Guide des Marocains résidant à l'étranger

...Vous navez, de votre ct, mnag aucun effort pour prserver vos attaches, et vous navez de cesse de mettre le Maroc au cur de vos proccupations quotidiennes, dfendant ses causes nationales, contribuant son dveloppement et veillant au renforcement de ses relations avec vos pays de rsidence. Attachs aux vertus de linteraction culturelle et aux valeurs universelles, vous navez de cesse de combattre les clichs et les prjugs contre lIslam et les musulmans.

Cette relation particulire nest pas le fait du hasard. Elle a t construite et faonne par des annes defforts et de sacrifices rciproques.Nous allons donc continuer creuser ce sillon, prservant votre identit et protgeant vos droits et vos intrts, surtout dans le contexte actuel de crise conomique en Europe. De plus, nous veillerons donner pleine effectivit aux dispositions de la Constitution qui vous assurent une participation aussi tendue que possible la construction du Maroc de demain, et une prsence active dans les instances dirigeantes dinstitutions nouvelles...

..Nous demeurons constamment lcoute de ce que ressent notre communaut rsident ltranger, dont chaque membre est lobjet dune attention particulire de Notre part. Nous tenons, cette occasion, saluer leur solide attachement leur pays, leur fidlit sans faille leur identit, et le rle constructif quils jouent en faveur du dveloppement de la mre patrie. Face cette conjoncture difficile que traversent certains de leurs pays daccueil, Nous ne pouvons quexprimer Notre soutien et Notre solidarit avec ceux qui en ptissent aujourdhui...

Extrait du du 20 Aot 2012

Extrait du discours de Sa Majest le Roi Mohammed VI du 30 Juillet 2012

SA MAJEST LE ROI MOHAMMED VI

12 Guide des Marocains rsidant LetranGer

www.mre.gov.ma

Le Ministre charg des Marocains Rsidant lEtranger et des Affaires de la Migration a inaugur, une nouvelle plate-forme destination des Marocains du monde.Le site web propose une multitude de services dans le but de mieux informer les Marocains rsidant ltranger des diffrents aspects juridiques, sociaux, conomiques et administratifs lis au Maroc.Interactive et segmente, lutilisation de la plate-forme peut se faire sous 4 formes. Lutilisateur peut ainsi naviguer en recherche par mot cl, via un accs direct travers le guide, par thmes ou encore par profil (acteur associatif, expert, investisseur, jeune, journaliste, migrant ou retrait).

Le site rserve trois principaux espaces :- Le premier propose une plthore de services dont le guide qui a pour vocation

dorienter les internautes en rpondant aux questions en relation avec les formalits administratives.- Lespace Associations permet aux associations de senregistrer sur la base de donnes afin de recevoir lactualit rgulire en relation avec les MRE. Longlet Assistance se propose daccompagner socialement ou juridiquement les internautes, et le e-Service qui permet daccder au services informatiques proposs par le ministre.- Lespace thmatique permet, de son ct, aux internautes de naviguer par thme (culture, social, juridique, investissement, partenariat ou comptence). Le troisime mode de navigation rassemble les informations dordre institutionnel.

Il sagit dune refonte du portail qui pouse la volont du Ministre doffrir davantage dinformations et de fonctionnalits au MRE.

Une nouvelle plateforme dynamique oriente vers les services en ligne aux MRE (www.mre.gov.ma)

Guide des Marocains rsidant LetranGer 13

Editorial

Anne aprs anne, nous renouvelons notre rendez-vous avec nos chers Marocains du Monde travers ce guide, toujours plus enrichi, toujours plus au fait de ce qui les intresse ou leur rend service.

Nous en faisons un outil essentiel de notre communication, en cette priode estivale o prs de 2,5 millions de nos concitoyens visitent rgulirement le Maroc, pour rpondre leur besoin croissant en matire dinformation, utile et instructive, sur leur pays.Son ambition premire est de rpondre, dans la mesure du possible, leurs questionnements sur les sujets dordre administratif, culturel, juridique, social et conomique. Il reste bien entendu perfectible et ouvert toute suggestion damlioration.

Tout sera fait pour que ce guide soit diffus le plus largement possible travers les relais institutionnels ou vnementiels, tels que les services

consulaires, les associations des MRE, les rencontres les concernant ou les accueillant, etc.Toutefois, comme beaucoup ne pourront lavoir entre les mains, nous avons conu la nouvelle plateforme internet de notre Ministre dans la mme logique douverture et dcoute, pour rendre plus facile laccs aux services sollicits. Un petit clic sur www.mre.gov.ma suffira ouvrir nos concitoyens expatris un large ventail dinformations, dans les langues qui leur conviennent, sur tous les sujets qui peuvent les intresser.Que ce soit travers le support imprim ou les nouvelles technologies, notre ambition est la mme : renforcer les liens des Marocains du Monde avec leur patrie.

Sa Majest le Roi Mohammed VI, que Dieu lassiste, multiplie les signes tmoignant de son affection particulire nos concitoyens vivant ltranger. Toute notre action est guide par cette haute sollicitude.

LE MINISTRE chARg DES MARocAINS RSIDANT LTRANgER ET DES AffAIRES DE LA MIgRATIoN AU SERVIcE DES RESSoRTISSANTS MARocAINS

Anis BIRROU, Ministre charg des Marocains Rsidant Ltranger et des Affaires de la Migration.


Biographie

M. Anis BIRRoU, que SM le Roi Mohammed VI a nomm, le jeudi 10 octobre 2013, Ministre charg des Marocains Rsidant ltranger et des Affaires de la Migration, est n le 10 janvier 1962 Berkane.

Titulaire dun diplme dingnieur statisticien-conomiste avec grade dingnieur en chef, M. Birrou a t charg de 1982 1985 du service statistique et documentation la direction de la planification et des tudes au ministre des travaux publics avant dtre nomm chef du service structuration des prix en 1990.

De 1993 1995, il a occup la fonction de conseiller en gestion la Direction gnrale de lhydraulique, puis chef de lunit centrale dorganisation au ministre des travaux publics de 1995 1997.

M. Birrou a t dsign chef de cabinet de la secrtaire dEtat lentraide nationale de 1997 1998 et chef de cabinet du Ministre de lenseignement suprieur, de la formation des cadres et de la recherche scientifique de 1998 2002.

De 2002 2003, il a occup le poste de Directeur de loffice National des uvres universitaires sociales et culturelles, avant dtre nomm, en 2003, Secrtaire gnral du Ministre de la modernisation des secteurs publics. Il a occup ce poste jusquau 8 juin 2004, o il a t nomm secrtaire dEtat auprs du Ministre de lducation nationale, de lenseignement suprieur, de la formation des cadres et de la recherche scientifique, charg de lalphabtisation et de lducation non formelle.

Le 15 octobre 2007, M. Birrou est nomm Secrtaire dEtat auprs du Ministre du Tourisme et de lArtisanat, charg de lartisanat, jusqu janvier 2012.

Biographie de Monsieur Anis BIRROU,Ministre Charg des Marocains Rsidant

ltranger et des Affaires de la Migration


Sommaire

Extraits du discours de Sa Majeste Le Roi Mohammed VI 4

Message de Monsieur le Ministre, Anis BIRROU 7 Presentation du portail : www.mre.gov.ma 6 Biographie de Monsieur le Ministre 8 Les axes prioritaires de laction gouvernementale 14 en faveur des marocains residant a ltranger Vision et objectifs 15 Accueil et accompagnement des MRE 16 Participation politique des MRE 17

LE MINISTERE 181.1 Services rendus aux Marocains Rsidant ltranger 18 Services rendus aux Marocains du Monde 19 Stratgie de communication envers les MRE 22 Lopration Marhaba 24 Programme Social 29 Programme culturel et ducatif 30 Programme de partenariat avec les Associations uvrant en faveur des Marocains du Monde 36 Programme dappui aux Associations des Marocains du Monde 37 Dar Al Maghrib 39 Programme de Mobilisation des comptences 40 Traitement des affaires juridiques des MRE 41 Programme dappui juridique et dassistance administrative 44 Maghribcom 42 Fonds retour et solidarit 45 Lapproche du Ministre des MRE en matire de coordination sectorielle 46 Les projets Migration et Dveloppement (Sharaka) 49 La Stratgie Nationale sur laccompagnement des MRE de retour (MEDMA2) 50

1.2 Services administratifs 51

1.3 Contacts utiles 71

1.4 Activits phares du Ministre en 2014 72

LES MAROCAINS DU MONDE 78

LE MAROC DAUJOURDHUI 86

INVESTISSEZ CHEZ VOUS 90

TOURISME ET LOISIRS 148

DOCUMENTS & ADRESSES UTILES 168

INFORMATIONS PRATIQUES 182


Directeur de la Publication : Najib SENhADJI

Directeur de Projet : El hassane Yassine chARIfI

Responsable Artistique : Rabiaa AIT EL MRABTI

Infographistes : Kabiri Zahracharifa ouahabi

Responsable de communication :Bouchra BAghZALI

Publicit : Mouna ZoUBDANE

Assistante : Meriem SENhADJI Secrtariat de Rdaction : El hadi BENYEZZAR Socit ditrice : PRECOM S.a.r.l au capital de 1.000.000 Dirhams domicilie au 332, Bd. Brahim Roudani, 20100 casablanca.

