TOUT SAVOIRSUR LE STAGE

Guide pratique

3Sommaire

Dates de stages obligatoire et temps partiel ....................................................... page 04

JE RECHERCHE UN STAGE Quelques conseils pratiques ........................................................................................... page 06 CV et lettre de motivation ............................................................................................. page 08 entretien ................................................................................................................................... page 09

JEFFECTUE UN STAGE Convention de stage ............................................................................................................. page 11 Statut du stagiaire .................................................................................................................. page 11 Lengagement des parties................................................................................................... page 12 Dmarches pour obtenir une convention de stage ................................................ page 13

LES EVALUATIONS rendu crit ............................................................................................................................... page 14 Fiche web ................................................................................................................................... page 15 Soutenance ................................................................................................................................ page 15

LE SERVICE DES RELATIONS ENTREPRISES DEPITECH

ANNEXES Tableau de bord ...................................................................................................................... page 17 Parler depitech en entretien .......................................................................................... page 18 Se prparer un entretien : questions types ............................................................ page 19 Contact ..................................................................................................................................... page 20

4DateDe stage

Ce guide, rdig par le service relations entreprises, vient complter la charte des stages tudiants en entreprise pour vous aider dans votre recherche de stage ainsi que pour vous accompagner pendant ce stage. il est un rappel gn-ral des procdures, vous trouverez sur votre intra de nombreux documents plus prcis et dtaills.

Le stage est aujourdhui fondamental en matire dorientation et dinsertion en entreprise, il permet la mise en uvre de vos savoir-faire, dans un cadre pro-fessionnel et vous offre une premire exprience du monde de lentreprise et de ses mtiers.

Bien au-del des comptences propre-ment techniques, epitech cultive ds la premire anne les qualits essentielles du futur expert en informatique : pr-cision, rigueur, efficacit, autonomie, adaptabilit, persvrance, exigence, mthode, crativit, curiosit, dyna-misme, leadership. Le dveloppement de ces capacits est primordial afin que vous puissiez vous adapter tout type de situation. afin dexercer toutes ces qualits dans un environnement profes-sionnel, vous serez amen effectuer au moins 18 mois dactivit conomique sur lensemble de votre cursus. Vos p-riodes dimmersion professionnelle se rpartissent de la manire suivante :

5STAGES ObLIGATOIRES TEmPS PLEIN> Premire anne : Vous avez un stage obligatoire effec-tuer en fin de 1re anne, dune dure de 4 6 mois , de juillet dcembre.

> P.S.O. : Vous avez un stage obligatoire effec-tuer en milieu de votre anne spciale dintgration, dune dure de 2 mois, de novembre dcembre.

> Troisime anne : Vous avez un stage obligatoire effec-tuer en fin de troisime anne, dune dure de 4 6 mois, partir davril. Si le dpart linternational pour la quatrime anne ne permet pas deffectuer les 4 mois minimum, le stage doit tre complt, soit durant lanne ltranger, soit votre retour.

> Cinquime anne : Vous avez un stage obligatoire effec-tuer en fin de cinquime anne, dune dure de 6 mois, de mars aot.

STAGES ObLIGATOIRES CARACTRE LINGUISTIqUE> Premire anne et P.S.O. : il vous est possible en fin de premire anne deffectuer un stage peu ou pas informatique ltranger, dans le but damliorer votre niveau danglais. Les dispositions gnrales de ce document restent valables dans ce type de stage, sauf modification explicite des consignes rendus dans le document Les stages linguistiques epitech . Tout stage de premire anne caractre linguistique doit avoir reu laccord de votre quipe pdagogique.

STAGES TEmPS PARTIELVous avez la possibilit partir de la 3e anne de travailler temps partiel raison de 2 ou 3 jours par semaine en entreprise.

> Pour les tudiants de 3e anne (hors 3e anne spciale) : partir de mi-septembre jusque fin mars (jours en entreprise : jeudi, vendredi).

> Pour les tudiants de 4e anne : Selon la destination ltranger, en fonction de la charge de travail, de lorganisation du cursus, et des contraintes lgales (type de visa par exemple).

