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FLEURENT VALETTE architectes – Colloque Bâtiment & Aménagement durables – 25/26 JUIN 2008 1) LE SOUHAIT DU MAITRE D'OUVRAGE: ASSURER LA CLIMATISATION DES BUREAUX Réhabilitation thermique de bureau très performante : siège social de l'ALLP Page 1 L'Association Lyonnaise de Logistique Post-hospitalière a acquis en 2004 un bâtiment d de 2850 m², datant de 1974, pour y établir son siège. Durant l'été 2004, les T°relevées dans les bureaux (> à 37°) ont mis à jour les problèmes d'inconfort d'été récurrents dans ce type de bâtiment. La chaudière gaz ayant été changée lors de l'acquisition, une simple climatisation des locaux était envisagée par le maître d'ouvrage.

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1) LE SOUHAIT DU MAITRE D'OUVRAGE:

ASSURER LA CLIMATISATION DES BUREAUX

Réhabilitation thermique de bureau très performante : siège social de l'ALLP

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L'Association Lyonnaise de Logistique Post-hospitalière a acquis en 2004 un bâtiment de bureaux à Lyon 8e de 2850 m², datant de 1974, pour y établir son siège.

Durant l'été 2004, les T°relevéesdans les bureaux (> à 37°) ont mis à jour les problèmes d'inconfort d'été récurrents dansce type de bâtiment.

La chaudière gaz ayant été changée lors de l'acquisition, une simple climatisation des locaux était envisagée par le maître d'ouvrage.

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2) ORGANISATION DES LOCAUX – PRINCIPE DE RENOVATION

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Circulation et services

Bureaux

Accueil et bureaux

Ateliers et magasin

1- Améliorer la qualité du confort des salariés et personnes accueillies, notamment durant la saison estivale.2- Maîtriser les consommations d’énergie qui représentent une part non négligeable des charges étant donné l’état des locaux et le type d’activité.3- Entretenir et prendre soin d’un patrimoine immobilier récemment acquis, et valoriser ainsi son image.

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3) DIAGNOSTIC ENERGETIQUE PAR LE BE ETAMINE

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- Un bâtiment très énergivore : a) Forte déperdition thermiqueb) Absence de ventilation dans les bureauxc) Consommation électrique d'éclairage très importante.

- 4 scénarios d'intervention : 1) Climatisation sur bâtiment actuel.2) 1 + Isolation parois terrasse vitrages + VMC3) Idem 2 + Contrôle solaire renforcé4) Idem 2 + Éclairage

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JUIN 2005 A DECEMBRE 2006

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MAITRE D'OUVRAGE

ALLP

Architectes : FLEURENT VALETTE

Audit : ETAMINEJUIN 2005

BE FLUIDE: ITFECO : PROCOBAT

MOE GENHEPI : CEA

REGION RA

ADEME

OPERATION : Chantier de Mai 2007 à Octobre 2007 INSTRUMENTATION MONITORING

Simulations thermodynamiques

BUDGET

Dossier de Subventionsur APD

OCTOBRE 2006

Engagement de l'ALLP sur les études d'avant projet

Lettre d'intentionOCTOBRE 2005

Etudes d'avant projet Réunions techniques avec les partenaires DECEMBRE 2005 ASEPTEMBRE 2006

Service fiscaux : validation concernant

les immobilisations et lesamortissements exceptionnels

NOVEMBRE 2006

Opération pilote et démonstrative

4) MONTAGE D'UNE OPERATION DEMONSTRATIVE

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5) ENVELOPPE

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ITE laine minérale et fixation des panneaux Trespa.Isolation des appuis de baies.

Isolation des acrotères et sur-isolation des terrasses

Isolation du RdC : RME sur isolant collé. Protection des angles «sensibles» : cornière acier galva + caillebotis.

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6) PAC, VENTILATION et GTC

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Ventilation :

VMC simple flux à fonctionnement permanent.- Fonctionnement asservi à l'occupation des locaux.- Sur-ventilation nocturne d'environ 3 vol/h. Son fonctionnement est optimisé en fonction des températures intérieures et extérieures.

