Formation identification des besoins

52
دورة ة ي ن ي و ك ت دة ات ف ل ي ل ث م م ات ث ع م ج ل ا ة ي ل ح م ل ا ول ح وع ض و م: د حدت ت ات ث ج حا ع ي ار ش م ل ا ة ي و م ن8 ن ل ا ر مب ف و ن2012 ة ي م رحا ل ا ة ق ط ن م ب ات ث ع م ج ل ا درات ق ة ي و ق تK ج م ا رت ب

description

Présentation de la formation sur l'Identification des besoins, organisé à Benguerir par Tanmia en partenariat avec Amideast et OCP. dans le cadre de projet de renforcement des capacités des associations de la région de Rhamna.

Transcript of Formation identification des besoins

Page 1: Formation identification des besoins

: موضوع حول المحلية الجمعيات ممثلي لفائدة تكوينية دورة

التنموية المشاريع حاجيات تحديد2012نوفمبر

بمنطقة الجمعيات قدرات تقوية برنامجالرحامنة

Page 2: Formation identification des besoins

:البرنامج

o : هدافنتظارات و األاال، ستمارة تقييم أولياحصة تقديمية

oما هي التنمية المحلية؟

o لتنمية؟بعالقة مع االمشروع

oما هو المشروع ولماذا مقاربة المشروع؟

oدورة حياة المشروع

oمرحلة تحديد حاجيات المشروع

o التقنيات والوسائل التشاركية لتحديد الحاجيات

Page 3: Formation identification des besoins

أهدافال :

تحسين فهم المشاركين والمشاركات لمفاهيم ومصطلحاتمرتبطة بالتنمية: المشروع ،مقاربة المشروع ودورة حياة

.المشروع

تقوية قدرات المشاركين و المشاركات في مجال تحديدحاجيات المشروع

تقوية كفاءات المشاركين والمشاركات في مجال تحديدحاجيات المشروع

Page 4: Formation identification des besoins

؟التنمية المحليةما معنى

:التنمية المحلية

باالعتمادهي التنمية توطين على على القدرة الفضاء البشرية، :خصائص الطبيعية، النظام الثروات

... كذلك أيضا و الثقافية التقاليد الخاص، االجتماعيالعمEEل على وضEEع شEEكل مEEا من القطيعEEة مEEع

.الماضي 

Jacqueline Mangin

Page 5: Formation identification des besoins

:التنمية المحلية

من أجBBل هي نهج ومسEEار عEEام متفEEاوض عليEEه، افر الجهBود بين مختلBف الجهBات العاملBة في ظBك وتيBحرت

جال الجغرافينفس الم

Paul Houée

؟ التنمية المحليةما معنى

Page 6: Formation identification des besoins

التنمية المحلية

اءEEEادة بنEEEيلة إلعEEEوس يحيBل هBذا الBرأي :السEلطة

تسجله العجزإلى الذيالديمقراطيEة التمثيليEة

مزايEEEEا مقارنBBBBBة مBBBBBع الديمقراطيEEEEEEEEEEEEEEة

.التشاركية

دافعيدمجBBذا نن عوالمBBه الBBBرأي التنميBBBة المحليBBBة

قEادر على داخBBل مسBBار إحEEEداث التغيEEEير في صEEEEEEEEEEEياغة القيم و المبEEادئ الEEتي توجEEه

المجتمع

وسيلة إلعادة السلطة عامل تغيير

Page 7: Formation identification des besoins

؟المشروع ما

:المشروعبذله مجهودعبارة عن لتحقيق يتم

، متطلبات الجهة التي تطلب تنفيذهله أهداف محددة ويتصف المشروع بأن

.تيننهاية محددووبداية PMB

Page 8: Formation identification des besoins

:المشروع

هو من المشروع األنشطةمجموعة للوصول الزمان والمكانفي المبرمجة

من نتائجو أهدافإلى معطياتانطالقاو مراحلووفق محددة مرتبطةمتتابعة.ببعضها

؟المشروعما معنى

Page 9: Formation identification des besoins

مجموعة من األنشطة متماسكةأو هو نشاط ، الجماعاتأو تنفذ مع الجماعة منظمةو

وسائل تتطلب،ومحدودة في الزمان والمكانلتحقيق تقنياتو ،ماديةو بشريةو مالية

مؤشرات يمكن باستخدام األهداف والنتائج إحداث من أجل ( IOV) التحقق منها موضوعيا

.هااحتياجاتتلبية عن طريق على هذه الجماعة أثر

 

