FORMATION DE COACH CERTIFIE - mhd-efc.com · Une immersion totale en mode coaching: Dès la fin du...

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ECOLE FRANCAISE DE COACHING Bureau principal : 266 av Daumesnil -75012 PARIS 01.80.49.04.16 [email protected] FORMATION DE COACH CERTIFIE « Bonjour, Nous avons développé cette formation à l’intention de tous ceux qui souhaitent se former à ce formidable métier qui permet d’aider autrui à « accomplir ce qu’il a en lui de meilleur » (Lao Tseu). Notre objectif à travers ce programme est de vous former au coaching de particuliers (coaching de vie) et au coaching en entreprise (ou en institutions, associations …), afin de vous permettre d’accompagner dans différents univers et sur différents modes (individuel, équipe …). Nous pensons ainsi contribuer à maximiser vos chances de réussite dans votre projet ». Marie-Hélène Dini

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ECOLE FRANCAISE DE COACHING Bureau principal : 266 av Daumesnil -75012 PARIS 01.80.49.04.16 [email protected]

FORMATION DE COACH CERTIFIE

« Bonjour,

Nous avons développé cette formation à l’intention de tous ceux qui souhaitent se former à ce formidable métier qui permet

d’aider autrui à « accomplir ce qu’il a en lui de meilleur » (Lao Tseu).

Notre objectif à travers ce programme est de vous former au coaching de particuliers (coaching de vie) et au coaching en entreprise (ou en institutions, associations …), afin de vous

permettre d’accompagner dans différents univers et sur différents modes (individuel, équipe …). Nous pensons ainsi contribuer à

maximiser vos chances de réussite dans votre projet ».

Marie-Hélène Dini

Bonjour, Aujourd’hui l’ Ecole Française de Coaching est heureuse de vous exprimer son engagement :

Notre ambition, vous permettre d’ « accéder à un autre niveau » de sens, de contenu, d’apprentissage, de professionnalisation…

Nous croyons qu’il est important d’intégrer complètement les outils afin de se les approprier. Nous proposons ainsi un parcours qui permet de vivre les outils afin d’optimiser votre apprentissage.

Vous alliez alors apprentissage et évolution personnelle.

Afin de matérialiser ce concept, nous avons créé les notions de :

UNE ECOLE PROCHE DE VOUS

8 lieux en France pour se former au coaching expérientiel®

Méthode Humaniste Développement

Une pédagogie efficace

Une école conviviale et humaine

Des formateurs (re)connus

Un apprentissage en mode coaching totale

Un accompagnement jusqu’à la création de votre activité

Vous souhaitez en savoir plus sur le coaching et notre école ? La directrice de l’école, Marie-Hélène Dini, anime des soirées Portes Ouvertes et téléconférences gratuites. Inscription et renseignements à [email protected]

12 J • Coach certifié

6 J• Consultant

4 J• Formateur

12 J • Coach certifié

10 J• Technicien

PNL

4J • Coach

certifié12 J • Coach

certifié

DES FORMULES ADAPTEES A VOS BESOINS

Composez vous-même votre formation ! En choisissant la formation qui correspond à votre projet professionnel, votre formule et lieu de formation.

Conditions d’admission et pré-requis : A la suite de votre inscription administrative, votre inscription à l’Ecole Française de Coaching sera validée après un entretien avec la Directrice de l'Ecole, Marie-Hélène Dini. Il permettra d'évaluer si notre formation est en adéquation avec vos attentes, votre projet et les exigences du métier de coach.

12 J • Coach certifié

10 J• Technicien en

Hypnose

12 J • Coach certifié

10 J• Sophrologie

Niv. 1

NOS +

Coach PNL 620 heures

Coach Consultant Formateur 650 heures

Coach Certifié 550 heures

Coach Certifié 550 heures

LA POSSIBILITE DE POURSUIVRE VOTRE APPRENTISSAGE EN SUIVANT NOTRE FORMATION DE MASTER COACH GRATUITEMENT

Et après avoir été certifié ? Nous avons créé une formation qui vous permettra d’acquérir de nouvelles compétences et de travailler sur votre posture. Le but est de vous perfectionner en

coaching tout en restant dans une dynamique. Vous devez remplir certaines modalités : suivre 3 jours de formation, être personne « ressource », réussir l’examen final…

Vous obtiendrez alors le titre de «COACH PRATICIEN SENIOR».