> Pour les tudiants de 5e anne : partir de septembre jusquau 28 fvrier (jours en entreprise : lundi, mardi, mercredi).

Vous avez galement la possibilit deffectuer ces stages en tant quauto-entrepreneur ds votre 2e anne.

6Je ReCHeRCHe UN stage, QUeLQUes CONseILs PRatIQUes

Le stage doit tre une application de votre formation, il est ncessaire lobtention de votre diplme. en ef-fet, le stage vous permet dacqurir des comptences professionnelles que vous serez en mesure de rutiliser dans un premier emploi. Cest lopportunit certaine de dcouvrir un milieu profes-sionnel, une entreprise, rencontrer des collgues, des clients Le stage consti-tue un vrai apport au niveau personnel, il permet de mieux vous connatre.

COmmENT RECHERCHER LENTREPRISE qUI PEUT VOUS ACCUEILLIR ?

Naturellement, vous vous adressez en premier lieu aux grandes entreprises qui sont incontestablement davantage connues, mais il ne faut pas ngliger les petites et moyennes entreprises (Pme), et les trs petites entreprises (TPe) sus-ceptibles doffrir aussi des stages int-ressants.

O ALLER CHERCHER LES INFORmATIONS ?> Sites internet

Selon les statistiques, 30% des offres demploi du march sont visibles sur diffrents supports (internet, presse, Ple emploi, sites emploi et sites internet des entreprises).

> Evnements organiss par Epitech epitech met galement en place de

nombreux vnements au cours des-

quels vous pourrez rencontrer des en-treprises, changer avec eux et leur sou-mettre votre candidature : confrences, simulations dentretien, forums. Vous retrouverez ces informations sur votre intra. Vous trouverez galement de multiples offres de stage sur votre intra.

> Dvelopper son rseauen revanche, il est aussi important de

savoir que 70% des offres demploi ne sont pas visibles et elles se trouvent par le biais des candidatures spontanes et du rseau. il en est de mme pour les offres de stage.

il est donc important dactiver son rseau, il ne faut pas hsiter dire autour de soi ce quon recherche exactement et chercher des informations auprs des professionnels, demander des conseils, se prsenter comme demandeur de stage.

SITES PRATIqUES

http://www.directetudiant.comhttp://www.en-stage.comhttp://www.infostages-job.comhttp://www.iquesta.com http://www.kapstages.comhttp://www.lesjeudis.com http://www.reseau-emploi.comhttp://www.jobstage.com/http://www.kelstage.com/http://jobs-stages.letudiant.frhttp://www.capcampus.com/

7Le rseau ne signifie pas faire du copinage, mais il sagit bien dune mise en relation. Dvelopper son rseau est une opration qui se fait sur le long terme, qui se construit ds votre 1ere anne et qui vous servira pendant toute votre carrire. Vous pourrez galement faire de la veille et prparer votre future recherche demploi.

Les 2 principaux rseaux sociaux professionnels sont Viadeo (national) et LinkedIn (international). Compltez votre profil en mentionnant vos exp-riences, comptences et vos envies, et mettez-les en avant grce des mots cls. Vous pouvez mentionner dans votre profil que vous tes en recherche dun stage, les recruteurs intresss par votre CV pourront ainsi vous contac-ter. Si vous souhaitez faire un stage ltranger, remplissez votre profil en anglais. Vous pourrez vous inscrire des groupes, suivre lactualit des en-treprises, participer des vnements, partager des informations ...

Vous pouvez galement vous ins-crire sur Worketer, un site de mise en relation professionnelle destin unique-ment aux acteurs du numrique et des technologies de linformation, candi-dats et recruteurs.

il existe diffrentes manires dactiver son rseau. il est important de sentraner passer des entretiens qui prparent aux entretiens dembauche. Cest une opportunit pour communiquer et formuler votre projet professionnel. ainsi, vous pourrez construire un argumentaire solide, rencontrer des personnes qui vous aideront dans votre dmarche de rflexion, obtenir des renseignements, dcouvrir des emplois cachs avant mme que le besoin soit exprim et prendre des contacts supplmentaires pour trouver un stage

ou un emploi.il ne faut surtout pas hsiter par-

ler de votre statut, de votre parcours, de votre formation actuelle, et de vos projets court et long terme.

il est galement essentiel de sint-resser aux autres, tre ouvert. Les cartes professionnelles sont un bon outil, pen-sez noter sur ces dernires la date, le lieu de la rencontre et ventuellement le projet de votre interlocuteur lorsquil vous donne la sienne ou notez le contact dans votre cahier de bord (cf. annexe).