؟التنموي المشروعما معنى

Page 10: Formation identification des besoins

تغيير الوضعيات السلبيةعلى بقدرتنااإليمان

إحداث تغيير في وضعية معينةبهدف التدخل

وجود فكرة ملموسة

التخطيط

استشراف األخطار

أطراف المعنيةمشارطة ال

المشروعشروط نجاح

Page 11: Formation identification des besoins

؟مقاربة المشروع

التقنياتو اآللياتعتماد مجموعة من ا، تحتكم لمبادئ التغييرالتي المساراتو

، اإلستشراف، الشفافية، الدقة، المشاركةمن االستثمار المعقلن للموارد، و لةءالمسا

. جل تحقيق التنميةأ

تعطي المقاربEEEEة االمتيEEEEاز بحيث تكEEEEون التEEدخالت مسEEتهدفة، مموضEEعة ومركEEزة معتمEEدة على نتEEائج مقاسEEة وعلى جEEدوى االقتصEEEEادية وماليEEEEة وتمكن من ضEEEEبط

مواعيد محددة.

Page 12: Formation identification des besoins

مقاربة المشروع

أمثل استعمالالمالية للموارد

ومراقبة تتبعالممنوحة الإلعتمادات

المخاطر من تقليل

النتائج تقييم

...

األولويات ترتيب

الجمعية مجهود تركيز

للموارد جيد تدبيروالمالية البشرية

الوقت تدبير

النتائج وتقييم تتبع

للخبرة تراكم

...

بالنسبة للمانحين: بالنسبة للجمعية:

Page 13: Formation identification des besoins

مقاربة المشروع

تثمين المواردالمحلية

فرصة أكبر للفئات األقل تمثيال للتعبير

و المشاركة

االستدامة

، استقاللية الساكنة

قدرات ذاتية أكبر في تحديد المشاكل واقتراح

الحلول

قدرات أكبر في اتخاذ المبادرة

دعم المسؤولية الجماعية

تثمين الموارد المحلية

بالنسبة للساكنة هي مسلسل للتغيير االجتماعي يمكن : من

Page 14: Formation identification des besoins

التحديد

التنفيذ

مرحلة التخطيطالتتبع

التنمية المحليةدورة حياة مشروع

التقييم

Page 15: Formation identification des besoins

المشروع مراحل دورة :

مرحلة التحديد

مرحلة التخطيط

التنفيذمرحلة

التتبعمرحلة

مرحلة التقييم

Page 16: Formation identification des besoins

مرحلة التحديد

يرورة تسBمح في النهايBة بتحديBد سB يهمرحلBة التحديBد طريق المشروع المعنية مشاركةعن في الفئات

من خالل تفريEEEغ وتحليEEEل المعطيEEEات وجمEEEع.منهجية تشاركية

Page 17: Formation identification des besoins

الماء، الصحة، البيئة، المعنية )مناقشة المشاكل مع الساكنة

(الدخل، التربية والتعليم . . . الخ

معهمتحديد األولويات

(جمع المعلومات حول المشاكل الملحة ) األسباب والنتائج

مناقشة الحلول الممكنة

تحديد الحاجيات انطالقا من المشاكل والحلول المقترحة

اقتراح الحلول المناسبة

؟بتحديد حاجيات المشروعماذا نعني

Page 18: Formation identification des besoins

يستدعيحاجيات المشروع التحديد:

معرفة السياق

تأطير المشروع

إطالق دينامية المشروع

Page 19: Formation identification des besoins

ما هي المشاركة؟

المشاركة سياق اجتماعي يتجلى في استعادة السكان لسلطة المبادرة و القرار من أجل وضع و تحقيق

األنشطة المشاريع و البرامج التي تهم مستقبلهم. و يعني هذا أن المتدخلين الخارجيين يعترفون بممثلي

هذه الساكنة كفاعلين للتعبئة من أجل التغيير االجتماعي و كشركاء و ليس فقط كأهداف أو وسائل

. لتحديد قرارات متخذة

ال يمكن التحدث عن المشاركة إال بوجود عالقة شراكة وتعاقد بين السكان المعنيين بمشروع أو برنامج ما

.والمتدخلين اآلخرين

Page 20: Formation identification des besoins

المشاركة تعني المشاركة ال تعني

المشاركة ال تعني الفوضى، بل تحتاج إلى نظام يشارك في وضعه كافة الفئات

ويمنحهم أكبر قدر من التعبير عن الرأي والمساهمة في صنع القرار وتحمل

المسؤوليات دون تمييز بين فئة وغيرها

توفEEير فEEرص لكافEEة الفئEEات للتعبEEير عن آرائهم ومشاعرهم وأخذها بعين االعتبار

مشEاركة الجميEع في اتخEاذ القEرارات الEتي تؤثر عليهم بشكل مباشر أو غير مباشر

المشاركة ال تعني التسلط، بل هي اإلرشاد والتوجيه

عدم مركزية القرار

تحEول فئEات المجتمEع من حالEة المفعEول بEه عمليEEة تصEEل بنEEا إلى تعEEاون الجميEEع كEEل إلى الفاعل حسب قدراته حسب هدف مشترك

المشاركة ليست كمية فقط أو نوعية فقط، بل يجب أن يشارك الجميع في

تحمل المسؤولية واتخاذ القرار كما يجب إشراك أكبر عدد من المتأثرين بهذه

القرارات في عملية المشاركة دون تمييز

عمليEEة تكامEEل بين الخEEبرات والمعلومEEات والمواهب والطاقات داخل المجتمع

عالقات عادلة

عالقة باتجاهين وليس باتجاه واحد

المشاركة ال تعني أن يتحمل المشاركون أعباء ومسؤوليات تعيقهم عن العمل أو الحصول على الترفيه بل توزيع المهام

وتقاسمها

م كافEEEEة الفئEEEEات وتثمين قEEEEدراتهم zتفهتمكين األفEEراد عن طريEEق بث الثقEEة فيهم واستثمارها باختالفها

وفي إمكانيEاتهم وتنميتهEا لEتزداد قEدراتهم .على السيطرة والتحكم في أوضاعهم

احEترام حEق كافEة الفئEات بEالتفكير في كEل ما يخصهم وتكوين رأي فيه

Page 21: Formation identification des besoins

ما هي مستويات المشاركة ؟

: مستويات المشاركة

المشاركة السلبية

المشاركة المادية

المشاركة بالقرار أو المشاركة/تدبير

Page 22: Formation identification des besoins

المشاركون هم

المستفيدون

يتلقون: مساعدات

غذائية، أدوات عمل،

...مالبس

المشاركون هم

المساهمون في مشاريع

وأعمال قررها

اآلخرون وتتم

المساهمة على شكل: أيام عمل،

أموال، توفير

...التغذية

المشاركون هم

المتشاور معهم،

ويترجم هذا

التشاور في الغالب على شكل

الئحة مطالب ال

يقرر المعنيون

في اختيار ما سينفذ

منها

المشاركون يحققون تنميتهم الذاتية،

:فهم- يحللون

يقررون- يخططون-

- ينفذونويقيمون -

اآلخرون يقررون

نحن نقرر

التلقي

المساهمة

التشاور

التنمية البشرية

مستويات المشاركة

22

Page 23: Formation identification des besoins

ما هي فوائد المشاركة؟

تزيد من حظوظ نجاح المشاريع

تضمن استمرارية دعم الساكنة للمشروع

تدعم تطوير كفاءات الساكنة و المتدخلين في مجال تدبير المشاريع

توفر مجال لتدبير النزاعات بين الساكنة و المتدخلين بسبباختالف وجهات النظر بخصوص المشاكل و الحلول