Hypno Coach 600 heures

Sophro Coach 600 heures

Pourquoi choisir l’EFC ?

AVANT 10 ans d’existence : Nous formons des coachs depuis 10 ans. Le nombre de professionnels formés à ce jour est de 700.

Les labels : Nous sommes certifiés OPQF et NLPNL.

Nos conseillers à votre écoute : Ils vous orientent en fonction de votre projet professionnel et répondent à toutes vos questions. Ils ont suivi la formation de coach.

Nos soirées « Portes ouvertes » gratuites : Nous organisons des soirées de 18h30 à 20h30 dans nos locaux à Paris afin de vous présenter notre école, nos formations, et notre pédagogie… Pour la province, nous vous proposons des téléconférences gratuites. en savoir +

PENDANT Une immersion totale en mode coaching: Dès la fin du premier séminaire, vous êtes coaché par un master coach et vous devez coacher 2

personnes. Tout au long de la formation, vous faites des exercices afin de pratiquer et acquérir les compétences professionnelles du métier de coach. Une fois certifié, vous êtes déjà un vrai professionnel.

La qualité de nos formateurs : Le professionnalisme reconnu de nos intervenants est mis en avant par nos stagiaires comme un point fort de notre école.

Un suivi personnalisé : Vous êtes encadré et suivi par nos formateurs, disponibles par e-mail ou par téléphone et lors des supervisions. De plus, tout au long de la formation, vous êtes accompagné par des masters coachs (déjà formés au coaching dans notre école). NOTRE + : 1 personne ressource pour 3 élèves, afin de vous permettre d’acquérir la bonne posture.

APRES Une aide à l’installation : Dans votre formation, vous suivrez 7h de formation au marketing et à la vente. Vous serez également formé à une

méthodologie de travail collectif qui vous permettra de fonctionner ensuite en groupe autogéré et de bénéficier de l’émulation du travail en équipe. Des supervisions ponctuelles avec un coach seront organisées. Aujourd’hui 80% de nos stagiaires s’installent et vivent de ce métier ou l’utilisent dans leur métier au quotidien.

Notre logo devient le vôtre : Dès que vous êtes certifié, vous avez la possibilité d’utiliser notre logo avec la mention « Coach certifié » afin de bénéficier de l’image d’une école reconnue

La possibilité de suivre gratuitement notre parcours « coach praticien senior »

Une certification qui vous permet d’adhérer à la SFC coach, ICF ou EMCC

NOTRE PROGRAMME DE FORMATION POUR DEVENIR COACH CERTIFIE

soit plus de 550 heures de formation à partir de 3 800€

12 jours de formation en présentiel : soit 84 heures

Options : ð + 4 jours = Coach Formateur ð + 6 jours = Coach Consultant ð + 10 jours = Coach PNL ð + 10 jours = Coach Consultant Formateur

Jusqu’à 6 mois maximum : soit 466 heures + Téléconférences + Supervisions + Coaching personnel par un master coach + 2 vrais coaching à effectuer + Suivi personnel et accompagnement + Révisions + Travail préparatoire pour la certification

BASES DU COACHING

• Définition du coaching, de la relation d’aide, de l’accompagnement.

• Ecoute, synchronisation, notion de carte du monde • Les 10 clés de la relation • Distinguer le besoin de la demande (RPBD), passer

de la plainte à la demande • Transfert / contre transfert et projection • Le cadre et le curseur relationnel

ACCOMPAGNER ET CREER LE CHANGEMENT INDIVIDUEL

DEFINIR L’OBJECTIF • les notions d’état présent, d’état désiré et

d’objectif • les conditions de bonne formulation • la notion de projet • le modèle SMARTE et le modèle SPORT • SWOT, modèle MENTOR et la négociation

d’objectif, RPBD, modèle SCORE

INTRODUCTION AU COACHING • définition, origine, typologie • processus, dynamique • savoir-être du coach, techniques d’entretien et

recadrage

CADRER LA RELATION DE COACHING • cadrage, déontologie, déroulé du coaching et

réunion tripartite

LES TECHNIQUES D’ENTRETIEN • définir et comprendre le problème

LE CHANGEMENT • courbe du deuil • courbe du changement

LES ANCRAGES

• définition, typologie et utilisation • ancrage ressource DIAGNOSTIQUER ET RESOUDRE UN BLOCAGE • Les niveaux logiques : outil et modèle d’anamnèse • La remontée des niveaux logiques pour

comprendre les changements à apporter

LES CROYANCES • définition, origine, impact sur les

comportements et typologie • notion de croyance limitante et de croyance

ressource • travailler sur les croyances : modifier,

remplacer ou ramollir • index de computation et mesure de l’action

sur les états internes LES RESISTANCES SYSTEMIQUES

• définition d’un système • la prise en compte du système du client • le principe d’homéostasie • la technique du paradoxe • les types de changement

