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GOEDE PRAKTIJK 14 / BONNE PRATIQUE 14

Vers une architecture publique de qualité

Chantal Dassonville, Architecte, Directrice générale adjointe ff,Direction générale des Infrastructures.

But

Le Service des Infrastructures culturelles de la Communauté française Wallonie-Bruxelles a pour mission :

1. La construction, la rénovation et l’entretien du patrimoine communautaire (centres culturels, bibliothèques, cinémas, etc.), soit 55 sites dont 4 à l’étranger ;

2. L’octroi de subventions aux collectivités locales pour leurs investissements culturels.

But

Les fondements de la maîtrise d’ouvrage publique :

Guider une équipe pluridisciplinaires de concepteurspour construire des édifices,

- qui répondent à un besoin sociétal

par ex. : une école, un théâtre, une bibliothèque, des bureaux pour des agents, etc.

- qui représente symboliquement la collectivité

un édifice public identifie un groupe humain à un moment de son histoire

Méthodologie – approche

Le maître d’ouvrage public matérialise ce besoin

sociétal et cette représentation symbolique de

la collectivité par une architecture de qualité.

Depuis 1996, le Service des Infrastructures culturels

développe une stratégie de promotion et de

valorisation de la qualité architecturale dans les

bâtiments publics :

MONTRER L’EXEMPLE.

Musée des Arts contemporains (MAC’s), Grand-Hornu, 1993-2002.Architecte : Atelier d’architecture Pierre Hebbelinck

Photographie : Hélène Binet

Etapes

1. Procéder qualitativement dans la désignation des bureaux d’études chargés du développement des projets publics.

Utiliser en connaissance de cause la loi sur les marchés publics

Choisir la bonne procédure en fonction du type de projet : concours, appel d’offres ou procédure négociée.

Le choix privilégié de la Communauté française Wallonie- Bruxelles : la procédure négociée avec publicité.

pas d’anonymat, possibilité de dialogue, présentation du concept architectural.

Image : architectes

Théâtre National, Bruxelles, 2002-2004. Architectes : Architectes Associés / Atelier Gigogne / L’Escaut

Photographie : Marie-Françoise Plissart


Manège.Mons, 2001-2006. Architectes : Atelier d’architecture Pierre Hebbelinck

Photographie : Marie-Noëlle Dailly


Photographie : Alain Janssens

Cinéma Sauvenière, Liège, 2004-en cours. Architectes : V+, B.A.S.

Image : V+

Image : V+



Photographie : Grignoux asbl

Photographie : Alain Janssens



Photographies : Grignoux asbl

Photographie : L’Escaut

Extension du Musée de la Photographie de Charleroi, 2004-en cours. Architectes : L’Escaut

Image : L’Escaut


Photographies : L’Escaut


Photographie : Gilbert Fastenaekens / Image : L’Escaut


Intervention de l’artiste Jeanine Coenen(coloration de la couverture en aluminium de la façade)

Image : L’Escaut


Expérience positive

L’exemple du partenariat Public-Privé dans le cadre de la construction du Centre Culturel de Soignies.

Image : L’Escaut

Partenariat Public-Privé au Centre Culturel de Soignies. Architectes : L’Escaut.

Etapes


2. Le soutien aux initiatives de valorisation de l’architecture innovante.

3. Des publications et des expositions.

4. Une présence dans le débat public.

Aménagement du Musée Félicien Rops, Namur, 1999-2003. Architecte : Filip Roland

Photographie : Reiner Lautwein

Maison Folie, Mons,2002-2007. Architectes : Matador

Photographie : Rino Noviello

Etapes





PUBLICATIONS : Visions. Architectures publiques, Depuis 2002, 6 titres parus (2 en préparation). Etc.

EXPOSITIONS : Biennale de Venise / architectureParticipation en 1996, 2002, 2006. Etc.

Les îles flottantes, 2002

La beauté de l’ordinaire, 2006

Etapes





Une présence dans le débatpublic : colloques, conférences, workshops. Etc.

PEDAGOGIE & ARCHITECTURE : 2007 : projet pilote d’initiation à l’architecture pour les enfantsdans l’enseignement fondamental de la Communauté française.

Photographie : Isabelle Cornet

Résultats

-Une adéquation entre les attentes programmatiques et les investissements : la satisfaction des utilisateurs,l’image des Services publics valorisée ;

-Une reconnaissance de la critique nationale et Internationale :

nombreux articles de presse généraliste et spécialisée,

invitation en colloques et conférences

Etapes

Etapes de la procédure négociée avec publicité :

1) Une sélection qualitative sur dossier et choix de 5 équipes;

2) Dépôt d’une pré-esquisse.

La garantie d’un résultat qualitatif : avoir un exigence de professionnalisme.

- Une sélection qualitative sur dossier et choix de 5 équipes;

- Une rétribution juste pour les équipes participantes;

- Un programme et des critères de choix clairs;

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