, le Royaume-Uni et la Roumanie sont les pays qui apprécient le plus de regarder des événements sportifs à la télévision.

Les événements sportifs télévisés contribuent à la prise de conscience de l’utilité de la pratique sportive. Les Européens qui regardent le sport à la TV sont plus convaincus qu’il est utile de faire du sport.

Score utilitarisme

TV : LE MÉDIA PRÉFÉRÉ DES FANS DE SPORT

Source : IOSC – Toluna – Essec- sept 2015 Périmètre: 10 pays

Le score d’utilitarisme de la pratique sportive est en moyenne de 4.1 sur les 10 pays.

3,5

3,4

3,3

3,2

3,1

3,0

UKNL ESSE RO PL ITFRDEDK

3,1

3,1

3,2

3,33,4

3,4 3,53,5 3,1 3,5

Mean score attitude towards sports on TV

Country

Estim

ated

marg

inal m

eans

SE DK NL DE FR RO UK ES PL IT Total 3,9 4,0 4,1 4,2 4,0 4,4 3,8 4,3 4,3 4,4 4.1

Score d’attitudes Sport TV par pays



LES TÉLÉSPECTATEURS DU MONDE ENTIER FIDÈLES AUX ÉVÉNEMENTS SPORTIFS DIFFUSÉS À LA TV

devant le ¼ de finale de la Coupe du Monde France-Nouvelle Zélande, record d’audience 2015 tous genres et toutes chaînes confondus.

IRLANDE : les sports gaéliques représentent 33% de l’offre sportive télévisuelle et 48% de la consommation.

THAÏLANDE :• 14,9 millions de téléspectateurs - finale de la coupe d’Asie du Sud-Est (AFF Suzuki Cup) face à la Malaisie sur Channel 7 (69,5% de PDA).• Le volley féminin : le match Chine / Thaïlande : 8,7 millions de téléspectateurs en Thaïlande (43,4% de PDA) le 16 juillet 2015 sur Channel 7.MALAISIE et PORTUGAL, respectivement 79% et 82% du sport regardé à la télévision était du football / 87% en TURQUIE.

33%

12,2 millions de Français

14,9 millions de Téléspectateurs




EU – JAPON : La finale de la Coupe du Monde de football féminin : 22,6 millions d’Américains (23,6% de PDA) sur Fox et 3,7 millions de Japonais dans la région de Kanto sur Fuji TV (38,7% de PDA).

EU : SUPER BOWL : Événement sportif le plus suivi de l’année (1er février 2015) : 115 millions de téléspectateurs sur NBC (73,9% de part d’audience) et au Canada sur CTV.

22,6 millions d’Américains

115 millions de téléspectateurs

85% de part de marché

79,1% de part de marché

PHILIPPINES : Le combat de boxe Pacquiao / Mayweather (3 mai 2015) : 8,9 millions de Philippins, réalisant plus de 85% de PDA portée par sa diffusion en simultané sur 4 chaînes.

SUÈDE : la course de ski de fond Vasaloppet en Suède (9 mars 2015) : 1,8 million de téléspectateurs et une PDA de 79,1% sur SVT1.

Source : Yaerly Sport Fact 2015 - Eurodata TV Médiamétrie.


LES + DE LA TÉLÉ 2016 71Source : Étude Viacom International Media Networks (VIMN)TV RE[DEFINED]. Un sondage réalisé auprès de plus de 10 000 consommateurs de 6 à 34 ans dans 14 pays : Brésil, Mexique, Indonésie, Philippines, Australie, Malaisie, Singapour, Russie, Allemagne, Royaume Uni, Italie, Pologne, Hollande et Suède.

LES JEUNES ET LA TÉLÉVISION (6-34 ANS) - 14 PAYS

63%63% estiment que la télévision n’a jamais été aussi bonne qu’aujourd’hui 45%

45% sont des téléspectateurs enthousiastes et concernés

40% Presque 40% de leur utilisation TV débouche sur des conversations et des échanges avec d’autres

72% 72% indiquent parler plus souvent avec leurs amis et connaissances de leurs émissions préférées qu’autrefois.71%

Pour 71%, la TV linéaire reste la première référence télévisuelle


LES MÉTRIQUES DES AUDIENCES

DE RÉFÉRENCE

73



LES MÉTRIQUES DES AUDIENCES DE RÉFÉRENCE

Noc-Déc 2015Exclusifs TNT* 41,7%Réception câble 9,7%Réception Satellite 23,7%Réception ADSL 45,6%

Un panel représentatif

5 000

11 400individus âgés de 4 ans et +

Modes de réception de la télévision

Données INSEE pour l’ensemble des critères sociodémographiques, informations issues des recensements nationaux

Home Devices : suivi des équipements médias et multimédias des foyers

Médiamétrie mesure l’audience de la TV

depuis 1985.En 1989, la mesure

d’audience foyer devient individuelle. L’audimat devient

le Médiamat

LES 3 PILIERS DE LA MESURE D’AUDIENCE

UN ÉCHANTILLON UNE TECHNOLOGIE DES CONVENTIONS

Détaillant les comportements d’audience des téléspectateursPour les chaînes, les régies publicitaires, les agences média et les annonceurs.

Mesurés à partir d’un échantillon représentatif des foyers équipés TV

Des résultats quotidiens

74

COMMENT MESURE-T-ON L’AUDIENCE DE LA TÉLÉVISION ?



Restitution Contrôles

Source : Médiamétrie –Médiamat

La mesure d’audience repose sur la technologie du Watermarking audio et des boîtiers audimètres.

Quel que soit le type de diffusion, la watermark reste toujours présente.Quel que soit le matériel utilisé, elle reste dans le son. Mais personne ne peut l’entendre…

Traitement des données - - - - - - - - - - - - - - - - - -Pige-programmes des émissions - - - - - - - - - - - - - - - - - - Gestion des données socio démographiques et équipements

Inserteur

Audimètre

Chaque téléviseur du foyer est raccordé à un audimètre.L’audimètre reconnaît son identité immédiatement puis l’envoie aux serveurs de Médiamétrie.

Watermark : tatouage numérique inséré dans le son.Il comprend : • l’identifiant de la chaîne• un timestamp

(la date et l’heure de diffusion en direct)

Chaînes

Réseaux de Diffusion

watermarkFoyers

COMMENT ÇA MARCHE ?

DES CONVENTIONS DE MESURE(1 journée Médiamat = 3h à 27h)

3H 5H 7H 9H

Collecte des données d’audience (au fil de la journée)

75




GRP TVLe GRP TV se calcule par sommation des taux moyens de chaque écran constitutif du plan. Chaque individu d’une cible contribue au calcul de l’audience de l’écran publicitaire, mais se voit attribuer une intensité de contact, allant de 0 à 1 contact entier, en fonction du temps qu’il a passé devant cet écran, c’est-à-dire en proportion de sa durée effective d’exposition à l’écran.

GRP Vidéo Des outils permettent de mesurer très précisément à la fois le nombre de pixels d’une publicité affichés et visibles sur l’écran PC ainsi que la durée d’exposition effective de l’internaute à cette publicité. Ces technologies permettent de pondérer l’intensité du contact publicitaire de chaque internaute, à la fois par la proportion de la surface de la publicité réellement visible sur son écran et par la durée de son exposition à cette publicité.

Cette homogénéité des métriques permet, de façon fiable et professionnelle, de comparer et cumuler GRP TV et GRP Vidéo.

DÉFINITIONS

76



EN RADIO, on est dans l’audience si on a écouté la station « ne serait-ce qu’un instant » au cours des 24 dernières heures. Cette mesure, déclarative, la 126 000 Radio, inclut tous les supports et tous les lieux d’écoute. L’audimétrie individuelle portée, équivalent personnel de l’audimètre, est en cours de tests

pour une mesure complémentaire de l’audience radio et des médias en mobilité. Dans le cas de la radio, ce nouveau dispositif permettrait de compléter les indicateurs existants par de nouveaux types d’analyses éditoriales approfondies : écoute minute à minute, transfert d’audience, comportement d’audience sur un jour donné, mobilité…

EN PRESSE, on est dans l’audience si on a « lu, parcouru, consulté, un numéro, même ancien ». Avec la numérisation des contenus, la mesure s’est élargie. Dans un premier temps, elle a intégré les « formats numériques » (PDF), copies numériques du format papier. Depuis 2013,

l’étude « ONE global » produit des résultats d’audience des marques de presse « Print + numérique » fusionnant les lectures (papier et PDF) et les consultations des sites internet de presse, recueillies à travers la mesure d’audience de l’internet fixe et celle de l’internet mobile par Médiamétrie (smartphone et tablette). De nouvelles métriques ont donc été développées pour la mesure des « marques de presse ». Les résultats portent sur 30 jours, afin d’intégrer les différentes périodicités des titres et celle de publication des résultats Internet.

LES MÉTRIQUES DES AUDIENCES DE RÉFÉRENCE DES AUTRES MÉDIAS




78

POUR INTERNET, la mesure de l’audience est effectuée séparément pour les consultations depuis un ordinateur, un mobile, ou encore une tablette.

La mesure de l’Internet depuis un ordinateur combine des informations issues d’un panel, le Panel Médiamétrie//NetRatings, à des informations de trafic collectées depuis certains sites visités (données site-centric). La complexité et la fragmentation d’usage du média Internet ont depuis longtemps poussé à introduire de nombreuses couches de modélisation dans sa mesure : modélisation de l’audience hors domicile ou dans les lieux publics, modélisation pour estimer la duplication des audiences entre les deux lieux domicile et lieu de travail…

La mesure de l’Internet mobile combine les résultats des logs opérateurs (pour les niveaux) avec ceux d’un panel de mobinautes (pour les profils). Elle recense l’ensemble des connexions à l’Internet mobile, à partir d’un téléphone mobile via un réseau de communication mobile (GPRS / UMTS), sur les réseaux de 3 opérateurs (Bouygues Telecom, Orange et SFR), modélise les autres opérateurs, et intègre une estimation statistique de la pratique en wifi. (À noter, la mesure Internet Mobile change à partir de mars 2016. Les logs opérateurs ne seront plus utilisés et le panel de mobinautes sera redressé sur des données socio-démographiques et d’usages. L’ensemble des opérateurs et les usages Wi-Fi étant dorénavant mesurés, les modélisations seront supprimées).

La consultation de l’Internet depuis une tablette est mesurée à partir d’un panel, le Panel Tablettes. À compter des résultats de décembre 2014, le surf sur la tablette a été individualisé et la publication des résultats est devenue mensuelle en vue de l’intégration des tablettes à la mesure de l’Internet Global.



EN AFFICHAGE, l’audience est calculée à partir de modélisations appliquées aux trajets effectués par des personnes interrogées, croisées avec l’emplacement des panneaux publicitaires.

L’exposition aux panneaux est déterminée d’une part par le sens du déplacement et le moyen de transport, d’autre part par l’orientation et la taille du panneau.

La numérisation, en permettant la programmation dynamique des panneaux, est en train de changer la nature de ce média ; les métriques devront s’affiner.

Pour les mesures Internet Mobile et Tablettes, le nouveau challenge d’ici l’été 2016 est l’hybridation des résultats d’audience. Comme dans le cas du panel Médiamétrie//NetRatings depuis 2012, les données panels seront redressées sur une base site-centric.

Un autre enjeu pour la mesure d’Internet est celui de la prise en compte de la visibilité des publicités diffusées, dans la mesure où l’impression visible, par opposition à l’impression servie, pourrait devenir le nouveau standard pour les campagnes de branding.

Enfin, les modes d’achat spécifiques au média obligent à une réflexion sur l’évolution des métriques utilisées.

79


AUDIENCE TV

81


P.84


P.85

TV : LES CHIFFRES CLÉS 2015 À RETENIR

P.86

RAPPEL HISTORIQUE DE L’ÉVOLUTION DE L’AUDIENCE TV 1989-2015

P.87

LE CINÉMA À LA TÉLÉVISION EN 2015

P.88

AUDIENCE TV 2015

P.90

AUDIENCE MENSUELLE TV 2015 VS 2014

P.91

AUDIENCE TV PAR CIBLE 2015 VS 2014

P.92

AUDIENCE QUOTIDIENNE MOYENNE SUR UNE SEMAINE TYPE

P.94

LA QUALITÉ D’ÉCOUTE DE LA TÉLÉVISION

P.96

DURÉE D’ÉCOUTE PAR INDIVIDU 4 ÉCRANS

P.98

DURÉE D’ÉCOUTE PAR INDIVIDU EN DIFFÉRÉ ENREGISTRÉ + REPLAY PAR CIBLE EN MINUTES SECONDES

82


P.99

PROFIL DES INDIVIDUS QUI SURCONSOMMENT LA TÉLÉVISION AUTREMENT

P.100

LES INTERNAUTES ET LA SVOD

P.102

L’AUDIENCE DE LA TV EN LIGNE

P.103

ÉVOLUTION MENSUELLE DE LA CONSOMMATION DES PROGRAMMES TV EN LIGNE

P.104

ÉVOLUTION DE LA CONTRIBUTION DES TERMINAUX CONNECTÉS À LA CONSOMMATION DE TV EN LIGNE

P.106

DONNÉES GLOBALES DE CONSOMMATION 2015 DE LA TV EN LIGNE

P.108

L’AUDIENCE DE LA TV EN EUROPE

83



AUDIENCE TV – FRANCE

En 2015, les Français ont eu en moyenne 15,6 contacts avec la télévision sur un jour moyen.

15,6 contacts

Source : Media In Life - Base Lundi-Dimanche, cumul 2015. Base : individus 13 ans et plus.


LUNDI-DIMANCHE CUMUL 2015 LUNDI-DIMANCHE CUMUL 2014

RADIO 8,9

9,0

TÉLÉVISION 16,3

15,6

INTERNET 5,5

3,1PRESSE

1,5

1,6JEU /JEUX VIDÉO

1,0

1,2VIDÉO

2,4

2,4MUSIQUE

5,2

5,2TÉLÉPHONE

MOBILE

5,4

3,2



TV : LES CHIFFRES CLÉS 2015 À RETENIR

de téléspectateurs regardent quotidiennement la TV sur un téléviseur.

45,2 millions

Source : Médiamétrie – Médiamat – audience consolidée en 2015 – Base : individus de 4 ans et +.

4h41

DURÉE D’ÉCOUTEQUOTIDIENNE PAR TÉLÉSPECTATEUR

3h44

DURÉE D’ÉCOUTEQUOTIDIENNE PAR INDIVIDU

45,2M

TÉLÉSPECTATEURS QUOTIDIENS

21h20

PIC MINUTE : NB DE TÉLÉSPECTATEURS

25,6M




Source : Médiamétrie – Médiamat – Audience consolidée en 2015 – base : individus de 4 ans et + / 1989 : 6 ans et + / depuis 2011 : audience consolidée avec différé / depuis le 29/09/14 : audience consolidée avec différé et replay. DEI sur l’écran TV en heures, minutes.

RAPPEL HISTORIQUE DE L’ÉVOLUTION DE L’AUDIENCE TV 1989-2015

de durée d’écoute quotidienne TV en 26 ans.+44 minutes

1989 1994 1999 2004 2009 2014 2015

3h443h25 3h413h243h092h573h00



de téléspectateurs cumulés en 2015 pour le cinéma à la télévision.

de films diffusés sur les chaînes de la TNT en 2015.

2,2 milliards

3 650 heures*

LE CINÉMA À LA TÉLÉVISION EN 2015

2,2Md

TÉLÉSPECTATEURS 3 650 HEURES

Source : Médiamétrie – Médiamat – Année 2015. Base : individus 4 ans et plus. TF1, France 2, France 3, Canal+, France 5, M6, Arte, plus les chaînes de la TNT. * Périmètre TNT: D8, W9, TMC, NT1, NRJ12, France 4, Gulli, France Ô, D17, HD1, 6ter, Numéros 23, Chérie 25.



de téléspectateurs pour le match France-Nouvelle Zélande.

12,2milions

88


Source : Médiamétrie – Médiamat – Année– 2015 Base : Individus 4 ans et plus.

ÉVÉNEMENTS SPORTIFS

12,2 millions de téléspectateurs devant le ¼ de finale de la Coupe du Monde France-Nouvelle Zélande, record d’audience 2015 tous genres et toutes chaînes confondus.

10,9 millions de téléspectateurs devant le match de rugby France-Irlande.

4,1 millions de téléspectateurs devant le 1/4 de finale France-Allemagne de la Coupe du Monde de Football féminin, record historique pour une chaîne de la TNT.

AUDIENCE TV 2015 DES ÉVÉNEMENTS SPORTIFS MONDIAUX, DES PROGRAMMES DE FICTION ET DE L’INFORMATION NATIONALE



téléspectateurs lors des attentats de janvier 2015.

créations nationales dans le top 10 annuel des fictions.

900 000

7

89Source : Médiamétrie – Médiamat – Année 2015. Base : Individus 4 ans et plus.

INFORMATION L’actualité tragique du début et de fin d’année montre que la télévision est un réflexe dans les moments de grandes tensions : les chaînes d’informations ont prouvé qu’elles étaient un canal privilégié pour s’informer en temps réel avec des pics d’audience particulièrement notables lors des attentats de janvier et de novembre 2015 (respectivement plus de 900 000 et de 700 000 téléspectateurs en moyenne sur les semaines des événements).

FICTION FRANÇAISE

+ 600 heures de fictions françaises diffusées en 2015 (vs2014).

6 fictions françaises ont rassemblé plus de 7 millions de téléspectateurs en moyenne (vs 2 fictions en 2014).

7 créations nationales dans le top 10 annuel des fictions (6 fictions tricolores dans ce même top en 2014).



Durée d’écoute quotidienne de la TV par individu

AUDIENCE MENSUELLE TV 2015 VS 2014

JANVIER

FÉVRIER

MARS

AVRIL

MAI

JUIN

JUILLET

AOÛT

SEPTEMBRE

OCTOBRE

NOVEMBRE

DÉCEMBRE

4h054h01

3h223h26

4h004h00

3h163h13

3h513h45

3h343h23

3h413h37

3h483h42

3h363h38

3h263h31

4h003h57

2015 2014

4h023h57

Source : Médiamétrie – Médiamat - Lundi-Dimanche, 3h-27h, individus âgés de 4 ans et plus.




Durée d’écoute quotidienne de la TV par individu

AUDIENCE TV PAR CIBLE 2015 VS 2014

INDIVIDUS ÂGÉS DE 4 ANS ET +


INDIVIDUS ÂGÉS DE 15 À 49 ANS



FEMMES RESPONSABLES DES ACHATS

DE MOINS DE 50 ANS


INDIVIDUS DE CSP +

3h41

4h02

3h02

2h21

1h58

5h075h02

3h01

3h44

3h58

3h03

1h56

2h26

3h383h57

3h03

2015 2014

91Source : Médiamétrie – Médiamat – Années 2014 – 2015.




92

50,0

40,0

30,0

20,0

10,0

0,0

03H0

0 - 03

H15

04H0

0 - 04

H15

05H0

0 - 05

H15

06H0

0 - 06

H15

07H0

0 - 07

H15

08H0

0 - 08

H15

09H0

0 - 09

H15

10H0

0 - 10

H15

11H0

0 - 11

H15

12H0

0 - 12

H15

13H0

0 - 13

H15

14H0

0 - 14

H15

L’audience moyenne à 8h est de :7,1 % LE LUNDI7,2 % LE MARDI7,2 % LE MERCREDI7,1 % LE JEUDI7,1 % LE VENDREDI6,3 % LE SAMEDI5,2 % LE DIMANCHE

L’audience moyenne à 13h15 est de :23,3 % LE LUNDI22,2 % LE MARDI23,9 % LE MERCREDI21,9 % LE JEUDI22,4 % LE VENDREDI25,9 % LE SAMEDI26,1 % LE DIMANCHE

AUDIENCE QUOTIDIENNE MOYENNE SUR UNE SEMAINE TYPE



15H0

0 - 15

H15

16H0

0 - 16

H15

17H0

0 - 17

H15

18H0

0 - 18

H15

19H0

0 - 19

H15

20H0

0 - 20

H15

21H0

0 - 21

H15

22H0

0 - 22

H15

23H0

0 - 23

H15

24H0

0 - 24

H15

25H0

0 - 25

H15

26H0

0 - 26

H15

L’audience moyenne à 21h15 est de :46,8 % LE LUNDI45,4 % LE MARDI44,0 % LE MERCREDI42,9 % LE JEUDI42,6 % LE VENDREDI39,5 % LE SAMEDI44,9 % LE DIMANCHE

LUNDI – VENDREDI SAMEDI DIMANCHE

Source : Médiamétrie – Médiamat –Année 2015 Base : individus 4 ans et plus.