DEVENIR COACH DE VIE REPERES POUR L’EXERCICE DU METIER DE COACH

• Travail sur la posture • Eclaircir le besoin et la demande • Développer son écoute • Transfert, contre-transfert et projection • Poser un cadre, des limites tout en restant

dans l’accueil • Se protéger

L’ESTIME DE SOI • définition, composantes, typologie, théories

et maladies • coaching de l’estime de soi • la technique du modèle potentiel et la

matrice de l’identité LES EMOTIONS

• définition, origine et différence entre émotions et sentiments

• les 4 émotions de base • notion d’émotions élastiques, racket etc. • gestion des émotions : compréhension et

utilisation du message qu’elles délivrent • l’accompagnement émotionnel • l'intelligence émotionnelle

ACCOMPAGNER ET CREER LE CHANGEMENT EN ENTREPRISE

COACHING INDIVIDUEL EN ENTREPRISE • évolution du contexte managérial en

entreprise • compréhension des nouveaux enjeux pour les

managers • de la formation collective au management au

"coaching individuel" • place de l'outil dans les outils RH • fondamentaux du coaching en entreprise face

aux attentes des prescripteurs • la démarche type de coaching individuel,

l’entretien tripartite et le contrat • Répondre aux demandes les plus fréquentes :

prise de poste, posture managériale, gestion des conflits, gestion du temps ….

INITIATION AU COACHING D’EQUIPE • Diagnostiquer le fonctionnement de son

équipe • La posture du coach d’équipe, sa démarche et

ses outils • La pratique du coaching d’équipe et

différence avec la cohésion d’équipe • les différents types de jeux, d'expériences

collectives à conduire • l’émergence de la prise de conscience

collective pour conduire le changement • la rédaction d’un plan d’action • l’approche collaborative

ELABORATION ET REDACTION DES OFFRES

INTERSESSION (TELECONFERENCES) • Les 7 piliers de vie • Le modèle d’Hudson et les cycles de vie • Supervisions

Le but de ces téléconférences est de vous

permettre de rester en lien avec le groupe, dans une dynamique d’apprentissage et d’être

accompagné dans les premiers pas de coach débutant.

NOS +

EPREUVES DE CERTIFICATION ET PREPARATION A LA CREATION D’ACTIVITE

EPREUVES DE CERTIFICATION - 1 JOUR Nous vous proposons un module de 7 heures d’aide au démarrage de votre activité de Coaching afin de vous préparer à affronter ce nouveau marché et de créer votre réseau. : CREER SON PLAN D’ACTION MARKETING

• l’approche marketing • l’étude de marché • la définition de la cible • le choix du mode de communication • présentation et utilisation des médias sociaux • la rédaction des premiers documents

DEVELOPPER SON ACTIVITE : LE COMMERCIAL • la vente des prestations • l’écoute • la construction d’un argumentaire • la réponse aux objections • la conclusion

APPRENDRE A TRAVAILLER EN GROUPE : LE CO-DEVELOPPEMENT

• Créer une dynamique constructive de groupe. • Développer une « culture » réseau que chacun

s’approprie, nourrit, développe • Créer et adhérer à un socle commun, par la

modélisation de pratiques.

Le but de ce module est de favoriser la création d’un groupe de co-développement que vous pourrez poursuivre afin de vous permettre de créer votre activité de coach en étant soutenu par la dynamique du groupe.

Cliquez ici pour retrouver nos dates et tarifs

NOS +

FORMATION EN WEEK END

Formation de 12 jours : « samedi et dimanche » reparti sur 6 week-ends

FORMATION EN SEMAINE

Formation de 12 jours : deux semaines « Lundi au

Vendredi » + certification sur deux jours en semaine

FORMATION INTENSIVE

Formation de 9 jours en immersion + certification sur

deux jours en week-ends

LA FORMULE WI COACH

Une formule à prix doux adaptée à votre emploi du temps !

