Guide d’élaboration d’un plan local de

revitalisation urbaine intégrée

Agglomération de Longueuil

26 FÉVRIER 2009

Définition du plan d’action

Un plan d’action définit des orientations de revitalisation (cibles de revitalisation) en fonction d’une analyse des problématiques de dévitalisation d’un territoire donné.

Définition (2)

Le plan d’action comprend un ensemble d’interventions structurantes (physiques, sociales et économiques) visant à corriger ou améliorer, de façon réaliste, une situation clairement définie et partagée par les acteurs du milieu.

Définition (3)

Un plan d’action doit aussi comprendre une évaluation préliminaire des coûts de réalisation et un ordre de priorité qui permet de mettre en évidence les problématiques les plus urgentes et de situer les interventions dans le temps.

Mise en œuvre du plan d’action

D’un point de vue opérationnel, la mise en œuvre du plan d’action est une responsabilité partagée par l’agglomération de Longueuil et les comités locaux de revitalisation.

Processus décisionnel Le comité local de revitalisation élabore le plan

d’action et le soumet au comité de pilotage. Le comité de pilotage en recommande

l’adoption au comité directeur. Parallèlement la Direction de la planification du

territoire et des équipements d’agglomération travaille au montage financier

Adoption du plan d’action par le Conseil d’agglomération

Principes généraux

Au début de ses travaux, les membres du comité local de revitalisation déterminent leur modalité de fonctionnement et désignent une personne ou une instance dont la responsabilité sera d’animer et de coordonner ses travaux tout au long du processus.

Principes généraux (2)

Conformité aux objectifs de la RUI définis dans le cadre de référence et aux problématiques identifiées dans le diagnostic.

Toute intervention suggérée doit référer à des objectifs clairement formulés, réalistes et mesurables.

Contenu d’un plan local de revitalisation

Identification des cibles de revitalisation

Identification des cibles prioritaires de revitalisation

Plan d’action en fonction des cibles prioritaires

Identification des cibles de revitalisation (exemple)

Dans le quartier X, les cibles de revitalisation sont :

Le logement social La sécurité alimentaire Les ressources et services pour les jeunes à faible

revenu Équipements de loisirs Sécurité dans les lieux publics Le développement de l’employabilité

Identification de la cible prioritaire de revitalisation (exemple)

La cible prioritaire d’intervention est : Les ressources et services pour les jeunes à

faible revenu

Note:

Il peut y avoir plus d’une cible prioritaire de revitalisation dépendant des conditions de mise en œuvre.

Plan d’action - identification des interventions à court terme – (exemple)

Augmentation de la capacité d’accueil de la Maison des jeunes

Implanter des services de développement de l’employabilité pour les 16 - 18 ans

Mise en place d’un programme d’intervention précoce auprès des décrocheurs scolaires

Implanter une ressource MAP dans le quartier Implanter des services d’aide aux devoirs Aménagement d’infrastructures de loisirs Etc.

Priorités d’action identification des actions prioritaires (exemple)

Mise en place d’un programme d’intervention précoce auprès des décrocheurs

Implanter des services de développement de l’employabilité pour les 16 - 18 ans

Aménagement d’infrastructures de loisirs Implanter des services d’aide aux devoirs Augmentation de la capacité d’accueil de la

Maison des jeunes Implanter une ressource MAP dans le quartier

Plan d’action (contenu)

Pour chacune des interventions suggérées, le comité local de revitalisation devra identifier des objectifs spécifiques, les partenariats requis, ainsi qu’une évaluation préliminaire des coûts (implantation et fonctionnement)

Exemple: ressource d’aide aux devoirs objectifs : 25 enfants du primaire, 30 du secondaire partenariat requis : école (prise de contact et

participation de l’école aux travaux du comité) prise en charge du service : organisme x coûts d’implantation: ameublements, ordinateur, etc. coûts de fonctionnement : piste de financement.

Plan d’action (contenu)

Contenu d’un plan local de revitalisation (suite)

La participation citoyenne : Description des activités mises en place pour favoriser la participation citoyenne.

Les effets structurants : Identification et description, le cas échéant, des mesures qui seront prises pour assurer la pérennité des actions entreprises.

Budget des comités locaux de revitalisation Chaque comité local de revitalisation

dispose d’un budget d’un montant maximum de 15 000 $ pour la réalisation de travaux réalisés par un consultant lui permettant d’élaborer, en tout ou en partie, son plan d’action.

Formation d’un comité de gestion pour gérer ce budget.

La mise en œuvre d’un plan d’action n’implique pas nécessairement un déboursé d’argent .

L’élaboration du montage financier d’un plan d’action tiendra compte du fait que l’un des effets recherchés de la RUI est d’orienter certaines dépenses gouvernementales prévues (programmes ou services) afin d’en tirer un effet structurant.

Financement des plans d’action (2)

Le Forum jeunesse Longueuil, qui contribue au financement de la démarche de revitalisation urbaine, a réservé des sommes pour des activités qui s’adresseront spécifiquement aux jeunes (12 à 35 ans).

Financement des plans d’action (3)

Financement des plans d’action Règles d’éthique (4)

Conflit d’intérêts Expérience de gestion Reddition de comptes

Évaluation

Les comités locaux de revitalisation ont l’obligation de participer à l’exercice d’évaluation selon les modalités qui seront définies par la PTÉA (agglomération de Longueuil)

FIN