94

0%

20%

40%

60%

80%

120%

100%

TOTAL TÉLÉVISION EXCLUSIFS TV EXCLUSIFS TV SANS ACTIVITÉ COURANTE

05H0

0

06H0

0

07H0

0

08H0

0

09H0

0

10H0

0

11H0

0

12H0

0

13H0

0

14H0

0

LA QUALITÉ D’ÉCOUTE DE LA TÉLÉVISION

Source : Médiamétrie – Media In life – Base Lundi-Dimanche, cumul 2015. Base : individus 13 ans et plus.



Entre 21h15 et 21h30, 58% des 13 ans et + sont en contact avec la télévision. Parmi eux, 82% ne pratiquent aucune autre activité média ou multimédia ; 83% ont une qualité d’écoute maximale puisque exclusifs de toute autre activité, y compris courante.

15H0

0

16H0

0

17H0

0

18H0

0

19H0

0

20H0

0

21H0

0

22H0

0

23H0

0

24H0

0

58,0%



DEI 4 écrans : 3h50(+5min30)

DEI Live : 3h36 (stable)DEI différé ou replay :

8 min (+3min)

DEI ordinateur, tablette, smartphone :

6 min (+2min30)

DURÉE D’ÉCOUTE PAR INDIVIDU 4 ÉCRANS

c’est la hausse en un an de la durée d’écoute du délinéaire des individus âgés de « 4 ans et + ».

5 minutes et 30 secondes


=

+

96 Source : Global TV - Vague 15 – du 13 avril au 28 juin 2015 Médiamat – Année 2015 – DEI live modélisée Copyright Médiamétrie - Tous droits réservés.



TV 4 ÉCRANS DET 4h41

TV LIVE DET 4h35

TV DÉLINÉAIREDET 0h50

AUTRES ÉCRANS DET 1h52

97



DURÉE D’ÉCOUTE PAR INDIVIDU EN DIFFÉRÉ ENREGISTRÉ + REPLAY PAR CIBLE EN MINUTES SECONDES

est la durée d’écoute du délinéaire des individus âgés de « 4 ans et + ».

7 minutes et 41 secondes

Individus âgés de 4 ans et +


Enfants âgés de 4 à 14 ans

Individus âgés de 15 à 34 ans



Femmes responsables des achats âgées

de moins de 50 ansIndividus de CSP +

00:07:41

00:07:56

00:06:16

00:07:24

00:08:58

00:06:45

00:11:59

00:09:53

Source : Médiamétrie – Médiamat Période du 29/12/2014 au 03/01/2016.


98



PROFIL DES INDIVIDUS QUI SURCONSOMMENT LA TÉLÉVISION AUTREMENT

Source : Global TV - Vague 15 – du 13 avril au 28 juin 2015 Médiamat – du 13 avril au 28 juin 2015 – DEI live modélisée Copyright Médiamétrie - Tous droits réservés.


Part de la TV hors Live sur téléviseur et en Live ou Catch Up sur un autre écran dans la durée d’écoute de la télévision :


Femmes responsables des achats âgées de moins de 50 ans

Individus de CSP +

10%7%

19%12%

99




LES INTERNAUTES ET LA SVOD

sont abonnés à une offre SVOD en 2015.

12% des internautes

UN HOMME62%

MOINS DE 35 ANS69%

... ou mon ordinateur30%

... sur ma télévision55%

plutôt Francilien23%

En famille tout au long de la

semaine entre 20h et 23h

Regardant principalement

des films et des séries...

CSP +34%

ÉTUDIANT29%

VIVANT DANS UN FOYER AVEC ENFANT DE MOINS DE 15 ANS

50%100

Je suis un SVODiste, alors je suis plutôt

Source : Médiamétrie – Étude CAWI du 13 au 30 novembre 2015 auprès de 4137 internautes âgés de 6 ans et plus.



Sur les 30% d’internautes qui ont déjà eu recours à la vidéo à la demande, près d’une personne sur deux a déjà testé un service de vidéo à la demande par abonnement.

65% des internautes connaissent ce type d’usage et 12% des internautes se sont abonnés à une offre SVOD.

Le profil des abonnés est plutôt masculin (à 62%) et jeune (69% ont moins de 35 ans).

La télévision apparaît comme support privilégié pour regarder des films et des séries (55%), devant l’ordinateur (30%).

30% des internautesont déjà testé la VOD

65% des internautesconnaissent ce type d’usage

69% des abonnésont moins de 35 ans

55% des téléspectateursprivilégient la télévision



AUDIENCE TV – FOCUS TV EN LIGNE

L’AUDIENCE DE LA TV EN LIGNE

Source : Baromètre de la TV en ligne – Bilan 2015 - Canal + Régie, France Télévisions Publicité, M6 Publicité Digital et TF1 Publicité Digital en association avec NPA Conseil et GfK.

2011 2012 2013 2014 2015

3 076

4 318

5 846

3 028

2 093

+179,3%EN 5 ANS

Consommation des programmes TV en ligne (en million)

102

de programmes TV ont été visionnés en ligne en 2015.

5 846 Millions



ÉVOLUTION MENSUELLE DE LA CONSOMMATION DES PROGRAMMES TV EN LIGNE

333M

459M

337M

330M

322M

353M

317M

330M

331M

401M

414M

446M

404M423M

470M 480M

445M431M

428M

540M

602M

581M

539M

443M

JANV

IER

FÉVR

IER

MAR

S

AVRIL MAI

JUIN

JUILL

ET

AOÛT

SEPT

EMBR

E

OCTO

BRE

NOVE

MBR

E

DÉCE

MBR

E

2015 2014


103




ÉVOLUTION DE LA CONTRIBUTION DES TERMINAUX CONNECTÉS À LA CONSOMMATION DE TV EN LIGNE

PC IP TV / TV CONNECTÉE

MOBILE/TABLETTE DONT MOBILE DONT TABLETTE

JANV

IER

FÉVR

IER

MAR

S

AVRIL MAI

JUIN

104

12,7%

14,8% 14,7%

13,5% 13,7%12,7%

41,5%

36,6% 36,6%

35,0%

36,3%

34,8%

13,4%

12,9% 12,5%

14,6%14,4% 14,3%

26,1%27,7% 27,2% 28,0% 28,3%

27,0%

32,4%

35,7% 36,2%

37,1%

35,4%

38,2%


LES + DE LA TÉLÉ 2016Source : Baromètre de la TV en ligne – Bilan 2015 - Canal + Régie, France Télévisions Publicité, M6 Publicité Digital et TF1 Publicité Digital en association avec NPA Conseil et GfK.

JUILL

ET

AOÛT

SEPT

EMBR

E

OCTO

BRE

NOVE

MBR

E

DÉCE

MBR

E

105

14,2%

21,0%19,2% 19,9%

18,3%19,4%

31,3%

27,8%

30,3% 31,3%32,4%

28,2%

16,3%

15,8% 16,0% 16,0%17,0%

18,6%

30,6%

36,8%35,1% 35,9% 35,3%

38,0%38,1%

35,4% 34,6%32,8% 32,3%

33,8%



TOTAL CONSO PROGR. CATCH-UP

ET ONLINE TV

NOMBRE DE VIDÉOS VUES

PDS SUR LE TOTAL DES CONSO

ÉVOL VS ANNÉE PRÉCÉDENTE

Nombre total de vidéos consommées

5 846 060 286 100% 35,4%

Dont Live 395 133 120 6,8% -1,7%

Dont Bonus 365 394 603 6,3% 95,6%

SEGMENTATION PAR SUPPORT


PDS SUR LE TOTAL DES CONSO

ÉVOL VS ANNÉE PRÉCÉDENTE

PC 1 949 133 742 33,3% 12,4%

IPTV / TV Connectée

2 045 530 011 35,0% 26,2%

Mobile / Tablette

1 851 396 533 31,7% 92,%

Dont Mobile 958 856 026 16,4% 102,2%

Dont Tablette 892 540 507 15,3% 82,1%

DONNÉES GLOBALES DE CONSOMMATION 2015 DE LA TV EN LIGNE


106



SEGMENTATION PAR GENRE


Cinéma 96 688 440

Fiction 1 628 733 822

Information 402 786 495

Divertissement 1 554 136 303

Documentaire 48 303 445

Sport 133 750 759

Jeunesse 1 206 462 549

Magazine 336 532 051

Flux live 395 133 120

Autres 43 533 304

PDS SUR LE TOTAL SEGM. PAR GENRE

ÉVOL.VS ANNÉE PRÉCÉDENTE

1,7% 3,2%

27,9% 51,4%

6,9% 29,8%

26,6% 18,9%

0,8% 73,7%

2,3% 15,9%

20,6% 92,4%

5,8% 8,1%

6,8% -1,7%

0,7% -9,5%


107


108

AUDIENCE TV


L’AUDIENCE DE LA TV EN EUROPE

3h433h40

ALLEMAGNE

3h04 3h03

BELGIQUE (NATIONALE)

3h59 3h54

ESPAGNE

3h41 3h44

FRANCE

4h22 4h15

ITALIE

2014 2015

AUDIENCE TV


LES + DE LA TÉLÉ 2016 109Source : Eurodata TV Wordwide – Année 2015 vs 2014 – Audience sur téléviseur.

2h33 2h34

3h203h10

PAYS-BAS SUÈDE

3h42 3h36

ROYAUME-UNI

2h142h11

SUISSE (NATIONALE)



SOCIAL TV

111



P.114 EUROPE : PROPORTION D’INTERNAUTES

P.115

FRÉQUENCE DE CONNEXION À INTERNET

P.116

LES SOCIONAUTES EN FRANCE

P.117

PANORAMA DES RÉSEAUX SOCIAUX

P.118

LA TÉLÉVISION EN CONNEXION AVEC LES NOUVEAUX USAGES SOCIAUX

P.119

RÉSEAUX SOCIAUX ET PROGRAMMES TV : QUELLE INFLUENCE ?

P.120

RÉSEAUX SOCIAUX ET PROGRAMMES TV : QUELLE INFLUENCE SUR LES JEUNES ?

P.121

TV : SUJET TRÈS COMMENTÉ SUR LES RÉSEAUX SOCIAUX

P.122

PRATIQUES DE PARTAGE SUR FACEBOOK OU TWITTER AU SUJET DES ÉMISSIONS TV

P.123

TV : CRÉATRICE DE TRAFIC POUR TWITTER

112



P.124

TV : CRÉATRICE DE TRAFIC POUR FACEBOOK

P.125

TV : SUIVI SUR LES RÉSEAUX SOCIAUX (FACEBOOK ET TWITTER)

P.126

TV : UN DES SUJETS PRÉFÉRÉS DE CONVERSATION SUR TWITTER

P.127

TV : RÉPARTITION DES TWEETS PAR TYPE DE PROGRAMMES

P.128

LA PRATIQUE DU SOCIAL TV CONSOLIDE LE LIEN ENTRE LES TÉLÉSPECTATEURS ET LES CONTENUS TV

113


SOCIAL TV

114

EUROPE : PROPORTION D’INTERNAUTES

Au sein de l’UE, les Français se placent au 6ème rang avec 84% d’internautes parmi les 15 ans et plus.

84%

Source : Eurobaromètre spécial n°423 – Février 2015. Base : 27 868 personnes interrogées dans l’Union Européenne des 28 selon la méthode de la sélection aléatoire (probabiliste) à phases multiples.


SUÈDEPAYS-BAS

DANEMARKLUXEMBOURG

FINLANDEFRANCE

BELGIQUEGRANDE-BRETAGNE

ESTONIEIRLANDE

ALLEMAGNEMOYENNE UE

LETTONIERÉP. TCHÈQUE

SLOVÉNIEAUTRICHEESPAGNE

ITALIEMALTE

POLOGNECROATIE

SLOVAQUIECHYPRE

LITUANIEHONGRIE

BULGARIEGRÈCE

PORTUGALROUMANIE

96%95%

94%88%

87%84%83%83%

80%80%

78%76%

75%73%73%

71%70%70%70%70%

69%69%68%68%

62%60%

58%56%

54%



FRÉQUENCE DE CONNEXION À INTERNET

des Français de 15 ans et plus se connectent quotidiennement à Internet.

68%

Source : CGE-ARCEP - Baromètre du Numérique 2015 // Étude réalisée par le CREDOC - 2015 - Base : 2 209 personnes représentatives de la population des 12 ans et plus selon la méthode des quotas.

100

80

60

40

20

0

16%

5%

11%

JAMAIS

PLUS RAREMENT

UNE À DEUX FOIS PAR SEMAINE

TOUS LES JOURS

68%

84%



SOCIAL TV

116

LES SOCIONAUTES EN FRANCE

INTERNAUTES INSCRITS SUR AU MOINS

UN RÉSEAU SOCIAL

INTERNAUTES ACTIFS SUR AU MOINS UN

RÉSEAU SOCIAL

Source : Social Life 2016 – Étude Harris Interactive – Échantillon représentatif des internautes français de 15 ans et plus (méthode des quotas) – 2.046 interviews réalisées entre décembre 2015 et janvier 2016.

@

70% 86%

16%

78%* 71%*(c-à-d connectés 30 derniers jours)

* base Internautes

15 ans et plus.

16% des socionautes déclarent se connecter aux réseaux sociaux via une TV connectée (vs. 86% depuis un ordinateur et 70% depuis un smartphone ou une tablette) (base : socionautes 15 ans et +)



PANORAMA DES RÉSEAUX SOCIAUX

d’internautes actifs sur Facebook au cours des 30 derniers jours.57 %

Source : Social Life 2016 – Étude Harris Interactive – Échantillon représentatif des internautes français de 15 ans et plus (méthode des quotas) – 2.046 interviews réalisées entre décembre 2015 et janvier 2016.

FACEBOOK

YOUTUBE

GOOGLE+

TWITTER

LINKEDIN

SNAPCHAT

INSTAGRAM

PINTEREST

VIADEO

COPAINS D’AVANT

SOUNDCLOUD

DAILYMOTION

TUMBLR

SKYROCK

TWITCH

ÉVOLUTION MARQUANTE

VS. NOV. 2014

57%

25%

20%

16%

14%

12%

10%

7%

6%

5%

2%

2%

2%

1%

1%

x1,7%



SOCIAL TV

118

LA TÉLÉVISION EN CONNEXION AVEC LES NOUVEAUX USAGES SOCIAUX

35,1 millions d’internautes de 15 ans et + sont inscrits

sur au moins un réseau social.

24,3%des internautes 15 ans et plus

31,2%des internautes 15-24 ans

ont déjà lu des commentaires/articles

au sujet du programme TV regardé

via les réseaux sociaux.

17,4%des internautes 15 ans et plus

24,7%des internautes 15-24 ans

ont déjà écrit des commentaires

au sujet du programme TV regardé

via les réseaux sociaux.

Source : Médiamétrie – Web Observatoire / Screen 360 – base internaute 15 ans et plus.



RÉSEAUX SOCIAUX ET PROGRAMMES TV : QUELLE INFLUENCE ?

Cela m’incite beaucoup à regarder certains programmes TV

Cela m’incite plutôt à regarder certains programmes TV

Cela m’incite un peu à regarder certains programmes TV

Cela ne m’incite pas à regarder certains programmes TV

Je ne sais pas 12%

4%

9%

20%

55%

des Français déclarent que les posts, commentaires, et tweets qu’ils lisent sur les réseaux sociaux (Twitter, Facebook...) les incitent à regarder certains programmes TV.

33%

33%

Source : YouGov / SNPTV - Base : 1015 personnes représentatives de la population nationale française âgée de 18 ans et plus. Q : « dans quelle mesure diriez-vous que les posts commentaires, et tweets que vous lisez sur les réseaux sociaux (Twitter, facebook…) vous incitent à regarder certains programmes TV ? » - 6 et 7 janvier 2016, selon la méthode des quotas.



SOCIAL TV

120

51%

40%

Source : YouGov / SNPTV - L’enquête a été réalisée sur 1015 personnes représentatives de la population nationale française âgée de 18 ans et plus. Q : « dans quelle mesure diriez-vous que les posts commentaires, et tweets que vous lisez sur les réseaux sociaux (Twitter, facebook…) vous incitent à regarder certains programmes TV ? »- 6 et 7 janvier 2016, selon la méthode des quotas.

RÉSEAUX SOCIAUX ET PROGRAMMES TV : QUELLE INFLUENCE SUR LES JEUNES ?





Je ne sais pas





Je ne sais pas

12%

15%

6%

6%

13%

45%

32%

21%

38%

13%

> LES 18-24 ANS

> LES 25-34 ANS



TV : SUJET TRÈS COMMENTÉ SUR LES RÉSEAUX SOCIAUX

69%

19%

121Source : Social Life 2016 – Étude Harris Interactive – Échantillon représentatif des internautes français de 15 ans et plus (méthode des quotas) – Base : 2 046 interviews réalisées entre décembre 2015 et janvier 2016.

des socionautes déclarent parler d’un film ou d’un programme TV qu’ils ont vu, sur les réseaux sociaux (base : socionautes 15 ans et +)58% pour les socionautes de moins de 25 ans.

des socionautes déclarent commenter en direct

un film ou un programme TV, sur les réseaux sociaux

(base : socionautes 15 ans et +) 42% auprès des socionautes

de moins de 25 ans.

Parmi les socionautes qui commentent en direct un film ou un

programme TV, 69% le font sur le réseau social

Facebook et 19% sur Twitter

43%29%



SOCIAL TV

Source : Médiasphère Conseil – Observatoire des applications médias - Vague 2 : Avril 2015 -Étude d’Usages et Attitudes à l’égard des applications TV et Info – Étude quantitative online ( Base : 1 502 individus 15-64 ans utilisateurs d’applications média au moins 1 fois par semaine - Terrain réalisé du 5 au 17 février) + Communauté qualitative online (40 utilisateurs d’applications TV ou Information) / Vague 1 (V1) = Juin 2013 .

+ Écarts significatifs positifs vs l’ensemble calculés à 95% / pas d’écart significatif entre V2 et V1 calculés à 95%

PRATIQUES DE PARTAGE SUR FACEBOOK OU TWITTER AU SUJET DES ÉMISSIONS TV

122

Question : vous personnellement vous arrive-t-il sur Facebook ou Twitter…

... D’INDIQUER VOS PRÉFÉRENCES EN MATIÈRE D’ÉMISSIONS TV

... D’ÉCHANGER ET RÉAGIR À PROPOS D’ÉMISSIONS QUE VOUS REGARDEZ

À LA TV

... DE NOTIFIER SUR VOTRE COMPTE QUAND VOUS REGARDEZ UN PROGRAMME TV

... DE PUBLIER SUR VOTRE COMPTE DES EXTRAITS VIDÉOS D’ÉMISSIONS

62,0% 82,0% + 15 - 24 ans

24,0%

31,0% + 15 - 24 ans

24,0%

34,0% + 15 - 24 ans

19,0%

28,0% + femmes

17,0%

24,0% + 15 - 24 ans

Utilisateurs réseaux sociaux sur les émissions TV



Source : YouGov / SNPTV - Base : 1 015 personnes représentatives de la population nationale française âgée de 18 ans et plus. Q : « Vous arrive-t-il de parler de sujets relatifs à la télévision sur Twitter ? » - 6 et 7 janvier 2016, selon la méthode des quotas.

TV : CRÉATRICE DE TRAFIC POUR TWITTER

des Français qui disposent d’un compte Twitter ont déjà publié des tweets relatifs à des sujets télévisuels.

52%

81,0%

70,0%

52,0%

PERSONNES DISPOSANT D’UN COMPTE TWITTER

AYANT DÉJÀ PUBLIÉ DES TWEETS RELATIFS À DES SUJETS TÉLÉVISUELS

PROPORTION CHEZ LES 35-44 ANS

PROPORTION CHEZ LES TWITTOS ACTIFS

c’est-à-dire twittant au moins une fois par semaine



SOCIAL TV

Source : YouGov / SNPTV - base : 1 015 personnes représentatives de la population nationale française âgée de 18 ans et plus. Q : « Vous arrive-t-il de parler de sujets relatifs à la télévision sur Facebook ? » - 6 et 7 janvier 2016, selon la méthode des quotas.

TV : CRÉATRICE DE TRAFIC POUR FACEBOOK

des Français disposant d’un compte Facebook, ont déjà publié des messages relatifs à des sujets télévisuels.

46%

61,0%

46,0%

FRANÇAIS DISPOSANT D’UN COMPTE FACEBOOK

AYANT DÉJÀ PUBLIÉ DES MESSAGES RELATIFS À DES SUJETS TÉLÉVISUELS

PROPORTION CHEZ LES 25-34 ANS

124



Source : YouGov / SNPTV - Base : 1 015 personnes représentatives de la population nationale française âgée de 18 ans et plus. Q : « Suivez-vous des pages/ comptes liée à la télévision sur les réseaux sociaux (chaînes TV / Émissions – programmes TV / personnalités TV ? »- 6 et 7 janvier 2016, selon la méthode des quotas.

TV : SUIVI SUR LES RÉSEAUX SOCIAUX (FACEBOOK ET TWITTER)

de la population française suit des comptes Twitter ou des pages Facebook lié(e)s au milieu télévisuel.

