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Fête des lumières le 14 décembre 2018

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Le mot de la Présidente

La saison 2018/2019 s'achève bientôt au CSC, elle aura encore été riche en projets, rencontres, échanges. Notre

projet social est dans sa deuxième année et chaque axe a vu de nouvelles propositions émerger avec une place

de plus en plus importante des habitants au cœur des actions.

Cette année la commission gouvernance, accompagnée par Jean-Christophe Directeur du CSC, a continué de

réfléchir aux modes de fonctionnement du CSC. (1)

Le CA est maintenant animé par plusieurs personnes pour permettre une implication plus importante de tous

les administrateurs.

Une réflexion collective a été poursuivie autour du mode de gouvernance. (2) Des évolutions vous seront

proposées à l'AG pour aller vers une organisation plus collégiale. Nous partageons aussi ce questionnement avec

les autres CSC de Rezé que nous continuons à rencontrer lors des inter-CSC, mais aussi avec la ville lors des

rencontres du Pacte de Coopération. Les inter-CSC et réunions de pactes sont aussi l'occasion de partager des

visions complémentaires sur le territoire Rezéen et réfléchir à des actions communes, comme la préparation des

propositions pour l'été. Plus largement, les liens de plus en plus importants avec les associations de Rezé nous

permettent d'envisager des actions plus cohérentes sur l'ensemble de notre territoire. Les échanges avec Rezé

Seniors et leur implication dans notre fête du CSC en est une belle illustration. Enfin, afin d'assurer la cohérence

entre le projet des bénévoles et sa mise en place par l'équipe de professionnels, des séminaires ont lieu dans

l'année et les administrateurs sont invités à la phase de bilan pour échanger autour des réflexions de l'équipe.

Le CSC est gouverné par les habitants et il est important que ceux-ci nous connaissent et aient envie de venir

partager cette belle aventure. (3)

Notre axe enjeux de société est plus que jamais d'actualité dans cette période de colère face aux inégalités.

Patricia, animatrice responsable de cet axe, a ainsi accompagné plusieurs groupes d'habitants autour de ces

enjeux.

L'accès à la culture pour tous reste un enjeu fort. Les petits déjeuners par leurs propositions riches et variées

contribuent à une proposition de qualité sur le quartier. L'ouverture vers d'autres lieux et partenaires du

territoire est un bel exemple du dynamisme de cette action qui rencontre toujours un franc succès. (4) Les

ateliers cuisine, l’œnologie en partenariat avec le CEPAL, les propositions variées sur les vacances, les spectacles,

contribuent aux rencontres autour de découvertes partagées. Deux nouveaux projets ont vu le jour : Cinétik

pour la découverte de films suivis de débats, ainsi que le groupe « mémoire du Port au Blé » qui s'est constitué

autour du changement de lieu du CSC. (5)

La réflexion continue aussi au CSC pour lutter contre les inégalités. Le groupe paroles de femmes a encore

proposé une programmation très riche autour des femmes et de l'art, mettant ainsi en valeur des artistes du

quartier. Grâce à la présence d'Amélie depuis cette année au CSC (animatrice le mercredi et sur les vacances),

une exposition sur les femmes au travail a été visible à Port au Blé. Enfin le projet théâtre forum avec le collège

Allende sur la thématique des discriminations a permis un bel investissement de jeunes autour de questions

délicates comme le racisme, le harcèlement, la différence. La participation des parents à la représentation a été

source d'échanges autour de ces thématiques entre les adolescents et leurs familles.

L'environnement reste aussi au cœur de nos préoccupations. Un groupe d'habitants est toujours aussi présent

pour assurer des permanences au composteur mais a aussi développé des actions autour du développement

durable, comme l'invitation de l'association Nomades qui propose l'achat ou l'échange de vêtements d'occasions

dans une ambiance conviviale. Des actions “zéro déchet” sont aussi proposées avec un temps fort fin mai début

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juin, associant les habitants à un ramassage de déchets dans le quartier, des ateliers de recyclage et des temps

de convivialité autour d'un repas à partager « zéro déchet ». Les animations en partenariat avec la crèche qui

étaient en place depuis plusieurs années s'arrêtent car elles ne correspondent plus au projet initial mais elles

ont été riches d'échanges et de partage pendant plusieurs années et nous remercions les bénévoles de cet

investissement.

La solidarité et le lien social sont sous-jacents dans la plupart de nos actions. Cependant les actions suivies par

Laëtitia sont portées par cet enjeu. Le Parler Français (6) est un bel exemple de solidarité et de lien à l'échelle de

notre territoire. Il en est de même pour l'accompagnement scolaire qui continue de proposer une aide aux

devoirs et une ouverture culturelle à quelques élèves de l'école Port au Blé. Le café des habitants, qui a lieu

désormais le mardi, a permis d'échanger avec le groupe de relaxation seniors. Ces cafés sont libres ou animés en

fonction des semaines. Un lien avec des activités numériques a été fait cette année et est plébiscité par les

habitants. Cet axe du projet permet de renforcer les liens sur le territoire avec le CCAS et l'épicerie sociale pour

un apéro concert au mois de mai et des permanences à l'épicerie, avec Rezé Seniors pour la préparation

d'actions communes. Les permanences avec la Croix Rouge et le Secours Populaire s'arrêtent pour privilégier des

rencontres ponctuelles en fonction des projets puisque beaucoup de bénéficiaires ne sont pas du quartier.

Les animations proposées pendant les vacances permettent aussi aux animatrices de créer ou renforcer des liens

avec les habitants mais permettent aussi aux habitants d'échanger autour d'activités ou de sorties.

Depuis son nouveau projet social, le CSC Loire et Seil réfléchit à une implication plus importante des habitants

dans l'association. C'est pourquoi les initiatives d'habitants sont soutenues, comme la « broc à jouets » et la

réalisation d'un triporteur par un groupe d'habitants. (7) D'autres initiatives ont vu le jour comme des

initiations aux arts martiaux, un pot au feu partagé, l'animation d'un jeu pendant les vacances, des échanges de

savoirs. Que les habitants puissent être « acteurs » de leur projet nous semble essentiel pour développer le

pouvoir d'agir de tous sur le territoire.

