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Forum national sur la croissance économique des grandes villes du Canada Montréal, les 9, 10, 11 juin 2004

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Forum national sur la croissance économique des grandes villes du Canada

Montréal, les 9, 10, 11 juin 2004

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Le contexte

• Dans le contexte de la mondialisation, la richesse des nations se crée dans les grandes villes.

• Afin que les villes atteignent leur plein potentiel économique, elles doivent investir massivement dans leurs infrastructures stratégiques et bénéficier d’un juste rendement sur leurs investissements.

• Les villes doivent capter les revenus de la croissance qu’elles créent, afin de les réinvestir pour l’avenir.

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Nous devons accélérer notre croissance économique

Source: Communauté métropolitaine de Montréal

Rang PIB métro. per capita ($US)

1 Boston 73 470 $ 2 San Francisco 64 836 $ 3 Seattle 50 241 $ 4 New York 48 562 $ 5 Dallas 46 584 $ … … …21 St. Louis 35 318 $ 22 Tampa-St-Petersburg 35 198 $ 23 Toronto 33 581 $ 24 Miami 32 695 $

25 Vancouver 28 545 $ 26 Montréal 26 629 $

26 principales régions métropolitaines

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Les villes jouent un rôle important pour accroître le niveau de vie de leurs citoyennes et citoyens

« Il apparaît de plus en plus évident que la performance économique et le niveau de vie du

Canada seront déterminés par le succès de nos villes »

TD Economics, April 2002 (traduction libre)

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Partager la nouvelle richesse

• Il faut cesser de demander et plutôt proposer un nouveau partenariat aux deux paliers de gouvernement.

• Une entente sur la diversification des sources de revenus permettra aux villes d’améliorer leur environnement et leur attractivité afin d’accélérer leur croissance économique.

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• Comment les villes deviennent-elles plus compétitives ?

• Comment instaurer une fiscalité compétitive dans les villes ?

Deux questions

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• Établir un nouveau partenariat entre les grandes villes et les gouvernements supérieurs afin :

• d’accélérer la croissance du développement et d’augmenter la prospérité des citoyennes et citoyens

• de permettre aux villes de mieux planifier leur développement dans une perspective de décentralisation et de diversification des sources de revenus

Les objectifs

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• 22 portraits sur la compétitivité des villes du Canada

• Diagnostic (forces et faiblesses) • Principales stratégies de développement économique (filières,

promotion, investissements directs étrangers) • Besoins en investissements (logement social, équipements et

infrastructures, transport en commun, environnement, aménagement, etc.)

• Les objectifs de croissance des villes(scénarios du PIB métropolitain, emplois et autres indicateurs)

• Une grille d’analyse sera fournie aux BC22 par la CMM

La méthodologie

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• 22 portraits sur la compétitivité des villes

• Document synthèse sur la compétitivité des villes

• Plan d’action à court et long terme, afin d’augmenter la compétitivité des villes canadiennes

• Déclaration du GV22

• Une première version des livrables fera l’objet de discussions lors d’une séance de travail du CMGV à Edmonton

Les livrables

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Mercredi• Lancement du forum

Jeudi• AM : Séance de travail pour établir un consensus sur les défis de la

compétitivité des villes canadiennes (document synthèse)• PM : Séance de travail pour établir un consensus sur le plan d’action

Vendredi • Déclaration du BC22 • Conférence de presse

* Pour établir un nouveau partenariat, la société civile et les gouvernements seront invités au forum

La formule*

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Comité organisateurGérald Tremblay, Maire de Montréal, Président de la CMMYves Ducharme, Maire de Gatineau, Président de la FCMPat Fiacco, Maire de Régina, Président du FCM-CMGV

Comité LCPLogistique – Line Rioux, CMMCommunications, ProtocoleResponsables : les villes et la FCM

Comité national de coordinationDavid Cohen, FCMSylvie Cossette, CMM22 représentants techniques du BCMC

Comité du contenuDiagnosticResponsable: Yves Charette, CMM

Comité du plan d’actionPolitiqueResponsable: Stéphane PineaultCMM

Livrables:- Grille d’analyse- Portrait sur la compétitivité des villes régions du Canada- Document synthèse