32%

CHAÎNES TV

ÉMISSIONS PROGRAMMES TV

PERSONNALITÉS TV animateurs, chroniqueurs, participants d’émission...

17,0%

22,0%

20,0%

OUI NON NE SAIT PAS

125

80%

3%

3%

4%

75%

76%



3,9 milliardsd’impressions délivrées

45 millionssur les chaînes

nationales historiques

25 millionssur les chaînes

TNT

SOCIAL TV

126

( = Tweets affichés )

Source : Médiamétrie Twitter TV Ratings - Copyright Médiamétrie - Tous droits réservés.

TV : UN DES SUJETS PRÉFÉRÉS DE CONVERSATION SUR TWITTER

70 millionsde Tweets sur la télévision

postés en 2015



TV : RÉPARTITION DES TWEETS PAR TYPE DE PROGRAMMES

Source : Médiamétrie Twitter TV Ratings Copyright Médiamétrie - Tous droits réservés.

Les programmes de sport et de divertissement, deux genres qui ont totalisé chacun 20 millions de tweets sur l’année 2015.

25 000 000

TWEETS

SPORT TÉLÉ-RÉALITÉ VARIÉTÉS & TALK-SHOW

FICTION

JEUNESSEINFODOCS

AUTRES

DIFFUSIONS

15 000 000

10 000 000

5 000 000

020 00010 000 30 000 40 000 50 000 60 000 70 000 80 000

20 000 000



SOCIAL TV

15 ans et +

15 ans et +, commentateurs sur les réseaux sociaux au cours des 30 derniers jours

128

LA PRATIQUE DU SOCIAL TV CONSOLIDE LE LIEN ENTRE LES TÉLÉSPECTATEURS ET LES CONTENUS TVCeux qui pratiquent la Social TV regardent davantage la télévision :

97,1% soit 2,6 millions de consommateurs réseaux sociaux 30dj sur TV.

47,9%, soit 1,3 million de commentateurs réseaux sociaux 30dj sur ordinateur.

TV Live ou Catch Up

TV Live ou Catch Up

Source : Médiamétrie - Global TV - Vague 15 - Avril/ Juin 2015 - Copyright Médiamétrie - Tous droits réservés.

Téléspectateurs Live ou catch Up 30 derniers jours 15 ans et plus.

95,4%

23,4%

97,1%

47,9%



MARCHÉ PUBLICITAIRE

129



P.132

3 CHIFFRES À RETENIR :

RECETTES PUBLICITAIRES «NETTES»P.134

RECETTES PUBLICITAIRES «NETTES» :

TROIS TRIMESTRES 2015 VS TROIS TRIMESTRES 2014

P.136

MARCHÉ PUBLICITAIRE PLURIMEDIA :

MONTANTS ET ÉVOLUTIONS PUBLICITAIRES EXPRIMÉS EN VALEUR NETTE

P.137

NOMBRE D’ANNONCEURS ACTIFS EN 2015P.138

TOP 10 SECTEURS CROSS MÉDIA EN PART DE VOIX

P.139

ÉVOLUTION DE LA PRESSION PUBLICITAIRE BRUTE – 2009/2015 – TTV

P.140

ÉVOLUTION MENSUELLE DE LA PRESSION PUBLICITAIRE BRUTE 2015 VS 2014 – TTV

P.141

ÉVOLUTION DU NOMBRE D’ANNONCEURS ET DE PRODUITS EN TÉLÉVISION 2009/2015 TTV

P.142

ÉVOLUTION DE LA DURÉE ET DU NOMBRE DE SPOTS PUBLICITAIRES EN TÉLÉVISION

130



P.143

ÉVOLUTION DU NOMBRE DE PRODUITS AYANT COMMUNIQUÉ EN TÉLÉVISION ET BUDGET MOYEN INVESTI – 2009/2015 – TTV

P.144

ÉVOLUTION DE LA PRESSION PUBLICITAIRE BRUTE PAR SECTEUR – TTV

P.145

TOP 10 ANNONCEURS TV – PRESSION PUBLICITAIRE EXPRIMÉE EN VALEUR BRUTE

P.146

TOP 10 SECTEURS EN PARRAINAGE TV 2015 P.147

TOP 20 DES NOUVEAUX ANNONCEURS TV 2015P.148

LES ANNONCEURS PURE PLAYERS EN TV P.149

EUROPE P.150

RÉPARTITION COMPARÉE DES INVESTISSEMENTS PUBLICITAIRES PAR MÉDIAS EN EUROPE EN 2015

P.152

RÉPARTITION COMPARÉE DES INVESTISSEMENTS PUBLICITAIRES DES 10 PREMIERS ANNONCEURS TV EN EUROPE

131




132

3 CHIFFRES À RETENIR : RECETTES PUBLICITAIRES «NETTES»

Source : IREP.

Sur l’ensemble des trois trimestres 2015, les recettes publicitaires des médias (historiques + courrier publicitaires + ISA, hors internet et mobile) enregistrent une baisse de 2,9% pour atteindre 6 118 millions €.

À la même période de 2014, les recettes étaient en baisse de 4% (6 299 millions d’euros). Le différentiel d’un point constaté au 1er semestre 2015 se confirme donc sur les trois trimestres 2015.

Il en ressort qu’à périmètre comparable, la tendance constatée par l’IREP se confirme.Le marché reste stable à chaque trimestre (tendance négative) : - 2,9 % au premier trimestre (1er trimestre, recettes publicitaires hors internet et mobile / T1 2015 vs T1 2014)- 3,0% au premier semestre (1er semestre, recettes publicitaires hors internet et mobile / S1 2015 vs S1 2014)- 2,9% pour les neuf premiers mois de l’année (trois trimestres (janvier à septembre) recettes publici-taires hors internet et mobile / 3T 2015 vs 3T 2014).



3T 2015 vs 3T 20141ER SEMESTRE Recettes publicitaires

hors internet et mobile

-3%

3T 2015 vs 3T 2014TROIS TRIMESTRES (JANVIER À SEPTEMBRE)Recettes publicitaires


-2,9%

3T 2015 vs 3T 2014

1ER TRIMESTRE Recettes publicitaires


-2,9%




RECETTES PUBLICITAIRES «NETTES» : TROIS TRIMESTRES 2015 VS TROIS TRIMESTRES 2014

Source : IREP / France PUB.

RECETTES PUBLICITAIRES DES MÉDIAS EN VALEUR NETTE

3 TRIMESTRES 2014

en millions d’euros

3 TRIMESTRES 2015

en millions d’euros

Télévision 2 157 2 185

espaces classiques 2 040 2 080

espaces parrainage 117 106

Cinéma 52 53

Radio 393 386

publicité nationale

Quotidiens nationaux 145 127

publicité commerciale 123 107

petites annonces 22 20

Quotidiens régionaux 553 524



PHR 81 76




LES + DE LA TÉLÉ 2016 135* Cette mesure prend uniquement en compte les recettes de distribution et ne comprend pas la production et le conseil.

Magazines 631 580

publicité commerciale

Presse gratuite 226 200

Total presse 1636 1507

Publicité extérieure 798 791

dont digital 49 61

outdoor 282 251

transport 189 201

mobilier urbain 295 301

shopping 31 38

Courrier publicitaire* 820 761

Imprimés sans adresse* 444 436

TOTAL MÉDIAS HISTORIQUES 5 036 4 921

TOTAL MÉDIAS HISTORIQUES + COURRIER PUBLICITAIRE + ISA

6 299 6 118



MARCHÉ PUBLICITAIRE - PLURIMEDIA

136

MARCHÉ PUBLICITAIRE PLURIMEDIAMONTANTS ET ÉVOLUTIONS PUBLICITAIRES EXPRIMÉS EN VALEUR NETTE

ont été investis par les annonceurs en 2015 sur tous les médias.

9,3 Mds € nets (-0,6%)

POINT MÉTHODOLOGIQUEAdTrends est le résultat du rapprochement des données brutes de Kantar Media avec les données en net de France Pub. Le passage brut/net est réalisé chaque mois par une modélisation qui prend en compte les clés de passage France Pub calculées par média et par famille d’annonceurs.Périmètre médias : Presse hors presse professionnelle, Télévision hors parrainage, Publicité Extérieure uniquement sur les segments grand format, mobilier urbain et transports, Internet (Display et Search), Radio et Cinéma.Ces premières tendances sont réalisées sur la base des résultats des 11 premiers mois de l’année et sur une estimation du mois de décembre 2015.

À NOTER !

Source : Kantar Media - AdTrends.



NOMBRE D’ANNONCEURS ACTIFS EN 2015

annonceurs actifs en 2015 (+0,9% VS 2014).

45 537

+2,4%

-0,7%

-0,5%

-1,8%

Source : Kantar Media – Année de Pub 2015 Univers plurimédia (hors Search).

1er trimestre

2etrimestre

3e trimestre

4e trimestre



MARCHÉ PUBLICITAIRE - PLURIMEDIA

DISTRIBUTION

AUTOMOBILE

ALIMENTATION

CULTURE & LOISIRS

HYGIÈNE BEAUTÉ

BANQUE & ASSURANCE

VOYAGE-TOURISME

TÉLÉCOM

MODE

SERVICES

TOP 10 SECTEURS CROSS MÉDIA EN PART DE VOIX

de part de voix des annonceurs de la distribution.14%

138

14%

9%

9%

8%

8%

7%

7%

5%

5%

5%

Source : Kantar Media AdTrends.


LES + DE LA TÉLÉ 2016Source : Kantar Media Univers plurimédia courant.

139

ÉVOLUTION DE LA PRESSION PUBLICITAIRE BRUTE – 2009/2015 – TTV

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

ont été investis par les annonceurs en 2015 dans la publicité TV.

11 Mds € bruts

PUB

7,0 Mds €

8,1 Mds €8,6 Mds €

9,0 Mds €

9,6 Mds €

10,5 Mds €11 Mds €

BAROMÈTRE DE LA PRESSION PUBLICITAIRELa veille publicitaire de Kantar Media est un outil qui a pour but de calculer la pression publicitaire en France, pour tous les médias et pour tous les produits, par secteur, par annonceur et par marque. Ces résultats sont mis à disposition des professionnels de la publicité pour suivre les évolutions du marché publicitaire. La pression publicitaire est valorisée sur la base des plaquettes des régies (hors remises, dégressifs et négociations) et exprimée en valeur brute.



MARCHÉ PUBLICITAIRE - TTV


JANVIER

FÉVRIER

MARS

AVRIL

MAI

JUIN

JUILLET

AOÛT

SEPTEMBRE

OCTOBRE

NOVEMBRE

DÉCEMBRE

ANNÉE 2015 ANNÉE 2014

715,9 M€

719,3 M€

843 M€

860,4 M€

897,2 M€

947,8 M€

624,3 M€

552,8 M€

1 057,2 M€

1 109,6 M€

1 166,3 M€

1 045,2 M€

806,7 M€

769,4 M€

915,7 M€

932,8 M€

932,5 M€

1 029,8 M€

610,6 M€

577,1 M€

1 111,6 M€

1 121,3 M€

1 129,6 M€

1 088,2 M€

ÉVOLUTION MENSUELLE DE LA PRESSION PUBLICITAIRE BRUTE – 2015 VS 2014 – TTV

140 Source : Kantar Media - Total TV hors parrainage et chaînes non valorisées - aux prix tarifs, avant remises et dégressifs.

PUB


LES + DE LA TÉLÉ 2016LES + DE LA TÉLÉ 2015Source : Kantar Media – Total TV (hors parrainage et chaînes non valorisées – aux prix tarifs, avant remises et dégressifs).

141

ÉVOLUTION DU NOMBRE D’ANNONCEURS ET DE PRODUITS EN TÉLÉVISION – 2009/2015 TTV

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

NOMBRE D’ANNONCEURS NOMBRE DE PRODUITS

1 902

2 014

1 748

1 799

1 715

1 547

2068

6 191

6 027

6 233

6 578

6 766

6 358

5 903

c’est le nombre d’annonceurs ayant investi en télévision. Ils ont communiqué sur 5 903 produits et services sur l’année 2015.

2 068

PUB




ÉVOLUTION DE LA DURÉE ET DU NOMBRE DE SPOTS PUBLICITAIRES EN TÉLÉVISION

142

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

146 739 932

95 417 798113 464 264 113 479 747 109 714 149 119 866 132

141 019 049

7 015 172

20,9

4 608 552

20,7

5 369 634

21,1

5 316 411

21,3

5 189 855

21,1

5 624 2216 662 473

21,3 21,2

DURÉE TOTALE EN SECONDES

NOMBRE DE SPOTS

DURÉE MOYENNE PAR SPOT EN SECONDES

PUB

Source : Kantar Media - Total TV hors parrainage et chaînes non valorisées - aux prix tarifs, avant remises et dégressifs.


LES + DE LA TÉLÉ 2016Source : Kantar Media – Total TV (hors parrainage et chaînes non valorisées – aux prix tarifs, avant remises et dégressifs).

143

est le budget moyen investi par produit en 2015. 1,9 M€ brut

ÉVOLUTION DU NOMBRE DE PRODUITS AYANT COMMUNIQUÉ EN TÉLÉVISION ET BUDGET MOYEN INVESTI – 2009/2015 - TTV

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

BUDGET MOYEN PAR PRODUIT EN BRUT NOMBRE DE PRODUITS

1,6 M€

1,7 M€

1,9 M€

1,4 M€

1,3 M€

1,2 M€

1,1 M€

6 191

6 027

5 903

6 233

6 578

6 766

6 358

PUB




ALIMENTATION

HYGIÈNE BEAUTÉ

AUTOMOBILE TRANSPORT

DISTRIBUTION

ETS FINANCIERS ASSURANCE

TÉLÉCOMMUNICATIONS

VOYAGE-TOURISME

CULTURE & LOISIRS

SANTÉ

ÉDITION 2015 2014

1 813,2 M€1 986,6 M€

1 475,8 M€

1 044,2 M€

820,0 M€

770,7 M€

729,5 M€

546,7 M€

563,8 M€

382,7 M€

455,0 M€

1 421,2 M€

1 075,7 M€

992,1 M€

770,0 M€

655,2 M€

629,1 M€

584,1 M€

448,0 M€

394,6 M€

ÉVOLUTION DE LA PRESSION PUBLICITAIRE BRUTE PAR SECTEUR - TTV

ont été investis par les annonceurs du secteur alimentaire en 2015.

1 986,6 M€ bruts

144

L’alimentation, 1er des trois secteurs autorisés en TV en 1968, demeure toujours le 1er secteur annonceur en 2015.

A NOTER !


PUB



247,0 M€244,9 M€

210,5 M€

176,1 M€

141,5 M€

156,2 M€

183,4 M€

125,2 M€

148,4 M€

135,3 M€

143,3 M€

203,6 M€

171,6 M€

168,9 M€

160,1 M€

158,7 M€

139,7 M€

139,1 M€

134,8 M€

111,7 M€


TOP 10 ANNONCEURS TV PRESSION PUBLICITAIRE EXPRIMÉE EN VALEUR BRUTE

UNILEVER

PROCTER & GAMBLE

MC DONALDS

FERRERO

NESTLÉ

LASCAD

RECKITT BENCKISER

PEUGEOT AUTOMOBILES

RENAULT AUTOMOBILES

L‘ORÉAL PARIS

2015 2014

145

PUB




TOTAL PARRAINAGE TV

ALIMENTATION

ETS FINANCIERS ASSURANCE

DISTRIBUTION

VOYAGE-TOURISME

SERVICES

AUTOMOBILE TRANSPORT

CULTURE & LOISIRS

INFORMATION MÉDIA

TÉLÉCOMMUNICATIONS

IMMOBILIER 2015 2014

857,3 M€899,8 M€

118,6 M€

129,5 M€

99,2 M€

61 M€

36,3 M€

31,8 M€

46,2 M€

49,3 M€

54,3 M€

13,5 M€

137,8 M€

128,2 M€

114,2 M€

81,2 M€

47,9 M€

47,3 M€

44,8 M€

43,2 M€

36,9 M€

33,5 M€

146

ont communiqué via le parrainage TV en 2015 (vs 886 en 2014).

996 annonceurs

Source : Kantar Media.

TOP 10 SECTEURS EN PARRAINAGE TV 2015

PUB


LES + DE LA TÉLÉ 2016Source : Kantar Media - Total TV hors parrainage et chaînes non valorisées - aux prix tarifs, avant remises et dégressifs.

BOOKING COM BRASSERIES KRONENBOURG

AMAZON MACHINE ZONE

AIR FRANCE PAGES JAUNES

LASTMINUTE MONABANQ.

YVES ROCHER ORCHESTRA KAZIBAO

SE FAIRE AIDER INTEL CORPORATION

LOKEO LAVAZZA

FAGOR BRANDT L’OLIVIER ASSURANCES

CALZEDONIA AIRBNB

HTC TÉLÉPHONIE DELTA DORÉ ÉLECTRONIQUE

TOP 20 DES NOUVEAUX ANNONCEURS TV 2015

6,2 M€

6,0 M€

5,9 M€

5,8 M€

5,8 M€

5,7 M€

5,6 M€

5,4 M€

5,1 M€

13,4 M€

11,6 M€

11,2 M€

10,8 M€

9,7 M€

9,0 M€

8,1 M€

7,8 M€

7,8 M€

6,6 M€

20,4 M€

147

en télévision en 2015.788 nouveaux annonceurs

PUB




VISTAPRINT KAYAK EURO

TRIVAGO TRIPADVISOR

COURTANET (LESFURETS.COM) ILIUS (MEETIC)

SUPERCELL OY KING COM

ING DIRECT MOVITEX SA DAXON (BALSAMIK)

NETFLIX CELLFISH MEDIA

BOOKING COM AFFINITAS (E.DARLING-ELITE.RENCONTRE)

ZALANDO EXPEDIA

ADMIRAL GROUP PLC (LELYNX.FR) BFORBANK

MONALBUMPHOTO FORTUNEO


2015 2014

36,1 M€20,4 M€ 20,4 M€

26,3 M€20,3 M€

19,2 M€19,9 M€

13 M€18,7 M€

9,4 M€18,6 M€

4,1 M€16,4 M€

12,1 M€15,8 M€

22,4 M€15,5 M€

36,7 M€32,3 M€

36,7 M€31,5 M€

15,9 M€30,9 M€

20,8 M€29,7 M€

31,9 M€29,7 M€

16,7 M€28,9 M€

40,3 M€26,8 M€

24,4 M€23,7 M€

27,2 M€22,9 M€

22,2 M€22,9 M€

33,7 M€34,9 M€

148

LES ANNONCEURS PURE PLAYERS EN TV

est le montant investi en télévision par les 20 annonceurs pure players en 2015 .

480,2 M€ bruts



EUROPE



MARCHÉ PUBLICITAIRE - EUROPE

RÉPARTITION COMPARÉE DES INVESTISSEMENTS PUBLICITAIRES PAR MÉDIA EN EUROPE EN 2015

Les répartitions des investissements publicitaires sont différentes dans chaque pays (en particulier entre la presse et la radio) mais le média TV est partout le leader incontesté.

TV, média n°1


Source : LeFAC, TBS : Kantar Media pour la France, Nielsen pour la Belgique, l’Allemagne et l’Italie, Arce Media pour l’Espagne - La répartition est calculée sur les investisse-ments publicitaires bruts 2015 selon les données fournies par les partenaires locaux.

TV RADIO PRESSE

AFFICHAGE DIGITAL CINÉMA

10%

7%1%

27%

6%

15%

2%

19%

17%

41%

FRANCE

BELGIQUE

16%

38%



• La part du média TV en Italie augmente fortement par rapport à 2014 (46% en 2014) au détriment des autres médias et surtout de la presse. • La part du média TV en Espagne baisse fortement par rapport à 2014 (61% en 2014) au profit de la radio et du digital.


14%

1%2%

2%

39%

EUROPE

TV RADIO PRESSE

AFFICHAGE DIGITAL CINÉMA

10%4%

0,4%

28%

5%

3%

27%

1%

5%

17%

10%

53%

65%

52%

ALLEMAGNE

ITALIE

ESPAGNE





Les annonceurs ont une stratégie homogène dans tous les pays en mettant une pression plus forte dans la TV dans les pays où les concurrents ont aussi une position plus agressive (Italie par exemple pour le secteur automobile). Les principaux acteurs des secteurs Toilette-Beauté et Entretien favorisent ce média très majoritairement dans tous les pays.

Société Siège Europe Pays %L’ORÉAL France France 71,4

Belgique 86,8Allemagne 81,9Italie 65,6Espagne 75,0

PSA France France 37,8Belgique 28,3Allemagne 27,3Italie 58,9Espagne 44,0

UNILEVER UK France 92,7Belgique 86,8Allemagne 86,9Italie 88,9Espagne 81,8

152

Part des investissements TV



Source : LeFAC, TBS : Kantar Media pour la France, Nielsen pour la Belgique, l’Allemagne et l’Italie, Arce Media pour l’Es-pagne - La répartition est calculée sur les investissements publicitaires bruts 2015 selon les données fournies par les partenaires locaux.