NOS +

• Une formation qui bénéficie d’une réduction de la moitié du prix : soit 3 800 – 50 % = 1900€

• Une formation pour tous ceux qui veulent se

déplacer seulement 4 jours

• Des techniques de suivi pendant la formation : o 22 Visioconférences o Séquences filmées pour un meilleur

apprentissage o Suivi individuel personnalisé

• Une formation disponible dans toutes les villes

: Paris, Nantes, Lille, Strasbourg, Lyon, Toulouse, Marseille

• Le programme de cette formation est

identique à celui de la formation coach personnel et professionnel. Par conséquent, vous obtenez les mêmes compétences, et également le titre de COACH CERTIFIE.

NOS +

FORMATION EN PRESENTIEL

Formation de 2 jours en séminaire : « Les bases du

coaching »

FORMATION A DISTANCE

• Visioconférences • Groupes de pairs

• Vidéos d’apprentissage • Suivi individuel et

personnalisé par un formateur

• Exercices et comptes rendus • 2 coachings à réaliser

CERTIFICATION

2 jours

Vous avez des questions ? Contactez nos conseillers à [email protected] ou au 01.80.49.04.16

NOS SPECIALISATIONS

NOTRE PROGRAMME DE FORMATION EN COACHING D’EQUIPE

4 jours pour se spécialiser

MODULE 1 : TECHNIQUE DE COACHING D’EQUIPE – MANAGER COACH (2 JOURS) Ces deux jours seront consacrés aux apprentissages :

• Des éléments de dynamique des groupes o Appartenance o PIP o Effet Janis o Minorités o Homéostasie

• Des principes de base du management o Motivation individuelle et d’équipe

§ Maslow § Herzberg

o Communication § Les cartes du monde et les filtres § Les jeux psychologiques § L’assertivité § Entretiens de cadrage et recadrage

o Délégation § Définition § Les différents types de délégation § Les mythes à l’origine de la non délégation § Le contrat de délégation

• Des styles de management et des quatre degrés d’autonomie pour développer son style en fonction des collaborateurs

o Test : mon style de management o Le management situationnel

MODULE 2 ET MODULE 3: COACH D’EQUIPE (2 JOURS) En deux fois deux jours, vous étudierez et expérimenterez :

• Le premier contact o Analyse du besoin o Analyse demande o Prise en compte du "vrai besoin"

• Le diagnostic o Culture d’entreprise o Maturité de l’équipe o Règles de fonctionnement o Elaboration d’une grille de diagnostic de l’équipe

• Comment construire une intervention o La proposition commerciale o La co-élaboration avec le manager

• Le déroulé d’une intervention o L’introduction o Les "règles du jeu" o Le rôle du manager o L’élaboration du plan d’action o Le débriefing et le suivi de l’intervention

• Transmission d’outils o De diagnostic o De prise de conscience o Outils ludiques

• Jeux de rôle o Elaboration d’une proposition commerciale sur base d’un cas réel. o Présentation de la proposition commerciale o Animation de jeux pédagogiques o Animation de séquences d’un coaching d’équipe

OBJECTIFS : • Posséder des outils concrets pour réaliser des coachings d’équipe • Intégrer un nouveau savoir-faire et une posture différente dans son activité

professionnelle • Permettre de vous présenter face à une équipe avec recul et sérénité • Etablir une autorité saine et efficace grâce à une communication directe et assertive • Permettre de développer la créativité et l’innovation en soutenant la motivation LIEU : Paris

DUREE : formation en présentiel 4 jours PRE-REQUIS : être coach ou avoir suivi la formation de 2 jours Bases du coaching. MOYENS PEDAGOGIQUES : exercices, jeux de rôles et simulations à faire entre session

Devenez coach d’équipe ? Contactez nos conseillers à [email protected] ou au 01.80.49.04.16

• Définir et cadrer le coaching scolaire : o Qu’est-ce que le coaching scolaire ? o Définir le cadre d’intervention o La relation tripartite : coach / parent / enfant