Enfin, l'axe parentalité continue d'être aussi dynamique avec les rencontres régulières (fêtons les vacances,

jeudis fantins, pauses parents enfants, pauses papas, pauses parents d'ados) toujours aussi riches en échanges,

partages, entraides entre les familles. Ces rencontres sont enrichies par le « cas fait débat » qui continue

d'aborder trois fois dans l'année des thématiques différentes. La commission parentalité est toujours aussi

active et envisage la mise en place d'un lieu d'accueil enfants parents dans les deux ans à venir. Emilie qui

soutient les bénévoles dans toutes ces actions est aussi en partenariat avec plusieurs acteurs du territoire pour

favoriser les échanges de pratiques et les projets en partenariat. La quinzaine de la parentalité est un bel

exemple de ce partenariat puisque les bénévoles côtoient les professionnels de la petite enfance pour proposer

aux parents un programme riche en découvertes et temps privilégiés avec leurs enfants. Le thème de la

coéducation retenu cette année a aussi été l'occasion de mettre en lien ces partenaires qui gravitent autour des

enfants. La grande nouveauté de l'année a été « la fête des lumières » qui a remplacé les traditionnels « défilés

aux lampions ». Le manque de bénévoles a nécessité un regroupement de cette action sur un seul site: le

Chronographe. Les professionnels du site nous ont accueilli dans de très bonnes conditions, permettant même

aux habitants de visiter le musée lors de la soirée. Mais cela n'a pas empêché le partenariat avec le CEPAL de

Rezé Centre, toujours aussi présents sur nos actions communes ainsi que celui avec les écoles du quartier. Ce fut

un beau moment de convivialité et de rencontres entre les trois micro-quartiers du territoire du CSC.

Enfin cette année le CSC a eu le plaisir d'accueillir, Valérie, notre nouvelle comptable qui succède à Laëtitia. Elle

travaille aux côtés d'Edith notre secrétaire toujours aussi investie.

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Un grand merci à l'équipe de professionnels pour leur soutien et leur accompagnement au quotidien, à la ville

de Rezé pour son soutien financier et logistique, à la CAF, la fédération des Centres Sociaux, le Conseil Général

pour leurs soutiens financiers et leurs formations.

Merci aux associations du quartier et aux partenaires pour leur investissement dans des actions communes, aux

autres CSC pour les réflexions partagées et les projets à venir.

Enfin merci aux habitants, aux bénévoles du centre sans qui tout cette belle aventure ne pourrait avoir lieu.

Trop souvent dans l’ombre et peu connues des adhérents, le CSC emploie chaque année plusieurs salariées qui encadrent certaines activités de loisirs. C’est le cas de Marie Thérèse pour la Couture, de Sandrine pour la Sophrologie, de Valérie pour le Yoga et de Mélodie pour la Danse.

Valérie et Mélodie ont choisi l’une et l’autre de prendre un autre envol pour leur vie professionnelle. Au nom de toute l’équipe du CSC, je tiens à les remercier chaleureusement pour leur investissement auprès des enfants et des adultes qui, j’en suis sûre, garderons un excellent souvenir de leur passage au CSC.

Nous leur souhaitons de poursuivre une belle aventure.

Perspectives

L'année prochaine sera à la fois la continuité du projet mais aussi une période de renouveau pour le CSC.

Dès la rentrée, suite à une réflexion des administrateurs et une enquête auprès des usagers, de nouvelles

activités devraient être proposées aux habitants.

La mise en place d'un LAEP (lieu d'accueil enfants parents) est aussi un bel enjeu pour le territoire puisqu'il

permettra d'accompagner plus étroitement les familles.

Le CSC devrait voir évoluer sa gouvernance avec la proposition d'une représentation plus collégiale. Cette

décision devra être actée lors d'une AG exceptionnelle en septembre, nous espérons vous y voir nombreux pour

nous soutenir dans ces évolutions.

Enfin, la problématique des locaux que nous évoquons depuis de nombreuses années devrait être résolue. En

effet, le CSC demande depuis quelques années à bénéficier de locaux plus grands pour permettre de développer

ses actions et aussi de meilleurs conditions de travail pour les salariés, en regroupant les bureaux sur un seul

site. L'installation sur le site de l'ancien «Carla Mode», au cœur du quartier et à proximité de futurs habitants

devrait permettre de vous accueillir dans un lieu correspondant au projet du CSC puisque les plans ont été

élaborés avec les administrateurs et selon nos besoins. La surface sera doublée par rapport à la maison du Port

au Blé. La maison des îles restera mise à disposition pour le CSC et devrait elle aussi bénéficier de travaux l'été

prochain pour améliorer l'espace accueil de ce lieu.

Nous avons conscience que le futur CSC s'éloignera des habitants du Port au Blé. A nous tous de créer un lieu

convivial, à notre image et qui nous donne envie de continuer à agir ensemble sur notre quartier.

Aurélia BERNOUD

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1 Introduction

1.1 Un projet politique La Ville de Rezé a décidé de développer sa politique d’animation socioculturelle sur son territoire et a ainsi confié la mise en œuvre de projet social de territoire aux centres socioculturels. Le CSC Loire et Seil a la caractéristique de couvrir 2 quartiers : Rezé Centre (Hôtel de Ville et Port au Blé) et Trentemoult. Mais au-delà du territoire officiel de rattachement, le CSC Loire et Seil voit sa zone d’influence élargie et fortement impactée par les nouveaux logements à l’entrée du quartier Pont Rousseau. Le projet d’aménagement de la ZAC des Isles, avec l’arrivée de près de 4 000 logements dans les 10 ans à venir aura également une incidence sur le fonctionnement futur du CSC. Le nouveau positionnement du CSC rue de l’abbé Grégoire sera une expérience novatrice, avec un aménagement avant l’arrivée des habitants de ce nouveau quartier et ainsi pouvoir les accueillir dès leur venue. Pour rappel, le projet social du CSC Loire et Seil s’étend sur 4 ans autour des orientations suivantes :

- Développer la Solidarité et le lien social - Accompagner la fonction parentale - Etre attentif aux enjeux de société - Repenser une organisation partagée des responsabilités

Le CSC est affiliée à la Fédération des centres Sociaux de Loire Atlantique qui l’accompagne dans sa démarche en lui apportant conseils, outils et formations et en permettant de multiplier l’enrichissement des échanges au travers du réseau constitué des centres sociaux. Les valeurs du CSC se déclinent ainsi :

– L'ACCUEIL : élément fondamental de la relation avec les habitants, le CSC s’attache à développer sa qualité d’accueil. Le premier contact est primordial, permet de développer une relation de confiance et nourrit les futurs échanges.

