Gestion de la Maintenance Biomédicale - utc.fr de stage... · PDF fileGestion de...

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  • Assistant Biomdical en Ingnierie Hospitalire (ABIH)2016

    Mmoire disponible cette adresse :

    http://www.utc.fr/tsibh/public/3abih/16/ouedraogo/index.html

    Rapport de stageThme

    Prsent par

    Yacouba OUEDRAOGO

    Maitre de stage : Mourad GHOMARI

    Directeur de stage : Pl-Manoel FELAN

    Gestion de la MaintenanceBiomdicale

  • Gestion de la Maintenance Biomdicale-Hpital Raymond Poincar UTC-ABIH 2016

    Yacouba OUEDRAOGO

    Remerciements

    Ce prsent rapport naurait pu voir le jour sans lapport prcieux et gnreux dun grandnombre de personnes qui mont aid, support, conseill et dun hpital qui ma ouvert ses portesafin de me permettre dy effectuer mon stage.

    Quil me soit permis de remercier singulirement :

    M. Mourad Ghomari, Responsable du Dpartement de la Maintenance des Equipements(DME) pour mavoir accept dans son service, son suivi et ses conseils clairs dans lardaction de ce document.

    Mme Isabelle Maniago Responsable de latelier biomdical, M. Aziz Ameziane, M. Tho Lellis les techniciens biomdicaux de lhpital Raymond Poincar qui mont trs bien

    accueilli et mont permis de mintgrer rapidement par leur sympathie et leur disponibilit.

    Mes encadreurs de lUniversit de Technologie de Compigne (UTC), en particulier M. Gilbert Farges Docteur-Ingnieur- Chercheur lUTC, M. Pl-manoel Felan Responsable pdagogique de la formation ABIH, Mme Nathalie Moutonnet assistante ABIH pour sa sympathie et sa bonne humeur, Mes collgues de cette session de formation, Tous ceux qui sacrifieront de leur temps pour lire et apporter des corrections ce document.

    Que tous trouvent en cette uvre, le couronnement de leurs efforts consentis pour ma personneet le tmoignage de ma sincre gratitude.

  • Gestion de la Maintenance Biomdicale-Hpital Raymond Poincar UTC-ABIH 2016

    Yacouba OUEDRAOGO

    Table des matiresIntroduction gnrale............................................................................................................................................ 1

    Partie I : Contexte de ltude ................................................................................................................................. 2

    I-1- Historique ............................................................................................................................................... 2

    I-2- Organisation des activits mdicales (services de soins, nombre de lits et de ples) ......................... 3

    II- Prsentation du service biomdical : ............................................................................................................ 3

    II-1- Le Dpartement de la maintenance des Equipements (DME) : objectifs/ missions........................... 4

    II-2- Latelier biomdical de Raymond Poincar............................................................................................ 6

    III- Problmatique du sujet du stage (besoins, enjeux, objectifs) ..................................................................... 6

    IV- Rfrentiels sur la maintenance des dispositifs mdicaux .......................................................................... 9

    IV-1- Rglementations .................................................................................................................................. 9

    IV-2- Normes et Guides/guides des bonnes pratiques de lingnierie biomdicale.................................... 10

    IV-3- Bilan du contexte rglementaire et normatif ..................................................................................... 12

    Partie II : Etat des lieux de la maintenance biomdicale Raymond Poincar ..................................................... 13

    I- Dfinition de la maintenance des dispositifs mdicaux ............................................................................... 13

    II- Inventaire des dispositifs mdicaux ............................................................................................................ 13

    III- La mise en service ...................................................................................................................................... 14

    IV- La maintenance curative ........................................................................................................................... 15

    V- La maintenance contractuelle .................................................................................................................... 17

    VI- La maintenance prventive ....................................................................................................................... 21

    VII- Le contrle qualit.................................................................................................................................... 22

    VIII- Les outils de gestion de la maintenance biomdicale (GMAO) ............................................................... 24