Société Siège Europe Pays %RENAULT France France 34,0

Belgique 48,3Allemagne 41,3Italie 66,3Espagne 45,2

PROCTER Belgique France 76,0Belgique 97,6Allemagne 79,3Italie 71,1Espagne 72,3

MCDONALD’S France France 72,2Belgique 64,6Allemagne 59,9Italie 79,4Espagne 55,2

NESTLÉ Suisse France 92,7Belgique 86,8Allemagne 77,8Italie 85,9Espagne 86,7

RECKITT BENCKISER UK France 95,8Belgique 99,8Allemagne 93,3Italie 88,8Espagne 98,0

FERRERO Italie France 80,6Belgique 95,5Allemagne 84,3Italie 83,8Espagne 93,6

VOLKSWAGEN GROUP Allemagne France 31,9Belgique 16,0Allemagne 30,6Italie 52,7Espagne 41,0

153

EUROPE





Par rapport à 2014- Unilever, Reckitt Benckiser et Ferrero ne changent

pas leur stratégie qui est « quasi TV ».- Procter a baissé sa part TV en Espagne (85% en

2014) mais l’a augmentée en Italie (60% en 2014).- L’Oréal augmente sa part TV en Espagne

(80% en 2014) mais la baisse fortement en Italie (85% en 2014).

- McDonald’s baisse fortement sa part TV en Italie (85% en 2014) mais aussi en Espagne (65% en 2014).

- Renault augmente fortement sa part TV en Belgique (35% en 2014) et en Italie (50% en 2014) mais la baisse en Allemagne (55% en 2014).

- Nestlé augmente fortement sa part TV en France (80% en 2014), en Belgique (70% en 2014) mais la baisse en Espagne (95% en 2014).

- PSA baisse fortement sa part TV en Allemagne (50% en 2014).

- Volkswagen baisse sa part en TV en Allemagne (55% en 2014) mais l’augmente en Italie (40% en 2014) et en Espagne (25% en 2014).

154

Source : LeFAC, TBS : Kantar Media pour la France, Nielsen pour la Belgique, l’Allemagne et l’Italie, Arce Media pour l’Espagne - La répartition est calculée sur les investisse-ments publicitaires bruts 2015 selon les données fournies par les partenaires locaux.



EFFICACITÉ TV

155



P.158

TV > UN MÉDIA TOUJOURS PRIVILÉGIÉ

P.159

LA TV MÉDIA PRIVILÉGIÉ LE SOIRP.160

TÉLÉVISION : MÉDIA N°1 POUR L’IMPACT PUBLICITAIRE

P.165

PUB TV : LE « DRIVE TO WEBSITE » P.166

PUB TV : LE « DRIVE TO SOCIAL »P.168

PUB TV : LE « DRIVE TO BONUS » P.169

PUB TV : LE « DRIVE TO EXPERIENCE »P.170

PUB TV : LE « DRIVE TO LOAD »P.171

PUB TV : LE « DRIVE TO FLASH »

P.172

PUB TV : PLÉBISCITÉE PAR LES ENFANTSP.173

INGRÉDIENTS D’UNE PUBLICITÉ TV EFFICACE

P.175

LA PUB TV : BOOSTER DES VENTES

156



P.177

MARIAGE PUB TV ET PROMOTION : UNE ALLIANCE EFFICACE

P.178

LA PUB TV : RECRUTE ET FIDÉLISEP.180

LA PUB TV : BOOSTE LA DYNAMIQUE POSITIVE DE LA MARQUE

P.182

LA PUB TV : UN MÉDIA DE MASSE CAPABLE DE CIBLAGE

P.183

LA PUB TV : EFFICACE DÈS 90 GRPP.184

LA PUB TV : FORT IMPACT SUR LES ACHATS SUPPLÉMENTAIRES

P.185

LA PUB TV : INSPIRE CONFIANCE

157



EFFICACITÉ TV


Répartition du temps quotidien passé sur les devices online et les médias offline (en %) (en déclaratif)

TV : UN MÉDIA TOUJOURS PRIVILÉGIÉ

Parmi les activités online et offline quotidiennes, et dans un contexte d’utilisation croissante des mobiles et tablettes, la part du temps passé à regarder la TV reste importante : 25%.

Source : TNS Sofres Connected Life 2016Base : 1000 interviews online auprès d’un échantillon représentatifde Français internautes réguliers (se connectent à Internetau moins une fois par semaine) – Mai/Août 2015.

Bases: Total (842) | 16 - 24 (167) | 25 - 34 (176) | 35 - 44 (160) | 45 - 54 (146)

Radio Magazines/journaux TV PC/portable pour les loisirs Tablette Mobile

TOTAL FRANCE 16-24 ANS 25-34 ANS 35-44 ANS 45-54 ANS

Part de temps quotidien passé

sur les devices (en %)

Part de temps quotidien passé

sur les médias (en %)

Total Médias 35 22

27

42 47

35

8

21

25

19

36

9

33

1714

36

11

26

19

17

35

7

12

29

216

34

8

16

29

112

Total Devices 64 78

73

58

54


LES + DE LA TÉLÉ 2016LES + DE LA TÉLÉ 2016 159Source : TNS Sofres Connected Life 2016Base : 1000 interviews online auprès d’un échantillon représentatifde Français internautes réguliers (se connectent à Internetau moins une fois par semaine) – Mai/Août 2015.

LA TV MÉDIA PRIVILÉGIÉ LE SOIREn soirée, au moment du dîner ou plus tard, la TV reste le support privilégié.

Répartition du temps quotidien passé sur les devices online et les médias offline (en %) tout au long de la journée (en déclaratif)

Radio Magazines/journaux TV PC/portable pour les loisirs Tablette Mobile

Dans mon lit

au réveil

En début de

matinée

En fin de

matinée

Au déjeuner

En début d’après-

midi

En fin d’après-

midi

En début de

soirée

Au dîner

Dans la

soirée

Dans mon lit au

coucher

419

11

24

6

25

196

9

6

22

29

8

30

5

23

13

30

35

8

24

26

18

13

3

20

27

13

35

4

24

28

14

36

6

26

12

33

92

12

13

35

33

7

21

14

15

13

6

22


EFFICACITÉ TV


TÉLÉVISION : MÉDIA N°1 POUR L’IMPACT PUBLICITAIRE

La TV est le média le plus cité par les Français pour toutes les questions d’impact publicitaire : notoriété, attention, mémorisation, incitation et intention d’achat.

TV

INTERNET

PRESSE MAGAZINE

AFFICHAGE

PRESSE QUOTIDIENNE

RADIO

CINÉMA

INTERNET SUR MOBILE

INTERNET SUR TABLETTE

57%

32%

15%

12%

10%

8%

5%

4%

4%

des Français pensent que la TV est le média qui leur fait le plus découvrir de produits ou de marques.

57%

Source : DENTSU AEGIS NORTH / Data2Decisions – mai 2015 Base : 914 individus représentatifs de la population Française âgée de 15-65 ans en termes de critères sociodémographiques.


161

TV

AFFICHAGE

INTERNET

PRESSE MAGAZINE

CINÉMA

RADIO

PRESSE QUOTIDIENNE

INTERNET SUR MOBILE


55%

11%

10%

8%

8%

7%

7%

3%

2%


des Français estiment que la télévision est le média qui diffuse les publicités qui captent le plus leur attention.

55%



EFFICACITÉ TV


TV

PRESSE MAGAZINE

INTERNET

AFFICHAGE

RADIO

CINÉMA

PRESSE QUOTIDIENNE

INTERNET SUR MOBILE


56%

10%

9%

8%

7%

7%

4%

3%

2%

des Français estiment que la télévision est le média qui diffuse les publicités qu’ils mémorisent le mieux.

56%

Source : DENTSU AEGIS NORTH / Data2Decisions – mai 2015 Base : 914 individus représentatifs de la population Françaiseâgée de 15-65 ans en termes de critères sociodémographiques.


163

TV

INTERNET

PRESSE MAGAZINE

AFFICHAGE

RADIO

CINÉMA

PRESSE QUOTIDIENNE

INTERNET SUR MOBILE


40%

21%

11%

9%

7%

6%

5%

3%

2%


des Français estiment que la télévision est le média qui leur donne le plus envie d’en savoir plus sur des produits ou des marques.

40%



EFFICACITÉ TV


TV

INTERNET

PRESSE MAGAZINE

AFFICHAGE

PRESSE QUOTIDIENNE

RADIO

CINÉMA

INTERNET SUR MOBILE


37%

22%

10%

9%

5%

4%

4%

3%

3%

des Français estiment que la télévision est le média qui leur donne le plus envie d’acheter.

37%

Source : DENTSU AEGIS NORTH / Data2Decisions – mai 2015 – Base : 914 individus représentatifs de la population Française âgée de 15-65 ans en termes de critères sociodémographiques.


165LES + DE LA TÉLÉ 2015LES + DE LA TÉLÉ 2016

Source : DENTSU AEGIS NORTH / Data2Decisions – mai 2015. Se souvient : base : Population totale 15-65 ans (914 individus). A utilisé : base : se souvient avoir vu au moins une publicité interactive (573 individus).

PUB TV : LE « DRIVE TO WEBSITE »

> 31% des Français se souviennent avoir vu une publicité télévisée invitant à aller sur le site de la marque (url du site dans la publicité).

> 27 % des individus exposés à une publicité interactive se sont déjà rendus sur le site d’une marque ou d’un produit après avoir vu ce type de publicité à la télévision.

TV

INTERNET

PRESSE

AFFICHAGE

INTERNET SUR MOBILE


RADIO

CINÉMA

31%

17%

11%

6%

6%

5%

5%

4%

Se souvient avoir vu ce type de publicité

TV

INTERNET


PRESSE

INTERNET SUR MOBILE

AFFICHAGE

RADIO

CINÉMA

27%

22%

7%

7%

6%

5%

4%

2%

A déjà « utilisé »ce type de publicité



EFFICACITÉ TV

LES + DE LA TÉLÉ 2016166Source : DENTSU AEGIS NORTH / Data2Decisions – mai 2015 Se souvient : base : Population totale 15-65 ans (914 individus) A utilisé : base : se souvient avoir vu au moins une publicité interactive (573 individus).

PUB TV : LE « DRIVE TO SOCIAL »

TWITTER> 19 % des Français se souviennent avoir déjà vu une publicité télévisée qui incite à se rendre sur le compte Twitter de la marque. > 11 % des individus exposés à une publicité interactive se sont déjà rendus sur le compte Twitter d’une marque après avoir vu ce type de publicité à la télévision.

TV

INTERNET

PRESSE

INTERNET SUR MOBILE


AFFICHAGE

CINÉMA

RADIO

19%

18%

9%

5%

5%

5%

3%

3%


INTERNET

TV

PRESSE

INTERNET SUR MOBILE


RADIO

AFFICHAGE

CINÉMA

12%

11%

6%

6%

5%

4%

4%

3%



LES + DE LA TÉLÉ 2016LES + DE LA TÉLÉ 2016 167Source : DENTSU AEGIS NORTH / Data2Decisions – mai 2015 Se souvient : base : Population totale 15-65 ans (914 individus) A utilisé : base : se souvient avoir vu au moins une publicité interactive (573 individus).

FACEBOOK> 24 % des Français se souviennent avoir vu une publicité télévisée qui les incite à aller sur la page Facebook de la marque. > 14 % des individus exposés à une publicité interactive se sont déjà rendus sur la page Facebook d’une marque après avoir vu ce type de publicité à la télévision.

INTERNET

TV

PRESSE


INTERNET SUR MOBILE

CINÉMA

AFFICHAGE

RADIO

25%

24%

9%

7%

7%

7%

5%

5%


INTERNET

TV


INTERNET SUR MOBILE

CINÉMA

AFFICHAGE

RADIO

PRESSE

21%

14%

7%

7%

6%

5%

4%

3%




EFFICACITÉ TV


Source : DENTSU AEGIS NORTH / Data2Decisions – mai 2015 Se souvient : base : Population totale 15-65 ans (914 individus) A utilisé : base : se souvient avoir vu au moins une publicité interactive (573 individus).

PUB TV : LE « DRIVE TO BONUS »

> 22 % des Français se souviennent avoir déjà vu une publicité télévisée les incitant à découvrir des bonus en ligne.> 15 % des individus exposés à une publicité interactive ont déjà découvert des bonus en ligne, après avoir vu ce type de publicité à la télévision.

TV

INTERNET

RADIO

PRESSE


CINÉMA

INTERNET SUR MOBILE

AFFICHAGE

22%

14%

6%

5%

4%

4%

3%

1%


INTERNET

TV

RADIO

INTERNET SUR MOBILE

AFFICHAGE


PRESSE

CINÉMA

16%

15%

6%

6%

5%

5%

4%

3%



LES + DE LA TÉLÉ 2016 169LES + DE LA TÉLÉ 2016


PUB TV : LE « DRIVE TO EXPERIENCE »

> 27 % des Français se souviennent avoir déjà vu une publicité télévisée qui les incite à continuer l’expérience sur internet. > 17 % des individus exposés à une publicité interactive ont déjà prolongé l’expérience en ligne après avoir vu ce type de publicité à la télévision.

TV

INTERNET

AFFICHAGE


INTERNET SUR MOBILE

PRESSE

RADIO

CINÉMA

27%

13%

5%

5%

4%

4%

4%

3%


TV

INTERNET

AFFICHAGE


INTERNET SUR MOBILE

PRESSE

CINÉMA

RADIO

17%

15%

8%

5%

5%

4%

4%

3%




EFFICACITÉ TV



PUB TV : LE « DRIVE TO LOAD »

> 20% des Français se souviennent avoir vu une publicité télévisée qui les invite à télécharger l’application de la marque. > 14% des individus exposés à une publicité interactive ont déjà téléchargé une application d’une marque après avoir vu ce type de publicité à la télévision.

INTERNET

TV

INTERNET SUR MOBILE


PRESSE

AFFICHAGE

RADIO

CINÉMA

22%

20%

9%

8%

8%

4%

3%

3%


INTERNET

TV

INTERNET SUR MOBILE


AFFICHAGE

RADIO

CINÉMA

PRESSE

18%

14%

8%

7%

4%

3%

3%

3%





PUB TV : LE « DRIVE TO FLASH » > 17% des Français se souviennent avoir vu une publicité télévisée avec un QR code/flash code pour accéder à du contenu supplémentaire.> 12% des individus exposés à une publicité interactive ont déjà accédé à du contenu supplémentaire via un QR code/flash code après avoir vu ce type de publicité à la télévision.

TV

PRESSE

INTERNET

AFFICHAGE

INTERNET SUR MOBILE


CINÉMA

RADIO

17%

16%

12%

9%

6%

5%

2%

2%


INTERNET

TV

INTERNET SUR MOBILE


PRESSE

AFFICHAGE

CINÉMA

RADIO

13%

12%

10%

7%

7%

7%

3%

1%



LES + DE LA TÉLÉ 2016LES + DE LA TÉLÉ 2016 Source : Kids & Teens’ Mirror© - Avril 2015 Copyright Junior City – Base : 400 enfants âgés de 7-14 ans.

172

EFFICACITÉ TV

PUB TV : PLÉBISCITÉE PAR LES ENFANTS

8 enfants sur 10, âgés de 7 à 14 ans, déclarent qu’ils préfèrent regarder les publicités sur le média TV.

80%

TV

CINÉMA

ORDINATEUR / INTERNET

AFFICHAGE


MAGAZINEINTERNET

SUR MOBILERADIO

PRESSE QUOTIDIENNE

80%

7%

4%

2%

2%

2%

2%

1%

<1%


LES + DE LA TÉLÉ 2016LES + DE LA TÉLÉ 2016 173


Publicité TV : impact de l’humour > 47% Français affirment que l’impact est plus fort dans la publicité lorsque le ton de l’humour est employé.

Source: Nielsen Global Survey Trust In Advertising - Enquête entre le 23 Février et le 13 Mars 2015.

HUMORISTIQUE

SITUATIONS RÉELLES

SANTÉ

FAMILIAL

ANIMAUX

VALEUR DU PRODUIT

DYNAMIQUE

ENFANTS

SENTIMENTAL

SPORTS

COMPÉTITIVITÉ

SEXE

ASPIRATIONNEL

VOITURES

CAUTION DE SPORTIFS

CAUTION DE CÉLÉBRITÉS

47%

37%

22%

21%

18%

15%

13%

13%

11%

11%

10%

7%

6%

5%

4%

3%


LES + DE LA TÉLÉ 2016LES + DE LA TÉLÉ 2016Source : Nielsen TVBE France.


Éléments nécessaires à la mémorisation d’une publicité :

> Scénario simple> Personnages reconnaissables> Connexion émotionnelle> Contenu unique/original.

Éléments nécessaires à la mémorisation de la marque :

> Marque intégrée à l’histoire> Thème propre à la marque> Rappel de la marque dans le message > Rappels de marque fréquents.

174

EFFICACITÉ TV


LES + DE LA TÉLÉ 2016LES + DE LA TÉLÉ 2016 175Source : MarketingScan - Constats basés sur les observations de la Single Source TV-Achats - Base : 820 cas.

AVANT CAMPAGNE PENDANT + APRÈS CAMPAGNE


Achats volume sur la marque en pub TV

59% des campagnes TV ont un impact immédiat sur les volumes.

+24% d’additionnel en moyenne sur les ventes à court terme.

PRESSION PROMO+10%

PRESSION PROMO+10%

FOYERS NON EXPOSÉS FOYERS EXPOSÉS

1,34 1,31

1,411,70

+5% +30% IMPACT NET EXPOSÉS VS

NON EXPOSÉS

124

PUB



EFFICACITÉ TV

LES + DE LA TÉLÉ 2016 Source : MarketingScan - Constats basés sur les observations de la Single Source TV-Achats - Base : 820 cas.

176


PUB

+29% d’impact sur les volumes pour les marques challengers contre +18% pour les marques leaders. +32% d’impact lorsqu’il s’agit d’un nouveau produit.



MOYENNE DES CAS

à fin 2015

à fin 2012

% DE CAMPAGNES EFFICACES

AUGMENTATION DE LA PRESSION PROMO PENDANT LA CAMPAGNE

MARIAGE PUB TV ET PROMOTION : UNE ALLIANCE EFFICACE

de campagnes TV sont efficaces sur les ventes lorsqu’il y a synergie avec l’activité promotionnelle en hausse.

C’était le cas pour 65% des campagnes avec une promotion en hausse à fin 2012.

70%

58%

55% 65%

70%

Source : MarketingScan - Constats basés sur les observations de la Single Source TV-Achats - Base : 820 cas.



EFFICACITÉ TV


LA PUB TV : RECRUTE ET FIDÉLISE

38%

37%

25%

PROGRESSION DU NOMBRE D’ACHETEURS EXCLUSIVEMENT

GAIN DE QA / NA EXCLUSIVEMENT

PROGRESSION DU NOMBRE D’ACHETEURS ET DES QA/NA

Pour les 3/4 des campagnes efficaces, le levier recrutement est activé. (Quantité Achetée / Nombre d’Acheteurs)

3/4




ACHETEURS DE LA MARQUE 1 AN AVANT NON ACHETEURS DE LA MARQUE 1 AN AVANT

EFFICACITÉ TV SUR LES VENTES

LEVIERS CONSOMMATEURS TRAVAILLÉS

EFFET SUR LA TAILLE DE CLIENTÈLE

DE PUR RECRUTEMENT POUR LA MARQUE GRÂCE À LA TV

IMPACT VOLUMEQAP 100 VOLUME = 124

L’IMPACT DE LA CAMPAGNE TV SE FAIT VIA UNE TRÈS FORTE HAUSSE DE LA PÉNÉTRATION

Illustration

+17PTS

126

FOYERS NON EXPOSÉS

FOYERS EXPOSÉS

33% 50%

IMPACT SUR LES QUANTITÉS ACHETÉES PAR FOYER

QA/NA = 99




EFFICACITÉ TV


EFFET OFFENSIF

EFFET COMBINÉ DÉFENSIF ET OFFENSIF «RETOURNEMENT»

EFFET DÉFENSIF

OFFENSIF = ACHATS EXPOSÉS & ACHATS NON EXPOSÉS RETOURNEMENT = ACHATS EXPOSÉS & ACHATS NON EXPOSÉSDÉFENSIF = ACHATS EXPOSÉS & ACHATS NON EXPOSÉS

LA PUB TV : BOOSTE LA DYNAMIQUE POSITIVE DE LA MARQUE

Dans 70% des cas,la pub TV permet de booster la dynamique positive de la marque.

Et dans 30% des cas,la pub TV permet de contrer la baisse des volumes.