– L'ECOUTE : il est important de s’intéresser et d’être attentif aux besoins des habitants afin de pouvoir répondre au mieux à leur attente, et adapter notre action en ce sens.

– L'OUVERTURE : parce que la richesse que tout habitant porte en lui doit être partagée, il est nécessaire de créer les conditions de rencontres et d’échanges. C’est aussi par la rencontre et l'ouverture à l'autre que les habitants apprennent à se connaître et à mieux vivre ensemble.

– L'ENGAGEMENT : fondement même du principe associatif, l’engagement des bénévoles est primordial pour mener à bien le projet social du CSC. Participer à ce projet c’est prendre une part active dans la vie sociale de son quartier.

– LE RESPECT : Quel que soit sa différence, chaque habitant doit pouvoir trouver sa place au sein de notre société. Le principe d’égalité s’impose et il est indispensable que chacun soit respecté en tant que personne. Nous devons faire une richesse de nos différences

1.2 Une équipe de professionnels au service du projet Pour accompagner la mise en œuvre du projet social, le centre socioculturel Loire et Seil s’appuie sur une équipe de professionnels, salariés de l’association ou d’un groupement d’employeur, ou agents territoriaux mis à disposition par la Ville de Rezé. En Novembre, Laëtitia DENION qui assurait la comptabilité du CSC, ainsi que celle des CSC de Ragon et de

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Jaunais Blordière, est partie rejoindre le CSC de la Bugallière à Orvault, plus proche géographiquement et une mission sur un seul centre. Laëtitia part en laissant un très bon souvenir à l’ensemble de l’équipe sur le plan humain et professionnel. Depuis début janvier, nous avons le plaisir d’accueillir Valérie EONNET, pour prendre le relais sur la partie comptabilité, avec le même profil de poste réparti sur les 3 CSC. Bienvenue à Valérie que vous pourrez croiser dans nos locaux les lundis et mardis. Pour compenser le temps partiel choisi par Laëtitia BRU, nous avons également accueilli Amélie cette année. Seuls celles et ceux qui côtoient le CSC le Mercredi ou pendant les petites vacances scolaires ont la chance de croiser Amélie à la Maison du Port au Blé. L’équipe est donc aujourd’hui composée de :

- Edith BEZIER, assistante administrative et accueil (100 %) - Valérie EONNET, comptable (27 %) et intervient également auprès des CSC Jaunais

Blordière et Ragon - Laëtitia BRU, animatrice socioculturelle et référente de l’axe Solidarité et Lien Social

(80 %) - Patricia RATRON, animatrice socioculturelle et référente de l’axe Enjeux de Société

(100 %) - Emilie HARNOIS, animatrice socioculturelle et référente du projet animation

collective familles (85 %) - Jean Christophe AUNEAU, Directeur (100 %) - Amélie PITON, animatrice socioculturelle en renfort (20 %)

1.3 Des bénévoles investis Le Centre socioculturel est une structure associative où chaque adhérent peut présenter sa candidature à l’occasion de l’Assemblée Générale pour participer à la gestion de l’association au sein du Conseil d’Administration. Le CA définit les grandes orientations du projet, prend les décisions nécessaires au bon fonctionnement de l’association, et rend compte de son action auprès des adhérents, à l’occasion de l’Assemblée Générale suivante. Le CSC est donc administré par des habitants qui choisissent de s’engager pour porter un projet commun : celui des adhérents. Chacun peut ainsi participer à la vie de l’association et œuvrer pour la mise en œuvre du projet social. Sans bénévole, pas d’association ! Il est important donc de saluer ici toutes celles et ceux qui donnent de leur temps pour accompagner les actions proposées tout au long de l’année. Chaque année nous pouvons compter sur une centaine de bénévoles. Cela peut paraître beaucoup, mais reste malgré tout insuffisant pour porter toute l’année l’ensemble du projet. Chacun peut participer à sa mesure, ponctuellement à l’occasion d’un événement, ou régulièrement au sein de groupes projets ou sur des activités à l’année, en s’impliquant ou non dans les instances de décisions. La volonté des élus associatifs qui portent le projet actuel est de véritablement partager les responsabilités et permettre à chacun de trouver sa place. N’hésitez plus ! Venez rejoindre les bénévoles déjà engagés.

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Membres du CA 2018/2019: Personnes physiques : Aurélia BERNOUD, Nolwenn BUARD, Bruno CONTE, Noëlle DALSACE, Jacques DANIEL, Gwénaëlle DUMOULIN, Jany DUVAL, Claire LAURANT, Geneviève LEIBE, Katia LOISEAU, Sandrine LOYEN ALEXANDRE, Bernadette FRANCOIS, Joëlle REY, Ghislaine SEYEUX, Delphine SOUSTELLE TRUCHI. Personnes morales : AGT, CEPAL, Confluence Loire et Sèvre, Trentemouz’arts, PRO VIE DENSE. Les membres de droit : Pour la Ville de Rezé : Claude LUMINEAU, adjoint à la vie associative et éducation populaire, Charlotte PREVOT, conseillère municipale référente quartier Trentemoult les Isles. Suppléants : Dominique POIROUT, adjointe de quartier (Trentemoult-les-Isles/ Hôtel de Ville/ Château) et Didier QUERAUD, conseiller municipal référent du quartier Hôtel de Ville.

