ARHPC, le 28/11/2008

GEM « Contrôle de Gestion »

Réunion du 28/11/2008

ARHPC, le 28/11/2008

GEM « Contrôle de Gestion »

Des réformes en cours et des outils:

- T2A

- Nouvelle Gouvernance

- EPRD,PMSI,CAHM, Retraitement comptable

- des équilibres financiers à trouver d’ici 2012

Impliquent la mise en place d’un Contrôle de Gestion au sein des établissements

ARHPC, le 28/11/2008

GEM « Contrôle de Gestion »

Le constat sur le Poitou-Charentes en mai 2008:

- 45% des EPS MCO+PSY déclarent avoir mi en place une comptabilité analytique

- 40 % déclarent être totalement organisés en pôles y compris délégation de gestion

Cependant 7 établissements sont en train de s’équiper du logiciel CANADA et se forment à la Comptabilité Analytique

ARHPC, le 28/11/2008

GEM « Contrôle de Gestion »

Le contrôle de gestion :

- C’est quoi ?Que doit il faire

- Sa place dans l’organisation

ARHPC, le 28/11/2008

GEM « Contrôle de Gestion »

Le contrôle de gestion est une aide au pilotage de

l’organisation , à la prise de décision, et à la stratégie de l’organisation .

ARHPC, le 28/11/2008

GEM « Contrôle de Gestion »

Mission du CG:

- doit suivre au minimum des objectifs , des indicateurs fixés par la Direction et par contrat ( par ex ARH/CPOM, Contrat de Pôle)

Pour cela il doit produire un ou des tableaux de bord à l’aide d’un SI , d’une manière périodique

- il utilise la comptabilité générale ,et analytique

- il analyse les écarts , dialogue avec l’organisation( PMSI, pôle, RH, achats, logistique , compta,qualité…..) effectue un reporting périodique vers la direction , afin que celle-ci prenne des décisions

ARHPC, le 28/11/2008

GEM « Contrôle de Gestion »

- il produit des études et effectue du benchmark

- il contribue à la définition de la structure pour les éléments de gestion, à la qualité des données

- il doit favoriser « la culture de gestion » au sein de l’organisation .

ARHPC, le 28/11/2008

GEM « Contrôle de Gestion »

Le TABLEAU DE BORD de la Direction

- décisionnel ou stratégique - doit contenir le suivi des objectifs définis par la

direction ( en générale une dizaine)- doit être périodique ( mensuel , trimestriel) - doit être mensualisé, afin de suivre les écarts- doit être accompagné d’un reporting analysant

les écarts et les mesures prises pour y remédier

ARHPC, le 28/11/2008

GEM « Contrôle de Gestion »

Quels éléments doit il contenir:

- Financier

- Activité

- RH

- Qualité

ARHPC, le 28/11/2008

GEM « Contrôle de Gestion »

L’organisation de l’ARH

- Budget

- Efficience ( Chantiers 2008/2009)

- Contrôle de gestion/TB/Indicateurs

PMSI/SNATIH

ARHPC, le 28/11/2008

GEM « Contrôle de Gestion »

- Les thématiques que vous souhaitez aborder lors de la prochaine réunion