Directeur Gnral : Najib SENhADJI

R.c : n 106 471 casablanca N Patente : 357 70 191If : 162.0901.Tl. : +212 (0)5 22 23 66 50 +212 (0)5 22 23 66 81fax : +212 (0)5 22 23 67 40Email : [email protected] Site web : www.precom.ma

Impression : Edit casablanca

Crdit photos : Ministre du Tourisme, oNMT, Ministre des MRE, Precom

MINISTRE CHARG DES MAROCAINS RSIDANT LTRANGER ET DES AFFAIRES DE LA MIGRATION52, Angle Avenue de france et rue oum Errbii, Agdal 10000 Rabat MarocTl. : +212 (0)5 37 73 75 73 +212 (0)5 37 77 72 32 +212 (0)5 37 72 18 44fax : +212 (0)5 37 77 00 06Site Web : www.mre.gov.ma

Ministre Charg des Marocains Rsidant ltrangeret des Affaires de la Migration : M. Anis BIRROU

RGIE PUBLICITAIRE FRANCE ET MONACO :PRECOM FRANCE Rgisseurs Associs : 39 Bd. Albert 1er BP. 145, 06603 ANTIBES - fRANcETl : +33 (0) 6 86 86 11 00 [email protected]

PRSENTATION DE LA SOCITDyar Al Mansour, promoteur immobilier oprant dans le secteur du logement social & moyen standing accessible, uvre concilier les impratifs sociaux & humains avec un progrs conomique alliant une qualit de construction, une optimisation des cots et des dlais de ralisation en phase avec les alas du march de limmobilier. La vision de la socit est traduite par le dveloppement dune expertise en matire de cration de morceaux de villes intgres et de styles de vie complets lcoute des aspirations de la clientle cible.

Entreprise citoyenne, Dyar Al Mansour sengage : Un dveloppement prenne de la relation client. Une responsabilit sociale, une dmarche qualit. Un concept architectural rflchi. Filiale 100% de CGI, Dyar Al Mansour porte toute laction du groupe CGI sur le segment du logement social & conomique au Maroc. Dyar Al Mansour met ainsi toute sa spcialisation et son expertise au service dun chantier denvergure nationale, porte par une vision gouvernementale de dveloppement.

FICHE SIGNALTIQUE DE LA SOCIT Raison sociale : Dyar Al Mansour Statut juridique : Socit Anonyme conseil dadministration Date de cration : 2002 Effectif: 89 personnes Capital social : 430 MDH

UN ACTEUR ENGAGDyar Al Mansour, promoteur immobilier oprant dans le secteur du logement social & conomique ; uvre concilier les impratifs sociaux & humains avec un progrs conomique alliant une qualit de construction, une optimisation des cots et des dlais de ralisation en phase avec les alas du march de limmobilier. UNE ENTREPRISE VISIONNAIRE, LIMAGE DU MAROC DE DEMAINLa vision de la socit est traduite par le dveloppement dune expertise en matire de cration de morceaux de villes intgres et de styles de vie complets lcoute des aspirations de la clientle cible. La vision de Dyar Al Mansour reflte ainsi la perspective nouvelle et novatrice adopte dans le dveloppement des espaces rsidentiels et commerciaux, o les intrts de la population sont prioritaires.

www.dyaralmansour.ma


Les axes prioritaires de laction gouvernementale

Les axes prioritaires de laction gouvernementale en faveur des Marocains Rsidant ltranger

Les objectifs stratgiques dclins en objectifs spcifiques

Prservation de lidentit Marocaine des MDM ;

Protection des droits et intrts des MDM ;

Contribution des MDM au dveloppement du pays.



Vision et objectifs

Renforcement de la cohsion entre les MDM et

les Marocains du Maroc

Accompagnement de lintgration des MDM dans

les pays daccueil

Amlioration de laccs des MDM aux services

publics

Renforcement de lattachement des MDM

la culture et aux traditions marocaines

Mobilisation des comptences des MDM

Appui et soutien aux MDM en situation

difficile

Mobilisation des MDM dans le cadre de la diplomatie

conomique

Contribution des MDM au dveloppement social au

Maroc

Dveloppement des investissements des MDM

au Maroc

Dfense des intrts du Maroc dans les pays

daccueil

Objectif stratgique

Objectif spcifique

Protection des droits et intrts des MDM

Prservation de lidentit Marocaine des MDM

Contribution des MDM au dveloppement du pays



Une nouvelle feuille de route pour converger les actions des dpartements directement impliqus par laccueil et laccompagnement des MRE a t tablie en 2014.

Une commission Interministrielle charge des MRE a pu voir le jour et prside par le chef du gouvernement.

Plusieurs missions urgentes ont t assignes cette nouvelle commission, notamment llaboration de plusieurs rapports thmatiques sur les catgories vulnrables de MRE, ainsi quune veille en matire de stratgies sectorielles,

prconises par les divers ministres et organismes publics. Une mission exclusivement technique, notamment pour les questions relatives la mise en place dun fonds de protection ainsi que des fonds, sont annuellement dbloqus pour les oNg pour renforcer le travail de proximit auprs des immigrs marocains en situation prcaire.

Ltat ajuste aussi ses efforts via lvaluation des programmes de redploiement international et de rinsertion au Maroc qui ont t lancs depuis 2013 pour mieux lutter contre leffet nfaste de certains marchs du travail europens devenus atones.

La convergence sectorielle devient oprationnelle

Accueil et accompagnement des MRE



Lurgence de lactivation des articles constitutionnels et les modalits dlire des candidats MRE au parlement est de plus en plus prsente. Le scnario propos pour la mise en uvre de la constitution veut porter le nombre des siges 455 de la 1re

chambre. La participation politique des MRE ambitionne galement de reconnaitre aux MRE leur droit de se porter candidats aux lections.

La vision dintgration des MRE impliquera la hausse du nombre des siges de la 1re chambre de 395, 455 et accorde au gouvernement le droit de tracer 60 circonscriptions lectorales ltranger. Les MRE de lEurope seront habilits occuper 70% des 60 nouveaux siges et prvoit lincompatibilit des candidats qui portent la double nationalit.

Les mmes rgles relatives la transparence du scrutin et la rgularit de lopration du vote prvues pour les lections nationales ont t reconduites pour le vote des MRE.

Lacceptation des demandes dinscription informatises mise en place lors de la rvision des listes lectorales, va dans le sens de lacceptation de nouveaux lecteurs rsidents ltranger et intgrer les diffrentes couches sociales marocaines au sein des 184 consulats des pays daccueil, en acceptant tous les types de pices didentit pour participer au scrutin.

Enfin ,la loi exclut tous les candidats MRE qui ont dj occup des postes officiels ou qui se sont dj ports lecteurs au sein de leurs pays daccueil. 42% des Marocains du monde disposent dun passeport tranger, alors que le nombre des MRE devra atteindre en 2030, 11 millions de personnes.

Une nouvelle loi dans le pipe

Participation politique des MRE


19 . Services rendus aux Marocains Rsidant ltranger

51 . Services administratifs

71 . Contacts utiles

72 . Activits phares du Ministre Charg des Marocains Rsidant

ltranger et des Affaires de la Migration, en 2014

LE MINISTERE


Services rendus aux MRE

Services rendus aux Marocains du MondePar le Ministre Charg des

Marocains Rsidant ltranger et des Affaires de la Migration

En prenant lengagement doffrir des services qui rpondent au mieux aux attentes et besoins des marocains du monde, le Ministre charg des Marocains Rsidant ltranger et des Af faires de la Migration a mis en place un plan daction ambitieux visant essentiellement : protger les acquis, intrts et droits des marocains rsidant ltranger au

Maroc et au niveau des pays daccueil, renforcer leur protection sociale, et prserver lidentit marocaine des jeunes MRE.

Ce plan daction est dclin en six grands programmes

1. Programmes daccompagnement social au profit des MRE ;

2. Programme culturel et ducatif ;

3. Programme daccompagnement des investisseurs MRE et de soutien leurs actions solidaires ;

4. Programme dappui et de renforcement des capacits des Associations des Marocains du Monde ;

5. Programme de mobilisation des comptences marocaines rsidant ltranger ;

6. Programme daccompagnement juridique et administratif des MRE.

Maroc Assistance InternationaleLAssisteur Historique des Marocains du Monde

cre en 1976 afin de rpondre au besoin des MDM en rapatriement de corps, Maroc Assistance Internationale (M.A.I) a plac, depuis, les marocains rsidant ltranger au cur de ses proccupations, en uvrant en continu leur offrir des prestations dassistance adaptes et un service de qualit.

Aujourdhui, M.A.I. a largi ses domaines dactivits et consolid son positionnement grce une forte synergie avec le Groupe Banque Populaire, dont elle est devenue filiale depuis 1988, pour occuper actuellement la position de leader sur le march de lassistance au Maroc.

cest ainsi quau quotidien, plus de 3 millions dassurs en difficult bnficient des comptences et de lexcellence oprationnelle de M.A.I. appuyes par un rseau efficace de prestataires travers le monde, tous hautement professionnels dans leur activit.

DES DOMAINESDINTERVENTION VARIES

- Assistance Mdicale

Une couverture complte, pour lassur et sa familleorganisation et prise en charge du transport mdical, vacuation par avion sanitaire, rglement des frais mdicaux et hospitaliers ltranger.Les mdecins rgulateurs Casablanca et Paris sont disponibles, afin de rpondre la demande des assurs de M.A.I., avec

une garantie totale de confidentialit des informations mdicales.

Dans le monde entier, M.A.I. reste lcoute de ses assursEn cas de maladie, M.A.I. prend en charge le versement de la caution dadmission dans un centre hospitalier au Maroc, comme elle garantit les soins dhospitalisation ltranger. Et parce quil est toujours plus confortable dtre en convalescence auprs des siens, M.A.I. garantit le retour de lassur au Maroc dans les meilleures conditions.

- Assistance en cas de dcs Prise en charge des formalits administratives, rapatriement de corps ou inhumation sur place si la famille le dsire, titres de transport pour les membres de la famille accompagnateurs, assistance aux obsques ... une multitude de services dont lampleur nest vraiment value quen cas de survenance du sinistre.

- Assistance techniqueUne assistance au quotidien mme pour le vhicule M.A.I. prend en charge les personnes et le vhicule immobilis : remorquage, gardiennage du vhicule, envoi des pices dtaches, rapatriement des passagers et du vhicule, frais dhtel,

- En plus dune assistance juridique ltrangerPrise en charge des honoraires davocats et avance de la caution pnale, en faveur du conducteur garanti.