36%

30%

34%



LES + DE LA TÉLÉ 2016LES + DE LA TÉLÉ 2016 181Source : MarketingScan - Constats basés sur les observations de la Single Source TV-Achats - Base : 820 cas.

RETOURNEMENT

Illustration

FOYERS NON

EXPOSÉS

FOYERS NON

EXPOSÉS

FOYERS EXPOSÉS

FOYERS EXPOSÉS

IMPACT NET EXPOSÉS VS

NON EXPOSÉS

IMPACT NET EXPOSÉS VS

NON EXPOSÉS

ACHAT VOLUME SUR LA MARQUE

EN PUB TV

1,34 1,9 1,541,39

+4%

-9%

AVANT CAMPAGNE PENDANT + APRÈS CAMPAGNE

1,31 1,95 2,21,70

+30%

EFFET OFFENSIF

+13%

125 124


LES + DE LA TÉLÉ 2016LES + DE LA TÉLÉ 2016 Source : MarketingScan - Constats basés sur les observations de la Single Source TV-Achats - Base : 820 cas.

182

LA PUB TV : UN MÉDIA DE MASSE CAPABLE DE CIBLAGE

La TV peut cibler les bons consommateurs : un profil d’exposition en phase avec les acheteurs de la marque et du marché.

MOINS DE 30 ANS 30-39 ANS 40-49 ANS 50-59 ANS 60 ANS ET PLUS

ACHETEURS MARCHÉ

ACHETEURSMARQUE

NON EXPOSÉS EXPOSÉS PEU EXPOSÉS MOYEN EXPOSÉS

FORT EXPOSÉS

11

19

23

20

28

10

20

24

21

25

610

16

22

46

8

17

22

21

31

12

20

23

20

26

12

19

25

20

25

14

22

22

18

23

PUB

EFFICACITÉ TV


LES + DE LA TÉLÉ 2016LES + DE LA TÉLÉ 2016 Source : MarketingScan - Constats basés sur les observations de la Single Source TV-Achats - Base : 820 cas.

183

LA PUB TV : EFFICACE DÈS 90 GRPLe niveau de pression hebdo est une des clés de l’efficacité TV. À partir de 90 GRP plus de 2 campagnes sur 3 ont un impact immédiat sur les ventes.

AVEC IMPACT IMMÉDIAT SUR LES VOLUMES SANS IMPACT IMMÉDIAT SUR LES VOLUMES

<90 GRP / SA 90-120 GRP / SA 120 GRP / SA ET +

67%

33%

64%

36%

60%

40%



EFFICACITÉ TV


LA PUB TV : FORT IMPACT SUR LES ACHATS SUPPLÉMENTAIRES

En moyenne une Copie TV génère 13 fois plus de Volumes Incrémentaux qu’une Campagne Online.

Source : Nielsen MMM France 2011- 2015 – Marketing Mix Modelling.

x13



Dans quelle mesure faites-vous confiance à :

LA PUB TV : INSPIRE CONFIANCE

des Français interrogés estiment avoir confiance en la publicité TV.

36%

RECOMMANDATION DE MON ENTOURAGE

AVIS EN LIGNE

CONTENU ÉDITORIAL / ARTICLE PRESSE

SITE MARCHAND

PUBLICITÉ À LA TÉLÉVISION

AFFICHAGE EXTÉRIEUR

PUBLICITÉ DANS LES JOURNAUX

PUBLICITÉ RADIO

PUBLICITÉ AU CINÉMA

PUBLICITÉ DANS LES MAGAZINES

SPONSORING DE MARQUE

PUBLICITÉ VIDÉO EN LIGNE

PUBLICITÉ SUR LES RÉSEAUX SOCIAUX

BANNIÈRE PUBLICITAIRE

SMS PUBLICITAIRE

71%

53% 39% 37% 36% 33% 32% 31% 31% 29% 26% 22% 19% 17% 15%

LES + DE LA TÉLÉ 2016 Source : Nielsen Global Survey Trust In Advertising - Enquête entre le 23 Février et le 13 Mars 2015.



SUCCESS STORY

187



P.190

GERBLÉ > À CHACUN SES CHALLENGES, À CHACUN SA DIÉTÉTIQUE

P.192

MEETIC > #LOVEYOURIMPERFECTIONS

P.193

PEUGEOT > ELLE L’A

P.196

HOURA.FR > L’ANTIDOTE

P.198

MAE ASSURANCE HABITATION > DE VIE EN VIE, LA MAE VOUS PROTÈGE

P.200

MONSTER MUNCH

189



SUCCESS STORY


GERBLÉ >À CHACUN SES CHALLENGES, À CHACUN SA DIÉTÉTIQUE AGENCE : DDB° PARIS

Contexte Gerblé est une Marque pionnière (1928) qui a construit son expertise en exploitant les vertus naturelles du germe de blé pour l’équilibre et le bien-être de chacun. En 2009, Gerblé lance une gamme hautement stratégique « sans gluten », avec le risque de créer la confusion sur sa spécificité, son savoir-faire. Gerblé a donc la volonté de se vêtir d’une nouvelle image de marque, moderne, unique et à la fois cohérente.

Objectifs Business Développer les ventes à court

terme en démocratisant les gammes de produits du corps business (les biscuits). Préempter à moyen terme

la place de marque référente sur le « sans gluten » et s’imposer en terme de ventes face au leader Schär.

Image Construire une image de

marque cohérente et moderne répondant à des besoins nutritionnels précis et actuels (renforcer son image d’expert : son point de différence).

Cible(s) Femmes 25 – 49 ans,

fréquentant le rayon diététique à la recherche de marques « cautions ». Les intolérants au gluten

ou les consommateurs urbains influencés par le bruit médiatique autour du « sans gluten ».

Source : www.snptv.org



DispositifUne campagne 100% TV qui se déploie avec un film marque de 31’’ installant la diversité de la gamme Gerblé et 3 déclinaisons (cut down) en formats plus courts présentant les 3 gammes phares de la Marque. Film Marque de 31’’ Film Vitalité de 16’’ Film Sans Sucre de 16’’ Film Sans Gluten de 21’’

La marque de diététique veut booster la notoriété de la gamme « sans gluten » et s’appuie donc sur un ambassadeur légitime. Novak Djokovic (n°1 mondial de tennis) dont l’histoire personnelle est marquée par la découverte de son intolérance au gluten.

RésultatsBusiness Les ventes explosent : +23,7%

sur les biscuits, + 33,4% sur la gamme vitalité, +40,9% sur la gamme sans sucre et +150% sur la gamme sans gluten. Une efficacité immédiate et un

recrutement spectaculaire : + 2,5 pts de pénétration à court terme, + 800.000 foyers. Sur le « Sans Gluten », Gerblé

devient LA marque préférée des consommateurs. Gerblé recrute plus que Schär avec 1,4 pts vs 1,0 pt.

Image Reconnaissance TV à 66%

et souvenir TV à 17%.

Notoriété Une notoriété qui évolue

de 10 pts.

AgrémentsLes principaux items de la marque ont été validés (Produit sain / bon pour la santé – Produits adaptés aux besoins de chacun – expert en diététique).

Avec cette campagne, Gerblé a trouvé le moyen de concilier l’inconciliable

mais surtout de renforcer, de manière concrète pour

le consommateur, ce en quoi elle reste si spécifique,

si unique, si actuelle.




SUCCESS STORY


MEETIC > #LOVEYOURIMPERFECTIONSAGENCE : BUZZMAN

Contexte Un marché récent, en bonne santé mais déjà en pleine mutation. Meetic, une révolution devenue institution aujourd’hui banalisée par les nouveaux entrants.

Objectifs Devenir le moyen le plus authentique de faire des rencontres et ainsi renouer avec la modernité en s’inscrivant à nouveau dans la modernité sociétale.

Cible(s)Le/la célibataire de 18-34 ans, que la marque souhaite valoriser et mettre dans les meilleures conditions pour faire des rencontres grâce au message suivant : « on n’est jamais plus séduisant que quand on est soi-même ». Message porté par une signature forte et libératrice : Love your imperfections.

DispositifUn lancement massif de cette nouvelle signature suivi de formats tactiques pour pousser les services de la marque (événements pour célibataires et applications mobile).

RésultatsBusiness +28% à GRP équivalent.

Inscriptions via mobile : +24% (mix inscriptions via mobile Vs desktop).

Considération pour la marque Meetic +15%.

Perception de la marque et de l’image qualite/prix (value for money) : +100% +40% notoriété des

événements que propose Meetic +55% taux de participation

à ces événements +50% : CA généré

par ces événements.




PEUGEOT > ELLE L’AAGENCE : BETC

Contexte Le marché automobile est retombé dans la crise dès la fin de la prime à la casse. En réaction, les Marques constructeurs se sont engagées dans une communication promotionnelle à outrance pour vendre à tout prix et écouler les stocks.Cela a pour conséquence principale de créer une confusion entre les Marques et une perte des repères sur les prix, dégradant ainsi la valeur perçue.Les Marques recourent alors à des codes exécutionnels spécifiques pour émerger mais qui luttent avec le territoire de communication et la stratégie globale de Marque.

De son côté, Peugeot s’est engagée dans une stratégie de montée en valeur et un discours de marque centré sur l’expérience de conduite unique au service des sensations.Peugeot a donc cherché à résoudre une équation a priori impossible pour sa communication promotionnelle : d’une part, soutenir

la croissance volumétrique de ses modèles, d’autre part, promouvoir

la montée en gamme et en valeur d’image de la Marque.




SUCCESS STORY


ObjectifBusiness Favoriser les prises

de commande, particulièrement pendant les Portes Ouvertes. Reprendre des parts de marché.

Communication Remonter les scores des

post-tests TV au-dessus des standards de la catégorie. Contrôler l’impact des films

sur les items clés de l’image de Marque.

CibleTout public, acheteurs intentionnistes.

DispositifLa stratégie de communication :mettre l’expérience de conduite unique (sensations inédites), promesse centrale de Peugeot, au cœur de l’idée créative des campagnes promotionnelles.Les partis-pris créatifs : faire la démonstration des

équipements et technologies du véhicule pour exprimer le niveau de qualité et ainsi nourrir le rapport valeur produit-prix.

>>> PEUGEOT > ELLE L’A

AGENCE : BETC




Installer une relation connivente client-vendeur dans une situation d’essai, étape clé du processus d’achat. Compléter les offres prix

par des offres de service, porteuses de valeur ajoutée.

La stratégie média Une saga TV en 3 phases

Phase 1 / Mars-Avril 2014 : Film 208 Phase 2 / Septembre-Décembre 2014 : Films 208 et 3008 Phase 3 / Janvier-Avril 2015 : Films 208, 2008 et 3008. Une saga TV soutenue par

une stratégie média misant sur les 15 jours précédents les week-end Portes-Ouvertes. Une saga TV soutenue

par un dispositif 360°.

Résultats Business Des records historiques

de prises de commandes en points de vente, pendant les week-ends Portes Ouvertes : de + 16% à + 26%. Une part de marché en hausse

avec une progression supérieure à celle du marché. Une remontée rapide

de Peugeot au classement des meilleures ventes : 3 modèles (208, 308 et 2008) dans le top 5 des ventes. Une augmentation

des demandes de devis et une transformation importante en prises de commandes sur le site webstore.

Communication Des scores exceptionnels

en incitation, indicateur clé en opération promotionnelle, sans perdre en impact et en agrément (post-tests TV) : * Exemple phase 3 - Films 208 / 2008 / 3008. Impact (vs standard) :

+ 14% / +20% / +19% Agrément (vs standard) :

+20% / +11% / +14% Incitation (vs standard) :

+7% / +23% / +20% 1er sur le podium, en note

d’image, ex æquo avec Audi.

2015 : Prix EFFIE Argent Catégorie Automobile




SUCCESS STORY


HOURA.FR > L’ANTIDOTEAGENCE : BABEL

Contexe Créé en 2000, houra.fr est le premier cybermarché lancé en France. Pour tous ceux qui n’avaient déjà plus le temps de faire leurs courses, pas de voiture pour les transporter, pas d’ascenseur, l’apparition de houra.fr a alors été une révélation. Ce site de e-commerce leur propose le plus grand choix alimentaire sur Internet. Parce qu’aujourd’hui houra.fr n’est plus le seul distributeur en ligne, il agit activement face à une concurrence de plus en plus agressive.

Objectifs Augmenter la notoriété

de la marque. La positionner comme référente

sur le marché, en plaçant le client au cœur de sa stratégie. Recruter et booster

ses commandes.

Cible(s)La clientèle Houra étant constituée à 85% de femmes 35 - 49 ans urbaines CSP+ ayant 2 à 3 enfants, la cible des campagnes TV a donc été la « ménagère avec enfants de moins de 25 ans ».

DispositifPour révéler la nouvelle signature « Tout va bien, il y a houra ! » en septembre 2014, BABEL a conçu et réalisé une saga de 4 spots publicitaires au format court (15“) visibles en pré-roll, display et TV, avec le concours de Dentsu Aegis. houra.fr s’adresse particulièrement dans ses films aux :




BLEMMOPHOBES qui ont peur du regard des autres, notamment lorsqu’ils doivent acheter du papier toilette, ANGROPHOBES qui craignent

de se mettre en colère, de manière exagérée, quand ils peinent à ouvrir un sac plastique, CATAPEDAPHOBES qui

angoissent à l’idée de grimper haut, quand les produits sont difficilement accessibles dans les rayons, BRADYPHOBES qui paniquent

devant un ralentissement, notamment lorsqu’ils arrivent en caisse

3 campagnes TV ont vu le jour depuis, pour diffuser

les 4 spots de la marque :Septembre 2014

Janvier 2015 Septembre 2015

RésultatsUn souvenir publicitaire plus fraisEn souvenir publicitaire spontané, houra.fr progresse dans le classement des sites de courses alimentaires en ligne cités spontanément : +5 places, ce qui lui permet de se positionner devant ses concurrents directs

(les acteurs de livraison de courses à domicile). Une progression également constatée en souvenir assisté : + 3 pts, 15% des Français âgés de 25 à 64 ans se souviennent d’une publicité pour houra.fr.

Une campagne qui plaît et qui pousse à commander4 personnes sur 5 ayant vu la campagne houra.fr déclarent l’apprécier et 71% sont incitées à commander sur le site houra.fr. La nouvelle signature de houra.fr est également appréciée par la majorité : 68% d’agrément. Un trafic qui explose sur le site Le trafic a été multiplié par 2 pendant la durée de la campagne et +80% de comptes ont été créés sur la période. Un prochain test sera mené à l’issue de la campagne de septembre 2015, pour valider les résultats des 2 premières campagnes.Dans le cadre de sa nouvelle expression, conjointement avec le pôle Expertise de Dentsu Aegis Network et BABEL, houra.fr a choisi d’évaluer en pré et post-test la pertinence des pistes créatives présentées en appel d’offres par BABEL et de mesurer l’efficacité de sa prise de parole et les retombées sur la marque.




SUCCESS STORY


MAE ASSURANCE HABITATION > DE VIE EN VIE, LA MAE VOUS PROTÈGE

Contexte Leader de l’assurance scolaire depuis sa création en 1932, la MAE, assureur de l’enfant et de la famille souhaite désormais faire connaitre auprès du grand public ses autres contrats d’assurance. 2014, la saga publicitaire met en scène et en lumière son expertise d’assureur mutualiste spécialiste de la protection de toute la famille. 2015, c’est l’assurance habitation qui est diffusée sur les écrans. La MAE marque

sa différence en faisant du bien-être de l’enfant et de sa famille une priorité. La MAE doit donc faire connaître l’assurance habitation aux familles qui font déjà confiance à la MAE pour l’assurance scolaire de leurs enfants.




Objectifs Contribuer à la notoriété et

l’image de la MAE (se positionner comme l’assureur incontournable de toute la famille). Générer du trafic sur le site

Internet et dans les Délégations. Faire connaître l’offre (au-delà

de l’assurance scolaire). Générer des souscriptions de

contrats MRH sur le site Internet et en Délégations.

Cible(s)Les familles avec enfants.

DispositifUne campagne TV du 18 février au 7 mars 2015 sur les chaînes hertziennes et TNT.Une campagne qui débute le mercredi soir sur les principales chaînes hertziennes pour maximiser la visibilité au démarrage au sein du prime time.Deux versions de spots existent pour alterner les messages : un spot produit de 30“

avec un message de fond pour travailler sur la notoriété,

un spot orienté business de 10“ en piqûre de rappel pour favoriser la répétition et mettre en avant l’offre des 2 mois offerts.Une campagne qui a atteint plus de 86% de couverture sur le cœur de cible, soit environ 33 millions de contacts.Plus de 540 GRP (Hertzien et TNT).Une campagne digitale en display et en search complétait ce dispositif.

Résultats Un objectif fixé au 31 août

atteint avec 2 mois et demi d’avance (mi-mai). Une augmentation de +37 %

de visites sur le site Internet (vs N-1). Un effet positif sur le nombre

de devis réalisés avec +17 % (par rapport à N-1) dont près de 8 % de taux de transformation.




SUCCESS STORY

MONSTER MUNCHAGENCE DE COMMUNICATION : CHANGE

Contexte Intersnack a pris la parole en 2015 sur sa marque Monster Munch qui a profité d’une nouvelle pub digne des dessins animés Pixar.

Objectifs Augmenter la présence à

l’esprit, développer les volumes et favoriser le recrutement. Imposer la gamme d’Intersnack

comme la marque apéritive incontournable auprès de sa cible.

Dispositif2 nouveaux films (« En apesanteur » & « Spicy ») composent cette saga publicitaire signée : « Monster Munch, pour les arrêter, faut les manger». Diffusion de 4 semaines en juillet pour le spot TV «Apesanteur» et 2 semaines en août pour le spot TV «Spicy».

RésultatsUn impact positif de la campagne sur les ventes de Monster Munch : + 24% (étude MarketingScan exposés versus non exposés).



