GENOPOLEPerspectives 2025

Pierre tambourin, directeur général de genopole

Pourquoi genopole ?

2

Missions 1998

1) Positionner la France dans la génomique mondiale

2) Participer au séquençage du génome de l’homme

3) Créer des entreprises biotechnologies innovantes

Donc :•Créer ex-nihilo un campus universitaire et de recherche

•Construire un biotechnoparc d’entreprises

•En Ile-de-France, principalement à Évry/Corbeil

Création du GIP Genopole 2002

3

ÉVRY – 1997

4

AFM / GENETHON

CERMA

BIOFORDS CONSULTANT

UNIVERSITÉ

GENSET

Genoscope

Biotech Companies Laboratoires de Recherche

ÉVRY – 1997

5

UNE CROISSANCE FORTE

6

21Laboratoires de

recherche

21InfrastructuresPlates-formes, Equipements

319M€Fonds Levés

3 IPOs

20132 148 Emplois directs

6 000 Emplois indirects

1998

1

Entreprises

Laboratoire

314 Emplois directs1 000 Emplois indirects

3

PLAN DE SITUATION DU BIOCLUSTER

Le rectangle d’Or

Intégré dans la ville

Bilan des entreprises depuis 15 ans

ÉVOLUTION DU PORTEFEUILLE D’ENTREPRISES GENOPOLE

1998-2012Un outil puissant de développement économique

1998 - 2012Progression des effectifs du biocluster

L’offre immobilière de Genopole et SEM Genopole

InternationalProjets européens

• BioLink (FP5) Oxford, Munich, Cagliari, Jerusalem, Cardiff

• Natibs (FP6) Berlin, Barcelona, Karolinska, Tallinn, Tel Aviv, Inno

• CEBR (FP6) Cambridge, Oxford, Berlin, Munich, Heidelberg, Barcelona, Uppsala, Tallinn, Lyon

• Bio-CT (FP7) Torino, Cambridge (CEBR), Barcelona, Berlin, Debrecen & Inno

Internationalcollaborations mondiales

En 15 ans À Genopole

Des avancées scientifiques majeures, qui construisent l’avenir des biotechnologies pour la santé, l’industrie et l’environnement

2000 – 1re mondiale Le laboratoire Genoscope estime que le génome humain comporte seulement 30 000 gènes, voire moins .

2001 – 1re mondialeLa séquence brute du chromosome 14 de l’homme est révélée (Genoscope - Institut de Génomique).

2004 – 1re mondialeLes muscles de souris atteintes de la myopathie de Duchenne sont réparés grâce à une technique de thérapie génique appelée « saut d’exon » (Généthon).

2005Des mécanismes originaux de l’évolution du blé sont mis en évidence (URGV, Genoscope - Institut de Génomique).

2008Jean Weissenbach reçoit la Médaille d’or du CNRS.

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Des avancées scientifiques majeures, qui construisent l’avenir des biotechnologies pour la santé, l’industrie et l’environnement

2013Généthon Bioprod, centre de production de médicaments de thérapie génique, devient le premier laboratoire à but non lucratif à recevoir le statut d’établissement pharmaceutique.©AFM/Christophe Hargoues

2010Le catalogue des gènes de la flore intestinale humaine, jouant un grand rôle dans notre santé, est établi (Genoscope - Institut de Génomique)

2012Le Prix Galien (Nobel de la recherche pharmaceutique) est attribué à Généthon.

2009Première reconstitution d’un épiderme à partir de cellules souches embryonnaires humaines (I-Stem).

©Laurent Audinet / AFM

En 15 ans À Genopole

En 15 ans à Genopole

Des succès industrielsvers un biocluster de dimension internationale

2008Mise sur le marché du 1er produit issu d’une entreprise génopolitaine, destiné au traitement de la sécheresse oculaire (Novagali).

2010Deux sociétés génopolitaines, Novagali et IntegraGen, entrent en bourse.

Lancement commercial d’un complément nutritionnel, efficace pour la prise en charge des infections urinaires récidivantes, par la société Nutrivercell.

2012

Entrée en bourse de la société Global Bioenergies, qui développe un procédé de production d’un hydrocarbure gazeux par biologie de synthèse.

Cécile Réal, PDG d’Endodiag, est la première française lauréate du « Cartier Women’s Initiative Awards ».

2011Première édition du concours Genopole de création d’entreprises de biotechnologies pour l’environnement, l’agronomie et l’industrie.