1.4 Quelques chiffres

Adhérents Les adhésions sont familiales, c’est-à-dire que lorsqu’une personne adhère, tous les membres de la famille deviennent de ce fait adhérents de l’association.

Le nombre d’adhésions du CSC connaît une forte baisse cette année. Plusieurs éléments peuvent venir expliquer cette diminution :

. Certaines activités de loisirs n’ont pas été reconduites (danse 5 à 7 ans) faute d’inscriptions suffisantes

. Une fréquentation moindre sur les conférences débats (2 salles combles en 2017/2018) et durant la quinzaine de la parentalité

. La méthode de comptabilisation peut-être différente avec le changement de logiciel (en 2016) et les modalités de prises en compte des données.

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Le nombre d’adhérents n’est pas nécessairement le reflet de la fréquentation des actions proposées. Les adhésions sont familiales, et nous pouvons donc estimer un nombre d’usagers bien supérieur. D’autre part, de nombreuses actions ponctuelles sont ouvertes aux non adhérents sans obligation d’adhésion.

Aussi, un travail pour expliquer les finalités de la démarche d’adhésion semble important à mettre en œuvre dès la rentrée, non pour faire du nombre, mais s’assurer que les habitants sont en accord avec le projet social du CSC.

Répartition par quotient

L’un des objectifs du CSC est de rendre accessible ses actions à tous les habitants et notamment aux personnes plus défavorisées économiquement. La tarification au quotient familial est un des axes pour permettre cela, comme le choix de proposer des activités et animations gratuites pendant les vacances scolaires.

Le tableau ci-dessus ne prend en compte que les personnes participant aux actions et ayant renseignées leur quotient familial.

Les usagers avec des QF de 1 à 3 représentent 30% des participants, et le pourcentage passe à 45 % en ajoutant la catégorie QF4, en très légère baisse par rapport à l’an passé, mais plus important qu’il y a 2 ans.

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Répartition par quartier

L’action du CSC Loire et Seil doit s’adresser en priorité aux habitants du territoire dont il est en charge, à savoir : Trentemoult et Rezé Centre (Hôtel de Ville et Port au Blé).

Le graphique ci-dessus met en évidence que les actions proposées par le CSC Loire et Seil s’adressent prioritairement aux habitants du quartier (54%) ou en très proche proximité si l’on ajoute les quartiers Pont Rousseau et du Château (81%).

Ces chiffres sont en hausse, mais doivent être analysés avec précaution et en lien avec les autres statistiques.

La situation familiale

La situation familiale permet de mieux connaître le public auquel on s’adresse et ainsi de pouvoir adapter en partie les propositions d’animations.

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La situation familiale des adhérents du CSC évoluent peu d’une année sur l’autre avec une répartition 60/40 :

- 60% pour les familles avec enfants (en couple ou monoparental) - 40% pour les familles sans enfants (en couple ou vivant seul)

La situation professionnelle

Une très légère évolution du public usager du CSC en faveur des personnes en retraite, au détriment des actifs.

Les évolutions du territoire

Les premiers effets ressentis l’an dernier avec la livraison des logements « Confluence » se sont confirmés (+ 2% d’adhérents du quartier Pont Rousseau). La dernière enquête auprès de nos adhérents sur les activités de loisirs a été significative sur ce point avec 36% de réponses de ce quartier, pour respectivement 16% et 17% pour les quartiers Trentemoult et Rezé Centre.

Depuis plusieurs années, il est question du déménagement du CSC. A cette même époque l’an dernier, nous évoquions un déplacement sur le site des anciens abattoirs près de « Transfert ». Cette possibilité n’a finalement pas abouti, et le CSC devrait finalement intégrer d’anciens locaux commerciaux (ex enseigne « Carla Mode ») tout à proximité.

L’entrée dans ces nouveaux locaux est envisagée pour Septembre 2020

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Synthèse de la situation financière

Comme chaque année, le centre socioculturel confie au cabinet d’expert-comptable SOFAC une mission de clôture et de présentation des comptes annuels. Ces comptes sont ensuite présentés pour validation par le commissaire aux comptes du cabinet SOLIS.

Les éléments présentés ci-après ne représentent qu’un regard synthétique, le compte de résultat détaillé ainsi que le bilan pouvant être consultés sur simple demande.

La Ville de Rezé apporte également son soutien financier au centre socioculturel par : . la mise à disposition d’agents territoriaux, . la participation aux charges des autres personnels, . la mise à disposition de locaux, . l’octroi d’une subvention de fonctionnement pour la mise en œuvre des actions du CSC.

Le compte de résultat 2018 fait donc apparaître un résultat déficitaire de 282.96 €.

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COMPTE DE RESULTAT SYNTHETIQUE 2017 ET 2018 PREVISIONNEL 2019

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2 Rapport d’activité

ORIENTATION 1 : REPENSER L’ORGANISATION POUR UNE GOUVERNANCE PARTAGEE

Actions réalisées

.Réflexion sur la gouvernance du CSC :

L’année qui vient de s’écouler s’est inscrite dans la continuité du projet entamé précédemment avec une réflexion en profondeur du mode d’organisation des instances de pilotage.

Le CA prend davantage le temps de débattre du projet global, et les groupes projets sont invités à venir présenter leur action pour plus de proximité et d’échanges.

Deux temps collectifs ont été organisés, accompagnés par une coache professionnelle, pour approfondir cette démarche et interroger les envies d’évolution. Il en ressort une volonté de partager les responsabilités, qui se traduira par une proposition de modification des statuts pour aller vers une gouvernance collégiale. Une AG extraordinaire sera convoquée en septembre pour cela.