UNE GAMME DE PRODUITS DEDIEE AUX MDM

fidle son positionnement dassisteur historique des MDM, M.A.I. a spcialement conu les produits dassistance INJAD ACHAMIL et INJAD SALAMA pour rpondre aux besoins spcifiques de nos compatriotes ltranger selon leur lieu de rsidence, en offrant des prestations dassistance riches et varies.Loffre INJAD ACHAMIL est destine aux MDM rsidant en Europe et au Maghreb tandis que loffre INJAD SALAMA concerne les MDM qui rsident dans le reste du monde.Pour souscrire ces produits dassistance, il faut dabord ouvrir un

compte auprs du rseau Banque Populaire. Si le MDM est dj client de cette banque et non encore quip de lun de ces produits, il pourra choisir entre lun des canaux suivants :- Prendre attache avec le rseau du Groupe Banque Populaire install dans son pays de rsidence ;- Se prsenter son agence Banque Populaire au Maroc, lors de son sjour au Maroc et souscrire au contrat dassistance de son choix ; - ou bien accder notre site web www.mai.co.ma et suivre les tapes suivantes : Choisir la rubrique Demande de souscription ; Tlcharger la Demande de Souscription ; Renseigner et signer la Demande de Souscription ; Envoyer la demande renseigne et signe M.A.I. par - Email, ladresse : [email protected] - fax, au +212 522 20 46 70 +212 522 47 10 61 - courrier, ladresse suivante : 25, Boulevard Rachidi 20 070- casablanca-Maroc

MAROC ASSISTANCE INTERNATIONALE Date de cration : 1976 Filiale du Groupe Banque Populaire, qui dtient 77,43% du Capital Deux plateformes dassistance : Casablanca Paris Membre de LINTERNATIONAL ASSISTANCE GROUP IAG Partenaire dEurop Assistance 436 Millions DH de chiffre daffaires en 2014



Mme si la stratgie de communication envers les MRE pour lanne 2015 reste lie au climat de crise au sein des pays daccueil, le Ministre tente travers ses modes de communication dtre lcoute des couches vulnrables et assure un soutien prcieux aux associations. Le volet de la communication sinscrit dans le cadre de la poursuite de la mise en uvre dun programme gouvernemental, moyen terme, visant essentiellement la protection des droits et laccompagnement social des MRE moyennant le dveloppement de la concertation avec les pays de rsidence ainsi que la prservation de lidentit nationale des nouvelles gnrations travers la mise en place des centres culturels ltranger.

Les principales actions ralises ont concern le renforcement du programme

denseignement de la langue arabe et de la culture marocaine au profit des enfants marocains ltranger et lorganisation de plusieurs journes de communication et de concertation.

Les actions sociales au profit des MRE ont t renforces galement grce la signature dune convention avec un groupe immobilier offrant un accompagnement de proximit pour lacquisition au Maroc de logements, notamment pendant la priode estivale.

Pour lanne 2015 et tenant compte de la spcificit de la conjoncture internationale actuelle marque par la persistance de la crise, la priorit sera accorde llargissement du RAMED aux MRE prsents au Maroc et non couverts par un systme dassurance maladie, ainsi que la mise en place de mesures daccompagnement pour les MRE dEspagne et de lItalie.

tre lcoute des couchesvulnrables et assurer un soutien aux associations

Stratgie de communication envers les MRE



De nouvelles mesures destines faciliter le transit des MRE seront opres durant cette anne 2015. Malgr le flux impressionnant qui marque les diffrents points et qui avoisinent 60 milles voyageurs attendus quotidiennement avec une moyenne de 19.000 vhicules, la runion annuelle classiquement tenue par les divers intervenants dans cette opration reste cruciale.

En plus du souci de coordonner avec le voisin espagnol, les prparatifs de cette anne visent satisfaire une cadence de transit qui avoisine 19.000 vhicules par jour. Le transport arien qui est utilis par prs de 45% des

MRE sera galement concern par les mesures destines fluidifier le transit des MRE.

Le dpartement de tutelle a dj mis en place au sein des aroports des cellules conjointes avec les autorits aroportuaires pour mieux grer le flux important des voyageurs qui concidera cette anne avec lopration de la omra durant les mois de juin et juillet. Le volet de laccompagnement montre que cette anne lEtat va concentrer ses efforts autours des zones qui connaissent un retour massif des MRE comme cest le cas pour Beni Mellal et Nador travers la cration de bureaux dorientation et de conseil dans les prfectures qui

Mieux grer le flux important des voyageurs

Marhaba 2015

LOpration Marhaba, programme annuel ddi laccueil des Marocains rsidant ltranger en priode estivale, dbute en juin et se poursuit jusquen septembre, de chaque anne.



connaissent une forte affluence durant la priode estivale.

Ds le mois de mai, chaque anne, la fondation Mohammed VI pour la Solidarit dplace ses quartiers gnraux aux postes dentre du Royaume pour mener bien lopration avec lappui des forces de lordre et des agents de la douane.

Elle quadrille lnorme rseau emprunt par les M.R.E jusqu leur destination finale, en crant des quipes dassistance mdicale et de soutien tous les niveaux.

Laide de ces quipes est prcieuse dans les aires de repos et lorsquil faut remplir les formulaires dusage.

Les dpartements et les oprateurs concerns ont dailleurs mis au point des plans daction spcifiques qui commencent ds que les M.R.E arrivent sur le territoire espagnol et commencent la traverse en bateau.

Enfin, les sondages effectus auprs des M.R.E lors de leur passage mettent en relief la nette amlioration des conditions dans lesquelles ils effectuent leur traverse et leur accueil notamment aux postes portuaires de Tanger et Nador. En un jour de pointe, la capitale du Dtroit peut assurer le passage (avec toutes ses formalits) de 30.000 personnes. cest l que rside le succs de lopration MARHABA.



1.Accompagnement social des marocains du mondeLaction sociale est considre parmi les axes principaux et prioritaires dans la politique du Ministre charg des Marocains Rsidant ltranger et des Affaires de la Migration. cependant, le programme social a pour objectif primordial dinstaurer une politique globale et intgre pour dfendre les droits et les intrts des MRE, que e soit dans leur pays daccueil ou dans la mre patrie. Et cela, en adoptant une approche participative avec des objectifs clairs dans la mise en uvre de lensemble des actions sociales du ministre et qui consiste :renforcer laccompagnement des catgories sociales en situation vulnrable (les femmes abandonnes, les enfants mineurs non accompagns, les retraits, les personnes ges,les prisonniers ) ;appui technique et financier des associations des MRE uvrant dans le domaine social ;renforcement des partenariats avec le tissu associatif marocain ltranger, oprant dans le champ social ;fournir laide et lassistance sociale aux groupes sociaux en situation de prcarit pour faire face aux difficults et problmes sociaux quils subissent ;partenariat avec les gouvernements de pays daccueils afin de renforcer la protection sociale des MRE.mise en place dun fonds de soutien social au niveau des centres diplomatiques

et consulaires au profit des personnes vulnrables rsidant dans les pays arabes et africains ;accueillir et traiter les dolances et les demandes caractre socialen coordination avec les secteurs gouvernementaux et les tablissements publics concerns.

2.Formation professionnelleLe Ministre charg des Marocains Rsidant ltranger et des Affaires de la Migration a mis en place le programme de la formation professionnelle en faveur des jeunes Marocains Rsidant ltranger et particulirement dans les pays arabes et africains, et qui sont en situation sociale difficile, dans lobjectif de renforcer laccompagnement social de ces jeunes et de faciliter leur intgration et insertion professionnelle dans ces pays, en les faisant bnficier dune formation qualifiante dans diffrentes disciplines et spcialits, et en prenant en considration ladquation de ces dernires avec le march de lemploi de leur pays daccueil.ce programme a t conu en partenariat avec loffice de la formation Professionnelle et de la Promotion du Travail OFPPT et le Ministre de lArtisanat et de lEconomie Sociale et Solidaire sur la base dune convention trilatrale qui dfinit les rgles de travail et de coordination commune, ainsi que les moyens allous pour la ralisation de ce programme.

Programmes daccompagnement social au profit des Marocains Rsidant ltranger



3. Colonie de vacancesDans le cadre de laccompagnement estival des enfants MRE et le renforcement de leur identit nationale et leurs attachement social et culturel la mre patrie, le Ministre charg des marocains rsidant ltranger et des affaires de la migration a organis, en partenariat avec des tablissements publics et privs, ce programme de colonies de vacances destin aux enfants MRE issus de familles dmunies, gs entre 8 et 14 ans, et qui ne disposent pas de moyens financiers pour passer leurs vacances dt au Maroc.

Durant cette priode estivale, les enfants MRE participent dans des activits culturelles, ducatives et de loisirs, leurs donnant ainsi loccasion dchanger et de sintgrer avec les enfants rsidant au Maroc.

Partenaires : Ministre de la Jeunesse et des Sports ; Direction Gnrale de la Suret

Nationale ;

Office Nationale de lElectricit et de lEau Potable ;

Office Chrifien des Phosphates ; Caisse Nationale de Scurit Sociale. BANK AL-MAGHRIB ; Socit Nationale dInvestissement ; Compagnie Sucrire Marocaine et de raffinage COSUMAR .

4. Soutien scolaireDans lobjectif de soutenir lintgration des familles marocaines dmunies dans les pays daccueil notamment en Algrie et en cte dIvoire, ce ministre a adopt le programme de soutien scolaire au profit des enfants de ces familles :

1)Paiement des frais de scolarit dans les coles ivoiriennes prives pour lenseignement primaire et secondaire :le ministre prend en charge les frais de scolarisation des lves issus de familles marocaines dmunies rsidant en cte dIvoire afin de protger leur identit idologique contre le risque de lidologie chiite des libanais rsidant dans ce pays.chaque anne, 150 enfants issus denviron 120 familles dmunies rsidant en cte dIvoire bnificient de ce programme.

2)Soutien financier annuel pour encourager la scolarisation des lves marocains rsidant en Algrie :environ 1000 lves issus de familles marocaines dmunies bnficient de ce soutien financier afin de leur assurer les besoins en fournitures scolaires. Loctroi de ce soutien financer seffectue sous la supervision des consulats gnraux du



royaume du Maroc en Alger, oran et Sidi Bel Abbes. Selon les conditions suivantes :

Soutien financier annuel dun montant de 1000 Dh pour les familles marocaines dmunies ayant un seul lve ;

Soutien financier annuel dun montant de 1500 Dh pour les familles marocaines dmunies ayant 2 lves ;



Soutien financier annuel dun montant de 3000 Dh pour les familles marocaines dmunies ayant 5 lves.

