Frédéric Bouchard...

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Frédéric Bouchard [email protected] 2016 www.secondcycle.net © 2010-2016 Second Cycle Inc. - Tous droits réservés. Ce document est la propriété exclusive de Second Cycle. Toute diffusion, utilisation, modification ou adaptation doit être autorisée par Second Cycle LA MAÎTRISE DE LA LOGISTIQUE INVERSE, UN INCONTOURNABLE DANS UN PROJET D’ÉCOPARC INDUSTRIEL

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Frédéric Bouchard

[email protected]

2016

www.secondcycle.net

© 2010-2016 Second Cycle Inc. - Tous droits réservés. Ce document est la propriété exclusive de Second Cycle.

Toute diffusion, utilisation, modification ou adaptation doit être autorisée par Second Cycle

LA MAÎTRISE DE LA LOGISTIQUE INVERSE, UN INCONTOURNABLE DANS UN PROJET D’ÉCOPARC INDUSTRIEL

Contenu

Progression vers l’économie circulaire et écoparcs industriels

Qu’est-ce que c’est la logistique inverse? Quoi mettre en place pour une logistique adaptée à mes

besoins? Technologies disponibles pour faciliter ce type de logistique

Exemples concrets de mise en application de technologies Contexte québécois (opportunités et contraintes)

Schéma de l’économie linéaire

Prendre - Fabriquer - Consommer - Jeter

Extraction Production Consommation

Rejets sous forme: Solide

Gaseuse Liquide

l’économie circulaire

Définition : Économie circulaire

«L’économie circulaire est un système économique qui est apte à réintroduire dans le cycle de la production et de la consommation tous les déchets, sous-produits ou objets usés, qui redeviennent alors soit matières premières nouvelles, soit objets réutilisables sous forme ancienne réhabilitée, ou encore qui sont réinventés

sous une nouvelle forme.»1 1Fan Xiaohong, L’économie circulaire en Chine, Thèse de doctorat, Université de technologie de Troyes, spécialités: Études environnementales, 19 décembre 2008, France, p.4.

Matières enfouies et consommation énergétique et en

eau

progresser vers

Matières

enfouis et consommati

on énergétique

et en eau

le zéro déchet

L’idéal de l’économie circulaire

Écoparcs industriels

• Synergie des sous-produits: matières, eau et énergie • Interconnexion des flux d’intrants et d’extrants d’entreprises

d’une région donnée;

• Services partagés: Eau, énergie, gestion des déchets

Qu’est-ce que c’est la logistique inverse?

Se réfère à l’ensemble des activités dès la collecte des matières/produits usagés pour les réintroduire

dans la chaine économique

Logistique traditionnelle Logistique inversée

Statut de déchet: lors du transport et de leur gestion “les déchets” sont soumis à des contraintes réglementaires

La clé est de sortir les matières de ce statut

Un déchet est un déchet si on le considère comme un déchet!

Quoi mettre en place pour une logistique adaptée à mes

besoins? Extraction de

matières Assemblage des produits

Assemblage composants

Distribution Utilisation Fabrication des pièces

Retour de production

Retour de distribution

Retour clients

Motivations pour implanter une chaîne de logistique inversée • Écologiques : impacts sur l’environnement • Économiques : coût et/ou pénurie de ressouces

Défi à l’implantation: • Variabilité des sources d’approvisionnement en qualité et en quantité • Utilisation de technologies: Transport, conditionnement, transformation,

gestion, traçabilité

Réseau de la logistique inversée

Collecte 1

Centre de tri

Collecte 2

Centre de remise à neuf

Centre de Recyclage

Centre de Réparation

Exemple de tri centralisé

Inte

gra

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de

vie

Production de matières premières

Manufacture de pièces

Fabrication de produits

Reintroduction des produits

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Logistique traditionnelle

Exemple #1: Valorisation énergétique

Exemple #1: Optimisation vers le recyclage?

Exemple #2: Réemploi de sandblast

Facteurs facilitants (Québec)

* • Perte et réduction de la compétitivité des industries

québécoises « Les industriels prennent conscience que la bataille pour les

matières premières est une bataille de compétitivité et la pérennité»

• Des organismes publics commencent à intégrer le concept

de l’économie circulaire dans la gestion de matières résiduelles

Fiche d’information CMM pour le projet de PMGMR 2015-2020 « Stimuler la performance des entreprises et institutions (ICI et CRD) »

Facteurs contraignants (Québec)

Facteurs de marché (surconsommation) • Abondance d’eau (+400 L/jour, africain 50 L/jour)

• Électricité à bas prix (Mtl 71,91$ , Halifax 160,3$, Boston 300,33$1)

• Faible cout des matières premières

1 Prix du service par mois. Source: Comparaison prix de l’électricité dans les grandes villes nord-américaines, HydroQuébec, Avril 2015

Absence du cadre réglementaire • Pays possédant un : Chine (loi-2008) / Union Européen (plan d’action) • Sur la route de créer une législation Danemark / Pays-Bas / Angleterre / Suède/ Japon / Ontario

Contraintes physiques • Faible densité et volume du même matériel dans un éco-parc industriel • Distance de transport • Espace pour entreposage

Livres de référence

1- L‘Économie circulaire – Note: Très orienté sur la réalité industrielle et un chapitre traite de la logistique inverse Par Rémy Le Moigne Disponible sur Amazon.ca

Période de question

Service-conseil offerts par Second Cycle: • Plan d’affaires ; • Étude de marché ; • Stratégie de marketing ; • Développement de marché; • Caractérisation des déchets (Waste audit) ;

o Analyse de laboratoire ; o Identification de plastiques;

• Optimisation des opérations ; o Optimisation du tri; o Développement de stratégie de conditionnement pour fin de

recyclage; o Stratégie et implantation de logistique inverse ;

• Formation.

Que seriez vous prêt à faire pour le développement

durable, pour votre communauté et Second Cycle?

Sur le chemin de l’économie circulaire avec Second Cycle

[email protected] 581-996-2267