• Mettre en œuvre des commissions pour chacune des orientations

• Préciser les rôles et relations des différentes instances

• Mettre en place un groupe de pilotage de suivi du projet social

• Animer les différentes instances

Structurer, mettre en œuvre une organisation capable d’être force de propositions et de prendre certaines décisions sur chacun des axes du projet

social

•Etudier les différents modes de gouvernance possible

• Se rapprocher des expériences d'autres structures

•Rédiger et faire adopter de nouveaux statuts

Réfléchir à un mode de gouvernance permettant de partager les

responsabilités

•Définir et formaliser les processus de décision

•Mettre en place des outils de suivi des décisions

•Organiser des temps réguliers Administrateurs / Professionnels

Définir clairement les rôles, délégations et modalités de fonctionnement accordés à l’équipe

de professionnels

• Inviter et accompagner les habitants à participer aux commissions et groupes projet

•Favoriser et faciliter les initiatives et prises de responsabilités

•Offrir des espaces d'expressions diversifiés pour tout public

Faire prendre conscience aux habitants de leur rôle au sein du CSC

•Formaliser un guide d'accueil et d'accompagnement du bénévole

•Encourager la formation des bénévoles

•Accompagner les bénévoles dans les relations partenariales

Accompagner les membres du CA dans leur fonction d’ambassadeur du CSC

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.Rendre accessible le projet du CSC : Il est important que le projet soit partagé par le plus grand nombre d’habitants, pour favoriser la compréhension et l’adhésion de chacun aux orientations définies. C’est à ce titre qu’adhérents et usagers du CSC se sentiront pleinement concernés et légitimes pour faire des propositions.

La plaquette permet une première approche du projet mais ne permet pas de prendre connaissance de l’évolution permanente des actions, ni de la diversité des actions qui sont menées. Une réflexion est en cours pour rédiger un guide d’accueil à l’attention de tous, habitants, adhérents, bénévoles, administrateurs…

De même, la réalisation d’une fresque est envisagée pour permettre un regard permanent de l’action du CSC

.Inter CSC / Pacte de coopération : Le CSC n’agit pas seul sur son territoire. Le pacte de coopération est un contrat qui lie les 4 CSC de Rezé, la Ville de Rezé, la CAF et la Fédération des centres sociaux 44. Il définit les objectifs communs et la volonté de chaque partenaire d’agir ensemble. Lors des derniers échanges, tous les acteurs se sont accordés pour mettre en commun leur réflexion et leurs actions sur le sujet de la fracture numérique.

De la même façon, les 4 centres socioculturels se réunissent régulièrement pour mettre en commun expériences et problématiques rencontrés dans la mise en œuvre de leur projet social. L’année écoulée a notamment permis d’étudier les possibilités d’une adhésion unique inter CSC, et d’engager des actions communes : stand au forum seniors, programme commun pour l’été, accueil d’un spectacle en octobre. . Des rencontres administrateurs / professionnels : Le CSC bénéficie de professionnels pour accompagner les bénévoles dans la mise en œuvre du projet social. Au-delà des temps de rencontres réguliers informels, il est important qu’administrateurs et salariés puissent se rencontrer pour échanger et partager les conditions d’application des orientations. 3 Journées séminaires sont ainsi instaurées chaque année. . Des initiatives d’habitants : Permettre à chacun de participer concrètement au projet et à l’animation du territoire est une des volontés du CSC. La réalisation d’un triporteur a ainsi pu être accompagnée et devrait pouvoir sillonner les rues prochainement. Une sensibilisation aux arts martiaux, ouverte à tous, a été programmée à plusieurs reprises le dimanche matin. Un adolescent a souhaité animer un jeu pendant les vacances scolaires pour les plus jeunes, et deux personnes se sont retrouvées pour une transmission de savoir autour de la couture. Enfin, le CSC apporte son soutien à la réalisation du « festival ça s’tente » qui se déroulera le 6 juillet prochain dans les locaux du CEPAL.

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ORIENTATION 2 : ETRE ATTENTIF AUX ENJEUX DE SOCIETE

Actions réalisées

.Des Petits déjeuners culturels : Chaque année, l’équipe de bénévoles nous propose un programme alléchant abordant de multiples sujets riches et variés. Dans un esprit toujours convivial, les conférenciers savent partager leurs connaissances et leur passion. Chacun aura pu ainsi, entre autres, s’enrichir sur la Palestine, sur l’histoire et la pratique du tango, refaire société avec la vie en Coop, s’interroger sur les relations entre Nantes et la Loire, ou retracer la langue des cheminots.

L’occasion également de s’expatrier et découvrir « le MEKANO » à l’occasion de la rencontre avec l’association Baby Wall.

. Cinétik : Nouveauté cette année, le CSC vous a proposé 3 soirées pour partager ensemble la projection d’un film, suivie d’un débat. Après le film « A voix haute » sur les concours d’éloquence, le choix s’est porté sur « Moi, Daniel Blake », avant de terminer sur le film « la Pirogue » traitant de la traversée de migrants pour rejoindre l’Europe. Une nouvelle programmation sera définie en septembre prochain.

.Favoriser l’accès à la culture pour tous

.Valoriser les pratiques culturelles et savoir faire

.Mettre en relation les artistes et habitants

Accompagner, favoriser et valoriser l’émulation

culturelle

.Respecter l’environnement et la nature

.Réfléchir à nos modes de consommation

.Favoriser le « zéro déchet »

Sensibiliser à la fragilité de la planète et au rôle de chacun(e)

.Lutter contre les discriminations

.Réduire la fracture numérique

Sensibiliser et combattre toutes formes d’inégalités

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. Projet Mémoire Port au Blé : Avec le prochain déménagement du CSC et la disparition de la Maison du port au Blé, il semblait intéressant de garder une partie de l’histoire de ce lieu. Quelques administrateurs et bénévolesdu CSC, accompagnés de quelques habitants motivés se sont donc engagés dans cette aventure. Sous la houlette de Michel RIVAL, à la fois metteur en scène, comédien, chercheur doctorant en sciences de l’éducation, et accompagnateur de projets biographiques, toute l’équipe s’est attachée à reconstituer l’évolution urbaine du quartier depuis près d’un siècle, et à recueillir la parole d’habitants. Une restitution de cette histoire a eu lieu qu’il reste à traduire sous une forme encore à déterminer dans les prochains mois.