Vous pouvez dores et dj vous faire des cartes de visites gratuitement avec le logo epitech et dvelopper le rflexe de les donner chaque rencontre (Cf. vistaprint.fr). Nhsitez pas contacter le service des relations entreprises pour obtenir le logo depitech.

Les anciens de votre cole peuvent galement constituer un bon vivier. Nhsitez pas vous rapprocher de la responsable des anciens depitech (contact : 01 44 08 00 56), qui pourra vous mettre en relation avec des anciens qui sont la recherche de stagiaires.

Le service des relations entreprises Paris, de mme que les quipes enca-drantes en rgion organisent des conf-rences tout au long de lanne ainsi quune srie dvnements multiples et varis. De faon gnrale, nous vous of-frons lopportunit de rencontrer des entreprises qui souhaitent recruter des profils dexperts en informatique. Bien que la pdagogie de lcole privilgie des dmarches actives et personnelles de votre part, il est de notre responsabilit de vous aider dans vos dmarches din-tgration professionnelle. Notamment, en vous incitant construire avant mme la fin de vos tudes le rseau qui vous ac-cueillera au moment de votre entre sur le march du travail.

8CURRICULUM VItae et LettRe De MOtIVatION

CE qUIL FAUT SAVOIR

Le CV et la lettre de motivation sont les deux outils principaux qui permet-tent dentrer en contact avec lentre-prise. ils rclament de la part de ltu-diant un maximum dattention car ils constituent sa vritable clef dentre dans lentreprise.

Le CV a pour but de rsumer en une page votre parcours professionnel et votre formation, les tapes par les-quelles vous tes pass, et vos centres dintrts.

il est indispensable de mettre jour votre CV rgulirement. Un CV est un long travail dlaboration. il est une photographie de vous ce jour, que vous soumettez un recruteur. Vous de-vez mettre toutes les chances de votre ct, prendre le temps de le raliser, de le relire et surtout de le parfaire.

Le CV est un document part entire dans votre recherche demploi : il est le cur de votre travail dinvestigation et il doit tre spar de la lettre de moti-vation. en effet, la lettre de motivation reprsente votre offre de service.

La lettre de motivation est un ou-til supplmentaire, qui vous permet de dtailler votre prsentation et vos com-ptences, ainsi que votre adquation au poste. Vous devez galement montrer que vous connaissez lentreprise la-quelle vous vous adressez et que vous tes motiv pour lintgrer. Si vous avez le nom du recruteur, il est toujours bien vu de lui adresser votre lettre de moti-vation. De mme, rappelez en objet le

titre du poste/stage auquel vous postu-lez et sa rfrence si elle a t donne sur lannonce. elle peut tre un lment dterminant pour votre candidature car le recruteur peut en savoir plus sur vous, vos motivations et ce que vous avez compris du stage/poste pourvoir.

Le but du CV et de la lettre de motivation est de vous prsenter au recruteur, afin quil trouve de lintrt votre candidature, la slectionne et vous propose un entretien. Nhsitez pas les faire relire par un tiers.

epitech reconnat la difficult de raliser un CV, cest un exercice qui demande de lentrainement. Cest la raison pour laquelle, il est rgulirement mis en place tout au long de lanne des ateliers CV (entre le mois de dcembre et le mois de mai) sur lensemble des sites epitech, notamment par les relations entreprises, mais galement au travers de plusieurs modules du cursus. Vous rencontrez des entreprises qui vous apporteront de nombreux conseils sur cet exercice. Une opportunit de se rendre compte de ce quelles attendent des candidats.