5. Bourses universitairesces bourses ont pour objectif daccompagner et de soutenir les

tudiants MRE en situation prcaire afin quils puissent poursuivre leurs tudes universitaires. Le Ministre charg des Marocains Rsidant ltranger et des Affaires de la Migration a sign un accord de partenariat et de coopration avec le Ministre de lEnseignement Suprieur, de la Recherche Scientifique et de la formation des cadres, afin doctroyer annuellement 1000 bourses universitaires en faveur des tudiants MRE en situation prcaire.

6. Rapatriement des dpouillesVu limportance accorde par Sa Majest le Roi Mohammed VI, que Dieu lAssiste, nos concitoyens marocains rsidant ltranger, et dans le cadre du dveloppement et de renforcement de la politique gouvernementale visant promouvoir le soutien social des MRE dmunis. Le Ministre charg des Marocains Rsidant ltranger et des Affaires de la Migration prend en charge les frais de rapatriement des dpouilles des marocains dmunis dcds ltranger, partir de leurs pays daccueil jusqu ladresse de leurs familles au Maroc. Ainsi, les cadres du ministre se mobilisent prsenter les condolances aux familles des dfunts au nom du Ministre et de tous les cadres du ministre pendant leur prsence aux funrailles.

Le ministre a adopt une approche globale et intgr pour assurer la continuit de cette uvre sociale et humanitaire, et acclrer la procdure de traitement des demandes de rapatriement vu son caractre durgence, et cela en coordination avec les missions diplomatiques et les postes consulaires marocains ltranger.



ce programme vise encourager et structurer les actions sociales au Maroc ou dans les pays daccueil afin daccompagner et de soutenir les MDM. Plusieurs axes forment la nouvelle orientation du dpartement charg des MRE. Ainsi la mise en place dun programme de soutien aux marocains en situation prcaire sera effectu par lintermdiaire de lactivation du programme de bourses scolaires, lorganisation de colonies de vacances au profit des enfants et enfin lassistance au rapatriement des dpouilles.

Des dispositifs de protection sociale seront pour leur part activs travers lextension du RAMED pour couvrir les MDM. La rflexion est galement entame en vue de llaboration de produits de prvoyance destins aux MDM et le dveloppement de mcanismes coopratifs pour lassistance aux MDM.

Llaboration dun dispositif de gestion des situations de crise est aussi projete et il sera accompagn de lapplication de procdures de protection des MDM vivant dans des pays risque et le rapatriement des marocains en cas de risque imminent. La contribution la rintgration des MDM de retour au Maroc se reflte galement dans laccompagnement dans les dmarches administratives et la sensibilisation sur leurs droits sociaux. Trois piliers seront mis en uvre et qui consistent

dans lactivation dun programme de rinsertion professionnelle pour les marocains actifs et dun autre destin lintgration dans le systme scolaire et universitaire. Pour les personnes ges ou retraites, la cration dun rseau de soutien sera appuye par une nouvelle conception des activits culturelles, religieuses et de divertissement.

Enfin pour les oNg un accompagnement des associations dans leurs activits sociales et dentraide communautaire sera assur en contrepartie du suivi de la bonne allocation des ressources financires qui seront dbloques. Le lancement dun programme de labellisation des associations et la mise en place dun label national des associations vocation sociale et la conclusion de partenariats tripartites entre les associations, les pays daccueil et le McMREAM sera mise en uvre.

Encourager et structurer les actions sociales au Maroc ou dans les pays daccueil

Programme social



Programme culturel 2015

ObjectifsLe renforcement des liens entre les nouvelles gnrations de la communaut marocaine rsidant ltranger et leur mre patrie ; La dcouverte de la civilisation et culture marocaine et de son rayonnement auprs des socits des pays daccueil ; La prservation de lidentit et de la culture marocaines des MRE ;La mise en exergue des valeurs civiques marocaines bases sur le dialogue, la tolrance et louverture autrui ;La dcouverte des potentialits conomiques et touristiques du Maroc ; La sensibilisation aux changements socio-conomique et politique du Maroc, ainsi quaux opportunits dinvestissement offertes.

Contenu du programme

A). Actions culturelles dans les pays daccueil :

1. Amnagement des Centres Culturels :Centre culturel de Montral (Inaugur en 2012);Mise en service des centres raliss : Mabarrat Mohammed V Tunis, et centre culturel de Tripoli;Centre culturel Daarkom Bruxelles, en partenariat avec le gouvernement flamand;Fondation 3 Cultures Sville,

Programmation dun centre culturel marocain Paris (St Michel);Centre Culturel marocain Amsterdam (en cours de ralisation).

2. Ralisation des programmes culturels :Dans le cadre du partenariat avec les associations des marocains rsidant ltranger actives dans le domaine culturel, et en concertation avec les diffrentes missions diplomatiques, des programmes culturels ainsi que lorganisation des journes culturelles ont t prvus en 2014 dans plusieurs pays daccueil.

* Programmes Annuels avec les Centres et les Maisons culturels Marocains :La Maison des cultures maroco-flamande Bruxelles;Centre culturel de Montral;La Fondation des Trois Cultures Sville en Espagne ; La Maison du Maroc la Cit Universitaire Internationale de Paris ;

* organisation des journes culturelles marocaines en partenariat avec les associations marocaines : Appui aux 20 projets culturels (journes culturelles marocaines, festivals) dans divers pays daccueil.

* Les tournes thtralescompte tenu du rle primordial de la



culture dans le renforcement des liens avec le pays dorigine et la consolidation de lidentit culturelle, le Ministre organise chaque anne des tournes thtrales dans les pays daccueil en collaboration avec des troupes de thtre au profit des marocains rsidant en Europe, Amrique de Nord, Afrique et Pays Arabes.

B). Programme culturel au Maroc :

1. Universits dt :Dans le cadre dune dmarche participative et en partenariat avec les universits marocaines, le Ministre charg des Marocains Rsidant lEtranger et des Affaires de la Migration organise les Universits dt au profit des jeunes tudiants dorigine marocaine rsidant ltranger, gs entre 18 et 25 ans. ce programme a pour finalit la prservation de lidentit nationale des nouvelles gnrations, dans ses dimensions linguistique, religieuse et culturelle, ainsi que le renforcement de leur attachement la mre patrie. Les activits sarticulent autour de : confrences et colloques scientifiques et acadmiques dans les diffrents domaines (culturel, conomique, social, et historique), excursions et visites

2. Sjours Culturelscompte tenu du rle primordial de la culture dans le renforcement des liens avec le pays dorigine et la consolidation de lidentit culturelle, et

plus particulirement chez les nouvelles gnrations, le Ministre organise annuellement des sjours culturels au profit des jeunes marocains rsidant ltranger, raison de 30 participants (dont 80% dorigine marocaine et 20% dautres nationalits) par sjour dune dure de 10 jours, en partenariat avec les missions diplomatiques, associations des Marocains du monde, les universits et les institutions publiques de certains pays daccueil.

C). Fte du trne :Vu limportance des festivits commmorant lintronisation de Sa Majest le Roi Mohamed VI, que Dieu lAssiste, le Ministre charg des Marocains Rsidant lEtranger et Affaires de la Migration, invite chaque anne un certain nombre de marocains rsidant ltranger pour participer cette glorieuse manifestation.



Une moyenne de 80.000 bnficiaires par an des programmes de langues et dencadrement culturel. Le bilan montre aussi que lattachement de la 3me et 4me gnration aux valeurs marocaines et leurs langues dorigine devient une question de plus en plus pressante.

LEtat compte galement sur limplication des oNg dans la lutte contre lacculturation des MRE au sein des pays daccueil travers la signature de conventions de partenariat avec le tissu associatif qui couvrent la fourniture de manuels scolaires. lintroduction de lenseignement distance a t pour sa part active, de mme quune convention a t signe avec lIRcAM pour lenseignement de la langue amazighe.

Pour surmonter les difficults lies aux conditions dapprentissage de la culture marocaine au sein des pays daccueil, le dpartement des MRE compte galement fdrer les instances ducatives faciliter la tache aux oNg travaillant dans ce segment travers la mise en place dexpriences pilotes essentiellement en Italie qui enregistre la plus forte demande de formation.

Au programme aussi la poursuite de la cration de centres culturels marocains ltranger ainsi que lintgration de la langue arabe dans les cursus scolaires des pays daccueil. Un cofinancement de la formation denseignants issus de la communaut marocaine rsidant ltranger pour initier plusieurs programmes sera opr, notamment via la fondation hassan II pour les MRE.

Lutte contre lacculturation des MRE au sein des pays daccueil

Programmes de langues et dencadrement culturel

Wafa ima assistance socit anonyme au capital de 50 000 000 DH. Entreprise dassurances et de rassurance.Sige social : Casablanca Business Center, lot n 2 lotissement Mandarouna, Sidi Marouf, Casablanca.RC 119 935 - IF 01068742 - Agrment n 1395.11 du 13 mai 2011.

Qui SommeS-nouS ?Wafa IMA Assistance est ne du rapprochement de 2 grands groupes, Inter Mutuelles Assistance et Attijariwafa bank qui ont dcid de mettre en commun lexpertise mtier du premier et la force de distribution du second. Compagnie dassurances au capital de 50 millions de dirhams, installe Casablanca, Wafa IMA Assistance est agre pour pratiquer toutes les oprations dassistance et de rassurance dassistance.

