Génération Y : les clés d'un recrutement réussi

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Nés entre 1980 et 1994, les jeunes de la génération Y constituent 21% de la population française, soit 13 millions de personnes. Comment les PME peuvent-elles les attirer ? Comment les manager au quotidien ? Et comment les fidéliser ? Voilà 10 conseils à mettre en pratique pour un recrutement réussi des jeunes de la génération Y

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  • 1. Management de la gnration Y : les 10 cls dun recrutement russi

2. 1.Diversit des tches 3. Diversifier le travail pour viter la rptition ou la monotonie est devenu un rouage dattractivit.Dots dune matrise des outils informatiques et habitus la manipulation dune multiplicit de fentres sur leur cran, les jeunes se montrent rtifs la ralisation dune seule mission ou tche.Faire preuve dimagination proposer des meeting debout, en lieu et place de runions interminables autour dune table.Miser sur la diversit des tches 4. 2.Mixit gnrationnelle 5. Pour viter les chocs de culture, rien de mieux que la cration dquipes intergnrationnelles.Elles se nourrissent en gnral de cette diversit, voire capitalisent sur elle.Pour russir la mixit et faire natre une vraie synergie, le systme de tutorat reprsente une solution digne dintrt.Opter pour la mixit gnrationnelle 6. 3.Qute de sens 7. Cette gnration du Why a beaucoup de mal admettre des directives sans explications.Expliquer lutilit et limportance dune mission les aide mieux se lapproprier.Pour ces jeunes biberonns la surinformation et habitus tre en permanence connects, le fait de connatre les raisons et enjeux dun travail reprsente en effet, une condition sine qua non.Faire cho une qute de sens 8. 4.Feed-back sur le travail 9. Les jeunes issus de la gnration Y ont soif de reconnaissance de la part du management de proximit.Pour ces ex enfants-rois, coutumiers du je veux tout, tout de suite, le fait davoir un retour sur leur travail est essentiel leur implication, quil sagisse de flicitations ou de mises au point.Il faut, ds le dpart, bien expliquer les rgles et fixer des objectifs court terme.Proposer des feed-back sur le travail accompli 10. 5.Apptence pour linternational 11. Les jeunes prsentent des profils de plus en plus internationaux, en phase avec le monde des affaires.Pour mieux rpondre aux attentes de clients eux aussi de plus en plus internationaux, les entreprises y compris les PME ont tout intrt sappuyer sur leurs jeunes recrues, pour les aider concocter des offres adaptes.Mettre profit un tropisme pour linternational 12. 6.Environnement de travail agrable 13. Un cadre de travail attractif, moderne, une ambiance agrable, dtendue : tels sont les critres les plus apprcis par les jeunes.En 2013, la socit Google est classe entreprise la plus attractive auprs des jeunes tudiants europens des coles de commerce, de management ou encore dingnieurs. Cantine gratuite, salles de sport, espaces dtente Autant dlments sduisants pour la jeune gnration.Soigner lenvironnement de travail 14. 7.Flexibilit 15. Moins cheval que leurs ans sur des horaires de travail stricts, les jeunes prfreraient se voir jugs sur la russite de leur mission et leur performance plutt que sur leurs heures de dpart et darrive.De mme, ils sont trs attirs par la notion de mobilit, aussi bien au sein de lentreprise que dans le monde du travail en gnral ou linternational.Savoir faire preuve de flexibilit 16. 8.Innovation 17. Rapides, ces digitale natives sont dmotivs si la PME propose des systmes vieillissants ou trop lents.Equips doutils informatiques performants chez eux, les GenY considrent les nouvelles technologies de linformation et de la communication (NTIC) comme un lment de leur quotidien.Hyper-connects, ils consacrent une partie de leur temps aux rseaux sociaux, Internet, leur Smartphone, leur tablette, etc. Ils sattendent donc un quipement de pointe sur leur lieu de travail.Faire place linnovation 18. 9.Modernit des recrutements 19. Les jeunes de la gnration Y commencent par chercher des annonces sur Internet et les rseaux sociaux. Ils sont attirs par des annonces modernes, interactives et dynamiques et par des entretiens de recrutement offrant une large place lchange et au dialogue constructif.Il nest aujourdhui plus possible de se baser uniquement sur les voies traditionnelles du recrutement.Moderniser les modes de recrutement 20. 10.Formation 21. Evoluer rapidement, senrichir de nouvelles comptences : tels sont les souhaits exprims par les GenY.Pour y rpondre les PME doivent actionner le levier de la formation, mais aussi celui des entretiens dvaluation une frquence plus leve quavant.Mettre laccent sur la formation 22. Le Pass Pro : cl dentre des nouveaux collaborateurs 23. Le Pass Pro : cl dentre des nouveaux collaborateursTremplin vers lefficacit et la synergie, le Pass Pro propose de faire progresser les modes de comportements lis au savoir-tre observs en entreprise.Le principe est damliorer lemployabilit, lintgration, la productivit et la qualit du travail en quipe, en particulier entre les diffrentes gnrations.Le Pass Pro se base sur une approche ludique et interactive transpose dans lunivers et avec les valeurs du sport.Tlchargez la fiche Pass Pro