FINANCER UN "PARIS QUI OSE" _ ANNE HIDALGO 2014

CHIFFRAGE

ET FINANCEMENT

DE MES PROPOI!

SITIONS

2014!2020Anne Hidalgo.Chiffrage et financement de mes propositions 2014-2020

ANNE HIDALGOFINANCERUN "PARIS QUI OSE#

Anne Hidalgo.Chiffrage et financement de mes propositions 2014-2020

INVESTIR 8,5 MILLIARDS D’EUROS

PAS DE HAUSSE D’IMPÔTS

STABILISER LES DÉPENSES DE FONCTIONNEMENT

LIMITER L’ENDETTEMENT

12

34


dette par habitant dans les grandes villes françaises en 2012*par habitant / an

PARIS BÉNÉFICIE DE L’EXCELLENTE SITUATION FINANCIÈRE CRÉÉE DE 2001 À 2014

Source : Direction générale des collectivités locales du ministère de l’intérieur

* Sont prises en compte dans le calcul de la dette les parts municipale, intercommunale et départementale PARIS BORDEAUX LYON MARSEILLE

1426 !

1762 !

2082 !

3581 !


dépenses de communication en M! / an

dépenses d’évenementiel en M! / an

DES ÉCONOMIES SUBSTANTIELLES SUR LE "$TRAIN DE VIE$#…QUI SERONT POURSUIVIES

14 5,5

71,7

2001 20012014 2014Sources : Comptes administratifs de la Ville et du Département de Paris 2001. Budget Primitif de la Ville et du Département de Paris 2014.


DES DÉPENSES DE PERSONNEL ET DE GESTION MAÎTRISÉESpart des dépensesen %

part des prestations sociales, des subventions STIF, SYCOM, Préfecture de Police, etc

part des dépenses de personnel

part des dépenses de gestion

2001

2014

44 38 18

51 34 15

Sources : Comptes administratifs de la Ville et du Département de Paris 2001. Budget Primitif de la Ville et du Département de Paris 2014.


1097 !

1628 !

+ 48!% + 92!% + 112!%

2107 !

2326 !

LES PARISIENS BÉNÉFICIENT DES IMPÔTS LOCAUX LES PLUS FAIBLES DE TOUTES LES GRANDES VILLES FRANÇAISES*

* villes > 100!000 habitants** Calcul effectué pour une résidence principale d’une superficie moyenne par rapport aux habitations de la commune, pour un couple avec deux enfants ayant un revenu d’environ 43 000 euros par an et étant propriétaire de son domicile

PARIS BORDEAUXLYON MARSEILLE

Taxe d’habitationet taxe foncière**

Source : Forum pour la gestion des villes, 2013


LES PARISIENS SONT PARMI LES HABITANTS DE GRANDES VILLES LES MOINS IMPOSÉS DE FRANCE.

Paris 108e sur les 112 premières villes françaises en niveau d’impôts locaux Revue Capital, enquête annuelle 2012

Paris 41e sur les 41 premières

villes françaises en niveau d’impôts locaux

Classement 2013 du Forum pour la gestion des villes


ET PENDANT CE TEMPS LÀ, À LONGJUMEAU

PARIS LONGJUMEAU* Le mode de calcul des impôts moyens de Capital diffère de celui du Forum pour la gestion des villes

1239 !

2084 !


LES AGENCES DE NOTATION APPROUVENT LA QUALITÉ DE LA GESTION DE PARIS la dette demeure modérée par rapport aux villes comparables

la pression fiscale et les taux de fiscalité directe restent modérés par rapport aux grandes villes françaises .

gestion prudente de la dette de Paris,

qualité de son cadre de gestion

financière Note Paris AA+

suivi attentif des nombreux organismes qui lui sont rattachés.

Paris, la plus grande

administration locale de France,

est aussi l’une des plus

modernes

FitchRatings


LES AGENCES DE NOTATION APPROUVENT LA QUALITÉ DE LA GESTION DE PARISGestion prudente et optimisée de la dette de Paris

La gouvernance et la gestion financière très positives de la Ville

Paris compte parmi les capitales européennes

les plus attractives et les plus compétitives .

Standard& Poor’s"

Note Paris AA+


ET LA CHAMBRE RÉGIONALE DES COMPTES AUSSI

Politique budgétaire déterminée

Maintien d’objectifs ambitieux en matière de politique d’équipements publics

Efforts de maîtrise des dépenses .

Rapport sur l’évolution des marges de manœuvre financières dans la construction du budget 2013 de la ville de Paris, 14 novembre 2013.


