genèse D’une Entreprise - L’aventure Michelin · Genèse d’une entreprise : De...

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Genèse d’une entreprise : De Barbier-Daubrée à Michelin et Cie L’Aventure Michelin 32 rue du Clos Four - 63100 Clermont-Ferrand Tél : 04 73 98 60 60 - Fax : 04 73 98 60 69 www.laventuremichelin.com

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Genèse d’une entreprise :

De Barbier-Daubrée à Michelin et Cie

L’Aventure Michelin 32 rue du Clos Four - 63100 Clermont-Ferrand

Tél : 04 73 98 60 60 - Fax : 04 73 98 60 69

www.laventuremichelin.com

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Comment l’entreprise Michelin nait de la reprise d’une société familiale déjà engagée dans le processus industriel ?

SOMMAIRE

I - Les cousins Barbier et Daubrée, des précurseurs engagés dans une démarche industrielle depuis le début du XIXème siècle ................................ p. 3

II - La reprise des établissements Barbier-Daubrée par les frères Michelin en 1889 ............................................................................................................. p. 11

A - La figure de l’entrepreneur ............................................................................................................................ p.11

B - Un statut juridique particulier : la société en commandite par actions ...................................................... p.14

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Doc. 1 * : Arbre généalogique des

précurseurs.

Doc. 2 * :

a) Une faucheuse (prospectus

publicitaire vers 1860).

b) Une pompe d'épuisement et

d'irrigation (prospectus publicitaire

vers 1860)

c) Pompe à eau exposée à l'Aven-

ture Michelin

d) Cliché en tête de courrier vers

1880.

Doc. 3 :

a) Tableau des médailles obtenues

par l’entreprise Barbier Daubrée

b) Mention d'une implantation pari-

sienne de Barbier Daubrée sous le

Second Empire

* : Les documents, issus de l'exposition,

se trouvent dans l'espace 1 : « Les

origines de Michelin » (voir le plan de

visite).

Deux cousins parisiens sont à l'origine de la dynastie industrielle Michelin : Aristide Barbier et Édouard Daubrée. Le premier rejoint le second à Clermont-Ferrand en 1832 pour créer la société "Barbier et Daubrée".

En 1832 la maison "Barbier et Daubrée" se lance dans la fabrication de machines agricoles et de matériel pour l'industrie sucrière.

Sur la suggestion de l'épouse d'E. Daubrée, l'entreprise se diversifie dans la production de petites pièces en caoutchouc (balles, joints, billes, tuyaux). Les deux cousins disposent d'ateliers à Clermont-Ferrand (site des Carmes) et à Blanzat, au début des années 1850.

Sous le Second Empire, cette société connaît son apogée (400 salariés vers 1860). Sa production est d'abord orientée vers les machines-outils, le matériel agricole, notamment les pompes d'irrigation. La société participe également de l'étonnante spécialisation caoutchoutière de Clermont-Ferrand. En effet, l'épouse de M.Daubrée, Elisabeth Pugh-Barker est la nièce du savant écossais Macintosh, qui a découvert que le caoutchouc est soluble dans le benzène. Il fabrique alors des vêtements imperméables et des balles en caoutchouc. Sa nièce entreprend la fabrication de ces balles dans l'atelier de Clermont, apportant ainsi le savoir-faire caoutchoutier, qui est également appliqué à la production de matériel agricole (joints, tuyaux...). A la même époque, d’autres initiatives marquent l'essor des productions caoutchoutières dans la cité auvergnate, telles celles du marchand de vêtements imperméabilisés Torrilhon ou de Bergougnan (bandages caoutchouc pleins et creux).

- Identifier les précurseurs : noms,

dates et lieux de leur activité.

- Replacer ces initiatives dans le

contexte général de la première

industrialisation au début du XIXème

siècle.

- Etablir des liens de parenté entre

ces industriels et les futurs

repreneurs de leur société en 1889

: les frères Michelin.

- Identifier la gamme des

productions et les marchés visés.

- Mettre en relation l'entreprise

Barbier Daubrée avec les

transformations de l'agriculture

locale au XIXème siècle.