9eNtRetIeN

CE qUIL FAUT SAVOIR

> Avant lentretienVous avez russi dcrocher un

rendez-vous...BraVo mais rien nest encore jou. Lentretien ncessite une prparation en amont. en effet, il faut vous renseigner le plus possible sur la personne qui vous reoit (Drh ou n+1, votre responsable) afi n dadapter votre argumentaire ainsi que sur le poste pour poser des questions intelligentes qui prouveront votre motivation. Vous pou-vez par exemple vous aider des rseaux sociaux professionnels tels que Linkedin ou Viadeo pour connatre votre inter-locuteur, sa fonction dans lentreprise... il sagit maintenant de prouver que le recruteur a eu raison de retenir votre candidature. Vous trouverez en annexe des questions types que le recruteur est susceptible de vous poser en entretien. entranez-vous y rpondre pour ne pas tre dstabilis le jour de lentretien.

RETENIR

relire votre CV et votre lettre de motivation. relire la description du poste et cibler les points clefs de lannonce Sinformer sur lentreprise via son site web Connatre la localisation du lieu de rendez-vous et faire une estimation du temps pour sy rendre. (Dmontrez votre fi abilit, ne soyez pas en retard).

Prvoir une sacoche, un carnet et un crayon pour noter certaines informa-tions et ayez un deuxime CV au cas o le recruteur aurait gar le vtre

Penser votre look : ras, cheveux peigns, costume, tailleur, chaussures de ville

Notez les questions que vous souhaitez poser et auxquelles vous aurez rpondre

> Le jour J Donnez votre interlocuteur

limpression que vous allez vraiment lui apporter quelque chose, un savoir-faire et que vous allez vraiment rpondre ses besoins. Posez des questions sur le poste, les tches accomplir est la meilleure faon de montrer votre interlocuteur que vous tes intress et motiv.

Lentretien nest pas un interrogatoire, mais un change. il est important que vous voquiez vos comptences, vos qualits par des exemples prcis en faisant rfrence des projets que vous avez mens bien, des problmes que vous avez rsolus, les expriences dont vous tes fi er... Vous devez vous vendre et mettre en avant vos atouts : vos comptences, vos qualits, votre personnalit, vos connaissances, vos motivations et vos valeurs, vos

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expriences professionnelles, les langues que vous matrisez, vos centres dintrt, et votre adquation par rapport au poste propos. Vous rpondrez ainsi la question pourquoi vous et pas un autre ?

Prparez-vous galement parler de vos dfauts, cest une question courante en entretien. restez professionnel, et tournez vos dfauts de faon ce quils apparaissent comme des qualits.

la fin de lentretien, noubliez pas de remercier votre interlocuteur de son

accueil et du temps quil vous a consacr, et de demander quelle sera la suite donne votre entretien. Nhsitez pas demander une carte de visite afin davoir ses coordonnes, vous pourrez ainsi lui adresser un mail de remerciement.

Aprs lentretien envoyez un mail le lendemain pour re-mercier la personne qui vous a reu, pour dire que vous tes trs motiv par le poste, pour rsumer ce que vous avez compris du poste pourvoir et de lentreprise, cela vous rend trs profes-sionnel et vous permet de conserver un rsum de lentretien .

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JeFFeCtUe UN stage

Lappellation Stage est souvent utilise pour ne dsigner que la priode professionnel et non la priode + statut spcial . Les priodes de stage obligatoire ou non du cursus (cf intra), peuvent se faire quel que soit le statut de ltudiant dans lentreprise (Stage, CDD, CDi, prestation). il existe nanmoins des contraintes pdagogiques qui sont : la validation du sujet par le directeur pdagogique et une valuation du stagiaire par le matre de stage.

CONVENTION DE STAGE

> Ce quil faut savoirLa convention de stage est un document incontournable et obligatoire pour tous les tudiants effectuant un stage.