Qui Sont noS actionnaireS ?le groupe inter mutuelles assistance (ima), cr en 1981 par 3 grandes mutuelles dassurances franaises (MACIF, MAIF, MAAF), le groupe IMA est numro un de lassistance en France et un des premiers acteurs linternational. Le Groupe IMA possde plus dune vingtaine de filiales, implantes dans plusieurs pays dEurope o le groupe Attijariwafa bank est galement prsent. Il offre des prestations dassistance trs compltes 44 millions dassurs.Aujourdhui, Le Groupe IMA intervient dans le monde entier grce un rseau de 55 000 prestataires rigoureusement slectionns.

le groupe attijariwafa bank, Premier Groupe bancaire et financier du Maghreb et de lUEMOA (Union Economique et Montaire Ouest Africaine) et acteur majeur de la CEMAC (Communaut Economique et Montaire de lAfrique Centrale), le Groupe Attijariwafa bank compte parmi les acteurs de rfrence sur le continent.

Leader sur tous ses marchs, Attijariwafa bank est lcoute de ses clients particuliers, professionnels ou entreprises, et accorde une attention particulire laccompagnement de ses clients Marocains et Africains Rsidant ltranger en leur proposant des produits et services financiers adapts leurs besoins spcifiques.

Quelle eSt notre offre Pour leS marocainS rSidantS ltranger ?Pour les Marocains Rsidants ltranger, Wafa IMA Assistance a conu le contrat Injad Bila Houdoud disponible dans le rseau Attijariwafa bank.

injad bila houdoud europe et maghreb est un contrat dassistance complet pour lassur, sa famille et son vhicule, qui englobe les principales prestations suivantes : Lassistance mdicale : transport et rapatriement sanitaires, titres de transport pour accompagnement du malade Lassistance en cas de dcs : transport du corps du lieu de dcs dans lun des pays de la territorialit jusquau lieu dinhumation au Maroc ou dans le pays de rsidence, prise en charge de lensemble des formalits administratives, titre de transport pour deux personnes pour laccompagnement du dfunt, participation aux frais funraires, titres de transport pour assister aux obsques dun proche parent dcd au Maroc Lassistance routire, en cas de panne, daccident ou de vol du vhicule assur survenu lors des dplacements en direction ou au dpart du Maroc : remorquage du vhicule, transport des assurs vers le domicile ou le lieu de destination, frais dhtel en cas dimmobilisation du vhicule

injad bila houdoud hors europe et maghreb offre des garanties dassistance essentielles notamment : Rapatriement de corps du lieu de dcs dans le monde entier vers le lieu dinhumation au Maroc ou dans le pays de rsidence et prise en charge de toutes les formalits administratives. Prise en charge dun billet aller / retour pour un proche parent afin daccompagner la dpouille jusquau lieu dinhumation. Participation aux frais funraires en cas de dcs du souscripteur. Prise en charge ou remboursement dun billet davion aller / retour en cas de dcs dun proche parent au Maroc.

Tout un monde dassistance

Wafa ima assistance



Objectifs :- Renforcer lidentit nationale des nouvelles gnrations et garantir leur attachement au pays dorigine.- Encadrer les programmes ducatifs des associations uvrant dans le domaine de lenseignement des langues et de la culture marocaines et renforcer leurs capacits.- Soutenir lintgration des enfants MRE dans les pays daccueil.

1- Enseignement institutionnel :

Le cadre rglementaire : - Accords inter-gouvernementaux entre le Maroc et la france, lEspagne et la Belgique.

Les actions : - Promotion de lenseignement de la langue arabe et de la culture marocaine dans les

diffrents pays de rsidence en coordination avec les institutions marocaines concernes.- Participer aux runions des groupes de travail chargs du suivi de lenseignement de la langue arabe et la culture marocaine ltranger.

Partenaires :- Ministre des affaires trangres et de la coopration ;- Ministre de lducation nationale et de la formation professionnelle ;- fondation hassan II pour les marocains rsidant ltranger ;- Ministres de lducation des pays daccueil.

2- Enseignement parallle :

Le cadre rglementaire: - convention de partenariat et de

Lenseignement des langues et de la culture marocainesaux enfants Marocains Rsidant ltranger

Programme ducatif



coopration signe entre le Ministre et le Secteur de lEducation scolaire le 13 octobre 2011.- convention de partenariat signe entre le Ministre et lInstitut Royal de la culture Amazighe.- Accords de partenariat signs entre le Ministre et le tissu associatif des MRE ltranger.

Les actions : -Lorganisation de sessions de formation au profit des enseignants et des responsables administratifs et pdagogiques travaillant au sein des associations dans le domaine de lenseignement de la langue arabe et la culture marocaine ltranger.- Lappui des projets denseignement de la langue arabe et la culture marocaine au profit des enfants Marocains rsidant ltranger.

- La fourniture de livres scolaires et outils didactiques aux associations uvrant dans le domaine de lenseignement de la langue arabe et la culture marocaine.- Lappui technique et financier des associations MRE actives dans lenseignement de la langue et la culture amazigh au profit des enfants Marocains ltranger.

Les partenaires :- Ministre des affaires trangres et de la coopration (Ambassades et consulats marocains)- Ministre de lducation nationale et de la formation professionnelle- fondation hassan II pour les marocains rsidant ltranger- Associations des MRE ltranger-Universits et centres de formation tablis ltranger



Programme de partenariat avec les Associations uvrant en faveur des Marocains du Monde

Le paysage associatif des marocains rsidant ltranger compte plus de 2.500 associations. Le bilan de ces associations peut tre rsum dans la ralisation dactivits culturelles, religieuses et sportives au profit des marocains de ltranger et au service des intrts du Maroc dans les pays daccueil, ainsi que la ralisation de projets de dveloppement local et de solidarit au Maroc. Le tissu associatif MRE montre une volont sincre contribuer la concrtisation des objectifs stratgiques du Maroc en faveur de ses citoyens rsidant ltranger. ce potentiel compte, certes, un nombre important dassociations capables de bien grer des projets, crdibles auprs de la communaut et des pouvoirs locaux et bien ancres dans les socits des pays daccueil.

cependant, la ralit rvle que la capacit managriale dune partie non ngligeable de ce tissu accuse une certaine faiblesse et demande tre consolide et amliore, notamment dans les domaines lis la conception et la gestion des projets, la mobilisation des ressources, la ngociation et la communication avec les partenaires, etc. Le Maroc fonde beaucoup despoirs sur ces associations pour jouer les rles dinterface avec ses citoyens rsidant ltranger, de relais avec les autorits et la socit civile des pays daccueil et de

force de proposition et de rflexion pour la construction des politiques nationales en matire de migration. Il importe donc quelles soient en mesure de tenir ces rles, dtre des exemples de srieux, de dynamisme et defficacit pour le bien de la mission dont elles sont investies. Dans le cadre de la mise en uvre dune approche participative visant promouvoir les intrts des Marocains du Monde, le Ministre charg des Marocains Rsidant lEtranger et des Affaires de la Migration a dvelopp un ambitieux programme de partenariat avec le tissu associatif MRE, dans lobjectif principal est daccompagner les Marocains rsidant lEtranger pour faciliter leur intgration et leur russite dans les pays daccueil.

Soutien aux Associations uvrant en faveur des MRE : Le prsent programme traduit la volont du Ministre de construire de vritables projets de partenariat rpondant des besoins divers de la communaut Marocaine, et en mme temps dinstaurer une nouvelle dmarche impliquant le maximum dacteurs territoriaux dans les pays daccueil. Le Ministre a mis en place un programme de partenariat avec les associations MRE, notamment travers la ralisation conjointe dactivits cibles visant laccompagnement de toutes les classes sociales des MRE en rpondant leurs diffrentes attentes et proccupations.



Programme dappui aux Associationsdes Marocains du Monde

Spcificits du Programme : Le programme dappui aux projets des associations uvrant en faveur de la cMRE est un dispositif de cofinancement et daccompagnement des actions visant rpondre aux attentes des MRE portes par ces associations. Les caractristiques de ce programme se rsument ainsi : un appel projets lanc annuellement

au profit des associations porteuses de projets ;

un programme destin prioritairement aux projets qui sinscrivent dans la stratgie du Ministre ;

un comit dligibilit permanent charg dtudier les demandes de subvention

une implication directe des Ambassades et/ou Consulats ;

une valuation des projets conventionns afin de mesurer la conformit des actions ralises avec les objectifs des projets.

Projets ligibles : Sont ligibles au cofinancement du Ministre, les projets concernant lun des axes suivants : les projets de soutien scolaire des

enfants des Marocains rsidant ltranger qui se trouvent en difficult scolaire ;

les actions relatives laccompagnement des jeunes et des personnes ges ;

les projets destins la promotion de la femme marocaine ltranger ;

les actions visant la promotion de la culture marocaine ;

Critres dligibilit : Lexamen des dossiers de candidatures est bas sur des critres de slection prtablis qui se prsentent comme suit : tre en situation juridique lgale:

(statuts assemble gnrale rgulire rapports moral et financier de la dernire anne dexercice) ;

avoir un an minimum dexistence ; Etre jour administrativement avec

le Ministre par rapport aux projets prcdents ;

avoir des comptences suffisantes en termes de gestion associative et de bonne gouvernance ;

raliser des activits concrtes fort impact sur la communaut marocaine ltranger ;

cibler les axes prioritaires du Ministre. dfinir clairement les objectifs et la

population cible (nombre, catgorie, caractristiquesetc.) ;

solliciter le Ministre pour un cofinancement ;

justifier la mobilisation des partenariats pour le complment de cofinancement (fournir les engagements crits).

Procdure denvoi de dossier : Toute association dsireuse de bnficier dune subvention doit dposer une copie du dossier de candidature (Demande de Cofinancement et les pices administratives de lAssociation) auprs de lAmbassade ou consulat dont relve lassociation.



Instruction des dossiers /Commission dligibilit : Aprs le dpt des candidatures, les dossiers sont instruits par une commission interministrielle permanente compose, conformment la procdure dligibilit des projets associatifs indique dans la circulaire du Premier Ministre N 7/2003 du 27 juin 2003 relative au partenariat entre lEtat et les Associations, des reprsentants du Ministre charg des Marocains Rsidant ltranger et des Affaires de la Migration, Ministre de lIntrieur et du Ministre des Affaires trangres et de coopration et la fondation hassan II pour les MRE. cette commission examine les demandes de financement et prend les dcisions correspondantes (acceptation rejet ajournement).

Communication des rsultats et suivi des projets Subventionns : cette tape reprsente laboutissement du travail effectu par la commission dligibilit.