. Lutter contre les discriminations : Confrontés en permanence à des actes discriminants, il est nécessaire d’agir pour que chacun prenne conscience de cette situation et participe à lutter contre les discriminations en tout genre.

Le CSC a ainsi accueilli l’exposition « Femmes au travail : 3 pas en avant, 2 pas en arrière » et a organisé un temps d’échanges entre les habitants présents et la photographe à l’origine de l’expo. Un beau moment d’échanges qui permet aussi de découvrir et confronter nos différences culturelles.

Un projet de théâtre forum avec la participation de la Compagnie Rachel Mademoizelle s’est déroulé avec les élèves de 4° du collège Allende. Les sujets d’obésité, de racisme et d’homophobie ont notamment été questionnés à cette occasion.

. Une semaine pour le droit des femmes : à l’occasion de la journée internationale du droit des femmes du 8 mars, le groupe de bénévoles « Paroles de femmes » a choisi d’aborder les femmes et l’art.

Visite de musée, atelier de création, exposition, projections et conférence sont ainsi venus illustrés cette thématique, et ont réuni de nombreux participants autour de ce temps fort.

. Autour du développement durable : En complément des actions autour du jardin et des permanences du composteur, plusieurs animations sont proposées dans le cadre de la semaine du développement durable : opération quartier propre et ramassage des déchets, bricolage à partir de récupération de bouchons, atelier réparation de vélos et observation autour du composteur.

Un partenariat avec l’association Nomades vous invite à redonner une seconde vie à vos vêtements à l’occasion d’une braderie solidaire plusieurs fois par an.

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ORIENTATION 3 : DEVELOPPER LA SOLIDARITE ET LE LIEN SOCIAL

Actions réalisées

. Des temps partagés : Intitulé « le café des habitants », le RDV du mardi matin est devenu incontournable pour un petit groupe d’habitants qui a plaisir à se retrouver. Alternance entre matinée libre et matinée à thème, avec notamment un atelier cuisine, un atelier de méditation pleine conscience, un atelier sur les tablettes numérique ou un temps d’échanges autour de la grand-parentalité.

De ces rencontres sont nées notamment l’idée d’organiser un repas partagé un dimanche midi avec la présence de 25 personnes, ainsi qu’un cycle d’initiation et de sensibilisation au numérique avec l’ANAF.

C’est également dans cet esprit que quelques habitants se donnent RDV de temps en temps pour une partie de scrabble dans les locaux du CSC.

.Promouvoir l’échange à travers la transmission de savoirs

.Organiser des temps de rencontre permettant la mixité sociale

.Réaliser des projets en commun entre les différents quartiers

Favoriser les échanges, et être attentif à promouvoir la mixité

sociale

.Faciliter l’intégration et le partage interculturel

.Développer des actions permettant les rencontres intergénérationnelles .Réaliser des projets en commun entre les différents quartiers

Développer toutes actions pour apprendre à se connaître, se

comprendre pour mieux vivre ensemble

.Etre attentif aux modes de communication pour une information partagée par tous .Adapter et aménager les actions pour accueillir les personnes en situation de handicap .Prendre en compte les différences culturelles

Porter une attention particulière dans chacune de nos actions à accueillir toutes

formes de différences

.Etre attentif aux personnes isolées

.Accompagner les personnes en difficulté d’insertion professionnelle .Développer toutes formes d’actions pour l’accueil des nouveaux arrivants

Faire du CSC un « lieu ressources » pour faciliter et maintenir la socialisation de

chacun

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. Ateliers numériques : Année expérimentale pour aborder cette épineuse question de la fracture numérique. Accompagnée par l’ANAF, un atelier de 10 séances collectives a été proposé aux habitants et a récolté un beau succès. Certaines personnes réfractaires à l’outil numérique ont ainsi pu prendre confiance et s’initier aux bases. Une expérience à prolonger. En parallèle, le CSC a pu bénéficier du soutien de deux jeunes volontaires en service civique au service Jeunesse de la Ville de REZE. Cela a permis de proposer des ateliers individuels d’1 heure pour répondre à quelques questions très pratiques. L’expérience est prolongée jusqu’à la fin de l’année, et tous les créneaux ont été pris d’assaut.

. Parler français et accompagnement scolaire : Deux actions que l’on ne présente plus mais qui pourtant sont ô combien utiles pour tous les adultes et enfants qui bénéficient de l’investissement sans compter de nombreux bénévoles chaque semaine.

Près de 30 personnes auront bénéficiées cette année d’un accompagnement pour mieux maîtriser notre langue. Le manque de bénévoles oblige à constituer des trios pas toujours homogènes. Quelques cours complémentaires ont pu se mettre en place en dehors du temps institué, mais cela reste à la marge.

L’accompagnement scolaire a notamment permis aux enfants de découvrir la méthode Montessori, d’être accueilli au Chronographe, et de faire des réalisations à partir de végétaux.

Solidarité : Deux actions, en complément de toutes celles citées précédemment, marqueront l’engagement solidaire de cette année : l’accueil d’une personne sans domicile fixe, qui a pu retrouver grâce à tous, travail, logement et surtout dignité humaine. Et l’élan immédiat pour accompagner une jeune fille arrivée d’Azerbaïdjan, et qui avait besoin d’aide en complément de l’école pour mieux parler le français avant son passage au collège.

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.Le partenariat avec Rezé seniors: Le rapprochement effectué l’an dernier s’est naturellement poursuivi cette année et a permis notamment de mettre en œuvre 2 conférences : « la retraite, comment s’y préparer, quels sont les obstacles ou les difficultés rencontrées ?» et sur « l’aide aux aidants ».

Une relation permanente s’est instaurée et permet de communiquer de façon réciproque sur les actions de chacun

.Apéro concert : ouvert à tous, ce temps festif est organisé en partenariat avec le CCAS et le service Solidarité de la Ville, ainsi qu’avec le collectif des liens qui assure la partie musicale. Ces partenariats permettent notamment de s’adresser directement à un public qui ne se déplacerait pas nécessairement autrement.