> quest-ce quune convention de stage ? La convention de stage est un document qui prcise les engagements et les res-ponsabilits de ltablissement densei-gnement, de lentreprise et de ltudiant . elle est toujours signe par les trois par-ties. Ce document est un contrat qui pr-voit les conditions, la dure de travail ainsi que la gratification de stage. La convention de stage prvoit galement une assurance accidents du travail. Pour ce qui est de la couverture sociale, le stagiaire reste affili la mutuelle tudiante laquelle il a sous-crit au cours de son inscription.

Si le stage est obligatoire dans le cadre du cursus, le stagiaire bnficie obligatoire-ment dune convention. il a des comptes rendre son tablissement scolaire, mais il est soumis au rglement intrieur de len-treprise.

attention si vous effectuez un stage non obligatoire pour dvelopper vos comptences, vous pouvez galement bnficier dune convention. en revanche, lquipe pdagogique de ltablissement se rserve le droit de dcider si lobjet du passage en entreprise sinscrit dans la logique du cursus de formation. Lcole peut refuser de vous dlivrer une convention, il faudra alors obtenir une drogation. en cas de refus du stage, votre convention ne pourra pas vous tre remise par le service des relations entreprises ou votre interlocuteur re en rgion.

LE STATUT DU STAGIAIRELe stagiaire nest pas li par un contrat de travail lentreprise qui laccueille et na pas le statut de salari. Son passage en entreprise na quun but pdagogique et de formation : mme sil peut tre tenu dexcuter des tches caractre pro-fessionnel, il est dans lentreprise pour apprendre et/ou observer et na donc pas dobligation de production comme les sa-laris. ainsi, comme le prcise la Charte des stages tudiants en entreprise : La finalit du stage sinscrit dans un projet pdagogique et na de sens que par rap-port ce projet. Le stage est la mise en pratique de vos connaissances en milieu professionnel .

> La gratification de stage Lorsque la dure du stage est suprieure deux mois conscutifs, le stagiaire per-oit une gratification (versement dune somme dargent) dont le montant peut tre fix par convention de branche ou par accord professionnel tendu.

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dfaut, le montant horaire de cette gra-tification est actuellement fix 12,5 % du plafond horaire de la scurit sociale. Le montant de cette gratification est laiss lapprciation de lentreprise mais ne peut tre infrieur 12,5 % du plafond ho-raire de la scurit sociale multipli par le nombre dheures effectues (plafond ho-raire lgal en 2013 : 23 soit 436.05 pour un temps plein). N. B : informations en date de novembre 2013, sous rserves de changements

LENGAGEmENT DES PARTIES La charte de lentreprise dfinit lengage-ment des parties de la manire suivante (Cf. le site internet de lcole http://www.epitech.eu/docs/charte_stage_en_entre-prise.pdf) :

> Ltudiant vis--vis de lentrepriseLtudiant sengage : raliser sa mission et tre disponible pour les tches qui lui sont confies ;

respecter les rgles de lentreprise ainsi que ses codes et sa culture ;

respecter les exigences de confidentia-lit fixes par lentreprise ;

rdiger, lorsquil est exig, le rapport ou le mmoire dans les dlais prvus ; ce document devra tre prsent aux responsables de lentreprise avant dtre soutenu (si le contenu le ncessite, le rapport de stage pourra, la demande de lentreprise, rester confidentiel ou non).

> Lentreprise vis--vis de ltudiant Lentreprise sengage : Proposer un stage sinscrivant dans le projet pdagogique dfini par ltablis-sement denseignement ;

accueillir ltudiant et lui donner les moyens de russir sa mission ;

Dsigner un responsable de stage ou

une quipe de tuteurs dont la tche sera de : - guider et conseiller ltudiant, - linformer sur les rgles, les codes et la culture de lentreprise, - favoriser son intgration au sein de lentreprise et laccs aux informations ncessaires, - laider dans lacquisition des comptences ncessaires, - assurer un suivi rgulier de ses travaux, - valuer la qualit du travail effectu - le conseiller sur son projet professionnel, - rdiger une attestation de stage dcrivant les missions effectues qui pourra accompagner les futurs curriculum vitae de ltudiant.