Il sagit : dinformer les associations ayant

postules au programme dappui des rsultats accords leurs demandes de candidature ;

dinformer les ambassades et les consulats concerns des dcisions prises par la commission ;

dinsrer les rsultats sur le site web du Ministre ;

dlaborer les conventions de partenariat rappelant lobjet et les obligations des parties signataires ;

de signer les conventions par les deux parties ;

de verser la contribution du Ministre sur le compte des associations admises selon les modalits de paiement dfinis par lesdites conventions ;

de suivre la mise en uvre des projets subventionns en coordination avec les consulats concerns ;

et de remettre les rapports dexcution et financier de lassociation bnficiaire au Ministre dans le respect des dlais impartis.



Un nouveau programme vise laborer une offre culturelle en faveur des MDM afin de renforcer et consolider leurs liens avec le Maroc tout en consacrant les principes de cohsion sociale, de tolrance et de diversit. ce projet sarticule autour de la cration de centres culturels Dar Al Maghrib dans diffrentes capitales du monde et qui sera baser sur un nouveau cadre de gouvernance de ces centres. LEtat compte dans cette optique laborer des programmes culturels des centres et la formation des responsables en charge de la gestion des centres culturels et des associations impliques dans les programmes. Le programme projet englobe aussi lorganisation de semaines du Maroc dans les pays daccueil, notamment des reprsentations thtrales, lorganisation dvnements pour la clbration des ftes nationales et religieuses sans oublier les festivals thmatiques et les salons dartisanat.

Lintgration culturelle des MRE comprend galement lorganisation de sjours culturels thmatiques en faveur des MDM de tout ge ainsi que des universits dt en faveur des jeunes.

En tte des priorits du programme figure le renforcement de lencadrement religieux des MDM via la formation des Imams issus de la communaut des MDM et la cration dune plateforme dchange et dinformation autour des questions religieuses. Durant cette tape avance en matire de dfinition dune politique culturelle globale et intgre, le renforcement des canaux dchange entre les MDM et les marocains rsidant au Maroc est rig en urgence.

Dans ce registre, il est attendu la cration dune plateforme virtuelle dchange ou renforcement des plateformes existantes qui seront accompagns par la clbration dvnements ddis lchange.

Une offre socio culturelle plus solide pour lintgration des MRE

Dar Al Maghrib



Programme de mobilisation des Comptences

Le programme de mobilisation des comptences Marocaines Rsidant lEtranger consiste faire appel aux comptences marocaines possdant de lexpertise, de lexprience et du savoir faire, et qui sont prts les mettre contribution en faveur du dveloppement du Maroc de manire ponctuelle ou prenne.

IntrtLintrt pour ce programme se justifie par un contexte extrmement favorable : existence de profils hautement qualifis parmi les Marocains du Monde (Plus de 400.000 MRE ont un niveau Bac +5 et plus, et le taux dmigration des Marocains trs qualifis aux pays de lOCDE est de 16%. Il est parmi les plus levs au Monde), une forte volont apporter leur contribution au dveloppement de leur pays dorigine, existence de nombreux plans sectoriels engags au Maroc et la volont affiche des pouvoirs publics pour favoriser ce type de participation.

ObjectifsSur la base de ces constats, le Ministre a fond les objectifs de son programme, savoir : offrir un cadre ces comptences pour

les informer sur les opportunits de leur implication,

leur permettre de dvelopper des partenariats avec les acteurs publics et privs marocains,

inscrire ces partenariats dans le

cadre de la coopration bilatrale et multilatrale et accompagner les porteurs de projets.

Mise en uvre cette approche a t mise en uvre ds lachvement dune tude sur les comptences ralise en 2009 par la constitution de rseaux de comptences, quils soient gographiques (Allemagne, canada, Etats-Unis, france) ou thmatiques (rseau des comptences Mdicales Marocaines du Monde).

Loutil support : Maghribcom

Paralllement la mise en uvre de cette approche, ces comptences disposent aujourdhui de la plate-forme Maghribcom qui leur sert de cadre formel de mise en circulation de linformation en termes dopportunits daffaires, de collaboration ponctuelle, dinvestissement ou demploi. Son objectif et de servir de tremplin pour tablir des partenariats gagnant-gagnant entre, dun ct les oprateurs conomiques, les universits et les institutions de recherche au Maroc, et dun autre ct les comptences marocaines du Monde, de manire temporaire ou prenne.Plus dinformation sur www.maghribcom.gov.ma



Veille juridique Assurer et dvelopper une veille juridique ; Permettre aux MRE de connaitre leurs droits ; Veiller lapplication des lgislations, conventions et dcisions avec les pays daccueil, et suivre limpact des nouvelles lois en prenant les dispositions n-cessaires ; Elaborer, tudier et donner avis sur les projets de textes de lois nationaux qui concernent les MRE.

Assistance juridique Linstauration dans les pays daccueil dun systme dassistance juridique est lune des mesures les plus importantes prises par le ministre au profit des Marocains Rsidant lEtranger. Lobjectif fix est la sensibilisation des Marocains Rsidant lEtranger de leurs droits et la protection

de leurs intrts dans les pays daccueil, ainsi que lorientation juridique par des avocats comptents dsigns par les reprsentations diplomatiques du Royaume : protger les droits des MRE dans les pays daccueil ; et assurer le conseil juridique aux personnes dmunies.

Requtes de nature juridique et judiciaire Etude et traitement des requtes des MRE en coordination avec les dparte-ments concerns ; Accueil pour donner les consultations sur diffrentes requtes ; Protection et accompagnement juridique de nos concitoyens dans leur pays daccueil ; Sensibilisation des MRE sur les procdures juridiques.

Traitement des affaires juridiques des MRE



Mobiliser les comptences marocaines dans diffrents domaines et encourager leur contribution au dveloppement du Maroc est une tache difficile mais pas impossible raliser.

Lidentification des comptences des MDM et des besoins en comptences du Maroc passe par la mise en place dun systme dinformation pour le suivi et la mise jour des donnes relatives aux comptences des MDM.

Le renforcement de la communication autour de la plateforme Maghribcom a permis de dvelopper des rseaux de comptences MRE par domaine dexpertise et par pays. Un appui aux manifestations organises par les rseaux de comptences est

aussi assur avec des runions de sensibilisation avec les comptences rsidantes ltranger afin de renforcer les liens du rseau existant et pour une implication systmatique des MDM dans les stratgies sectorielles et les programmes de dveloppement. Plusieurs mcanismes de concertation avec les rseaux dexperts de MDM en amont du lancement des stratgies ont t adopts avec une mobilisation des MDM afin de capitaliser sur leurs expertises techniques dans la mise en uvre des stratgies. Parmi les modes prvus la cration dune plateforme en ligne de partage et dchange autour des opportunits daffaires et la mise contribution des MDM pour favoriser les changes commerciaux avec les pays daccueil.

Dvelopper des rseaux de comptences MRE par domaine dexpertise et par pays

Maghribcom

http://www.maghribcom.gov.ma



Paralllement la mise en uvre de cette approche, une refonte de lancien portail fINcoME a t engage pour mieux rpondre aux principes de base de la dmarche. La mise en place de Maghribcom rpond au besoin dun Maroc en grande mutation. Elle intervient dans un contexte national et international marqu par une rude comptition sur le march des comptences.

La plate-forme lance en 2013 est le cadre formel de mise en circulation de linformation en termes dopportunits daffaires, de collaboration ponctuelle, dinvestissement ou demploi.

Son objectif et de servir de tremplin pour tablir des partenariats gagnant-gagnant entre, dun ct les oprateurs conomiques, les universits et les institutions de recherche au Maroc, et dun autre ct les comptences marocaines du Monde, de manire temporaire ou prenne.

La russite de cette plate-forme est imprativement lie limplication de tous les acteurs concerns, tant par lmission permanente et actualise de linformation qu travers la raction volontaire et volontariste la demande/offre mise de part et dautre des acteurs-cible de Maghribcom.



1- Mise en place dun mcanisme de suivi et de veille juridiquece dispositif a pour objectif de : suivre les nouvelles dispositions lgislatives et rglementaires qui peuvent porter atteinte aux droits et acquis des MRE ;permettre aux MRE de connatre leurs droits dans les pays daccueil ;doter le gouvernement marocain de donnes ncessaires leur permettant dintervenir, en temps opportun, auprs des autorits des pays daccueil pour les inciter rectifier les lois susceptibles de porter atteinte aux droits et acquis de la communaut marocaine tablie ltranger.

2-Orientation juridique et judiciaire et promotion des services au profit des MRE au Maroc et dans les pays daccueil renforcement des structures daccueil et dorientation juridique, judiciaire et administrative aux niveaux central et rgional au Maroc ;mise en place dune base de donnes permettant le suivi des requtes des MRE traites par les services comptents du Ministre ;dveloppement dun systme informatique intgr regroupant lensemble des acteurs et structures concerns par le traitement des requtes des Marocains rsidant ltranger.mise en synergie des diffrentes actions menes par les dpartements concerns par les questions des MRE afin de simplifier les procdures administratives et faciliter laccs aux services offerts aux MRE au Maroc et dans les pays daccueil ;prparation dmissions de sensibilisation radiophoniques et tlvises, consacres des thmatiques intressant les MRE ; publication sur le site du Ministre de toutes les informations utiles aux MRE, notamment les procdures administratives ;et veiller lamlioration des services de proximit rendus par les consulats au profit des MRE.

