Global Project Workflow

2009-0105

Conjuguer les stratégies internationales

de développement des compétences

et les spécificités opérationnelles locales

2009-0527

Global / Local

Sommaire Contexte

Trouver l’équilibre

Conditions de succès

Bonnes pratiques

Global / Local

Sommaire ContexteContexte

Trouver l’équilibre

Conditions de succès

Bonnes pratiques

Global / Local > Contexte

80% des multinationales réalisent plus de la moitié de leur CAsur le leur marché régional d’origine

Centralisée17%

Organisée par grandes zones géographiques

14%

Alignée sur l'organisation des

divisions opérationnelles

69%

La fonction RH est de plus en plus décentraliséeBaromètre DGRH 2008 – CrossKnowledge & Cap Gemini

Global / Local > Contexte

D’importantes disparités dans la répartition des rôles en matière de formation en fonction des pays

Tensions between national roots and corporate identityHewitt Consulting - 3rd European HR Barometer 2008

Global / Local > Contexte

Global / Local

Sommaire Contexte

Trouver l’équilibreTrouver l’équilibre

Conditions de succès

Bonnes pratiques

Global / Local > Trouver l’équilibre

Global Local

Rationalisation FlexibilitéL&D Budget

Adaptation au Business

Groupe Marché

Talent Management

Pipeline Sourcing

Positionnement fonction RH / L&D

Consulting Business Partner

Bonnes Pratiques KM Opérations

Formation Puissance Agilité

Global / Local

Sommaire Contexte

Trouver l’équilibre

Conditions de succèsConditions de succès

Bonnes pratiques

Global / Local > Conditions de succès

S’accorder sur la répartition des interventionsSortir du débat dépendance/indépendance pour établir une collaboration équilibrée

AdaptéStandard Sur-mesure

Format des dispositifs

Stra

tégi

e de

form

ation

Corp

ora

teLocal

Stratégied’entreprise

Ethique

Management Marché

Culture& Valeurs

Intégration ApprocheCommerciale

TalentPipeline

Global / Local > Conditions de succès

Mener une action simultanément à trois niveaux

Politique > Direction Générale

Stratégique > Communauté RH

Tactique > Ingénierie & Déploiement

Global / Local > Conditions de succès

Mener une action simultanément à trois niveaux :

Politique > Direction Générale

Le développement des compétences à l’agenda de l’exécutif

Alignement des dirigeants et opérationnels

Consulting interne & Approche marketing

Global / Local > Conditions de succès

Mener une action simultanément à trois niveaux :

Politique > Direction Générale

Stratégique > Communauté RH

Création d’une marque RH / L&D

Déploiement de la communication associée

Animation des communautés RH / L&D

Analyse et démonstration de la création de valeur

Global / Local > Conditions de succès

Mener une action simultanément à trois niveaux :

Politique > Direction Générale

Stratégique > Communauté RH

Tactique > Ingénierie & Déploiement

Identité graphique

Marketing « sur-mesure »

Activités contextualisables

Formats flexibles

Animation de la communauté

Global / Local

Sommaire Contexte

Trouver l’équilibre

Conditions de succès

Bonnes pratiquesBonnes pratiques

Identité graphique

Marketing « sur-mesure »

Global / Local > Bonnes pratiques

Global / Local > Bonnes pratiques

Global / Local > Bonnes pratiques

Newsletter Editorial du DRH Campagnes liées aux opérations Lectures (revue de presse, synthèses…)

Global / Local > Bonnes pratiques

Identité graphique

Marketing « sur-mesure »

Activités « contextualisables »

Global / Local > Bonnes pratiques

Contenu « spécifique »VIDEO

PDF

AUDIO

PPT

Contenu « spécifique »VIDEO

PDF

AUDIO

PPT

Brand ManagementHealth Care

Module CrossKnowledge « adapté » Module sur-mesure

Global / Local > Bonnes pratiques

Identité graphique

Marketing « sur-mesure »

Activités contextualisables

Formats flexibles

Global / Local > Bonnes pratiques

Brand ManagementHealth Care

Video Files Internal documents – proceduresAudio FilesE-Learning

CK Sessions CK Essentials CK Action Tips CK Self Assessments CK Videocasts

Training On DemandSynthèse

• Personnalisez votre univers d’apprentissage

• Ecrivez vos éditos

• Créez vos parcours en fonction de la séquence pédagogique que vous avez imaginé

• Inscrivez vos collaborateurs à la demande via un simple e-mail

• Pilotez le dispositif grâce à des outils de tutorat et de reportings puissants

Global / Local > Bonnes pratiques

Global / Local > Bonnes pratiques

Assessment & Prescription personnalisée

• 1000 collaborateurs suivis individuellement par leurs managers

• 34 Pays déployés en 6 mois

• 4 heures par utilisateur en 6 mois

Résultats

Global / Local > Bonnes pratiques

Sanofi-AventisAccompagnement de la fusion par le déploiement du référentiel de compétences dans 34 pays

Identité graphique

Marketing « sur-mesure »

Activités « contextualisables »

Formats flexibles

Animation des individuset de la communauté

Global / Local > Bonnes pratiques

Global / Local > Bonnes pratiques

Global / Local > Bonnes pratiques

Global / Local > Bonnes pratiques

Leadership 2020Networking

Global / Local > Bonnes pratiques

Allow any learner to ask questions about Leadership 2020 Internal a/o CrossKnowledge expert will regularly publish “posts” that will resume the question, their answer et the community contribution

Leadership 2020Collaboration

Global / Local > Bonnes pratiques

Global / Local > Bonnes pratiques

Questions & Réponses