Chauffage – Climatisation :

Une PAC sur air réversible (terrasse) : - Production d’eau glacée en été - Production d'eau chaude en hiver.

Des ventilo-convecteurs avec batterie hydraulique deux tubes (faux plafonds des circulations) permettant de traiter l’air des bureaux.

Couplage de la PAC à la chaudière gaz existante. Celle-ci prend le relais quand la T° extérieure ne permet plus à la PAC d'être performante (Le Change-over est géré par la GTC)

GTC :Gestion des installations techniques, soit :1. Gestion de la production de chaleur2. Gestion de la production de froid3. Gestion du CHANGE -OVER avec une fonction d'intégration de l'énergie, des coûts (en fonction des plages tarifaires), des rejets de CO2 et de l'énergie primaire4. Gestion et contrôle des bureaux (température ambiante,...)Pour un suivi des consommations, des compteurs seront installés (PAC, ventilo-convecteurs, éclairage,...).

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7) ECLAIRAGE ET CENTRALE PHOTOVOLTAIQUE

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CENTRALE SOLAIRE SUR TERRASSE HAUTE 66 Capteurs polycristallins puissance 12kWc, production annuelle 11000 Kw (revente totale)

Dépose des anciens luminaires. Optimisation (simulation informatique de chaque espace) du nombre et de l'emplacement des nouveaux luminaires.

Luminaires bureaux sur mesure de type encastré fluorescent 2x28W tube T5, ballast électronique à gradation. Intégration dans les faux-plafonds existants.Appareillages équipés en standard de capteurs permettant une gestion automatique par gradation et détection.Circulations, escaliers et sanitaires sur détection de présence avec temporisation de 15mn minimum.

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8) MONITORING ET REPRODUCTIBILITE

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TRAVAUX DE RENOVATION EN SITE OCCUPE SUR UN BATIMENT DE 2850 m²

ESTIMATION APD: 1 031 608 € HTMONTANT DES MARCHES: 1 034 585 € HTMONTANT APRES TRAVAUX (TS): 1 050 907 € HT

RESULTATS ATTENDUS-65t/an de CO² économisées-Environ 65 kWh/m²/an (Ep sur SHON) pour le chauffage rafraichissement (optimisation sur CO²) et 55kWh/m²/an en intégrant la production solaire.Les campagnes de mesures permettront de suivre les consommations en fonction de l'utilisation du bâtiment par les usagers

PARTENAIRES: REGION RHONE-ALPESADEMECEA + INES

ENTREPRISES:LOT 01 CHAUFFAGE RAFF.VENTILATION GTC: COFATHEC

S/TRAITANT IRISLOT 02 ELECTICITE INST. SOLAIRES:

SOGECLOT 03 PLATRERIE PEINTURE FX-PLAFSOLS SOUPLES: PATRULOT 04 ETANCHEITE:

S.A.R ETANCHEITELOT 05 FACADES ITE:

REPPELINLOT 06 MENUISERIES EXTERIEURES:

C.P.B

Cette opération n'a en soi rien d'innovant, L'objectif était d'obtenir une haute performance énergétique par l'utilisation des techniques éprouvées, avec des moyens courants et simples à mettre en oeuvre.

18 mois seront nécessaires pour commencer à avoir des retours sur les options choisies et leur potentiel de performance.Le budget de l'opération est largement supérieur à celui envisagé par le maître d'ouvrage pour la mise en place d'un simple rafraichissement (350 000 €HT) Celui-ci, au vu des études et du calcul du temps de retour sur ces investissements (entre 12 et 15 ans pour la plupart des options choisies) et aussi grâce à la participation de la région Rhône Alpes et de l'ADEME, a accepté de se lancer dans l'aventure.

Rappelons que de nombreux bâtiments construits dans les années 60-75 arrivent aujourd'hui à la fin de leur premier cycle de vie (35-40 ans) et nécéssitent dans tous les cas de lourdes réhabilitations (façades, chauffage, électricité...).