> Ltablissement denseignement sup-rieur vis--vis de ltudiant

Ltablissement denseignement sengage : Dfinir les objectifs du stage et sassurer que le stage propos y rpond ;

assurer le suivi de ltudiant pendant la dure de son stage ;

Pour les formations suprieures qui lexi-gent, le guider et le conseiller dans la ralisation de son rapport de stage ou de son mmoire et organiser la soute-nance en permettant un reprsentant de lentreprise dy participer.

> Lentreprise et ltablissement densei-gnement

Lentreprise et ltablissement denseigne-ment suprieur veillent changer les in-formations ncessaires avant, pendant et aprs le stage. ils respectent par ailleurs leurs rgles respectives de confidentialit et de dontologie.

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> Ltudiant vis vis des tablissements denseignement

Ltudiant sengage fournir lapprcia-tion de la qualit de son stage son ta-blissement denseignement.

DmARCHE POUR ObTENIR UNE CONVENTIONPour les stages obligatoires et les part-time : vous devez imprativement faire valider votre sujet de stage par vos res-ponsables pdagogiques, quel que soit le type de contrat dans lentreprise (conven-tion de stage ou autre).

La validation du sujet nest pas requise. elle est seulement techniquement n-cessaire dans le cas o vous avez besoin dune convention de stage.

Dans tous les cas, en tant que stagiaire, vous avez un statut lgal dans lentre-prise. il est aussi tout fait possible dta-blir un contrat plus classique de type CDD, CDi, ...

> Processus administratif :La validation du sujet de stage via lintranet : rcuprez les informations ncessaires: nom et coordonnes de la socit et du matre de stage ainsi que le sujet du stage, dates, le signataire de la conven-tion et leurs coordonnes

remplissez le formulaire sur lintranet Stages

Validation du sujet par votre administra-tion pdagogique

Par la suite, votre contrat dfi nitif avec lentreprise peut prendre 2 formes :

Sil sagit dune convention de stage, il vous faut :1. une validation des lments juridiques et administratifs par les relations entre-prises2. imprimer en 3 exemplaires votre convention depuis lintra3. faire signer la convention par les trois parties (lentreprise, lcole et vous).4. ramener imprativement un des trois exemplaires sign pour confi rmer votre situation en entreprise auprs de lcole, et permettre ultrieurement la notation

Sil sagit dun CDD ou dun CDI, vous devez nous faire parvenir une copie de votre contrat de travail pour confi rmer votre situation en entreprise auprs de lcole.

Veillez bien fi naliser vos demandes pour les stages obligatoires, notamment bien ramener la convention ou le contrat, faute de quoi aucune valuation ne sera possible par votre matre de stage.

Vous pouvez contacter plusieurs entreprises, remplir plusieurs demandes de validation de sujet. mais une fois la convention dfi nitive signe (ou le CDD/CDi), il nest plus question de changer dentreprise. Vous vous tes engag pour votre stage.

RAPPEL

Pour les stages obligatoires, dans le cas o il ny a pas de convention de stage mais un CDD, CDi ou autre, il est quand mme ncessaire de faire valider votre sujet et de nous faire parvenir rapidement une photoco-pie de votre contrat.

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VaLUatIONs

ObJECTIFSChacune des valuations a pour

but de vrifier dans quelle mesure le stagiaire possde ou a dvelopp les comptences dun expert en technolo-gies de linformation.

> Chacune des valuations vrifiera : Latteinte des objectifs gnraux du stage,

Latteinte des objectifs spcifiques dtermins par le superviseur en entre-prise,

La dmonstration de certaines qualits et attitudes par le stagiaire.

> Voici la liste des documents que vous devrez fournir afin dtre valu sur vos stages obligatoires :

Un document crit de stage, enti-rement en franais pour les tudiants de premire anne, entirement en anglais pour les tudiants de troisime et de cinquime anne

Une fiche vitrine de votre stage sur le Web dans la mme langue que le document crit

Une soutenance orale, en franais pour les tudiants de premire et de troisime anne, en anglais pour les tudiants de cinquime anne

Une valuation intermdiaire de stage remplie par lentreprise directement sur le site de lcole (un lien sera fourni)

Une valuation finale de stage remplie par lentreprise directement sur le site de lcole (un lien sera fourni).