تعميق معرفة الساكنة و المتدخلين بتاريخ المجال

Page 24: Formation identification des besoins

ما هي المقاربة التشاركية؟

وسيلة ال هدف

أن يعبر ليات و تقنيات تسمح ب وآمجموع منهجياتلمشاركة من أجل ا وارائهم و أن يعبؤآالمشاركون عن

ى دفي العمل و أن تسهل عملية الخلق و اإلبداع ل.المشاركين

Page 25: Formation identification des besoins

ما هي الحاجة؟

غياب شيء أساسي بنقص و إحساس بالالحاجة هي ،لفرق بين وضعية مبتغاة مثاليةوتشكل ا .ومبتغى

ووضعية حالية ملحوظة

Page 26: Formation identification des besoins

26

الحاجات الفيزيولوجية

حاجة األمEEEن

حاجة االنتماء والميول

الذات حاجة تحقيق

Pyramide de Maslow))هرم ماسلو

Page 27: Formation identification des besoins

أنواع الحاجيات

:وهي تلك التي ال يتم التعبير عنها الحاجيات المحسوسةإال إثر طرح السؤال؛

والمقصود بها تلك الحاجيات التي : الحاجيات المعبر عنهايتم كشفها والتعبير عنها أثناء إنجاز العملية كطلب خدمة أو

مساعدة إلنجاز مشروع ما؛

كالخصاص في : الحاجيات المستنتجة بالمقارنةالحاجيات أو وضعية السكان بالمقارنة مع ساكنة أخرى في

منطقة أو قرية مجاورة مثال؛

:وهي التي يتم تحديدها بواسطة الحاجيات المعياريةالفاعلين الذين يعرفون السكان جيدا أو يتوفرون على خبرة

.في الموضوع

Page 28: Formation identification des besoins

ما هو المشكل؟

. المشكل هو كل ما يخل براحة و صحة الساكنةوخاصة هو ذاك العائق الدي يحول دون تحقيق الحاجة

Page 29: Formation identification des besoins

التشخيص التشاركي لحاجيات المشروع

الحاجيات المشاكل

ما هو أصل المشاكل ؟ من سيساعد الساكنة في تحديد حاجياتها األولية

للتنمية؟

منهجيةآليات

تقنياتوسائط

Page 30: Formation identification des besoins

يرورة تحديد حاجيات المشروعس

مراجعة المصادر الثانوية1.

المالحظة المباشرة2.

استعمال منهجية,اليات و تقنيات التشخيص التشاركي3.

Page 31: Formation identification des besoins

منهجيات تشخيص حاجيات المشروع

المنهجية السريعة للبحث ألتشاركيMARP

التشخيص العام للبحث السريع ألتشاركي DIGRAP

البحث السريعRPA

...

Page 32: Formation identification des besoins

وسائل و أدوات التشخيصما هي

ألدواتا : الوسائل:

• خريطة الموارد و الخدمات والفرص

• المقطع العرضي

• الخريطة االجتماعية

• VENمجسم

• خريطة التيارات الداخلية و الخارجية

• المذكرة اليومية

• تحليل الموسمية

• الوثائق المكتوبة

• اإلحصائيات

• المالحظة المباشرة

• المقابلة شبه المنظمة

• االستمارة

• الفرق البؤرية

Page 33: Formation identification des besoins

وسائل التشخيص : ما هو التساؤل؟

التساؤل هو تقنية أساسية للبحت ألتشاركي تمكن من جمع معلومات مكملة بخصوص األحداث,

.األحاسيس و األراء

Page 34: Formation identification des besoins

34

وسائل أنواع األسئلة

:يهم هذا النوع من األسئلة األفكار واآلراء سؤال الرأيوالمعتقدات واألولويات الشخصية. ويستخدم لتحفيز الفريق