    IX- La dfalcation des dispositifs mdicaux ..................................................................................................... 25

    X- La dmarche qualit de latelier biomdical ............................................................................................... 27

    Partie III: Analyse et recommandations ............................................................................................................... 30

    I- Autodiagnostic du service biomdical de Raymond Poincar..................................................................... 30

    II- Rsultats de lvaluation et propositions damliorations .......................................................................... 31

    III- Autres recommandations pour le service biomdical................................................................................ 36

    IV- Conclusion et perspectives personnelles davenir..................................................................................... 37

    Conclusion gnrale ............................................................................................................................................ 38

    Bibliographie ....................................................................................................................................................... 39

    Sigles et abrviations ........................................................................................................................................... 41

    Liste des figures................................................................................................................................................... 42

    Annexes............................................................................................................................................................... 43

  • Gestion de la Maintenance Biomdicale-Hpital Raymond Poincar UTC-ABIH 2016

    Yacouba OUEDRAOGO Page 1

    Introduction gnrale

    Face des obligations rglementaires et des recommandations normatives de plus en pluscroissantes et exigeantes, la maintenance des quipements biomdicaux est un sujet dactualit quiproccupe continuellement les structures de sant. La bonne gestion de la maintenance desdispositifs mdicaux est un lment essentiel la vie dun tablissement de sant, notamment dansle cadre de la continuit de fonctionnement des services.

    Elle rvle aussi des enjeux professionnels, financiers et de qualit qui concourent tous lascurit sanitaire et la qualit du service rendu aux services de soins et indirectement aux patients.

    Notre tude sur le thme de la gestion de la maintenance biomdicale sorientera sur les axessuivants :

    La mise jour de linventaire des quipements La mise en service et la dfalcation des quipements La maintenance des quipements La participation la dmarche qualit de latelier biomdical

    Il proposera dans un premier temps de dcouvrir les fonctions de latelier biomdical duCentre Hospitalier Universitaire Raymond Poincar. Ensuite nous ferons une autovaluation desprestations du service biomdical et nous proposerons des recommandations pour lamlioration deses pratiques.

  • Gestion de la Maintenance Biomdicale-Hpital Raymond Poincar UTC-ABIH 2016

    Yacouba OUEDRAOGO Page 2

    Partie I : Contexte de ltude

    I-Prsentation de la structure daccueil : AP-HP Raymond Poincar

    I-1-HistoriqueCest en 1828, sous le rgne de Charles X, que Michel Brzin, Directeur de la fonderie de

    lArsenal de Paris, lgue ladministration des Hospices Civils de Paris le terrain de sa proprit, sur lacommune de Garches.

    En 1928, lAssistance Publique entreprend la construction de lactuel hpital qui sera inauguren 1936. Cest de cette poque que datent les pavillons Letulle, Netter et Widal.

    Lanne 1941 voit la mise en place dun service de chirurgie osseuse avec bloc opratoire.Progressivement, lactivit de ltablissement soriente vers la prise en charge des squelles de lapoliomylite (de 1950 1970) puis se spcialise dans la rducation de patients atteints de troublesmoteurs neurologiques. Les premiers kinsithrapeutes de lAssistance Publique-Hpitaux de Paris yreoivent leur formation.

    En 1956, la chirurgie volue galement et se transforme en chirurgie orthopdique ettraumatologique . Ce service est connu dans le monde entier pour avoir t dune part le premiercentre de prise en charge moderne de la traumatologie lourde, en particulier des polytraumatiss,dautre part le service o sont ns et ont t dvelopps les concepts sur lesquels reposent lachirurgie de remplacement des articulations par prothses.

    Il sintgre dans le Groupe Hospitalo-Universitaire (GHU) Ouest et entretient descollaborations troites avec lhpital Ambroise-Par situ Boulogne-Billancourt. Il est dot dunplateau technique et de services dexplorations fonctionnelles de qualit.