TÉMOIGNAGES ANNONCEURS

AGENCES DE COMMUNICATION

Retrouvez l’intégralité

des interviews sur snptv.org

rubrique Pub’Actu

201



TÉMOIGNAGES


La marque GDF SUEZ s’est rebaptisée en avril dernier ENGIE, et nous n’avions alors communiqué que sur le changement de nom et sur les métiers du groupe. En parlant aujourd’hui concrètement et directement aux consommateurs, il était essentiel pour nous d’avoir une prise de parole forte auprès du grand public, que seule la TV permet. »

BENJAMIN KARSENTI, PUBLICIS CONSEIL, CONCEPTEUR-RÉDACTEURCAMPAGNE ENGIE / AGENCE PUBLICIS CONSEIL

La télévision nous a tout de suite paru incontournable pour sa puissance, très grande et quasi instantanée et son impact, compte tenu de la très large couverture ainsi que des forts taux de répétition que permet ce media. Nous avons cherché à maximiser l’audience en nous positionnant sur de grands carrefours afin d’acquérir rapidement une forte notoriété et de générer du trafic sur notre site. Nous voulons en effet afficher notre leadership en communiquant plus massivement que nos concurrents, avec des GRP plus importants, afin de frapper fort dès le lancement de ce volet commercial d’ENGIE pour marquer les esprits à travers cette prise de parole très forte auprès du grand public. »

MATHIEU COUZINIÉ, RESPONSABLE DU PÔLE COMMUNICATION BtoC ENGIE FRANCECAMPAGNE ENGIE / AGENCE PUBLICIS CONSEIL



Le media TV assure une visibilité importante sur le marché de la comparaison d’assurance et permet de positionner LesFurets.com comme le leader de sa catégorie. Grâce à un message percutant et original, il permet de gagner rapidement en notoriété. Le taux de notoriété spontanée LesFurets.com est aujourd’hui de 37% alors que la marque a seulement 3 ans. Ensuite, en profitant d’un media visuel, nous avons pu créer tout un univers avec un style graphique très particulier et des personnages forts tel que M. Blindard. »

CHLOÉ GIESSNER, DIRECTRICE CONSEIL, VCCPCAMPAGNE LESFURETS.COM / AGENCE VCCP

Notre marque reste jeune et la télévision est au cœur de notre stratégie car elle permet de capter efficacement l’attention des consommateurs sur les messages que nous souhaitons véhiculer. Ce média est encore le plus puissant, le plus apprécié et le plus utilisé par les Français. Ce choix est donc naturel et logique pour gagner en notoriété. Cela nous paraît être le meilleur moyen de faire prendre conscience au consommateur des avantages dont il peut bénéficier en passant par notre site. »

PASCALE FURBEYRE, DIRECTRICE MARKETING, LESFURETS.COM CAMPAGNE LESFURETS.COM / AGENCE VCCP

La télévision est un média puissant qui permet de s’adresser à une large cible. Il s’agit de l’un des médias les plus efficaces pour agir sur les deux leviers de notre stratégie à savoir la notoriété et l’image. Afin de renforcer son impact, nous l’avons couplé au média internet. »

LAURENT DELMARLE, RESPONSABLE COMMUNICATION, LAPEYRECAMPAGNE LAPEYRE / AGENCE : LE NOUVEAU BÉLIER



TÉMOIGNAGES


L’objectif de la campagne était d’installer un nouveau territoire de communication. Une approche intégrée TV, Digital et eRP était une combinaison incontournable pour lancer via la TV, la nouvelle image de marque et inciter à prolonger l’expérience en digital via du brand content renforçant les valeurs de naturalité, d’authenticité ainsi que d’engagement de la marque. »

MARIE JEUNET, CONCEPTRICE-RÉDACTRICE PUBLICIS CONSEILCAMPAGNE USHUAÏA SECRETS DE BAHIA / AGENCE PUBLICIS CONSEIL

Nous avons orchestré cette prise de parole en utilisant la TV comme socle de campagne pour à la fois gagner rapidement en notoriété sur la nouvelle gamme Bahia et générer du trafic sur nos contenus en ligne ; en reprenant pour le film TV les images fortes de nos reportages en ligne Secrets de Bahia et en incitant notre cible à se rendre sur la chaîne YouTube Ushuaïa Beauté pour y découvrir l’ensemble de la quête d’Emilie Barrucand. La TV nous aura apporté une forte puissance instantanée et nous attendons désormais avec impatience les premiers résultats en termes de vidéos vues de nos épisodes digitaux. »

ÉRIKA CONTANT-SEYDOUX, DIRECTRICE D’AXE USHUAÏACAMPAGNE USHUAÏA SECRETS DE BAHIA / AGENCE PUBLICIS CONSEIL



Nous avons tourné plusieurs films, des formats 20 secondes pour installer notre histoire et des 10 secondes qui viendront renforcer la mémorisation avec des scenarii plus courts. La répétition va nous permettre d’installer un concept fort qui répond à un insight de nos adhérents ou de nos futurs adhérents. »

CATHERINE DEMAY - DIRECTION MARKETING & PROMOTION KEEP COOL - SOCIÉTÉ DG DEVELOPPEMENTCAMPAGNE KEEP COOL / AGENCE BLUE EGG

Le média TV nous a donné l’espace pour raconter cette innovation produit autour de 3 courtes histoires à la fois drôles et efficaces, dans la vie des gens et avec une démonstration simple et impactante du problème/ solution. C’était évidemment aussi le média de prédilection pour donner de la puissance et de la visibilité à ce lancement et toucher le plus grand nombre. »

JULIA NGUYEN, DIRECTRICE COMMERCIALE DE L’AGENCE HEREZIECAMPAGNE FRANCINE / AGENCE HEREZIE


206

TÉMOIGNAGES


La télévision est un média divertissant qui permet de toucher massivement notre cible, en l’exposant à un contenu riche qui valorise notre image de marque : le fun et la naturalité. C’est un point de contact très influent sur la catégorie du fromage qui nous permet de gagner en notoriété et qui a prouvé son efficacité sur les ventes. »

XAVIER HANNEBICQUE – DIRECTEUR DE MARQUES ET CATÉGORIE ENFANTS – BEL FRANCECAMPAGNE MINI BABYBEL

Le choix de la TV s’est imposé, compte tenu de l’objectif prioritaire, de construction de la notoriété de la marque. La seconde raison de ce choix est liée aux ambitions de Keep Cool. Le réseau Keep Cool a vocation à être le leader de sa catégorie, il se doit donc de revaloriser le secteur des salles de sport un peu maltraité en communication par des approches paupérisantes, low cost voire hard discount de nombreux acteurs. Le choix de la TV, par sa couverture totale et rapide, s’impose dans ce contexte. »

ERIC GUILLOUX - CEO DE BLUE EGGCAMPAGNE KEEP COOL / AGENCE BLUE EGG


207LES + DE LA TÉLÉ 2016

Pour moderniser l’image d’une marque aussi connue que Damart, il fallait un média puissant afin d’être vu du plus grand nombre. Le film permet également un impact plus important. »

AGATHA COLIN, DIRECTRICE COMMUNICATION DAMART FRANCECAMPAGNE DAMART

Le média TV nous permet une prise de parole forte auprès du grand public. Et grâce aux messages percutants de nos 3 spots TV, l’impact sur l’image de marque est optimal, ainsi que sur la collection produits. »

SABRINA BASSEAUX, RESPONSABLE CLIENTÈLE SÉNIOR SCORE DDBCAMPAGNE DAMART

La télévision reste un média incontournable, tant sur le long terme avec le travail de l’image de marque, qu’à plus court terme sur les objectifs business. En effet, il construit de manière massive et efficace notre notoriété, il valorise notre image de marque et impacte positivement nos ventes. De plus, nos prises de paroles successives, depuis de nombreuses années sur ce média, nous ont permis d’acquérir des enseignements qui enrichissent notre efficacité sur le discours de marque et sur nos ventes. Enfin, il existe de nombreux outils qui nous permettent de mesurer son efficacité par rapport à nos objectifs. »

VANESSA BOUEYRES – DIRECTRICE GÉNÉRALE Y&R PARISCAMPAGNE MINI BABYBEL



TÉMOIGNAGES


Grâce à sa puissance et à son pouvoir de mémorisation, la télévision est le média ROI par excellence. Medisite bénéficie pendant 10 jours d’une forte présence sur le média TV. Plus de 280 spots ont été programmés pour asseoir MEDISITE comme le 1er site d’actu santé en France et ainsi convaincre les professionnels de la communication de l’intérêt de travailler avec un tel partenaire. »

VALENTINE ARNAUD, DIRECTRICE DE CLIENTÈLE DE TV LOWCOST.CAMPAGNE MEDISITE

La diversité des chaines TV nous permet de cibler de manière efficace les téléspectateurs auprès de qui nous souhaitons communiquer. Dans un premier temps, nous avons choisi de diffuser le spot sur des chaînes à thématique économique pour atteindre les annonceurs. »

JÉRÔME DUCA, DIRECTEUR GÉNÉRAL DE PLANET.FR. MEDISITE.FRCAMPAGNE MEDISITE

Dans une logique de notoriété, le média TV est incontournable par sa puissance auprès de notre cible. En parallèle, nous utilisons aussi le web et les réseaux sociaux pour optimiser notre visibilité sur toute la période de la campagne.La TV est un support qui s’adresse à une cible très large et qui ainsi permet de présenter notre service au plus grand nombre. »

DIDIER RAPPAPORT, CEO ET COFONDATEUR DE HAPPNCAMPAGNE HAPPN



RÉGLEMENTATION

209



P.212

LA PUB TV, AUTODISCIPLINE ET CONTRÔLE

P.213

AVIS TV AVANT DIFFUSION (ARPP)

P.215

CHARTE DE BONNES PRATIQUES DU SOUS-TITRAGE DES FILMS PUBLICITAIRES TV

P.218

PUBLICITÉ CLASSIQUE

P.220

PARRAINAGE

P.221

SPOTS INTERACTIFS

P.222

PLACEMENT DE PRODUIT

P.223

LES SERVICES DE MÉDIAS AUDIOVISUELS À LA DEMANDE (SMAD)

P.224

LIVRAISON SPOTS IPTV

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RÉGLEMENTATION


LA PUB TV, AUTODISCIPLINE ET CONTRÔLE

L’ARPPOrganisme de régulation professionnelle de la publicité en France, a pour mission de mener une action en faveur d’une publicité loyale, véridique et saine dans l’intérêt des consommateurs, du public et des professionnels de la publicité TV/SMA.

Avant diffusion

Conseil Paritaire de la Publicité (CPP)Avis publics sur les nouvelles règles

Conseil de l’Ethique Publicitaire (CEP)Anticipation des enjeux

Comité de rédactionRédaction des recommandations déontologiques

Services opérationnels de l’ARPPConseils et avis. Sensibilisation des professionnels

DIF

FUSI

ON

DES

PUB

LICI

TÉS

Après diffusion

Jury de Déontologie Publicitaire (JDP)Traitement des plaintes

Services opérationnels de l’ARPPAutosaisine, intervention après diffusion.

Piges et évaluation.

Sources : ARPP.



AVIS TV AVANT DIFFUSION (ARPP)

Tous les films publicitaires télévisés et/ou diffusés sur les Services de Media Audiovisuels à la Demande (SMAD) sont soumis à une procédure obligatoire d’Avis avant diffusion de l’ARPP.

Depuis 1992, l’ARPP est, ainsi, chargée par la profession (annonceurs, agences, régies TV) d’examiner systématiquement l’intégralité des spots avant leur passage sur les antennes/SMAD. Les régies publicitaires se sont, de leur côté, engagées auprès du CSA à ne diffuser que des spots assortis de l’avis de l’ARPP.

Tout film publicitaire audiovisuel livré aux régies doit donc être impérativement muni d’un avis de l’ARPP, condition indispensable pour diffuser le film à l’antenne.

Sont considérés comme SMAD : Les services de vidéo à la demande (« VOD »), qu’il s’agisse de services dédiés ou de rubriques de sites internet dédiées.

Les services de télévision de rattrapage (« Catch-UP TV ») (idem : services dédiés ou rubriques de sites).

Les services en ligne proposant des contenus audiovisuels, professionnels et « éditorialisés ».

Lorsqu’un même film publicitaire est destiné à une diffusion en télévision et sur les Services de Media Audiovisuels à la demande, une seule demande d’avis avant diffusion est nécessaire. En revanche, lorsqu’un film publicitaire est décliné en deux versions différentes dont l’une est destinée à la télévision et l’autre aux Services de Media Audiovisuels à la demande, deux demandes d’avis sont alors obligatoires.

À NOTER !



RÉGLEMENTATION


AVIS TV AVANT DIFFUSION

En pratique

Chaque spot doit être transmis à l’ARPP via https://www.arpp.tv, le film est examiné de façon collective par une équipe de juristes-conseil spécialistes du Droit de la consommation et de la communication.

Deux séances de visionnage sont organisées à 11 heures et 16 heures, chaque jour ouvré de l’année.

Certifiés ISO 9001 depuis 2012, les services de l’ARPP s’engagent à délivrer leur réponse dans un délai maximum de 48 heures. On peut également opter pour le service Express (visionnage garanti prochaine session) ou le service Premium (avis rendu dans l’heure).

L’ARPP rend alors un avis motivé sur sa compatibilité avec la déontologie publicitaire et la règlementation en vigueur, ainsi qu’avec la doctrine du CSA et son interprétation des textes.

L’avis délivré est alors « Favorable », « À modifier » ou « À ne pas diffuser ».

Toute modification, même minime, apportée sur un film, rend nécessaire une nouvelle soumission du message à l’ARPP. En cas de demande de modification de la publicité de la part de l’ARPP, celle-ci s’attache à travailler en étroite collaboration avec le demandeur, voire à proposer des solutions, afin de rendre la campagne diffusable.

Les adhérents de l’ARPP peuvent solliciter un conseil déontologique à tout stade de la création d’un film via http://www.arpp-pub.org/

POUR PLUS D’INFORMATIONS www.arpp-pub.org/



CHARTE DE BONNES PRATIQUES DU SOUS-TITRAGE DES FILMS PUBLICITAIRES TV

Les principes généraux

1. Lorsque le professionnel choisira le sous-titrage des films publicitaires, il veillera au respect : du sens du message publicitaire, des règles d’orthographe, de grammaire et de conjugaison de la langue française, de l’image et de la bonne information du téléspectateur.

Par respect de l’image on entend que le sous-titre, limité à deux lignes, ne devra pas cacher, dans la mesure du possible, les informations textuelles incrustées, ni les éléments importants de l’image.

Ainsi, le placement des sous-titres devra veiller à ce qu’ils ne masquent pas des mentions textuelles ou autres éléments présents à l’image, notamment : les mentions légales substantielles, qui ne doivent en aucune façon être masquées, les éléments graphiques essentiels de la marque (logos, distinctions, etc.), tout autre élément textuel (slogans, signatures etc).

2. La diffusion des sous-titres sur la TNT Elle s’effectue selon la norme DVB_Subtitling (EN 300 743), conformément à l’arrêté dit « signal » du 24 décembre 2001(1).

(1)Arrêté du 24 décembre 2001 relatif à la télévision numérique hertzienne terrestre fixant les caractéristiques des signaux émis



RÉGLEMENTATION


3. Lisibilité des sous-titres Il est recommandé que les sous-titres se présentent sur un bandeau noir translucide et si possible avec des lettres ayant un contour noir, dans les limites des possibilités techniques des réseaux de diffusion et des normes en vigueur. Les éléments de discours exprimés à l’audio et déjà présents à l’écrit peuvent ne pas figurer dans le sous-titrage.

4. Temps de lecture approprié 12 caractères pour une seconde, 20 caractères pour deux secondes, 36 caractères pour trois secondes, 60 caractères pour quatre secondes.

Les sous-titreurs seront incités à respecter ces valeurs avec une tolérance de 20 %.

5. Changement de locuteurLe tiret devra être systématiquement utilisé pour indiquer le changement de locuteur.

6. Placement du sous-titre Le placement du sous-titre devra figurer au plus proche de la source sonore quand elle est visible.

7. Code couleurs pour le sous-titrage Blanc : locuteur visible à l’écran (même partiellement) ;

Jaune : locuteur non visible à l’écran (hors champ) ; Rouge : indications sonores ;

Magenta : indications musicales et paroles des chansons ; Cyan : pensées d’un personnage ou d’un narrateur, commentaires

en voix hors champ ; Vert : pour indiquer l’emploi d’une langue étrangère.

8. Informations sonores et musicales Celles-ci devront être indiquées (dans la mesure du possible).

Source : AACC – UDA – ARPP – SNPTV



9. Chuchotements et propos tenus en aparté Des parenthèses seront utilisées pour indiquer les chuchotements et propos tenus en aparté.

10. Texte dit par plusieurs personnes Des majuscules seront utilisées lorsque le texte est dit par plusieurs personnes (un usage des majuscules pour toute autre raison est à proscrire sauf pour certains sigles et acronymes).

11. Découpage phrastique sensé Lorsqu’une phrase est retranscrite sur plusieurs sous-titres, son découpage doit respecter les unités de sens afin d’en faciliter la compréhension globale.

12. Changements de plans Pour tous changements de plans, le sous-titrage doit se faire discret et respecter au mieux le rythme de montage du message publicitaire.

Sécurité & qualitéUn contrôle qualité doit être mis en œuvre avant livraison afin de garantir la bonne synchronisation des éléments livrés pour la mise à l’antenne et le respect des normes en vigueur, y compris les principes édictés par la présente recommandation.

Il est recommandé que les données de sous-titrage soient fournies concomitamment aux contenus audio-vidéo : à l’ARPP, dans le cadre de l’avis préalable à la diffusion (sans surcoût via ARPP.TV), aux diffuseurs, pour garantir leur bonne exploitabilité et permettre leur vérification dans le cadre de la mise à l’antenne.

Diffusion de contenus audiovisuels dans les lieux publicsDans le cadre d’une diffusion de contenus audiovisuels dans les lieux publics collectifs, l’alinéa 1 de l’article 20 de l’arrêté du 8 décembre 2014 prévoit que «le sous-titrage en français est activé sur les téléviseurs si ceux-ci disposent de cette fonctionnalité».

Source : AACC – UDA – ARPP – SNPTV



RÉGLEMENTATION


PUBLICITÉ CLASSIQUE

La durée des écrans publicitaires est délimitée par heure d’horloge et par heure en moyenne quotidienne. La publicité TV est intégrée dans des écrans publicitaires.

Ceux-ci sont obligatoirement encadrés par une annonce de début et de fin clairement identifiable. En pratique la durée du jingle n’excède pas 8 secondes (durée non réglementée).

CHAÎNES PRIVÉES Les télévisions nationales privées hertziennes sont limitées

à 9 minutes de publicité par heure en moyenne quotidienne depuis le 1er janvier 2009 (soit 216 min par période de 24h) et à 12 minutes pour une heure d’horloge donnée Introduction d’une seconde coupure publicitaire dans les films

et les œuvres pour les chaînes privées. Les coupures dans les œuvres cinématographiques ne peuvent pas

excéder 6 minutes chacune et doivent être espacées de 20 minutes.

CHAÎNES PUBLIQUES Les télévisions publiques sont limitées à 6 minutes de publicité

par heure en moyenne quotidienne et à 8 minutes par heure d’horloge depuis le 1er janvier 2009. De plus, conformément à la loi du 5 mars 2009, les chaînes

de France Télévisions (excepté France 3 Régions) ne doivent plus diffuser de publicité de marques de 20 heures à 6 heures du matin. Après 20h, les télévisions publiques ont le droit de diffuser

de la publicité pour des biens ou services présentés sous leur appellation générique et des messages d’intérêt général (écrans limités à 4 minutes).

Source : CSA.



CHAÎNES LOCALES HERTZIENNES ET LES CHAÎNES N’UTILISANT PAS DE FRÉQUENCES ASSIGNÉES PAR LE CSALa durée de la publicité ne peut excéder 12 à 15 minutes, selon la nature des services considérés, pour une heure d’horloge donnée.

POUR TOUTES LES CHAÎNES Le message publicitaire doit répondre : 1. aux obligations légales et réglementaires dont la définition

de la publicité (cf. le décret de 1992)2. aux règles de déontologie de l’ARPP.

Secteurs interdits de publicité TV (au sein des écrans publicitaires) les boissons comprenant plus de 1,2 degré d’alcool les produits du tabac. Les médicaments sur prescriptions médicales Les préparations alimentaires pour nourrissons Les produits phytopharmaceutiques La distribution pour ses opérations commerciales de promotion.

Secteurs restreints de publicité TV (au sein des écrans publicitaires) L’édition littéraire (sauf les chaînes uniquement distribuées par CabSat) Les secteurs assujettis à des règles de diffusion dont les jeux d’argent et de paris sportifs limités d’accès (interdit dans et autour des programmes à destination des mineurs) Les armes à feux (sauf chaînes spécialisées) Le cinéma (à l’exception des chaînes cinéma).

PUB

Source : CSA.



RÉGLEMENTATION


PARRAINAGE La marque / l’annonceur est

présent dans les génériques de parrainages (bilboards) diffusés en début et/ou fin d’émission. La présence du parrain

peut-être rappelée dans les bandes-annonces de l’émission et au cours de l’émission. Il n’existe pas de contraintes

de durée mais l’usage est d’utiliser des bilboards de 6’’ à 8’’. À l’occasion d’émission de jeu ou de concours, il est possible que les produits du parrain soient remis à titre de lots.

Les contraintes liées au parrainage Le parrainage doit être

clairement spécifié au téléspectateur en début ou en fin d’émission.

Le parrain ne peut en aucun cas influencer le contenu ou la programmation de l’émission

Les émissions parrainées ne doivent pas inciter à acheter les produits du parrain ou comporter des références promotionnelles à ces produits.

En cours d’émission, la présence du parrain peut être rappelée, mais ce rappel doit être ponctuel et discret.

Il est interdit de visualiser dans les bilboards le produit et son conditionnement. Il est possible de mentionner le nom du parrain, sa dénomination, sa raison sociale, son secteur d’activité, ses marques, les facteurs d’images et les signes distinctifs qui lui sont habituellement associés comme le sigle, le logotype, l’indicatif sonore du parrain si ils n’ont aucun caractère commercial ou promotionnel.

Secteurs interdits de parrainage TV les boissons comprenant

plus de 1,2 degré d’alcool les produits du tabac.

Source : CSA.



SPOTS INTERACTIFSVisualisation en surimpression de la publicité d’un bandeau invitant le téléspectateur à accéder, via sa télécommande, à des informations supplémentaires sur le spot qu’il est en train de visionner (site dédié, plateforme marque…).

Les mêmes réglementations et règles de déontologie s’appliquent pour ces spots.

Source : CSA.



RÉGLEMENTATION


PLACEMENT DE PRODUITAutorisé par la loi du 5 mars 2009 transposant les dispositions de la directive SMA à l’article 14-1 de la loi du 30 septembre 1986, le placement est défini dans la délibération du 16 février 2010 du CSA comme toute forme de communication commerciale audiovisuelle consistant à inclure un produit, un service ou une marque ou à y faire référence, en l’insérant dans un programme, moyennant paiement ou autre contrepartie.

Le placement de produit est autorisé dans les œuvres cinématographiques, les fictions audiovisuelles et les vidéomusiques, sauf lorsqu’elles sont destinées aux enfants.

Certains produits et services ne peuvent faire l’objet d’un placement (boisson +1.2°, tabac et produits dérivés, médicaments, armes à feu et munitions, préparations pour nourrissons).

les programmes comportant des placements de produit ne doivent en aucun cas être influencés par ceux-ci, ne doivent pas inciter à l’achat ou à la location de ces produits ou services, ne doivent pas mettre en avant de manière injustifiée le produit, le service ou la marque concernés.

les téléspectateurs doivent être clairement informés de l’existence d’un placement de produit. Un pictogramme spécifique apparait pendant une minute au début du programme, une minute après chaque interruption publicitaire et à la fin du programme pendant toute la durée du générique. Pour les clips musicaux le pictogramme apparait pendant toute la durée de diffusion.