Livrables- Plan d’action afin d’augmenter la compétitivité des villes-régions canadiennes- Déclaration du GV22

CoordonnateurMassimo Iezzoni, directeur général, CMMJames Knight, directeur général et chef de la direction, FCM

Comité consultatif société civileResponsable : Benoit Labonté, président, Chambre de commerce duMontréal métropolitain

Caucus des maires des grandes villesPat Fiacco, Maire de Régina, Président du FCM-CMGV

L’organigramme

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Caucus des maires des grandes villes - FCM

12. Vancouver, le maire Larry Campbell 13. Surrey, le maire Doug W. McCallum 14. Calgary, le maire David Bronconnier 15. Edmonton, le maire Bill Smith 16. Regina, le maire Pat Fiacco 17. Saskatoon, le maire Don Atchison 18. Winnipeg, le maire Glen Murray 19. Brampton, la mairesse Susan Fennell 20. Hamilton, le maire Larry Di Ianni  21. Kitchener, le maire Carl Zehr 22. London, la mairesse Anne Marie DeCicco

1. Mississauga, la mairesse Hazel McCallion 2. Ottawa, le maire Bob Chiarelli3. Windsor, le maire Eddie Francis 4. Toronto, le maire David Miller 5. Gatineau, le maire Yves Ducharme 6. Montréal, le maire Gérald Tremblay 7. Laval, le maire Gilles Vaillancourt 8. Québec, le maire Jean-Paul L’Allier 9. Longueuil, le maire Jacques Olivier 10. Halifax, le maire Peter J. Kelly 11. St. John's, le maire Andy Wells

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Le GV22

Population du CR22 en 2001

Ville RMR et AR (province) Population Ville/RMR RMR/province RMR/Canada

Vancouver Vancouver (C-B) 545 671 27,5% 50,8% 6,62%Surrey Vancouver (C-B) 347 825 17,5% 50,8% 6,62%

Calgary Calgary (Alb.) 878 866 92,4% 32,0% 3,17%Edmonton Edmonton (Alb.) 666 104 71,0% 31,5% 3,13%

Régina Regina (Sask.) 178 225 92,4% 19,7% 0,64%Saskatoon Saskatoon (Sask.) 196 811 87,1% 23,1% 0,75%

Winnipeg Winnipeg (Man.) 619 544 92,3% 60,0% 2,24%

Brampton Toronto (Ont.) 325 428 6,9% 41,0% 15,61%Mississauga Toronto (Ont.) 612 925 13,1% 41,0% 15,61%Toronto Toronto (Ont.) 2 481 494 53,0% 41,0% 15,61%Hamilton Hamilton (Ont.) 490 268 74,0% 5,8% 2,21%Kitchener Kitchener (Ont.) 190 399 46,0% 3,6% 1,38%London London (Ont.) 336 539 77,8% 3,8% 1,44%Ottawa Ottawa-Gatineau (Ont.) 774 072 96,0%¹ 7,1%¹ 3,54%Windsor Windsor (Ont.) 208 402 67,7% 2,7% 1,03%

Gatineau Ottawa-Gatineau (Qué.) 226 696 88,0%² 3,6%² 3,54%Montréal Montréal (Qué.) 1 812 723 52,9% 47,3% 11,42%Laval Montréal (Qué.) 343 005 10,0% 47,3% 11,42%Longueuil Montréal (Qué.) 371 934 10,9% 47,3% 11,42%Québec Québec (Qué.) 507 986 74,4% 9,4% 2,28%

Halifax Halifax (N-E) 359 111 100,0% 39,6% 1,20%

St. John's St. John's (T-N et L.) 99 182 57,4% 33,7% 0,58%

Total du caucus 12 573 210 57,22%Canada 30 007 094

1. Part de la partie ontarienne de la RMR d'Ottawa-Gatineau.2. Part de la partie québécoise de la RMR d'Ottawa-Gatineau.

Source : Statistique Canada, Recensement de 2001