- Repérer les démarches

commerciales innovantes pour

accroître la notoriété de

l'entreprise.

• Notions et faits majeurs - Révolution agricole

- Mécanisation

- Révolution industrielle

- Industrialisation

- Marchés/débouchés

- Diversification

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I- Les cousins Barbier et Daubrée, des précurseurs engagés dans une démarche industrielle depuis le début du XIXème siècle.

Doc. 1- Arbre généalogique des précurseurs

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I- Les cousins Barbier et Daubrée, des précurseurs engagés dans une démarche industrielle depuis le début du XIXème siècle.

Doc. 2

a)- Une faucheuse (prospectus publicitaire vers 1860)

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I- Les cousins Barbier et Daubrée, des précurseurs engagés dans une démarche industrielle depuis le début du XIXème siècle.

Doc. 2

b) - Une pompe d’épuisement et d’irrigation (prospectus publicitaire vers 1860)

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I- Les cousins Barbier et Daubrée, des précurseurs engagés dans une démarche industrielle depuis le début du XIXème siècle.

Doc. 2

c) - Une pompe à eau exposée à l’Aventure Michelin

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I- Les cousins Barbier et Daubrée, des précurseurs engagés dans une démarche industrielle depuis le début du XIXème siècle.

Doc. 2

d) - Cliché en tête de courrier vers 1880 (source : archives Michelin)

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I- Les cousins Barbier et Daubrée, des précurseurs engagés dans une démarche industrielle depuis le début du XIXème siècle.

Doc. 3

a) - Tableau des médailles obtenues par l’entreprise Barbier Daubrée

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I- Les cousins Barbier et Daubrée, des précurseurs engagés dans une démarche industrielle depuis le début du XIXème siècle.

Doc. 3

b) - Mention d'une implantation parisienne de Barbier Daubrée sous le Second Empire

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Après le décès des fondateurs en

1863 et 1864, les Ets Barbier-

Daubrée périclitent.

- Identifier les circonstances dans

lesquelles les frères Michelin

reprennent la société en 1889.

A- LA FIGURE DE L’ENTREPRENEUR

Doc. 1 * : Notices biographiques

illustrées des deux frères Michelin.

Doc. 2 * : Scénographie audio : le

dialogue des 2 frères Michelin, circa

1894.

* : Les documents, issus de

l'exposition, se trouvent dans l'espace

2 : Rouler sur de l’air » (voir le plan de

visite).

Les repreneurs laissent

progressivement le champ libre à la

concurrence locale, qui diversifie et

exporte ses productions

(Établissements Torrilhon,

Bergougnan et Cie...).

André Michelin, petit fils d’Aristide

Barbier, entreprend le sauvetage de

l’entreprise familiale à partir de

1886.

Edouard Michelin, frère d’André,

arrive de Paris en 1889 et devient

l’unique gérant de la société. Une

nouvelle raison sociale "Michelin et

Cie", remplace l’ancienne

appellation.

Entre 1889 et 1914, la relance de

l’entreprise s’inscrit dans un

contexte de reprise de la croissance

mondiale (à partir de 1896). Cette

croissance économique s’explique,

d’après J.Schumpeter, par

l’émergence lors de la précédente

décennie de nouvelles technologies

et produits, initiant la phase A du

cycle Kondratieff.

La prise de risque, l’esprit pionnier

amènent les frères Michelin à des

innovations décisives comme le

pneu vélo démontable et le pneu

voiture. Ces innovations assurent de

forts profits à l’entreprise à la Belle

Epoque, et lui permettent d’investir

pour se développer.

- Dégager les origines puis le par-

cours professionnel des deux frères

Michelin.

- Utiliser le dialogue (contenu et

ton) pour dégager les valeurs qui

animent les deux fondateurs.

- Repérer des informations attestant

qu’ils se montrent précurseurs et/ou

visionnaires pour développer leur

société.

• Notions et faits majeurs - Prise de risques

- Concurrence, compétition

- Valeurs de l’entrepreneur

- Cycles économiques

- Innovations

- Investissement

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II- La reprise de Barbier-Daubrée par les frères Michelin

A- LA FIGURE DE L’ENTREPRENEUR

Doc. 1 - Notices biographiques illustrées des deux frères Michelin.