.وإشراكه في النقاش

ملموسة :سؤال الواقع قضية أو معلومة حول ويتمحورأو األعصاب حدة وتخفيف الفريق لتهدئة خاصة ويستخدم

كثيرا يتكلم مشارك في . التحكم

:وهو السؤال الموجه لكل الفريق لتقديم سؤال عامالموضوع وبعد كل جواب يتم تكرار السؤال للحصول على

أجوبة أكثر ويستخدم السؤال العام لمنح فرصة التعبير للجميع .والسماح لهم بتقاسم التعليق

بحيث :السؤال المباشر بعينه لمشارك الموجه السؤال وهو . شخص إلشراك األسئلة من النوع هذا ويستخدم اسمه يذكر

مكترث غير أو خجوال يكون قد .معين

وهو الذي يطرحه مشارك وقد يكون السؤال المرتد: :

أوال معكوسEEا: طرحه الذي الشخص إلى يوجه حينما .

نظر مEEرآة: ووجهات آراء الستخدام الفريق إلى يوجه حينمامحدد رأي وإصدار قرار التخاذ الفريق ولدفع .أخرى

Page 35: Formation identification des besoins

أدوات التشخيص ووسائل ما هي ألتشاركي؟

الوثائق المكتوبة:

هي مصادر و معطيات ينبغي قراءتها بتأن و بحس نقدي يكون لها ارتباطبالموضوع: تقارير,إحصائيات,خرائط,صور,أشرطة فيديو, نظام معلوماتي

: الخ ....وينبغي مراجعة المصادر الثانوية وتلخيصها في شكل

رسوم بيانية

جداول

ملخصات موجزة

نسخ من الخرائط والصور

عند جمع المعلومات ينبغي مراعاة الجوانب : التالية

ال تستهلك وقتا كثيرا في جمع •المعلومات ألن المعطيات قد

تكون قديمة ومتجاوزةوتساءل عن صحة تفحص •

ةالمعلوماجمع المعلومات من الميدان •

لتوفر معلومات حديثة وواقعية

Page 36: Formation identification des besoins

أدوات التشخيص ووسائل ما هي ألتشاركي؟

المالحظة المباشرة:

طريقEة تعتمEد اسEتخدام الحEواس البشEرية لمالحظEة األشEياء ومختلEف األحEداث و العمليEات والتأكEد من صEحة البيانEات و مضEامينها وتعتEبر أهم وسEائل التEدقيق و التحقEق من المعلومEات و المعطيEات الEتي تم : جمعها. تستخدم هذه الوسيلة عند جمع المعلومات عن

المعطيات الطبيعية

الممارسات السلوكية

أدوات المالحظة المباشرة هى أدوات القياس, المؤشرات والتوثيق

:عند استخدام هده الوسيلة ينبغي مراعاةعدم تحسيس اآلخرين بأنك تقوم بالمالحظة•

تدوين المالحظات بعد العودة مباشرة و مقارنتها •بمعلومات

الوثائق المكتوبةاستخدام جميع الحواس أثناء عملية المالحظة: •

البصرو السمع

Page 37: Formation identification des besoins

أدوات التشخيص ووسائل ما هي ألتشاركي؟

: المقابلة شبه المنظمة

أسلوب لجمع المعلومات عن طريق إجتماعات و لقاءات مع المستهدفين يتم فيها تحديد الموضوعات بشكل مسبق أما األسئلة واإلستنتاجات فتترك

.للمناقشة و التحليل الحقا

:أنواع المقابلة شبه المنظمة ثالث أنواع

,المقابلة الفردية

المقابلة الجماعية

المقابلة حسب الفئات :أشخاص من المجتمع, أشخاص مصادر, مجموعاتمناقشة موجهة أو المجموعات البؤرية