• Repérer et transformer les stratégies d’apprentissage : o Les micro-stratégies et les micro-stratégies o Les modèles de stratégies efficaces (mémorisation, compréhension,

apprentissage) o Mettre en place sa stratégie d’apprentissage efficace

• Travailler avec les schémas de pensées pour retrouver la motivation : o Les intelligences multiples o La boussole du langage o Retrouver sa motivation

• Se préparer mentalement aux examens : o La double dissociation o Le processus de fragmentation o Réussir ses examens

• Mettre en place un bilan des talents, des centres d’intérêts : o Les racines professionnelles : centres d’intérêts, talents o Définir son orientation professionnelle o Mettre en œuvre un plan d’action pour atteindre ses objectifs d’orientation

NOTRE PROGRAMME DE FORMATION EN COACHING SCOLAIRE

3 jours pour se spécialiser

OBJECTIFS : • repérer les stratégies d’apprentissage : micro et macro • modifier les stratégies pour les rendre plus efficaces • repérer les croyances et le sens liés à l’apprentissage • modifier les croyances et la vision du travail scolaire pour développer la motivation • Mettre en place un bilan des talents, des centres d’intérêt • Trouver un métier correspondant à ses aspirations : se connaître, connaître les

filières, mettre en œuvre un plan d’action pour atteindre ses objectifs d’orientation. • Utiliser les tests d’orientation

LIEU : Paris

DUREE : formation en présentiel 3 jours PRE-REQUIS : être coach certifié

Devenez coach scolaire ? Contactez nos conseillers à [email protected] ou au 01.80.49.04.16

NOTRE PROGRAMME DE FORMATION EN SYSTEMIQUE

2 jours pour donner une autre dimension à votre coaching

LE COACHING SYSTEMIQUE OU LE COACHING SELON PALO ALTO • Les fondements théoriques • L'approche systémique • Les conceptions innovantes • L'intervention stratégique • Les techniques paradoxales • Retour sur les principes • Redéfinir le problème • Le questionnement stratégique • La relation avec le client • Les techniques du changement

OBJECTIFS : • Comprendre ce qu’est l’analyse systémique • Commencer à intégrer cette approche dans les coachings en entreprise, notamment en

analysant les différents types de demande en coaching et en y apportant une réponse adaptée.

• Apporter aux demandes en entreprise une réponse plus adaptée et intégrant la notion de système (impact du système sur le problème du client ou inversement).

LIEU : Paris

DUREE : formation en présentiel 2 jours PRE-REQUIS : aucun

Vous souhaitez en savoir plus sur notre formation en approche systémique ? Contactez nos conseillers à [email protected] ou au 01.80.49.04.16

NOTRE PROGRAMME DE FORMATION EN BILAN DE COMPETENCES

2 jours pour apprendre à mener un bilan de compétences

• Présentation et définition du Bilan de compétences : o Qu’est-ce que le bilan de compétences ? o Les principales attentes liées au bilan de compétences o Qu’attendre d’un bilan de compétences ? o Définition par le code du travail

• Les différentes étapes du bilan de compétences : contenu et outils o L’entretien préliminaire o La phase d’investigation : analyse de potentiel o La construction du projet professionnel o La phase de conclusion : rédaction du document de synthèse

• L’apport du coaching au bilan de compétences. o Faire monter la motivation o Définir les objectifs du bilan o Soutenir la démarche d’élaboration de projet o Travailler sur les freins et les points de blocage

• Contractualisation du bilan de compétences : o Les différents types de bilans et les conséquences contractuelles o La rédaction d’une convention de bilan o Les différents modes de financement

OBJECTIFS : • Connaître le cadre légal du bilan de compétences • S’approprier et savoir mener les différentes phases du bilan de compétences • Savoir utiliser les outils appropriés pour l’orientation et le bilan professionnel • Savoir rédiger un document de synthèse afin qu’il soit porteur de sens pour la personne • Contractualiser et faire financer un bilan de compétences LIEU : Paris

DUREE : formation en présentiel 2 jours PRE-REQUIS : aucun MOYENS PEDAGOGIQUES : Apports théoriques et méthodologiques, exercices pratiques, mises en situation et simulations, études de cas

LA PEDAGOGIE DE L’EFC

NOS +

La possibilité de coacher dès le début de votre

formation : les compétences s’acquièrent par la pratique.

Des supervisions pendant toute la durée de votre formation

afin de faciliter l’acquisition de la posture coach.