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ORIENTATION 4 : ACCOMPAGNER LA FONCTION PARENTALE

Actions réalisées

Les « pauses » : Qu’elles soient pause parents enfants, pauses parents d’ados ou pauses papas, elles ont toutes la finalité de proposer un temps de paroles à toutes celles et ceux qui le souhaitent en toute confidentialité. Dans un format adapté à chaque séquence, accompagné de temps en temps d’une psychologue ou animé à partir de saynètes jouées par des comédiens, c’est temps sont des moments privilégiés pour échanger autour de la parentalité.

.Cas fait débat : Parce qu’il est toujours intéressant de pouvoir écouter le point de vue de spécialistes sur des questions d’éducation, afin de pouvoir ensuite confronter sa perception à celle des autres, les conférences débats trouvent naturellement leur place dans la programmation annuelle autour de la parentalité.

Les propositions cette année ont permis d’aborder la question « des ados et l’info », entre fake news et décryptage des médias, de « la famille aujourd’hui », son évolution, sa composition et la place de chacun, et enfin le 6 juin, « l’estime de soi, un super pouvoir pour accompagner nos enfants »

.Poursuivre l’accueil des parents de jeunes enfants

.Poursuivre la mise en place d’actions ludiques et créatives en famille .Développer la participation des parents/enfants au sein des activités et des accueils du CSC

Favoriser le lien parents / enfants

.Développer et accompagner les espaces d’échanges entre parents .Développer les solidarités entre les familles .Renforcer les temps d’échanges sur des problématiques de parents

Développer et accompagner des temps d’échanges entre parents

.Consolider et développer le travail autour des pères

.Etre attentif aux familles monoparentales et recomposées .Etre vigilant aux propositions faites pour la jeunesse

Prendre en compte les évolutions de la famille dans leur composition et mode de

fonctionnement

.Sensibiliser à la tolérance et au respect des différences et des minorités .Faciliter les rencontres intergénérationnelles

Favoriser la mixité entre les familles

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. Fêtons les vacances en famille: Toujours aussi attendus par les enfants à la veille de chaque vacances scolaires, l’organisation nécessite de s’appuyer sur une équipe de parents pour organiser ce temps festif en amont, et également le jour même pour accueillir dans de bonnes conditions les nombreux participants. L’arrivée de nouveaux parents est attendue pour compléter ou renouveler l’équipe.

Des spectacles à vivre en famille : Passer un moment privilégié en famille autour d’un spectacle est l’objectif recherché par le CSC à travers les deux spectacles proposés en fin d’année.

C’est l’occasion parfois de consacrer un temps spécifique avec seulement l’un des enfants et de partager un petit moment de complicité. L’opportunité aussi de pouvoir par la suite prolonger les échanges et développer les relations parent/enfant.

.Inter CSC et pôle social : Les 4 CSC de Rezé bénéficient d’une référente famille dans chacune des équipes de professionnels. Elles participent ainsi au réseau fédéral animé par la fédération des centres sociaux, mais ont également souhaité partager leurs expériences dans un souci de mieux se connaître et d’agir en cohérence et complémentarité. Dans le cadre de ces échanges, une rencontre avec les professionnelles du pôle social de Rezé (assistantes sociales et puéricultrices) a été initiée.

Dans un intérêt commun, la réflexion a abouti à organiser des permanences en binômes par les référentes familles des CSC au sein du pôle social pour aller à la rencontre de nouvelles familles et communiquer sur les actions menées au sein des CSC. Un premier bilan montre l’intérêt pour les familles et pour la connexion entre les différents acteurs

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VIE ET ANIMATION DE QUARTIER

Au-delà des 4 orientations principales et de façon transversale, le CSC participe de façon régulière à l’animation des quartiers Trentemoult et Rezé Centre en organisant différentes manifestations dans le but de rassembler le plus grand nombre d’habitants, de permettre la mixité des différentes populations, et de créer du lien social entre les habitants.

La Fête des lumières : Pour une première édition dans sa nouvelle formule, la fête des lumières a été un véritable succès. Accueillie sur le site du Chronographe, partenaire du CSC à cette occasion, cette manifestation rassemblait pour la première fois les quartiers Trentemoult, Rezé Hôtel de Ville et Port au Blé sur un lieu unique. La compagnie Rolimax a mis le feu et à réchauffer petits et grands grâce à son magnifique spectacle haut en lumières. Une édition qui a permis aux bénévoles des 3 quartiers de se retrouver pour la préparation du vin et du chocolat

chauds, et accueillir le soir les nombreux participants. De belles rencontres et de beaux échanges.

. La Fête annuelle du CSC : C’est un des moments privilégiés pour découvrir l’ambiance qui règne au CSC et faire la connaissance des bénévoles et professionnels. De nombreuses animations sont proposées et ouvertes à tous les habitants pour passer un agréable moment tous ensembles. L’édition 2018, malgré les aléas de la météo et l’obligation de se serrer sous les barnums et dans les locaux, aura encore ravi celles et ceux qui seront venus partager un joyeux moment autour du manège Musicavélo, au rythme des mélodies tsiganes du groupe ROM SUCAR, sous le zoom d’Emmanuelle CARON qui nous a mis en boîte pour nous tirer le portrait, avec le plaisir de déguster un magnifique Smoothie mixé à la force des mollets et concocté avec l’aide des jeunes ayant enfilé le tablier à cette occasion, et des nombreuses autres animations proposées.

. Les animations pendant les vacances scolaires : Chaque période de vacances scolaires est l’occasion de proposer des animations que nous essayons d’ouvrir à un large public. C’est aussi l’opportunité d’expérimenter et de découvrir de nouvelles actions qui pourront le cas échéant être proposées plus régulièrement par la suite.

Aux vacances d’automne, les découvertes se sont pratiquées autour de la couture, de la vannerie, de la percussion, du modelage et du théâtre. Un spectacle est proposé aux enfants à Noël accompagné par des jeux de construction. La musique aura été à l’honneur en Février avec un stage de MAO et d’éveil musical, tandis que la Capoeira, l’illustration de personnages de BD et les techniques de reliure, ainsi que de nouveaux jeux de construction auront ravis les plus jeunes au Printemps.