من هم المستفيدين المقابلة؟ كيف تم إجراؤها؟

Page 38: Formation identification des besoins

أدوات التشخيص ووسائل ما هي ألتشاركي؟

المقابلة شبه المنظمة : تابع

:يراعى خالل إجراء المقابلة شبه المنظمة3أو 2 أن يكون عدد أفراد الفريق مناسب•توزيع األدوار بين أعضاء الفريق•مراعاة ظروف من تجرى معه المقابلة•نبدأ المقابلة بالتحية والتعريف لخلق جو مريح•نبدأ السؤال باإلشارة لشيء ملموس•نتجنب طرح أسئلة محرجة•عدم تكرار األسئلة•

Page 39: Formation identification des besoins

أدوات التشخيص ووسائل ما هي ألتشاركي؟

:البؤريةالمجموعات

تقنية تستخدم لتأكيد وتزكية المعلومات المحصلعليها بواسطة منهجية المقابلة شبه المنظمة, وذلك بهدف استبعاد الجانب الذاتي و المصلح الذاتية التي

.يتم تسريبها في المعلومات

تستخدم هذه التقنية كذاك قصد الحصول علىمعلومات كافية و دقيقة

Page 40: Formation identification des besoins

أدوات التشخيص ووسائل ما هي ألتشاركي؟

اإليجابيات و السلبيات

لماذا تستخدم هذه التقنية

ما يؤخذ بعين االعتبار

من يشارك ما جدواها

سهولة التنظيم سهولة تبادل

األفكارإمكانية حصول

تحيز لدى الميسر

لمقابلة • المعلوماتلتسجيل •الشكايات

الحصول •معلومات كيفية و شبه موضوعية

الحصول على •توصيات

موضوعية

االنسجام بين •أفراد

المجموعة,يستحسن تقسيم المشاركين

حسب الجنساستبعاد الفرق •

التمثيلية كل شخص يمثل

نفسهتحديد مدة •

االجتماعإشراك الجميع•

عدم إصدار •األحكام

أشخاص ينتمون إلى الفريق

المستهدف و مختارون حسب

معايير محددة

للقيام بمقابلة مفتوحة يشارك

و 10 فيها بينشخص 15

حيث يقوم ميسر بتقديم الموضوع و تسيير النقاش

الفرق البؤرية : تابع

Page 41: Formation identification des besoins

:يتعلق األمر بأكثر التقنيات استعماال في مجال االستمارة:البحث و جمع المعلومات

أدوات التشخيص ووسائل ما هي ألتشاركي؟

اإليجابيات و السلبيات

لماذا تستخدم هذه التقنية

ما يؤخذ بعين االعتبار

من يشارك ما جدواها

سريعة •االستخدام

معلومات كمية•تستوجب •

معرفة في مجال اإلحصاء

عدم وجود •ضمانات استرجاع البيانات المملوءة

عدم وجود •تفاعلية في المستجوبين

للحصول على المعطيات

الكمية حول موضوع معين أو

المواقف واالنطباعات

الطابع الكمي •للمعلوماتمصداقية •

المعلومات

شريحة مختارة •وفق معايير

.محددةمجموعة من •

المواطنين مستهدفين

بشكل محكم

وضع استبيانات •جد منظمة حول

موضوع البحثتسليم هذه • 30 االستبيانات

شخص 100أو بطريقة مختارين

مدروسة

Page 42: Formation identification des besoins

األدوات المتعلقة بالمكان: خريطة الموارد و الخدمات والفرص

اإليجابيات و السلبيات

لماذا تستخدم هذه التقنية

ما يؤخذ بعين االعتبار

من يشارك ما جدواها

تتيح فرصة فتح نقاش حول

المسائل التنموية

تحديد أماكن المشاريع و

التجهيزات

تنظيم و إبراز •المعلومات

والمعارف التي يمتلكها السكان

حول المجال الذي يسكنونه

إبراز التصورات •و مراكز

االهتمام الخاصة بكل مجموعة

سوسيو-إقتصادية حول

استعمال المواردتقوية ثقة •

السكان بقدراتهم وذلك

بتمكينهم من القيام بأعمال يعتقدون أنهم