Un suivi pédagogique continu et personnalisé pour faciliter votre

apprentissage.

Des intersessions actives afin de vous aider à consolider vos

apprentissages.

Des co-coaching : pour parfaire votre entrainement

Un coaching offert vous serez coaché afin de vivre ce mode

d’accompagnement.

Des contenus supplémentaires : Vous aurez un libre accès à notre base de

données afin de compléter votre formation.

INNOVATION• Pédagogie à l'écoute de

l'évolution du métier et des critères de certification des fédérations

• Pédagogie qui alterne théorie, mise en pratique, autoévaluations

• Utilisation de nouveaux outils : téléconférences, formation à distance

PRAGMATISME• Utilisation immédiate des

outils : co-coaching et coaching

• Transposition permannente des apports dans la réalité : études de cas et exemples d’application

EFFICACITÉ • Evaluation permanente :

rapports de co-coaching et travail à la maison

• Certification basée sur des compétences métiers

Des séminaires en salle pour expérimenter les outils.

Vous souhaitez en savoir plus sur le coaching et notre école ? La directrice de l’école, Marie-Hélène Dini, anime des soirées Portes Ouvertes et téléconférences gratuites. Inscription et renseignements à [email protected]

NOTRE EQUIPE PEDAGOGIQUE

"Une approche plurielle" Le professionnalisme de nos formateurs est reconnu par nos stagiaires ! L’Ecole Française de coaching privilégie l'ouverture à différentes approches théoriques et pratiques du coaching.

Elle a donc choisi une équipe de formateurs professionnels, praticiens confirmés dans de multiples domaines : Coaching individuel et en entreprise, Psychologie, PNL, Systémique, Analyse transactionnelle, Sophrologie, Management, Ressources Humaines. Ils sont experts, certains depuis une vingtaine d’années dans leurs disciplines respectives et en connaissent les applications possibles en coaching. Ils se relaient tout au long de la formation en fonction de leurs compétences spécifiques afin de vous permettre d’être accompagné dans chaque partie de votre cursus par les meilleurs professionnels.

Marie-Hélène Dini assure le lien entre les formateurs ainsi que le parrainage de chaque promotion.

MARIE-HELENE DINI Diplômée Ecole Supérieure de Commerce et Coach Certifiée. Elle a

exercé pendant 15 ans en entreprise dans les services administratif et financier. Formée à la Faculté libre de développement et de psychothérapie. Spécialisée en ennéagramme et en Process

communication management (PCM). Formée en analyse systémique. Enseignant certifié en PNL agréé par la NLPNL. Technicien en hypnose. Coach en entreprise. Formatrice en management et en développement personnel. Directrice de l’organisme de formation professionnelle "MHD Avenir Entreprise. Membre associé de la Société Française de Coaching

(SF Coach).

NATHALIE KERTEUX-BLONDEL Master Coach certifiée. Praticienne en hypnose Erickssonienne. Après

quinze années d’expérience en entreprise, elle accompagne les projets professionnels ou personnels de dirigeants, managers ou particuliers.

Conseil en organisation personnelle et professionnelle. Accompagnement de projets professionnels et personnels (dirigeants,

managers, particuliers).

NOS +

Vous souhaitez en savoir plus sur le coaching et notre école ? La directrice de l’école, Marie-Hélène Dini, anime des soirées Portes Ouvertes et téléconférences gratuites. Inscription et renseignements à [email protected]

D I S P O N I B L E

PAOLO MICCINILLI Master Coach certifié (École Française de Coaching). Sophrologue et relaxologue, Praticien PNL (en cours de Maître-Praticien), également

formé à l'ennéagramme. Après une formation de travailleur social, une formation en psychologie universitaire, et 10 ans de service en tant

qu'éducateur spécialisé auprès de publics enfants et adultes, son parcours s'est orienté vers la sécurité routière. Formateur de la sécurité

routière, formateur des enseignants de la sécurité routière, puis directeur adjoint dans un centre d'éducation à la sécurité routière, il

propose aujourd'hui ses services en tant que coach PNL et Sophrologue, pour les particuliers, et à développer notamment un coaching

spécifique de gestion du "stress de la route". Il propose aussi des accompagnements aux entreprises, dans l'accompagnement vers la cohésion d'équipe et dans le coaching de managers (ville de Dreux, Comité d’agglomération "Dreux Agglomération", partenaire projet

pilote santé active CPAM Chartres).