Le placeur de produit ne peut pas parrainer le programme.

P

CE PROGRAMME COMPORTE DU PLACEMENT DE PRODUIT

Source : CSA.



LES SERVICES DE MÉDIAS AUDIOVISUELS À LA DEMANDE (SMAD)

DéfinitionsSMADService de communication au public par voie électronique permettant le visionnage de programmes : au moment choisi par l’utilisateur à partir d’un catalogue de programmes dont la sélection et

l’organisation sont contrôlées par l’éditeur de ce service TVR (télévision de rattrapage), sous-catégorie des SMAD permettant de regarder pendant une durée limitée des programmes diffusés sur un service de télévision.

À NOTERSont exclus de la définition des SMAD : les services dont le contenu audiovisuel est secondaire, les plateformes de partage du type DailyMotion, YouTube, Vimeo

Décret du 12 novembre 2010Décret d’application de la loi du 5 mars 2009 qui pose le principe de la soumission des SMAD aux dispositions applicables en matière de communication audiovisuelle Application distributive du régime applicable aux SMAD

Source : CSA.



RÉGLEMENTATION


Obligations imposées par le décret : Contribution à la production d’œuvres cinématographiques et

audiovisuelles européennes et d’expression originale française Exposition des œuvres cinématographiques et audiovisuelles

européennes et d’expression originale française Publicité Reporting auprès du CSA

Secteurs interdits de publicité sur les SMAD les boissons comprenant plus de 1,2 degré d’alcool les produits du tabac. Les médicaments sur prescription médicale (en revanche les

laboratoires pharmaceutiques peuvent communiquer) Les armes à feux (sauf chaînes spécialisées) Les préparations alimentaires pour nourrissons Les produits phytosanitaires

LIVRAISON SPOTS IPTV

À la demande des régies publicitaires du SNPTV, la livraison des spots publicitaires pour l’IPTV s’effectuera, à partir de 2016, systématiquement via des plateformes de livraison de type AdStream ou IMD Group.

NB : France Télévisions Publicité propose également à ses clients l’accès gratuit à une plateforme propriétaire où seuls les spots d’une qualité a minima H.264 peuvent être acceptés.



ORGANISMESRÉFÉRENTS

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AACC : créée en 1972, l’Association des Agences-Conseils en Communication (AACC), est un syndicat professionnel régi par la loi du 21 mars 1884. Représentant plus de 80 % de la profession, l’AACC regroupe 200 entreprises qui emploient aujourd’hui près de 10 000 salariés. Le rôle de l’AACC est de représenter et défendre les agences conseils en communication.Contact : Marie-Pierre Bordet - Vice-présidente déléguée généraleMail. [email protected]. 01 47 42 13 42@ www.aacc.fr

AAMI : créée en Mars 2006, l’Association des Agences Médias Indépendantes regroupe les 14 principales agences indépendantes de conseil média et d’achat d’espaces publicitaires en France. Mail. [email protected] @www.a-ami.eu

ARPP : instituée en 1935, l’Autorité de Régulation Professionnelle de la Publicité (ex-BVP jusqu’en 2008) est l’organisme français d’autodiscipline de la profession : annonceurs, agences, médias et supports publicitaires. L’ARPP a pour objet de mener toute action en faveur d’une publicité loyale, véridique et saine, dans l’intérêt des consommateurs, du public en général, et de la publicité responsable. À la demande de l’interprofession, l’ARPP délivre des avis systématiques avant diffusion pour la publicité audiovisuelle, assure le dépôt légal pour le compte des chaînes des films publicitaires auprès de l’INA et centralise auprès de la SACEM les déclarations des ayants droit des musiques de publicité TV.Contact : Stéphane Martin, Directeur généralMail. [email protected] Tél : 01 40 15 15 40@ www.arpp.org – www.arpp.pro - www.arpp.tv

CESP : association interprofessionnelle qui regroupe l’ensemble des acteurs du marché publicitaire concernés par l’étude de l’audience des médias : annonceurs, agences et conseils médias , médias et régies publicitaires. Contact : Valérie Morrisson, Directrice générale Mail. [email protected] Tel. 01 40 89 63 60 @ www.cesp.org

ORGANISMES RÉFÉRENTS




CINEMATHEQUE JEAN-MARIE BOURSICOT : unique au monde et entièrement privée, la Cinémathèque Jean Marie Boursicot dispose aujourd’hui de plus d’un million de spots publicitaires du monde entier, datant de 1898 à nos jours, qu’elle fait vivre à travers La Nuit des Publivores sur les cinq continents. Contact : Jean-Marie Boursicot @ www.nuitdespublivores.com

CLUB DES ANNONCEURS : depuis plus de 20 ans, le Club des Annonceurs rassemble les professionnels du marketing et de la communication : plus de 160 membres issus des 110 plus grandes entreprises tous secteurs d’activité confondus. Le club a pour mission de décoder et comprendre les mutations et les problématiques du marché de la communication et partager expériences et connaissances. Contact : Stéphanie Courtois – Directrice générale Mail. [email protected]. 01 44 50 12 10 @ www.leclubdesannonceurs.com

FÉDÉRATION DE LA PUBLICITÉ : pour toute question concernant la convention collective de la publicité. Contact : Laetitia Hardy – Juriste affaires sociales Mail. [email protected]

IAB : l’IAB France (Interactive Advertising Bureau) est une association créée en 1998 dont la mission est triple : structurer le marché de la communication sur Internet, favoriser son usage et optimiser son efficacité. Contact : Stéphane Hauser - Délégué général Mail. [email protected] Tel : 01 48 78 14 32 @ www.iabfrance.com

IREP : l’IREP est une association interprofessionnelle loi 1901 qui a été créée par les professionnels du secteur de la publicité et de la communication le 18 octobre 1957. Champs d’expertise : les études, la recherche, la prospective dans le domaine de la communication, de la publicité et des médias. Contact : Philippe Legendre – Directeur délégué Mail. [email protected]. 01 45 63 71 73 @ www.irep.asso.frÀ suivre sur Twitter : @IREPasso




SRI : créé en 2003, regroupe 28 régies Internet et assure le développement et la professionnalisation de la publicité digitale en France, notamment par le partage de bonnes pratiques.Contact : Hélène Chartier – Directrice générale Mail. [email protected] Tel. 01 42 36 49 15 @ www.sri-france.orgÀ suivre sur Twitter : @SRI_France

L’Union des annonceurs: L’UDA est, en France, l’organisation représentative des annonceurs, c’est-à-dire des entreprises qui recourent aux différentes techniques de communication pour promouvoir leurs produits, leurs services, leur notoriété ou leur image. Elle compte plus de 5 500 membres, au sein de ses trois cents entreprises adhérentes, de toutes tailles, tous statuts et tous secteurs. L’UDA a pour missions : de faire valoir les intérêts et les positions des annonceurs auprès de leurs interlocuteurs professionnels et de leur environnement économique, social et politique français et européen ; de permettre à ses adhérents d’optimiser, en efficacité et en coût, leurs investissements en communication ; de promouvoir une communication responsable en élaborant et en mettant en œuvre des pratiques loyales et éthiques.Contact : Didier Beauclair - Directeur médias et relations agences Mail. [email protected] Tel. 01 45 00 79 10 @ www.uda.fr

UDECAM : L’Union Des Entreprises de Conseil et Achat Media a pour mission de représenter les agences médias auprès de l’ensemble des acteurs du marché. Contact : Françoise Chambre – Déléguée générale Mail. [email protected] @ www.udecam.fr

egta : L’egta est l’association professionnelle des régies publicitaires de télévision et de radio, depuis 1974. Forte d’un réseau de 130 régies publicitaires de télévision et de radio dans près de 40 pays (en Europe et au-delà), l’egta défend les intérêts de ses membres auprès des institutions européennes, propose un cadre de référence international, encourage l’échange de bonnes pratiques et répond quotidiennement aux questions de ses membres. Contacts : Anne-Laure Dreyfus – Directrice communication & Katty Roberfroid, Secrétaire générale Mail. [email protected] - [email protected] @ www.egta.com

ORGANISMES RÉFÉRENTS




CNC : le Centre National du Cinéma et de l’image animée est un établissement public à caractère administratif du Ministère de la Culture et de la Communication. Il assure l’unité de conception et de mise en œuvre de la politique de l’Etat dans les domaines du cinéma et des autres arts et industries de l’image animée, notamment ceux de l’audiovisuel, de la vidéo et du multimédia dont le jeu vidéo. @ www.cnc.fr Tel. 01 44 34 34 40

CSA : Créé par la loi du 17 janvier 1989, le Conseil supérieur de l’audiovisuel a notamment pour mission de garantir la liberté de communication audiovisuelle en France. Missions : la protection des mineurs, le respect de l’expression pluraliste des courants d’opinion, l’organisation des campagnes électorales à la radio et à la télévision, la rigueur dans le traitement de l’information, l’attribution des fréquences aux opérateurs, le respect de la dignité de la personne humaine la protection des consommateurs. De plus, le Conseil est chargé de « veiller à la défense et à l’illustration de la langue et de la culture françaises » sur les antennes. Nouvelles missions : rendre les programmes de la télévision accessibles aux personnes souffrant d’un handicap auditif ou visuel ; veiller à la représentation de la diversité de notre société dans les médias ; contribuer aux actions en faveur de la protection de la santé. Il contrôle a posteriori les programmes sur toutes les chaînes conventionnées, y compris la publicité. @ www.csa.fr Tel. 01 40 58 38 00

DGMIC : Au sein du ministère de la Culture et de la Communication, la Direction Générale des Médias et des Industries Culturelles définit, coordonne et évalue la politique de l’État en faveur du développement du pluralisme des médias, de l’industrie publicitaire, de l’ensemble des services de communication au public par voie électronique, de l’industrie phonographique, du livre et de la lecture et de l’économie culturelle.@ www.culturecommunication.gouv.fr Tel. 01 40 15 80 00

INA : L’Institut Nationale de l’Audiovisuel est une entreprise publique culturelle de l’audiovisuel chargée de la sauvegarde, de la valorisation et de la transmission du patrimoine audiovisuel. @ www.institut-national-audiovisuel.fr Tel. 01 49 83 20 00


INSTITUTIONNELS



LES CONTRIBUTEURSDU GUIDE

SE PRÉSENTENT

Le SNPTV remercie tous les professionnels

qui ont contribué à l’édition 2016 du

Guide des « + de la TV »

231



C’est la base de données hyper qualifiée dédiée aux métiers et aux acteurs de la communication. C’est l’outil indispensable pour développer son business auprès des décideurs marketing chez les annonceurs et les agences.LeFAC dit tout sur les organisations des annonceurs et agences, les marques, les coordonnées complètes, fonctions, et emails des décisionnaires du monde des médias, de la communication et du marketing.Des informations à valeur ajoutée viennent enrichir la base afin d’offrir des critères étendus de recherche : investissements publicitaires médias par médias (pige Kantar Médias). Mais aussi : « Qui travaille avec qui ? » (liens annonceurs / agences par marque), l’historique des pitchs par annonceur, LeFAC Mouvements hebdomadaire, les actualités annonceurs et agences (en collaboration avec CBNews). Avec LeFAC, les clients dépassent les frontières, et accèdent aux différentes bases de données gérées pas les différents bureaux en Europe : France, Allemagne, Benelux, Espagne, Italie, Portugal et Suisse. Avec plus de 600 clients, LeFAC a séduit les régies publicitaires, les agences et plus globalement les équipes commerciales BtoB qui ciblent les directions générales, marketing, communication et commerciales.

ContactFrance : Nicolas Daniel - DG FranceTel. 01 30 80 44 40Mail : [email protected]

International :Patrick Henrotte - Président TBS Group Tel. 01 30 80 44 40 Mail : [email protected]

NOS CONTRIBUTEURS


LeFAC.com BY TBS GROUP www.lefac.com


LES + DE LA TÉLÉ 2016LES + DE LA TÉLÉ 2016

Advance est le département d’études des agences médias du groupe Publicis.Doté de 25 consultants, statisticiens, informaticiens et spécialistes des études quantitatives, Advance accompagne les marques Zenith, Optimedia/Blue 449 et Starcom dans leurs recommandations stratégiques, notamment sur les dimensions outils, data, média et expérience consommateur.

Advance dispose d’un panel propriétaire de 40 000 panélistes actifs ainsi que d’études et outils propriétaires, tous sollicités dans le cadre d’études consommateurs, médias et d’impact, pour répondre aux attentes des clients et partenaires.Depuis la mesure de l’expérience consommateur jusqu’à celle du ROI, depuis la connaissance média jusqu’à la prospective techno, depuis l’allocation stratégique des moyens jusqu’à l’optimisation fine du médiaplanning, Advance propose toutes les expertises & solutions pour accompagner les marques dans ce paysage publicitaire en mutation.

ContactLaure Debos – DirectriceTel. 01 58 74 85 74Mail : [email protected]

ADVANCE

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www.newsroom-advance.fr



NOS CONTRIBUTEURS


Membre de Dentsu Inc., Dentsu Aegis Network est un groupe de communication composé de neuf réseaux internationaux (Carat, Dentsu, Dentsu media, iProspect, Isobar, mcgarrybowen, MKTG, Posterscope et Vizeum) et de marques spécialisées/multi-marchés.

Dentsu Aegis Network a pour objectif de réinventer la manière dont les marques sont construites grâce à son expertise et ses compétences optimales en matière de services de communication de marques, médias et numériques. Dentsu Aegis Network propose à ses clients une gamme distinctive et innovante de produits et de services. Son siège se situe à Londres. Dentsu Aegis Network est présent dans 145 pays et emploie plus de 30 000 spécialistes.

Le groupe Dentsu Aegis Network en France est dirigé par Thierry Jadot et compte 1 200 collaborateurs.

Plus d’infos sur : www.dentsuaegisnetwork.fr Twitter : @DentsuAegisFRFacebook : Dentsu-Aegis-Network-France

ContactCéline Letu-Tortorici – Directrice de la Communication Dentsu Aegis NetworkTel. 01 41 16 53 47 / 06 11 11 26 09Mail : [email protected]

DENTSU AEGIS NETWORK www.dentsuaegisnetwork.fr

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GfK fournit une information, de référence, sur les marchés et sur les comportements des consommateurs.

Plus de 13 000 experts des études de marché combinent leur passion à 80 années d’expérience en analyse des données. GfK enrichit ainsi de sa vision globale, les insights locaux dans plus de 100 pays.

Grâce à l’utilisation de technologies innovantes et à la maîtrise de l’analyse des données, GfK transforme les Big Data en Smart Data, permettant ainsi à ses clients d’améliorer leur compétitivité et d’enrichir les expériences et les choix des consommateurs.

À suivre sur Twitter : @GfK

ContactRaphaël COUDERC - Responsable Communication Tel. 01 74 18 61 57 Mail : [email protected]

GFK www.gfk.com

235



NOS CONTRIBUTEURS


Harris Interactive est un institut d’études qui bouscule les habitudes du marché en offrant des solutions d’études plus rapides, flexibles et accessibles, pour aider ses clients à garder un temps d’avance. Le département Technologies Media Telecoms & Entertainment (TMTE) s’appuie sur plusieurs registres d’innovation via des protocoles d’études ROIstes sur-mesure : Par une démarche ad-hoc dans la réflexion, innovante dans les modes d’interrogations (mobile, réseaux sociaux, observations in-situ,..) En mettant les mutations technologiques au service de la mesure : mesure passive, temps réel, impact émotionnel et sensoriel, social listening,… En apportant une forte dimension de conseil (workshops créatifs, groupes d’innovations,…) Tout en mettant en permanence l’expérience client au cœur de sa démarche

Ses équipes ont pour vocation de travailler à 360° sur les problématiques média : Stratégie de contenu (éditorial, rôle des différents supports d’une marque,….). Efficacité & Valorisation publicitaire des touchpoints (post-tests, mesure du ROI, pré-tests créatifs, .…) Digitalisation des usages (parcours d’achat, réseaux sociaux, social listening, objets connectés,…)

ContactAurélie GIBIAT - Directrice du Département TMTE Tel. 01 44 87 60 35 Mail : [email protected]

HARRIS INTERACTIVEwww.harrisinteractive.fr

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L’Ifop est depuis 1938 un des pionniers et l’un des leaders sur le marché des sondages d’opinion et des études marketing.

Au-delà de ses 3 pôles métiers (omnibus, panels, phone city), l’Ifop est structuré autour de 6 secteurs en résonnance avec les mutations de la société et des marchés : Média et Numérique Opinion et Stratégies d’entreprise Consumer Services Santé Luxe.

ContactRaphaël Berger - Directeur du département Média & Numérique Tel. 01 72 34 94 36Mail :Mail : [email protected]

IFOPwww.ifop.com

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NOS CONTRIBUTEURS


Junior City est un institut d’études & conseil marketing, spécialiste de l’univers des enfants, grâce à ses analyses des modes de vie et de consommation des 4-14 ans et de leurs familles. Il regroupe plusieurs experts du monde de l’enfance, aux compétences & aux parcours complémentaires, qui lui permettent de mener des études qualitatives & quantitatives sur l’ensemble de la cible familiale. Son métier : recueillir des insights consommateurs-prescripteurs & des insights shoppers avec les méthodologies appropriées, puis savoir les interpréter pour donner les clés de lecture, afin d’enrichir la connaissance & la réflexion sur tout ce qui concerne les comportements & les opinions des jeunes.Son savoir-faire : ECOUTER – COMPRENDRE – ORIENTER. Baromètre quanti : Kids & Teens’Mirror, qui analyse 2 fois par an les modes de vie des enfants dans leur cadre familial ;

Omnibus quantitatif ad’hoc : Kiddibus mené de manière bimestrielle sur la cible des familles avec enfants de 4-14 ans, permettant aux souscripteurs de poser des questions ad’hoc à un coût minime ;

Présence en milieu scolaire : Observatoire des Cours de Récré, réalisé 2 fois par an auprès d’enfants dans leur cadre scolaire ; Communautés d’études online de longue durée, organisées 3 fois par an pour comprendre & analyser les modes de prescription des enfants & l’exécution des achats par leurs parents

Etudes ad’hoc de toutes sortes pour répondre à des problématiques particulières.

ContactYves Cognard – Directeur Général. Mail : [email protected] Kimmel – Directeur des Etudes.Mail : [email protected]

JUNIOR CITY www.juniorcity.fr

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Kantar Media est l’acteur majeur des données et analyses médias. Partout dans le monde il apporte à ses clients la «media data» nécessaire à la prise de décisions éclairées dans tous les domaines de la mesure, du suivi et des stratégies médias.Rattaché au groupe Kantar, la branche de WPP dédiée au management de données, Kantar Media propose les informations les plus complètes et précises sur la consommation des médias, leur performance et la valeur médiatique.Pour plus d’informations http://kantarmedia.com

ContactCorinne in Albon - Directrice Marketing Europe - Advertising IntelligenceTel. 01 30 74 87 97 Mail : [email protected]

KANTAR MEDIAwww.kantarmedia.com

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NOS CONTRIBUTEURS


MarketingScan, société spécialisée dans la grande consommation, accompagne les industriels, les distributeurs, les agences media et les régies publicitaires dans l’aide à la décision fondée sur les données de consommation et de vente.Son expertise porte sur deux domaines clefs : le test produit (innovation, packaging) et la mesure d’efficacité des actions marketing (mix media, merchandising, promotion), en situation réelle de distribution et d’acte d’achat.MarketingScan s’appuie sur des sources de données et des dispositifs uniques et complémentaires : Son panel single source media/conso déployé sur 4 agglomérations représentatives de la consommation française. Les données de ventes des Hypers et Supers de ces mêmes zones de chalandise couvrant plus de 600 000 habitants. Les données nationales des 16 millions de cartes de fidélité des clients Auchan, Système U et Cora.

MarketingScan dispose ainsi de solutions uniques de tests et de mesures, ancrées dans le réel, permettant de valider chaque étape de la vie des produits. Crée en 1994, MarketingScan est détenue à 50/50 par Médiamétrie, leader de la mesure d’audience en France, et GfK, 4ème groupe mondial des études de marché.

ContactContact Fabien Vital - Directeur New Business & CommunicationTel. 01 74 18 71 58. Mail : [email protected]

MARKETINGSCANwww.marketingscan.fr/

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À propos de Médiamétrie Leader des études médias, Médiamétrie observe, mesure et analyse les comportements du public et les tendances du marché. Créée en 1985, Médiamétrie développe ses activités en France et à l’international sur la Télévision, la Radio, l’Internet, le Cinéma, le Téléphone Mobile et le Cross-Médias.