Demain…l’engagement 2025

2014-2025 :les ambitions

Genopole 2025, cluster de dimension mondialeCapitale de la géno-biomédecine et des bioindustries

30 à 35 laboratoires de recherche :

2 000 personnes

130 entreprises : 3 000 personnes

8 000 à 10 000 personnes avec l’hôpital

RECHERCHE ACADÉMIQUE & ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR

INDUSTRIALISATION

RECHERCHE CLINIQUE ET TRANSLATIONNELLE

MÉDECINE RÉGÉNÉRATIVE

WORK, LIVE, INTERACT AND PLAY

GENOPOLE 2025 : 5 AXES DE DEVELOPPEMENT STRATÉGIQUES

DÉVELOPPER LE NOMBRE

D’ENTREPRISES

CONFORTER LA MISSION

SCIENTIFIQUE

DÉVELOPPER DES RÉSEAUX ET DES ALLIANCES STRATÉGIQUES

DÉVELOPPER L’ANIMATION

ET LA VIE DU SITE

RENFORCER LA COOPÉRATION ENTRE LES ACTEURS

DU BIOCLUSTER

VALORISER LES PLATES-FORMES ET INFRASTRUCTURES

1/ Conforter la mission scientifique

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Un levier essentiel : un futur « CHU »

• Centre Hospitalier du Sud FrancilienPlus de 1 000 lits, 37 unités d’hospitalisation,

20 salles de bloc opératoire, 130 salles de consultation,

110 000 m2

• Centre de Recherche Clinique et Translationelle (CRCT)Centre en lien direct avec l’hôpital, les laboratoires de recherche

et les entreprises

1/ Conforter la mission scientifique

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LA BIOLOGIE DE SYNTHÈSEConstruction de « systèmes » biologiques complexes dotés de fonctions nouvelles

Une évolution scientifique majeure vers :• la compréhension des mécanismes du vivant• un vaste champ d’applications

1/ Conforter la mission scientifique

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Des laboratoires : Institut de Biologie Systémique et Synthétique

(iSSB) : La plus grande équipe de chercheurs en biologie de synthèse en France

Genoscope

Des entreprises : Global Bioenergies

AMAbiotics

Biométhodes

La biologie de synthèseGenopole rassemble un grand nombre de spécialistes

scientifiques et industriels en biologie de synthèse

Une plate-forme technologique: L’Atelier de biologie de synthèse abSYNTH

Des formations :Master européen de biologie de synthèse mSSB (université d’Evry)

Formation professionnelle de haut niveau – Introduction avancée à la biologie de synthèse– École thématique en modélisation des systèmes biologiques

1/ Conforter la mission scientifique

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Les cellules souches pluripotentes

Immortelles et capables de donner naissance à n’importe quel tissu

D’origine embryonnaire

ou reprogrammées (iPS) :

peau neurones poumon muscle globules rouges

...cœur

se différencient en :

Des cellules au potentiel thérapeutique et médical considérable :• la médecine régénératrice (thérapie cellulaire)• fournir des modèles cellulaires des maladies

• pour découvrir leurs mécanismes• pour « cribler » des molécules et identifier de futurs médicaments

1/ Conforter la mission scientifique

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Des laboratoires :

Institut des cellules souches I-Stem Le plus grand laboratoire français de

R&D dédié aux cellules souches pluripotentes humaines

Laboratoire de Génomique et Radiobiologie de la Kératinopoïèse

Cellules souches et cardiogenèse

Les cellules souches pluripotentesVers le projet d’un pôle scientifique, médical et industriel dédié : CYTOPOLIS

Des entreprises :•Centre d’Étude des Cellules Souches (CECS/I-Stem)•Ectycell•Phenocell•Univercell Biosolutions

Une plate-forme technologique nationale :•CellMill

Un centre de recherche translationnel, en lien avec le Centre Hospitalier Sud Francilien :•Centre de recherche clinique et translationnelle (CRCT sud francilien, en construction)

1/ Conforter la mission scientifique

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CYTOPOLIS ou la médecine

régénérative

THÉRAPIE GENIQUE

MÉDECINE PERSONNALISÉE

RECONSTRUIRE LE CORPS ENDOMMAGÉex. : parkinson, infarctus du myocarde, moelle épinière sectionnée

SOIGNER L’INCURABLEex. : thérapie pour les maladies rares, le cancer, parkinson

PARTIR DE LA GÉNÉTIQUE HUMAINE POUR GUÉRIRex. : toutes les maladies, et en premier, le cancer, le diabète…