"$MATRAQUAGEFISCAL#

COMMUNIQUÉ DE LA CANDIDATE UMP,15 JANVIER 2014

Parmi les 41 plus grandes villes

de France, Paris est celle où les impôts

locaux sont les plus bas

Forum pour

la gestion des villes


"$EXPLOSION DE LA DETTE #

COMMUNIQUÉ DE LA CANDIDATE UMP,15 JANVIER 2014selon Standard & Poor’s,

la gestion de la dette de Paris est prudente et optimisée

18 octobre 2013


"$CHUTE DEL’INVESTISSEMENT #


Depuis 2001, nous avons investi

19 milliards d’euros pour rattraper

l’immense retard d’équipements

pris par la droite


"$ABSENCE DE STRATÉGIE IMMOBILIÈRE #


le Rapport de la Mission d’Information

et d’Evaluation de la politique immobilière

de la collectivité parisienne souligne

le volontarisme de la Ville de Paris

en matière de stratégie immobilière

Cette mission était présidée par JEAN#FRANÇOIS LEGARET.

(22/03/2013).


PARIS QUI OSE :POURSUIVRE LA DYNAMIQUEDE L’INVESTISSEMENTinvestissements ville et départementDépenses d’investissement en M!

0

500

1000

1500

1995-2001 moyenne mandature Tibéri 713

2001-2014 moyenne mandatures Delanoe 1383

2014-2020 moyenneProjet 2014-2020 1417

7131383 1417


LA RÉPARTITIONDES INVESTISSEMENTS

Ville solidaire: Santé et prévention, Lutte contre les discriminations, Handicap, Lutte contre la précarité et l’exclusion

Ville créative: Emploi et insertion, Développement économique, Enseignement supérieur et recherche, Economie sociale et solidaire, Commerce et Artisanat, Mode et création, Tourisme

Transport

Aménagement, culture, réseauxintelligents, environnement, sécurité

2,51,5

1,7

0,550,4

1,85

Logement

Ville à vivre:Equipements de

proximité, enfance, crèches, éducation et

jeunesse, temps urbains,seniors, sport

investissements en milliards d’euros


EXEMPLE LES INVESTISSEMENTS DANS LA CULTURE, 330 M%

Musées : Carnavalet : 40 M!,Jean Moulin : 40 M!

Plan Eglises : 80 M! Châtelet, Théâtre de la Ville (rénovations) : 65 M!

Plan de numérisation des œuvres du patrimoine : 5 M!

Équipements de proximité (bibliothèques, conservatoires…): 100 M!


EXEMPLE LA VÉGÉTALISATION

Pour la végétalisation de 100 ha de toitures et façades, on peut prendre l’hypothèse de 1,3 M! par hectare

Les 100 hectares de toitures et façades végétalisées ne seront pas entièrement pris en charge par la Ville de Paris car : – Certains relèvent de propriétés privées– Certaines relèvent du parc social – Ce sont donc seulement les bâtiments municipaux qui seront entièrement pris en charge


UN BUDGETPARTICIPATIF5% du budget d’investissement de la ville décidé par les Parisiens

71 M! par an,

425 M! sur la mandature.


LE FONCTIONNEMENTL’impact de mes propositions$: 222 millions d’euros supplémentaires en 2020. Une montée en charge progressive de 37 millions d’euros par an.

96

14

82

30Les 7 priorités

Ville solidaire et collaborative

Ville créative

Ville à vivre


CHAQUE ANNÉE,DE NOUVELLES ÉCONOMIESCOUVRIRONT LES37 MILLIONS DE DÉPENSESSUPPLÉMENTAIRESGouvernance simplifiée : diminution du nombre d’adjoints, de directions et de niveaux hiérarchiques

Réduction des frais de gestion :économies d’énergie, rationalisationdes achats (négociations/prix de gros)

Synergie et mutualisations : regroupement des implantations, immeubles pluriels

Modernisation des services : dématérialisation, e- administration

Gouvernance simplifiée

Réduction des frais de gestion

Synergie et mutualisations

Modernisation des services


J’ENTAMERAI DES NÉGOCIATIONS AVEC CHACUN DES PARTENAIRES DE LA VILLE

Négociationsavec l’État

Dialogue exigeant avec nos partenaires

Modèles économiques innovants

Négociationssur la Métropole

Négociation avec les opérateurs privés et les concessionnairesde la Ville

Recherche active de cofinancements

1

3

5 6

4

2


NOSRECETTES

Droit de mutation

Fiscalitédes ménages

Recettes de publicité

Fiscalité des entreprises

Stationnement

1

3

5

4

2


POUR FINANCER CE PROGRAMME D’INVESTISSEMENTS : ENTRE 1,25 ET 1,55 MILLIARD DE RECETTES PAR ANDes recettes d’investissement =Cofinancements et cession de biens

Épargne sur le budget de fonctionnement =Économies + évolution des recettes

Le recours à l’emprunt = de l’ordre de 15 %

Objectif:

entre 550 et 650 M!; dont

200 M! de cessions de biens

Objectif:

entre 500 et 600 M!

Objectif:

entre 200 et 300 M!

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ET FINANCEMENT

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