À propos d’Eurodata TV Worldwide Créé par Médiamétrie, Eurodata TV Worldwide distribue l’information des sociétés de mesure de l’audience de la télévision dans le monde, grâce à des accords de partenariat. La banque de données Eurodata TV Worldwide couvre plus de 5 500 chaînes, dans plus de 100 territoires et fournit une information quotidienne et exhaustive sur la programmation, les contenus, la production, la distribution internationale et les audiences des programmes par cible, provenant directement de ses homologues dans le monde entier.

À propos de Médiamétrie // NetRatings Médiamétrie // NetRatings est la société créée et détenue conjointement par Médiamétrie et Nielsen. Médiamétrie // NetRatings développe et commercialise en France les mesures de référence de l’audience Internet et de l’efficacité online.

MÉDIAMÉTRIEwww.mediametrie.fr

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NOS CONTRIBUTEURS


Études référentes : Médiamat : la mesure d’audience de la télévision en France auprès d’un panel de 5000 foyers équipés d’un téléviseur, service couvrant aussi bien les chaînes nationales que thématiques ;

Global TV : analyse des comportements de consommation de la télévision sur les autres écrans/ autres lieux/ délinéarisés ; Média in Life : l’observation des activités médias et multimédias dans la vie quotidienne des Français ; Une Année de télévision dans le monde : bilan mondial de la consommation de la télévision dans plus de 100 territoires ; Web Observatoire : identification des utilisateurs d’écrans connectés à Internet et de leurs usages médias et multimédias ;

Home Devices : le suivi de l’équipement des foyers français ; TSM : l’observatoire des équipements Télécoms ;

L’Audience Internet Ordinateur et l’Audience Vidéo Ordinateur s’appuient sur un échantillon de 20 000 individus, représentatif de la population des internautes de 2 ans et plus avec un accès Internet à domicile et / ou sur le lieu de travail ;

L’Audience Internet Mobile recense l’ensemble des connexions à l’internet mobile sur les réseaux de 3 opérateurs (Bouygues Telecom, Orange et SFR), hybridées avec un panel représentatif de 10 000 individus de 11 ans et plus ;

L’Audience Internet Tablette mesure les sites et applications sur tablettes sur la base de 3 000 individus de 2 ans et plus ; PaME : le panel multi-écrans de Médiamétrie développé conjointement avec Google sur la base des Individus de 14 ans et plus équipés TV et ayant un accès internet à domicile.

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ContactsJulien Rosanvallon - Directeur Télévision Tel. 01 47 58 97 28 Mail. [email protected]

Frédéric Vaulpré - Directeur Eurodata TV Worldwide Tel. 01 47 58 97 58 Mail. [email protected]

Estelle Duval - Directeur Internet - Directeur Médiamétrie // NetRatings Tel. 01 47 58 94 96 Mail. [email protected]

Jamila Yahia-Messaoud - Directeur Comportements Médias, Télécom & Equipement Tel. 01 47 58 94 95 Mail. [email protected]

Valéry Rochard - Directeur Cross Médias Tel. 01 47 58 94 94 Mail. [email protected]

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NOS CONTRIBUTEURS


Médiasphère Conseil est un institut d’études et de conseil en marketing spécialisé sur les médias, la communication et les technologies. L’institut accompagne les différents intervenants de l’univers des médias, de l’édition, de la communication et des technologies dans le décryptage des mutations en cours afin d’identifier les meilleures opportunités d’innovation et de croissance. L’institut Médiasphère Conseil s’attache à développer des approches innovantes combinant études quantitatives, qualitatives, prospective sociétale et missions de conseil.

Nos expertises spécifiques : Tendances Média & Techno Stratégie de communication Stratégie digitale Décryptage du web social Stratégie éditoriale Communautés online

Études en souscription récurrentes : Observatoire des plateformes de partage de vidéos (février 2016, juin 2014) Observatoire des applications médias : (mars 2015, janvier 2014) Observatoire Les Français et l’information (juin 2015)

ContactsIsabelle Flandreau - Directrice générale Tel. 01 43 36 76 32 Mail. [email protected]

MEDIASPHÈRE CONSEILwww.mediasphère-conseil.fr

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Nielsen est une société internationale de management de la performance qui fournit une compréhension complète de ce que les consommateurs regardent et achètent. La division Watch de Nielsen fournit aux médias et annonceurs la mesure de l’audience à travers l’ensemble des écrans où du contenu – vidéo, audio, texte – est consommé. La division Buy fournit aux distributeurs et industriels de la grande consommation le seul suivi global des performances en magasin.En intégrant l’information provenant de ses divisions Watch et Buy avec d’autres sources, Nielsen délivre à ses clients mesures et analyses de premier plan permettant d’améliorer leurs performances.Un marketing efficace consiste à délivrer le message de ses clients aux bonnes personnes, à formuler leurs préférences et au final à dynamiser leurs ventes. Nielsen désigne ces trois étapes reach, resonance et réaction.

Les solutions Nielsen incluent notamment : Marketing Mix : optimiser les dépenses marketing. Quel ROI pour chaque élément du mix, dont les investissements TV ? Brand Media View : affiner le ciblage / média planning des campagnes TV et autres media. TV Brand Effect : optimiser l’efficacité des publicités TV grâce à une meilleure mémorisation et une évaluation de leur qualité pendant la diffusion de votre campagne. Neuroscience du consommateur : pour que la publicité délivre tout son potentiel, identifier ce qui fonctionne (et ce qui ne fonctionne pas) sur le plan conscient et inconscient.

À suivre sur Twitter : @NielsenFrance

ContactAnne-Valérie Nierlich - Marketing Effectiveness France Tél. 01 34 41 46 38 / 06 21 79 58 53Mail : [email protected]

NIELSENwww.nielsen.com/fr



NOS CONTRIBUTEURS

Scholè Marketing est un cabinet spécialisé dans l’analyse économique et la prospective sur les marchés nés de la convergence Médias – Télécoms – Informatique. Il combine analyse de marché, enquêtes quantitatives et entretiens d’experts pour mesurer l’impact des nouveaux services numériques sur les marchés traditionnels et fournir des prévisions à court terme. L’activité de Scholè Marketing s’appuie sur 3 pôles de compétences : Audiovisuel/BtoC : étudie l’essor des nouveaux services audiovisuels et leur impact sur les marchés traditionnels.

Télécom et informatique/BtoB : mesure la pénétration et l’usage des nouvelles solutions télécoms et informatiques dans les entreprises.

Marketing de l’innovation : accompagne le lancement de start-up innovantes.

Parmi les études audiovisuelles récentes : Le marché mondial de l’encodage vidéo Bilan international de la télévision de rattrapage Plan Marketing pour le lancement d’une plate-forme mondiale de télévision OTT Perspectives vidéo 2020 VidéoScope : les pratiques TV et vidéo des Internautes Étude sur le multi-accès TV en France Les services vidéo avancés dans le monde Les perspectives de l’ultra-haute définition

ContactNicolas Amestoy - DirecteurTel : 01 71 16 15 80Mail : [email protected]

SCHOLÈwww.schole.fr

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Référence des études marketing et d’opinion en France, TNS Sofres est une société du groupe TNS, n°1 mondial des études ad hoc, et présent dans plus de 80 pays. TNS Sofres offre à ses clients des recommandations claires et précises pour les accompagner dans leurs stratégies de croissance.

Son expérience et ses solutions d’études uniques couvrent la gestion de marque et la communication, l’innovation, la relation client et le retail & shopper.

ContactsCélia Gervaise - Directrice d’études Brand & Communication Media, Techno, Loisirs Tel. 01 40 92 44 58 Mail. [email protected]

TNS SOFRESwww.tns-sofres.com

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NOS CONTRIBUTEURS


Toluna est le leader français des panels et solutions d’enquêtes en ligne.Pionnier de la collecte dans le secteur des études marketing, Toluna réunit plus de 9 millions de panélistes de 49 pays dans la plus grande communauté au monde de sondages et votes en ligne.

Ses technologies de pointe permettent à des centaines de sociétés de créer leurs enquêtes en ligne compatibles mobile, et de construire et gérer leur propre panel. Les solutions Toluna incluent les communautés en ligne PanelPortal™ , ainsi que Toluna QuickSurveys™ et Toluna Analytics™ qui fournissent en temps réel des Insights et aident les entreprises à prendre de meilleures décisions.

ContactPhilippe Guilbert - Directeur Général Toluna FranceTél : 01 40 89 71 00www.toluna-groupe.com/fr

TOLUNAwww.toluna-groupe.com/fr

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YouGov est un institut de sondage et un cabinet d’études marketing fondé en 2000 à Londres et présent dans une vingtaine de pays dont la France depuis 2011.

Pionnier de la recherche en ligne, YouGov opère grâce à un panel de plus de 4 millions de répondants dans le monde, dont plus de 150 000 en France – répartis sur tous les âges, catégories socio-professionnelles et autres critères démographiques.

YouGov offre une très large gamme de services qui vont des études Omnibus (résultats en 48h) aux études ad-hoc (Pré-Test & Post-Test de campagne, U&A, Tracker de notoriété, études de segmentation...) en passant par des études de satisfaction et des études qualitatives.

YouGov a également développé BrandIndex, un outil de brand tracking qui permet de suivre quotidiennement plus de 550 marques en France et disponible également dans une quinzaine de pays.

ContactsJean-Romain LEHR – Associate Director – Sales & Marketing Tel : 01 84 17 25 24 Mail. [email protected]

YOUGOVwww.yougov.com

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LES RÉGIESMEMBRES DU SNPTV

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LES RÉGIES MEMBRES DU SNPTV

TF1 PUBLICITÉ

1, quai du point du jour - 92100 Boulogne BillancourtTéléphone : 01 41 41 30 30www.tf1pub.fr

DGA PUBLICITÉ ET DIVERSIFICATION GROUPE TF1 PRÉSIDENT TF1 PUBLICITÉ Régis RAVANAS

CHAÎNES COMMERCIALISÉESTF1, TMC, NT1, HD1, NUMERO 23, LCI, TV BREIZH, HISTOIRE, USHUAÏA TV, BOING, BOOMERANG, CARTOON NETWORK

CONTACTS

COMMERCIAL Virginie Bordet / Directrice Commerciale TF1, MyTF1 / [email protected] Leboeuf / Directrice Commerciale TF1, MyTF1 / [email protected] Becouarn / Directeur Commercial Annonceurs/ [email protected] Cariou / Directeur Commercial TNT, Thématiques / [email protected]éphane Devergies / Directeur Commercial Sport, Information / [email protected] Marcadé / Directeur commercial adjoint Développement et Agences Media Indépendantes / [email protected] Nadeau / Directeur Délégué 361 / [email protected]




PLANNING Carole Aumand/ Directrice adjointe Programmation TV / [email protected]

Valérie Pacalon / Chef de service Mise à l’Antenne / [email protected]

MARKETING William Sill / Directeur adjt Mkg TV, inno et OpSpé / [email protected]

COMMUNICATION Sophie Danis / Directrice adjointe Communication TF1 Publicité et Diversification / [email protected]

JURIDIQUE Christelle Bonnin / Directrice adjointe Juridique / [email protected]

RESSOURCES HUMAINES Cécile Monthiers / Directrice adjointe des Ressources Humaines / [email protected]





107, avenue Charles de Gaulle – 92200 Neuilly-Sur-SeineTéléphone : 01 41 92 66 66www.m6pub.fr

DIRECTEUR GÉNÉRALDavid LARRAMENDY / Mail : [email protected]

CHAÎNES COMMERCIALISÉESM6, W9, 6ter, Téva, Paris Première, Serieclub, M6 Music, Girondins TV

CONTACTS

COMMERCIAL Frédérique Refalo / Directeur Générale Adjoint en charge du Commerce / [email protected] / 01 41 92 24 68

Gilles Barthelemy / Directeur Commercial / [email protected] / 01 41 92 60 38

Hortense Thomine Desmazures / Directeur Déléguée M6 Digital / [email protected] / 01 41 92 60 61

PARRAINAGE ET CROSS MÉDIA Perrine Zécri / Directrice Commerciale / [email protected] / 01 41 92 60 42

M6 PUBLICITÉ




PLANNING Stéphanie Malandra / Directrice du Planning / [email protected] / 01 41 92 78 36

RESSOURCES HUMAINES Laetitia Verdier / Responsable des Ressources Humaines/ [email protected] / 01 41 92 61 97

MARKETING Annabelle Guilly / Directrice Marketing de l’Offre Commerciale / [email protected] / 01 41 92 60 55

Christian Souquière / Directeur du Revenue Management et du Pilotage Économique/ [email protected] / 01 41 92 59 92

Kim Younes / Directrice Marketing de l’Offre Digitale / [email protected] / 01 41 92 64 54

COMMUNICATION François-Xavier Williamson / Responsable de la Communication / [email protected] / 01 41 92 28 49

JURIDIQUE Georges-Henry Pelé / Directeur Juridique adjoint / [email protected] / 01 41 92 73 09





1, rue Les Enfants du Paradis CS 20023 92652 Boulogne Billancourt CedexTéléphone : 01 71 35 35 35www.canalplusregie.fr

PRÉSIDENTEFrancine MAYER / Mail : [email protected] Tel : 01 71 35 55 07

CHAÎNES COMMERCIALISÉESCANAL+, D8, D17, iTELE, Canal+ Sport, Canal+ Décalé, Comédie+, Infosport+, Planète+, Planète+A&E, Télétoon+, Télétoon+1, Piwi+, Golf+.

CANAL+ RÉGIE




CONTACTS

COMMERCIAL Marc Dubois / Directeur Commercial / [email protected] / 01 71 35 54 57

OPÉRATIONS SPÉCIALES Vincent Salini / Directeur des Opérations Spéciales et du Digital / [email protected] / 01 71 35 55 44

PLANNING Sophie de Traverse / Directrice Planning et ADV / [email protected] / 01 71 35 54 51

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64-70, avenue Jean-Baptiste Clément – 92100 Boulogne-Billancourt Téléphone : 01 56 22 62 00 www.francetvpub.fr

DIRECTRICE GÉNÉRALEMarianne SIPROUDHIS / Mail : [email protected] / Tél : 01 56 22 62 62

CHAÎNES COMMERCIALISÉES1ère, France 2, France 3, France 4, France 5, France Ô, 13ème Rue, E!, Extrême Sports Channel, France 24, Nolife, Planète + Crimes & Investigation, Sport 365, Syfy, Trace Sports Stars, Trace Urban, Melody, TV5 Monde, Vivolta.

CONTACTS

COMMERCIAL Nathalie Dinis-Clemenceau / Directrice commerciale en charge de l’équipe plurimedia et de l’équipe régionale/ [email protected] / 01 56 22 63 45

Patrice Sguerzi / Directeur commercial en charge des activités digitales, des opérations spéciales plurimedia et du parrainage / [email protected] / 01 56.22.65.79

FRANCE TÉLÉVISIONS PUBLICITÉ




PLANNING Matthieu Bouvier / Directeur du Planning / [email protected] / 01 56 22 62 47

MARKETING, ÉTUDES ET PROJETS NUMÉRIQUES DGA / Tel Assistante : 01 56 22 64 26

RESSOURCES HUMAINES Thierry-Pierre Jouandet / Directeur des Ressources Humaines et de la Qualité / [email protected] / 01 56 22 64 25

JURIDIQUE Marc Grether-Remondon / Secrétaire Général [email protected] / 01 56 22 65 73





12, rue d’Oradour sur Glane – 75015 ParisTéléphone : 01 71 19 11 71 www.bfmtv.com/info/publicite/

DIRECTEUR GÉNÉRALPierre-Henry MÉDANMail : [email protected] / Tel : 01 71 19 11 72

CHAÎNES COMMERCIALISÉESINFO : BFMTV, BFM Business TVDOC : RMC Découverte, Discovery Channel, Discovery Science, National Geographic Channel, Nat Geo Wild, VoyageSPORT : Eurosport 1, Eurosport 2, Ma Chaîne Sport et les chaînes MCS TV

CONTACTS COMMERCIAL

Agences Média : Brian Coumbassa / Directeur Commercial / [email protected] / 01 71 19 13 90 ANNONCEUR

Jérôme Latapie / Directeur Commercial / [email protected] / 01 71 19 13 87

NEXT RÉGIE




OPÉRATIONS SPÉCIALES Laurence Des Rotours / Directrice Générale Adjointe / [email protected] / 01 71 19 14 01

PLANNING & ESPACES GRACIEUX / GRANDES CAUSES Thierry Czerwiec / Directeur Planning et Diffusion / [email protected] / 01 71 19 11 77

RESSOURCES HUMAINES Laurène Liarte-Cleret / Responsable RH / [email protected] / 01 71 18 53 77

MARKETING & COMMUNICATION Frédéric Degouy / Directeur du Marketing et Revenue Management / [email protected] / 01 71 18 53 02

JURIDIQUE Anne Lebarbier / Responsable Administration et Finances / [email protected] / 01 71 18 52 20

DIGITAL Patrick Hurel / Directeur des Activités Digitales / [email protected] / 01 71 19 13 99




LAGARDÈRE PUBLICITÉ


10, rue Thierry le Luron – 92300 Levallois-PerretTéléphone : 01 41 34 90 00www.lagardere-pub.com

DIRECTEUR GÉNÉRALPhilippe PIGNOLMail : [email protected] Tel : 01 41 34 98 00

CHAÎNES COMMERCIALISÉESGulli, Canal J, Tiji, MCM, MCM Top, RFM TV, June, RTL9, Virgin Radio TV

CONTACTS COMMERCIAL

Marie Renoir-Couteau /DGA du Pôle radio, télévision et culture / [email protected] / 01 41 34 97 10Camille Burnier-Zink / Directrice commerciale [email protected] / 01 41 34 97 54

OPÉRATIONS SPÉCIALES Marc-Henri Souchal / Directeur Conseil OS [email protected] / 01 41 34 97 63




PLANNING Christine Blondel / Directrice du Planning Audiovisuel / [email protected] / 01 41 34 89 59

RESSOURCES HUMAINES Laurence Baujat / Directrice des Ressources Humaines / [email protected] / 01 41 34 82 70

MARKETING Angie Richard / Responsable Marketing TV / [email protected] / 01 41 34 88 57

COMMUNICATION Valérie Blondeau / Directrice de la Communication / [email protected] / 01 41 34 81 00

JURIDIQUE Sophie Lancon / Directrice Juridique [email protected] / 01 41 34 66 79

ESPACES GRACIEUX / GRANDES CAUSES Nora Bendjilali / Assistante de Direction Commerciale / [email protected]/ 01 41 34 97 59




22, rue Jacques Dulud – 92 521 Neuilly sur SeineTéléphone : 01 70 94 94 94mtv.fr / gameone.net / nickelodeon.fr / nickelodeonjunior.fr / paramountchannel.fr / j-one.com / betchannel.fr

DIRECTEURPhilippe LARRIBAUMail : [email protected] Tel : Sophie Delacour - Coordinatrice commerciale : 01 70 94 95 07

CHAÎNES COMMERCIALISÉESMTV, MTV Hits, BET, Nickelodeon, Nickelodeon Junior, Nickelodeon4Teen, Game One, Game One Music HD, Paramount Channel, J-One.

CONTACTS

COMMERCIAL Nicolas Zierski / Directeur du Pôle Classique / [email protected] / 01 70 94 95 16

OPÉRATIONS SPÉCIALES Aurélia Mori / Directrice Opérationnel OPS / [email protected] / 01 70 94 95 23

PLANNING Jérôme Lhuillier / Responsable du Planning / [email protected] / 01 70 94 95 24

VIACOM





COMMUNICATION Sophie Delacour / Coordinatrice Commerciale / [email protected] / 01 70 94 95 07

RESSOURCES HUMAINES Mélanie Collombet / Human Ressources / [email protected] / 01 70 94 94 96 MARKETING

Nicolas Besnier / VP, Directeur Marketing, Communication et promotion / [email protected] / 01 70 94 94 88

ÉTUDES Muriel Ferrero / VP Research / [email protected] / 01 70 94 94 87

JURIDIQUE Céline Ferte / Director Legal / [email protected] / 01 70 94 94 93



ERWANN KERVADEC DESIGN


la promotion de la publicité TV, y compris au travers le soutien de ses membres aux campagnes d’intérêt général,

l’étude de la publicité TV et de la permanence de son efficacité pour ses annonceurs, conseils en achats médias et agences de communication,

la veille des développements de la publicité TV, notamment dans le monde,

la représentation de ses membres et le dialogue avec les instances représentatives des acteurs de la publicité.

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1, quai du Point du jour F-92656 Boulogne cedexTél. : + 33 (0)1 41 41 43 22 Fax : + 33 (0)1 41 41 43 30www.snptv.orgcontact : [email protected]

missions directrices


Guide sLes + de la TV 2016

Marketing

Transcript of Guide sLes + de la TV 2016