Formation Coach agile 2017novembre - Véronique Messager · Formation Coach agile PROGRAMME...

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Formation Coach agile – www.veroniquemessager.com PRO GRAMME FORMATIO N p.1 Coach Agile 2 jours + 2 jours + 1 jour Objectifs pédagogiques En tant que coach agile, je veux : Comprendre l’intérêt d’adopter une posture de coach pour le déroulement de mes missions; Acquérir les huit compétences-clés du coaching/mentorat Bénéficier des techniques de coaching pour aborder plus sereinement les projets de transformation; Améliorer ma capacité d’écoute et ma disponibilité pour les personnes/équipes que j’accompagne; M’entraîner à coacher ; Pouvoir anticiper et contourner les mécanismes de résistance au changement; Exercer mon métier en toute sécurité avec déontologie ; Découvrir les bénéfices de la supervision collective. NB Inclus avec votre inscription, votre profil de personnalité Process Com. Durée / Dates Le module de base a une durée de 2 jours. Les deux autres modules sont complémentaires et optionnels, mais fortement recommandés. LIEU : PARIS MODULE ( : ! & $ FÉVRIER +,-. ( !" HEURES ) MODULE ( : #$ & # & MARS +,#- ("# HEURES) MODULE ( : !" AVRIL ")!* (" HEURES) LIEU : PARIS MODULE ( : # & % OCTOBRE #,-. ("# HEURES) MODULE ( : # & % NOVEMBRE -./ ! ("# HEURES) MODULE ( :# DÉCEMBRE )*+ ! (" HEURES) Méthode pédagogique Présentations avec apports pédagogiques, échanges, et nombreux exercices pratiques et mises en situations professionnelles (60%). Renseignements & inscriptions Par mail : [email protected] Par téléphone : 06 73 37 64 42

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Page 1: Formation Coach agile 2017novembre - Véronique Messager · Formation Coach agile PROGRAMME FORMATION p.2 Programme détaillé Module ((# heures)1. Comprendre ce qu’est le coaching

FormationCoachagile–www.veroniquemessager.com

PROGRAMME FORMAT ION

p.1

CoachAgile2jours+2jours+1jour

Objectifspédagogiques Entantquecoachagile,jeveux:

• Comprendrel’intérêtd’adopteruneposturedecoachpourledéroulementdemesmissions;• Acquérirleshuitcompétences-clésducoaching/mentorat• Bénéficierdestechniquesdecoachingpouraborderplussereinementlesprojetsdetransformation;• Améliorermacapacitéd’écouteetmadisponibilitépourlespersonnes/équipesquej’accompagne;• M’entraîneràcoacher;• Pouvoiranticiperetcontournerlesmécanismesderésistanceauchangement;• Exercermonmétierentoutesécuritéavecdéontologie;• Découvrirlesbénéficesdelasupervisioncollective.

NBInclusavecvotreinscription,votreprofildepersonnalitéProcessCom.

Durée/DatesLemoduledebaseauneduréede2jours.Lesdeuxautresmodulessontcomplémentairesetoptionnels,maisfortementrecommandés.

L I E U : P A R I S MODUL E ( : ! & $ F É V R I E R + , - .

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MéthodepédagogiquePrésentationsavecapportspédagogiques,échanges,etnombreuxexercicespratiquesetmisesensituationsprofessionnelles(60%).

Renseignements&inscriptions

Parmail:[email protected]éléphone:0673376442

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PROGRAMME FORMAT ION

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Programmedétaillé

Module(("#heures)

1. Comprendrecequ’estlecoachingetcequesignifielaposturedecoach• Lesdéfinitionsducoaching• Lepositionnementducoach(posturebasse)• Lescompétencesducoach• Lesdifférences«casquettes»ducoachagile• Coachingindividuel/Coachingd’équipe

2. Professionnalisersadémarchedecoaching

• Lademandeetl’objectifdecoaching• Lecontratdecoachingetlesengagements

mutuels• Avantdecommencer…lego/nogoducoach• Ets’iln’yapasdedemandedecoaching?

3. Choisirsesoutilsdecoach• Créerunenvironnementdeconfianceet

adopterunétatd’espritpositif• Mieuxseconnaîtreetmieuxconnaîtreles

autres:lesdifférentstypesdepersonnalitéProcessCom

• Sesynchroniseravecl’autre:canauxdecommunication

• Développersonsensdel’empathie• Evaluersonniveaud’écouteetpratiquer

l’écouteactive• Pratiquerlavisualisation

Module%(!"heures)4. Construiresonidentitédecoach

• Quelcoachvoulez-vousdevenir?• Votrepland’actionsindividuel

5. Coachingetconduiteduchangement

• Leschangementsinduits(contextedetransformationagile)

• Lesdifférentsniveauxd’observationduchangementdansl’échellesociale

• Lesmécanismesderésistanceauchangementetleprincipedel’homéostasie

• Lepoidsdesémotionsetl’influencedes«drivers»

• Lacourbedudeuiletlesétapesduchangement

• Ledésapprentissagepourchanger• Lastratégiedes«petitspas»etlefeedback

6. Difficultésetpiègesducoaching

• Risquesliésàladémarchedecoaching• Risquesliésauxoutilsutilisés• Risquesliésàlapostureducoach• Risquesliésauxrelationsinterpersonnelles• Risquesliésaucoachingd’équipe• Problèmesd’éthique/dedéontologie

7. Retoursetpartaged’expérience

Module!(!heures)8. Journéedesupervisioncollective,danslecadredupland’améliorationcontinueindividuelle