غير قادرين غلى ,إنجازها

تحديد موقع الجتماع •السكان

وضع مجسم •للخريطة على

األرض باستعمال المواد المحلية

جعل المشاركين •يقومون بكل

شيء و االكتفاء بالمالحظة و

االستفساربعد إجراء الرسم •

النهائي تعرض على بعض األفراد لمراجعة محتواه ا

و المصادقة

مجموعة محدودة من السكان تمثل كل الشرائح من

المستحب استدعاء بعض

األشخاص المصادر األكثر معرفة بالمجال

المدروس

الحصول على معلومات عن

الموارد الموجودة لدى السكان

وتهم الموارد,الخدمات

واألوضاع االجتماعية و

االقتصادية

Page 43: Formation identification des besoins

خريطة الموارد و الخدمات والفرص

التشخيص أدوات و وسائلما هي ألتشاركي؟

Page 44: Formation identification des besoins

المقطع العرضي

السلبيات كيف تستخدم هذه التقنية

ما يؤخذ بعين االعتبار

من يشارك ما جدواه

طريقة ال تأخذ في الحسبان سوى الوضع

الحالي و الملحوظ

الستعماالت األراضي

ال تعطي رؤية مستقبلية متفحصة

إلستغالل التربة

تتم مرافقة •األشخاص

المرجع العارفين بأحوال المجال المدروس في جولة تتبع خط المقطع الذي

تم تحديدتناقش •

المشاكل و تدون المالحظات

تناقش •الخالصات في جلسة عمومية

يجب أن يكون •خط المقطع

معبر عن الخصوصيات

الدقيقة للمجال المدروس

وجود منشط •على مستوى عال من الكفاءة ودلك

بقصد التوجيه المحكم للعملية

أشخاص مرجع و •عارفين بالمجال

المدروسكفاءات محلية•

يستعمل لفهم •و دراسة

مستفيضة لخريطة الموارد

يمكن من تحليل •المجال المدروس

و االستعماالت الرئيسية لألراضي

تتيح هذه األداة •تحديد المعيقات

و الفرص المتاحة عن طريق

االستناد إلى مواقع أو نظم

بيئية محددة فوق المجال الذي

تغطيه خريطة الموارد الطبيعية

Page 45: Formation identification des besoins

التشخيص أدوات و وسائلما هي ألتشاركي؟

المقطع العرضي

Page 46: Formation identification des besoins

الخريطة االجتماعيةالسلبيات كيف تستخدم

هذه التقنيةما يؤخذ بعين

االعتبارمن يشارك ما جدواه

تحديد موقع •مناسب لالجتماع

يطلب من •الحاضرين رسم

خريطة على األرض أو على

الورق, تمثل كل أو جزء من

المنازل بالقرية أو الحي

يطلب من •الحاضرين وضع عالمات أو رموز على المنازل مع

تحديد هده الرموز حسب

موضوع الدراسة

أن تكون • المجوعة صغيرة

إدا كان حجم •المنطقة كبيرا

جدا فيمكن أخد نماذج من أجزاء

.مختلفة للمنطقة

أن يتم رفع •الخريطة على

الورق بعد اكتمالها تماما من

على األرض و تقديمها من أجل المصادقة النهائية

عدد مناسب من •الناس يمثلون

الشرائح االجتماعية الموجودة

بالمجال المدروس

أداة من األدوات الفاعلة في جمع

و تحليل المعلومات

المتعلقة بأفراد المجتمع

تمكن من التعرف على كيفية توزيع

السكن و بعض المظاهر المراد دراستها كالفقر

على سبيل المثال

Page 47: Formation identification des besoins

الخريطة •االجتماعية

Page 48: Formation identification des besoins

التشخيص أدوات و وسائلما هي ألتشاركي؟

مجسم فينما يراعى عند تطبيق

األداةخطوات التطبيق النتائج ما جدواه

المشاهدة المستمرة•تمثيلية متكافئة •

لمختلف مكونات المجتمع