ALEXANDRA BORTOLI Diplômée en philosophie à l’Université Catholique de Paris et coach

certifiée (MHD et HEC), formée à l’ennéagramme. Son parcours atypique débute par 4 ans de médecine, puis 10 ans d'expérience en

tant que gérante d'une société de courtage en immobilier d'entreprise et industriel. En parallèle elle étudie la philosophie et a une activité de recherche universitaire sur des questions d'éthique liant philosophie et entreprise. S'intéressant à la pratique de la décision pour les managers

et les dirigeants, elle fait partie de l'Institut du Discernement Professionnel. Elle accompagne en coaching sur des problématiques de

conduite du changement, crise, positionnement comme manager, relation interpersonnelle, pratique de la décision, sens et finalité.

ARMELLE PAILLIER

Formatrice confirmée depuis 10 ans et Maître-Praticien en PNL, Armelle est également formée à la Process Communication Management (PCM)

et au MBTI. Elle a suivi différents stages sur les Clés des Stratégies Internes avec Robert Dilts, R. Mc Donald, M. Fink, J. Arduis et KC

consultant. Elle a développé son expérience en tant que Responsable Projet "Communication, Management, Coaching", commerciale, et aussi en tant que consultante et coach. En parallèle, elle s'est aussi engagée dans un parcours artistique théâtral à l’Atelier A. De Book. En qualité de formatrice, elle est intervenue auprès d’établissements tels que :

Thalès, Sanofi, Laboratoires Darphin, Arkema, Teleperformance, Monalisa, Air France, Sécurité sociale, SNCF, Espace de tourisme IdF.

ACCOMPAGNEMENT

Q U A L I T E

P A S S I O N

S U I V I

BERNARD BAREL

Psychologue clinicien. Master spécialiste en Sophrologie Caycédienne (Champ clinique). Praticien certifié en EMDR. Enseignant certifié

international en PNL (INLPTA et NLPNL). Formateur. Bernard a 20 ans de pratique institutionnelle auprès d’enfants et d’adultes handicapés et 18 ans de pratique en cabinet libéral. Il est formateur depuis 1978 en Sophrologie Caycédienne, depuis 1984 en PNL et depuis 1997 sur la

thématique de la relation d’aide. Il est consultant sur les thèmes des ressources et du relationnel en entreprise et au sein des lieux de soins (hôpitaux, cliniques, etc.). Il enseigne notamment à l’IDREC, à l’ARTEC

Montpellier et Paris, et à l’Association suisse de Sophrologie Caycédienne. Il intervient en France et à l’étranger et organise de

nombreuses conférences. JACQUES-ANTOINE MALAREWICZ

Médecin psychiatre, partage son activité depuis plus de vingt-cinq ans entre son cabinet de psychothérapie, la formation et la supervision de consultants et ses interventions en entreprise. Il est l’auteur de : "Systémique et entreprise" aux Editions Village Mondial (3ème éd., 2012) ; "Réussir son coaching grâce à l’approche Systémique" (2003) ; "Gérer les conflits au travail" (2004) ; "Affaires de famille, Comment les entreprises familiales gèrent mutation et succession" (2006) ; "Gérer les personnalités difficiles en entreprise" (2009) ; "Petits deuils en entreprise" (Village Mondial, 2011) Prix Manpower / HEC.

Nos formateurs sont disponibles par téléphone ou par e-mail. De plus, ils vous accompagnent personnellement tout au long de votre formation.

NOS +

NOTORIETE

HUMAIN

EXPERT

Notre bureau principal : 266 av Daumesnil -75012 PARIS

Michel Bizot ou Porte Dorée 01.80.49.04.16

• Vous avez une question sur notre école ou sur le coaching ? Vous souhaitez un devis ou vous inscrire à l’une de nos formations ? Contactez nos conseillers au 01.80.49.04.16 ou à [email protected]

• Vous souhaitez vous inscrire aux soirées Portes Ouvertes ou

téléconférences gratuites ? Contactez le service commercial à [email protected]

• Vous avez des questions sur votre contrat de formation, votre convention ou toute autre question administrative et comptable ? Contactez Linda à [email protected]

Marie-Hélène Dini et son équipe sont à votre écoute !