Axes Principaux

6. Programme dappuijuridique et dassistance administrative



Un fonds public pour lassistance au retour et la rintgration des MRE

Fonds retour et solidarit

Etablir une cartographie des projets de rintgration conomique des MRE de retour ainsi que les mcanismes dappui leur rinsertion socioprofessionnelle et la rinsertion socioducative de leurs enfants montre que le retour de ces MRE et de leur famille reste une arme double tranchant et peut avoir des retombes certaines sur le Maroc. Les donnes disponibles relatives la migration des MRE et leur rintgration au Maroc ces dix dernires annes sont pour leur part trs rare. Ltude ralise par le Ministre charg des Marocains Rsidant lEtranger et des Affaires de la Migration (McMREAM) en collaboration avec lorganisation internationale pour les migrations (oIM) Maroc et lAssociation Migration Internationale. La cration dun Fonds retour et solidarit se prsente comme une option essentielle en vue de la mise en uvre des mcanismes dappui qui seront dcids. ce fonds aura comme objectif lassistance au retour et la rintgration des MRE. Il doit tre le produit dune collaboration entre les diffrents organismes et acteurs gouvernementaux et non gouvernementaux, nationaux et internationaux. Quant la gestion de ce fonds, elle doit tre confie au ministre de tutelle. Et afin dassurer la participation des marocains du monde dans cette action, ce fonds doit prendre la forme dun fonds dassurance Fonds Retour et Solidarit . ce fonds doit

assurer lassistance au retour et laide lintgration sociale et professionnelle des MRE de retour, et celle de linvestissement. Un accompagnement et un suivi de lintgration socio-ducative des enfants des MRE de retour doivent aussi tre assurs.

Pour lpineuse question du soutien ducatif des enfants des MRE de retour, ltude recommande llaboration dun programme pour lenseignement de la langue et la culture arabe et dun autre pour lenseignement du franais, langue trangre, en vue dune continuit de lducation des enfants des MRE de retour. Il faudrait galement encourager les pays daccueil pour la cration des programmes des formations ducatives et culturelles en partenariat avec le Ministre de lducation nationale et le Ministre de lenseignement suprieur, de la recherche scientifique et de la formation des cadres pour assurer le cursus scolaire des enfants des immigrs de retour.



Lapproche du Ministre des MRE en matire de coordination sectorielle

conformment aux dispositions de la constitution et en application aux hautes orientations royales, les gouvernements successifs nont cess dlaborer des stratgies, programmes et projets en faveur des Marocains du Monde. A cet effet, le gouvernement actuel, a rserv dans sa dclaration (2012-2016) un volet spcialement ddi amliorer les services destins aux marocains rsidant ltranger.

Le Ministre charg des Marocains Rsidant ltranger et des Affaires de la Migration a procd depuis sa cration renforcer le partenariat et la coopration avec les diffrentes parties prenantes, nationales et internationales, afin dassurer la synergie et lharmonie entre les stratgies gouvernementales sectorielles dans loptique de dvelopper une action gouvernementale commune, renforcer la coordination intersectorielle et in fine, amliorer la gouvernance de la politique nationale charge des ffaires de nos concitoyens tablis ltranger.

1. Suivi des travaux du Comit ministriel pour les Marocains rsidant ltranger

1.1- Institutionnalisation du comit:Le gouvernement a approuv, en vertu du dcret n 2.13.731 du 30 Septembre 2013, sous la prsidence de Monsieur le chef du gouvernement, linstitution du Comit interministriel sur les MRE.

1.2- Attribution du comit :ce comit est charg de :- etudier et mettre en uvre des mesures qui permettront damliorer la situation des marocains rsidant ltranger ;- proposer toutes mesures ou initiatives visant promovoir les marocains rsidant ltranger ;- coordonner entre les diffrents ministres, les institutions publiques et le secteur priv, afin de parvenir convergence entre les politiques publiques dans les domaines pertinents lis la situation des MRE ;- dlibrer sur la mise en uvre, le suivi et le dveloppement des politiques gouvernementales relatives aux affaires de Marocains vivant ltranger, et proposer des mesures visant amliorer le rendement des services publics ;- et prparer des rapports complets ou thmatiques relatifs aux affaires des MRE et identifier les mesures ncessaires pour amliorer la performance des prestations fournies leur gard.

1.3- Composition du comit:Le comit interministriel est compos de :-chef de gouvernement, prsidence-Ministre charg des Marocains Rsidant lEtranger et des Affaires de la Migration, Secrtariat permanent ; -Ministre de lIntrieur ;-Ministre des Affaires Etrangres et de la Coopration ;-Ministre de la Justice et des Liberts ;-Ministre des habous et des Affaires Islamiques ;



-Ministre de lEconomie et des Finances ;-Ministre de lEducation Nationale et de la Formation Professionnelle ;-Ministre de lEnseignement Suprieur, de la Recherche Scientifique et de la Formation des Cadres ;-Ministre de la Jeunesse et des Sports ;-Ministre de lEmploi et des Affaires Sociales ;-Ministre du Tourisme ;

-Ministre de la Culture ;-Ministre dlgu auprs du chef de gouvernement, charg de la fonction publique et de la modernisation de lAdministration -Haut Commissaire au Plan ;-Prsident dlgu de la Fondation Hassan II pour les Marocains Rsidant lEtranger ;-Prsident du Conseil de la Communaut Marocaine lEtranger.

2. Partenariat avec des institutions publiques et prives:Depuis 2003, ce ministre a conclu une trentaine de conventions avec les diffrents partenaires nationaux prsentes ci aprs :

ThmaTique anne ParTenaires

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2003 Agence du Dveloppement Social

2008 Ministre de la Justice et des Liberts

2009

Ministre de lArtisanat et de lEconomie Sociale et Solidaire (Dpartement de lArtisanat) Institution du Mdiateur du Royaume Centre National pour le Dveloppement et lAlphabtisation

2010

Ministre de la culture Ministre de lEnseignement Suprieur, de la Recherche Scientifique et de la formation des cadres Institut Royal de la culture Amazighe conseil de la communaut Marocaine lEtranger et la Bibliothque Nationale Agence du Dveloppement des Provinces du Sud et le Programme des Nations Unies pour le Dveloppement



3. Contribuer renforcer la convergence des stratgies sectorielles :

- Participer llaboration des politiques

sectorielles dans le cadre des comits techniques et de pilotage ;- Suivi des divers mcanismes internationaux spcialement ceux des droits humains.

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2011

Ministre de lEducation Nationale et de la formation Professionnelle (Dpartement de lEducation Nationale) office des changes fondation orient-occident

2012

Ministre de la Jeunesse et des Sports fondation hassan II pour les Marocains Rsidant lEtranger caisse Nationale de Retraites et dAssurances conseil de la communaut Marocaine lEtranger

2013

Royal Air Maroc La Socit Nationale de Radiodiffusion et de Tlvision groupe AL oMRANE confdration gnrale des Entreprises du Maroc Ministre de lEconomie des finances, la caisse centrale des garanties et le Groupement Professionnel des Banques du Maroc Fondation Banque Populaire pour la Cration dEntreprises Al Akhawayn University Universit Internationale de Rabat

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2014

Ministre de la Jeunesse et des Sports Ministre de lEducation Nationale et de la formation Professionnelle LOffice de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail Ministre de la solidarit de la femme de la famille et du dveloppement social



Le lien Migration et Dveloppement (M&D) place au centre des interventions les transferts de ressources des MRE pour le dveloppement du Maroc. on intgre dans ce concept aussi bien les ressources financires, techniques, sociales ou humaines que les MRE ont acquises dans le pays daccueil et quils transfrent au Maroc.

En accord avec cette dfinition, le Ministre considre projet Migration et Dveloppement (M&D) : Les projets dintgration et dispositifs

daccompagnement des MRE de retour au Maroc ;

Les projets dinvestissements productifs impliquant les MRE ;

Les projets dducation financire des MRE et des membres de leurs familles ;

Les projets de mobilisation et de transfert des comptences des MRE ;

Les projets de dveloppement solidaire mobilisant les associations de MRE ;

Les projets de migration circulaire, de placement linternational et de dveloppement des comptences ;

Dans ce cadre, et en soutien au partenariat pour la mobilit UE-Maroc, le projet Sharaka Promouvoir la Mobilit des comptences et des personnes , a pour objectif de renforcer les synergies entre les politiques publiques marocaines et europennes en optimisant les effets bnfiques que la migration apporte tant au Maroc qu lUnion europenne.Ainsi, sur la priode 2015/2017, le Ministre charg des Marocains Rsidant lEtranger et des Affaires de la Migration est soutenu dans le recensement et lanalyse des interventions et acteurs de M &D au Maroc en bnficiant des expriences et outils des partenaires europens pour favoriser le dploiement harmonieux des ressources et comptences des MRE vers le Maroc. concrtement, le projet Sharaka accompagne le Ministre dans une capitalisation des actions M&D au Maroc, dont les donnes cartographiques et les rsultats danalyse des bonnes pratiques dintervention M&D seront bientt prsents.

Les projets Migration et Dveloppement (Sharaka)



La Stratgie Nationale sur laccompagnement des MRE de retour (MEDMA2)

En dcembre 2014, sest tenu Rabat la restitution de ltude Cartographie des projets de rintgration conomique des marocains rsidant ltranger et mcanismes dappui leur rinsertion socio professionnelle et la rinsertion socio ducative de leurs enfants et ce dans le cadre du Programme Mobilisation des Marocains rsidant en Belgique pour le Dveloppement du Maroc (MEDMA2).

financ par la coopration belge et mis en uvre par loIM, cette tude propose un panorama exhaustif des acteurs et des dispositifs et propose un ensemble de mesures qui inscrivent le retour dans une dynamique de mobilit: Considrer tout MRE comme un MRE de retour potentiel . Ainsi que le retour

nest pas systmatiquement un chec du parcours migratoire mais est aussi parfois un rsultat ou une tape du parcours. Les mcanismes proposs concernent toutes les problmatiques dune rintgration russie soit les volets conomique, social, de logement et de scolarit des enfants.

Dans le cadre du projet ShARAKA, une tude complmentaire visant mieux informer les MRE sur les dispositifs existants doit tre ralise durant le premier semestre 2015. cette tude viendra complter les missions dexpertise europenne sur les thmes du retour durgence, de lquivalence des diplmes et de la scolarit des enfants, des investissements conomiques.