Noubliez pas que la ralisation des lments de rendu (donc autres que

la soutenance) doit tre faite pendant votre stage.Lentreprise devra aussi valider vos diffrents rendus.

RENDU ECRIT Le rapport de stage est un document

personnalis qui rend compte de votre exprience en entreprise. Le stage est considr par le jury comme une tape dcisive de votre formation. Votre rap-port devra donc mettre en avant ce que vous avez appris (savoirs et savoir-faire) durant votre exprience, et tre com-prhensible par un large public.

Le rendu du document crit seffectue lectroniquement.

Pour des raisons pratiques et/ou logistiques, une version papier du document peut vous tre demande. Dans ce cas, vous serez prvenus dans un dlai raisonnable avant le rendu (dlai non infrieur 3 semaines).

Vous trouverez sur votre intra une fiche dtaille, intitule Consignes pour votre document crit .

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FICHE WEbVous devez remplir cette fiche une

fois votre stage termin, directement sur lintranet via Noter votre stage , au plus tard une semaine aprs la fin du stage, et dans la mme langue que le document crit.

elle doit tre une prsentation objective de votre activit lors de votre stage. elle est la vitrine de votre stage, de lentreprise dans laquelle vous lavez effectu et de vous-mme.

Votre fiche sera archive, indexe, et partiellement mise la disposition de la communaut epitech. Ce point est im-portant, et doit tre gard lesprit lors de la cration de votre contenu. elle ne doit donc pas contenir de donnes confidentielles (tout comme le docu-ment crit et la soutenance).

Vous trouverez sur votre intra une fiche dtaille, intitule Consignes pour votre fiche de stage web .

SOUTENANCELa soutenance est une restitution

orale des travaux de ltudiant lui per-mettant de faire tat de son niveau par rapport aux attentes du programme. elle doit mettre en valeur sa prestation au sein de lentreprise, tant sur le plan technique quhumain.

Les exigences de la soutenance sont similaires celles de toute prsentation orale.

> Inscriptions Pour les premire et troisime annes (y compris PSO) : les inscriptions se font via lintranet, la prsence du matre de stage nest pas demande (mais pas interdite bien sr). Cette soutenance se droule entirement en franais.

Pour la cinquime anne : les inscrip-tions se font via lintranet, la prsence du matre de stage simpose puisque ce dernier fait partie du jury.

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Le seRVICe Des ReLatIONs eNtRePRIses DePIteCH

> Le service Relations Entreprises :Le service relations entreprises a

pour but de grer les relations entre epitech et les entreprises. il doit faire connatre et reconnatre vos qualits auprs du milieu professionnel. il est aussi l pour vous aider avant, pendant et aprs vos stages.

il tablit votre convention de stage aprs validation de votre sujet par les directeurs pdagogiques.

il sert dinterlocuteur avec les tu-diants en stage : tout problme avec lentreprise doit lui tre signal le plus rapidement possible, afin que les dci-sions ncessaires soient prises temps.

en cas de problme, nhsitez pas nous appeler, au secrtariat de votre ville, votre responsable pdagogique, ou bien au service relations entreprises (national). Nous devons connatre les tensions et problmes que vous

pouvez rencontrer et agir si ncessaire. Ces ventuels incidents nauront pas de consquence sur votre scolarit dans la mesure o vous aurez adopt une conduite correcte vis vis de lentreprise.

Noubliez pas que vous tes li par contrat avec lentreprise. Pas question de rompre ce contrat de faon unilat-rale. Tant quun accord na pas t trouv entre les trois interlocuteurs, vous devez respecter les termes du contrat. Cela implique de respecter les horaires, et de conserver un comportement correct. Un faux pas peut vous mettre en difficult juridique. Laissez agir le service relations entreprises ou lquipe de lcole qui vous suit, qui dispose dune longue exprience et dun savoir-faire dans la rsolution de ce type de problmes. Nous vous rappe-lons que vous faites partie, en tant que stagiaire, de la socit. Vous devez donc respecter la hirarchie de lentreprise.