• Entreprises françaises et étrangères

• Utilisateurs des infrastructures et plates-formes

CRÉERde nouvelles entreprises

ATTIRERdes entreprises existantes

DÉVELOPPERles entreprises du biocluster

Intégrer les réseaux économiques et d’affaires

• Biotechnologies rouges, vertes, jaunes et blanches• Entreprises de services (finance, CRO…)

• Accord avec une banque• Relations avec capitaux-risqueurs• Création d’un Grant Service: accès aux projets collaboratifs (ISI, FUI, ANR…)

• Création d’un fond mutualisé de dirigeants• Mentorat

2/ Développer le bioparc d’entreprises

2/ Développer le bioparc d’entreprises

Les biotechnologies blanches(industrielles) :

biocarburant, textile, biomatériaux.alternative aux produits chimiques

Les biotechnologies rouges (santé) : nouvelles thérapies, vaccins,

médicaments

Les biotechnologies vertes (agricoles) : produits alimentaires, outils d’aide

à l’agriculture raisonnée…

Les biotechnologies jaunes (environnementales) :

dépollution, traitement des déchets, purification des eaux, désodorisation d’émanations industrielles, recyclage

Valorisation des plates-formes existantes

Bioproduction Développement du Cerfe

Mise en place de nouvelles plates-formes

• Re-labellisation• Business Unit (CERFE, CGB)• Démarche marketing• Lieu danimation (effet cluster)

• Selon projets européens• Selon partenariats stratégiques/

autres clusters• Plateaux techniques mutualisés

pour les entreprises

• Développement d’un mini-cluster dédié à la bioproduction

• Généthon Bioprod• IMT

• Certification ISO 9001• Extension (L2A2)• Ouverture aux clusters partenaires

(Cancer Campus)• Plates-formes complémentaires

(Imagerie du petit animal avec le CEA)29

3/ Valoriser les plates-formes et les infrastructures

Pôle de viePôle de vie

AnimationAnimationVie de siteVie de site

• Lieux de vie communs aux acteurs Genopole• Faciliter les rencontres et les échanges• Agrémenter la vie des Génopolitains

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4/ Développer l’animation et la vie de site

Faciliter les rencontres pour susciter des projets

• Organe d’animation et de représentation des acteurs du biocluster

• Force de réflexion et de proposition auprès de la DG de Genopole

• Composition 16 représentants des laboratoires et entreprises du site, dont 2 membres du Gip

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Comité Sciences Entreprises du biocluster (COSEB)

4/ Développer l’animation et la vie de site

Clusters régionaux Clusters nationaux

Clusters internationaux

Partenariats stratégiques forts autour d’objectifs

convergents

• Conventions de partenariat• Projets communs• Valoriser les plates-formes

• Acteurs des pôles de compétitivité potentiellement utilisateurs des plates-formes

• Autres clusters Innovation• Organismes de recherche

• Échanges de projets• Alliances sur des projets internationaux• Synergie/communication internationale• Conception d’une certification Qualité internationale• Création d’un Club de Bioclusters 32

5/ Développer nos réseaux et alliances stratégiques

FontenayParisRÉSEAUX ALLIANCESILE-DE-FRANCE

GenopoleG I P

Fondation S E M

RomainvilleBiocitech

SaclayEPPSOpticsvalleySoleilNeurospin NanosciencesImagerieMétabolomique

ParisMedicen Paris RegionParis V, Paris VIInstitut de MyologieInstitut de la VisionPasteur, Curie, ICMParis Biotech Santé, APHP

FontenayCEA (Imagerie)

VillejuifIGRCancer Campus

Brétigny-sur-OrgeService de santé des Armées (IRGA)InraTélémédecineVaccin, Cellules souchesBioproductionChilly-Mazarin

Sanofi

VitrySanofiBioproductionCellules souches

PLAN DE SITUATION

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CENTRE HOSPITALIER SUD-FRANCILIENCENTRE HOSPITALIER SUD-FRANCILIEN

GÉNÉTHON BIOPRODGÉNÉTHON BIOPROD

GÉNOCENTREGÉNOCENTRE PÔLE DE VIEPÔLE DE VIE

PROJET DE NOUVEAUX BÂTIMENTSPROJET DE NOUVEAUX BÂTIMENTS

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CENTRE DE RECHERCHE CLINIQUE ET TRANSLATIONNELLE

CENTRE DE RECHERCHE CLINIQUE ET TRANSLATIONNELLE