Services administratifs

Des crdits lhabitatqui profitent aussi aux MRE

Fogaloge / Fogarim

Dans lventualit dacqurir des biens au Maroc, les MRE ont manifest un intrt constant aux crdits fogaloge et fogarim ! Ainsi, fin fvrier 2015, fogaloge ressort avec une production de 485 bnficiaires au cours du mois de fvrier 2015, pour un montant de prts de 122,16 millions de dirhams. Ensuite, le dtail des crdits qui ont t accords montre lengouement pour ce genre de financement. La production cumule aujourdhui sleve 21.831 bnficiaires de la garantie fogaloge pour un total de 6,454 milliards de dirhams de prts. Soulignons que 98% des crdits ont concern lacquisition alors que 2% des prts ont servi la construction. Aussi, au cours du mois de fvrier 2015, le cot moyen des logements inscrits dans la garantie fogaloge ressort 343.036 dirhams, avec un montant moyen des prts slevant 251.886 dirhams

en hausse par rapport au mme mois de lanne 2014.La tendance est la mme pour le fogarim. La production sest inscrite sur un trend haussier chiffrant le total des prts accords au titre du 2me mois de lanne 2015 172,06 millions de dirhams verss au profit de 1.051 bnficiaires. La production cumule est de 18,208 milliards de dirhams de prts, avec 118.844 bnficiaires de la garantie fogarim. La moiti de ces prts a une quotit de financement suprieure 79%. Par ailleurs, le taux dintrt moyen appliqu est de 6,22% pour une mensualit moyenne de lordre de 1.258 dirhams. Aussi, au cours du mois de fvrier, le cot moyen des logements inscrits dans la garantie fogarim ressort 236.616 dirhams, avec un montant moyen des prts slevant 163.712 dirhams. La mensualit moyenne des crdits rembourser, au cours du mois de janvier, a t de 1.212 dirhams.

DAMANAT

F

O G A RI M



Assister et appuyer les MDM dans leurs dmarches administratives et procdures juridiques aussi bien au Maroc que dans les pays daccueil est lobjectif court terme pour lensemble des intervenants sur ce volet.

Le renforcement des partenariats avec des cabinets davocat en vue dassurer une assistance juridique aux MDM sera poursuivi, au mme titre que lorganisation de campagnes de sensibilisation autour des procdures juridiques et des recours en cas de litige et infractions.

Le dispositif ddi au systme de gestion des rclamations des MDM sera pour sa part rform en vue dune meilleure gestion des rclamations et pour une nouvelle orientation des MDM dans leurs dmarches administratives;Parmi les pistes prconises pour la simplification des procdures administratives destines aux MDM, la capitalisation sur les rseaux des associations pour le recueil des propositions ainsi que la mise en place dun dispositif de veille juridique au sujet des dispositions lgales ayant un impact sur les MDM.

Une assistance au Maroc dans les pays daccueil

Dmarches administratives



Pour bnficier de ce service les Marocains Rsidant ltranger sont invits soumettre une demande auprs du consulat de leur rgion.

Le Ministre charg des Marocains Rsidant ltranger et des Affaires de la Migration a mis en place ce service daide au rapatriement des dpouilles des MRE dmunis au Maroc, tout en assurant le transport jusquau lieu de rsidence de leurs proches et prsenter les condolances au nom du Ministre.Pour bnficier de ce service, prparer

un dossier soumettre au consulat de votre rgion, comportant les documents suivants :

Dclaration sur lhonneur Informations du dfunt Documents attestant la situation de

prcarit du dfunt

Pour plus dinformation, veuillez contacter le service comptent au Ministre, ces numros :Tl. : +212 5 37 68 65 12fax : +212 5 37 68 20 44

Service en faveur des MRE ncessiteux

Transfert des dpouilles


Dans le cadre du rapprochement de ladministration du citoyen, et pour viter le dplacement physique des personnes habitant loin de leur lieu de naissance pour rcuprer leurs documents dtat civil, le Ministre de lIntrieur, le Ministre de lIndustrie, du commerce et des Nouvelles Technologies, et Barid Al Maghrib ont lanc le guichet lectronique de commande des documents administratifs baptis Watiqa.watiqa.ma est le guichet ddi pour la commande en ligne de documents administratifs. Premier service offert, la commande de lextrait et de la copie intgrale de lacte de naissance oprationnelle depuis janvier 2012 sur une commune pilote, savoir, la ville de Rabat.

Le principe1. Le citoyen commande un ou plusieurs documents dtat civil sur le guichet lectronique et rgle en ligne les frais affrents.

Le paiement peut se faire par carte bancaire nationale ou internationale. 2. Le Bureau dEtat civil de naissance du citoyen produit les documents commands de manire classique, cest--dire sur la base des registres papier dtat civil. La rception des commandes ne ncessite quun ordinateur et une connexion internet (la 3g est largement suffisante).

3. Enfin, le Bureau dEtat civil transmet au citoyen le document demand par courrier postal recommand, au Maroc ou ltranger. Lutilisation du courrier recommand nest pas fortuite, car elle permet didentifier le destinataire des documents qui doit prsenter sa pice didentit. fonctionnalit relever : watiqa.ma permet aux citoyens de suivre en dtail ltat davancement des commandes, au niveau du traitement par le BEc ou de lacheminement par Barid Al Maghrib.

Guichet de commande des documents administratifs

www.watiqa.ma

1 3

2

4 Livraison en recommand au citoyen l'adresse de son chois

Dpt et paiement en

ligne

Production et mise sous pli recommand de la commande

Rception de lacommande par la

commune de naissance



LAgence Nationale de Promotion de lEmploi et des comptences (ANAPEC) est un tablissement public dot de la personnalit morale et de lautonomie financire.

Anapec, lagence des comptences marocaines du MondeLAgence Nationale Promotion de lEmploi et des Comptences (ANAPEC), intermdiaire public et officiel marocain pour le placement national et international, met son offre de services la disposition de tous les Marocains du Monde souhaitant investir ou exercer une activit professionnelle au Maroc.

A partir de votre pays de rsidence Le portail www.anapec.org, espace MRE

qui vous donne toutes les informations sur les offres de services ddis aux MRE.

Lors de votre passage au MarocLe rseau de lAnapec est votre disposition, lors de vos sjours au Maroc. Vous bnficiez des mmes prestations que vos concitoyens rsidant au Maroc.La liste du rseau des agences est disponible sur le portail : www.anapec.org

Pour plus dinformations, nhsitez pas nous consulterN4, lotissement la colline, Entre : B, BP:188, Sidi Marouf 20190 - CasablancaTel. : +212 522 78 95 10Tel. : +212 522 78 95 14 fax : +212 522 78 61 34Email : [email protected]

Travailler au Maroc

LANAPEC et les MRE



Un guide fiscal portant sur les droits et taxes en vigueur est mis la disposition des MRE, ainsi que les conditions pour bnficier de la dtaxe (restitution de la TVA Taxe sur la valeur ajoute).

LOffice des ChangesLes Marocains Rsidant ltranger bnficient sur le plan de la rglementation des changes dun rgime libral similaire celui reconnu aux trangers.Ils bnficient au mme titre que leurs compatriotes rsidents de tous les avantages prvus par la rglementation des changes en faveur de ceux-ci. cest ainsi quils peuvent, entre autres, investir librement en dirhams pour crer une nouvelle activit ou participer une activit

dj existante, dtenir librement des comptes en dirhams auprs des banques marocaines, bnficier de crdits locaux et de toute autre facilit consentie par le systme bancaire national et obtenir des dotations en devises pour effectuer des voyages religieux ou touristiques ou couvrir les dpenses de soins mdicaux ou de scolarit de leurs enfants ltranger.Telles sont les principales dispositions de la rglementation des changes qui consacrent pour les Marocains Rsidant ltranger le droit de disposer des richesses quils transfrent vers le Maroc et qui illustrent, par l, la ferme volont des autorits marocaines dentourer cette catgorie de ressortissants de toute la sollicitude en leur permettant de contribuer pleinement la croissance et la prosprit de leur pays.

Avantages prvus pour les MRE

Rglementation des changes



ARTICLE 1:conformment larticle 3 du Dahir n 1-59-358 du 14 Rabia II 1379 (17 octobre 1959) relatif aux avoirs ltranger ou en monnaies trangres, toute personne physique de nationalit marocaine, ayant au sens de la rglementation des changes la qualit de non-rsident, qui transfre sa rsidence habituelle au Maroc, est tenue dans un dlai de trois mois, compter du jour de changement de rsidence, de faire, sil y a lieu, la dclaration de tous ses biens et avoirs dtenus ltranger.

ARTICLE 2: Sont soumis la dclaration prvue larticle premier tous les biens et avoirs dtenus ltranger, notamment :-les biens immeubles dtenus sous quelque forme ltranger;- les actifs financiers, les valeurs mobilires et autres titres de capital et de crance dtenus ltranger;-les avoirs liquides dposs dans des comptes ouverts auprs dorganismes financiers, de crdit ou de banque situs ltranger.

ARTICLE 3:Les Marocains rsidant ltranger, transfrant leur rsidence habituelle au Maroc et dclarant leurs biens et avoirs dtenus ltranger, conformment aux dispositions de la prsente circulaire, peuvent disposer librement des biens et avoirs dclars sans aucune autorisation pralable de loffice des changes : cession, modification de la consistance, changement de la nature du bien ou de lavoir, etc

ARTICLE 4:Les propritaires des biens et avoirs dclars ou leurs reprsentants ou mandataires, ne sont tenus dinformer loffice des changes quen cas de changement dans la consistance desdits biens et avoirs et ce, dans le dlai dun mois compter de la date de ce changement.

ARTICLE 5:Les avoirs liquides dclars doivent tre rapatris. Ils peuvent, la demande du propritaire, tre logs dans des comptes en devises ou en dirhams convertibles, ouvrir auprs des banques au Maroc, ou cds sur le march des changes.

Circulaire de loffice des changes n2/2014Entre en vigueur le 4 fvrier 2014, elle permet dsomais aux MRE qui transfrent leur rsidence au Maroc de conserver lentire disposition de leurs biens et avoirs dorigine trangre. Un dlai de 3 mois partir de la date de changement de rsidence est donn aux personnes intresses pour dclarer leurs biens immobiliers, actifs financiers, avoirs liquides ou valeurs mobilires. Les nouvelles dispositions permetten

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