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Le seRVICe Des ReLatIONs eNtRePRIses DePIteCH

aNNexe 1TaBLeaU De BorD :

> Prospection des entreprises - Stage

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aNNexe 2ParLer DePiTeCh eN eNTreTieN : ce document vous donne les mots cls pour parler de votre cole en entretien.

epitech est reconnue comme lune des meilleures coles pour transformer une passion pour linformatique en une expertise qui dbouche sur des emplois fort potentiel comparable celui des Grandes ecoles traditionnelles (100% des lves en entreprise la fin des tudes).

Cette formation recherche par les entreprises repose sur un modle novateur qui met lemphase sur trois qualits de plus en plus exiges : ladaptabilit, lauto-progression, le sens du projet.

epitech, cre en 1999, prpare ses tudiants un univers en constantes mutations par une pdagogie fonde sur : 1. Un modle moderne construit sur lexprience, orient vers laction et lavance

par projet, vers un schma qui enrichit la pratique de la thorie et non linverse. 2. Un modle actif qui fait de ltudiant suiveur de cours un acteur impliqu,

vivant un contexte dtudes-passion qui valorise linnovation et linitiative. 3. Un modle diffrent qui fournit les nouveaux essentiels du succs : travail en

quipe ; aptitude ladaptation ; ouverture linternational, la nouveaut et la crativit ; sens de linvestissement personnel.

epitech nest pas seulement un cursus en osmose avec son poque et les entre-prises du secteur NTiC. Cest une formation qui enrichit les personnalits, les rend solides, ouvertes au changement et aux autres, permettant une russite immdiate mais surtout durable.

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aNNexe 3exemPLeS De QUeSTioNS PrParer PoUr UN eNTreTieN

Parlez-moi de vous Quels sont vos loisirs ? Quelle exprience a le plus marqu votre personnalit ? Quel poste aimeriez-vous occuper dici trois ans ? Comment vous jugez-vous ? Quel est votre plus grand dfaut ? Qualit ? De quoi tes-vous le plus fier dans votre vie ? Quelle est votre formation? Parlez-moi de votre cole Quel type de difficults avez-vous du mal grer?

Pourquoi avez-vous rpondu notre annonce ? Pourquoi pensez-vous convenir ce poste ? Que savez-vous de notre activit, de notre entreprise ? Pourquoi navez-vous pas donn suite votre stage/emploi prcdent ? Navez-vous pas peur de vous ennuyer ce poste/de ne pas tre la hauteur ? Que pensez-vous apporter notre entreprise ? Comment organisez-vous votre recherche de stage? Quelles sont vos prtentions salariales ? avez-vous des questions me poser ? Pourquoi vous recruter, vous et non pas le candidat que je vais recevoir dans 1 heure ?

> Vous

> Lentreprise, le poste et les missions

Epitech PARIS 24, rue Pasteur - 94270 LE KREMLIN BICTRE Tl : 01 44 08 00 50www.paris.epitech.eu e-mail : paris@epitech.eu

Epitech TOULOUSE 19, rue Bayard31000 TOULOUSETl : 01 44 08 00 15www.toulouse.epitech.eu e-mail : toulouse@epitech.eu

Epitech LYON156, rue Paul Bert69003 LYONTl : 01 44 08 00 13www.lyon.epitech.eu e-mail : lyon@epitech.eu

Epitech NANCY80, rue Saint Georges54000 NANCYTl : 01 44 08 00 36www.nancy.epitech.eu e-mail : nancy@epitech.eu

Epitech LILLE5 - 9, rue du Palais Rihour 59000 LILLETl : 01 44 08 00 10www.lille.epitech.eu e-mail : lille@epitech.eu

Epitech MONTPELLIER16, boulevard du Jeu de Paume 34000 MONTPELLIERTl : 01 44 08 00 75www.montpellier.epitech.eu e-mail : montpellier@epitech.eu

Epitech STRASBOURG 4, rue du Dme67000 STRASBOURGTl : 01 44 08 00 12www.strasbourg.epitech.eu e-mail : strasbourg@epitech.eu

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