.Le temps fort de la Quinzaine de la Parentalité : La quinzaine parentalité est chaque année une belle réussite, et ce succès est aussi le fruit du travail engagé tout au long de ces diverses années, lors des animations tournées vers la famille et la parentalité : les pauses des parents, les fêtons les vacances, les jeudis fantins, les pauses parents ados et les pauses papas, les causeries de parents massage bébés… Ces temps permettent de créer des liens privilégiés avec les habitants, d’avoir une écoute attentive de la parole des parents, de veiller à ce que chacun se sente toujours accueilli chaleureusement, attendu, respecté… Que chacun se sente en confiance et à sa place au sein du CSC afin de favoriser l’implication de tous !

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La quinzaine parentalité est le temps fort du projet animation collective familles et nous avons pu constater que ce projet est un vrai levier pour toucher les habitants d’un quartier et faire des passerelles avec toutes actions du CSC.

La participation des habitants

Il est important de rappeler que le centre socioculturelle est une association portée par des bénévoles qui s’engagent pour mettre en œuvre le projet et organiser les différentes actions proposées tout au long de l’année. Sans bénévole, pas d’association ! Comme le montre le tableau ci-dessous, la participation des bénévoles a nettement diminué cette année. Le CSC compte près d’une centaine de bénévoles qui s’investissent ponctuellement ou à l’année, et certaines actions comme par exemple le Parler français, l’accompagnement scolaire ou les petits déjeuners n’existent que par la présence et la participation des bénévoles. Un grand merci à celles et ceux qui participent activement au projet social ! et bienvenue aux nouvelles volontés !

Le partenariat

Lien avec les acteurs locaux

.Le partenariat avec l’association Rezé Seniors s’est consolidé tout au long de l’année, et les relations ont

permis à la fois de développer et faciliter l’information réciproque auprès de nos adhérents, et de

développer des actions communes comme la proposition de conférences sur « le passage à la retraite »

ou « l’aide aux aidants ». Ces relations permettent au CSC de se rapprocher d’un public peu en contact

avec notre structure, et ouvre des perspectives pour développer de nouvelles actions la saison prochaine.

. Comme l’an passé, le partenariat avec le collège Allende a été prolongé pour permettre aux élèves de 4°

de découvrir la pratique du Théâtre forum. Une dizaine de collégiens de 4ème ont ainsi suivi des ateliers et

préparé des saynètes. Celles-ci ont ensuite été jouées devant les autres élèves de 4ème mais également

face aux parents et adhérents des CSC. Au-delà de la découverte de cet atelier, cela a aussi et surtout été

l’occasion d’aborder la question des discriminations et notamment les sujets autour de l’obésité, du

racisme et de l’homophobie, et permettre ainsi aux adolescents de confronter leurs idées.

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. Le partenariat est aussi présent dans la relation avec les associations accueillies au sein du CSC et qui,

par leurs actions viennent compléter les propositions du CSC. La plupart de ces associations sont aussi

membres du Conseil d’Administration du CSC et participe ainsi à la réflexion générale du projet social.

Lien avec les acteurs institutionnels

. Le pacte de coopération signé récemment entre la Ville, la CAF, la Fédération des centres sociaux et les

4 CSC de Rezé a trouvé son rythme avec des rencontres régulières plusieurs fois par an. L’occasion pour

les différents partenaires d’aborder des sujets et préoccupations communs. C’est le cas cette année, où

chaque acteur s’est engagé dans une réflexion sur la fracture numérique. L’avancée de chacun à des

degrés divers permet de mutualiser et de partager les expériences, et d’alerter sur les difficultés

rencontrées.

Au-delà de cette instance partagée, les relations avec chaque acteur individuellement sont permanentes

et régulières pour permettre de mener à bien le projet social de l’association.

Les 4 CSC se retrouvent également plusieurs fois par an pour échanger sur l’actualité de chaque centre,

mais également pour s’informer des projets en cours. Les 4 CSC ont affirmé la volonté d’aller plus loin

dans la relation partenariale et de mettre en place des réflexions et actions communes. Ainsi, la question

de l’adhésion unique a été abordée, les CSC ont tenu un stand commun au forum seniors, un programme

commun pour les vacances estivales a été défini, et les 4 CSC accueilleront deux représentations d’un

spectacle au mois d’octobre.

Lien avec les services de la Ville

.Service référent des CSC, les contacts avec le service Jeunesses sont permanents et réguliers, à la fois

dans un rôle de coordination avec les différents services municipaux, et pour également accompagner les

projets individuels spécifiques. C’est ainsi le cas pour le CSC Loire et Seil dans l’accompagnement sur le

dossier des futurs locaux.

.Le partenariat développé avec la Direction de l’action sociale existe depuis plusieurs années. Tous les

mois, les animatrices assurent une permanence à l’épicerie sociale pour aller à la rencontre de publics

qui ne connaissent pas les CSC. L’apéro concert proposé fin mai est l’occasion d’inviter ces personnes à un

moment festif et ainsi mettre un premier pied au sein du CSC.

. Le CSC a noué des relations avec la Direction de l’action culturelle et plus particulièrement avec la

Médiathèque et le service Patrimoine.

Le premier a participé à l’animation d’un atelier de lecture lors des vacances scolaires, à l’occasion de la

Quinzaine de la Parentalité, et sera présent avec l’opération « les mots prennent l’air » pendant l’été.

Le service Patrimoine a fortement accompagné les bénévoles du groupe projet « Mémoire du Port au

Blé »pour l’aider à retracer l’histoire et l’évolution urbaine du quartier Port au Blé.

.La direction du bâti a été sans doute le service le plus en relation cette année avec le CSC dans le cadre

du projet de relocalisation du CSC. Un travail de réflexion s’est engagé en partenariat pour permettre de

configurer l’aménagement du local commercial acheté par la Ville et qui accueillera le CSC l’an prochain.