إعطاء الفرص للجميع •من أجل إبداء الرأي

حنكة و حس دقيق من •طرف المسير من أجل

رسم صورة واقعية عن مختلف الفئات

اإلجتماعية

إثارة النقاش حول •المكونات االجتماعية

.للجماعة أو الدوارمعرفة التراتبية •

االجتماعية داخل المجال المدروس

ضبط نوعية العالقات و •درجات تأثيرها على

الوسطتمكننا من تعميق •

البحث الحقا باعتماد طرق المقابالت و

االستمارات الدقيقة

استدعاء أكبر عدد •ممكن من السكان أو

فئة تمثل مختلف الفئات االجتماعية

نطلب من أحد •المشاركين رسم دائرة

تمثل محيطهمتم نرسم دوائر أصغر •

ونطلب من المشاركين تحديد أهمية المؤسسة حسب وجهات نظرهم

المختلفة و كذا عالقتها بمحيطهم االجتماعي

اقتصادي و اإلداري بحيث ترسم دوائر كبيرة في حالة متانة العالقات

و العكس

معرفة مختلف المكونات االجتماعية

لمحيط أو مؤسسة معينة و العالقات التي تربط بينهما و تصنيفها

حسب درجات متانة عالقتها أو تباعدها

Page 49: Formation identification des besoins

التشخيص أدوات و وسائلما هي ألتشاركي؟

مجسم فين

Page 50: Formation identification des besoins

خريطة التيارات الداخلية و الخارجية:

• يقوم مبدأ رسم التيارات على تحديد العالقات التي تربط جماعة معينة أو حي مع محيطه المحلي, و

الجهوي

• يظهر نوعية هذه العالقات و المسافات التي تفصل بين الساكنة المحلية و التجهيزات األساسية من

مدارس و مستشفيات

• تستعمل هذه األداة من أجل فهم العالقات االقتصادية و االجتماعية التي تؤلف بين المجاالت

التشخيص أدوات و وسائلما هي ألتشاركي؟

Page 51: Formation identification des besoins

:المذكرة اليومية

تمثل اإلشغاالت اليومية لمجموعات السكان, وتمكنمن تحليل قيمة العمل اليومي لهذه المجموعات.

تستخدم هذه الوسيلة في الدراسات الخاصة بالنوع أو .بتلك الخاصة بالعمل

تعطي فكرة واضحة عن األنشطة اليومية لألفراد و.المجموعات

.تساعد في التخطيط الجيد لألنشطة المراد إنجازها

التشخيص أدوات و وسائلما هي ألتشاركي؟

Page 52: Formation identification des besoins

تحليل الموسمية:

التشخيص أدوات و وسائلما هي ألتشاركي؟

ما يراعى عند التطبيق

كيف يتم إنجازه النتائج المتوقعة ما جدواه

يتم أخد الموضوعات •المراد دراستها واحدة

واحدةيجب أن ال يكون عدد • 4 الموضوعات أكتر من

الواحد التطبيق فيال بد من التحليل لمعرفة •

نوع العالقة بين هذه الموضوعات

معرفة انشغاالت الفئة •المستهدفة و اإلمكانيات

المتوفرة من حيث الوقت و مدى استعدادهم

الستقبال أنشطة جديدة

تحديد أوقات الكوارث•تحديد أوقات الحاجة إلى •

التدخل

قاعدة للنقاش عند اقتراح •مشاريع جديدة

تكون البداية بسؤال •مجموعة من أفراد المجتمع

لتحديد شهور و فصول السنة }يتم إلستخدام نفس

المصطلحات التي يقدمها {السكان

يطلب من الحاضرين •توضيح الشهور التي

حددوهايطلب منهم توضيح •الظواهر المرتبطة

بمختلف شهور السنةيتم االنتقال إلى تحديد •أعلى مستوى للظاهرة

إنجاز رسم بياني لموسمية •ظهور مختلف الموضوعات

و الظواهر

أغلب األنشطة تتسم •بالطابع الموسمي لذلك التحليل الموسمي يوفر مجموعة من المعلومات

يمكننا من مناقشة األسئلة •المطروحة بالنسبة لكل

فترة زمنية