André Michelin (à gauche sur la photo) • L'aîné des deux frères est Centralien, bien installé

dans son métier de constructeur d'ouvrages métalliques type Eiffel, à Paris. Trop occupé pour

prendre en charge toute la responsabilité de l'entreprise familiale en danger, il fait appel à

son cadet, Édouard.

Édouard Michelin (à droite sur la photo) • Titulaire d'une licence en droit, il est reçu premier

au concours de l'Ecole des Beaux-Arts en 1881, puis admis dans l'atelier de William

Bouguereau. Une de ses œuvres, Les Pèlerins d'Emmaüs, est présentée au Salon des Beaux-

Arts de Paris en 1885. Edouard, qui vient tout juste d'avoir trente ans, devient gérant de la

manufacture en 1889.

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II- La reprise de Barbier-Daubrée par les frères Michelin

A- LA FIGURE DE L’ENTREPRENEUR

Doc. 2 - Scénographie audio : le dialogue des 2 frères Michelin, circa 1894.

Connectez vous sur www.laventuremichelin.com pour télécharger la

scénographie audio au format mp3, puis cliquez sur les onglets suivants :

Scolaires et Enseignants > Collèges / Lycées > Genèse d'une entreprise : De

Barbier-Daubrée à Michelin et Cie > La reprise de Barbier-Daubrée par les

frères Michelin > La figure de l’entrepreneur

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En mai 1889, les statuts de la société

en commandite par actions, qui

dataient de 1862, sont revus lors

d’une assemblée générale

extraordinaire.

- Dégager les avantages de la

société par actions quant au

financement de l’activité

industrielle.

B- UN STATUT JURIDIQUE PARTICULIER : LA SOCIÉTÉ EN COMMANDITE PAR ACTIONS.

Doc. 1 : Structure de la SCA

Doc. 2 : Photo représentant Edouard

Michelin parmi son personnel vers

1890.

Le gérant, Edouard Michelin pose ici

avec ses premiers collaborateurs.

- Souligner les particularités de la

Société en Commandite par Actions,

par rapport à la Société Anonyme

par Action.

- Apprécier les avantages et

inconvénients d’une telle structure

juridique.

• Notions et faits majeurs - Financement des entreprises

industrielles.

- Société par Actions.

- Société en Commandite par Actions.

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II- La reprise de Barbier-Daubrée par les Frères Michelin

B- UN STATUT JURIDIQUE PARTICULIER : LA SOCIÉTÉ EN COMMANDITE

PAR ACTIONS

Doc.1 - Structure de la SCA

STRUCTURE DE LA SCA

SOCIÉTÉ EN COMMANDITE PAR ACTIONS (SCA) DEPUIS 1862

2 CATÉGORIES D’ASSOCIÉS

ASSOCIÉS COMMANDITAIRES

Ne sont responsables que

sur leur portefeuille

d’actions

ASSOCIÉS COMMANDITÉS

Responsables indéfiniment et solidairement sur leurs

biens propres, des résultats de l’entreprise.

Proposent les membres de la Gérance

à l’assemblée générale des actionnaires

DIRECTION = GÉRANCE

Les gérants commandités n’ont ni salaires, ni avantages en nature mais perçoivent un prélèvement statutaire

sur les bénéfices.

Ils ne sont donc rémunérés que si la société est bénéficiaire. Ils partagent les mêmes intérêts que les

actionnaires mais sont soumis à une responsabilité maximale sur leurs biens personnels.

Cette structure permet à l’entreprise d’avoir une direction stable et très responsabilisée,

propre à mettre en œuvre des stratégies de long terme.

Source : www.michelin.com

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II- La reprise de Barbier-Daubrée par les frères Michelin

B- UN STATUT JURIDIQUE PARTICULIER : LA SOCIÉTÉ EN COMMANDITÉ

PAR ACTIONS

Doc.2 - Photo représentant Edouard Michelin parmi son personnel vers 1890.

L’Aventure Michelin 32 rue du Clos Four - 63100 Clermont-Ferrand

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